2018版重庆连锁零售企业门店分布情况分析报告
序言
本报告针对重庆连锁零售企业门店分布情况进行深度分析，并对连锁零售企业门店分布情况主要指标即门店合计，直营门店，加盟门店等进行了总结分析。
借助分析我们可以更深入的了解重庆连锁零售企业门店分布情况整体状况，从全面立体的角度了解重庆连锁零售企业门店分布情况现状，把握行业前景。本报告借助权威多维度数据分析，客观反映当前重庆连锁零售企业门店分布真实情况，趋势、规律以及发展脉络，相信对了解重庆连锁零售企业门店分布情况现状具有极高的参考使用价值，亦对商业决策具有一定的借鉴作用。重庆连锁零售企业门店分布情况分析报告中数据来源于中国国家统计局、零售和餐饮连锁企业统计年报以及中国连锁经营协会。
目录
第一节重庆连锁零售企业门店分布情况整体现状概况 (1)
第二节重庆连锁零售企业门店合计指标分析 (2)
一、重庆连锁零售企业门店合计现状统计 (2)
二、全国连锁零售企业门店合计现状统计 (2)
三、重庆连锁零售企业门店合计占全国连锁零售企业门店合计比重统计 (2)
四、重庆连锁零售企业门店合计（2015-2017）统计分析 (2)
五、重庆连锁零售企业门店合计（2016-2017）变动分析 (3)
六、全国连锁零售企业门店合计（2015-2017）统计分析 (4)
七、全国连锁零售企业门店合计（2016-2017）变动分析 (4)
八、重庆连锁零售企业门店合计同全国连锁零售企业门店合计（2016-2017）变动对比分析
(5)
第三节重庆连锁零售企业直营门店指标分析 (6)
一、重庆连锁零售企业直营门店现状统计 (6)
二、全国连锁零售企业直营门店现状统计分析 (6)
三、重庆连锁零售企业直营门店占全国连锁零售企业直营门店比重统计分析 (6)
四、重庆连锁零售企业直营门店（2015-2017）统计分析 (7)
五、重庆连锁零售企业直营门店（2016-2017）变动分析 (7)
六、全国连锁零售企业直营门店（2015-2017）统计分析 (8)
七、全国连锁零售企业直营门店（2016-2017）变动分析 (8)
八、重庆连锁零售企业直营门店同全国连锁零售企业直营门店（2016-2017）变动对比分析
(9)
第四节重庆连锁零售企业加盟门店指标分析 (10)
一、重庆连锁零售企业加盟门店现状统计 (10)
二、全国连锁零售企业加盟门店现状统计分析 (10)
三、重庆连锁零售企业加盟门店占全国连锁零售企业加盟门店比重统计分析 (10)
四、重庆连锁零售企业加盟门店（2015-2017）统计分析 (11)
五、重庆连锁零售企业加盟门店（2016-2017）变动分析 (11)
六、全国连锁零售企业加盟门店（2015-2017）统计分析 (12)
七、全国连锁零售企业加盟门店（2016-2017）变动分析 (12)
八、重庆连锁零售企业加盟门店同全国连锁零售企业加盟门店（2016-2017）变动对比分析
(13)
图表目录
表1：重庆连锁零售企业门店分布情况整体现状统计表 (1)
表2：重庆连锁零售企业门店合计现状统计表 (2)
表3：全国连锁零售企业门店合计现状统计表 (2)
表4：重庆连锁零售企业门店合计占全国连锁零售企业门店合计比重统计表 (2)
表5：重庆连锁零售企业门店合计（2015-2017）统计表 (3)
表6：重庆连锁零售企业门店合计（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (3)
表7：全国连锁零售企业门店合计（2015-2017）统计表 (4)
表8：全国连锁零售企业门店合计（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (4)
表9：重庆连锁零售企业门店合计同全国连锁零售企业门店合计（2016-2017）变动对比统计表 (5)
表10：重庆连锁零售企业直营门店现状统计表 (6)
表11：全国连锁零售企业直营门店现状统计表 (6)
表12：重庆连锁零售企业直营门店占全国连锁零售企业直营门店比重统计表 (6)
表13：重庆连锁零售企业直营门店（2015-2017）统计表 (7)
表14：重庆连锁零售企业直营门店（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (7)
表15：全国连锁零售企业直营门店（2015-2017）统计表 (8)
表16：全国连锁零售企业直营门店（2016-2017）变动统计表（比上年增长%） (8)
表17：重庆连锁零售企业直营门店同全国连锁零售企业直营门店（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (9)
表18：重庆连锁零售企业加盟门店现状统计表 (10)
表19：全国连锁零售企业加盟门店现状统计分析表 (10)
表20：重庆连锁零售企业加盟门店占全国连锁零售企业加盟门店比重统计表 (10)
表21：重庆连锁零售企业加盟门店（2015-2017）统计表 (11)
表22：重庆连锁零售企业加盟门店（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (11)
表23：全国连锁零售企业加盟门店（2015-2017）统计表 (12)
表24：全国连锁零售企业加盟门店（2016-2017）变动分析表（比上年增长%） (12)
表25：重庆连锁零售企业加盟门店同全国连锁零售企业加盟门店（2016-2017）变动对比统计表（比上年增长%） (13)
