太湖蓼莪山旅游发展有限公司
中华蓼莪文化
园
商业计划书
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净化心灵
回归自然天界人间
本是一家
目录
一．项目概况
1．项目概况??????????????????????????..4 2．项目优势??????????????????????????..4 3．开发计划??????????????????????????..6 二．市场分析???????????????????????????8
1、基本市场导向???????????????????????8?
2、预计市场份额????????????????????????9
3、决定未来市场的主要因素???????????????????10 三．营销策略??????????????????????????.10 1，公司及园区形象策划????????????????????..10 2，公司及园区营销策划????????????????????.10 3，与周边旅游景点的联合营销??????????????????1 1 四．资金筹措??????????????????????????.12
1、投资估算????????????????????. ?????.12
2、资金来源??????????????????????????.12
3、融资方式??????????????????????????.13
五、收益分析??????????????????????????.13
1、营业收入??????????????????????????..13
2、经济效益分析????????????????????????1 3
六、项目公司简介?????????????????????????15
七、项目进度??????????????????????????..16 结束语
第一部分项目概况
一、项目背景：旅游业是当今社会经济体系的重要支撑，对我国社会经济的发展起着重要的促进作用。2001 年，我国旅游创汇达177.92亿美元，来华旅游入境人数达1122.6万人次，国内旅游者7.84 亿人次，旅游总收入约4700 亿元人民币，旅游业已成为我国国民经济中一项重要经济产业。随着大众旅游的不断发展，旅游已成为百姓消费的亮点，旅游消费化时代已经来临，尤其是长假制的实施，国内旅游更是出现了排浪式的发展态势，旅游业蕴含着巨大的商机，有着辉煌的发展前景。在这样一个背景下，作为宗教与旅游有机结合的“ 中华蓼莪文化园”诞生了。
中华蓼莪文化园位于常州市武进太湖旅游度假区中央南侧，背靠蓼莪山脉，面临碧波万顷的太湖，为环太湖旅游圈又一新亮点，园区距离常州市区1 小时车程，无锡市区40 分钟车程。分别距离上海、南京、杭州约2.5 小时车程，是宁镇扬、苏锡常、杭嘉湖和上海城市群中心区域，该区域是我国经济最为发达的地区之一，经济和社会发展在全国2000多个县（市）中处于领先地位，在2001 年“中国综合实力百强县（市）”评比中都名列前茅。其中：武进市区2001年度国内生产产值达262亿元，人均GDP 超过3000 美元，具备了国际公认的激发旅游需求动机的条件。从周边旅游景点看，长江三角洲城乡居民旅游消费意识强烈，出游率高,消费总量大，对宗教旅游情有独钟。无锡灵山大佛、常州天宁寺、镇江茅山的游客每年都在100 万人次以上，为中华蓼莪文化园的市场定位、品牌效应和客源市场提供了良好的基础。
二、项目优势：
“中华蓼莪文化园” 位于太湖之滨的武进太湖旅游度假区蓼莪山脉,背靠蓼莪山
脉，面临碧波万顷的太湖，有独特的山水优势和人文优势。其主要景点为蓼莪禅寺、
太
湖观音、百孝群雕。主题是以孝道感化人们除恶从善，弘扬“诚信、博爱、奉献、智慧、
自然、无为”等人性美德。该园区投影面积57 公顷，有其独特的旅游资源
蓼莪文化园远景图
1、优美的自然条件：蓼莪山自古山明水秀，幽奇旷远，形胜甲于一邑，地形地貌景观丰富，三面环山，南临太湖，山顶山坡植被良好，山林叠翠，空气清新、鸟语花香，景色秀丽。蓼莪山两侧各有一座山峰延至太湖边，宛如伸出双臂呵护着中华蓼莪文化园的宁静和安祥，这为本区域旅游业的发展奠定了风景资源的基础。
2、丰富的人文资源：该区历史上曾留下不少名胜古迹，其中最为著名的蓼莪寺，
始建于东晋，得名于
《诗经．小雅.蓼莪》篇。现尚存古井一口和石柱雕刻等明朝遗物，是全国唯一的
孝子祠遗址。悠久的历史文化与自然景观交相辉映，可以精心打造独特的人文景观
和个性鲜明主题旅游文化，确定在相邻旅游区中独树一帜的地位，以与众不同的旅
游价值和魅力召
唤游客
3、雄厚的区域旅游整体规模：
江苏环太湖地区一直是国内外游客向往旅游的热点，附近有无锡马山国家旅游度假区、灵山大佛、水浒城、三国城、欧洲城景区和正在规划建设中的其它旅游度假观光区。旅游资源分布各有特色，各景区可以扬长避短、相互协调呼应，建成各具特色而又密切联系的旅游基地，形成强大的规模优势，有力地推动整个环太湖旅游业的发展。毫无疑问，今后苏锡常地区的滨湖旅游事业将和本地区的经济一样熠熠生辉。本园区的开发可以充分发挥这种地域边缘优势。
4、便利的交通条件：随着沪宁高速公路、宁杭高速公路、新长铁路、环湖路的开通以及潘分公路、潘百公路、潭底公路等道路的进一步建设，加上在潭底附近开通直达苏州、无锡、湖州、杭州航班，将使本地区成为交通便利，对国内外旅游具有吸引力的旅游观光基地
三、开发计划：
1、园区的功能定位：
根据本地区的自然条件，区位条件优势以及旅游资源特色，中华蓼莪文化园的功能定位为：以宣传弘扬孝道、佛教文化为主题，以太湖观音为标志，集旅游观光、度假休闲、觉悟教育、拓展智慧空间、亲和人性等于一体，形成现代化多功能的综合园林景区。
2、总体布局：
中华蓼莪文化园的开发布局是以武进太湖旅游度假区的整体构想为基础，在功能上多层次设想，在综合环境上多方位把握，在较高层面上形成功能开发的构架，以期最大限度地达到科学利用自然资源，优化环境结构，提高景区旅游价值的目标。景区的布局可概括成“寺、像、龙、广场、湖”等景观。
3、景观设计：整个文化园区以真山真水，人文胜迹作为创作源泉，着力于对蓼莪山的文化与自然进行艺术提炼和环境塑造。全园主要可分为六大景点：六龙广场、蓼莪乡村、净澄湖、蓼莪禅寺、百孝群雕和太湖观音。园区内设置有两条主要景观轴线。
“龙行天地”之轴：滨湖广场→六龙广场→龙门→九龙壁→净澄湖→蓼莪会馆→ 龙光塔为一条景观轴线，在此轴线上主要布置体现“龙文化”的设施。具有深远的进深感。
“净灵朝圣”之轴：六龙广场→龙门→莲花广场→孝子广场→百孝群雕→妙音广场。以妙音广场发出两条道路，一条经观自在石牌坊→紫竹苑观音石窟→太湖观音主雕像，另一条转至蓼莪禅寺。通过轴线引导，达成从世俗空间向神圣空间的自然过渡，空间序列起伏跌宕，渐入高潮。
4、“中华蓼莪文化园”开发构想的依据：龙是中华民族的象征，历史悠久，华夏子孙被称为“龙的传人” 。作为图腾崇拜的神物，龙代表着吉祥、尊贵、威武、庄严，其丰富多变的形态是华夏祖先用智慧创造的艺术结晶。
常州自古有“龙城”之誉，又名“六龙城” 。常州现有成功旅游景区中华恐龙园也是龙文化的体现，2001 年游客达120 万人次，为中华蓼莪文化园龙文化的体现奠定了良好的游客基础。
