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海绵钛生产还原过程常见问题的分析处理

海绵钛生产还原过程常见问题的分析处理
海绵钛生产还原过程常见问题的分析处理

海绵钛生产还原过程常见问题的分析处理

————山西卓锋钛业郑云萍

1、前言

目前国内海绵钛生产工艺方法普遍采用镁热还原工艺,随着海绵钛生产的规模化和生产技术的日渐成熟,提高海绵钛生产过程质量,提高产品零级品率成为各生产厂家在市场中占有一席之位的法宝,而产品品质的提高主要在于还原过程的控制,因此提高海绵钛生产过程质量,精确控制海绵钛生产还原过程显得尤为重要。

2、还原过程在海绵钛生产中的作用

镁还原法的反应方程式:

TIC14(g)+2Mg(1)=Ti(s)+2MgC12(1)+5l9kJ(放热)

海绵钛生成机理:

○1还原阶段熔融状态的金属镁在惰性环境下与液态或气态的四氯化钛发生氧化还原反应生成金属钛及氯化镁,并放出热量;

○2蒸馏阶段还原结束排除剩余液镁及氯化镁的还原产物,在真空、加热状态下将夹杂在海绵钛产品内的镁、氯化镁、低价钛经过挥发除去的过程。

还原阶段是产品生成的阶段,蒸馏阶段是产品净化、纯化的阶段。产品结构的形成主要依靠还原过程来完成,因此,还原阶段对于产品质量的高低,至关重要。

还原生产过程工艺控制要求

国内目前海绵钛生产的还原工艺控制没有规范的标准,大多数海绵钛

生产厂家采用的都是模仿“钛斗”遵义钛业的生产工艺。

即:

○1还原前中期控制反应液面温度于800-830℃,控制还原测温点1#温度小于750℃,控制反应液面于2#-3#还原测温点之间,底部保持780-820℃温度;还原后期控制反应液面温度于800-850℃,控制还原测温点1#温度小于800℃,底部保持800-830℃。

○2依据反应器内径及散热条件,控制还原料速于200-330kg/h;

○3按时排放氯化镁,保证还原液面及还原温度的控制;

○4控制反应器压力于0.005-0.025MPa。控制氯化镁管压力于0.015-0.065 MPa.

○5还原过程不断调整进出风口堵头、盲板来保证还原各点的温度满足工艺要求。

如果企业生产自动化程度较高,还原蒸馏过程无设备故障,按照该工艺的控制可使产品1级品率达到100%,0级品率达到50-70%左右。但随着国内海绵钛生产厂家的增多、产量的逐年攀升,下游市场需求疲软问题等等,海绵钛行业的竞争愈演愈烈,对海绵钛质量的要求也由原来GB/T5254-2002,升级为GB/T5254-2010,提高0级品率、生产HB95、HB90、HB80海绵钛成为企业提升品牌、进军高科技行业的金字招牌。

卓锋钛业公司工艺技术人员经过多年的学习和生产实践已形成自己独特的生产工艺模式,摸索出一整套生产HB90、HB95海绵钛,1级品率达100%、0级品率高达90%、正品包装率达到95%的成熟还

原工艺,成为国内知名企业。

3、提高海绵钛还原生产过程质量的途径

3.1还原过程的影响因素分析

3.1.1环境因素的影响及纠正预防措施

国内海绵钛还原生产过程大多采用自动化软件系统来控制加料、测温、测压,自动化程度较高。但还原散热普遍采用调整进风口堵头和出风口盲板的开度、自然通风来控制,所以还原阶段的温度控制存在局限性。受环境、季节影响较大。

北方春、夏季节(2-7月份),环境温度、湿度相对较低,室温10-30℃;相对湿度15-55%。;而且气压较高,空气流动频繁。这种环境条件对海绵钛的还原过程非常有利。零级品率较高、布什硬度较低,是海绵钛生产的黄金季节。

北方的夏、秋季(8-9月份),空气湿度较大、气温高、气压较低,不仅给还原过程散热增加了难度,而且在反应器准备阶段、产品破碎包装阶段都会增加原料和产品O、H的吸入量,增加产品的氧含量和布氏硬度,降低产品品级。

北方的冬季(10-1月份),室内外温差较大,加热炉体热损失严重,测温热偶因为是外测温,测试温度偏低,使生产过程实际温度控制偏高,易造成1级品率的增加,0级品率严重下降。

应对措施:

鉴于夏、秋季湿度大、气温高、气压低的问题,可采用以下措施改进生产过程:

1)尽量缩短反应器组装时间,可采用加强冷端组装反应器检维修过程,减少热端组装反应器维修时间、提高镁的利用率、提高排冷内测温温度、减少大盖冷凝镁粘接的方式缩短大盖反应器在空气中的暴露时间,减少O、H吸入。提高产品品级。

2)由于气压低,空气流动较弱,还原散热出现一定的难度,可采用加装强制散热设备如风机、烟囱等来强制散热,减少还原烧结,保证0级品率。

3)破碎包装车间保证室内门窗的良好密封性,减少室内空气湿度;破碎包装过程做好产品防护,减少产品暴露于空气中的时间,减少产品吸氧吸氢,提升产品质量。

冬季还原过程的特点是热偶测试温度偏低,实际温度偏高,可采用低控还原各点温度10-15℃的方式保证还原过程各点温度的准确性,提升0级品率。

3.1.2设备因素的影响

1)反应器氯化镁管故障

还原过程中最常见的设备故障就是反应器氯化镁横管内漏、氯化镁竖管焊缝开裂造成反应器氯化镁管内外压差保不住,氯化镁排放不足量见镁等还原异常现象。造成的后果:1)内外压产保不住会造成氯化镁管内液面上升,因为反应器上部温度较低,液镁会凝固堵塞氯化镁横管,使氯化镁无法排出,严重的可造成还原终止;为了不产生如此后果,往往采用还原过程不断充氩的方法维持氯化镁管压力,但这样做的后果会造成:○1)还原过程反应器内压力上升过快,放气频繁,

加料速度上下浮动大,产品结构不规则,后期液镁通道不畅加总料量减少。

○2)由于过程中不断充氩,会造成底部或上部产品氧、氮含量升高,降低产品品级。

2)流量计偏差(料速影响)

还原过程加料的计量一般厂家都采用金属浮子流量计,金属浮子流量计的原理是以浮子在垂直锥形管中随着流量变化而升降,改变它们之间的流通面积来进行测量的体积流量仪表,浮子升降的幅度随液体的密度变化而改变,并受管道压力、管道内杂质等的影响而产生偏差,流量计偏差造成的后果包括:

○1最常见的现象是氯化镁排放过程不足量见镁。还原过程氯化镁排放工艺具有一定的规律,一般前中期氯化镁单次排放量为T加料量-100kg,后期逐渐减少,如果流量计负偏差较大,大于实际加料量0.7%,氯化镁排放量将大于加料量,会出现排放过程有液镁排出现象。不仅会增加镁耗,而且前期料速过低,会造成还原后期因生成的海绵钛粒度小、钛坨结构致密,液镁通道不畅;再者,还原后期会造成液镁液面过低还原提前终止,导致镁的利用率下降,单炉产量较低的情况发生。

○2如果流量计正偏差较大会造成还原过程液面过高,料速过大,过程温度难以调整四氯化钛与液镁液液反应的概率增加,还原烧结严重,产品品级降低等后果。

应对措施:

1、定期校验流量计,保证流量计正负偏差在规定范围;并依照还原氯化镁单次排放量及四氯化钛累计加料量计算出流量计相对偏差,并及时纠正排放量及加料量列表。计算公式:

流量计偏差= - 四氯化钛累计加料量-氯化镁排放量总量

四氯化钛累计加料量

×100%.