导语：主要分析本月毛利率、毛利额情况，与去年同期对比情况,以下为大家介绍淘宝数据分析报告模板文章，欢迎大家阅读参考!淘宝数据分析，实际是电商数据分析，归结到底还是零售数据分析，给你一些分析的思路，权当做抛砖引玉。 总体来说可以分为商品分析、客户分析、地区分析、时间分析四大维度（参考数据雷达的分析思路）。在这里我重点说商品分析。 1、销售状况分析：主要分析本月销售情况、本月销售指标完成情况、与去年（或上月）同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势、实际销售与计划的差距。 2、销售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利额情况，与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比毛利状况，以及是否在商品毛利方面存在不足。 3、营运可控费用分析：主要是本月各项费用明细分析、与去年同期对比情况，有无节约控制成本费用。这里的各项费用是指：员工成本、能耗、物料及办公用品费用、维修费用、存货损耗、日常营运费用（包括电话费、交通费、垃圾费等），通过这组数据的分析可以清楚的知道门店营运可控费用的列支，是否有同比异常的费用发生、有无可以节约的费用空间。 4、橱窗效率：主要是本月橱窗效率情况、与去年同期对比。“日均橱窗效率”是指“日均每个橱窗平均销售额”，即：日均橱窗商品销售金额/橱窗个数。 5、人均劳效（人效）：主要是本月人均劳效情况、与去年同期对比。“本月人均劳效”计算方法：本月销售金额/本月总营业人数。 6、盘点损耗率分析：主要是门店盘点结果简要分析，通过分析及时发现商品进、销、存各个环节存在的问题。该指标指标仅对大店或销量日均100以上店铺适用。 7、库存分析：主要是本月平均商品库存、库存结构、库龄情况、周转天数，与去年同期对比分析。通过该组数据的分析可以看出库存是否出现异常，
重庆企业50强的名录（一）重庆长安汽车股份有限公司 （二）重庆烟草工业有限责任公司 （三）重庆钢铁股份有限公司 （四）中国石化集团四川维尼纶厂 （五）重庆太极实业（集团）股份有限公司 （六）黔江卷烟厂 （七）重庆力帆实业（集团）有限公司 （八）重庆啤酒股份有限公司 （九）庆铃汽车（集团）有限公司 （十）扬子江乙酰化工有限公司 （十一）宗申产业集团有限公司 （十二）重庆隆鑫工业（集团）有限公司 （十三）重庆康明斯发动机有限公司 （十四）重庆药友制药有限责任公司 （十五）重庆国际复合材料有限公司 （十六）重庆市博赛矿业（集团）有限公司 （十七）重庆川仪总厂有限公司 （十八）重庆潍柴发动机厂 （十九）重庆齿轮箱有限责任公司 （二十）重庆顶益食品有限公司
（二十一）綦江齿轮传动有限公司 （二十二）中化重庆涪陵化工有限公司 （二十三）西南铝业（集团）有限责任公司 （二十四）重庆美心（集团）有限公司 （二十五）重庆紫光化工有限责任公司 （二十六）重庆ABB变压器有限公司 （二十七）重庆李尔长安汽车内饰件有限责任公司（二十八）重庆宇通客车有限公司 （二十九）重庆红宇精密工业有限责任公司 （三十）重庆建设摩托车股份有限公司 （三十一）中国核工业建峰化工总厂 （三十二）重庆市迪马实业股份有限公司 （三十三）重庆泰山电线电缆有限责任公司 （三十四）重庆华立控股股份有限公司 （三十五）西南药业股份有限公司 （三十六）嘉陵－本田发动机有限公司 （三十七）格力电器（重庆）有限公司 （三十八）中国嘉陵工业股份有限公司（集团）（三十九）重庆红岩汽车有限责任公司 （四十）重庆市天友乳业股份有限公司 （四十一）重庆赛力盟电机有限责任公司
企业内部环境调查报告 [关键词]企业内部；环境审计；要素；定义 一、现有内部环境审计定义综述 国际内部审计师协会在《内部审计师在环境问题中的作用》中提出：“环境审计是环境管理系统的一个组成部分，借此，管理部门可确定组织的环境管理系统在确保组织的经营活动符合有关规章和内部政策的要求上是否充分。” 格兰特。莱杰伍德在其所著的《环境审计与企业战略》一书中指出：“环境审计是企业战略的重要组成部分，它不仅涉及到企业的技术改造、产品创新能力，而且涉及到企业的生产、储存、营销等各个方面。” 上述定义中虽然都把“环境审计”作为被定义的对象，但都是从企业内部审计的角度出发，因此，本文将它们作为对内部环境审计的定义。 此外，我国学术界有关内部环境审计的主要观点有：王德升、杨树滋把内部环境审计定义为：“为达到促进与影响企业环境的各项活动有关的经营管理和评价该企业环境政策遵守情况这两个目标，对该企业有关环境保护的组织、管理系统及程序的状况系统地、成文地、定期地和客观地进行评价的管理手段。” 陈正兴提出：内部环境审计由企业内部审计人员进行，主要是对企业有关环境保护的组织、管理系统及程序的状况
进行客观地评价，以达到促进与影响企业的各项经营管理，评价企业环境政策情况这两个目标，是一种环境管理手段。 汤亚莉、刘星认为，企业内部的环境审计应该是：“对企业在执行国家的环境保护法规、在生产经营过程的同时不破坏自然与社会环境方面的行为和成效的评价。”我们认为上述观点存在以下几个问题：（1）没有全面包括内部环境审计的种类。根据最高审计机关国际组织（INTD SAI）所属的环境审计工作小组（WGEA：Working Group on Environmental Audit）印发的《从环境视角进行审计活动的指南》，内部环境审计应包括财务审计、合规性审计和绩效审计。但现有的定义只反映了其中一个或两个类型。（2）上述几个定义没有准确界定内部环境审计的主体。（3）没有准确描述内部环境审计的对象。（4）上述定义中只有国际内部审计师协会的定义提到了依据问题，其他几个定义均没有对此问题做出说明。（5）有些定义没有指出内部环境审计的本质所在。 二、企业内部环境审计定义要素分析 我们认为，内部环境审计的定义应该包括内部环境审计的目标、主体、对象、依据及本质等要素。本文对各个要素分析如下： （一）内部环境审计的目标 内部环境审计的目标是指企业开展内部环境审计所期
