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一个优秀运营每天必做6件事

一个优秀运营每天必做6件事
一个优秀运营每天必做6件事

一个优秀运营每天必做6件事——岗位学习

前几日我们聊了一个优秀运营应该具备的能力,相信很多卖家对运营的基本职能应该有了大致的了解,但在具体执行落地方面还有些困惑:怎么把这些串联起来?每天什么时候做哪些内容呢?

针对这个问题,我想有必要再和大家来聊聊:运营人员每天都需要做好哪几件事——

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?

首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。

三、对手分析

当看完自己以后,另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10的店铺,和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢?因为我要了解其他店铺是否有新品上来,宝贝描述有什么新的变化,销售量是多少,卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据,以此作为参考来调整安排自己店铺。

四、付费推广分析

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。

五、活动

活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

六、检查

到这里,基本上上午的时间也就差不多了。但还差一步,需要检查下日常的细节工作。直通车费用是否用完,软件使用是否到期,是否有售后问题需要处理,站内信有什么新的信息等等,把这些事情都过一遍,你会省掉很多不必要的麻烦。

下午:

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大。

四、美工(转化运营)

美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性。

五、客户(转化运营、会员运营)

客服身兼二职,第一是转化。对于转化的要求,第一步可以用赤兔转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客服之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强卖家与买家之间的粘性。

关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!

运营每天必做9件事

网店运营人员每天必做9件事 一、上班第一件事情:查看商家中心 1.查看退款售后 2.物流异常 3.投诉扣分情况 4.通知相关负责人及时解决 二、上班第二件事情:查看已卖出宝贝 1.查看前一天订单 2.注意大单 3.热销品种 4.是否及时发货 三、上班第三件事情:查看库存 1.出售中的宝贝 2.库存不足的要提醒补货 3.预售图书到货情况 4.仓库中的宝贝,等待上架商品,全部卖完商品提醒采购补货,以及热销品种的备货。 四、上班第四件事情:查看生意参谋 1.各项数据的分析 2.寻找热搜词 3.近期的热销品种, 4.访客流量的变化,销售额,转化率所达到的水平。 五、上班第五件事情:查看付费推广的效果 1.直通车扣费是否合理 2.直通车推广商品追踪与监测以及推广效果 3.直通车每周至少一次全面优化及过滤 六、上班第六件事情:查看热销品种 1.重点热销品种的排名情况以及竞争对手的价格变化 2.已推广重点品的近期的推广效果,并发现问题不断改善。

七、上班第七件事情:重点商品的推广 1.重点品的选择范围,热词对应的图书,供货商推荐的重点品或系图书。 2.信息群中发布的重点预售商品。 3.直通车推荐的优选商品,每日上传的新书凭经选择。 4.以前上传因为某种原因没有销售的品种重新挖掘。 5.培养对于图书的敏感性。 6.重点品的推广方式:重点品的关键词,图片,详情页的优化。 7.橱窗推荐,搭配宝,公益宝贝,手机收藏的设置。 8.直通车,淘宝客,微博微信贴吧的推广。 9.手机端信息的完善。 10.重点书第一时间的预售,价格申请。 11.电脑端和手机端页面的维护,和重点品的更换。 12.系列图书推广,以某个供货商为单位的专题页面推广。 八、上班第八件事情:天猫活动申报 1.天猫官方活动的报名,如六一节,年中促等。单品申报的活动,如9.9包邮,淘抢购, 套装半价。 九、上班第九件事情:与供货商的沟通 1.了解主要供货商的新书信息,重点供货商的相关活动(作者动向,微博微信转发等)。 2.供货商的优惠政策,重点图书的卖点,预售信息等。

做好阿里巴巴运营方案的整个思路流程

做好阿里巴巴运营方案的整个思路流程 一、七星级商品信息打造 1、发布商品信息质量都达到7星质量(新建产品发布时可以测试质量星级,没达到再继续修改) 2、产品标题优化:根据排名情况适时调整优化,识别标题搭配误区并做出调整。这里注意一点,不是越高分越好,标题关键词要跟你的产品属性对得上,一到两个热搜主关键词,属性词,修饰词,热门促销词。尽量不要堆砌关键词。 3、基本信息优化:优化产品类目、属性、规格、销售信息,(标题有包邮,但实际没包邮,有些产品是二排扣,属性就写三排扣,产品颜色跟实际写的不相符,面料成份与图片说明不相符等等好多细节方面的问题) 4、设置物流公司(如果自己有淘宝和天猫店快递合作,就统一。或者选择性价比较高的快速的)、运费模板(包邮和不包邮,有条件包邮,每类产品已称重,以重量自动计费方式)、运费说明 5、按需设置混批(结合目前网店代理,设置的门槛不要太高。先小量让客户试试,买家也想降低拿货风险) 6、完善并发布产品信息,实现七星顶级优质信息发布,提升产品曝光量及流量,提高转化率。 7、上下架管理:阿里不像淘宝,不是七天自动上下架的,产品信息必须每天重发。每周分配到每天分时间段从8点开始,隔半小时重发,到晚上6点之前。(重发信息刷新产品信息,提高排名提高爆光率,结合新建产品,每天有20条新品上架那更好,没有就把老的没销量的下架后再上架)这个有自动重发的软件 8、产品图橱窗图美化处理:调整大小、图片处理、统一标准、规范风格(主图800*800作为标准)

9、相册展示设计:精分、美化并发布公司及产品形象画册 10、橱窗管理:热推的产品,设置为产品橱窗(热推的要锁定橱窗) 11、产品定位:依阶段性营销做产品定位分析、活动促销组合(推出店铺主推款特色专区,新品爆款专区,折扣专区) 二、专业店铺形象打造 1、店招设计:按照店铺整体风格,设计精美店招,展示公司实力 2、全屏导航设计:店铺菜单栏目及风格设计,统一店铺风格 3、全屏焦点图设计:产品活动海报设计2张,主推款3张 4、整站背景设计:根据企业形象和产品风格设计整体背景图 5、首页框架搭建:根据行业及产品特征,对版块布局、图文结构系统化搭建 6、视觉效果设计:根据行业及产品特征,对旺铺风格个性化设计。首期建议外包给专业机构操作比较好。后面自己慢慢修改和完善 7、首页版块管理:产品信息、公司信息、服务信息等版块合理配置 8、信息安全:识别防范账号安全、交易资料的隐患(重要信息如税务号加马赛克,其它加水印处理等)9、档案管理:企业信息档案的发布与完善 10、公司介绍:不少于300字的公司全面介绍 11、证书管理:所有企业资质证书的包装美化和发布 12、企业视频上传:品牌形象宣传 13、公司动态:根据企业的即时信息进行动态更新 14、资质认证:根据阿里平台要求提供交易类认证和保障类认证服务消保押金 三、提升产品核心竟争力 产品关键词布局:根据行业及产品特点,全方位系统优化常用热门关键词,并对关键词与产品进行科学营销布局及自然排名优化,提升搜索机会和精

