服务范围划分及职责
合同签订后贵单位工作职责简述如下:
甲方：****公司
乙方：****设计院
丙方：****设计院
一、服务范围
乙方：负责整个项目的总体规划设计、单体方案设计，初步设计中的建筑部分设计，施工图过程及施工过程咨询服务。
丙方：配合方案单位做方案设计，对建筑设计方案提供技术支持, 负责初步设计中的结构，电气、给排水、市政管网及其它专业的设计工作，负责所有专业的施工图设计及施工服务工作。
二、具体服务内容：
1、总体规划方案阶段：
乙方：
根据甲方任务书要求，完成概念性规划设计；根据甲方的要求和规划部门要求，完善概念性规划方案，完成方案阶段规划报批文本。
丙方：
协助乙方并提供技术支持；协助甲方审核设计成果，确保乙方设计成果合理性。
2、方案设计阶段
乙方：
根据政府有关部门对规划的批复及甲方的设计要求，进行方案设计，其中包括建筑、结构、供水、供电、供气等专业方案，在设计过程中与甲方及策划销售公司进行沟通，使方案设计符合当地市场要求；根据政府部门意见，调整设计方案，完成方案报批文本；配合甲方参加政府职能部门召开的方案设计评审会，接受甲方的委托代为介绍建筑方案设计。以保证方案设计的顺利通过。
丙方：
接到乙方文本以后，丙方参与乙方提供可行的结构及相关专业方案及设计成果，参与甲、乙、丙三方协调。乙方按协商结果完善建筑方案。丙方协助甲方审查调整完善后的最后方案。
3、初步设计阶段：
乙方：
根据政府部门对方案批复及甲方对设计要求，进行初步设计建筑部分的设计。协调丙方结构、水、暖、电等专业的初步设计工作，合理安排除建筑设计以外其它专业初步设计的工作时间。完成初步设计文本，使建筑初步设计部分深度必须达到有关部门对其设计文件要求的深度。接受丙方按国家以及地方政府有关规定对初步设计审查。与丙方共同承担初步设计工作内容中的相应责任。经甲方确认后上报**市主管部门，协助甲方完成初步设计报批工作。确保初步设计评审通过。
对建筑部分初步设计具体要求见附件（一）
丙方：
根据政府部门对方案批复及甲方的设计要求，落实方案可行性。进行结构、水、暖、电等部分的初步设计，配合乙方完成初步设计文本；配合甲方参加各项市政条件协调会议，落实项目的全部市政条件与方案中条件是否符合（包括自来水、雨水污水、热力、燃气、供电、通讯等）；审查有关初步设计文件。编制初步设计概算。使设计文件达到初步设计深度要求，确保初步设计评审通过。
4、施工图设计阶段
乙方：
向施工图设计方进行初步设计建筑部分设计交底，提供建筑单体立面主要节点大样图。向丙方提供所有电子设计文件，作为设计顾问，配合甲方提供施工图的设计咨询。审查设计院建筑施工图，对主要公共空间及建筑外观设计进行控制，对施工图中上述部分提出调整意见，使施工图体现原设计意图；
丙方：
进行本项目的施工图设计；完成全部施工图设计文件的制作；配合甲方参加政府职能部门和相关专业部门的协调会，提供所必须的技术支持、配合甲方取得施工图设计的批准文件。
完成项目小区内所有附属设施，包括变配电室、水泵房、上水及污水处理站、垃圾站等方案与施工图设计，且不收取设计费用。
5、施工配合阶段
乙方：
在各个重要施工节点上，向业主提供咨询服务，解决有关主要公共空间及建筑外观上出现的具体问题。协助业主进行建筑外立面材料、色彩的选择。对于牵涉建筑主要公共空间及立面的设计修改进行审核。在建筑形象上进行控制，以达到预期的效果。
丙方：
负责全部施工图设计各专业的现场施工配合，协助甲方、施工单位、监理公司的现场施工管理；及时处理施工中出现的各项技术问题；根据甲方提出的要求进行相关的设计修改；参加建设过程中重要的协调会；组织参加各施工阶段的验收工作；参加本项目的竣工验收。
三、乙方、丙方工作职责划分图
表一：总体规划阶段
●责任方□协助方
表二：方案设计阶段
表三：初步设计阶段
●责任方□协助方
表四：施工图设计阶段
表五：施工配合阶段
附件（一）
（一）总图
1、总平面图的道路平曲线（停车位）、水面、中心花园、单体建筑构筑物的定位；
2、原方案中已标明的按原方案标注尺寸；
3、定位尺寸不漏标、不错标（包括建筑物和构筑物）；
4、坐标原点定位须以甲方提供的测绘图的坐标系统标注，坐标数据与标注方式与所提供的测绘图纸采用的坐标体系一致；
5、落实分隔定位及分隔形式标注详细。
（二）竖向设计：
1、总图准确反映各部位的高差、坡度；合理确定道路、停车位、庭院、建构筑物的标高；
2、如原方案竖向设计中出现地形利用不合理、乙方确认需要调整之处，乙方需事先提出调整方案，与甲方外方充分沟通，经确认后实施。
3、与管网系统设计配合，合理组织排水，雨污分流；合理利用雨水，收集到城市管网内。
4、进行土方平衡设计，在土方平衡设计中要充分考虑地下室和基础的土方进入平衡，使倒运土方量达到最小，不因设计原因发生二次倒运。
5、对需要委托其他设计单位完成的专业设计或专门设计，包括园林绿化、煤气、供电、供水及道路等，由甲方另行委托设计；乙方对提供的设计图纸文件中相关的后期设计等，做出明确的阐述，由甲方另行委托设计；乙方提供的设计图纸文件中的相关内容与受托的丙方单位的专门设计相协调，不发生衔接不上或衔接不当、设计遗漏、设计责任不清，甚至无任何设计单位负责之处。
（三）建筑专业
1、依照原方案乙方协助完成对每种建筑物物立面的外观颜色的设计方案，明确指定每套组合方案墙面、门窗、门窗套、勒脚、装饰线条、檐口、围栏和小品的材质和颜色样板。
