浅析中国家族企业的生存现状和改革方案
[摘要]随着改革开放的进一步发展与我国市场经济逐步完善，家族企业遍布全国，其地位越来越重要。本文旨在分析中国家族企业的生存环境与现状、显现出的发展问题以及原因所在，并且对此提出改革对策、为完善企业管理制度、筹资方案、文化建设提出方案，为企业的可持续发展提供建议。
[关键词]中国家族企业现状对策
社会各界对家族企业的定义不尽相同，可以从三个方面总结：第一，所有权，企业的全部和大部分所有权归家族所有；第二，经营决策权，企业的重大的经营决策由家族成员做出；第三，家族企业的重要职位由家族成员担任，并以血缘亲戚的方式传承下去。著名学者姚贤涛、王连娟在其《中国家族企业：现状、问题与对策》一书中研究表述了中国家族企业的发展历史、总体发展现状、利弊、企业文化建设、与制度改善。本文在其基础上结合中国家族企业的最新发展现状，简述该文的现状分析、改革策略，并着重提出企业筹资融资渠道、管理组织制度、以及可持续发展方案。
一、中国家族企业的生存现状
家族企业作为世界上最古老的商业组织形式，同时也成为现代企业的主要存在形式，其企业规模跨度、应用行业、存在范围之广众所周知。家族企业在创业之初具有极低的决策、监督成本，明显的竞争优势，较强的亲和力和职工凝聚力，较明确的企业文化和企业