阿里巴巴运营方案设计

超音速电子商务的营销之道! 很多时候,买家上淘宝或逛街未必是要买东西,也许只是感受一下购物的氛围,看看最新的时尚动态,甚至是经受一下更有杀伤力的促销方式……在这个过程中,总有一个问题贯穿全程:到处搞促销,人人喊打折,买家为什么要选你?可见,要卖货显然需要刺激他们的需求!例如小米用高性价比吸引眼球,用订购回答高性价的原因。那么新手做淘宝又该如何营销呢? 事实上在这个信息发达的时代,要做好淘宝,我们都知道该做哪些,但是有没有做完?是否细腻,别致,出彩。总的来说从,想要做好一个店铺就必须做好三件事情:增加客户,提高单次购买,增加回头客。 我们先看一张图,这张图足以说明我们想要做好淘宝,可以做哪些事情。

市场行情 市场竞争度 买家价格喜好分布

直通车提权方案之一(快速10分) 1丶找到有展现的词 关掉站外,关掉定向,暂时关掉无线 按照前面找词方法选择10关键词,搜索量不是很大,也不是很小 到后台选择今天的数据 2丶计算需要补的点击=展现量*关键词目标点击率-点击量 找到有展现的关键词,利用流量解析-数据透视查看这个关键词PC端平均点击率比如:查到针织衫这个关键词PC的行业点击率是0.5% 根据关键词的竞争系数来确定目标点击率.。比如:0.5%*4=2% 需要补的点击=2595*2%-12=39 3丶补关键词的点击率 4丶对比效果 非标品推广计划初稿 一、店铺基本情况:(略) 店铺信誉:未知 店铺产品:N个

1店铺装修:确定店铺风格后,进行店铺装修。 2产品定位: 产品类一:引流款。此类产品价格亲民,性价比高,在销售过程中起到的是增加店铺浏览量和访问量的作用。此外,此类产品多用于淘宝站内推广活动较多。 产品类二:盈利款。作为商家,盈利的产品永远是我们的“宠儿”。此类产品利润空间较大,因此在推广销售中应是我们客服人员主动推荐的产品。此类产品多采用套餐推广和关联销售的营销方式。 产品类三:信誉款。此类产品拥有着极高的信誉度,因此成为买家对比购买时的有力武器。此类产品是体现店铺综合信誉的一个标志,在营销推广中,是首要阵地。 3关键词优化: 关键词的设定要保证实时更新,一般关键词最好的更新周期为3-5天,根据产品的不同,本店的关键词更新最好在一周左右。 店铺在上皇冠前,采用基本的关键词软件更新就可以完成日常的工作。如果需要精确的关键词就需要在淘宝购买或者自行“养词” 店铺内营销 一、每个月一个定期的活动策划(如6.1、母亲节、节日性),对商品进行打折,不过这个打折的折扣设置要根据各个类目,各自的宝贝自身的情况进行折扣的设置,设置3.5折,这种的效果当然是最好,如果是数码,3C,手机类的肯定打不到这么低的折扣,一般8折,9折就可以了。 二、店铺内的商品并不是所有的都是拿出来做利润的,所以要选2-3个款做爆款(也就是人气单品),引流量,做好关联销售,带动其他产品的销售,这个需要详细的说说。 店内人气单品打造过程 1、人气单品的作用毋庸置疑,最佳的引流产品,易转化进店新顾客,也可以快速提高在叶子类目中的排名,以此来获取更多的官方资源,所以人气单品是提高无提示提及率的最佳渠道之一。

中考冲刺决心书5篇

中考冲刺决心书5篇 中考冲刺决心书5篇 篇一:中考冲刺励志决心书 中考冲刺励志决心书 中考,是一次挑战,更是一种机遇。困难与希望同在!挑战与机遇并存!九年的发愤苦读,九年的忘我拼搏,只待中考的最后一搏!为了更好地挖掘自身的潜力,实现心中的梦想,我决心做到以下几点: 一、瞄准目标,坚定信念。不言败,不言弃,不达目的决不罢休,时刻保持最佳的竞技状态。 二、刻苦学习,分秒必争。上课不分神,课后不分心,作业不抄袭,考试不作弊,不打被动战,不放弃任何一个疑难知识点,认真对待每一堂课、每一次考试与练习,努力提高复习的效率与效果。 三、严守纪律,心无旁骛。不迟到,不早退,不打游戏,不进网吧,不使用手机、MP3、MP4等通讯娱乐工具,不看与学习无关的书,不滥交朋友,不与社会上不三不四的人来往,保证全身心地投入到学习中去。 四、劳逸结合,精力充沛。确保午睡、晚就寝睡眠质量,不打疲劳战,不低效学习,保证良好的身体素质,保持旺盛的学习精力。 五、精诚团结,和谐竞争。不为小事斤斤计较,不拉帮结派,不说三道四,互帮互助,携手共进,共同创设浓烈的学习氛围,保证最佳的学习情绪和最优的学习环境。 六、调整心态,心如止水。能坦然面对过程中的成功与失败,胜不骄,败不馁,只为高考的最后胜利。 我一定会以最刻苦的精神,最坚韧的毅力,最饱满的热情,最昂扬的斗志,勤奋苦读,珍惜分秒,勇于拼搏,敢于竞争。不到最后一刻,绝不放弃希望,绝不放弃努力!我的目标一定要实现!我的目标一定能实现!

