华能莱芜电厂供水管线检修维护项目
投标文件
（技术部分）
（招标编号：HNZB2017-08-06020）
投标人：莱芜市天达电力建设工程有限公司第八分公司
（盖单位章）
法定代表人或其托付代理人：（签字）
2017年9月1日
目录
第一章工程概况及特点 (2)
一、工程概况 (2)
二、工程特点及难点 (2)
三、本工程施工目标 (3)
第二章编制依据 (4)
第三章施工组织机构 (10)
一、工程项目经理部组成及治理机构职责划分 (10)
第四章施工现场布置 (14)
第五章施工预备 (15)
一、施工预备 (15)
二、施工部署 (15)
三、拟投入本工程的要紧施工机具表 (15)
第六章施工方案及技术措施 .................... ..15
一、施工测量 (16)
二、技术要求 (16)
三、施工顺序 (21)
四、管道预制安装 (21)
五、管道焊接 (30)
六、管线维护相关工程经验 (33)
第七章质量保证措施 (41)
一、质量目标 (41)
二、工程使用材料的采购 (48)
三、产品的标识和可追溯性 (48)
四、施工过程操纵 (48)
五、检验与试验 (49)
第八章工期进度保证措施 (50)
第九章安全施工保证措施 (51)
一、安全制度 (51)
二、使用安全色和安全标志 (52)
三、布置安全标语 (52)
第十章文明施工保证措施 (53)
一、文明施工方案 (53)
二、创建文明工地措施 (53)
三、环境爱护 (53)
公司简介
公司简介：莱芜市天达电力建设工程有限公司第八分公司成立于2004年，隶属莱芜市天达电力建设工程有限公司，分公司营业场所在莱芜市莱城区高庄街道办事处安仙村，施工资质为电力建设工程总承包贰级，环保工程总承包贰级，经营范围为：电力建设工程、建筑安装工程、污水管道工程、装饰装修工程、防腐保温工程、道路桥梁工程施工，建筑装饰材料、涂料的批零售，一般机械设备检修维护。分公司成立以来在总公司的领导下分公司始终不渝地坚守“经营追求永恒的信赖，产品保证优良的品质，交易遵循合理的价格，合作提供中意的服务”之经营理念推行“内抓企业强素养外守经营信誉树形象，建筑优质精品工程研制名牌拳头产品”的经营方略，坚持“质量第一、安全第一、用户第一、信誉第一”的经营思想，本着“以质量求生存以信誉求进展”的企业宗旨，使自身经营治理体制不断完善，施工能力不断提高。分公司成立以来先后承揽了华电莱城电厂#1-#4锅炉堵阀改造工程、磨煤机加装平台工程、热风炉改造工程，华能莱芜电厂脱硫剂厂扩建工程、#6炉改造工
程、4.5号机屋顶通风器改造工程、4.5号机磨煤机热风入口改造工程、百万机组管线维护工程、30万机组管线维护工程、热力管线维护工程，国电费县电厂脱硫维护工程、吹灰器维护工程，华能白杨河电厂锅炉高过高再改造工程等工程，获得了用户的一致好评。
第一章工程概况及特点
一、工程概况
1.工程简介：
1.1目前有两条雪野至厂区供水管道向我厂供水，担负着我厂要紧生产用水，是我厂的要紧水源之一；其次还有吴家岭深井水和矿井水供水管道，担负着我厂的生活用水和锅炉补给水的水源，管道通径均为DN600mm。
1.2雪野供水新管道材质全部为螺旋焊接碳钢管道，规格Φ630*10mm DN600mm，该管道自2015年建成投入运行，管道全部直埋地下，延莱都市区西侧，所有管道均延河道及路基布置全长约47KM。
1.3雪野供水老管道材质为预应力钢筒混凝土管道和Φ630*10螺旋
焊接碳钢管两种混敷，全长约45KM。该管道自1989年投入运行。管道
自雪野水源地泵房至吴家岭水源地，再通过升压泵供至厂区。管道南北跨越整个莱都市区，全部采纳地下直埋布置。随着都市扩张，部分管道已在居民楼或厂房下部。
1.4吴家岭至厂区供水管道共两根，分不为地下生活水供水管、矿井水供水管，材质分不为DN600的碳钢管、水泥管混敷和DN600的碳钢管、生铁管混敷，全部采纳地下直埋布置，每根长度约4.5KM。
二、工程特点及难点
1.1雪野新供水管线自雪野水泵房至厂区补水总门前供水管道，规格为DN600的碳钢管，包括与老管线的联络管道及联络阀门，管线总长约47km，均为地下直埋敷设。
以上维护范围以雪野水源地院墙至厂区院墙为界，院墙以外的管线、阀门由投标方负责维护。
1.2雪野供水老管线自雪野水泵房至吴家岭水源地，通过升压后进入厂区，规格为DN600的碳钢管、水泥管混敷管线，总长度约45km。
1.3吴家岭深井水供水管线自吴家岭水泵房通过升压泵至厂区，规格为DN600的碳钢管、水泥管混敷管线约4.5km。
1.4矿井水供水管线自吴家岭水源地通过升压泵后进入厂区，规格为
DN600的生铁管，管线长约4.5km。
三、本工程施工目标
1、为确保工程目标实现的治理措施
为确保工程高效优质按时完工，我公司明确工程施工的方针、目标治理及施工工期，并采取以下措施进行治理：
(1)关于本工程，本公司将其作为一个重点工程来对待，公司项目治
理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作，在组织、资源方面予以重点保障。
(2)严格运行公司质量、职业健康安全、环境三合一治理体系，按治理体系的要求，进行全过程的质量、职业健康安全、环境操纵。
(3)以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的治理服务，特不在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行治理中的跟踪服务工作。
2、本工程奋斗目标
(1) 质量治理目标
我司将本着以工作质量保证产品质量，周密策划，精心组织、精心施工，科学治理的原则，把质量治理工作贯穿整个施工的全过程，在确保工程质量全部合格，符合国家或行业质量检验评定标准要求。
(2)工期治理目标
我公司将采纳网络操纵和科学合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及科学的工序穿插措施，以及充足的施工力量保证按期完成各项施工任务。
3、安全生产、文明施工治理目标
(1)杜绝重大伤亡事故；
(2)操纵轻伤安全事故率在5‰以内；
(3)实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；
(4)按国家建设部颁发“一标三规范”达标。
4、环境爱护和文明施工目标
(1)规范治理，文明施工，保证对周边生活环境的爱护；
(2)认真学习和贯彻公司要求，搞好安全生产和文明施工。
5、服务目标
重合同、守信誉，积极配合业主，提供一流的服务，确保用户中意，杜绝质量问题投诉，定期回访保修。
第二章编制依据
1.编制原则：
1.1严格按照IS09002质量体系标准对本工程进行质量治理，科学组织，以高标准的工序质量来保证全部维护项目的质量，确保质量目标的实现，坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从全然上确保质量目标的实现。
1.2严格按照招标方规定，开展承揽范围内系统及设备各种定检与专项检查整改工作，开展季节性检查工作，做好检查及整改记录，以便于查证；按要求配合甲方组织的各项技术监督、各项试验工作；依照的年度打算，完成关于管线部分系统设备各级检修的各项预备工作及各级检修任务；严格实施华能集团公司下达的各项反措项目。
1.3承包范围内设备及系统的防污染、防火、防寒、防冻、防汛、防坍塌、防短路、防触电等专项检查的工作与治理。
1.4健全要求的检查治理台帐和设备台帐；人员维护及检修作业，严格执行招标方规定的工艺标准与工艺纪律规定。
1.5配备常用的检修工具、电气焊工具及安全器具、照明工具等；1.6负责保持承揽范围内的平台、栏杆、支吊架构件完好。