重庆市著名商标名录（1269件） 序号商标商品/服务类 别 企业名称所属 企业 类型 认定 时间 1 三圣混凝土膨胀剂 1 重庆三圣特种建材股份有限公司北碚股份2007b 2 长江铸造用砂 1 重庆长江造型材料（集团）有限公司北碚有限2011 3 川维聚乙烯醇 1 中国石化集团四川维尼纶厂长寿国有2010 4 PORTON 医药中间体 1 重庆博腾制药科技股份有限公司长寿股份2011 5 朝阳气体氮气、焊接用保护气 1 重庆朝阳气体有限公司大渡口有限2010 6 建峰尿素等 1 中国核工业建峰化工总厂涪陵国有1999 7 腾升磷肥；复合肥 1 中化重庆涪陵化工有限公司涪陵有限2003a 8 钓鱼城工业用盐 1 重庆合川盐化工业有限公司合川有限2011 9 工农粘合剂 1 重庆江北工农化工有限责任公司江北有限2008b 10 四面山尿素 1 重庆禾丰化工股份有限公司江津国有2001 11 汪洋酒类专用炭 1 重庆飞洋活性炭制造有限公司江津有限2011 12 HF 感光板 1 重庆华丰印刷材料有限公司南岸有限2009a 13 燃灯肥料 1 重庆天建化工有限公司九龙坡有限2009b 14 力宏精细 化工 食品储存用化学品 1 重庆力宏精细化工有限公司南岸有限2011 15 博赛集团氧化铝 1 重庆市博赛矿业﹙集团﹚股份有限公司南川股份2010 16 HQ 化学肥料 1 重庆华强化肥有限公司綦江有限2010 17 嘉陵高锰酸钾 1 重庆昌元化工有限公司荣昌有限2007 18 万豪塑料胶、工业用粘合剂 1 罗太山（重庆天旗化工有限公司）沙坪坝自然人2011 19 森源单宁酸 1 重庆瑞通生物化工有限公司石柱有限2010 20 民众铬盐、硅酸盐 1 重庆民丰化工有限责任公司潼南有限2009a 21 渝江肥料 1 重庆江北化肥有限公司渝北有限2005b 22 万植肥料;植物肥料;农业用 肥 1 重庆市万植巨丰生态肥业有限公司万州有限2012a 23 橘宝肥料;化学肥料;混合肥 料 1 重庆市瑞宝农业产业集团有限公司万州有限2012a
****年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有 效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代 表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资 源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分公司的人力资源现状 一、集团总部人力资源结构分析 (一)集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员24人，占20.2%,基层84 人，占70.6% 注： 1、高层：董事长，执行总裁，副总裁，总工、总监 2、中层：部门经理，副经理 3、基层：分四类人员 ●综合职能类指行政，财务，信息，企划，经营管 理人员 ●生产技术类指工程、技术、检测人员及相关信息 化人员 ●造价类指造价部人员及造价信息化人员 ●后勤辅助类：司机、厨师、保洁、门卫、帮厨 (二)不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 注： 1、女性职工：主要集中于公司行政部、人资部、 经营管理部、财务部和检测公司。 2、男职工：主要集中于高管，工程管理部、技术 质量部 3、后期将在部门员工配置，男女搭配上进行调 整，同时尽量减少集中生育带来的用工风险 (三)高层队伍结构分析 ◆高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在 大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助 工，28%没有任何职称。 ◆高层队伍的结构缺陷主要是 ●73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练， 在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。 ●高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求 (四)中层队伍结构分析 ◆中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下：
柯达公司内外部环境分析调研报告一．企业经营背景介绍 柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。 公司2002年的全球营业额达128亿美元，其中一半以上来自美国以外的市场。柯达全球员工总数约为七万人，其中三万九千人在美国。公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地，向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。公司业务遍布全球150多个国家和地区，员工约8万多人。到2012年，全球员工锐减到只有1万多人。 柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。曾经风光无限。 ●柯达公司破产 自2011年起就多次传出破产消息。2011年，柯达股价跌幅超80%。2004年至今，柯达仅有2007年一年实现全年盈利，公司市值也从1997年2月的310亿美元降至2011年9月的21亿美元，十余年蒸发99%。2012年1月3日，因平均收盘价连续30个交易日位于1美元以下，纽交所已向柯达发出退市警告。2012年1月19日早间柯达提交了破产保护申请，此前该公司筹集新资金进行业务转型的努力宣告失败。2013年5月，伊士曼-柯达公司正式提交退出破产保护的计划，如果计划获批，该公司无担保债权人可获得重组后公司总值22亿美元的股份。当地时间2013年8月20日，美国联邦破产法院批准美国柯达公 司脱离破产保护、重组为一家小型数码影像公司的计划。柯达计划9月3日退出破产保护。 ●产品销售领域 柯达公司长期引领着影像市场发展，提供产品及服务包括OLED、专业影像、业务解决方案、商业印刷、商业影像、娱乐影像、消费产品、零售商与冲印、电影艺术等。 二．环境分析 1、外部环境分析 1.经济环境 2008年美国爆发了严重的次借贷金融危机，影响至全球经济发展。自此以后一段时间世界经济低迷，全球通货膨胀压力大，经济发展不景气。 在这样的经济形势下，柯达公司造成今日的申请破产保护，不得不说，有一部分是由世界经济形势造成的。柯达公司的悲剧充分说明，如果一家企业不了解世界经济发展的趋势，对这个公司是十分不利的。