我将诚信做人,履行诺言,签上姓名以示决心。请老师们、同学们监督我,帮助我。如做不到以上几点,我一定会诚恳接受老师的批评教育! 篇二:决心书-初三中考冲刺决心书 决心书-初三中考冲刺决心书 各位尊敬的家长、领导、老师: 沙场点兵迎决战,正是亮剑出鞘时。 中考苍龙何足惧,剑锋所指自披靡。 面临中考这一人生重大挑战,我们初三(9)班全体同学豪情满怀,信心百倍。在这最后冲刺之际,我们向各位家长、领导、老师郑重承诺: 一、精心准备,决不浮躁。“凡事预则立,不预则废。” “精诚所至,金石为开。”对于人生来说,中考仅有一次,怎能打无把握之仗?又怎能浮躁轻狂?时日苦短,务须未雨绸缪;大战在即,更应秣马厉兵。 二、诚心惜时,决不虚度。“花有重开日,人无再少年。”一分一秒,关乎前程。机不可失,时不再来。我们当珍惜时间,提高效率,励精图治,奋力拼搏。“人生能有几回搏,此时不搏待何时?” 三、专心投入,决不分神。“书痴者文必工,艺痴者技必良”。“痴”就是心无旁骛,“痴”就是全神贯注。为了父母的厚望,为了自己的梦想,我们必须一心一意抓学习,聚精会神谋成绩。 四、细心钻研,决不马虎。“慎易以避难,敬细以远大。”细节决定成败,马虎贻误终身。平时学习只有细针密缕,考试答题才能天衣无缝。 五、恒心坚持,决不言弃。“胜不骄,败不馁。”战场上不能当逃兵,考场上也决不能做孬种。哪怕只有百分之一的希望,我们也须付出百分之百的努力。 六、耐心刻苦,决不偷懒。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”苦尽必定甜来,天道自会酬勤。只有在考前挥洒辛勤的汗水,才不会在考后落下痛悔的泪水。我们愿“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”。

一个优秀运营每天必做6件事 (1)

一个优秀运营每天必做6件事 上午: 一、判断数据是否达标 运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。 二、店铺分析 对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢? 首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的事什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。 三、对手分析 当看完自己以后,另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10的店铺,和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢?因为我要了解其他店铺是否有新品上来,宝贝描述有什么新的变化,销售量是多少,卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据,以此作为参考来调整安排自己店铺。 四、付费推广分析 前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。 五、活动 活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。 六、检查 到这里,基本上上午的时间也就差不多了。但还差一步,需要检查下日常的细节工作。直通车费用是否用完,软件使用是否到期,是否有售后问题需要处理,站内信有什么新的信息等等,把这些事情都过一遍,你会省掉很多不必要的麻烦。

阿里巴巴节日活动策划方案

阿里巴巴节日活动策划方案 篇一:阿里巴巴运营方案 湖南益腾祥食品有限责任公司 阿里巴巴店铺推广方案 目录 一、店铺现状分析 二、前期店铺准备 a) 加入淘货源 入驻条件 入驻优势 声明及保证 b) 参加专场活动 入驻条件 注意事项 三、推广方式 硬推广 软推广 刷单 买家保障 法定节假日优惠促销 会员机制

优质服务 报名官方活动 四、运营周期 计划 目标 任务 策略 a) 第一阶段 b) 第二阶段 c) 第三阶段 d) 第四阶段 一. 店铺现状分析 不论独立网站优化、阿里店铺优化、还是淘宝优化、抑或是软件结构优化,最终就是围绕“用户体验”。咱们这个是在阿里巴巴中国站开设的阿里店铺。阿里店铺排名优化大多是在细节上,也可以说就是在产品本身上做优化。因为对于店铺程序代码上咱们肯定是变动不了的。那么就可以从两点来做改善:一是店铺本身,二是产品自身。为什么做变动呢?一:围绕用户体验二:阿里搜索规则。 下面就是该店铺目前存在的原因,以及对店铺产生的影响: a) 店铺首页设计不合理——目前公司店铺首页,基本

上都是产品展示,这样的做法是不合 理的,首页应当进行合理的布局,引导浏览者,使浏览者对该店铺产生信任感。 b) 标题书写不符合规范——产品标题无优化、类目错乱、属性不完整 c) 产品首图过于单调——产品首图设计,每个系列产品一种小风格,整体一个大风格。 d) 详情页过于粗糙——目前公司产品详情页,除了产品实拍和简单的购买说明就无其他说 明了。产品详情页应该包含:产品特点介绍,功效介绍,细节区分介绍,实拍,公司展示等多方面介绍产品。 e) 信息无人管理——后台信息追踪,是阿里巴巴是否能达成交易的至关重要环节,需专人 管理。 二.前期店铺准备: 1、加入淘货源,让淘宝卖家直接找到我们的产品;具体入驻资格如下: 入驻条件 申请入驻“淘货源”频道应符合以下全部条件: 1) 须为阿里巴巴中国站的诚信通会员; 2) 您的主营行业须为:服装、运动户外、日用百货、美妆日化、家装家纺、数码家电、食品、童装母婴; 3) 您必须加入买家保障服务;

