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质量控制手册(修改版)

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目录

一、工程概况 (1)

二、监理工作范围、内容、目标 (2)

1、监理工作范围 (2)

2、监理工作内容 (2)

3、监理工作目标 (3)

三、监理工作依据 (3)

四、监理组织形式 (4)

1、监理人员配备计划 (4)

五、项目监理控制措施与方法 (5)

(一)质量控制的措施与方法 (5)

六、根据本工程特点、重点、难点制定的控制措施 (8)

(一)工程质量治理两年行动及质量终身责任追究 (9)

(二)扬尘监理控制措施 (10)

(三)针对本工程工期较紧制定的控制措施 (10)

(四)测量放线的监理控制措施 (14)

(五)人防、地下施工的监理控制措施 (17)

(六)现浇楼面施工监理控制措施 (21)

(七)商品砼施工监理控制措施 (22)

(八)建筑保温节能监理控制措施 (23)

(九)工程质量通病监理控制措施 (31)

(十)室外配套工程监理控制措施 (33)

(十一)幕墙工程监理控制措施 (37)

(十二)装修工程监理控制措施 (42)

(十三)建筑电气、给排水、暖通、智能建筑综合布线监理控制措施 (45)

(十四)建筑消防安装工程质量控制措施 (48)

(十五)智能建筑(弱电)工程监控要点 (50)

(十六)季节性施工控制措施 (62)

一、工程概况

1、工程名称:扬州大学广陵学院新校区工程

2、建设地点:扬州市邗江江路以东,蒋庄丰收河以南、古运河以西

3、建设规模:扬州大学广陵学院新校区工程包含教学楼、实验楼、图文信息中心楼、学术交楼中心楼、教师公寓、文体馆、后勤楼、游泳馆、食堂、1-9#宿舍楼、看台、操场等。各栋楼的具体情况见下表。

4、建设单位:扬州市邗江区人民政府国有资产监督管理办公室

5、设计单位:中外建工程设计与顾问有限公司

6、勘察单位:江苏省岩土工程勘察设计研究院

7、施工单位:扬州邗建集团万隆基础工程有限公司

江苏邗建集团

8、监理单位:扬州市金泰建设监理有限公司

9、工程投资额:约87000万元

10、施工工期:约365天

二、监理工作范围、内容、目标

1、监理工作范围

本工程监理范围本项目桩基、土建、安装、室外景观绿化等的监理,施工阶段质量、进度、投资控制、合同管理和组织协调,安全、文明施工监控等,包括保修期内(竣工交付后二年内)的监理工作。

2、监理工作内容

2.1、编制监理规划、监理实施细则。

2.2、熟悉合同文件,了解施工现场。

2.3、参与设计交底,审查承包人提交的复测结果和施工组织设计。

2.4、督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系。

2.5、参加第一次工地会议和主持常规工地监理会议。

2.6、批准单项工程开工报告。

2.7、审查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,审查特殊作业人员上岗证件。

2.8、验收承包人的工地实验室,审核其人员资质。

2.9、建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。

2.10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。

2.11、审查业主是否按土地出让时所要求的建设标准进行建设。

2.12、审查承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺。

2.13、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量。

2.14、审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品的质量。

2.15、审查承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划。

2.16、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

2.17、对承包人安全、文明施工进行监控。

2.18、签发中间交工文件。

2.19、调查、处理工程质量缺陷和事故,与设计、施工单位一起提出改进措施和方法,出现重大质量和安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门。

2.20、发布停(复)工令。

2.21、对已完成工程进行准确的计算。

2.22、签认中期支付凭证。

2.23、发布变更令(重大、重要变更报业主核准,凡涉及工程造价须事前经业主核准。

2.24、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理。

2.25、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁工程中作证。

2.26、编制监理工作周报、月报。

2.27、对承包人的交工申请进行评估,主持对拟交工程的检查和验收。

2.28、签认交工文件。

2.29、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。

2.30、编制监理方面的竣工文件。

2.31、配合业主的竣工验收、工程移交和各种预验工作。项目保修阶段(竣工交付后二年内)监理工作,包括沉降观察以及对工程质量问题和质量缺陷进行调查、

分析等。

3、监理工作目标

质量控制目标:合格。确保工程质量符合国家质量验收标准和合同要求,确保业主要求的使用功能得以实现。

三、监理工作依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)

4、《建筑工程安全生产管理条例》

5、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2013

6、《建设工程监理规范》GB50319-2013

7、《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2014

8、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006

9、监理将采用的主要技术规范及规程:

9.1、建设监理合同

9.2、建设施工承包合同

9.3、施工组织设计(项目管理实施规划)

9.4、本工程施工设计图纸、工程建设计划及其它文件

9.5、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2014

9.6、国家有关法律、规范、规定、标准

四、监理组织形式

根据本工程特点,拟组织“直线职能式监理组织形式”,组成工程项目监理部,并根据工程项目现场施工进展、监理工作等情况,适时调整监理人员。

1、监理人员配备计划

(1)项目监理机构拟投入的主要人员:

五、项目监理控制措施与方法

(一)质量控制的措施与方法

1、质量控制的措施

(1)组织措施:

1)建立健全监理机构组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。明确各专业监理工程师的质量控制职责。

2)为了圆满地完成本工程的监理任务,我公司配备了强有力的监理班子。项目总监具有多年的工程建设经验、丰富的监理经历和很强的组织协调能力,项目监理机构成员都具备扎实的专业技能和丰富的监理实践经验以及较好的监理职业道德和敬业精神。

3)在建设单位的招标文件和承建方承包合同中明确,承建方的项目经理、技术负责人、质检员、施工员必须到岗,坚决不允许挂靠,否则予以处罚,必要时进行清退。

4)监理机构旁站的重点时监督承建方质保体系的正常运转。在承建方申请开工时,监理机构姚认真审核承建方的质保体系,严格要求承建方按照投标书组织管理人员到位,认真审核特殊工种人员的持证情况。

(2)技术措施

1)认真审核施工组织设计或施工方案,按照监理委托合同的要求,自主地向承建方和业主方提出监理审查意见,为整个施工过程安全、科学、经济、有序地进行提供有利条件,以保证工程质量和工期,降低工程造价。

2)用好各种质量控制手段,如旁站监督、测量、试验、指令文件、规定的质量监控工作程序、利用支付控制手段等。

3)坚持贯彻“质量第一”、“以人为控制核心”、“预防为主”和“上道工序不合格,不得进行下一道工序”的质量控制原则,强化承建方的质量意识。

4)做好质量的事前事中事后工作,特别要加强事前控制,强化监理交底。

5)分析影响质量控制的各种因素(人、机、料、法、环),以工序质量的控制作为质量控制的核心。

(3)合同措施

1)考虑到施工招标时工程设计文件还需完善,有的设计变更还没有结束,协助业主签订施工合同时,一定要认真推敲具体条款。

2)安排专业监理工程师进行合同管理。

3)在承建方招标过程和签订合同过程中介入,避免施工合同的先天不足,给今后的质量控制带来被动局面。

4)督促业主方认真履行合同义务,为项目顺利完成提供大环境。

(4)经济措施

1)建议业主在签订合同时明确经济奖罚措施。

2)严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒绝签证工程款。

3)严格计量支付程序,未经监理签字一律不支付工程款。

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