企业部环境分析方法 1) 企业部环境分析的意义 部战略环境是企业部与战略有重要关联的因素，是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。在<<子兵法·谋攻篇>>中，子曰：“故曰：知己知彼, 百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。因此，企业战略目标的制定及战略选择既要知彼又要知己，其中“知己”便是要分析企业的部环境或条件，认清企业部的优势和劣势。 企业部环境或条件分析目的在于掌握企业历史和目前的状况，明确企业所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势；同时避免企业的劣势，或采取积极的态度改进企业劣势。扬长避短，更有助于百战不殆。 2）企业的部环境分析的容 企业部环境分析的容包括很多方面，如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析、SWOT 分析等。按照企业的成长过程，企业部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。在本章中，作者按企业成长阶段、企业历史和企业现状三个方面展开企业部环境分析。 企业成长阶段分析就是分析企业处于成长阶段模型的哪一个阶段，然后有针对性地制定企业发展战略，对症下药。 企业历史分析包括企业过去的经营战略和目标、组织结构、过去五年财务状况、过去几年的人力资源战略以及人力资源状况包括人员的数量及质量等。 企业现状分析包括企业现行的经营战略和目标、企业文化、企业各项规章制度、人力资源状况、财务状况、企业研发能力、设备状况、产品的市场竞争地位、市场营销能力等。 3）企业部环境分析的工具 企业部环境分析的方法多种多样，包括企业资源竞争价值分析、比较分析、企业经营力分析、企业经营条件分析、企业部管理分析、企业部要素确认、企业能力分析、企业潜力挖掘、企业素质分析、企业业绩分析、企业资源分析、企业自我评价表、企业价格成本分析、企业竞争地位分析、企业面临战略问题分析、企业目前战略运行效果分析、核心竞争力分析、获得成本优势的途径、利益相关者分析、部要素矩阵及柔性分析、企业生命周期矩阵分析、企业特异能力分析、SWOT分析、价值链构造与分析、企业活力分析以及企业外综合分析。 一般说来以上各种各样的分析方法可归纳成两大类：纵向分析和横向比较分析。 纵向分析，即分析企业的各方面职能的历史演化，从而发现企业的那些方面得到了加强和发展，在哪些方面有所削弱。根据纵向分析的结果，在历史分析的基础上对企业各方面的发展趋势做出预测； 横向比较分析，即将企业的情况与行业平均水平作横向比较。通过横向比较分析，企业可以发现相对于行
XX公司人力资源状况分析报告 （一） XX公司团队组建及2015 年重点节点简介 1、XX公司团队组建 团队组建完成营销团队组建 （不含营销）完成 班子组建完成专场招聘营销专场招聘会 3月 20日3月29日 4 月底5月19日7 月中旬2、2015 年重点节点简介 项目首开 摘牌开工营销品牌馆开放营销售楼处开放 1月27日5月156月20日8月8日11月 18日3、团队组建与阶段性业务推进的匹配度分析 XX 公司团队组建的整体推进工作与业务推进的整体匹配度比较高，5月15日开工， 4 月底团队（不含营销）组建已经基本完成，确保了开工前人员到位， 使新员工在开工前有相应的时间熟悉人员、流程，并初步融入团队；6月 20日营销品牌馆开放， 6 月 10 日相应的销售主管及部分置业顾问已经到位，预留10天时间使相关人员熟悉公司产品，开展内部培训等工作；8 月 8 日售楼处开放，7月中旬营销团队顺利组建完成，营销工作正式步入正常轨道。 XX公司在团队组建期间，结合业务推进的需要安排相应招聘工作，并分批次、不同时间段办理入职，确保费效比最优化。 （二）量化数据分析 1、人员结构分析
1.1 年龄结构分析 年龄分布 45 40 35 30 25 20 各部门平均年龄 45 4539.3 4031.9 30.629.829.88 352827.427.8 30 25 20 15 10 5 1.1.1 平均年龄及年龄段分析： XX公司员工平均年龄在29.88 岁，年龄段主要分布在25 岁到 35 岁之间，占比 69%， 25 岁以下占比17%，35 岁以上占比14%。从员工平均年龄分析，XX 团队属于青年型团队，从所处年龄段来分析属于橄榄形团队，大部分员工不仅具 备一定的工作经验（ 5-10 年），而且正值青壮年，精力旺盛，事业心强，能够适 应 XX快节奏、高强度的工作环境。
营销数据分析报告 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
2017—2018学年第一学期期末考试 《营销数据分析》实践考核 娇源直销店数据分析报告 项目名称：娇源直销店数据分析报告 专业：电子商务 学号： 姓名：刘娇 任课教师：黄艳 2017年12月30日 考核项目及要求 项目：娇源直销店数据分析报告 1．考核要点 (1) 掌握营销数据的收集方法； (2) 掌握常用的数据分析方法； (3) 掌握根据实际数据对网店（网站）进行营销数据分析的能力与方法； (4) 掌握对同类网店（网站）及所在行业进行对比分析的能力与方法。2．作品要求
学生根据自己选择的真实网店（网站）进行详细分析，收集数据并整理数据，对网店（网站）各个方面进行具体数据分析，并撰写完整的数据分析报告。 目录