中考高考冲刺励志演讲稿

中考高考冲刺励志演讲稿中学生中考冲刺励志演讲稿 学问是苦根上长出来的甜果我们要用不懈努力的力气推动脚下的台阶高歌猛进中学生中考冲刺励志演讲稿。少年自有少年狂涉昆仑笑吕梁。磨剑九年今天试锋芒猛烈的火再炼一百日化镆铘断金钢十年寒窗磨利剑6詜聕广阔沙地试锋芒 我们的天下是奋斗的天下。"年轻力壮不尽力尽量老大徒伤悲。"若再问谁是英雄又有 谁会甘败下风偃旗息鼓呢昨天的誓词今天的规划下一天的奋勇战斗。我们坚决相信固然我们不可以变更自个儿的出身但我们可以变更自个儿的命数我们正"青年时 期年少风采正茂"我们敢"点拨江山激扬书契粪土当年万户侯。"我们怕啥子青 年时期无悔性命无怨。我们要用自个儿的举动来解释自个儿的人的生活。在我们眼中 永恒不存在"败绩"我们展出的是不灭的活力永远的朝气。我们的格言是永不低头 越战越勇'未觉池汤春草梦,阶前梧叶已秋声'时间是不准许质疑的当我把儿伸向清晨, 希望得到它再给我留点时间它却又在弹指间留过。 同学们性命不起稿人的生活没有排练生存不必从旁观察者。我们要用百天的时间 丈量自个儿的步子用每一秒地记录回报曾经学习过的学校和社会形态。也许你在多次考 试中折戟沉沙。但你是否想过人之一辈子有谁会一帆风顺没有"山重水复"哪儿有" 峰回路转"自古以来君子当自强不息请抬起头回望四周围一马平川地。我们要手指 头青天仰天而啸我们要奋力向前我们始末坚决相信有志者事竟成我们将收拾行 装背负老师的嘱托二老的希望承载必胜的信念和曾经学习过的学校的荣光。 网上有句著名的话早起的小鸟有虫吃早起的虫子被鸟吃。据闻这是"童话大王"郑渊 洁上小课时写在作文中的话演讲稿《中学生中考冲刺励志演讲稿》。早起的小鸟有虫吃 道出了一种积极努力向前的人的生活举止神情早起的虫子被鸟吃则道出了人的生活中 一种没有办法回避的不公平正的事情的真实情况。最终结局并不都是不乐观的并不是全部"早起的虫子"都会被"小鸟"吃掉总有一点"早起的虫子"能逃跑摆脱"早起的小鸟"的 魔爪。他们没有"被鸟吃"并不是同为他们没有"早起"也不是由于他们没有碰到过"早 起的小鸟"而是由于他们已学会了用智慧和"早起的小鸟"兜圈子学会了在不公平正的 背景中始末不让步自个儿的寻求。不公平正的存在绝不是"虫子"躲避真实人的生活的 理由。既是你此生注定是一只"虫子"要想生存得更许多你只能学会怎么样去面临"不 公平正"这杯酒。这杯酒你只有亲身去尝了才晓得它到尽头有若干度数才晓得你是 否有喝掉它的有经验。那一些"早起的虫子"之所以没有被吃掉就在于他们看待不公平正 的举止神情不同不是回避或长叹而是积极征求一种智慧的保存生命形式。当有点"虫子"把不公平正看做是让步自个儿寻求的理由时它其实是变更了自个儿的人的生活举止 神情让步了美妙的理想一步步行向平凡和无为。不能不承认人在某些方面的确有差别有的同学特长文言了解有的同学特长多而复杂 几何但这不可以影响我们奔向理想的大路。 以前有一位老人53岁政府已嫌他老了早早送来养育金。他买卖败绩生活困难纷乱妻子儿女离婚非常之苦。不过他没有垂下双手而是握紧拳举起手用强而有力量 的姿态说"我不甘!"而后用一笔退休金办起了快餐店而他就是今天著名于世的肯德 基连锁店的初创人。一个53岁的老人可以这么有毅力对于我们这些个少当力壮的年青 人来说我们可以做的更好。 在最终的这一百多天的奋斗过程中也许会碰到幢幢艰难不过你要晓得败绩实际上是我们走向成功的反应剂它不只是我们生存中的阴云惨雾也是磨炼我们刚强心志的砺石。我们需求直面艰难在突如果来的败绩前面维持清醒的头脑用笑颜遮盖我们心魄的疤痕 由于只有这么你才有峭壁勒马变更你不正确的挑选从新调试方位用我们的刚强与 毅力和未来再作一次打拼。 同学们不知你们如今是否在为学期开始初的调查研究绩效而欣慰不过我觉的400分、500分、600分都不关紧关紧的这是一个事情的真实情况只要你如今愉快接纳这400 分、500分、600分你就敢制定450分、550分甚至于650分的目的你便会在从600分

外贸业务员每天必做的八件事

外贸业务员每天必做的八件事 外贸业务员每天必做的事 1、收发邮件:每天至少两次收发反馈信箱,早上上班和晚上下班之前,每天必须保证收到的反馈及时回复完,由于时差,如果业务人员能够在家处理反馈更好,可以保证回复的及时性。(有时晚上加班不可避免,但是可以与客户同步,加快沟通的频率,占的先机)。 2、做好客户信息管理:建立一个excel表格,将所有收到的客户信息及时填写到表格中,并且做好客户分类工作,将询盘内容,质量比较高的客户做为A类客户重点跟踪(但是也不要忽略小客户,任何客户都是从小做到大的,就象卖东西,要把客户从头回客户做到回头客户---忠实客户----传代客户) 3、主动到相关商务网站里寻找买家(要整理分类,针对不同地区的客户进行不同的发盘,做到简洁,有针对性) 4、每隔几天到相关商务网站发布一条具有商业价值的信息。(虽然可能效果不是很好,但是也花不了多少时间,如果你更新的快的话,

产品信息就会出现目录的首页,说不定会有所收获,建议坚持) 5、每个季度定期更换网页内容。将新产品信息发布上网,或者将产品的图片替换一下。这些都会让买家及时了解公司的最新信息,吸引新客户。 6、定期给老客户或者潜在的客户发送公司的最新产品信息,坚持就会有回报(据统计开发一个新客户所花费的费用相当于维持十个老客户所花费的费用,在开发新客户的时候一定不要忽视老客户的维持,可以在节日的时候给客人发送卡片祝福,客人都会觉得很亲切,合作的愉快) 7、业务人员每周汇报反馈询盘及跟进情况。(把这些表统一整理,留做备份,至少这些都是以后的潜在客户,也可以作为业务员的计效考核之用) 8、每天的任务差不多完成了,就到更多询盘网看看,没事看看说不定就有自己想要得询盘,有个就是拣的。 9、每周(或者每天早上利用10或者30分钟)召开相关人员会议,分析原因,总结经验,完善工作制度,让工作更简洁高效。(台湾企业一般每天都会抽出些时间开会,来总结前一天的工作,做会议记录,