孝道，是中华民族的传统美德，古人云：“孝为百行先” 。历代君王均以孝道作为治国安邦的基础之一。唐明皇李隆基曾亲自为孔子所著《孝经》作序注解，以宣扬封建孝道和孝治思想，教化百姓淳朴民风。现代社会，孝道依然是中华民族道德评价的重要标准，是社会主义精神文明和道德规范的重要组成部分。孝的本质是“广敬博爱” ，尊敬父母，赡养老人，不仅是报答养育的深恩，也是义不容辞的社会责任。蓼莪禅寺的修复目标是：恢复其苏南名刹的规模和风貌，营造一片清修禅定，参悟正觉的佛国静土，使湖光山色、水木清华，与梵音禅唱、暮鼓晨钟相合。对于十方信众，可礼佛进香，洗涤尘心，广积善缘；对于普通游客，可体验禅寺清净祥和的气氛，接受“孝道”文化的感召，净化心灵，陶冶情操。由于蓼莪禅寺所纪念的王裒是我国古代著名二十四孝之一，千百年来二十四孝故事流传广远，深入人心，而现代生活中的人们却与之有了疏离陌生之感。为了借鉴传统孝道文化美德，促进精神文明建设，我们在恢复蓼莪禅寺的同时，还将二十四孝扩充至百孝。将中华五千年文明史中孝敬父母、尽忠报国及在各领域对中华民族历史进程有重大影响的百位杰出人物，以巨型群雕的艺术手法展现出来，以加强文化内涵和深度。在表现手法上，采用现代声光技术，动感地体现每一个感人的故事，且设计电脑触摸屏等，让游客能参与和溶入到整个孝文化的情境中去。通过游赏，不仅可以增长知识，还可净化心灵，油然产生热爱家庭、关心他人、回馈社会的崇高信念，同时引导游客积极参与，寻幽探胜，抚今追昔，满足知识性需求及休闲娱乐之趣，达到寓教于乐的目的。
观音是中国佛教寺院以及佛教信徒经常供奉的菩萨像，在民间更是广为信奉，童叟可颂。她体现了东方“大慈大悲，自度度人”的大乘思想。观音圣像示现中华蓼莪文化园区，面朝太湖、俯视蓼莪山。太湖碧波万顷，群山重峦叠翠，实乃佛园净土，福泽胜地。太湖观音近与蓼莪禅寺相沟通，远于灵山大佛相辉映，成为中华蓼莪文化园区的标志。观音圣像具备当今佛像艺术，雕塑学、建筑学、科学技术的时代特色，是一尊具传统风格和时代精神的造像珍品。敬造观音圣像于太湖之滨，
观音祥和慈悲之光普耀湖山，体现出“慈悲洛世，寻声救苦，智法圆通，利乐有情”的佛法精神，必将成为民众祈祷仁爱、智慧与觉悟的象征。我们追求“净化心灵回归自然” ，我们信奉“天界人间
本是一
家”
蓼莪文化园效果图
第二部分 市场分析
1、基础市场导向
本景区的核心市场可分为两部分，其一是本地、上海及长江三角洲其他地区的旅游 者。据调查研究，中国城市居民旅游和休闲出游市场，随距离增加而衰减， 37%的出游 市场分布在距城市 15 公里的范围内， 24%的市场分布在距城市 15~50 公里内，21%分布 在 50~500 公里内。由旅游中心城市出发的非本市场居民的目的地选择范围，主要集中 在距离城市 250 公里半径范围内。以此作参考可将本园区的主要国内客源市场定位在
200 公里半径范围内。这一范围，包括了上海、江苏大部分和浙江、安徽等省的部分地
区。而这一地区恰恰包括了由宁镇扬、苏锡常、杭嘉湖和上海构成的中国当今最大的城 市带，中华蓼莪文化园就处在该城市带的中部。这些城市人口众多，经济发达，居民收 入水平高，出游能力强，长期居于喧嚣的都市环境，出游愿望强烈，出游频率高。城市 之间有长江水道、 京沪铁路、沪宁高速公路等水陆交通线紧密连接， 有巨大人流、 物流、 资金流、信息流的互动，是我国最重要的客源产生地。同时，这些城市又都是重要的旅 游城市，游客流量大，从而使蓼莪文化园区拥有潜力巨大的客源市场。
蓼莪文化园区周边的景区景点 2001 年游客统计：
目前市场潜在旅游者预测
2001 年 周 边 景 点 接 待 游 客 情 况 表
本地区核心市场的第二部分是海外华人、 港澳特别是台湾地区的同胞， 以及在上海、 苏州、无锡及长江三角洲地区的合资、外资企业中的外籍人士和中高层管理人员。本园 区集旅游观光、度假休闲、文化研究、拓展智慧空间和亲和人性于一体，各类配套设施 齐全，格调高雅，既符合东亚人对东方文化的崇尚，又满足西方人对回归自然的向往， 对吸引这些海外游客的注意力具有得天独厚的优势。
2010 年上海举办世界博览会，预计仅海外游客就有 7000万人，本区距上海只有两
小时车程，届时定有众多的海外游客来旅游观光，相信世博会的举办会让本公司的投资 收益更为理想。
2、预计市场份额
参照周边景区景点的游客量及门票价位： 距离该景区 5 公里的灵山大佛门票 65 元， 2001年游客 207 万；距离 40公里的中华恐龙园门票 60元， 2001年游客 102万；距离 50公里的茅山道馆门票 55 元， 2001年游客 153万。本园区预定门票 40 元，预计游客 量年 120 万人次。目前的市场供给源主要来自灵山大佛，因为灵山大佛每年有 200 多万 游客，大都来自上海、无锡和浙江的部分城市，有较好的消费基础，交通十分便利。灵 山大佛景区的游览只需 2 小时左右，游客从上海等地赶来，拜完大佛自然要来拜观音， 8 分钟的车程有足够的吸引力和理由。观音在人们心中更具有亲和力，因而太湖观音在 未来的市场更具有竞争力。
3、 决定未来市场的主要因素
（ 1） 长江三角洲地区经济的快速发展，人们生活水平的快速提高，人们对休闲娱 乐的追求不断加强。
（2）太湖水的吸引力在增加。
（3）人们对古文化的向往。
（4）本园区周边环境的不断改善及周边项目资源共享。
（5）以苏、锡、常、杭、嘉、湖为圆周的旅游圈已形成。
（6）江苏全省整体旅游环境在改善。
（7）常州市委、市政府对旅游开发给予更多的关注。
（8）太湖湾这块不可再生的旅游资源已定为常州乃至江苏省的重点旅游开发区。
第三部分营销策略
1、公司及园区的形象策划：形象的建立有赖于系统和高效率的形象传播，形象传播要和市场营销结合起来，加大形象广告宣传的力度，同时大力开拓公共关系、节事活动、网络媒介宣传等多样化形象传播途径。
2．公司及园区的营销策划：
A、形象确立的营销活动策划：主要的表现方式有：国内旅游市场中重要盛会
的承办或组团参与宣传，地方节日活动的加盟，大型电视综艺节目的地点提
供，冠名赞助等。
B、形象认可的营销活动策划：主要的表现方式有：年历的印制发送；报纸公益广告的赞助发布；居民聚居点的各类公益设施的赞助制作（如灯箱、楼牌、候车亭等）。
C、形象接触的营销活动策划：主要表现方式有：赞助电视、报刊综艺节目；奖品（门票、年票等）；提供社区的免费老年旅游团队；征文征策等征集活动的奖励。
D、配合营销活动策划：配合营销活动主要目的是培养潜在的旅游者和创造二次旅游
机会，通过长期小型的宣传和介绍，给予受众潜在的旅游机会选择，而不带有任何强迫性，容易被受众所接纳。
3．与周边旅游景点的联合营销
3.1 与无锡灵山大佛强强联合促销，策划沪宁杭三大城市群一日或二日游。上海——
灵山大佛——中华蓼莪文化园。
南京——中华蓼莪文化园——灵山大佛，杭州——中华蓼莪文化园——灵山大佛。
3.2 与其他景区联手策划几条旅游线路：
1、东线：上海——苏州——无锡——常州。在此条线路上，常州应充分体现出其旅游产品与其他几个城市的差异，重点突出中华蓼莪文化园、天宁寺、中华恐龙园等。
2、南线：常州——杭州——绍兴。这条线路可作为一条江南水乡游的旅游组合产品，常州重点促销太湖、天目湖、古运河。
3、西线：常州——镇江——扬州——南京。这条线路的特色为江南古镇游，常州突出龙文化作为区别于其他城市的特色产品：“中华蓼莪文化园”的“六龙广场”是龙文化体现的大手笔。
3.3常州的主要旅游线路设计：
1、精品线路：
中华恐龙园——天宁景区——中华蓼莪文化园（两日游）中华恐龙园——天宁景区——淹城——中华蓼莪文化园——灵山大佛（三日游）中华蓼莪文化园——淹城——中华恐龙园——天宁景区——天目湖度假区——茅山风景区（四月游）
2、山水风光游：
茅山风景区——天目湖度假区——太湖景区——马山度假区（两日游）
3、、龙城龙园龙文化旅游线路：中华恐龙园——天宁景区——淹城——中华蓼莪文化园（两日游）
