安全生产检查制度条例
为了贯彻降实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，及时发觉和纠正生产中的别安全因素，提高各部门及广阔职员安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度：第一条安全检查的内容1、安全教育2、操作行为3、劳保用品使用4、安全用电5、特种作业6、消防检查7、环境爱护8、文明施工第二条安全检查的形式1、定期安全检查：项目部每月组织一次安全生产文明施工综合检查。每次检查均要留下原始记录。2、有关部门组织专业人员对某个专项（如起重作业、足手架、暂时用电等）进行检查，这种检查在项目部依照各种设备的搭拆方案进行搭拆时由安全部、货物设备部等有关人员进行检查。3、别定期安全检查，即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发觉咨询题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后岗位安全检查，安全员及安全值班人员要每天巡回检查，各级治理人员在检查生产的并且，必须检查安全工作。所有检查都要做记录。4、季节性及节假日后的安全检查，防止别良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。第三条安全检查的办法及要求1、依照检查要求配备脚够力量。特别是大范围全面性的检查，要明确检查负责人抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容，标准及要求。2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位设定保证项目的要重点检查。对现场治理人员和操作工人，别仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查。3、仔细细致地做好安全检查记录。对事故隐患的记录必须具体。4、仔细全面地进行系统分析，定性、定量做出评价。5、仔细做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时刻、定人员、定措施进行整改，有关部门及时复查，直至符合要求。6、对安全事故的处理要坚持“四别放过”的原则即原因别清别放过；事故责任者与群众别受到教育别放过；没有防范措施别放过；事故责任者未受到处理别放过。第四条安全检查的标准和评价安全检查评分标准严格按照强制性行业标准《建造施工安全检查标准》JGJ59-99执行。第五条安全检查领导小组成员
安全生产检查制度 一、安全自检 （一）现场每月初和月末两次进行联合自检，由项目经理负责组织，生产经理、安全组长（现场监督员）、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查，填写自检记录。 （二）检查总结会议由项目经理安排组织召开，落实纠正措施、总结前期工作。 （三）会后资料员汇总问题，打分汇总进行公布。发隐患通知单，纠正措施验收由安全组长（现场监督员）按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。 （四）资料员整理归档。 二、安全月检 （一）每月总公司安全科组织检查一次，公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。 （二）对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改，要做到小毛病不过夜，大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。 （三）资料员负责汇总资料进行归档。 三、季度大检查 （一）各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督，制止违章作业、违章指挥，发现不安全隐患及时处理，并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地
电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效，室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 (-)每天生产经理组织生产会议时，对班组安全生产活动，对一天的安全生产执行情况进行总结，及时处理发生的问题。 四、人人监督，消灭隐患 (-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责，施工中发现问题要及时上报。 (―)对于及时发现隐患，避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励，对那些对事故隐患视而不见，野蛮施工人员要予以处罚。
风电场项目安全生产检查制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
风电场项目安全生产检查制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了保证xxx风电场项目部安全生产检查工作的有 序进行，及时发现施工中的不安全因素和存在的问题，并 实现： ①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施； ②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险 源； ③纠正违章行为； ④评价本项目部生产管理过程中的安全状况； ⑤提出重大隐患整治的对策； ⑥督促安全隐患整治的实施，实现安全生产管理目 标。 2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、
专项安全检查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查。 3、安全检查的内容主要有： ⑴检查安全意识； ⑵检查安全教育； ⑶检查安全管理体系的实施； ⑷检查安全责任制的履行情况； ⑸检查管理制度的执行情况； ⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况； ⑺检查隐患整改情况； ⑻检查遵章守纪执行情况； ⑼检查重大危险源监控情况； ⑽检查安全投入情况； ⑾检查安全防护设施有效性情况； ⑿检查安全文明施工情况；
公司安全生产管理制度 一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是： （1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 （2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。 （6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 （8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 （9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责： （1）对本部门的员工进行安全生产教育。 （2）制定安全生产实施则和操作规程。 （3）实施安全生产监督检查。 （4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况，及
安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。