2、建筑技术经济指标计算数据准确无误，单体建筑总建筑面积、使用面积及各房间的建筑面积、使用面积计算结果在同一个计算规则下误差不超过3%。
3、有关瓦、配瓦及其配件的种类、形式、规格和颜色及其与其他部位材料的搭配须明确并经甲方确认。
4、对檐口排水形式要求作出明确规定，并满足以下要求：
1）外檐设计坚固耐久。
2）对雨落水管的立面位置安排合理，不影响立面效果和屋面排水。
3）滴水檐的构造设计不返水、不开裂，外门窗及墙面不受雨水侵蚀污染；
4）檐口装饰性线条细部的材料与墙体构造设计附着牢固，不变形，不开裂、不脱落；
5、对外墙饰面材料的规格、材质、颜色、外墙涂料与檐口的接缝处理作出明确标注，能完全指导施工。
6、对外墙保温的形式、不同部位的外墙保温处理作出文字说明。
7、对门窗的选用种类、开启方式，颜色经由甲方确认后、乙方在施工图纸中作出明确规定。
8、对各专业的建筑配合作出合理的设计安排，使之不影响建筑的使用和美观。
9、项目小区内所有附属设施，包括变配电室、水泵房、上水及污水处理站、垃圾站等均按外观美化设计，使之与园区内主体建筑群风格相协调。附属设施用房位置需根据园区总体规划合理安排，以不影响建筑、景观和住户生产。设计成果须经甲方确认。
10、设计图纸文件与园林绿化、电气、电信设备等各专业或专门设计相衔接协调和配合，不发生衔接不上或衔接不当、设计遗漏、责任不清之处。
11、室内噪声的控制应严于规范要求，噪声量不超过30分贝。
12、所有成果均需满足各类国家相关设计规范要求。
绘图员岗位职责 为了进一步规范各部门的工作，提高大家的专业技能，提升工作效率，做到在注重结果的同时，让过程能更好更快更轻松的推进，现将CAD制图员岗位职责、制图规范和流程的内容规定如下，贯彻执行！ 岗位职责： 1、制图员必须遵守公司及硬装设计部的规章制度，在各方面对甲方、公司、硬装设计部负责。 2、制图员在日常工作中，必须服从设计总监的安排，对设计师负责。 3、服从设计师对具体设计工作的安排。 4、通过设计师了解工程概况、甲方意图和要求，负责方案图、施工图等图纸的绘制。 5、负责图纸深化，包括设计方案的修改、确认，施工图绘制，施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。 6、制图员图纸绘制必须按照附件一《设计部CAD制图规范》绘制，并符合有关国家规范以及甲方的要求。 7、制图员应对所绘图纸负责，因绘制原因造成甲方及公司的声誉及经济损失，应酌情承担相应的连带责任。 8、有义务提出意见以及合理化建议。 9、提高自身的专业能力，配合设计师完成投标工作中设计方案的完成。 规范： 1、具体CAD施工图的绘制以及深化设计的要求： 2、模型库：分清各种家具分类，家装、公装分开等。 3、量房工具：黑色、彩色签字笔、纸张、卷尺等、相机等物品的采购、保管、使用、借用由CAD主管统一管理；
4、CAD2010版、PS7.0以上版本，OFFICE2003以上版本；DWG格式转换成JPG格式的方法请咨询CAD主管。 （1）、施工图制图要求：准确、标准、美观、快捷； （2）、整套施工图纸的内容包括：封面、说明、目录、平面、立面、节点、封底。并应包括两大部分，第一部分为装修部分包含三大面及个装饰造型的具体图纸；第二部分为设备部分包含水电暖通空调消防安防音响等方面的具体图纸； （3）、图纸的线型、颜色、粗细、文字的大小字体、数字的大小字体、各种符号的大小粗细等详细情况。 （4）、图层分类、布局使用、图框比例、图纸会签、盖章要求均由CAD主管确定等； （5）、图纸打印、晒蓝图、工作联系单由CAD主管确定； 6、补充图纸、变更图纸的编号、整理详情、与甲方的交接详情文件由相应的制图人员确定； 7、竣工图的编制方法，编制程序等问题由CAD主管确定； 8、施工图、竣工图图纸以及施工过程中、竣工后的照片归档由相关设计师和CAD主管来统一协调确定； 流程 1、CAD组配合设计师量房，以及对甲方提供的图纸进行电子化，熟悉相关建筑情况； 2、制图员（最好2位）应和设计师一起去施工现场量房照相与甲方现场进行沟通； 3、量房要用不同颜色的笔，绘制记录出现场的第一手资料，特别是管线梁柱等部位； 4、照相应全面，多角度，特别注重管线梁柱楼梯等结构细节的特写； 5、原始尺寸图由制图员绘制（量房时的画图者）； 6、原始图完成后交设计师做平面方案； 7、对平面方案进行多次修改完善；
目录 一、景观施工图设计范围和设计内容要求 二、景观施工图设计时间安排 三、景观施工图设计成果要求及其附件资料
一、景观施工图设计场地范围和设计内容要求 1.1设计范围CAD示意图（如下图示例）
见附件“万悦城项目景观设计输入条件”PPT文件 1.2设计范围CAD文件（如下图文件） 1.3景观施工图设计空间范围： 1.3.1用地红线内除建筑构建外的所有户外和半户外空间，包括小区内步行道路、 公共活动广场、组团苑内外户外空间、首层和入口层架空层区等。 1.3.2建筑屋顶屋、顶花园和平台花园。 1.3.3区红线外的市政人行道路和绿化带、市政公共广场。 1.3.4其他，相见下表： 景观施工图设计范围补充列表： 编号区域名称是否备注 01 红线外市政人行道路? 02 红线外市政绿化带? 03 公交车站牌及岗亭? 04 红线外市政广场? 05 红线外市政防噪林? 07 住户私家花园（私家部分）? 08 建筑首层架空层? 09 建筑避难层(公共部分) ? 10 建筑除入口层外的架空层? 11 会所等公共场所内外景观花园?