2、还原过程中依据反应液面位置及氯化镁排放量及时调整氯化镁单次排放时间及加料速度,保证还原料速、四氯化钛累计加料量在工艺要求范围内。这样才能保证还原液面及反应温度控制,保证产品品质。3)还原过程底部还原4#温度控制过低造成还原排放氯化镁见镁现象。

还原过程各点温度控制存在一定的矛盾,还原1#、反应液面温度要求尽量低控,而底部还原4#-7#需要保持780-820度来满足氯化镁及液镁分层需要的温度,反应液面温度的调整我们一般采用调整加热炉下部进风口堵头及上部出风口盲板的开度来解决。还原周期反应液面温度较高,要降低反应液面温度就需要多取堵头来调整,堵头调整造成空气对流加大,特别是遇到春夏季刮风季节,还原底部温度特别是4#温度难以保持在780度以上,这就会造成还原排放氯化镁过程镁与液镁分层不好,排放见镁现象屡屡发生,不仅延长了还原周期、增加了还原电耗,而且会造成液面升高,散热不畅,导致还原烧结,影响产品质量。

应对措施:

还原过程在保证1#及反应液面温度满足工艺要求的同时,尽量保持

还原4-7点温度在780-800度以上。

3.1.3操作人员的技术水平

还原生产过程质量控制的高低,还有一个重要的因素即操作人员的技术水平。还原过程不同的阶段要求不同的压力控制、液面控制、温度控制,不仅如此,还原过程还要求操作人员有较丰富岗位经验,能够依据还原液面、温度及氯化镁排放量及时发现还原过程的异常现象,如及早发现流量计正负偏差,并及时纠正,根据季节变化及空气流动变化灵活调整进出风口堵头及盲板,保证还原其他点温度满足还原过程要求,保证产品产量及质量。

3.2工艺控制过程的改进

通过在生产现场的学习和实践,在还原基本工艺控制的前提下对工艺控制参数适时进行改进,使产品零级品率和产量有了较大的提高。3.2.1还原温度控制的改进。

提高零级品率,主要依靠还原阶段的温度控制(当然要保证蒸馏阶段生产正常),低温控是生产优质海绵钛产品的前提条件,而温度控制受料速、散热条件的限制和影响,经过多次改进我们采用:

1)还原前中期阶段控制反应液面于反应器1735-2170mm(即还原测温3-4点的位置)即炉体上部进风口的位置,即尽量保持低液面控制以利于还原散热;

2)控制反应液面温度于前中期(1-10次排放氯化镁阶段)790-810℃,1#温度控制在700℃以下,还原其他点控制在780℃以上;后期反应液面于2640mm(还原2#-3#点、2#),温度820-830℃,1#温度控

制在750℃以下,尽量保持高液面反应,底部温度控制在820-830℃以上。

采用该工艺控制的结果使零级品率达到85%-90%以上,1级品率100%。

3.2.2

还原加料方式的改进

通过改进还原温度控制工艺使产品的零级品率有了较大幅度的提高,但要想解决产品硬芯问题、提高正品包装率,还需要对加料方式进行改进。通过两年多的试验改进,共试验布料器20多个类型,60多个炉次,最后确定了布料器类型,基本解决了未蒸干净产品及硬芯问题。最后确定6管HBφ450型布料器为试验最佳布料器类型。(详见表)

3.2.3 四氯化钛液体入炉温度的控制。

四氯化钛是无色酸腐蚀性液体,凝固点为-23.2℃,沸点136℃,其物理参数随温度变化较大如表:

还原加料过程中,流量计调节阀料速的控制是靠电子模块输入各项四氯化钛的物理参数来控制,其中包括密度和粘度等指标,北方的四季温差较大,可在-40℃-+40℃之间浮动,而流量计厂家一般输入的是实验室温度下(20℃)的各种参数值,因此随着温度的变化,流量计偏差会在很大范围内浮动,这对还原过程料速控制带来一定的困难,一般会出现如下几种情况:

3.2.3.1 夏季温度偏高(室外温度在30℃-50℃之间),流量计负偏差增大,如果不及时发现会造成还原料速偏低,生成的产品粒度偏小,毛细孔偏细,还原后期氯化镁及液镁通道不畅,排放氯化镁困难;负偏差过大造成累计加料量偏高,单炉产量偏低等还原生产故障.

冬季气温偏低(室外温度在0℃至-40℃之间),流量计正偏差过大,易造成还原料速过大,四氯化钛温度低气化不完全,反应带温度过高,产生还原烧结,增加未蒸干净硬芯,降低产品质量和成品率.

鉴于以上情况,四氯化钛入炉温度的控制就显得同样重要,经过技术组研究,讨论及现场实践,还原过程除及时调整流量计偏差外,冬季可采用炉前四氯化钛加料管道加循环水套管预热,将四氯化钛入炉温度保持在20-25℃之间,夏季采用冷却循环水降温,将四氯化钛入炉温度控制在20-30度之间,这样以来,流量计偏差减小工作稳定,有利于还原过程正常进行.

结束语海绵钛还原生产过程,是海绵钛生产最主要的环节。也是一个看不见摸不着的生产过程,想要完全控制生产过程需要较高的设备配置、人员配置,但国内除部分国有企业受到国家政策支持外,大多数生产厂家都在疲软的海绵钛市场中艰难行走,生产设备也就谈不上高配置或能及时更新,这就要求我们生产技术人员及炉前操作人员在现有的生产条件下,增强工作责任心,及时调整生产工艺,细化过程操作,来弥补设备带来的各种生产故障、工艺异常等问题,用我们的智慧来维系我们赖以生存的企业。让它能够在残酷的市场竞争中占有一席之位。

党政机关公文处理常见问题及对策

近年来,各级党政机关及其文书处理部门认真贯彻国务院发布地《国家行政机关公文处理办法》(以下简称《办法》)和中共中央办公厅发布地《中国共产党机关公文处理条例)(以下简称《条例》),以及国家质技术监督局发布地《国家行政机关公文格式)(以下简称《格式))等三个公文处理规范性文件,使机关文书处理工作日益规范化,维护了公文地严肃性和权威性,发挥了机关公文地应有效用. 但一些基层党政机关地公文处理工作仍然存在一些不规范地现象,值得引起重视并加以克服改进.笔者就日常公文处理工作中所见以及容易被大家忽略地一些问题进行粗略归纳和分析,期待与同行们一起探讨.资料个人收集整理,勿做商业用途 一、公文处理中常见地问题 (一)文种使用不规范 .滥发通知.(办法》第十五条规定:“政府各部门依据部门职权可以相互行文和向下一级政府相关业务部门行文;除以函地形式商洽工作、询问和答复问题、审批事项外,一般不得向下一级政府正式行文”.如需行文,应报请本级政府批转或由本级政府办公厅(室)转发;因特殊情况确需向下一级政府正式行文地,应当报本级政府批准,并在文中注明经政府同意.但资料个人收集整理,勿做商业用途事实上一些县级政府工作部门(包括一些议事协调机构,如领导小组、指挥部、委员会等),却常常将其所主管地业务性工作以“通知”形式直接向乡镇一级政府行文交办,而没有正确使用“函”这一文种,明显违反了《办法)第十五条地规定.资料个人收集整理,勿做商业用途 .滥用请示.《办法》和《条例》都规定“请示适用于向上级机关请求指示、批准”“函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复题,请求批准和答复审批事项”.根据上述定义,在请求批准时,有隶属关系,下级向上级请求批准地用“请示”;没有隶属关系,不论单位级别高低,向有关部门请求批准,一律用“函”.但在日常行文中,却常常出现乡镇一级政府向省、市、县级相关业务部门请求审批事项时,错误地用“请示”行文,而没有正确使用“申请色”或“请准函”这一文种.相应地,有关业务主管部门在答复审批事项时,也没有正确使用“问复函”答复,而错用“批复”文种.资料个人收集整理,勿做商业用途 (二)随意升格发文 公文随意升格地现象主要发生在乡镇一级机关,经常或被迫或不经意地发生以下两类情况: .有些成立或调整领导机构地“通知”类文件,本应由乡镇地党政办公室行文即可,但却常常错误地升格为以镇党委或镇政府地文件进行行文..资料个人收集整理,勿做商业用途 有些关于某一方面工作地一般性计划、方案、要点类文书,本应以相应工作部门或站所名义拟制,或者由党政办公室转发(印发)即可,但却常要以党委、政府重视为由,升格为镇党委或镇政府文件进行发文.资料个人收集整理,勿做商业用途 以上两类随意升格公文地现象,让党委、政府地公文沦为一般性事务通知地工具,有失党委、政府公文地严肃性和庄重性.资料个人收集整理,勿做商业用途 (三)文面格式不规范 较为常见地文面格式不规范地情况主要有如下种: .发文字号标注不规范.公文发文字号地正确标注方法是“机关代字〔位数年份〕实位序号”.但有地公文出现以位数标注年份、年份错用圆括号、序号出现虚位、序号前出现“第”字等不规范现象.资料个人收集整理,勿做商业用途 .公文标题不规范.有地公文标题出现逗号、顿号、书名号等不规范现象,违反了“公文标题中除法规、规章名称加书名号外,一般不用标点符号”地规定.资料个人收集整理,勿做商业用途 .主送、抄送机关称谓不规范.主要是因县乡两级机构改革后,其组成部门、内设机构、直属机构地名称职能已做相应变更,但一些上级业务主管部门在向下行文时,没有按改革后地规范名称行文,

