隔离栅施工方案
长春至深圳公路新民至鲁北联络线通辽至鲁北段公路
隔离栅施工方案
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二零一六年六月
目录
1 工程概况................................ 错误!未定义书签。
2 工程目标................................ 错误!未定义书签。
2.1 施工总体目标 ...................... 错误!未定义书签。
2.2 整体进度安排 ...................... 错误!未定义书签。
3 项目部人员机械配置...................... 错误!未定义书签。
3.1 主要人员及施工技术力量配备: ........ 错误!未定义书签。
3.2 主要机械设备和试验检测设备......... 错误!未定义书签。
3.3 主要材料进场计划 .................. 错误!未定义书签。
4 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施.. 错误!未定义书签。
4.1 刺铁丝隔离栅 ...................... 错误!未定义书签。
4.2 电焊网隔离栅 ...................... 错误!未定义书签。
5 施工质量要求............................ 错误!未定义书签。
6 确保工程质量的措施...................... 错误!未定义书签。
7 保证工期的措施.......................... 错误!未定义书签。
8 安全生产、文明施工及环境保护措施........ 错误!未定义书签。
9 廉政建设措施............................ 错误!未定义书签。
10 ......................... 项目风险预测与防范，事故应急预案
........................................ 错误!未定义书签。
10.1 预测与防范.................. 错误!未定义书签。
10.2 事故应急预案................ 错误!未定义书签。
11 ................................................. 资料管理
........................................ 错误!未定义书签。
12 ........................................... 其它说明的事项
........................................ 错误!未定义书签。
12.1 项目资金支付保障措施........ 错误!未定义书签。
12.2 农民工工资按期支付保证措施.. 错误!未定义书签。
通讯管道施工方案
1工程概况
本项目是国家高速公路网中长春至深圳公路新民至鲁北联络线的组成部分，东接双辽至通辽高速公路，南接好力堡至通辽高速公路，西接已建成的赤峰至通辽高速公路，北接自治区省际通道，全长160公里，共有6个互通，4个服务区。
本隔离栅工程包括：刺丝网隔离栅335157米，焊接网隔离栅17491米。
2工程目标
根据招标文件工期要求及现场实际情况，先进行刺丝网隔离栅砼立柱预制，开始隔离栅安装。本工程采用先进、高效的施工技术和设备，配备充分的人员、设备、材料，科学组织施工，加强现场施工协调，抓紧工序间的衔接，确保全线的顺利施工。
2.1施工总体目标
1)文明施工目标：施工期间确保做到文明施工，不野蛮堆放材料，力争成为一支懂科学讲文明的施工队伍。
2)安全目标：施工期间确保运输安全,施工安全,人身安全,无重大安全事故,安全生产指标符合国家标准。
3)质量目标：工程质量按照《公路工程质量验收评定标准》评定,达到分项工程合格率100%,优质工程达到98%。
4)工期目标：计划 7月1日开始施工，于 7月31日完成，计划工期13个月。
5)环保目标：保护生态环境。防止水土流失和噪声污染，为当地百姓创造一个清洁适宜的生活和劳动环境。
2.2整体进度安排
1)整体进度安排
施工准备阶段： 7月1日— 7月10日。项目部管理人员、技术人员到位、完成项目部驻地建设，机械设备到位并调试完毕，现场勘查，核定工程量，审核图纸，做好一切开工准备工作，当前这一阶段的工作已经全部完成。
2)施工阶段：
7月上旬施工队伍开始进场，首先开始进行预制隔离栅混凝土立柱，然后根据主线路基路面单位的施工进度采用见缝插针的方案及时安装隔离栅。预计 10月中旬隔离栅混凝土立柱预制完毕， 7月下旬隔离栅基坑开挖， 7月底之前隔离栅安装全部完毕。
3项目部人员机械配置
为优质按期完成本合同段施工任务，我公司将精心组织、科学管理、设立高效、精干的组织机构，在人员选用上，采用竞争上岗，择优录用的方式，挑选思想素质高，业务能力强、能吃苦耐劳的人员进驻项目部，特别是项目经理、总工等重要岗位人员
均需用具有扎实理论功底和丰富实践经验且承揽过多个类似工程的高素质人员承担，组织机构图如下：
3.1主要人员及施工技术力量配备:
为将本工程建成优质工程，我公司将组织优秀的项目管理人员，经验丰富的专业工程师和现场施工人员参加管理和施工。根据建管办、总监办的要求和工程施工进度的实际需要，在分项工程开工前，合理安排人员设备进场，对于预先安装调试的设备，提前进场，并依据实际情况随时进行调整。在施工高峰期，我方拟投入主要管理人员12人，施工人员40人左右。在上述工作进行的同时，审核图纸，联系购进施工所需的各种材料，并进行各种材料的送检试验、检验，并技术人员施工队进行技术交底。
施工中，部分技术含量低、操作简单的作业项目，将根据工程进展情况雇佣部分民工完成，以确保工期的顺利进行。