备注：所有架空层及有顶板、墙柱面的空间设计范围包括吊顶天花、柱面墙面装饰、地面铺装、绿化配置、家私及布品、灯光、绿化配置等。 二、景观施工图设计时间安排 3.1各阶段时间安排如下：（如项目时间有调整，则依项目最新进度统一修改） 注：各阶段汇报时间为最终成果提交时间，过程汇报时间按需设定 三、景观设计成果要求及其附件资料 附件1《景观扩初设计成果标准》 附件2《景观施工图设计成果标准》 附件3《景观设计输入条件清单表》
附件一
男性，40岁以下，设计或装潢相关专业大专以上学历，三年以上设计工作经验。创意思维活跃，具有一定的手绘能力。熟悉建筑材料及施工工艺，具有丰富的室内设计（品牌专卖店或星级酒店）和施工经验；熟练使用AutoCAD、3Dmax等设计相关软件。职位描述：负责根据公司形象独立完成店面装修从效果图到施工图等的设计任务；负责根据公司形象独立完成办公室楼内装修设计任务；负责对装修效果进行验收监控，负责店面装修设计形象在各地区的日常维护监督，施工现场疑难问题处 东易日盛的管理规范-设计师岗位职责(3) 第八章设计师业务流程 一、业务流程表 设计师签约 设计师送合同、补充条款、原图（各一份）、报价单（二份含原始和复印件）至质量技经部或合同保管箱 质量技经部开具à报价单复印件交工程统计 工程统计开具 质量技经部审核?开工通知单、发包合同 审核时间一周（开具的次日） 质量技经部开具设计审核承办单 （部门、时间） 各分公司、部门 承办部门将设计师反馈表交回质量技经部à经审核已齐全的档资料交工程统计 人力资源部?质量技经部开具审核单在施工程档案存在工程统计处 （每周一次） 员工绩效考核竣工结束将档案交工程部 办公室存档 二、设计师在设计中应注意的问题： （一）合同、补充条款部分： 1.合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范；
2.甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范； 3.除市场鉴证日期外，凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致； 4.合同中工程地址必须详细、区（县）、门牌号（路、街号）、小区、楼、单元（门）、室（号）； 5.凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文字说明； 6.合同文本中“第十六条、其它没定条款”，需填写内容必须请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可填写； 7.合同中的总金额与报价单总金额必须一致（百位数前）； 8.合同总金额的大小写必须一致； 9.合同文本中“第十一条工程款支付方式”必须填第二种方式，如有特殊情况必须请示陈总、杨总、李总其中 的一人批准后方可采用其它方式； 10.合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。 (二)价单部分： 1.报价单各项累计必须准确，报价单总金额与合同总金额必须一致； 2.报价级别必须准确； 3.报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。 4.报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的 １０％。 5.补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示李总、杨勇、杨总三人的一人，同意后方可报价。 (三)图纸部分： 1.图纸必须标注图纸名称； 2.平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸，标明材料及做法； 3.吊顶图须标明材料做法，造型部位必须标有剖面图； 4.主要墙面必须有立面图，标明尺寸、标明标高、标明材料做法； 5.柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。 第九章东易精品战略(试行) 一、设计师级别、工资标一、准的划分 1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自8月1日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。 2.设计师级别划分 公司所有设计师分为五级：助理级设计师、正式级设计师、优秀级设计师、副主任级设计师、主任级设计师。 3.设计师工资标准 未签单 6万以下 6~10万 10~15万 15万以上 20万以上 助理级设计师 300 500 600 800 1000 正式级设计师 300 500 800 1200 1400 优秀级设计师 600 800 1200 1600 2000 2200 副主任级设计师 1000 1000 1200 1800 2200 2600 主任级设计师 1500 1200 1200 2000 2600 3200
品质工程部绘图员职务说明书 岗位名称绘图员组织关系图 所在部门品质工程部 直接上级主管 直接下级无 相关部门业务部/采购部/计划部 岗位分析日期2014年11月 岗位编号QR-1-09 岗位定员2人 版本号A/0 职务目标：根据销售订单及新产品开发立项资料，参考制样记录表及历史产品资料进行产品图纸的绘制，并依照产品结构需求，建立准确完整的BOM表明细，完成图纸的发行、回收、归档及ECN变更，以满足客户及公司产品设计要求为最终目标； 职责与工作任务： 序号工作任务内容权限相关岗位、部门 1 负责公司所有线缆新产品的工程图绘制及BOM表建立和维护承办 2 负责旧产品图纸的变更申请并执行图纸、BOM表的变更承办 3 负责销售订单及新产品信息资料的分析、初审，确保资料的准确完整性承办 4 熟悉并了解所有线缆产品的原料、包材及生产制作工艺承办 5 负责参与样品的制作、包装明细资料设计，确保图纸资料的准确性承办 6 负责所有工程图纸资料的按时发行、回收、归档标识承办 7 负责收集品质及生产提供的有关图纸的不合理信息，并确认予以更正承办 8 负责搜集有关最新线缆产品技术资讯，并整理为参考资料承办 9 负责所有绘制图纸资料、客供资料、技术资料的电脑档案管理及备份承办 10 负责填写及更新绘图进度一览表，并跟进未完成项目及索取未提交资料承办 11 负责不断学习提升绘图水平，建立高效、高质量规范性的图纸资料承办 12 负责及时回复处理其它相关部门对产品资料的疑问承办采购/计划/业务 13 参加新产品开发及老产品变更专题说明会议承办 14 负责办公区域的“8S”工作承办 15 承办上级临时交付的其他工作承办 关键业绩指标：