4、古寺古塔古运河旅游线路：
茅山风景区——天宁寺——文笔塔——箕巷——横山风景区——中华蓼莪文化园（两日游）
5、科普修学旅游线路：中华恐龙园——名人名馆——淹城——中华蓼莪文化园。
第四部分资金筹措
一、投资估算
项目的总投资包括土地、基建的投资花费以及运营资本主要由前期费用，总体部分，入口广场、净澄湖、蓼莪禅寺、太湖观音、百孝群雕等部分组成，详见表（1）投资估算表。
二、资金来源本项目的开发总投资需用1.7 亿元，不足资金期望通过融资的方式解决。
三、融资方式：贷款、权益注入，或二者都有相应的数量。自公司注册以来，已有人参股，现股本金430 万元。建设资金不足部分采取以下两种融资方案。
融资金额5000万元人民币，时间5—15 年。
回报方式：
1、借贷期以高银行正常利息1-2 个百分点计息支付，到期归还本金；
2、前二年作为建设期，从第三年起每年按总额的百分比回报，到期不还本金。
到时可奖励一定数量的股份，长期持有
投资方投入5000 万元人民币，投资方和项目方友好协商持股比例，当经营期投资方优先全部收回投资时，持股数降低至双方可以接受的比例，并长期持有。
第五部分收益分析
以国内旅游业的实际经营情况及旅游市场发展的前景为基础，结合太湖旅游大环境
以及中华蓼莪文化园景区的规划，本公司作如下预测：
一、营业收入
（1）门票收入
参考本地区重要的主题景点门票价格：苏州乐园80 元/人，杭州未来世界80 元/
人，无锡中视影视基地三国水浒城65 元/人，中华恐龙园60 元/人，灵山大佛50 元/人，中华蓼莪文化园主要由太湖观音、蓼莪禅寺、净澄湖等景点组成。根据经济规律和游客的旅游心理，本景区的门票价格为40 元/人，境内外人士一律同等票价。预计每年收入4800 万元。
（2）客房收入
龙之居宾馆，设100 套标准房200 张床位，按平均房价80 元/床，每年收入计480 万元。
（3）入园旅游等消费收入本景区的特餐饮、游览和参与性娱乐项目共有20 多项。营业初期的入园消费水平规划为30 元/人，消费人数为80 万人次，每年收入计2400万元。
（4）蓼莪商业街租金及购物收入商业街可以出租摊位的方式来提高相应的收入。商业街面积共7500M2，按每日1。5 元/M2 计算，收入约405 万元/年。购物每人按10 元计，60万人次，共计600万元/年。由此可得，正常年份总收入为8685万元，2005年7月营业，7—12月按35%计算。
．经济效益分析
1）十三年七个月经营期经济效益测算：
总营业收入：115945 万元人民币
总营业税：9278 万元人民币
总经营成本：35297 万元人民币
总管理费用：20799 万元人民币
财务费用：12015 万元人民币
总经营利润：38556 万元人民币
总所得税：9031 万元人民币
总折旧：11515 万元人民币
总税后纯利润：29525 万元人民币
2）园区总投资17065万元人民币，建设期二年，到2005年7月1日开始营业
3）年投资收益率=（年净利润+年折旧）/投资总额=16.5% 4）预算回收期五年六个月（详见表6、7、8）
第六部分项目公司简介
经营理念
诚信、博爱、奉献、智慧、自然、无为”
经营指导思想
精品制作，打造品
牌
成本控制，财务精
算
市场营销，开明高
明
服务承诺，诚而有
信
资本运作， 现代制度， 以人为本， 互助合作， 无上智慧， 企业利益， 博爱奉献， 永不放弃， 三． 项目发起人简历
项目发起人蒋建明先
生 1957 年生于常州市武进运村， 18岁担任大队党支部书记， 是至今武进历史上最年轻的一代书记。 24 岁进武进商业局供销合作总社工作， 从办事员 做起，一级一级晋升到总社副主任。其间在常州工业技术学院进修二年经济管理，并于 1993年 5月起兼任龙宇商业集团公司总经理，下属 60多家企业。在供销合作总社任职 期间，为总社的业务发展做出了杰出的贡献，曾多次受到部、省、市级的表彰， 1992 年被选为武进风云人物，中华人民共和国商业部表彰其为先进工作者。
1997年6月至 2001年12月，蒋建明先生在武进太湖旅游度假区担任专职副主任。
在这期间他一直思考太湖湾的开发前景，在他的推动下，政府将太湖湾的开发放到了议 事日程。他也毅然决定放弃公职，成立民营企业，开发旅游产业。常州市武进太湖蓼莪 山旅游发展有限公司在他的发起之下于 2002年1月 23日成立。
作为企业的首席执行官，蒋建明先生有丰富的管理经验和与国际接轨的经营理念。 他曾担任龙宇商业集团的法人代表，熟悉企业的资金管理和资本市场的运作，有良好的 业务和财务基础。发起“中华蓼莪文化园”项目，他经过了长达四年的酝酿、策划及市 场调研，该项目最终获得了专家的一致认可和政府的大力支持。
长期战略 国际惯例 激励创新 团队精神 拥抱人性 高于一切
回报社会
自然无为
四．项目管理人员：
目前该项目在筹备阶段，主要管理人员有董事长、总经理蒋建明先生和副总经理温宁力女士。：
第七部分项目进度
2002 年完成了项目的立项及总体规划。2003年上半年进行修建性详规及单体设计，园区内原建筑物的清理与动迁，下半年正式动工。预计在2005年6月开张营业。
蓼莪文化园地理位置图
结束语
“中华蓼莪文化园”由我们武进太湖蓼莪山旅游发展有限公司开发及经营管理，目标不仅能弘扬孝道、佛法精神，满足十方信众朝礼的心愿，而且是增辉太湖、耀我河山的万年之计，是中国佛教界的一大成就，是中国宗教艺术的一大盛世。作为一个现代企业，除了与人们共享中华蓼莪文化园博大精深的文化，更重要的，我们会坚持企业和投资者的有利益高于一切，树立长期的盈利观；聘请相关专家作为企业的智囊团为企业投资决策服务，脚踏实地地做好自己企业品牌的同时，适时适量地应用资本经营手段，盘活企业资产，加大资本扩张，形成一个倍增效应，加速企业的健康发展，追求市场化运作下的高效益，高利润。在公司内部管理上，我们以“诚信、博爱、奉献、智慧、自然、无为”的公司理念来营造企业文化，按“知识、技能、态度、习惯”的新型员工标准，组建能适应国际国内环境变化的企业团队，逐步地把我们公司运作成能自动运转的精致的企业化集团。
文化产业项目策划书 文化产业项目策划书（一） 一、项目概况 项目名称：休宁县石博园文化产业项目 项目单位：黄山国际石博园股份有限公司（待定） 项目地点：慈张线休宁县城至万安一带（待定） 二、石文化产业的前景 （一）、丰富的自然资源我县境内蕴藏着丰富的奇石资源和工艺美术石材，如萤石（砩石矿）、乳石英（水晶）、黄腊石、大理石、化石等。仅蕴藏面积约 10 平方公里的黄山球石即可为我县打造石文化产业提供有利的资源条件。现列举黄山球石的相关品质及其用途简介如下： 休宁县黄山球石属隐晶质石英岩，富含绿泥石、铁、铜、锰等多种矿物质，在亿万年的沧桑巨变中，经过了原生形成、次生搬运和沉积砾石层这三个复杂而漫长的阶段，伴随着构造运动的强烈和岩浆活动的发生，山河易位，海洋凸起为陆地，原来沉积于海洋中的砾石随着陆地上升而出露于地表。石上七彩萦绕，鲜丽夺目，变化无穷，具有较高的欣赏价值。黄山球石的特征是：质坚、形圆、体小、肤润、色丰、纹美、意邃。 休宁县黄山球石的主要化学成分是二氧化硅，其次是少量的氧化铁和微量的锰、铜、铝、镁等元素及化合物。它们本身具有不同的色素，如赤红者为铁，蓝者为铜，紫者为锰，黄色半透明为二氧化硅胶体石髓，翡翠色含绿色矿物等等；由于这些色素离子溶入二氧化硅热液中的种类和含量不同，因而呈现出浓淡、深浅变