面试后应该做的六件事

面试后应该做的六件事 许多求职者只留意求职面试基本礼仪,忽略了应聘后的善后工作,可其实,面试结束并别意味着求职过程的完结,求职者别应该袖手以待聘用通知的到来,有些情况你还必须加以注意,有些事是面试后必须要做的。 写信表示谢谢 为了加深聘请人员对你的印象,增加求职成功的可能性,面试后的两三天内,你最好给聘请人员打个电话或写信表示谢谢。中国妇女报的报道说,谢谢电话要简短,最好别要超过3分钟;谢谢信要简洁,最好别超过一页纸。谢谢信的开头应提及你的姓名及简单事情,以及面试的时刻,并对聘请人员表示谢谢。谢谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣,增加一些对求职成功实用的新内容。谢谢信的结尾能够表示你对自己的信心,以及为公司的进展壮大做贡献的决心。 别要过早打听结果 在普通事情下,每次面试结束后,聘请主管人员都要进行讨论和投票,然后送人事部门汇总,最后确定录取人选,那个时期可能需要三五天的时刻。求职者在这段时刻内一定要耐心等候消息,别要过早打听面试结果。 收拾心情 假如你并且向几家公司求职,在一次面试结束后,则要注意调整自己的心情,预备全身心投入对付第二家面试的考验当中去。因为,在接到聘用通知之前,面试结果依然个未知数,你别应该放弃其他机会。随时进入面试的最佳状态。 查询结果 普通来说,假如你在面试的两周后,或主考官许诺的时刻到来时还没有收到对方的答复时,就应该写信或打电话给聘请单位,询咨询面试结果。 做好再冲刺的预备 应聘中别可能个个基本上成功者,万一你在竞争中失败了,也别要气馁,这一次失败了,还有下一次,就业机会别只一具,关键是必须总结经验教训,寻出失败的原因,并针对这些别脚重新做预备,以谋求东山再起。了解一下行为面试法事如何回事的!

阿里巴巴四大代运营商运营方案精编

阿里巴巴四大代运营商运 营方案精编 Jenny was compiled in January 2021

阿里巴巴四大代运营商—(运营方案) 第一步:专业店铺装修和产品规划,优化。主要是对你店铺从视觉上和产品布局上做一个专业的规划从而达到阿里巴巴的评比的要求。(抓住客户的眼球,让顾客对产品的选择更有欲望) 第二步:提高店铺的信誉度和转化率。阿里巴巴的客户群体主要是以批发为主,客户对店铺的整体销量或者看中产品的销量也会有一个自我的评定。(如果店铺的销量少或者没销量会直接影响你的信誉度)我们会对你的店铺的产品排名,关键词进行优化,爆款打造等。 第三步:数据分析:生意参谋,询盘管理,营销推广,访客数量,访客热点查询,SEO优化等其他内容(对整个店铺进行详细的分析已便提供准确运营方案) 附加步骤:网销宝,标王,站外推广,专场活动,淘工厂,火拼,代理加盟,免费拿样等其他内容(这是在前面几个步骤做好的情况下做的像某个商场或者某个产品做大型的促销活动一样) 1“标王”(阿里巴巴第一页) 每月竞价结束后,夺得任一第一位且成功付款的会员该关键词的,将在下月获得推广。 2网销宝(阿里巴巴第二至第五页) 点击收费(有效果不能排斥同行点击) ? 3.关键词排名一页(阿里巴巴第五至第六十页) ?

客户搜索产品关键词排名第一页 (买家能第一时间知道您卖什么产品,第一时间知道您的店铺是最热卖,最受推广可以值得信赖的产品从而提高您的客流量,增加订单,增加销量。。) 代运营重要性 成千上万的买家来到阿里巴巴 1.都是很清楚自己要买什么; 2.购买意向很强; 3.而且客流量也很大。 为了保证双方的权益,建议各位供应商与服务商之间务必签订服务合同,并在其中约定服务内容、权利、义务。 合同要点: 1.有甲乙方公司名 2.清晰的合同起止时间 3.明确的服务内容、服务目标、甲乙方分工(如有可量化的指标请注明,并建议标注数据的出处,以免双方定义不一致导致后续纠纷,同时注明目标考核时间段也有利于较少纠纷) 4.建议增加退款条款,可注明退款条件 5.双方公司章盖章

阿里巴巴运营方案

阿里巴巴运营策划方案 前言:中国是世界闻名的制造业大国,每个行业都有数以千计万计的厂家在线下的红海中厮杀,而线上批发平台相较于线下实体运作仍处于蓝海阶段。批发平台相对知名的有:①慧聪网②中国制造网③马可波罗④阿里巴巴等等平台。由于目前阿里巴巴业务增长比例以及运作情况来看,作为厂家来说,尤其是目前还没有积极参与到阿里巴巴店铺运作的厂家来说,平台的搭建和运营是首当其冲的业务转型的优质平台 A:项目目标 (a)利用阿里巴巴网店推广公司产品、扩大市场影响力 (b)为广大批发商提供更多选择机会,服务经销商和消费者 (c)增加销售量、提高影响力,从而获取相应利润 B:网店经营宗旨及目标 (a)经营宗旨:诚信为本、顾客至上、服务第一 (b)经营目标:维护客户的权益,保证客户享受最好、最周到的服务,让我们的网店为知名品牌商网店,打开国内网络市场并达到推广企业、提升企业品牌的目的 C:项目准备 项目实施前准备: C1售前准备

(a)物流准备:在网店运营前,选择物流公司; (b)货源准备:产品资料及数据包(产品图片拍摄,详情页制作) (c)支付方式:需要开通网上银行,方便资金收付 (d)店面建设:店面装修、发布产品信息 C2 售中准备:客服人员及时与客户沟通、做好回应;及时发货; C3 售后服务:及时与客户沟通,做好售后保障; 配送与仓库管仓库管理分员及时更新库存信息,方便销售接单库存把握;发货周期一般在24-48小时内,如遇缺货或其他问题不能及时发货的,及时联系客服,联系客沟通,做好换货或其他安排;发货后及时反馈运单信息; D:工作重点 销售:主要通过诚信通账号主动开发客户,处理在线交易。(定位:网络开发客户,批发与招商) 客服:提供在线咨询功能,处理订单及售后; 推广:网店页面编辑,产品编辑上架,博客论坛推广与店铺活动报名,付费推广策划与效果跟踪 F:装修旺铺 (F1)根据公司特点、选择合适的网店模板,装修店铺使其可以吸引客户眼球 (F2)完善店铺信息,以及店铺基本设置 (F3)发布供应信息(a)填写基本信息:产品属性、信息标题、产品图片、详细说明; (b)填写交易信息:(c)填写物流运费信息:

中考冲刺励志决心书

中考冲刺励志决心书 中考冲刺励志决心书 中考,是一次挑战,更是一种机遇。困难与希望同在!挑战与机遇并存!九年的发愤苦读,九年的忘我拼搏,只待中考的最后一搏!为了更好地挖掘自身的潜力,实现心中的梦想,我决心做到以下几点: 一、瞄准目标,坚定信念。不言败,不言弃,不达目的决不罢休,时刻保持最佳的竞技状态。 二、刻苦学习,分秒必争。上课不分神,课后不分心,作业不抄袭,考试不作弊,不打被动战,不放弃任何一个疑难知识点,认真对待每一堂课、每一次考试与练习,努力提高复习的效率与效果。 三、严守纪律,心无旁骛。不迟到,不早退,不打游戏,不进网吧,不使用手机、MP3、MP4等通讯娱乐工具,不看与学习无关的书,不滥交朋友,不与社会上不三不四的人来往,保证全身心地投入到学习中去。 四、劳逸结合,精力充沛。确保午睡、晚就寝睡眠质量,不打疲劳战,不低效学习,保证良好的身体素质,保持旺盛的学习精力。 五、精诚团结,和谐竞争。不为小事斤斤计较,不拉帮结派,不说三道四,互帮互助,携手共进,共同创设浓烈的学习氛围,保证最佳的学习情绪和最优的学习环境。

六、调整心态,心如止水。能坦然面对过程中的成功与失败,胜不骄,败不馁,只为高考的最后胜利。 我一定会以最刻苦的精神,最坚韧的毅力,最饱满的热情,最昂扬的斗志,勤奋苦读,珍惜分秒,勇于拼搏,敢于竞争。不到最后一刻,绝不放弃希望,绝不放弃努力!我的目标一定要实现!我的目标一定能实现! 我将诚信做人,履行诺言,签上姓名以示决心。请老师们、同学们监督我,帮助我。如做不到以上几点,我一定会诚恳接受老师的批评教育! 20xx年九备战中考决心书 各位尊敬的家长、领导、老师:你们好! 沙场点兵迎决战,正是亮剑出鞘时。 中考苍龙何足惧,剑锋所指自披靡。 面临中考这一人生重大挑战,我们九班全体同学豪情满怀,信心百倍。在这最后冲刺之际,我们向各位家长、领导、老师郑重承诺: 一、精心准备,决不浮躁。“凡事预则立,不预则废。”“精诚所至,金石为开。”对于人生来说,中考仅有一次,怎能打无把握之仗?又怎能浮躁轻狂?时日苦短,务须未雨绸缪;大战在即,更应秣马厉兵。 二、诚心惜时,决不虚度。“花有重开日,人无再少年。”一分一秒,关乎前程。机不可失,时不再来。我们当珍惜时

优秀管理者每天必做的10件事

优秀管理者每天必做的10件事 1. 更好地管理时间 在工作中您会感到有一件事情会比钱还少,那就是时间。您对自己的时间或别人的时间管理得越好,那您就越是一位高效的管理者。这里有两个技巧:1、项目管理101; 2、帕累托原理—80-20原则。 2.更好地管理钱 致力于为企业管理人提供实用管理资源、管理资料下载服务,内容涵盖企业管理各专业领域,企业管理论坛致力于引导企业管理人实现卓越管理。浏览企业管理论坛,可找到全球最先进的企业管理思想和切合中国实际的管理经验。 如果要维持生意,一家公司就必须要赚钱。这就意味着您必须把钱赚进来而花出去的钱少于您赚进来的。依靠您在组织中的作用,您可以对一个区域或者其他人发挥更大的影响力,但是您必须对他们都了解。您可以帮助您的公司、您的同事、以及您自己对钱进行更好的管理。 致力于为企业管理人提供实用管理资源、管理资料下载服务,内容涵盖企业管理各专业领域,企业管理论坛致力于引导企业管理人实现卓越管理。浏览企业管理论坛,可找到全球最先进的企业管理思想和切合中国实际的管理经验。 不要被数字所绑住手脚,或者被“它是数学”这一事实而受到影响。通过阅读下面一些文章可以学习更多的钱财管理方面的知识。 3. 时刻提升自我 不要过于把精力放在您的成员上而忘却了自我。明确您在什么领域比较欠缺然后提升自我。您正在阅读此文就说明您是有此理念的,只是需要付诸行动而已. 记住离成功永远不要只差一步。 4. 提升沟通技能 沟通也许是管理者的一项最重要的单一技能。总之,所有其它的技能都依赖于它。您如果不能把您的愿景向您的成员沟通就无法成为一名领导;如果您的成员不明白您希望他们怎样做,您就无法激励他们,沟通技能可以通过练习得到提升。这里有两个练习可以供您有效提升自己的沟通技能:1、把您的要点传达给对方; 2、商务写作。 5. 掌握激励手法 人做事的原因是因为我们想做,有时我们想做事情是因为我们不做的后果会不愉快。然而,多数时候,我们做事情是因为我们希望从那件事情中解放出来。 工作也不例外,人们为了工资、或声誉、或认可而把工作做好。他们在工作上表现不好是因为他们希望能够敷衍了事却仍然可以得到工资;他们工作非常卖力是因为他们想让自己的表现给某人留下深刻印象。为了更好地激励您的团队,您需要找出团队成员需要什么以及您希望他们做一些什么事情您能够给予他们所要的。一个团队要保持积极和活力,员工激励是至关重要的。 6. 选择最适合的人 作为一名管理者,您和团队中的其他成员都是一样出色的。您需要从一开始就给自己更好的机会以挑选出一名最适合团队发展的成员担任某项工作。记住最优秀的不一定是最好、最合适的。 7. 建设您的团队 只是激励员工成功地完成工作是远远不够的。他们需要以团队的形式一块儿工作来实现小组的目标。总之,如果我们只是希望他们“各自做事”,我们就不需要您来作为一名经理来把他们组合成一个团队了,不是吗? 8. 实行诚信管理 一些企业无信丑闻非常透彻地告诉了我们诚信在商业中的重要性。如果您希望以免类似的错误下面有一些事情是您需要考虑的:1、失信我们会失去什么? 2、失信我们会得到什么?