各部门职能及岗位职责、要求
目录 一、基本岗位结构图 (1) 二、总经理岗位职责 (2) 三、副总经理岗位职责 (3) ㈡职责 (3) ㈢任职资格 (4) 四、营销副总经理岗位职责 (4) ㈠职权 (4) ㈡职责 (4) ㈢任职资格 (5) 五、人力资源部（行政部）职能及岗位职责 (5) ㈠部门工作职责 (5) 5.3 行政主管主要职责 (6) 六、技术部职责及各人员岗位职责 (7) 6.1 技术部经理岗位职责 (8) A、职权 (8) B、职责 (8) C、任职资格 (9) 6.2 技术工艺员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (9) 6.3技术设计员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (10) 6.4 技术试验员岗位职责 (10) A、职权 (10) B、职责 (10) C、任职资格 (11) 七、生产部职责及各人员岗位职责 (11) 7.1 生产部经理工作标准 (11) A、职权 (11) B、职责 (12) C、任职资格 (12) 7.2 生产部经理助理工作标准 (12) A、职权 (12) B、职责 (12) C、任职资格 (13) 7.3 生产部设备管理员（兼安全员）工作标准 (13) A、职权 (13)
B、职责 (13) C、任职资格 (14) 7.4 生产部车间主任工作标准 (14) A、职权 (14) B、职责 (14) C、任职资格 (15) 八、质管部职能及各人员岗位职责 (15) 8.1 质管部经理（副经理） (16) 8.2 进货检验员 (16) 8.3 巡检员 (17) 8.4 质检员(原材料、半成品及成品) (18) 8.5 计量器具管理员 (18) 8.6 质量管理员工作标准 (19) 九、营销部职责及各人员岗位职责 (20) 9.1营销部经理（营销副总经理）工作标准 (21) 9.2 营销部经理助理（销售内勤及联络）岗位职责 (22) 9.3 采购员岗位职责 (22) 9.4 销售业务员岗位职责 (23) 9.5 销售内勤岗位职责 (23) 9.6 外贸业务员岗位职责 (24) 十、财务部职能及岗位职责 (25) 10.1财务部经理岗位职责 (26) 10.2 财务会计岗位职责 (27) 10.3 出纳员岗位职责 (28)
施工图设计任务书（参考） 目录 1.总则 (3) 1.1 目的 (3) 1.2 依据 (3) 1.3 适用范围 (3) 1.4 内容说明 (3) 1.5 解释权 (3) 2.建筑专业 2.1 设计说明 (4) 2.2 住宅设计统一技术要求 (4) 2.3 装修标准 (13) 3.结构专业 (15) 4. 给排水专业 (17) 5．暖通专业 (19) 6．电气专业 (20) 7．屋面、楼地面构造做法 (25) 8．设计配合 (25)
第一部分：总则 1．目的 为使xx集团各地区公司房地产项目满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求，提高住宅设计质量，特制订本《施工图设计任务书》； 2．依据 本指导书作为xx集团各地区房地产公司在各地区的住宅施工图设计指导手册；是在国家相应标准及规范的基础之上，结合以往住宅开发的实践经验，对住宅设计中的一般要求和常用做法，进行必要的明确、补充和完善后编制而成； 3．适用范围 承接xx各房地产项目的设计单位，在施工图设计中应参考本指导书，预防设计常见问题，统一设计做法、提高住宅设计质量。 4．内容说明 a)本指导书以建筑设计的专业划分章节，各专业设计人员可参考本专业章 节的内容进行设计； b)本指导书中所列尺寸，未标明单位的按毫米计，标明单位的以所标单位 为准； 5．解释权 本指导书的解释权属xx公司产品技术部；设计任务书中和现行国家规范有矛盾之处，应交由集团产品技术部协商。
第二部分：建筑专业 1．设计说明 a)工程名称： b)图纸以1#图为主要出图图幅； c)建筑设计总说明各子项材料做法表、装修做法表汇总统一编写；子项说 明可根据具体情况单独编写。 d)建筑设计总说明中关于建筑面积的计算要精确，并随设计的加深不断核 算，直至最终成果，建筑面积计算应严格按照成都市颁发的建筑面积计 算标准执行。 e)所有门窗需统一编制门窗表，进行编号并注明选料，以保证施工备料中 不发生混淆。 2．住宅设计统一技术要求 a)层高 i.平层公寓：不小于2900，坡屋顶，最低处不小于2200； ii.花园洋房：不小于3000，坡屋顶，最低处不小于2200； iii.联排别墅：起居室、客厅不小于3300，卧室不小于3000，坡屋顶最低处不小于2200。 b)墙体 i.外墙：南方，不小于200厚砌块；北方，不小于250厚砌块； ii.分户墙：不小于200厚砌块； iii.户内隔墙：100厚轻质隔墙砌块； iv.厨房、卫生间：120厚实心砌块； v.预留洞：内外墙上所有留洞均应有水平和竖向定位；柱上留洞不仅在建筑图上标注，还应在结构图中采取相应措施，并注明； vi.异型柱：起居厅与主卧室隔墙异性柱，保证主卧室墙面平整；起居厅与次卧室或其他辅助房间隔墙异型柱，保证起居厅墙面平整；卧 室与次卧室或其他辅助房间隔墙异型柱，保证主卧室墙面平整； vii.墙体保温： 1.北方地区外墙应加设保温层； 2.当外墙面层为涂料时，建议采用外墙外保温； 3.当外墙面层为面砖或石材时，建议采用外墙内保温。 c)楼地面 i.除底层架空并有走管要求外，所有楼板均采用现浇楼板；
设计师等级指数 设计师等级标准： A级设计师：等级指数达到600。 B级设计师：等级指数达到380。 C级设计师：等级指数达到80。 助理设计师：等级指数达到55。 设计员：等级指数达到38。 等级指数分类细则： 一、 本专业（或相关专业）学历： 中专指数：5 大专指数：30 本科指数：50 研究生指数：60 博士指数：70 二、 从事本专业工作时间： 每一年的指数为：3 三、主持或参与本专业设计项目： 分为三类：一类项目、二类项目、三类项目。 一类项目： 1、国家、省、市级ZF、机构、组织的项目； 2、上市公司、跨国集团和其它大型企业的项目； 3、全国范围招标的大型项目； 4、合同金额在一百万左右的项目。 主持一类项目的指数为：30。 参与一类项目的指数为：2。 二类项目： 1、县级ZF、机构、组织的项目； 2、中型企业的项目； 3、地区范围内的招标项目。 4、合同金额在五十万左右的项目。 主持二类项目的指数为：10。 参与二类项目的指数为：1。 三类项目： 1、县级以下ZF、机构、组织的项目； 2、小型企业的项目； 主持三类项目的指数为：1。 参与三类项目的指数为：0。