电气倒闸操作常见问题分析

无论是机组启停,还是机组正常运行,以及事故情况下,电气倒闸 操作做为日常工作较为重要的一个环节,它的正确性、安全性将关 系到人身、设备的安全,机组及电网的安全、稳定运行。 将电气设备由一种状态转变为另一种状态,就叫倒闸,所进行的操作,称之为倒闸操作。 1、在拉合闸时,必须用开关接通和断开负荷电流及短路电流,绝对禁 止用刀闸切断负荷电流; 2、在合闸时,应先从电源侧进行,检查开关确定在断开位置后,先合上母线侧刀闸,后合上负荷侧刀闸,再合上开关。因为在线路合闸送电时,有可能开关在合闸位置未查出;若先合线路侧刀闸,后合母线侧刀闸,则带负荷合刀闸时,在刀闸触头间产生强烈电弧,会损坏设备,甚 至引起母线短路,从而影响其它设备安全运行。若先合母线侧刀闸,后合线路测刀闸,虽是同样带负荷合刀闸,但由于母线开关继电保 护动作,使它自动跳闸,隔离故障点,不致影响其它设备的安全运行;同时线路侧刀闸检修较简单,且只需停一条线路,而检修母线侧刀闸时,必须停用母线,影响面大。 3、在拉闸时,应先从负荷侧进行,拉开开关,检查开关确在断开位置后,然后再拉开负荷侧刀闸,最后拉开电源测刀闸。对于两侧具 有开关的变压器而言,在停电时,应先从负荷侧进行,先断开负荷 侧开关切断负荷电流,后断开电源侧开关,只切断变压器的空载电流。因为,若开关在合闸位置未检查出来,则造成带负荷拉刀闸, 则使故障发生在线路上,因线路继电保护动作使开关自动跳闸,隔 离故障点,不至于影响其它设备的安全运行。若先拉开电源侧刀闸,后拉负荷侧刀闸,虽同样是带负荷拉刀闸,则故障发生在母线上, 扩大了故障范围,影响了其它设备安全运行,甚至影响机组的稳定性。 4、在倒母线时,刀闸的拉合步骤是先逐一合上需要转换至一组母线的刀闸,然后逐一拉开在另一母线上运行的刀闸,这样能够避免因

淘宝客服常见快捷回复语

Y-Leather皮,环保无味,耐磨性和阻燃性很好,寿命较久。 客服的常见快捷回复主要分为两类,一类是售前的快捷回复,是指买家在付款前咨询客服时我们应该如何快捷回复。一类是售后的快捷回复,是指买家在付款后咨询客服时我们应该如何快捷回复。 售前快捷回复 一、基础问候 1、首语 用于买家第一次咨询。例如:老板在不在 话术:亲,您好,很高兴为您服务!请问有什么可以帮到您的呢 2、尾语 适用于核对完客户的付款及订单信息后,保证已确认完客户订单及做好相关备注 话术:亲,感谢您的支持,我们支持30天无理由退换货,若收到货不满意请及时联系我们处理,若满意,请记得5分好评以示鼓励哦,祝您生活愉快! 二、库存咨询 1、跟客户确认他所查询的款式颜色和尺寸 话术:请问您是要哪个款式什么颜色的呢,麻烦告诉我我好帮您查询是否有货哦! 2、顾客问有货没呢 话术:亲,有现货的呢,只要能拍的都是有货的呢! 5、客户问题:那我现在买,没收到货淘宝就把款打给你们了怎么办 话术:亲,这个您放心哦,支付宝的担保交易是非常安全的呢,自动打款时间是从您确认收货了才会打款的哦! 五、议价 1、议价格 (1)如果客户首次议价,我们委婉点拒绝: 话术:亲,非常抱歉,这款是品牌正品,质量保证,所有价格都已是折后价,所以不议价不抹零,谢谢谅解!

(2)若拒绝后再次议价,语气稍微坚决一点 话术:亲,不好意思,我也是个普通职员,这个是公司规定,对所有买家都公平,希望您不要再为难我了,谢谢亲的理解! (3)如果客户总是纠缠不休,不必过多的说: 话术:亲,十分抱歉,建议不要由于价格而耽误您的宝贵时间哦,您若坚持议价,那我实在没有办法继续回答您的议价问题哈!谢谢亲的理解与支持! 2、议邮费 话术:亲,快递公司暂时给我们的价钱是这么多,而且各地快递收费标准都是不一样的,请谅解,且您购买多件我们也只是收您一个邮费的哦! 六、发货和快递 2、发货时间 话术:亲,非常抱歉,由于店铺促销,一般付款后24小时内发货,(预售款按预售时间发货)发货后3-7天左右到,感谢您的耐心等待! 七、流程图 退货运费险:信用卡支付流程:找人代付流程:1-1-1网上银行付款教程:部分大银行充值流程:支付宝使用流程:支付宝实名认证教程:支付宝帐号注册激活教程:支付宝解除手机绑定流程:八、其他服务 1、开发票 顾客问题:可以开发票吗购买时客户要求开发票,备注格式:开发票,抬头XX+客服姓名+日期。 话术:亲,可以的,我们有汽车用品专用发票,您发票抬头写什么呢 2、优先发货 顾客问题:因特殊情况,例如顾客用于送人,顾客苦苦纠缠等要求马上发货的。 话术:亲,鉴于您情况特殊,为了保证您能早日收到宝贝,我已与物流部沟通,我们会在今天为您安排寄出,届时请注意查收哦! 3、退换货 顾客问题:如果我收到衣服不合适怎么办呢

企业工作分析中的常见问题与解决方法(doc 9页)

企业工作分析中的常见问题与解决方法(doc 9页)

企业工作分析中的常见问题及解决方法 一、员工恐惧 员工恐惧,是指由于员工害怕工作分析会对其已熟悉的工作环境带来变化或者会引起自身利益的损失,而对工作分析小组成员及其工作采取不合作甚至敌视的态度。 一般而言,如果在工作分析过程中,工作分析小组遇到以下一些现象,我们就认为存在员工恐惧: 访谈过程中,员工对工作分析小组的工作有抵触情绪,不支持其访谈或调查工作; 员工提供有关工作的虚假情况,故意夸大其所在岗位的实际工作责任、工作内容,而对其他岗位的工作予以贬低。 造成这些现象的原因,我们认为主要有以下几个方面: 首先,员工通常认为工作分析会对他们目前的工作、薪酬水平造成威胁。因为在过去,工作分析一直是企业在减员降薪时经常使用的一种手段。在过去,