6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。 10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。
安全生产检查及隐患排查制度 一、总则 1、只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存在，因此，必须通过安全检查对施工（生产）中存在的不安全因素进行预测、预防和预报。从而不断改进生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。 2、利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范和标准。 3、通过检查。可以发现施工（生产）中的不安全（人的不安全和物的不安全）、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。 二、安全检查内容 1、检查项目负责人、施工员是否坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；是否落实各级各部门安全生产责任制。 2、查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全实施及安全防护，查文明施工，查施工员及其它生产现场部门的安全技术记录和交底记录，包括班组安全活动上岗前交底记录。 3、查隐患整改、事故处理情况。是否真正做到了“四不放过”，是否按照有关规定进行处理。 三、安全检查形式 1、迎接上级部门检查：主管部门（包括省、市级建设行政主管
部门、劳动部门）针对本行业特点、共性和主要问题进行安全检查。 2、定期安全检查：公司由公司领导带队，有关部门派人参加每季组织的一次大检查。各所属单位每月度组织一次检查，工地每周组织一次检查。 3、专业性安全检查：有关业务部门组织专业人员对某项专业的安全问题或施工（生产）中存在的普遍性问题进行单项检查。 4、经常性安全检查：在施工生产过程中进行经常性的预防检查。及时发现隐患、消除隐患，保证施工生产正常进行，通常有：1.班组进行班前、班后岗位安全检查;2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查;3.各级管理人员在检查生产的同时检查安全。 5、季节性节假日前后安全检查。各工地负责人要组织有关科室人员对气候特点（如冬季、夏季、雨季等）可能给施工（生产）带来危害而组织的安全检查；节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。 6、施工现场还要经常性自检、互检和交接检查。 四、对检查出来的隐患的处理 1、检查中发现的隐患进行登记，不仅是作为整改的备查依据而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。 2、安全中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起整改通知各部门重视。对凡是有即发性危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可当场指出进行纠
安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工
进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
内部管理制度系列 物流公司安全生产检查制 （标准、完整、实用、可修改）
编号: FS-QG-33075物流公司安全生产检查制度 Logistics compa ny safety producti on in spect ion system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 物流公司安全生产检查制度 为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康，根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。 一、安全生产检查内容： 具体内容如下： 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 二、安全生产检查标准： 所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。 三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查 2、专业安全生产检查 3、季节性安全生产检查 4、特殊性安全生产检查 四、安全生产检查实施： 1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 (1)、日检查：生产安全员每天对工作现场进行安全巡视检查。填写日检表 (2)、周检查：每周由安全生产负责人负责组织相关人员参加，对工作区域进行一次安全生产检查。 (3)、月检查：每半月由安全生产负责组织相关人员参加，对所有项目进行一次安全生产检查。 (4)、季度检查：由公司综合部组织，安全生产小组成员参加，对各单位进行安全生产达标验收检查。 2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。
中国建筑第八工程局有限公司响螺湾月亮岛项目部 安全管理制度 编制： 二0一一年三月
目录 项目安全生产责任制 (7) 安全生产责任状 (7) 项目经理岗位安全生产责任制 (8) 项目总工程师岗位安全生产责任制 .. 10项目安全主管岗位安全生产责任制 .. 11项目安全员岗位安全生产责任制 (12) 项目责任工程师岗位安全生产责任制13项目质检员岗位安全生产责任制 (14) 项目班组长安全生产责任制 (15) 项目分包队伍负责人安全生产责任制16项目施工人员安全生产责任制 (17) 项目分包方安全生产责任制 (18) 工程项目交叉作业安全责任制 (19) 项目技术管理制度 (20) 项目安全技术交底制度 (21) 安全教育培训制度 (22) 班前安全活动制度 (23) 特种作业人员安全管理制度 (24) 文明施工管理制度 (25) 分包队伍管理规定 (27)
安全生产和文明施工保证金制度 (28) 项目安全生产、文明施工违章处罚制度 (29) 安全生产检查制度 (32) 安全防护设施、设备验收制度 (33) 施工现场临时用电管理制度 (34) 施工现场临时用电安全管理制度(CI) .41 机械设备管理制度 (42) 机械安全管理制度(CI) (46) 重要劳动防护用品管理制度 (47) 因工伤亡事故报告统计制度 (49) 工程项目安全生产资金保障制度 (53) 施工现场安全色标管理制度 (56) 项目消防、保卫管理制度 (57) 施工现场安全防火管理制度 (60) 消防安全责任制 (61) 项目经理防火责任制 (61) 消防干部（消防责任工程师）防火责任制 (62) 生产班组长防火安全岗位责任 (63) 班组防火负责人职责 (64) 职工防火职责 (65)
安全生产责任考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制度的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产资金保障制度 1、 按企业的要求和不同的情况需要设置专门的资金保障组织机 构，并有企业主要负责人担任领导。 2、 建立各级资金保障制度，实行逐级负责制。 3、 按国家有关规定要求和实际需要，提取安全技术措施经费和 其它劳保用品费用，专款专用。 4、 负责员工安全教育培训经费的支付工作。