四、本专业展览或专业比赛成绩：（学生类奖项按50%计算指数） 国际级：前三等奖的指数为50，其他奖的指数为30，入围或入选的指数为20。国家级：前三等奖的指数为30，其他奖的指数为20，入围或入选的指数为10。地方级：前三等奖的指数为16，其他奖的指数为10，入围或入选的指数为6。 五、本专业学术成果： 出版本专业著作的指数为：20 发表本专业论文的指数为：8 六、参加本专业协会或学术组织： 国际级的指数为：60 国家级的指数为：30 地方级的指数为：15
邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构，本着精简高效、职责明确的原则，内设三部一室，即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部，根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位，总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 （一）综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略，在总经理的领导下，负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理，按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理，负责调拨头寸，确保清算工作，提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理，各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门，金融办、银行、税务、工商等管理部门的
相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理，落实各项支持保障职能，促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识，遵守公司各项规章制度，服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作；具体负责公司重要会议纪录与纪要形成，负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理，为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责
施工图设计任务书 1、项目概况 1.1项目名称 所填项目名称应与立项批复的名称相一致。 1.2项目用地范围及现状 1）项目所处的地理位置，所在区域的特点。 2）规划用地范围：规划用地四界，本期用地范围，周边地块用地性质。 3）地形、地貌特点：地势标高变化情况；地块内的市政道路、河流、湖泊、暗浜、高压走廊等情况；如果地块地质情况比较特殊应加以说明。 1.3项目规划设计主要技术指标 1）用地性质，用地面积。 2）规划总建筑面积，地下总建筑面积，地上总建筑面积。 3）分项建筑面积：住宅、商业、办公、酒店、公建配套等面积。 4）建筑密度，容积率。 5）结化面积，绿地率。 6）机动车停车位数量，非机动车停车位面积，地下停车位数量，地面停车位数量。 7）建筑退界：道路红线退界，河道蓝线退界，绿地绿线退界，地下车库退界要求。 8）其他规划指标和要求。 1.4周边配套情况 1）项目周边交通、供水、供电、电信、有线电视、燃气、供暖、排水等市政配套情况。 1.5建设开发要求 1）项目定位和建设标准。 2）本项目拟采用新材料、新技术、新标准等要求。 3）项目分期开发计划：分期开发的界面划分，开发顺序，已开发范围，本期开发范围。 2.设计依据 1）项目用地界线勘测报告。 2）设计方案等设计成果文件。 3）政府主管部门对规划设计、方案设计的批复文件。 4）规划、消防、环保、卫生防疫、人防、绿化、交通、环卫、河道等主管部门对设计方案的审批意见。 5）供电、供水、供暖、燃气、电信、有线电视、排水等市政配套部门的征询意见。
6）建设单位对设计方案的评审意见。 7）工程地质勘察报告。 8）国家及项目所在地现行有关规范、标准和规定。 9）工程设计合同。 10）设计任务书。 3.设计范围 对本期设计工作范围进行详细描述，明确本次设计的工作内容，与其他专业设计间的界面划分。当需分期开发时，应明确分期开发界限划分和开发顺序，要求设计时考虑分期开发要求。、 4.各专业设计要求 根据项目定位、产品品质和技术配置要求，提出对各专业（包括建筑、结构、给排水、暖通、强电、弱电、室内装修、室外总体、概算编制等）的具体要求。 5、设计深度要求 5.1 初步设计深度要求 初步设计深度必须满足国家和当地关于初步设计深度的要求，满足当地政府对初步设计审批的要求，并满足下列要求： 1）应对土方平衡情况进行详细分析。 2）必须能够反映建筑平面、立面和主要内部空间的效果。 3）必须能够反映门厅、电梯厅等公共部位的效果。 4）明确主要建筑材料、建筑构造和装修做法。 5）明确结构主要材料，进行可望而不可及基基础和上部结构布置。 6）通过必要的结构计算，确定主要结构构件的截面尺寸。 7）给排水、强弱电、采暖通风、动力等各系统及主要设备选型必须确定。 8）图纸深度达到可以较精确估算成本的要求。 9）如本项目是分期开发的，应明确前、后期设计衔接的技术要求。 5.2施工图设计深度要求、 施工图设计深度必须满足国家和当地关于施工图设计深度的要求，满足当地政府对施工图设计审批的要求，并满足下列要求： 1）能够详细反映建筑各层平面中各部位的详细尺寸、标高和构造做法。 2）能够详细反映建筑各立面的交果、细部尺寸、标高和构造做法。 3）能够详细反映内部空间的相互关系和构造做法。 4）卫生间、楼梯间等复杂部位应绘制局部放大平面图。
总经办部门职能及岗位职责 总经办职能： 一、制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度，监督、检查、落实公司 行政制度的执行； 二、对外联络：协助董事长、总经理协调与政府主管部门、社会职能机构的关 系，建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象； 三、文件与档案管理：负责内部和外部文件的收、发、存及保密工作，负责各 种合同、资料、文件、证书的归档和管理，负责公司注册、变更等登记手续办理； 四、物资管理：负责办公用品的购买、发放、保管及固定资产的管理； 五、信息管理：负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、 保证上情下达、下情上报；负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据； 六、会议管理: 负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决定进行催 办、查办和落实,代表公司出席有关会议，负责或协助公司领导组织对外重要会务及企划、公关活动； 七、组建基金会：筹备组建“慈善基金会”。 八、负责上级领导临时交办的其他工作。