下班前十分钟要做六件事

导读:忙碌工作一天,看看时间,哇,距离下班只剩十分钟!于是整个人立刻调整到松懈状态,还有的人可能已经开始在聊天软件上组织下班后的活动了,上个厕所、喝杯水,要么干脆静静地等待下班时刻的到来。 但是,这十分钟仍旧是上班时间,是公司老板花钱购买你的劳动力时间。相信没有一个老板愿意看到自己的员工在这十分钟里身在曹营心在汉,如果这种状态不小心被他发现了,说不定他会就此认定你工作不专心,从此对你留下负面印象。 Joanne的工作效率之高在整个部门是出了名的,每天上司分配给她的任务都能提前完成。所以每当还有十分钟下班的时候,Joanne已经收拾停当,只等铃声一响,马上离开公司享受私人时间。Joanne觉得,反正工作已经完成了,上司也无可挑剔,有时候还会很有优越感地提前一分钟走到前台准备打卡。这一切都看在了老板眼里,时间一长,心中留下了Joanne不敬业工作的印象。所以,虽然Joanne在公司的时间不短,却一直没有得到任何提升。 想想看,其实你已经努力工作了一整天,何必在最后十分钟里功亏一篑呢?不如好好利用一下最后时间,给一天工作画上一个完美句号,让黎明前的黑暗带来最光明的效果。下班前最后10分钟,不妨记得做这6件事。 1、检查当日工作情况。 最后这十分钟时间很短,所以毫无效率可言,那么你就更不要去做什么费脑子的工作。打开工作备忘录,看看今天要完成的工作还有没有什么遗漏。 2、检查邮箱。 最后再检查一次邮箱,看看有没有什么重要的邮件被自己错过了。 3、记录工作备忘。 回顾一下今天自己做过的工作,把工作内容简单地记录下来,以供以后需要的时候来查阅。

4、整理一下今天新增的物品。 例如别人递上来的新名片、新撰写的文档、别人传过来的重要文件等等,是否都放在了合适的地方,有没有做好备份? 5、列出明天的待办事项。 并按照紧急程度做好标识,防止明天早上来的时候再浪费时间做整理,而且下班回家空闲的时候也可以思考一下明天会议的发言。 6、下班时间终于到达。 这个时候你再关上电脑,确定显示器电源关闭,整理好自己的私人物品,再顺手把办公桌收拾一下,扔掉垃圾,拎起包包就可以走人了。 别担心老板看不到你的努力,如果你做足这6件事,老板一定会把你的辛勤努力都看在眼里记在心中,时间久了你的印象分自然突飞猛进!

阿里巴巴店铺综合运营方案

阿里巴巴运营策划方案 前言:中国是世界闻名的制造业大国,每个行业都有数以千计万计的厂家在线下的红海中厮杀,而线上批发平台相较于线下实体运作仍处于蓝海阶段。批发平台相对知名的有:①慧聪网②中国制造网③马可波罗④阿里巴巴等等平台。由于目前阿里巴巴业务增长比例以及运作情况来看,作为厂家来说,尤其是目前还没有积极参与到阿里巴巴店铺运作的厂家来说,平台的搭建和运营是首当其冲的业务转型的优质平台A:项目目标 (a)利用阿里巴巴网店推广公司产品、扩大市场影响力 (b)为广大批发商提供更多选择机会,服务经销商和消费者 (c)增加销售量、提高影响力,从而获取相应利润 B:网店经营宗旨及目标 (a)经营宗旨:诚信为本、顾客至上、服务第一 (b)经营目标:维护客户的权益,保证客户享受最好、最周到的服务,让我们的网店为知名品牌商网店,打开国内网络市场并达到推广企业、提升企业品牌的目的 C:项目准备 项目实施前准备: C1售前准备 (a)物流准备:在网店运营前,选择物流公司;

(b)货源准备:产品资料及数据包(产品图片拍摄,详情页制作)(c)支付方式:需要开通网上银行,方便资金收付 (d)店面建设:店面装修、发布产品信息 C2售中准备:客服人员及时与客户沟通、做好回应;及时发货; C3售后服务:及时与客户沟通,做好售后保障; 配送与仓库管仓库寵分员及时更新库存信息,方便销售接单库存把握;发货周期一般在24-48小时内,如遇缺货或其他问题不能及时发货的,及时联系客服,联系客沟通,做好换货或其他安排;发货后及时反馈运单信息; D:工作重点 销售:主要通过诚信通账号主动开发客户,处理在线交易。(定位:网络开发客户,批发与招商) 客服:提供在线咨询功能,处理订单及售后; 推广:网店页面编辑,产品编辑上架,博客论坛推广与店铺活动报名,付费推广策划与效果跟踪 F:装修旺铺 (F1)根据公司特点、选择合适的网店模板,装修店铺使其可以吸引客户眼球 (F2)完善店铺信息,以及店铺基本设置 (F3)发布供应信息(a)填写基本信息:产品属性、信息标题、 产品图片、详细说明;(b )填写交易信息:(c)填写物流运费

【决心】初三中考班级决心书

【关键字】决心 初三中考班级决心书 回忆起那时,我们还是一个刚入中学的初中生,对中学时代的生活充满幻想。可是,随着时间的流逝,我们转眼间也将告别初中的生活。 中考,是体验我们这三年来努力的成果,是决定我们另一个学习生涯的开端,是我们每一个学生命运的转折点。因此,中考是我们所面临的一个大问题,我们要把握机会去努力,去拼搏。 以前,我们是经不住风雨的温室里的花朵,不能像雄鹰一样在蓝天里翱翔,去克服各种各样的“挫折”,因为我们没有毅力和勇气。现在,我们要锻炼自己,要像骏马一样在坎坷中前进,为理想的实现而拼搏。 小草,无论它长在深山里、峭壁上,还是峡谷中、河溪旁,它总是不断地追求着春天,不断地奉献着翠绿。如果我们能成为小草,在中考前去努力,去追求,我们深信,我们一定会追求到属于我们每一个人的“春天”。 也许有人会问:“我们初三同学的‘春天’是什么?”如果仔细想想,很简单,那就是获取更多的知识去应付中考,古希腊的第欧根怪说过:“知识是青年人最佳的荣誉,老年人最大的慰,穷人最宝贵的财产,富人最玲贵的装饰品!”可见,知识是多么的重要,知识是靠平时一点一滴积累而成的,在这个过程中我们要经历逆境的磨炼。离中考大约还有百余天,这就是我们唯一能奋斗的时间了,如何利用好这段时间去创造美好的未来呢?这是我们现在最关键的问题。 我们认为,首先要有自信心,决心去学习。因为自信是成功的第一秘诀,是一种感觉,有了这种感觉,人们才能怀着坚定的信心和希望,开始伟大而又光荣的事业。做为毕业生,我们一定要在心里默默下决心:“我一定要努力把中考考好。” 其次,我们要参与比赛,无论每时每刻,何时何地,都存在着比赛,当今的世界,一个突飞猛进的世界,一个瞬息万变的世界,如果失去比赛,就意味着落后。落后就要挨打,落后