1.运营基本概况 我的店铺换过两次产品，第一次我在阿里巴巴上选择的产品是笔记本，一直没有销量，于是就更换了产品，现在选用的是深圳市娇源生活用品有限公司，它是一家从事保健用品、化妆品、日用百货、电子产品的公司，拥有自己的品牌以及网站，而且价格是全网统一，我申请成为了分销商。 现在我淘宝店铺名称为娇源直销店，主营产品为美容美体仪器以及保健用品，现在店铺内有22个产品，现在所处行业层级是第一层级，店铺的地址 2.主体分析 流量分析 从图2-1-1可以看到近30天店铺流量，与前一个月相比，访客数下降了%,商品的访客数下降了%，跳失率下降了%，转化率上升了%。从图中数据可以反映出，店铺流量主要受PC端的影响，下降幅度较大，而且后期也没有上升的趋势，初步判断可能是PC端的某个引流渠道有异常。从整体上看，访客数的下降，以及对商品浏览量的下降主要是因为推广的力度大大下降了，跳失率的下降以及转化率的上升可能是因为双十二的促销活动，加入了双十二的促销活动以及对店铺产品搞得活动，再者就是加入了淘宝客的推广，吸引了访客浏览下单。PC端的淘宝免费下单转化率偏低，主要是淘宝搜索的下单转化率低，这直接证明了淘宝搜索的转化率影响到了全店的转化率，而且PC端淘宝免费流量占比最大，也直接反映出淘宝免费这个流量渠道的转化率严重影响到全店的转化率。 图2-1-1 流量概况 通过对店铺流量途径的分析，可以总结访客进入店铺的主要路径有以下几个： 针对上述对流量的分析以及流量入口分析，我们可以将流量来源进行细分然后分别针对不同的流量来源做出不同的管理计划。
重庆市大中型企业名单 万州区 重庆三峡水利电力（集团）股份有限公司大型重庆市万州鱼泉榨菜（集团）有限公司中型重庆万光电源股份有限公司中型重庆市三峡牧业集团有限公司中型重庆迪康长江制药有限公司中型重庆东方药业股份有限公司中型重庆江陵仪器厂中型重庆长江涂装机械厂中型重庆市万州区蓝希络食品有限公司中型重庆万兴烟叶有限责任公司中型重庆谭木匠工艺品有限公司中型重庆市万州天然气公司中型白猫（重庆）有限公司中型重庆飞亚实业公司中型重庆市万州区自来水公司中型重庆江东机械有限责任公司中型重庆三阳化工有限公司中型重庆市万州区万源玻璃有限公司中型重庆联鑫照明有限公司中型重庆诗仙太白酒业(集团)有限公司中型重庆市万州科华水泥有限公司中型重庆双星服饰有限责任公司中型重庆三峡技术纺织有限公司中型重庆市龙的丝绸有限公司中型重庆雷士照明有限公司中型重庆长平机械厂中型重庆宜化化工有限公司中型重庆索特盐化股份有限公司中型 涪陵区 重庆市涪陵榨菜（集团）有限公司大型太极集团重庆涪陵制药厂有限公司大型重庆市涪陵水利电力投资集团有限责任公司大型重庆市涪陵金帝工业集团有限公司大型中国核工业建峰化工总厂大型国营川东造船厂中型重庆市亚东亚集团变压器有限公司中型重庆市涪陵娃哈哈饮料有限公司中型重庆市涪陵区自来水公司中型重庆市东升铝业股份有限公司中型重庆市涪陵区贵鑫煤矿有限责任公司中型
重庆市涪陵燃气有限责任公司中型重庆市涪陵区大为船务有限公司中型重庆三爱海陵实业有限责任公司中型中化重庆涪陵化工有限公司中型重庆市泽胜船务（集团）有限公司中型重庆市涪陵区闽发金属制造有限公司中型重庆市新盛企业发展有限公司中型重庆博士德塑业（集团）有限公司中型重庆市涪陵辣妹子集团有限公司中型涪陵宏声(集团)有限责任公司中型 渝中区 重庆市电力公司大型重庆特种电机厂中型重庆博森电气（集团）有限公司中型重庆市自来水公司中型重庆中南橡胶有限公司中型大渡口区 重庆钢铁集团矿业有限公司大型重庆长征重工有限责任公司大型重庆钢铁股份有限公司大型重庆秋田齿轮有限责任公司大型重庆国际复合材料有限公司大型重庆明华汽车零件有限公司中型重庆钢铁集团产业有限公司中型重庆嘉威啤酒有限公司中型重庆大正肉类食品有限公司中型重庆利德工业制造有限公司中型重庆三钢钢业有限责任公司中型重庆钢铁集团机械制造有限责任公司中型重庆林盛工贸有限公司中型重庆小南海水泥厂中型重庆公羽机械制造有限公司中型重钢产业公司轧钢总厂中型重庆唯远实业有限公司中型重庆朝阳气体有限公司中型重庆沪渝塑料五金有限公司中型重庆渝新动力机械厂中型重庆迈兴机电有限责任公司中型重庆市金鳌建材有限公司中型重庆长鹏汽车内饰件有限公司中型重庆今普食品有限公司中型重庆炀琨焰冶金辅料有限公司中型重庆精通力阳摩托车制造有限责任公司中型
哇哈哈环境分析报告 一、公司简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987 年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4 家跨国公司。在全国27 个省市建有100 余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工2 万余名，总资产达178亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线, 以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100 个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007 年，公司实现营业收入258 亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10 年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 二、外部环境分析 （一）宏观环境分析 1、政治环境 企业只有顺应国家的政治大环境，才能够健康稳定的发展。 食品工业是与实现国家“三农” 政策息息相关的产业，饮料行业被列为重点发展的行业之一，其未来将更加辉煌灿烂。我国《食品工业“十一五” 发展纲要》指出重点发展饮料制造业。在十一五期间继续提高饮料生产总量，进一步调整产品结构，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，降低碳酸类饮料的比例，发展并规范功能性饮料的生产；鼓励通过兼并、重组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升级。“十一五” 期末，建立一个产品结构更趋合理、产业集中度更高的现代饮料加工体系。