职责就是研究出新颖的产品;而当企业在市场中站稳脚跟进入发展期后,其目标就会相应改变。追求的可能是企业的市场占有率,市场营销也就逐渐提高到管理日程上来,营销策划人员也会相应增加,其主要工作是开发新客户。当然,在此阶段研发人员并非可有可无,但其主要工作内容可能就变为对原有产品的性能、外观等方面的改良;随着市场逐渐饱和,企业也进入了成熟期,即使再加大营销力度也很难增加销量,这时企业就会着力于降低企业成本,以增加效益,相应地,公司可能会对内部员工结构进行调整,营销人员的主要任务转变为维护老客户。从以上叙述我们可以看出,随着企业生命周期的变化发展,不仅仅会影响公司中的工作结构,也会影响这些工作的实际内容、从事该岗位工作的员工的主要职责等等。而这些变化也会使工作分析更加复杂,工作分析专家必须着眼于公司的未来发展,而不仅仅是为了解公司现存工作的实际情况,进行工作分析。 员工能力和需求层次的提高。随着社会的发展,人们越来越重视知识的重要性,越来越多的人通过各种途径对自己进行人力资本的投资和再投资,而这也就使员工队伍的素质越来越高。相应地,在工作中能胜任的工作的范围也逐渐扩大,其对企业的要求也就不仅仅局限于提供维持基本生活的工资津贴那么简单了。他们追求更多的工作责任、更好的工作环境、更多的信任和尊重,以寻求工作满足感、组织归属感等等,而且他们的新需求并不是一成不变的。所

公文写作常见问题分析

一、标题常见问题分析 公文标题是公文内容的摄要,在发挥公文效能上起着举足轻重的作用。但受诸多因素的影响,公文标题时常出现一些毛病,现归纳为以下八个方面,并作粗浅分析。 (一)要素不全 完整的、规范的公文标题,一般应具备“三要素”,即发文机关名称、事由、文种,以标明由谁发文、为什么发文和用什文种发文。2012年7月1日起施行的《党政机关公文处理工作条例》作出明确规定:“公文标题应当准确简要地概括公文的主要内容(事由)并标明公文种类(文种),一般应当标明发文机关”。当然,特殊情况下,也可省略标题中的一至二个要素,但不可随意省略,要相对规范,否则,将毛病百出。 常见的病例有三种: 一是随意省略事由。如《××县人民政府决定》,由于省略事由,受文者看不出标题所反映的主要内容、事项和基本观点,不利于学习、贯彻、领会、落实文件精神。除一些非重要的、极其简短的通知、通告和特殊机关发出的特定公文外(如中华人民共和国国务院、司法部门发出的国务院“公告”、“主席令”、“布告”等),一般情况下不得省略事由。 二是随意省略发文机关。如:一份没有版头的文件标题《关于加强农村党支部建设的报告》,待上级看完文件后,才从落款处知道文件是哪个机关发出的,既不庄重,也不严肃,更不利于公文运转和办理。具有重大决策和事项的下行文不得省略发文机关;没有版头的下行文、上行文均不得省略发文机关,但有版头(发文机关标识)的,也可不标明发文机关。 三是随意省略文种。使受文者不得要领,失去公文的严肃性。如《××乡人民政府关于召开春耕生产会议的有关事宜》。 (二)乱用文种 主要表现在三个方面:

一是混用文种。如《全国人大常委会党组关于县乡换届选举问题的请示报告》,这里把“请示”、“报告”两个不同的文种混淆在一起使用,不论是已经废止的《国家行政机关公文处理办法》,还是自2012年7月1日起施行的《党政机关公文处理工作条例》,都没有“请示报告”这一文种,明显不妥。从该“请示报告”的内容看,应使用批转式“报告”这一文种。 二是错用文种。有的该用“请示”的,却用了“报告”,而该用“报告”的反而用的是“请示”;有的该用“函”的却用“通知”;有的把没列为文种的公文种类作为文种使用,如“条例”、“规定”、“办法”、“总结”、“计划”等,以上这些,都不可作为文种使用,不可直接行文。《党政机关公文处理工作条例》所确定的公文文种共有15种,决议、决定、命令(令)、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要。除此之外,均不可直接行文,但可作为“印发”、“颁发”或“通知”的“附件”行文。 三是生造文种。如《关于调整工资的补充说明》、《关于机构改革中有关问题的解释》等,这里的“补充说明”、“解释”均不应作为文种使用,以上两个标题可修定为《××(发文机关)关于印发调整工资补充说明的通知》、《××(发文机关)关于印发机构改革中有关问题解释的通知》。还有的把“安排”、“要点”、“细则”这些既不是公文文种又不是应用文体种类的东西常常作为公文文种直接行文,是错误的。 (三)隶属不清 不该用“批转”的,用了“批转”;该用“批转”的却用了“印发”、“转发”,分不清三者之间的隶属关系和词性。如《××县政府办公室关于批转××市长在××会议上讲话的通知》,这里的“批转”使用不当,应该使用“印发”或“转发”。因为“批转”具有“批准转发”之意,是上级对下级报告的认同并转发下去贯彻落实的。下级对上级机关的文件和上级领导同志的讲话、批示等不可使用“批转”,否则将混淆了上下级的隶属关系。 (四)提炼不精。主要表现在标题冗长上。如《×××(发文机关)关于招收退休退职职工子女就业,进行合理安

浅析倒闸操作过程中存在的问题及预防措施

浅析倒闸操作过程中存在的问题及预防措施 【摘要】倒闸操作是变电运行工作的重中之重,是维护电力系统正常、安全运行的保证,如在检修,操作过程中稍有不慎就可能造成全站断电,电网大面积停电事故。本文从倒闸操作过程中可能存在的问题进行分析,并对怎样进行防误操作提出诚恳建议。 【关键词】倒闸操作;存在问题;预防措施 1 问题的提出 变电站倒闸操作是变电运行工作的重点、难点,是电力系统正常、安全运行的保证。变电站倒闸操作来不得半点马虎,但由于现场操作人员的个人经历不同、技术水平不等、关注的重点也各有侧重,造成其结果不尽相同,甚至出现不尽人意的结果,出现了误操作等责任性人为事故,为单位和个人造成了很多不必要的损失。 1.1 人员方面 倒闸操作是一件非常严肃、严谨并要严格执行相关规章制度和流程的重要工作,我们每位操作人员都要认真执行,绝不可懈怠。但是,我们在日常操作中有些操作人员对倒闸操作的严肃性、严谨性认识不清,对倒闸操作的相关规章制度和流程执行不严格。“预防误操作“工作的首要问题是人员问题,要提高操作人员的安全思想意识和责任意识,要严肃倒闸操作纪律、严格相关规章制度和流程、认真执行倒闸操作七要八步骤等相关规定、杜绝习惯性违章行为。倒闸操作纪律执行不严肃、执行规章制度和流程不严格、执行倒闸操作六项把关规定不认真、习惯性违章行为时常发生。存在着无票操作问题(一般是在配合检修、试验和继电保护工作时发生)、倒闸操作准备不充分、倒闸操作票填写不规范、监护人监护不到位、执行唱票和复诵环节不规范、没按规定正确使用安全工器具、没按规定要求擅自解除闭锁、检查项目不到位等问题。这些问题的存在对倒闸操作会产生严重的不良后果。 1.2 设备方面 现场一、二次设备的名称、编号、位置指示器、设备的拉合(转动)方向、设备相色等标志不全或不清晰、不明显。一次设备锈蚀,操作卡涩,可能会损坏设备而酿成事故。新型设备大都为半封闭或全封闭设备,断路器、隔离开关的看不到明显的断开点,只能靠位置指示器、电流、电压指示等辅助手段判断设备的状态。 防止误操作的技术措施主要是微机五防闭锁和设备本身的五防联锁功能的配合来实现的。但是,有些设备由于一些原因,微机五防闭锁安装不够全面,微机五防闭锁装置本身也有一定得局限性,存在着盲区,交流系统、直流系统和保