经理岗位职责： 1、主持总经办的全面工作； 2. 负责公司行政管理、后勤服务工作； 3、负责做好公司会议决议、决定、领导指示的贯彻落实督办工作； 4、负责对内协调、对外联系工作； 5、负责公司文件的制发归档工作； 6、负责公司规章制度建设落实工作； 7、负责公司各种会议的筹备、组织工作； 8、负责做好公司来宾的接待安排。 9、负责成立“慈善基金”。 10、完成领导交办的其它工作任务。 行政专员： 1、协助部门经理作好公司行政管理、后勤服务工作； 2、负责制定行政管理规章制度以及执行督查工作； 3、组织公司年会、员工活动、公司活动及有关会议； 4、负责起草及归档公司相关文件； 5、负责公司信息搜集、整理、宣传报道工作，组织编写公司大事记； 6、负责做好来客接待和相关的外联工作； 7、负责做好公司各种会议记录（纪要）及其整理工作； 8、负责协助部门经理筹备成立“慈善基金”； 9、完成领导交办的其它工作任务。
【XXXXXX项目】 住宅批量精装修交楼标及住宅大堂、标准层电梯厅深化及施工图设计任务书 XXXXXXXXXX 2012年03月
目录 一．设计依据 二．项目概况及用地分析 三. 项目定位 四．设计范围及要求 五. 成本、质量要求及限额指标六．设计进度、各阶段成果及交付要求七．附件
一、设计依据: 1.1我司提供的相关项目建筑、结构、水电施工图等涉及图纸及文件资料。 1.2设计规范及标准（按照国家及地区性最新规范、标准执行） 本项目的设计及技术要求依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》及江阴市政府颁发的现行的有关法律、法规、设计规范和技术标准。 《建筑内部装修设计规范》（GB50222-1999）； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB-50325-2001）； 《室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）； 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有限物质限量》（GB18581-2001）； 《室内装饰装修材料内墙涂料中有限物质限量》（GB18582-2001）； 《室内装饰装修材料胶粘中有限物质限量》（GB18583-2001）； 《室内装饰装修材料木家具中有限物质限量》（GB18584-2001）； 《室内装饰装修材料壁纸中有限物质限量》（GB18585-2001）； 《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有限物质限量》（GB18586-2001）； 《室内装饰装修材料放射性核素限量》（GB6566-2001）； 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）； 《高级装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96 《建筑装饰工程施工验收规范》（JBJ73-94）； 《高层民用建筑设计防火规范（2001年修订版）》（GB50045-9）； 《建筑灭火器配置设计规范（97年局部修订）》（GBJ140-90）； 《民用建筑照明设计标准》（GBJ133-90）； 《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）； 《室内灯具光分布分类和照明设计参数标准》（CECS56:94）； 《建筑采光设计标准》（GB/T50033-2001）； 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计技术规定（暂行）》； 《建筑给水排水设计规范（97年修订）》（GBJ15-88）； 《采暖通风与空气调节设计规范(2001年版)》（GBJ19-75）； 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95 2005）； 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；
绘图员岗位职责 一、热爱公司，热爱本职工作，认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质； 二、服从公司的工作安排，根据工程师所提供的资料，遵照图纸绘制的规范要求，准确地完成描图任务； 三、并按时、按量、高标准完成图纸绘制、设计任务，图纸绘制要求美观实用、准确无误； 四、确保绘图质量，及时发现错误给予修正，或提出合理化建议，准确计算绘图纸张的大小，尽量合理利用纸张。； 五、确保描图、装订的质量，不合格、不合要求的图纸不能提供给主管工程师； 六、及时接受并完成临时交代的其他工作。 七、听从指挥，不顶撞领导，团结协作，相到配合，不出现推诿扯皮现象。 排版人员工作职责 一、热爱公司，热爱本职工作，认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质； 二、服从公司的工作安排，根据工程师所提供的资料和要求，按时、按量、高标准完成文字录入编辑排版工作； 三、尽量忠实原稿，减少差错率；
四、机要材料要严格做好保密工作，每天录入的文件要备份1份，以防丢失。 五、建立录入排版登记台账，认真填写工作日记。 六、听从指挥，不顶撞领导，及时接受并完成临时交代的其他工作。 文印人员职责 一、根据公司规定，结合公司打印工作实际，为加强文印工作的管理，节约打印费用支出，特制定本制度。 二、文印人员应认真做好本职工作，按时完成任务。 三、文印工作范围：打印（复印）各种图纸、文件、报告、表格、领导讲话、情况反映等其它需要打印（复印）的材料。 四、工作原则：提高质量，讲求效率，严守纪律，保守秘密，勤俭节约，热情服务。 五、文稿、图纸要求随到随打印，不得拖延，有规定时间的必须在规定时间内完成打印任务。 六、按原稿载明的份数印制，不得多印或少印，不得随意修改原文。 七、加强业务学习，提高业务水平，熟练掌握各种打印设备使用方法。 八、励行节约，避免浪费，文印室设备、耗材等任何物品，不得随意送、借他人。 九、私人资料，不得在公司打印、复印或用公司传真机递送，以免影响公司的正常工作。
