车间生产技术比武方案
为加快对高水平操作队伍的培养和建设，激发广大职工立足本职，刻苦学习、钻研业务，敬业奉献的热情，全面提高生产一线广大职工的业务技术水平，车间积极响应公司号召，组织车间全部生产一线员工参加此次生产技术比武活动。
一、比赛名称
生产技术比武
二、比赛时间
2014年11月1日-11月30日
三、参赛对象
车间所有生产岗位
四、比赛领导及评委
公司各级领导及调度员
五、比赛规则
生产小班每班为一个班组进行考核得分，满分100分，根据比赛项目完成情况及现场操作技能进行打分。
六、比赛项目
1、台时、产量、运转率（比重60%）
11月份水泥计划产量为：吨；台时200吨/时；运转率85%。根据完成情况进行考核得分。
2、操作技能
1）、各岗位做好正常岗位巡检工作，记录规范、齐全；
2）、设备无跑冒滴漏现象；
3）、正常生产期间皮带不跑偏、不漏料、不刮蹭，配料站各原材料不断料；
4）、磨机系统各项参数稳定，在正常范围内；
5）、设备运行良好，无漏油、漏水、冒灰现场，
6）、皮带跑偏处理技能、收尘器堵塞清堵技能、设备跑冒滴漏处理技能、斜槽堵塞处理技能；
7）、协调处理能力，班组成员之间沟通、协作处理事情的能力；
3、安全环保
1）、无“三违”现象，杜绝安全事故；
2）、设备状态良好，及时进行隐患排查、治理；
3）、设备卫生达到“四无”“六不漏”要求；（“四无”无积尘、无杂物、无松动、无油污；“六不漏”不漏油、不漏电、不漏气、不漏料、不漏风、不漏水）。
4）、环境卫生达到交接班要求，无杂物、无积料、物品摆放整齐；