淘宝客服问题快捷短语回复汇总

淘宝客服问题快捷短语回复汇总 一、基础问候 1、首语 话术:亲,您好,**(店铺名)服饰XX为您服务!请问有什么可以帮到您的呢?现在我们**(店铺名)在举行“XXX”的活动,即日起,在本店任意购买两件即可包邮,亲选好要的东东后,用购物车一起拍下联系我修改邮费哦 用于买家第一次咨询。例如:老板在不在? 2、尾语 话术:亲,感谢您的支持,我们支持七天无理由退换货,若收到货不满意请及时联系我们处理,若满意,请记得5分好评以示鼓励哦,我是客服XX,祝您生活愉快! 适用于核对完客户的付款及订单信息后,保证已确认完客户订单及做好相关备注 二、库存咨询 1、若客户不想现在付款,说等预售期到了再来买 话术:亲,这款预售数量有限,建议您尽早预定哦,这样到货了就可以给您先发货呢 2、若无现货,是预售款,则根据预售情况如实回答 话术:亲,这款宝贝因销售火爆,暂时预售,现在付款在X月X日发货,您可以等货吗? 3、顾客问有货没呢? 话术:请问您是要哪个款式什么颜色和尺码的呢,麻烦告诉我我好帮您查询是否有货哦4、跟客户确认他所查询的款式颜色和尺寸 话术:亲,有现货的呢,只要能拍的都是有货的呢! 5、客户问题:那我现在买,没收到货淘宝就把款打给你们了怎么办? 话术:亲,这个您放心哦,支付宝的担保交易是非常安全的呢,自动打款时间是从您确认收货了才会打款的哦!

三、推荐 1、尺寸推荐 客户咨询尺码时,不直接正面给客户进行尺码推荐 顾客问题:适合穿什么尺寸 建议:尺寸依据顾客文胸尺寸、牛仔裤尺寸、平时穿衣尺寸、衣服版型及商品资料表格中的客服试穿感受来推荐。 2、款式推荐 (1)若客户要的款式没货,推荐差不多的款式给客户; 话术:亲看下这款跟您要的那款款式、板型上都差不多的哦,看下喜欢吗?(链接)(2)客户在多个款式间徘徊,引导客户让亲人或者朋友给出建议; 话术:亲,您还可以请您身边的亲朋好友或是同事一起来看看,结合您的气质给出建议哦(3)若客户不喜欢推荐的类似款,可适当推荐热销且有货的款; 话术:亲,每一款衣服穿上都有属于自己的气质哦,您可以看下这款,卖得非常好呢(链接)3、颜色推荐 顾客问题:什么颜色好看或是适合什么颜色 建议:根据顾客喜好及个人肤色适当推荐,由顾客做决策! 四、商品信息 根据商品的真实信息去回答消费者的问题。 五、议价 1、议邮费 话术:亲,快递公司暂时给我们的价钱是这么多,而且各地快递收费标准都是不一样的,请谅解,且您购买多件我们也只是收您一个邮费的哦! 2、议价格

倒闸操作安全注意事项

倒闸操作安全注意事项 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

倒闸操作安全注意事项 一、操作人员操作时应穿戴好劳用品,调整好心态。检查所操作回路工作票是否全部收回。 二、操作人写完操作票自查无误签名后,交于监护人审查无误签名后,监护人命令开始操作。 三、监护人拿操作票填上开始时间,操作人准备工具,仪表。 四、操作人来到将要操作的回路前,手指盘号向监护人汇报到**盘,监护人审查确认,开始唱票。 五、监护人逐条高声票,操作人大声复颂,监护人确认后命令对,开始。操作人开始操作,完毕向监护人汇报操作结果,监护人确认无误后在票上打V后再进行下一步操作。 6、对送电票的前两项,唱票时要进行静思,以再次确认。 六、如操作中遇到问题,要停止操作,汇报调度,在保证安全的前提下积极处理,解决后再操作。 七、操作中的联系和汇报工作由监护人负责,对重要命令要复诉确认,并做好记录。 八、手套使用前检查有无漏气、划痕、污迹。 九、验电器使用前戴好手套检查外观完好,试验正常,先在有电处试验正常后,再缓慢靠近被测设备,如无电则直到接触为止,有电则停止。分别验明后再回验验电器。 十、摇表使用前放平稳进行开短路试验,测之前要确保被测物无电,表线无缠绕,测完后先取下设备端再停止摇动。测量前后要对设备进行放电。 第 2 页共 4 页

十一、接地线装设、拆除一般两人进行,地刀可以一人操作。拆装前要认真确认地线的编号、位置、数量。拆装前要戴手套,检查各部分连接牢靠,软铜线无断股,验明装设部位确无电,先固定接地端再挂设备端。拆除时相反。 倒闸操作票 停机月日时分操作时间月日时分 时间至月日时分终了时间月日时分 第 3 页共 4 页

员工离职中的九大常见问题分析(精)

员工离职中的九大常见问题的法律分析 员工离职是人力资源管理流程中的最后一个环节,也是是劳动关系最为敏感的时期,劳资双方在离职过程中免不了就劳动关系的若干问题产生争议,各执己见,因此而诉诸司法机关的也不在少数。为了理清其中的种种疑问和争议点,笔者以一位劳动法专业律师的身份结合日常的咨询实务,总结了员工离职中的十大常见问题,并对此加以法律分析,以期对人力资源从业者在离职管理中有所裨益。 问题一:合同到期终止,用人单位不愿续签是否需要提前通知? 《劳动合同法》并未规定,劳动合同到期用人单位欲与劳动者续签或者不续签劳动合同的提前通知义务。因此,劳动合同到期如果用人单位不愿与劳动者续签劳动合同也不需要提前通知,更不要支付一个月工资作为代通金。 问题二:员工提前30日通知用人单位解除劳动合同,用人单位是否可以让其马上走人? 在实践中,经常会出现这样的情形:一旦员工向公司提出辞职,公司就想要这位员工马上走人,如果员工愿意马上离开,便可视为双方协商一致解除了劳动合同。不过,如果员工坚持要再工作满30天后再离开公司,公司是否可以当方决定让其走人?如果员工不愿意走人,公司在支付其一个月工资的情形下能否让其马上走人?甚至公司在支付其一个月工资并且这一个月内仍然为其缴纳社会保险的情形下能否让其马上走人? 公司向让员工马上走人无外乎出于以下几种原因:一是怕员工在生产和工作中搞破坏甚至窃取公司的商业秘密或者破坏工作氛围影响其他员工的正常工作,二是有些公司认为员工辞职特别是投向竞争对手就意味着对公司的背叛。笔者认为,不管基于何种原因,如果员工不同意,公司均不可单方的让员工马上走人,双方必须再履行一个月的劳动合同,因为在履行劳动合同中,员工的获益不仅包括劳动报酬和社会保险,还有其工作经验的增加和职业技能的提升等。 问题三:员工与单位解除劳动合同,没有提前通知或者提前通知期未满30日通知,单位如何追究其责任? 一般情况下,试用期满后,员工如果要与用人单位解除劳动合同,需要提前30日通知用人单位,那么如果员工没有提前通知或者提前通知未满30日,更有甚者,还有的员工不辞而别,那么用人单位怎么追究员工的法律责任呢? 劳动者没有提前通知或者提前通知未满30日的,构成了违法解除劳动合同,根据《劳动合同法》第九十条之规定,劳动者违法解除劳动合同,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。但在实际操作中,用人单位很难举证给其造成的损失,因此,很多用人单位面对劳动者的不辞而别或者即辞即别也束手无策,只能大度地让员工离开。