部门职能和岗位职责描述 技术研发部 部门职能：新产品的设计开发；产品的升级维护、个性化产品定制。（一）产品经理 岗位职责： 1、制定新产品开发计划 2、进行产品市场需求调查 3、了解客户的个性化需求 4、编写新产品开发建议书 5、对新产品进行策划设计 6、制定新产品的定价策略 （二）新品研发 岗位职责 1、对新产品开发进行可行性分析 2、制定新产品开发计划 3、对新产品开发费用进行预算 4、设计开发新产品及新功能 5、产品bug的修复 （三）技术支持 1、对客户系统进行升级维护 2、对新产品进行测试 3、编写产品技术文档和手册 市场部 部门职能：企业策划、市场推广、产品销售及客户培训。 （一）市场文案 1、对目标市场进行调查分析，并撰写调查分析报告 2、根据调查结果协助技术部门制定产品开发计划 3、对传播媒体进行调查及筛选
4、负责媒介的联络建立媒体资源库 5、制定整体的宣传推广计划 6、跟踪监督推广计划的执行及效果 7、负责企业内外展示资料等的设计制作 8、负责其他的对外联络事宜 （二）市场营销 1、制定具体的推广计划和方案 2、准备宣传推广的资料 3、实施推广计划 4、对推广效果进行监控及评估 （三）销售专员 1、负责直接客户的售前咨询 2、签订产品销售合同 3、客户回款 （四）渠道专员 1、制定产品代理制度和渠道政策 2、发展代理商、签订代理合同 3、对代理商进行监督管理 4、为代理商提供相应的支持和配合 5、进行渠道销售 （五）培训专员 1、编写产品培训手册 2、负责新入职员工的产品培训 3、负责对客户进行产品使用培训 综合部 部门职能：行政后勤、人员招聘、服务监察 （一）服务督察 1、监察客服部是否及时协助客户安装系统 2、监察客户部是否及时帮助客户解决使用过程中的问题
项目 建设单位： 时间：年月日 一、项目概况 1.1、工程名称： 1.2、建设单位： 1.3、工程地点： 1.4、建设规模： 二、施工图设计依据、目标和深度要求 1．施工图设计依据： 1.1项目方案、初步、扩初设计成果（文本） 1.2项目方案设计批复、初步、扩初设计批复，包括各职能部门专业审批意见 1.3项目施工图设计任务书。 1.4岩土工程勘察报告及相关补勘资料。 1.5国家和地方现行有关技术规范、规定等。 2.目标： 确保项目设计能更好地满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修便利的要求，力求使用功能完善合理，立面及造型协调美观，细部处理精致到位，通过施工图设计全面提高住宅产品的设计附加值。 3.设计深度要求: 满足国家和建设部标准对施工图出图深度的要求，符合地方各相关职能部门对施工图报批报建深度和本设计任务书的相关要求。 4.与项目有关的其他专项要求： 4.1 4.2 三、施工图出图和设计配合的一般要求
1施工图设计文件应最大限度地满足设计合同的要求，在内容上应包含设计合同要求所涉及的所有专业的设计图纸（含图纸目录、说明和必要的设备、材料表）。 2施工图应延续和完善前一阶段的设计成果，落实相关管理部门对项目的审批要求，落实业主对项目的使用功能、产品特色、工程质量和节点的要求，符合工程强制性条文的要求。 3施工图应满足工程实际施工的需要，能指导现场具体施工的定位放样、材料选择、工序安排和质量控制，最大限度地描述和表达产品的设计意图、构造要求和细部节点。4施工图设计过程中的重要技术经济要点和环节应确保与甲方的充分沟通，在总图尺寸和细部调整、住宅平立剖面调整，结构优化设计，以及重要节点大样的做法确定等方面甲方需参与讨论。 5有关通用做法可套用通用图集，但应明确标注采用的图集和具体选用做法，当尺寸有明显差异时应出大样图，禁用院标通用图。 6在施工图设计完成前二周内，应出具地下室基础平面布置图，明确相应竖向标高，便于基坑围护方案设计。 7设计单位内部图纸会签完成前一周内，应向甲方提供施工图电子文件，供甲方内部审核，甲方在一周内反馈相关信息后正式出图。 8设计单位应根据甲方需要提供根据施工图建模而成的两个不同立面单体效果图、小区整体鸟瞰图、原始建模资料及建筑施工图的电子文档（光盘），并提供一套A1彩色效果图。 9设计单位提交的施工图图纸深度必须达到有关规范、规定要求，特别是各节点大样，均需详尽表示。 10设计单位提交的各专业工种图纸必须相互统一，彼此协调。避免管道打架，标高碰头，墙梁偏位，节点不统一等情况发生。 11设计单位应在施工图图审、施工图审批和专业管线外部衔接等方面为甲方与相关部门的沟通提供技术支持，必要时出具专项设计资料、调整局部设计和参加有关的协调会、会审会等。 四、总平面图设计要求 1、各项技术经济指标和尺寸标注应严格符合各职能部门的审批要求,并与初步设计保持一致性、连续性，要求设计单位有书面核对自查记录。提供经济技术指标表。 2、明确项目基地范围，准确标注征地红线、规划红线（四线）、建筑红线的具体位置和相对位置，建筑物、构筑物定位应同时标注绝对坐标和相对尺寸，且应确保两者相互统一，对保留的地形和地物、周边相邻建筑等应突出标示。 3、严格按规划条件和规范标注各类间距，且须严格复核相对尺寸与绝对坐标，尺寸标注应清晰明显，无关定位和重复尺寸不应标注。沿红线或外围道路的建筑、围墙应注
设计师等级划分详解 一、设计师基本工资分为五个等级： 1、五级设计师的基本工资为700元； 2、四级设计师的基本工资为800元； 3、三级设计师的基本工资为900元； 4、二级设计师的基本工资为1100元； 5、一级设计师的基本工资为1400元； 二、设计师等级详解： 1、设计师等级应逐级晋升，但能力特别突出者，可以考虑跨级晋升。 2、设计师等级介绍： (1)、五级设计师：新进公司的设计师均为五级设计师。是最初级的设计师。每月工作量最少，均为4套。 (2)、四级设计师：四级设计师是设计师晋升的第一阶段，每月工作量比五级设计师的工作量多一套，均为5套。 (3)、三级设计师：三级设计师是设计师晋升的第二阶段，每月工作量比四级设计师的工作量多一套，均为6套。三级设计师应为公司设计师应该达到的等级。 (4)、二级设计师：二级设计师是设计师晋升的第三阶段，每月工作量比三级设计师多二套，均为8套。 (5)、一级设计师：一级设计师是设计师晋升的最高阶段，每月工作量比二级设计师多两套，均为10套。一级设计师应为公司技术的核心力量，对能力突出者，可以培养发展为公司技术的管理人员。