行知学院工商管理系 一、所选企业背景介绍 宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 二、宏观环境分析： ●经济环境 随着经济全球化的发展以及人民消费水平的迅速提高，导致对日化市场需求巨大，这就给宝洁产品创造了一个良好的市场环境，尤其是在中国，近20年来，我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅猛增长。但同时也要看到中国物流不尽如人意，一些地方交通不是很便利，产品运输不能达到尽善尽美。信息化还不是十分普遍，原材料价格的上升，以及金融危机对日化产业的影响，同样对宝洁的发展造成了阻碍，而宝洁克服这些阻碍仍需要自身不断的努力。 ●政治法律环环境 在中国，由于社会主义新农村建设，市人民的生活水平大大的提高了，同时也为日化行业带来商机以及广大的市场。“十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业，对于宝洁来说他也遇到了其发展的黄金时期。 ●技学技术环境 1、追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动了宝洁公司进行技术创新，这些创新既能提高利润，也能增加销售收入。
2、世界各地消费者对美容产品的需求变化多端，零售需求量瞬息万变，市场季节需求波动大，同样一种商品今天热销，明天就可能无人问津。因此，产品的研制，供应和存货水平必须提高灵敏度，紧跟市场需求走，坚持以市场为导向，不断突出保洁公司的名牌优势，因此宝洁公司从美国延伸到世界各地的供应链必须拥有反应快，效率高和持续性强的特点。这样可以确保宝洁公司的产品能够随时适应市场的变化并可以防止产品浪费，造成损失。 ●社会文化分析 由于人们的环保意识加强，以及节约能源等原因影响，保洁也需要注重这些方面的产品的生产，使用可再生资源，研究可以再次回收利用的产品。由于人民生活水平的提高，日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变，人们的普遍消费将不再太过看重产品的价格，而更加重视产品的质量以及效果。现在，日化市场将从以城市为主向城乡病重转变，保洁也加强的对非城市地区的宣传与推广，使其产品不断为人所熟知，扩大了其影响力与市场占有力。无论在哪个国家，宝洁都是一支特别重视公益事业的企业，这为其塑造了良好的公益形象，是人们更容易接受其产品，也提高了产品的竞争力与品牌价值。 ●自然环境 选址广州，扎根中国。宝洁公司进军中国的80年代，正是中国改革开放的初期，广东省作为最先向外开放的省份，为外资企业的投资提供了诸多政策优惠。当地政府建立了工业园区，将外资企业及合资企业纳入到园区的规划之中，提供统一的物管，运输等配套服务，并给予一定的税收优惠。外资企业良好的信誉和透明完善的财务制度也为其在当地树立良好的口碑。广州作为广东省的省会及中心，依靠其位处珠江口的天然地理优势，成为宝洁选址的绝佳位置。广州紧挨中国最大的经济特区——深圳，并且与香港，澳门也有着紧密的联系。 三、微观环境分析： ●企业本身 ○1公司宗旨 宝洁公司的宗旨是为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消
华为科技有限公司外部环境分析报告 21世纪是信息高速发展的时代，手机市场也因此蓬勃发展，大大小小出现了千百个品牌。那么，究竟这个行业的现状如何呢？为解决这个问题，我们小组以华为公司为切入点来进行研究。采用PESTL分析法对手机行业的外部环境进行分析，五力模型分析手机行业的基本特征以及行业竞争结构，SWOT分析企业在行业发展中的优势，劣势，威胁，机会。以此达到研究华为经营战略的目的，并通过这个华为成功的案例扩张到整个行业，也给一些小企业得以借鉴。 关键词: 华为销售额盈利环境分析机会技术市场因素文化 1.公司概况 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 核心理念 聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念； 创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战； 稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化； 和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。 2.公司外部环境分析 2.1宏观环境分析(PESTL分析) 2.1.1政治环境分析 国际环境 从全球政治大环境来看，全球经济一体化对中国经济的影响越来越大，但出于各国国内政治利益的考虑，各种贸易壁垒将长期存在。国际环境中的不稳定不确定因素在增加，由美国次贷危机所引发的全球金融危机严重冲击着全球经济，国际竞争更加激烈，贸易保护主义趋于强化，中国威胁论正喧嚣尘上。纵观公司面对的国内外形势，和平、发展、合作已经成为当今时代的潮流。经济全球化趋势深入发展。这些有利于公司集中精力加快发展经济，更好地利用国内国外两个市场、两种资源。 国内环境 我国现在仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，生产力不够发达，城乡区域发展不平衡；自主创新能力不强，经济结构不合理和粗放型增长方式还没有根本改变，资源、环境和就业的压力较大；收入分配中的矛盾突出，涉及群众切身利益的不少问题亟待解决；特别是制约经济社会发展的体制机制问题还比较多。可持续发展的局面有待进一步形成。 2.1.2经济环境分析 国际经济环境 进入21世纪以来，全球一体化趋势加快，通信技术的飞速进展成为现代经济发展的重要推动因素，各个国家都把通信产业的发展作为带动本国经济增长，提高企业竞争力的“火车头”。通信产业的飞速发展，促使了经济模式的改变，通信成本的下降为经济全球化的加速创造了
·庆铃汽车（集团）有限公司 ·重庆钢铁（集团）有限责任公司 ·重庆化医控股（集团）公司 ·重庆轻纺控股（集团）公司 ·重庆机电控股（集团）公司 ·重庆市能源投资集团有限公司 ·中国四联仪器仪表集团有限公司 ·重庆建工投资控股有限责任公司 ·重庆保税港区开发管理有限公司 ·重庆市水务资产经营有限公司 ·重庆市城市建设投资（集团）有限公司·重庆高速公路集团有限公司 ·重庆交通旅游投资集团有限公司 ·重庆市地产集团 ·重庆城市交通开发投资（集团）有限公司·重庆市水利投资（集团）有限公司 ·重庆渝富资产经营管理集团有限公司 ·重庆市江北嘴中央商务区开发投资有限公司·重庆西永微电子产业园区开发有限公司·重庆悦来投资发展有限公司 ·重庆银行股份有限公司