公文常见错误分析及对策

公文常见错误分析及对策 公文写作 公文常见错误分析及对策 公文是公务文书的简称,是处理公务、管理事务的一种书面文字工具。其重要特点就是行文的规范化、制度化和标准化。对于公文格式,国家技术监督局制定了《国家行政机关公文格式》(GB/T9704—1999,以下简称《格式》),国务院办公厅制定了《国家行政机关公文处理办法》(2001年1月1日起施行,以下简称《办法》),中央办公厅制定了《中国共产党各级领导机关文件处理条例(试行)》(以下简称《条例》)。但是不少单位和部门制发文件,并没有严格按照规定、要求去做,而是各行其是,制发文件存在很大的随意性,造成公文格式的不规范,严重影响了公文的严肃性、公正性。更在一定程度上影响了公文的质量和效能,影响了政 府的行政效率,因此必须引起高度重视。 一、存在的问题 (一)文种使用乱。一是生造文种。把没列为文种的公文种类作为文种使用。《办法》所确定的公文文种共有13类14种,即:命名、令,决定,公告,通告,通知,通报,议案,报告,请示,批复,意见,函,会议纪要。除此之外,均不可直接行文,但可作为"印发"、"颁发"式"通知"的"附件"行文。例如,《关于××市区退休人员一次性缴纳医疗费分期缴费的具体操作规定》、《关于使用社会保障卡有关问题的说明》等,这里的"操作规定"、"说明"均不应作为文种使用,可以改成《××关于印发市区退休人员一次性缴纳医疗费分期缴费的具体操作规定的通知》、《××关于印发使用社会保障卡有关问题的说明的通知》,不能作为文种使用的还有"条例"、"规定"、"办法"、"总结"、"计划"等,有的甚至把"安排"、"要点"、"细则"这些既不是公文文种又不是应用文体种类的东西常常作为公文文种直接行文,都是错误的。

倒闸操作常见问题分析

倒闸操作常见问题分析 无论是机组启停,还是机组正常运行,以及事故情况下,电气倒闸操作做为日常工作较为重要的一个环节,它的正确性、安全性将关系到人身、设备的安全,机组及电网的安全、稳定运行。由于国产200M W机组全能值班员的实行,加之人员的优化组合,原从事电气专业值班员减少,有经验的人员不多。在电气专业面,人员的技术水平、技术素质跟不上当前形势的需要,电气专业面人力更显匮乏。虽实行全能值班员,但跨专业学习的局限性,倒闸操作在执行中还存在很大差距。特别是非电气专业人员在进行电气倒闸操作时操作极不规范,大多数人根本没有掌握电气倒闸操作知识。因此很有必要对电气倒闸操作加以论述。 1电气倒闸操作释义及其原则 电气设备有三种状态,即运行、备用(冷备用、热备用、联动备用)、检修状态;将电气设备由一种状态转变为另一种状态,就叫倒闸,所进行的操作,称之为倒闸操作。 倒闸操作的原则: 中心原则:不能带负荷拉合刀闸 1.1在拉合闸时,必须用开关接通和断开负荷电流及短路电流,绝对禁止用刀闸切断负荷电流; 1.2在合闸时,应先从电源侧进行,检查开关确在断开位置后,先合上母线侧刀闸,后合上负荷侧刀闸,再合上开关。因为在线路合闸送电时,有可能开关在合闸位置未查出;若先合线路侧刀闸,后合母线侧刀闸,则带负荷合刀闸时,在刀闸触头间产生强烈电弧,会损坏设备,甚至引起母线短路,从而影响其它设备安全运行。若先合母线侧刀闸,后合线路测刀闸,虽是同样带负荷合刀闸,但由于母线开关继电保护动作,使它自动跳闸,隔离故障点,不致影响其它设备的安全运行;同时线路侧刀闸检修较简单,且只需停一条线路,而检修母线侧刀闸时,必须停用母线,影响面大。 1.3在拉闸时,应先从负荷侧进行,拉开开关,检查开关确在断开位置后,然后再拉开负荷侧刀闸,最后拉开电源测刀闸。对于两侧具有开关的变压器而言,在停电时,应先从负荷侧进行,先断开负荷侧开关切断负荷电流,后断开电源侧开关,只切断变压器的空载电流。因为,若开关在合闸位置未检查出来,则造成带负荷拉刀闸,则使故障发生在线路上,因线路继电保护动作使开关自动跳闸,隔离故障点,不至于影响其它设备的安全运行。若先拉开电源侧刀闸,后拉负荷侧刀闸,虽同样是带负荷拉刀闸,则故障发生在母线上,扩大了故障范围,影响了其它设备安全运行,甚至影响机组的稳定性。 1.4在倒母线时,刀闸的拉合步骤是先逐一合上需要转换至一组母线的刀闸,然后逐一拉开在另一母线上运行的刀闸,这样能够避免因合一把刀闸,拉一把刀闸而造成的误操作事故;但有时也根据具体情况而定。 1.5允许用刀闸拉合的设备如下: 1.5.1拉合母线上无故障的避雷器和电压互感器; 1.5.2在母联开关已合闸时,倒换系统运行方式; 1.5.3在正常情况下倒换主变中性点运行方式; 1.5.4用带消弧罩的刀闸,当刀闸与操作把手之间有隔板时,允许拉切30安培以下的负荷电流(380V系统); 1.5.5母线上负荷刀闸均断开的情况下,给没有故障的母线充电和切电。

淘宝客服常见问题快捷短语回复.

客服的常见快捷回复主要分为两类,一类是售前的快捷回复,是指买家在付款前咨询客服时我们应该如何快捷回复。一类是售后的快捷回复,是指买家在付款后咨询客服时我们应该如何快捷回复。 售前快捷回复 一、基础问候 1、首语 用于买家第一次咨询。例如:老板在不在? 话术:亲,您好,**(店铺名)服饰XX为您服务!请问有什么可以帮到您的呢?现在我们**(店铺名)在举行“XXX”的活动,即日起,在本店任意购买两件即可包邮,亲选好要的东东后,用购物车一起拍下联系我修改邮费哦 2、尾语 适用于核对完客户的付款及订单信息后,保证已确认完客户订单及做好相关备注 话术:亲,感谢您的支持,我们支持七天无理由退换货,若收到货不满意请及时联系我们处理,若满意,请记得5分好评以示鼓励哦,我是客服XX,祝您生活愉快! 二、库存咨询 1、跟客户确认他所查询的款式颜色和尺寸 话术:请问您是要哪个款式什么颜色和尺码的呢,麻烦告诉我我好帮您查询是否有货哦 2、顾客问有货没呢? 话术:亲,有现货的呢,只要能拍的都是有货的呢! 3、若无现货,是预售款,则根据预售情况如实回答

话术:亲,这款宝贝因销售火爆,暂时预售,现在付款在X月X日发货,您可以等货吗? 4.、若客户不想现在付款,说等预售期到了再来买 话术:亲,这款预售数量有限,建议您尽早预定哦,这样到货了就可以给您先发货呢 5、客户问题:那我现在买,没收到货淘宝就把款打给你们了怎么办? 话术:亲,这个您放心哦,支付宝的担保交易是非常安全的呢,自动打款时间是从您确认收货了才会打款的哦! 三、推荐 1、颜色推荐 顾客问题:什么颜色好看或是适合什么颜色 建议:根据顾客喜好及个人肤色适当推荐,由顾客做决策! 2、款式推荐 (1)若客户要的款式没货,推荐差不多的款式给客户; 话术:亲看下这款跟您要的那款款式、板型上都差不多的哦,看下喜欢吗?(链接) (2)若客户不喜欢推荐的类似款,可适当推荐热销且有货的款; 话术:亲,每一款衣服穿上都有属于自己的气质哦,您可以看下这款,卖得非常好呢(链接) (3)客户在多个款式间徘徊,引导客户让亲人或者朋友给出建议; 话术:亲,您还可以请您身边的亲朋好友或是同事一起来看看,结合您的气质给出建议哦 3、尺寸推荐 客户咨询尺码时,不直接正面给客户进行尺码推荐 顾客问题:适合穿什么尺寸