化万千的色彩，使石头呈现出黑、白、黄、红、墨绿、青灰等色系。 主要品种为： 1、玛瑙按颜色分有红、蓝、绿、紫、青、白、酱斑、金黄以及浆水玛瑙、五色锦屏玛瑙等，其中蓝玛瑙、金黄玛瑙较稀见。 2、水晶除无色水晶外，球石中含有烟晶、茶晶、黄晶、蔷薇水晶、紫晶、鬃晶、髪晶等，后三种观赏效果较好，紫晶形端色鲜者为珍品。 3、玉髓亦称石髓，球石中常见的有葡萄状、钟乳状的，色彩以灰白、乳白居多，也有少量的呈鲜红、深红、葱绿诸色，火红极艳者，较为难得。 4、蛋白石球石中的蛋白石，质纯，色艳，极具润感，如雾如烟，扑朔迷离，有单色也有复色，色彩极具柔和感，有两种色彩的蛋白石，色与色之间浑然天成。球石的用途： （ 1 ）、珍贵的工艺品原料：上等的球石可用于宝玉石雕刻工艺品、如手钃、项链、饰品、挂件等。 （ 2 ）、奇石收藏品：美丽的雨花石被人们欣赏、收藏已有千年历史，近年来，古风复起，雨花石倍受国内外人士青睐，成为馈赠亲友、欣赏、收藏的珍贵礼品。隐晶质石英岩类观赏石均以水养为宜，其晶莹剔透温润的美感在水中尤显特别！（ 3 ）、工业用球石 : 用于生活给水、工业给水、工业废水、生活污水的过滤处理，对水中的浊度有较好的过滤作用，同时可跟据各种粒径大小，作为瓷厂、电厂、水泥厂、耐火材料厂等作承托层使用。 （ 4 ）、文化旅游产品。开采区可作为“觅石乐”特色旅游景点供游客观光捡石。 （ 5 ）、其他用途。庭院装饰、公园假山、盆景填充材料等美化环境保健；室
篇一：四川文化产业园项目商业计划书 一、项目概况 “四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区，已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。 项目选址四川省成都市温江区，拟占地面积约3000余亩，首期供地约1500亩，分为6个主题区：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。 二、项目背景和政策支持 (一)项目提出的背景和必要性 十七大报告提出“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标，需要着力解决“抓手”问题，用大项目促大发展。 四川大力发展文化产业具备两大现实机遇： 1、四川已成为全国第九个gdp总值过万亿的省份。目前，全国gdp总值过万亿的其他八省市的实践经验表明：gdp总值过万亿，是文化产业大发展的重要“拐点”，其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”； 2、近期，中央作出了扩大内需，促进增长、加快发展的战略决策，四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。 四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌，具备强劲的文化产业基础。 (二)国家相关的政策支持 国办发[2003]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》；国办发[2008]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》；财税[2005]1号、财税[2005]2号、财税[2006]153号、川办发[2005]42号等文件规定的优惠政策。 (三)项目的投资人概况(对拟引进投资商的要求) 四川新华发行集团成立于2000年3月，是以出版物分销为主业，集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团，为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的79家大企业大集团之一。、 集团目前拥有3家全资子公司、7家控股子公司和2家参股公司。集团控股的四川新华文轩连锁股份有限公司已于2007年5月30日在香港联合交易所主板成功上市，成为国内首家进入国际资本市场的图书发行业零售企业。 三、项目定位和选址 (一)项目定位(地位及发展方向) 构建一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业聚集区和文化主题旅游区，力争成为全省第一、西部领先、国内一流、国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发展示范基地。力争成为四川推进文化产业发展的“三大平台”：一是文化新业态、新产业的重要平台；二是推进文化产业发展与旅游资源开发紧密结合的重要平台；三是推动四川文化产业资源整合，探索发展新机制、新体制的重要平台。 (二)项目选址 园区位于成都市温江区城市新区南组团，紧邻成都七中温江校区，周边高端楼盘云集，临近区域有娱乐项目“国色天香”和规划中的“体育城”、“医疗城”。项目靠近绕城高速、光华大
商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容：商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述
第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运
文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政
产业园商业计划书 篇一：文化产业园商业计划书 第一章项目背景 一、文化产业园项目概况描述 这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主，使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持，产品也能够极大地丰富起来。当然，它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右，这是难以完全避免的，但两者也不是绝对的不可以调和。 二、文化产业园项目目前主要产品或服务介绍 二、文化产业园简介资料 四、文化产业园管理 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录
2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、文化产业园产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章文化产业园项目市场分析 文化在经济发展中起着至关重要的作用，它既是间接的生产力又是直接的生产力。文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力，当这种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去，并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用，以此推动经济增长时，它便成为直接生产力。作为生产文化产品的经济主体，文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中国幅员辽阔，各个地区由于不同的自然、历史等原因，形成了迥然相异的社会文化氛围。人们在特定的环境中建造文化
创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参
考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理，仅供参考