安全技术交底制度 1、 各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、 施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队 负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员 进行现场交底。书面交底应一式三分，项目经理部的总工程 师、工地负责人各执一分，另一分交项目经理部专职安全 员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一分书 面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实 后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技 术人员和专职安全管理人员进行验收，方可进行下一步施工; 2、 两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程 进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业 的书面安全技术交底； 3、 各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作 业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一 项工作的要进行书面交底； 4、 各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签 字； 5、 各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。 安全检查制度 第一条 为了及时发现本公司安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为以及安全生产的好经验，采取相应有效措施消除安全管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，推广安全生产的好经验，不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本公司安全生产，特制定本安全生产检查制度。 第二条、公司、项目经理部都要定期组织安全生产检查。具体规定是：公司至少每季度组织一次，项目经理部至少每月组织一次全面系统的安全检查。 第三条、各单位除了要坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括巡回检查、专业性检查、防暑降温、冬季施工等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 第四条、必须加强对安全生产检查工作的领导，使其目的和要求明确、计划具体可行。在计划和实施安全生产检查中，各级主要负责人必须亲
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司安全生产检查制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
公司安全生产检查制度(新版) “安全责任，重在落实”，安全生产检查是一项行之有效的安全生产管理措施，根据公司要求（化纤）特制订本安全生产检查制度。 1、公司主要领导人参加安全生产检查每季度一次。 2、公司安全领导小组每月一次安全生产检查，并根据全年各重大节日、季节特点结合或另行组织检查，每次检查应有台账记录。 3、企划部每旬对各车间安全生产检查一次，每次检查应有台账记录。 4、各车间安全生产检查每星期一次，由车间主任负责组织实施，生产调度、机电主管等人员参加，并做好检查记录。 5、生产调度值班期间，随时检查各工段安全操作规程执行情况，并做好值班检查记录。 6、班组长安全生产检查每天一次，并在交接班时做好检查记录。 7、积极配合参与上级安监部门对公司的安全生产检查，对重要
部位进行重点检查，并开展好各类专项治理工作。 8、加强对特种设备的检验检测领证工作，定期检测率及检验合格率达100%。 9、对检查中发现的事故隐患能及时整改的马上整改，不能马上整改的要制定具体整改完成时间，整改方案和整改负责人，对上级安监部门签发的事故隐患整改通知，要不折不扣执行，整改合格率达100% 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
内部管理制度系列 安全生产检查管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57334安全生产检查管理制度 Safety Production Inspection Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、主题内容 安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 二、管理职能 安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全
大检查。 三、检查内容与要求 (一)公司安全生产大检查。 每年2~3次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织，生产管理职能科室负责人及专职人员参加，车间负责人积极配合检查。检查结束，召开总结会，并通报安全大检查情况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除隐患措施，并安排实施。 (二)日常安全生产检查。 1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录，
编号：SY-AQ-03533 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目部安全生产检查制度Safety production inspection system of project department
项目部安全生产检查制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。 一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查。 二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。 三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。 四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责
人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。 五、安全生产检查的内容： 查责任：查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。 查制度：各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。 查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。 查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和“三违”现象。 六、每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。 七、安全生产检查要坚持边检查，边整改。对检查出的隐患和违章现象 要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，隐患整改要定人、定期、定措施。一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。