1.7负责治理承揽范围内因设备及维护缘故造成的区域环境污染；作业期间严格执行招标方文明施工标准。
2.法规、标准、规范
2 .1综合部分
2.2 专业规程规范
3.其它编制依据
3.1我公司体系文件
公司依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量治理体系——要求》、GB/T28001-2011《职业健康安全治理体系——要求》、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004《环境治理体系——要求及使用指南》及GB/T50430《工程建设施工企业质量治理规范》编制的《质量环境职业健康安全治理手册与体系程序》。
3.2其他
除上述国家及电力工业部颁发的规范、规程以外，检查验收仍需要遵照如下文件等要求：
国家及电力行业现行规程、规范、标准的有关实施细则；
业主对施工组织方案的要求；
有关的会议纪要文件等；
有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果；
依据类似工程的施工经验；
依据我公司对现场踏勘及周边环境的调查和了解。
《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50303-2002）
《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》(GB50212-2002)
第三章施工组织机构
一、工程项目经理部组成及治理机构职责划分
项目部要紧成员岗位责任制如下：
1）、项目经理
①、对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面治理工作。
②、对施工过程中出现的问题负全面责任。
③、负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工治理。
④、履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全治理。
⑤、遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项治理制度。
⑥、召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过程的监控。
⑦、抓好内部经济核算，努力提高项目治理水平。
⑧、负责项目部质量体系运行的全面治理，积极推行全面质量治理。
2）、技术负责人
①、全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。
②、主持项目施工组织设计编制工作。
③、审定设计图纸，治理设计变更及技术文件。
④、对工程质量负要紧责任，办理隐蔽工程验收。
⑤、负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。
⑥、积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。
⑦、协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。
⑧、抓好工程质量存在问题联系单的治理，及纠正和预防措施的治理，积极推行全面质量治理。
⑨负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的治理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。
3）、施工员
①、认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。
②、负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。对工地所
发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。
③、贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。
④、做好施工治理工作
A、熟悉图纸，清晰地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度打算。
B、做好施工过程中技术和质量的治理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量治理，开展QC小组活动，解决质量通病。
⑤、做好安全和成品爱护治理工作，对施工安全负直接治理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行爱护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。
⑥、材料监督工作
A、会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。
B、会同材料员制订材料节约打算，降低工程成本。
C、会同材料员搞好工地机械设备的布置治理工作，抓好现场文明。
4）、质检员
①、质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。
②、参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发觉问题及时解决。
③、收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。
④、按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项
工程有权责令其纠正、停工或返工。
⑤、认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。
⑥、建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量治理活动。
⑦、建立完善施工现场质量记录（包括：巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程操纵记录、技术交底记录）。
5）、安全员
①、完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和阻碍工程质量的隐患存在。学习执行程序文件，完成分抗指标。
②、贯彻执行安全条例和劳动爱护法规。
③、对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。
④、对现场出现的不安全因素有权作出处理。
⑤、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
⑥、以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。
发生工伤事故立即上报，爱护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。
6）、预算员
①、认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地点上的各种补充规定。
②、收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。
③、参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，各种原材料构件按程序文件规定清晰。