西南财经大学天府学院 THE TIANFU COLLEGE OF SWUFE 商业计划书 参赛团队：汉服社 参赛组长：杨雲龙 参赛队员：陈岚柯、黄宇、周阳杰、蔡翔宇 指导老师：任涵均
目录 摘要 (3) 第一部分项目简介 (3) 第二部分项目分析 (5) 第三部分项目设计 (7) （1）产品设计 (7) （2）经营设计 (11) （3）技术设计 (11) （4）组织管理设计 (11) 第四部分财务分析 (11) 第五部分风险控制 (17) 第六部分项目建设 (18)
摘要 汉服社APP是以宣传中国传统文化为基础，以创造盈利为前期经营理念的网上交易平台，它着力于便捷性，丰富性和共赢性，满足新时代实惠，时尚和环保要求，为汉服爱好者提供专业化，系统化的服务，同时也给经营者带来巨大利润，实现出售方，租赁方，购买方及中介方的多方共赢。 我们的APP由买家客户端和卖家客户端构成，其中买家客户端由5部分构成，分别为进入界面，首页，逛逛，文化，以及我的汉服。其中进入界面为欢迎界面，它采用无广告模式（前期）和广告模式（后期）；首页为贴吧形式，它是汉服爱好者交流的主要地带，其中允许广告链接，但是链接的产品一般为我们APP平台上的产品，并且，我们APP会滚动置顶贴和推荐每日精选的商家；逛逛是我们APP商业盈利点之一，主要为购买商品的详细界面，例如商品的搜索，广告的滑动，主题活动……我的汉服主要为用户个人基本页面以及购物信息，物流信息以及我的足迹。 卖家客户端主要分为3个板块，分别为交易元素，交易管理中心以及活动，信息以及基础店铺的设置。这样的设置让买家和卖家泾渭分明，避免出现一些不必要的矛盾，可使双方达到最大化的满足，同时也使我们的APP更加系统，方便管理。 第一部分项目简介 （1）项目背景 在进入21世纪后，中国国内传统文化开始复苏与兴起。曾经由于文革时期导致压抑在人们心中对传统文化的渴望得到了释放。改革开放后，加大的对外交流也会使具有中国特色的传统文化逐步兴起。以及在经历韩国申遗的事件后，国内加大了对传统文化的知识产权的保护与重视。民间也开始逐渐兴起国学热，兴起弘扬与发挥传统文化。在
、项目概况 “四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区，已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。 项目选址四川省成都市温江区，拟占地面积约3000 余亩，首期供地约1500 亩，分为6 个主题区：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。 二、项目背景和政策支持 （一）项目提出的背景和必要性十七大报告提出“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设” 。要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标，需要着力解决“抓手”问题，用大项目促大发展。 四川大力发展文化产业具备两大现实机遇： 1、四川已成为全国第九个GDP总值过万亿的省份。目前，全国GDP S、值过万亿的其他八省市的实践经验表明：GDP S值过万亿，是文化产业大发展的重要“拐点”，其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷” ； 2、近期，中央作出了扩大内需，促进增长、加快发展的战略决策，四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎” 。 四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌，具备强劲的文化产业基础。 （二）国家相关的政策支持 国办发[2003]105 号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》；国办发[2008]114 号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》；财税[2005]1 号、财税[2005]2 号、财税[2006]153 号、川办发[2005]42 号等文件规定的优惠政策。 （三）项目的投资人概况（对拟引进投资商的要求） 四川新华发行集团成立于2000年3月，是以出版物分销为主业，集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团，为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的79 家大企业大集团之一。、 集团目前拥有3 家全资子公司、7 家控股子公司和2 家参股公司。集团控股的四川新华文轩连锁股份有限公司已于2007年5月30日在香港联合交易所主板成功上市，成为国内首家进入国际资本市场的图书发行业零售企业。 三、项目定位和选址 （一）项目定位（地位及发展方向）构建一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业聚集区和文化主题旅游区，力争成为全省第一、西部领先、国内一流、国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发展示范基地。力争成为四川推进文化产业发展的“三大平台” ：一是文化新业态、新产业的重要平台；二是推进文化产业发展与旅游资源开发紧密结合的重要平台；三是推动四川文化产业资源整合，探索发展新机制、新体制的重要平台。 （二）项目选址 园区位于成都市温江区城市新区南组团，紧邻成都七中温江校区，周边高端楼盘云集，临近区域有娱乐项目“国色天香”和规划中的“体育城” 、“医疗城”。项目靠近绕城高速、光华大道、温泉大道、凤溪大道，距规划轨道交通站点1 公里，距市区三环路8公里。
中国风文化创业计划书 1.2 市场 当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代，中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够，老百姓也不太重视这些珍贵的遗产，许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失，外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇，蕴含着无限商机，国内文化市场正处于发展阶段，尚未饱和，还有很大的发展潜力，而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国，十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国”的战略任务。 一方面，这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型，加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施，以及教育、卫生、文化等领域的改革，都会直接推动文化消费，直接推动文化产业发展。 “十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15％的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。 文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看，文化产品是与日俱增的消费热点。 另一方面，像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少，人民群众对文化产品的需求也十分旺盛，但近年来随着改革开放的深入，外来的文化品牌逐渐扎根成长，形成了很强的市场竞争力。比如说：美国的电影，韩国的电视剧，日本的动漫等等。唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落，人民群众的文化归属感被削弱，迫切需要重新建立这种归属感。随着人民群众的文化水平的提高，也日益认识到这种问题，然而却苦于没有一种东西能够取代，我公司正好弥补这一