常用倒闸操作术语

填入操作票中的操作项目(填写操作票时要单列一项) 操作票电压等级在前站名在后 a)核对调度令,确认与操作任务相符; b)拉开(合上)×××开关; c) 检查监控机内×××开关变位在分闸(合闸)位置;(适用于遥控操作) c)检查×××开关(三相)电流指示为零(正常); d)检查×××kV母线(三相)电压指示为零(正常);(用于母线充电后,无母线电压值监测手段的除外,如部分变电站的旁路母线) e)现场检查×××开关(三相)机械指示在分位(合位); f)拉开(合上)×××刀闸(接地刀闸); g)检查监控机内×××刀闸(接地刀闸)变位在分闸(合闸)位置;(适用于遥控操作) h)现场检查×××刀闸(接地刀闸)(三相)触头已拉开(合好); i)检查×××刀闸线路保护的刀闸电压切换亮(灭); j)检查×××刀闸×××kV母差保护的刀闸位置灯亮(灭); k)现场检查×××开关(三相)机械指示在分闸位置;(拉开(合上)×××刀闸、×××手车式开关拉出或推入运行位置前) l)在×××(位置)验明三相确无电压;(①“在×××”应为明确的电气位置,如“在111-4刀闸开关侧验明三相确无电压”;②如无法用明确的电气位置描述时,应增加相应的空间位置进行明确,如“在511-4刀闸室的511-4刀闸开关侧验明三相确无电压”) m)检查×××高压带电显示器(三相)指示灯亮(灭);(适用于封闭式开关柜和GIS 设备) n)在×××(位置)挂××号接地线一组;(挂地线位置与验电位置必须一致)o)检查××号接地线已挂好; p)拆除×××(位置)××号接地线一组; q)检查××号接地线已拆除,核对编号为××号; r)检查××回路××、××、××号共××组接地线(说明:是该回路布置安全措施时所装设的接地线逐一列出、逐一核实)已拆除(说明:检查已拆除时,应到接地线放置地点<不一定时固店存放地点>逐一核对编号正确),且无其它检修试验用短接线(说明:此项检查应到现场实地,全部检查该回路涉及的地点及设备); s)检查××回路×××、×××、×××共××组接地刀闸(说明:是该回路布置安全措施时所合上的接地刀闸逐一列出、逐一核实)已拉开,其它接地刀闸在分位(说明:此项检查应到现场实地,全部检查该回路涉及的地点及设备);

企业工作分析中的常见问题及解决方法

企业工作分析中的常见问题及解决方法 一、员工恐惧 员工恐惧,是指由于员工害怕工作分析会对其已熟悉的工作环境带来变化或者会引起自身利益的损失,而对工作分析小组成员及其工作采取不合作甚至敌视的态度。 一般而言,如果在工作分析过程中,工作分析小组遇到以下一些现象,我们就认为存在员工恐惧: 访谈过程中,员工对工作分析小组的工作有抵触情绪,不支持其访谈或调查工作; 员工提供有关工作的虚假情况,故意夸大其所在岗位的实际工作责任、工作内容,而对其他岗位的工作予以贬低。 造成这些现象的原因,我们认为主要有以下几个方面: 首先,员工通常认为工作分析会对他们目前的工作、薪酬水平造成威胁。因为在过去,工作分析一直是企业在减员降薪时经常使用的一种手段。在过去,企业如果无缘无故地辞退员工,无疑会引起被辞退者的控告、在职者的不满和恐惧;如果无缘无故地降低员工工资,同样会引起员工的愤慨,从而影响员工的工作绩效。但如果企业的这些决定是在工作分析基础上做出的,它就有了一个所谓的科学的理由。因此员工就对工作分析存在着一种天生的恐惧之情; 其次,为提高员工生产效率,企业也经常使用工作分析。在霍桑实验中,实验者发现员工在工作中一般不会用最高的效率从事工作,而只是追从团队中的中等效率。这是因为员工不仅仅有经济方面的需求,更有团队归属需求。而且,员工认为,如果自己的工作效率太高,上级会再增加自己的工作强度。因此,员工对工作分析的恐惧也有其现实意义。 企业或者工作分析专家想要更为成功地实施工作分析,就必须首先克服员工对工作分析的恐惧,从而使其提供真实的信息。一个较为有效的解决方法就是尽可能将员工及其代表纳人到工作分析过程之中。 首先,在工作分析开始之前,应该向员工解释清楚以下几方面的内容: 实施工作分析的原因; 工作分析小组成员组成; 工作分析都会对员工产生何种影响; 为什么员工提供的信息资料对工作分析是十分重要的。因为只有当员工了解了工作分析的实际情况,并且参与到整个工作分析过程中之后,才会忠于工作分析,也才会提供真实可靠的信息; 最后,但也是最重要的,工作分析小组也许应该做出书面的承诺,企业绝对不会因工作分析的结果而解雇任何员工,决不会降低员工的工资水平,也决不会减少整个企业工作的总数。 其次,在工作分析实施过程中和工作分析完结之后,也应及时向员工反馈工作分析的阶段性成果和最终结果。以上这些措施也许会让工作分析专家可以从员工那里获得更为可靠、全面的信息资料。 二、动态环境 动态环境指的是由于经济和社会等的变化发展,引起企业内外部环境的变化,从而引发的企业组织结构、工作构成、人员结构等不断的变动。 外部环境的变化。当今的社会是高速发展的社会,有人曾这样描述过:“当今社会,惟一不变的就是变化。”企业作为社会的基本构成单元,也是处于高速变化当中的。当我们为了更好地管理企业而进行工作分析时,却往往会因组织的变革所引发的工作变革导致这些工作分析的成果不能适应于企业现在的实际状况,而只能被束之高阁; 企业生命周期的变化。企业处于不同的企业生命周期,其战略目标也相应地会有所不同。在处于幼稚期时,企业追求的可能仅仅是生存,与此相应的,企业重视的是那些研发人员,公司中大量存在的岗位就是研发岗位,研发人员的主要职责就是研究出新颖的产品;而当企业在市场中站稳脚跟进入发展期后,其目标就会相应改变。追求的可能是企业的市场占有率,市场营销也就逐渐提高到管理日程上来,营销策划人员也会相应增加,其主