安全生产管理规章制度 总则一条为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。二条公司必须树立“安全一，预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。机构与职责四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会)，来总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。六条安
全生产主要责任人的划分：单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。七条公司安全生产专职管理干部职责： 1.经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。 2.制定、修订安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况。 3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。 6.汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。 7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故发生的措施，并督促其进行实施。 8.做好信息反馈工作，对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。八条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。九条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。十条各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
宣钢有限公司安全生产检查制 度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0955
宣钢有限公司安全生产检查制度(通用版) 1、总则 1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展各类安全生产检查，提高检查效能，及时发现、消除不安全因素，确保安全生产，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类安全生产检查工作。 1.3各类安全生产检查严格按照“谁主管，谁检查；谁检查，谁负责”的原则组织开展。 2、职责 2.1主要部门职责 2.1.1公司安全环保部负责组织年度、季度、月、周的安全生产
检查、抽查、巡查和相关专项安全检查工作； 2.1.2公司业务主管部门按照各自管理职能负责组织各专业（专项）安全生产检查工作； 2.1.3各部室、车间负责组织本单位的安全生产自查工作。 2.2检查人员职责 2.2.1公司、部门、车间组织的各类安全生产检查，都必须由相应领导带队，有相关的技术人员和安全管理人员组成； 2.2.2检查人员要以认真负责的态度进行安全生产检查，记录人员要严格对照检查表的内容如实记录，应对检查结果的真实性负责； 2.2.3检查人员应不断学习相关专业知识和检查技巧，提高自身业务素质和工作效能。 3、检查内容 公司、车间应分别制定出安全生产检查表。 公司检查内容具体见附件一《公司安全生产检查表》。 4、检查方式 4.1安全生产检查包括公司组织进行的安全普查、抽查、巡查、
安全生产检查督查制度 一、适用范围 本制度适用于开发区企业安全生产检查、督查工作。各企业必须坚持日常性安全生产检查，检查办法由各单位自行制定。 二、检查督查原则 1、实行安全生产领导组集中负责的原则。 ①开发区成立由各室、局、所、中心及相关企业负责人组成的安全生产领导组，领导组实行一把手全权负责，分管领导具体负责，各成员及责任单位直接负责的原则。领导组下设办公室和安全生产检查督查组，办公室具体负责区内安全生产的工作调度，检查督查组具体负责区内企业的安全生产检查督查。 ②由各室、局、所、中心组成并组织相关专家参加的专项检查督查组按照各自的职责，对企业开展安全生产检查督查。 ③开发区规划建设局在市建设局安全管理部门的领导下负责区内基础设施建设和企业开工建设安全生产工作的检查督查。 ④安全生产检查督查实行谁检查、谁督促、谁负责的一揽子到底责任制度。 2、实行重点检查督查原则。 ①、检查督查工作应结合阶段性和季节性工作重点，深入生产一线和作业场所进行检查。 ②、检查督查组对事故频发、重大事故隐患突出的企业实施重点检查、督查。 三、检查督查方式 安全督查、检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。 1、定期性检查。开发区检查督查组（由各室、局、所、中心等职能部门组成）组织的定期全面的安全检查。检查周期一般为：每季组织检查一次，企业每月组织一次，车间每周一次，班组、岗位按一定周期进行检查。定期检查的面广，有深度，能及时发现并解决问题。 2、经常性检查。各生产单位分管负责人或安全人员根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况，进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素，变事后处理为事前预防。 3、季节性检查。各生产单位根据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题，及时整改，消除隐患，做到防患于未然。 4、专业性检查。由开发区检查督查组组织，以各类专业技术人员为主，根据各专业特点而进行的专业安全检查（如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查）。此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，进行技术改造，及时消除隐患。 5、综合性检查。开发区检查督查组组织专家一起参与，对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查各个职能部门必须高度重视，整改措施要及时落实，必要时也可组织进行系统的安全性评价。 四、检查督查方法 1、检查督查组要听取被检查企业关于安全生产管理工作情况汇报，向被检查企业询问有关安全生产工作情况。
仅供参考[整理] 安全管理文书 项目部安全生产检查制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
项目部安全生产检查制度 为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。 一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查。 二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。 三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。 四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。 五、安全生产检查的内容： 查责任：查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。 查制度：各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。 查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。 查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和三违现象。 六、每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。 七、安全生产检查要坚持边检查，边整改。对检查出的隐患和违章 第 2 页共 4 页