大足石刻影视文化创意产业基地 项目策划书 一、项目概述 大足“欧罗巴风情”影视文化创意基地，位于大足龙水湖畔。项目在功能空间上，将龙水湖形成旅游、影视、休疗、居住、商业、居住等多元空间的叠加，旅游度假构成了整个区域的支持系统，休闲居住则是整个区域的支撑系统和利基，是区域开发的价值体现。 1.1文化定位 项目突出人与自然和谐共处、东方与西方文化的结合，运用国际多元文化概念，结合重庆国际友好城市的概念和项目功能定位，一方面选取最具代表性的7个欧洲小镇为创意原型，导入欧洲湖畔小镇的人居环境与文化形态；另一方面以抗战时期老重庆的文化特点为基础，重塑历史上中西方文化交流十分频繁的老重庆原貌，整合时空与地域，使文化的传承、冲突、融合、并存得以完美体现，在龙水湖内部形成一个封闭的情境体系。 旅游、影视与地产功能，将通过文化展示与体验、影视拍摄与制作、商务会议、康体疗养、度假与居住等细分功能的拆分进行“重组”，欧洲文化主线贯穿始终，使之形成立体的功能结构，因此，该项目提供的消费体验是完整的，也是与任何一个旅游区，或房地产项目的不同之处。
1.2文化内涵——亚欧文明交流 亚欧文明交流历史源远流长，借助大足龙水湖独特的地形、地貌、水体、森林以及石刻文化等得天独厚的人文自然资源，重新演绎亚欧文明交流的新篇章，为大足项目注入“欧罗巴风情”文化元素，并以此做成为基地文化定位的核心内涵。 1.3文化形象定位 导入独特建筑景观环绕的欧洲小镇人居环境与文化形态，基地内所有项目的产品包装及功能定位都围绕这一文化主线展开，并结合重庆国际友好城市的概念，选择合适的欧洲文化原型，在欧洲元素的总体控制下，导入相应的旅游度假方式、互动体验方式、休闲居住方式、多元商业模式以及各种物化外显的文化元素，如：音乐、绘画、服装、餐饮、民俗活动、特色展览等，从而进一步支撑基地项目的商业模式。 二、项目使用功能介绍 2.1 大足国际颐养中心 该板块占地238亩、建筑面积8万㎡，建设项目包括①国际颐养社区：集居住、餐饮、购物、老年娱乐等为一体的智能化、多功能、综合性老年生活社区。社区依据消费者不同的经济和健康条件以及需求，在高端定位的基础上设计了疗养、休疗、颐养等不同档次的住宅产品供消费者选择。②
一、项目概况 “四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区，已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。 项目选址四川省成都市温江区，拟占地面积约3000余亩，首期供地约1500亩，分为6个主题区：文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。 二、项目背景和政策支持 (一)项目提出的背景和必要性 十七大报告提出“大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标，需要着力解决“抓手”问题，用大项目促大发展。 四川大力发展文化产业具备两大现实机遇： 1、四川已成为全国第九个GDP总值过万亿的省份。目前，全国GDP总值过万亿的其他八省市的实践经验表明：GDP总值过万亿，是文化产业大发展的重要“拐点”，其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”； 2、近期，中央作出了扩大内需，促进增长、加快发展的战略决策，四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。 四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌，具备强劲的文化产业基础。 (二)国家相关的政策支持 国办发[2003]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》；国办发[2008]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》；财税[2005]1号、财税[2005]2号、财税[2006]153号、川办发[2005]42号等文件规定的优惠政策。 (三)项目的投资人概况(对拟引进投资商的要求) 四川新华发行集团成立于2000年3月，是以出版物分销为主业，集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团，为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的79家大企业大集团之一。、
文化公司策划书 导读：本文文化公司策划书，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。每一种策划书的写作方式都不一样，你知道怎样书写吗?不知道的话，不要犹豫，赶紧到来了解，下面是策划书网的收集的策划书的相关容，欢迎大家前来了解。 第一节从文化产品到文化产业的市场营销分析 近二十年来文化产品业发展迅猛，但企业规模、产品档次较之国外企业仍有很大差距，在一个商业规则与平台上竞争，我们的文化产品行业境遇严峻。WTO之后，各种贸易壁垒逐渐打破，礼品市场将面临更大的机遇与挑战，对于中国文化产品业认准方向和潮流找到应对之策是最关键的。目前，国际文化产品行业市场营销的共同特征是： 一)不断创新，不断增加附加值 文化产品业个性化追求较其他行业尤甚，没有个性差别，这个行业很难生存，短视的跟风模仿无异于自杀行为。个性化不仅体现在题材表现，材质选择，开发方向，依托行业，更是客户个性化消费的体现，唯有满足、超越、引导客户个性化消费，业界企业个性化魅力才会体现出来，富有一定美感和人文精神的个性化追与外企抗衡的利器，而且创新应该体现在从意识、产品、宣传手段、服务等方面入手。 二)从单一产品到整合产业链
没有广泛的业界与业界交流，国企与外企交流，业与业外交流就无法找到更高的竞争支点，也不利于超越自己。找到更高起点，把握住方向。我们更需要开拓细致而多元的营销渠道，更新营销理念，传统的批发、代理需要进一步完善与科学化，与其他行业结合，整合营销，都是文化产品业应认真考虑、尝试的问题，这也是提高行业竞争力的重要问题。 三)树立客户忠诚理念，向客户出售愉快的体验 忠诚是一种心理状态，是一个主观概念。商业环境中的客户忠诚被定义为顾客行为的持续性。客户忠诚来源于多次愉快的购买体验，这些体验增加了客户的舒适感、信任感和忠诚感。企业的营销动作应该体现在：营造愉快的氛围，把握顾客的需求，给顾客以欢乐。 四)产品生命周期：从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征 1.长寿的大众文化产品： 按照市场营销学中“产品生命周期”的概念，产品通常都遵循“引进、成长、成熟、衰退”四阶段论的周期曲线。具体来说，主要有逐渐成长曲线型、转瞬即逝型、较长的生命周期型等类型。大多数文化产品可以被界定为复杂的产品，因为这些产品需要特定的知识才得以创造，或是作品基于一些抽象的概念从而要求消费者具有欣赏理解这些概念的能力大众化的审美趣味使消费者的欣赏、理解、消费过程都能化烦就简。在持续的产品延伸、组合的过程中，应不断关注客户需求，创造针对世界各国消费群体的促销手段，使其产品成为一种