试论倒闸操作中的常见问题和对策

试论倒闸操作中的常见问题和对策 摘要:防止倒闸误操作是变电运行工作长期的艰巨任务,由于操作错误往往会 造成用户停电、设备损坏、人身伤亡和电网瓦解等重大事故。目前,人们为预防 变电运行倒闸操作事故做出很多的努力,但是还是存在需要结合运行工作实际来 进一步地分析事故发生原因,调整运行工作程序的必要。了解变电运行倒闸操作 事故的具体原因,开展变电运行倒闸操作事故发生因素的分析和控制工作,进一 步采取诸多措施,来预防变电运行倒闸操作事故,建立科学系统的倒闸操作步骤 流程,降低变电运行倒闸操作事故发生的频率,确保变电运行工作的安全可靠性。 关键词:倒闸操作;误操作原因;预防措施 对于变电运行人员来说,倒闸操作是日常工作中最常见和最普遍的一项基本 工作。随着电力工业的快速发展,我国的电网规模和容量日益扩大,倒闸操作已 成为一项比较复杂的工作,既有一次设备的操作,也有二次回路的操作,操作项 目繁多,稍有疏忽,就会造成事故,因此倒闸操作的规范性和正确性已成为确保 电网安全和稳定的重要基础,也关系着在电气设备上工作的每—个工作人员及操 作人员的生命安全。误操作不但会影响电力系统的正常生产工作,也可能造成全 站停电,甚至系统瓦解等重大电网事故。因此,必须仔细分析变电站倒闸操作中 的危险点并采取合理的预控措施,保证电力系统的安全运行。 1误操作原因分析 1.1监督和管理制度不完善 变电运行倒闸操作工作的工作体系不完善,监督和管理制度缺失会导致变电 运行倒闸事故的发生。变电运行倒闸操作的程序步骤较复杂,而管理操作的人员 数量不够,没有充足的劳动力分配在监督体系之中,缺乏对操作人员的严格管理,导致变电运行倒闸操作工作的监督力度不够。在倒闸操作技术运用的过程中,因 监督和管理制度的不完善导致监督人员没有按照规范的操作流程进行监督,工作 人员不认真执行任务和运用设备和操作技术,电力系统检修维护工作不能定期进行,没有进行详细的预防措施。并且,缺乏对变电运行倒闸操作过程的调整和完善,导致专业操作技术逐渐弱化,操作的合理之处得不到改善。长时间以来,造 成了一定的安全隐患,导致变电运行倒闸操作事故发生。 1.2人员工作态度和专业能力引发 社会迅速地发展既给人们改善了生活水平,也冲击着往常的生活秩序,某些 时候在某种程度上也影响了人的工作态度。从人的角度看,工作态度决定工作质量,主要体现在违反操作规程,习惯性违章等,变电运行倒闸操作事故发生与操 作人员的技术水平和工作态度存在密切关联。如果负责倒闸操作的工作人员缺乏 专业规范的学习培训以及指导,变电运行倒闸操作工作发生错误的概率会极大地 增高,那么变电运行倒闸操作事故发生的概率相应就会大幅度增加。变电运行倒 闸操作需要遵循的流程和步骤比较复杂,因为缺乏正规严格的培训学习和上岗考试,工作人员的操作不够熟练灵活,缺乏基础的变电运行理论知识,往往会忽略 很多设备和技术问题,很容易在操作过程中出现失误,而且在发生变电运行倒闸 操作事故时无法快速应对。另一原因可能是工作人员的综合素质较差,工作态度 不够端正,缺乏爱岗敬业、认真负责等优秀的职业道德修养,缺乏一定的规则意识,不按照规定的操作流程进行变电运行操作,不按照规定的标准来使用操作票,缺少操作作业之前的安全检查环节,部分环节发生失误或遗漏,甚至在变电运行 中进行违章违规的操作。

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淘宝客服常见问题快捷短语回复 客服的常见快捷回复主要分为两类,一类是售前的快捷回复,是指买家在付款前咨询客服时我们应该如何快捷回复。一类是售后的快捷回复,是指买家在付款后咨询客服时我们应该如何快捷回复。 售前快捷回复 一、基础问候 1、首语 用于买家第一次咨询。例如:老板在不在? 话术:亲,您好,**(店铺名)服饰XX为您服务!请问有什么可以帮到您的呢?现在我们**(店铺名)在举行“XXX”的活动,即日起,在本店任意购买两件即可包邮,亲选好要的东东后,用购物车一起拍下联系我修改邮费哦 2、尾语 适用于核对完客户的付款及订单信息后,保证已确认完客户订单及做好相关备注 话术:亲,感谢您的支持,我们支持七天无理由退换货,若收到货不满意请及时联系我们处理,若满意,请记得5分好评以示鼓励哦,我是客服XX,祝您生活愉快! 二、库存咨询 1、跟客户确认他所查询的款式颜色和尺寸 话术:请问您是要哪个款式什么颜色和尺码的呢,麻烦告诉我我好帮您查询是否有货哦2、顾客问有货没呢? 话术:亲,有现货的呢,只要能拍的都是有货的呢! 3、若无现货,是预售款,则根据预售情况如实回答 话术:亲,这款宝贝因销售火爆,暂时预售,现在付款在X月X日发货,您可以等货吗? 4.、若客户不想现在付款,说等预售期到了再来买 话术:亲,这款预售数量有限,建议您尽早预定哦,这样到货了就可以给您先发货呢5、客户问题:那我现在买,没收到货淘宝就把款打给你们了怎么办? 话术:亲,这个您放心哦,支付宝的担保交易是非常安全的呢,自动打款时间是从您确认收货了才会打款的哦! 三、推荐 1、颜色推荐 顾客问题:什么颜色好看或是适合什么颜色 建议:根据顾客喜好及个人肤色适当推荐,由顾客做决策! 2、款式推荐 (1)若客户要的款式没货,推荐差不多的款式给客户; 话术:亲看下这款跟您要的那款款式、板型上都差不多的哦,看下喜欢吗?(链接)(2)若客户不喜欢推荐的类似款,可适当推荐热销且有货的款; 话术:亲,每一款衣服穿上都有属于自己的气质哦,您可以看下这款,卖得非常好呢(链接)(3)客户在多个款式间徘徊,引导客户让亲人或者朋友给出建议; 话术:亲,您还可以请您身边的亲朋好友或是同事一起来看看,结合您的气质给出建议哦3、尺寸推荐 客户咨询尺码时,不直接正面给客户进行尺码推荐 顾客问题:适合穿什么尺寸 建议:尺寸依据顾客文胸尺寸、牛仔裤尺寸、平时穿衣尺寸、衣服版型及商品资料表格中的客服试穿感受来推荐。

工作分析中的常见问题

工作分析中的常见问题 工作分析是对工作一个全面的评价过程,它通过“收集、分析、整合”与工作相关的信息来说明工作的目的、内容、方法和技能要求。工作分析是组织规划与设计的基础,是企业“人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪酬管理”等工作的依据。 但是,很多企业的工作分析往往流于形式,在书写工作说明书时为《说明书》而《说明书》。正确认识什么是工作分析,如何科学地做好工作分析,将为科学的人力资源管理体系建设打下坚实的基础。 工作分析可以分为六个阶段,现在,我结合自己的体验和大家谈谈每个阶段常见的问题、误区,并提供有效解决问题的办法。 准备阶段: 问题一:目的不明确。我们在进行工作分析前常常没有明确工作分析的目的,没有很好地理解工作分析的价值,轻过程重结果,为工作分析而工作分析,从而使得人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。 问题二:工作小组成员或被分析的对象不稳定。在项目进行过程中,工作分析小组成员或岗位对象发生变换,在离开或换人时工作交接不清楚,导致工作必须从头开始。 问题三:宣传不到位。由于宣传不到位,员工不知道工作说明书的作用,有些员工误认为工作说明书编写就是要“定员、定编”,出现员工不理解、不配合、不执行的情况使工作说明书变成可有可无的摆设。 所以,在工作分析工作开始前我们要做好以下的工作: 明确工作分析的目的和意义。我们首要纠正的是明确工作分析目的,向员工宣传并与其达成共识:工作分析是为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理,以便制定切合实际的管理制度和管理机制,调动员工的积极性。同时通过工作分析这一过程能够有效帮助员工重新理解工作的价值和标准,能够帮助员工提高工作效能。 高层的支持和认可。在工作说明书编写之前,要和公司的高层领导充分讨论,正确定位工作说明书的编写的意义和价值,并取得领导对工作分析的理解、支持和认同。确保项目实施过程中,高层领导能率先树立岗位责任意识,对各项工作实行归口管理,改变原来自由随意的管理风格。 加强工作分析小组的管理。我们在确定工作分析项目小组成员后,首先要对小组成员进行工作分析,明确各自的分工、流程、时间表和阶段成果,并要求每个成员在工作中保留过程文档。同时坚持每天开早会,反馈前天的工作成效和当天的工作计划。工作小组的负责人负责汇总小组成员每天的工作文档,以应对中途发生人员调换情况,保证工作分析工作的有条不

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