3、设计师晋升程序如下： (1)、设计师本人向行政部门提出书面申请；行政部门相关人员应在接到申请两个工作日内，通知设计室负责人对提出申请人员进行考核。 (2)、设计室负责人对提出申请的设计师进行为期三个月的考核。 (3)、提出申请的设计师在考察期间应主动把自己当月完成的方案，交由行政部进行归档记录，作为考察结果的凭证。 (4)、通过三个月的考核之后，公司总负责人组织一次设计师技能测试。 (5)、通过技能测试，则可以晋升一级。 (6)、被认定可以晋升的人员的名单，提交行政部进行人事备案，并公示一个星期。 4、设计室负责人对提出申请设计师的考核方法： (1)、设计室负责人在接到晋级申请设计师名单之后，开始对名单上的设计师进行考核。 (2)、设计室负责人在为期三个月的考核中，应对每位晋级申请设计师做出详细的考核报告、填写真实、客观的考核意见。 (3)、在考核期间，设计师的工作量定为申请晋级等级的工作量，若在考核期间，设计师能够全部完成每月的工作任务，则记为通过考核；若在考核期间，设计师不能全部完成每月工作任务，则记为未通过考核，在此期间，设计师的工作任务应以原有等级计算，对超出的工作任务，计入提成。 (4)、在完成为期三个月的考核之后，设计室负责人应对申请名单上
施工图设计任务书
xxxx工程施工图设计任务书 编制单位：xxxxxxxxxxx 编制时
间： ____年____月____日 1 项目概况 1.1项目名称： 1.2用地位置： 1.3建设规模： 2 设计依据 国家与地方实行颁布的各种规范、规程和强制性条文或规划主管部门的意见和要求。 2.1 规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划图纸。 2.2 实测的测绘部门提供的地形图和地质水文勘测资料。 2.3 小区市政管网外线条件。 2.4 经甲方认可的建筑设计方案，市规划局审
批通过后的审查方案。 2.5 甲方提供的设计任务书（本书）和建造标准。 2.6 双方签订的设计合同内所包括的服务性条款和要求。 3 设计范围 本次设计范围包括单体建筑施工图设计及红线内总图管网综合设计。内容如下： 3.1 项目施工图 3.1.1 小区总平面竖向设计和管网综合施工图设计。 3.1.2 本工程相关单体与地下室施工图设计。 3.1.3 按国家规范要求的进行场区无障碍设计。 3.1.4 上述各项设计图纸包含：总图、建筑、结构、给排水、暖通、强弱电及相关的设备图纸等。 3.2 本次设计的范围包括方案优化和施工图设计的内容。 4 设计要求 4.1 各阶段设计成果应符合国家规定的图纸编
制深度要求，并应完成甲方和相关审查部门的阶段性审查意见所提出的修改工作。施工图审查、消防审核等，设计单位提供给甲方的设计成果务必保证图纸的完整性和准确性。 4.2 设计进度要求：根据方案设计，结合甲方的具体要求进行全套施工图设计，届时由甲方进行施工图审查 5 成果及深度要求 深度除满足国家规定的图纸编制深度要求外，重点注意如下事项： 5.1 建筑专业 5.1.1 施工图设计总说明 1 项目概况 内容一般应包括但不限于建筑名称、建设地点、建设单位、建筑面积，建筑基底面积、建筑工程等级、设计使用年限、建筑层数和建筑高度、防火设计建筑分类和耐火等级，人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度等，以及能反映建筑规模的主要技术经济指标，如住宅的套型和套数（包括每套的建筑面积、使用面积，阳台建筑面积。房间的使用面积可在平面图中标注）。 2 所需各项经济技术指标包括但不限于住宅
家装设计师 8K-15K 岗位职责： 1、熟练掌握公司文化、产品知识、工作流程。 2、了解客户的家装需求，并给出合理的装修设计方案。 3、结合客户需求独立完成设计方案、施工图设计、报价预算等全套内容。 4、客户挑选装饰主材类产品，负责给出合理化建议并协助客户购买相关产品。 5、负责与施工监理充分沟通设计方案，保证施工过程的顺利进行。在工程交付周期内，负责工程设计 指导与设计方案修改。 6、为客户提供量房、方案设计、工程报价、工地维护等行为完成签约客户服务。 7、肩负设计师助理团队培养任务，完成上级领导交代的临时性工作内容。 任职要求： 1、大专以上学历，建筑装饰、室内设计、环境艺术等专业，三年以上室内装饰设计经验。 2、精通AutoCAD、3dmax、photoshop、VR等设计软件，熟悉室内设计工作流程。 3、把握设计效果能力强，有很强的设计理念及独到艺术见解，良好的沟通、协调能力，责任心强、工 作认真负责、思想积极向上，有较强的团队协作精神。 4、有职业道德，高度责任心，思路清晰，有良好的团队合作意识与组织协调能力。 5、熟悉室内装饰行业现状、较高的艺术气质和修养、较强的方案创意、方案讲解及谈判能力； 6、培养设计师团队，有较强沟通能力，抗压能力，协调与应变能力。 设计师助理 3K-6K 岗位职责： 1、熟练掌握公司文化、产品知识、工作流程。 2、配合设计师团队准备所有的相关设计资料。 3、配合客户及销售人员完成设计制图及深化工作。 4、配合设计师团队完成设计材料的筛选及量尺。 5、完成公司安排的产品模具上传分类工作。 6、善于学习，完成公司培训计划及考核晋升系统，逐步独立完成工作。 任职要求：
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 绘图员岗位职责说明(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6848-43 绘图员岗位职责说明(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 岗位名称：绘图员 所属部门：装饰公司设计部 晋升方向：助理设计师 直属上级：绘图主管 岗位概述： 具有一定的室内设计基础，熟练应用相应计算机软件，能按《制图标准》绘制室内设计施工图或效果图。具体负责设计项目的绘图服务工作。 岗位职责: 01、协助并配合设计师按照公司测量规程完成现场的实地测量工作。 02、在设计师的指导下，按照公司的制作图标准与深度要求，配合设计师快速完成效果图及施工图绘制任务，讲究工作效率，达到图纸的完整性。
03、贯彻执行绘图员的各项制度及工作流程。 04、负责与设计师交流,按时保质完成设计安排设计图纸绘制工作。 05、完成设计部及领导交办的其他工作。 06、对公司文化的深刻理解及运用。 07、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。 08、遵守制图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。 09、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。 10、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。 11、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。 岗位权限： 01、对设计师的图纸设计有建议权。 02、对直属上级的任务布置或判罚有异议的，具