优秀职业经理人每天必须做的事情

优秀职业经理人每天必须做的事情 作者:陈主任动态公告来源:中国职业经理人资格认证管理办公室点击数:3282 更新时间:2012-1-12 1. 选择最优秀的人 作为一名经理,您和团队中的其他成员都是一样出色的。您需要从一开始就给自己更好的机会以挑选出一名最优秀的成员担任某项工作。 在选择最佳工作候选人时,可以阅读《工作面试问题》来更好地挑选某项工作的最佳人选。 2. 成为激励者 人做事的原因是因为我们想做。有时我们想做事情是因为我们不做的后果会不愉快。然而,多数时候,我们做事情是因为我们希望从那件事情中解放出来。 工作也不例外,人们为了工资、或声誉、或认可而把工作做好。他们在工作上表现不好是因为他们希望能够敷衍了事却仍然可以得到工资。他们工作非常卖力是因为他们想让自己的表现给某人留下深刻印象。为了更好地激励您的团队,您需要找出团队成员需要什么以及您希望他们做一些什么事情您能够给予他们所要的。 这里有一些建议: 员工激励是至关重要的 3. 建设您的团队 只是激励员工成功地完成工作是远远不够的。他们需要以团队的形式一块儿工作来实现小组的目标。总之,如果我们只是希望他们“各自做事”,我们就不需要您来作为一名经理来把他们组合成一个团队了,不是吗? 这里有一些提升团队建设技能的方法: 在一个团队中是没有“我”的; 团队建设 4. 要成为一名领导,而不仅仅是一名经理人 您已经把最优秀的员工组建成了一个团队。您激励他们达到了巅峰的表现。有什么遗漏的事情吗?除非您给出了一个明确的方向,否则您所做的激励将会失去意义;如果您没有把团队向着一个目标激励并且没有带领他们去实现目标的话,您的激励就会没有价值。要领导团队其他成员的确是经理人优秀于他的同伴们的能力。请记住,领导在组织的所有水平上都会被发现,因此,您需要努力成为这样的领导。

阿里运营方案

阿里巴巴运营方案 一.人员的安排与组织 1.组织架构 主账号 / 运营 跟单美工推广 /、客服销售拍摄图片处理推广|文案 2.工作重点 跟单:主要通过诚信通账号主动开发客户,处理在线交易。(定位:网络开发客户,批发与招商)提供在线咨询功能,处理订单及售后。 推广:网店页面编辑,产品编辑上架,博客论坛推广与店铺活动报名,付费推广策划与效果跟踪。美工:负责产品拍摄,产品图片处理,店铺装修 二?运营规划 1?店铺的上线及日常管理 确定店铺的整体风格,做好各个区域的内容划分;

编辑产品标题,定期查看关键字效果,修改关键字设定。 阿里巴巴优质供应商网站一般包含以下特征:网页设计清晰,主题图片明显,产品信息等级为四星 级以上,产品信息数100条以上,针对目前店铺情况,主要修改如下: 2.营销活动 首先确定3-5款主打产品,发布团批信息,参加各期适合条件活动报名;支持在线交易功能, 绑定支付宝,在线下单。 设立店铺会员资格,设置不同等级会员折扣; 设置分销平台,实行网络招商,支持一件代发(此功能阿里巴巴暂停开放)。

3.售后问题 设立客服人员,在线处理客户咨询与售后问题,快件查询,批发咨询,加盟条件回复,处理客诉等。 4.配送与仓库管理 仓库管理分员及时更新库存信息,方便销售接单库存把握; 发货周期一般在24-48小时内,如遇缺货或其他问题不能及时发货的,及时联系客服,联系客沟通,做好换货或其他安排;发货后及时反馈运单信息。 平台常规运营列表:

铁犀机电为生产厂家,因此应有目标的针对必要客户群,来做先期推广 运营必做五点: 一、五星级商品信息打造 1、发布商品信息质量都达到5星质量(新建产品发布时可以测试质量星级,没达到再继续修改) 2、产品标题优化:根据排名情况适时调整优化,识别标题搭配误区并做出调整。这里注意一点,不是越高分越好,标题关键词要跟你的产品属性对得上,一到两个热搜主关键词,属性词,修饰词,热门促销词。尽量不要堆砌关键词。 3、基本信息优化:优化产品类目、属性、规格、销售信息,(标题有包邮,但实际没包邮,有些产品是二排扣,属性就写三排扣,产品颜色跟实际写的不相符,面料成份与图片说明不相符等等好多细节方面的问题) 4、设置物流公司(如果自己有淘宝和天猫店快递合作,就统一。或者选择性价比较高的快速的)、运费模板(包邮和不包邮,有条件包邮,每类产品已称重,以重量自动计费方式)、运费说明 5、按需设置混批(结合目前网店代理,设置的门槛不要太高。先小量让客户试试,买家也想降低拿货风险) 6、完善并发布产品信息,实现五星顶级优质信息发布,提升产品曝光量及流量,提高转化率。 7、上下架管理:阿里不像淘宝,不是七天自动上下架的,产品信息必须每天重发。每周分配到每天分时间段从8点开始,隔半小时重发,至V晚上6点之前。(重发信息刷新产品信息,提高排名提高爆光率,结合新建产品,每天有20条新品上架那更好,没有就把老的没销量的下架后再上架)这个有自动重发的软件 8、产品图橱窗图美化处理:调整大小、图片处理、统一标准、规范风格(主图800*800作为标准) 9、相册展示设计:精分、美化并发布公司及产品形象画册 10、橱窗管理:热推的产品,设置为产品橱窗(热推的要锁定橱窗)

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