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·西南铝业（集团）有限责任公司 ·中铝西南铝板带有限公司 ·华能重庆珞璜发电有限责任公司 ·华西包装（集团）有限责任公司 ·重庆华伟工业（集团）有限责任公司·重庆航天火箭电子技术有限公司 ·重庆潍柴发动机厂 ·中国重汽集团重庆燃油喷射系统有限公司·重庆中集物流有限公司 ·中冶建工集团有限公司 ·中国汽车工程研究院有限公司 ·中铁二院重庆勘察设计院有限责任公司·重庆航天工业公司 ·中国医药集团联合工程公司 ·重庆航天职业技术学院 ·中国轻工物产重庆公司 ·重庆九龙电力股份有限公司 ·重庆中节能实业有限责任公司 ·重庆中远国际货运有限公司 ·重庆百联南岸上海城购物中心有限公司·庆铃汽车股份有限公司 ·重庆钢铁股份有限公司
重庆铁马卡车---北方奔驰下属军用汽车生产商\是国企 重庆恒通客车---原郑州宇通分公司\是国企 重庆渝安汽车公司---东风小康\是国企 重庆凯瑞特种车公司---隶属中国汽车工程研究院\是国企 重庆长安汽车股份有限公司---兵器集团\是国企 长安跨越汽车公司---长安集团\是国企 长安福特汽车公司\中美合资 长安铃木汽车公司\中日合资 庆铃汽车有限公司\中日合资 重庆依维克红岩卡车---上汽集团\中意合资 重庆力帆汽车公司\民营 重庆宗申汽车公司---原芜湖通宝微车公司\民营 上汽依维科红岩。。。 东风小康北奔重卡 合肥江淮汽车制造厂重庆中奇特种汽车制造有限公司 重庆川江汽车重庆市嘉陵川江汽车制造有限公司 重庆龙江轻型车公司重庆渝安汽车公司 重庆凯瑞特种车公司重庆宗申汽车公司 长安跨越汽车公司长安福特汽车公司 长安铃木汽车公司庆铃汽车有限公司 重庆市迪马实业股份有限公司长安福特马自达汽车有限公司1庆铃汽车(集团)有限公司
2重庆长安汽车股份有限公司 3重庆长安跨越车辆有限公司 4重庆长安铃木汽车有限公司 5长安福特马自达汽车有限公司 6重庆红岩汽车有限责任公司 7重庆力帆汽车有限公司 8重庆嘉陵特种装备有限公司 9重庆力帆乘用车有限公司 11重庆宗申通用动力机械有限公司14重庆集诚汽车电子有限责任公司16重庆青山工业有限责任公司 18重庆华宇实业有限责任公司 19重庆天人汽车车身制造有限公司36重庆康达机械(集团)有限责任公司38重庆华恩实业有限公司 40重庆长江电工(集团)有限公司 44四川汽车制造 46重庆重型汽车集团 74重庆南雁实业集团有限公司 75重庆海特实业有限公司 83中国重汽集团 重庆科瑞实业有限责任公司 重庆恒胜汽车机制造有限公司 重庆秦川实业(集团)有限公司 重庆长兴工业有限公司 重庆恒通客车有限公司
公司HRM 分析报告 本次HRM分析主要采用了员工代表面谈、员工行为观察、整理汇总历史资料等方法。通过这些方法基本清晰公司人力资源管 理的现状，并对公司在HRM各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 一、公司HR的结构情况与分析 1. 各层级人员比例：截至到2016 年5 月12 日，公司在册员工2163 人（含人事代理员工131 人）。其中，高层管理人员人 中层管理人员人，基层人员人。 备注： 高层：公司领导、副三总师 中层：部门正职与副职及项目部、分公司 正职与副职 基层：分四类人员 ·综合职能类：综合、财务人员 ·生产技术类：工程技术、安全质量、 试验检测人员 ·经营核算类：造价、成本核算人员 ·后勤辅助类：司机、厨师、门卫及 现场防护、领工人员 2. 干部与工人比例：干部1093 人，工人1070 人。 分析： 干部与工人数量相等，管理人员不 足，公司的现代企业管理理念较浅，公 司整体管理水平不高。 干部1093人 49% 51% 工人1070人
3. 在岗与非在岗比例：其中在岗人数1705 人，非在岗人数458 人。 分析： 公司非在岗人员较多，说明施工生 产量不足，大量非在岗人员的存在，增21% 在岗1705人加了公司的非生产性成本，负担较重。 非在岗458人 79% 4. 男与女职工比例：其中男职工1817 人，女职工346 人。 注：女职工主要分布在：机关的行政、 人资、检测、工会及社保后勤部门、各 分公司以及在公司本部驻地的项目部。 16%男职工主要分布在：公司高层与中 层、机关技术类部门、各分公司及各地 男职工1817人 区项目部。 女职工346人 84%分析：女职工分布集中，男女搭配不合理，增加了因集中生育而影响工作运行的风险。 5. 人员学历结构：中专技校167 人，大专学历490 人，本科及以上学历487 人，中专（高中）以下1019 人。 分析： 大专以上学历人员较少，尤其是全 本科及以日制本科及以上学历人员偏少，大量的 上22% 低学历人员充满在各生产管理岗位，管中专（高 中）以下 理粗放，公司人员的整体素质太低，管47% 理水平低下，这不符合集约型的现代企 大专 23% 业管理理念。同时，说明公司招聘工作 粗放。 中专 8% 6. 人员年龄结构：50～60 岁的有889 人，46～50 岁的有375 人，41～45 岁的有149 人，36～40 岁的有168 人，31～35 岁的有334 人，30 岁及以下的有248 人。
2016年国家重点监控企业名单 一、废水国家重点监控企业名单 重庆市（59家） 市（地、州、 盟） 县（区）组织机构代码企业详细名称 市辖区万州区666442550 重庆诗仙太白酒业（集团）有限公司市辖区万州区711655898 重庆市鱼泉榨菜（集团）有限公司市辖区万州区742898884 重庆索特盐化股份有限公司 市辖区万州区793519258 重庆宜化化工有限公司 市辖区万州区671034957 重庆华歌生物化学有限公司 市辖区万州区70948644X 重庆啤酒股份有限公司万州分公司 市辖区万州区559024978 重庆市万州区三峰环保发电有限公司（垃圾焚烧发电厂） 市辖区涪陵区20329623501 重庆建峰化工股份有限公司 市辖区涪陵区556781535 重庆华峰化工有限公司 市辖区涪陵区793512080 重庆市蓬威石化有限责任公司 市辖区涪陵区71165606501 中化重庆涪陵化工有限公司 