1 目的 根据《安全生产法》的规定，公司应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作。为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度。 2 适用范围 本程序适用本公司安全管理机构设置及人员配备。 3 职责 3.1建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 3.2建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 3.3对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 3.4定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。 3.5公司主要负责人负责公司安全领导机构和安全管理机构设置及人员配备。 3.6总经理负责安全管理机构负责人的选用和考核。 3.7公司配备的专职安全员由安全管理机构负责人提名，公司安委会任命。 4 管理内容 4.1设立安全生产委员会或安全生产领导机构 4.1.1公司建立安全生产委员会，作为公司安全生产领导机构，统一管理本公司安全生产工作。 4.1.2安全生产委员会成员包括公司领导、各部门负责人、员工代表。 4.1.3安委会每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，会议纪要中应有工作要求并保存。 4.1.4安委会下设办公室，负责安委会日常工作，安委会办公室设置在安全管理机构。安委会办公室主任由安全管理机构负责人担任，下设成员若干名。 4.2安全生产管理机构的设置 4.2.1安全生产管理机构必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。 固原市六盘山水 泥有限责任公司 安全生产标准化管理制度2 SM/LP-ZY-O1-054 安全生产组织机构制度 版本：B0
建设集团公司安全生产检查制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建设集团公司安全生产检查制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、建立健全段部安全生产的日常性检查、专业性检 查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司 每周进行一次安全生产巡逻检查，上班前教育，下班后检 查。 2、进行日常性检查，经常普遍性的检查，企业每年至 少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次 都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领 导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。 3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企 业的安全生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度 的执行情况，机械电器、设备的安全运行，发现事故隐
患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。 4、安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等"五防"检查。安全检查要贯彻领导与群众结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改计划要定人、要定措施、定期完成。 5、要经常性安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常运行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
----------------------- 时需Sr彳----------- ----- --- ---- 安全生产检查制度 —、总则 1.1安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式，是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产，贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针，夯实安全生产的基础，确保企业安全稳定运行，规范安全生产检查工作，特制定本制度. 1.2开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法，是充分发动群众搞好安全生产的好经验，是坚持不懈地与“违章，麻痹, 不负责任”三大安全敌人作斗争的好措施，各级领导干部和职工必须高度重视,认真对待此项工作. 1.3安全生产检查的主要任务是检查人，设备,工具生产运转过程中的安全状况，检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况. 1.4安全生产检查应当充分发动全体干部职工，要坚持安全生产检查的自查，互查和抽查制度，以自查为主，抽查为辅，从上到下开展安全生产检查的“五查”活动：即查领导,查思想,查管理,查规程制度, 查隐患. 1.5安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实.对发现的重大隐患，领导要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施，并按设备管辖权限规定上报公司. 1.6安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患，完善
----------------------- 时需Sr彳---------- ------ ---- --- 各项规章制度，提高安全管理水平. 1.7本制度适用于XXXX公司各部门. 1.8 XXXX公司XXX科是本制度执行的监督机构，公司各部门是本制度的执行机构. 2安全生产检查的组织领导 2.1安全生产检查是全面综合性的安全检查，关系到公司各部门的安全生产工作，全局性的安全生产检查（安全大检查）应由总经理亲 自负责领导，由XXX科具体组织实施.XXX科等部门和工会参加，检查前应编制“检查提纲”或“安全检查表”，进行布置和组织中间检查，最后进行检查验收总结. 2.2部门（工区）的检查由部门负责人领导，部门安全专责协助部门负责人完成安全大检查的组织实施工作. 2.3安全生产检查中各部门查出的问题，提出的措施，整改方案 以及落实情况由安全监察部门负责督促检查. 3安全生产检查“五查”活动具体要求 3.1查领导 采取领导自查和群众检查相结合的方法进行. 3.1.1查各级领导对“安全第一”的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况，各级领导安全生产责任是否落实到位是否定期进行安全分析，巡视检查和参加基层单位的安全活动. 3.1.2检查对存在的安全隐患是否重视，是否组织解决，对发生的