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new采购管理权责表--20110414确定9.5

new采购管理权责表--20110414确定9.5
new采购管理权责表--20110414确定9.5

职能说明: 组织-某项目工作的发起和组织者; 承办-对某项工作提出部门和专业意见; 备案-存档备查

审核-规范、核对、审查某项工作的符合性;批准-对某项工作最终确认并批准实施 监督-察看并加以管理

解释: 对于集团的权限,会出现如“组织/审核”情况,其中“组织”代表集团直接负责的项目的权限;“审核”代表集团对项目公司行使的权限

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