市辖区涪陵区908550395 重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司华富榨菜厂市辖区大渡口区621900765 重庆国际复合材料有限公司 市辖区江北区20286320X 重庆长安汽车股份有限公司 市辖区沙坪坝区202809772 西南药业股份有限公司 市辖区九龙坡区202802925 西南铝业（集团）有限责任公司 市辖区九龙坡区202831734 庆铃汽车（集团）有限公司 市辖区九龙坡区203142308 重庆和友碱胺实业有限公司 市辖区九龙坡区202823566 重庆啤酒股份有限公司（马王乡厂区） 市辖区南岸区709413777 重庆市天友乳品二厂有限公司 市辖区綦江区753087040 重庆华强控股（集团）有限公司 市辖区綦江区756242317 重庆彩翔纸业有限责任公司 市辖区綦江区90345031X 重庆松藻煤电有限责任公司松藻煤矿 市辖区綦江区903455030 重庆松藻煤电有限责任公司石壕煤矿 市辖区綦江区903499957 重庆松藻煤电有限责任公司打通一煤矿 市辖区渝北区20283243801 西南合成医药集团有限公司（一分厂）
2 重庆钢铁(集团)有限责任公司 3 太极集团有限公司 4 重庆商社(集团)有限公司 7 庆铃汽车(集团)有限公司 8 重庆建工集团有限责任公司 9 隆鑫集团有限公司 10成都铁路局重庆铁路分局司 11重庆市电信有限公司 12建设工业(集团)有限责任公司 13重庆医药股份有限公司 14中国嘉陵工业有限公司(集团) 15西南铝业(集团)有限责任公司 16重庆百货大楼股份有限公司 17重庆烟草工业有限责任公司 18重庆红岩汽车有限责任公司 19九禾农资股份有限公司 20重庆新华书店集团 21中国四联仪表仪器集团有限公司 22中国汽车工业西南销售公司 23重庆啤酒(集团)有限责任公司 24朝华科技(集团)股份有限公司 25中国石化集团四川维尼纶厂 26中国联合通信有限公司重庆分公司27重庆华立控股股份有限公司 28广厦重庆第一建筑(集团)有限公司29中国第十八冶金建设公司 30重庆华宇物业(集团)有限公司 31重庆重型汽车集团有限责任公司 32重庆市物资(集团)有限责任公司 33重庆小天鹅投资控股(集团)有限公司34重庆太江工业(集团)有限责任公司35格力电器(重庆)有限责任公司 36黔江卷烟厂 37民生实业(集团)有限公司 38重庆市油脂公司 39重庆城建控股(集团)有限责任公司40重庆铁马工业集团有限公司 41重庆市商业银行 42重庆燃气(集团)有限责任公司 43扬子江乙酷化工有限公司 44重庆市博赛矿业(集团)有限公司 45中国核工业建峰化工总厂 46重庆铁路投资开发有限责任公司
48重庆腾辉控股管理有限责任公司 49中港第二航务工程局第二工程分公司50中铁八局集团第一工程有限公司 51重庆市公交控股(集团)有限公司 52重庆市渝北区中汽吉龙摩托车有限公司53重庆科瑞制药有限责任公司 54重庆东方菜根香餐饮有限公司 55重庆顶益食品有限公司 56重庆巨能建设(集团)有限公司 57重庆泰山电线电缆有限责任公司 58重庆南方集团荷限公司 59重庆青山工业有限责任公司 60重庆康明斯发动机有限公司 61重庆美心(集团)有限公司 62重庆松藻煤电有限责任公司 63重庆ABB变压器有限公司 64重庆滩柴发动机厂 65重庆市志成机械厂 66重庆市渝通公路工程总公司 67浩陵水利电力投资集团有限责任公司68重庆南桐矿业有限责任公司 69重庆陶然居饮食文化集团 70重庆安福汽车营销有限公司 71重庆对外建设总公司 72重庆乌江电力(集团)有限公司 73重庆齿轮箱有限责任公司 74重庆望江工业有限公司 75重庆正大有限公司 76重庆长寿化工有限责任公司 77重庆迪马实业股份有限公司 78重庆跨越(集团)股份有限公司 79重庆永荣矿业有限公司 80重庆九龙电力股份有限公司 81重庆红宇精密工业有限责任公司 82重庆大川门业集团有限公司 83重庆电力建设总公司 84国营重庆重型铸锻厂 85 UT斯达康(重庆)通讯有限公司 86重庆机床工具(集团)有限责任公司 87重庆市洁陵娃哈哈饮料有限公司 88重庆市天友乳业股份有限公司 89重庆登康口腔护理用品股份有限公司90重庆市富丰水泥集团有限公司
超市销售数据分析主要从以下几方面入手： 1. 销售额分析 2. 从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率，看出一周中销售是好的时间段在哪几天，这样有助于安排门店员工的工作与休息，但是也须在分析报表的同时，注意一些特殊的日子，如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主要是在大型厂矿机关的门店，销售主要来自于此)。大部分在周五、六、日三天的销售要高于其他时段，故应该在繁忙时段到来前，备足商品，并减少员工休假，以增加服务人员等举措 3. 4. 毛利率分析 5. 从毛利率可以看出超市每日的毛利率和各部门毛利率的高低。现在大型卖场的综合毛利率在13～18%，标准超市的毛利率在16～20%，便利店的毛利率可能会在22%左右。其实综合毛利率的高低也不是一成不变的，它会随着
节假日的到来而随之提升。一般来说，节假日时，高毛利的商品会有较大提高，从而对门店的毛利有一定的补充，这样就有助于超市的管理人员合理补货和安排利润计划。 6. 7. 贡献毛利率分析 8. 部门的贡献毛利率由高到低的排列可以看出，一般的排列为：文具、塑料五金、针织品、休闲食品、曰化、烟酒、肉食、副食品、粮油。管理者由此可以逐步调整单品价位和普通商品与利润商品的结构，促使其在综合毛利贡献率上减少差距。对于贡献毛利率较高的部门应加大要货的力度，对于贡献毛利率较低的商品部门应加大调整力度，了解目标顾客群的消费需求。例如：肉食品会因夏季的到来而销售下滑.就应通过增加夏季的畅销品来转移定位。某一部门可能会因利润商品的断货，而使整个部门的贡献毛利率下滑(有时即使是销售额不变，但是利润率却下滑很多)，这就要求超市根据自身的情况，重视利润商品的库存，合理提出要货需求单以便配送中心配送。 9. 10. 提高毛利率