项目周报填写说明（本页可删除）
1.会议摘要请描述在周会上讨论的主题及会后需要落实的问题。主要包括项目和技
术问题的交流与评审情况。
2.本周计划完成情况中偏差分析请描述：
a)任务完成情况填写实际进度与计划的偏差值，偏差值=计划完成日期- 实际完
成日期，单位为天数。如果进度提前，偏差值为正值，否则为负值
b)引起偏差的原因在项目跟踪情况分析中描述；
3.目前影响工程进展的主要问题及解决措施填写本周识别的问题，并将该问题体现
在《项目问题处理跟踪表》中进行跟踪直至关闭。
4.项目跟踪情况分析要描述：
a)本周实际完成的总工作量和进度与计划的偏差分析；
b)对本里程碑工作的影响；
c)关键路径的任务完成情况，偏差分析，对项目整体的影响；
d)采取的措施。
5.关键依赖关系目前的状态：进行、完成、延期。
*******项目周报
项目周报编号：NNN