文化产业园博物馆建设项目商业计划书
文化产业园博物馆建设项目 商业计划书 项目名称：文化产业园博物馆建设项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某文化产业园博物馆建设项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某文化产业园博物馆建设项目是一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业聚集区和文化主题旅游区。产业园初步计划落户于四川省邛崃市境内。 四川国和文化产业园总规划用地10000亩(其中一期项目规划用地3000亩，二期项目规划用地7000亩)，整体规划为非物质文化遗产博物馆群、孔子国际互联本领大学教育基地和农业生态观光基地颐养中心三个板块。
【市场行业分析】 “十二五”末，全国博物馆总数将超过4000个，免费开放博物馆、纪念馆总数达到2500个，国家一二三级博物馆总数达到800个，法人治理结构规范化、管理专业化的民办博物馆建设率达到10%。全国博物馆年均举办陈列展览达到1万个以上，年接待观众达到6亿人次以上，每年在国(境)外举办120个中国文物展览，每年引进50个国(境)外文物展览。“十二五”末，将基本形成以中央地方共建国家级博物馆为龙头，国家一二三级博物馆和重点行业博物馆为骨干，国有博物馆为主体，民办博物馆为补充的博物馆体系。目前我国经济发展迅速，博物馆产业需求呈增加趋势，博物馆产业前景广阔。 【某健康管理中心项目商业计划书大纲】 第一章执行摘要
1.0文化创意产业项目概要 1.1项目要点 1.2项目背景 1.3项目核心竞争力 1.4项目内容与特点 1.4.1体系架构 1.4.2技术或资源特点 1.4.3商业经营模式特点 1.5客户基础 1.6市场机遇 1.7项目投资价值 1.8发展使命 1.9成功关键 1.10盈利目标 2.0文化创意产业项目公司介绍 2.1发起人介绍 2.2项目公司与关联公司 2.3公司组织结构 2.4[历史]财务经营状况（新建项目与公司没有本章节）2.5公司地理位置 2.6公司发展战略 2.7公司内部控制管理 3.0文化创意产业项目（产品与服务） 3.1项目内容与目标 3.2项目开发思路 3.3项目创新与差异化 3.4项目核心竞争力或特点 3.5项目开发12.条件资源状况 3.6项目地理位置与背景 3.7项目设备与设施 3.8项目建设基本方案与内容 3.9经营模式与盈利模式 3.10项目进展 4.0文化创意产业市场分析 4.1行业市场分析 4.2行业准入与政策环境分析 4.3市场容量分析 4.4供需现状与预测 4.5目标市场分析 4.6销售渠道分析 4.7竞争对手分析
5.1优势分析 5.2弱势分析 5.3机会分析 5.4威胁分析 5.5SWOT综合分析 6.0文化创意产业项目发展战略与实施计划 6.1执行战略 6.2竞争策略 6.3市场营销策略 6.3.1目标市场定位 6.3.2定价策略 6.3.3渠道策略 6.3.4宣传促销策略 6.3.5整合传播策略与措施 6.3.6网络营销策略 6.3.7客户关系管理策略 6.4经销商培训与销售网络建设 6.5公共关系与战略结盟 6.6售后服务策略 6.7战略合作伙伴 7.0文化创意产业项目管理与人员计划 7.1项目公司组织结构 7.2项目公司管理团队（管理层人员介绍或团队组建）7.3管理团队建设与完善 7.4人员招聘与文化创意产业计划 7.5人员管理制度与激励机制 7.6项目质量控制系统 7.7项目成本控制管理 7.8项目实施进度计划 8.0风险分析与规避对策 8.1文化创意产业项目风险分析 8.2文化创意产业项目风险规避 8.2.1政策规避方法 8.2.2市场风险规避方法 8.2.3经营管理风险规避方法 8.2.4人才风险规避方法 8.2.5融资风险规避方法 9.0投入估算与资金筹措 9.1项目融资需求与贷款方式 9.2项目资金使用计划 9.3融资资金使用计划 9.4资金合作方式及与资金偿还保障 9.5退出机制
文化创意产业项目商业计划书 2016年
前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意产业项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意产业行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、文化创意产业行业市场分析 三、文化创意产业市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式
二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论
创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1：项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项，准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革，作为全新的语音文字视频媒体平台，以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能，他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统，有效作用于遍布千家万户的固定电话，同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络，具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能，实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流，从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯，提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务，让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务，而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者，致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美！ (1) 采用美国先进的图片压缩技术，只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 （2）利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 （3）软件系统全部是自主研发。 （4）xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的，网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件，实现了原语音短信系统中媒体接入层，呼叫控制层，业务服务层功能的一体化。 （5）多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台，语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3：应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务； 2、特殊群体服务；如人才热线、电话QQ、防伪调查； 3、公益信息服务；如警务信箱； 4、商务应用：客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构； xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月，注册资本1000万人民币，本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx，法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况； 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁） 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共（董事长）．
XXX诗词项目 商 业 计 划 书 XXXX科技有限公司 二零一X年X月
目录 第一章市场分析 (5) 1.1 行业背景分析 (5) 1.1.1 政策方面 (5) 1.2.2 经济方面 (5) 1.2 目标市场定位 (6) 1.2.1 目标群体 (6) 1.2.2 目标地域 (6) 1.3 市场容量分析 (6) 1.3.2 竞争分析 (7) 1.4 发展趋势 (7) 1.5 市场分析结论 (7) 第二章项目介绍 (8) 2.1项目定位 (8) 2.2核心价值 (8) 2.3 功能与服务 (8) 2.4 平台优势 (8) 第三章商业模式 (9) 3.1 运营模式 (9) 3.2 平台运营 (9)
第四章战略规划 (10) 第四章战略规划 (11) 4.1 项目优势 (11) 4.2 战略目标和规划 (11) 4.2.1 战略目标 (11) 4.2.2 发展规划 (11) 第五章营销策略 (12) 5.1 目标群体行为分析 (12) 5.1.1客户信息收集渠道 (12) 5.1.2影响决策因素 (12) 5.2 推广策略 (12) 5.2.1 面向爱好者、创作者 (12) 5.2.2 面向合作商 (14) 5.3 渠道策略 (15) 5.3.1 自营渠道 (15) 5.3.2 合作商渠道 (15) 第六章组织结构与管理团队 (16)
6.2 管理团队 (16) 第七章融资方案 (18) 7.1 融资需求 (18) 7.2 资金使用计划 (18) 7.3 退出机制 (19) 第八章财务分析 (21) 8.1 财务假设 (21) 8.2 财务预测 (21) 8.2.1 收入预测 (21) 8.2.2 利润预测 (22) 8.2.3 现金流预测 (22) 8.3 财务评价 (23) 第九章风险分析 (1) 9.1 项目风险识别与分析 (1) 9.2 风险级别识别 (1) 9.3 风险防范措施 (2)
文化传媒公司商业计划书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
文化传媒公司商业计划书文化传媒公司商业计划书 导读：社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从 创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,演出项目多元化,以优质演出质量和舞台效果取胜”的经营方针,一定能成功...... 一、文化传媒项目介绍 文化传媒项目名称：安徽天籁传媒文化发展有限公司 文化传媒经营范围： 1、演出类： 演艺人员，着名歌星，着名演员，着名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐 队，xgame，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。 2、品牌推广类： 品牌上市推广，新公司推广，市场销售推广策划，安排， 组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代 言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。 3、展览展示：
交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。 4、广告类： 宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。 5、庆典类： 开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。6、礼仪类： 礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。 7、礼品制作： 各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。 项目投资：第一期、100万人民币； 第二期、300万人民币； 第三期、500万人民币。 场地选择：合肥市高档写字楼 项目概述：《新文化传媒公司宣传资料》 （一）、关于我们：
目录 一、背景介绍 (3) 二、项目名称 (4) 三、目的及宗旨 (4) 四、项目分析 (5) 五、项目规划 (6) 六、项目运营 (8) 七、项目经营范围（拟成立协会的推动作用） (9) 八、效益预测 (10) 九、项目影响 (10) 十、项目支持 (11)
一、背景介绍 当今世界,创意产业风起云涌,众多的创意产品、营销、服务,形成巨大的创意经济浪潮,席卷全球。各发达国家和新兴工业化国家的创意产业以及各自独擅的取向、领域和方式迅速发展,展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。据约翰·霍金斯《创意经济》一书披露,全世界的创意经济每天创造220亿美元产值,并每年以5%左右的速度递增,一些发达国家增长的速度更快,美国每年增长达14%、英国达12%。文化创意产业正作为世界经济增长的新动力引领着全球未来经济发展,发展创意产业已成为当今世界经济发展的新潮流和众多国家的战略选择。来自发达国家和地区富有新意的令人惊叹的产品、营销、服务形成一股巨大的创意经济浪潮,伴随着经济全球化席卷世界。 相比世界先进国家和地区,吉林省吉林市发展文化创意产业的步伐相对有些迟缓,但已出现加快发展的良好势头。吉林省、吉林市政府正大力推进文化创意产业。继北京、上海、杭州之后,吉林省的动漫创意产业发展迅猛。 目前深圳的创意经济发展居国内各城市前列,比如目前国际排名前50位的设计大师中,决定入驻深圳的已有10位。发展创意产业对促进深圳产业升级和经济结构调整转型有着积极作用,从国际经验来看,文化创意产业以其投入低、产出高的特性,多成为发达国家传统产业密集地区进行产业升级的替代产业。目前,吉林市的经济正处于传统产业转型升级的关键阶段,因此,大力发展创意产业,有利于提高