【落地篇】克服设计标准化“水土不服”
“第一梯队”企业都通过推行标准化产品线复制、连锁开发，在全国“攻城略地”。万科集团的城市花园系列、四季花城系列、金色系列等，绿城集团的玫瑰系列、丹桂系列等，金地集团的“格林”系列等。要做大做强，就必须进行多项目连锁开发，以设计标准化为主要内容的产品标准化成为企业跨区域快速扩张的一张王牌。
部分房企的快速开发战略带来了项目的爆发式增长，但是由于标准化策略不清晰、工作机制不完善、对各地政策法规未快速透彻了解等原因，部分房企在设计标准化快速推进过程中，遇到的最大障碍是区域的不适应，严重水土不服。通过对标杆企业设计标准化经验的提炼，我们总结出实战应对策略，为正在设计标准化路上或者是正要启动设计标准化工作的公司提供参考，避免重蹈覆辙。一、设计研发：深刻理解人居体验，以领先的通用型标准化设计引领区域市场的消费潮流
市场适应性不足的首要原因在于客户偏好与产品特征的不匹配。企业应该对产品线目标客户进行细分，提炼出最广泛的客户使用需求，通过通用性的领先设计涵盖地域特色较浓的个性需求，引领新进入区域的市场消费潮流。例如，某企业通过产品的取暖功能优化，引导部分北方客户偏好户型向景观户型转变，而不是过去一味追求朝南户型。
1、设计策略：通用性产品设计标准满足广泛的客户需求，通吃细分客户
数据显示，设计失败的原因中，市场定位问题占37%，位列第一。相对于一二线城市房地产市场，三四线城市房地产市场有着自己的特点，产品基本以本地需求为主，消费偏好明显。要成功进入三四线城市开发，房企需要提升产品标准的通用性，适应广泛区域的客户需求。
Pulte Homes发现影响客户需求的两个最关键因素，客户的生命周期和支付能力，并据此划分了11类细分客户。然后通过广泛的客户定位，对客户人群的差异化需求划分为基础级，领先级和豪华级三个档次，适用于从公寓到别墅的不同类型产品，通吃11类细分客户确保市场份额的持续增长。最后通过市场模拟实验确定产品设计策略，市场数据+公司经验+专业知识+想象+创造力=量身定制产品，打造最具适应性的标准化设计来用满足个性化，从而避免对区域客户偏好的过度迎合而阻碍全国扩张的步伐。
2、设计研发：技术面向客户深刻理解人居体验，改造开发流程让先进产品引领市场
设计研发需要技术面向客户，检验产品设计对客户需求的满足能力。万科对外开放国内房地产业第一个具有真正意义上的产品体验中心，以多维度的人居体验与参与者互动沟通，检验和衡量产品设计中的每一个细节，直接为万科的产品设计部门提供信息，转化为可供执行的产品设计及规范。其中厨卫设计明显领先市场同类产品设计，“让客户因为厨卫而选择万科的房子”成为设计师们的口号。
改革项目开发流程，增强产品设计对区域客户需求的兑现能力。传统住宅开发流程是“建筑设计——建造——室内设计——装修”，万科提出全面家居解决方案流程，“客户研究——户型研究——建筑设计+室内设计——生产施工”，整合相关设计、施工、材料等领域的社会资源为客户提供领先于市场的住宅家居产品，从而迅速占领当地市场。
二、设计标准库：建立多档次和动态更新的标准库，提高标准化设计的区域适应性
集团对标准进行提炼推广，集团要站在全局的视角提出标准化的模版，注意区域适应性，留出一定的调整和创新空间。并建立进行推广、检查、追踪和调整的一整套管理机制，完全标准化产品要实现80%的可复制比例。
1、提炼区域成熟的标准化户型、模块，设计标准库实现动态更新
户型标准化是设计标准化的最重要组成部分之一，总部要负责标准化户型的筛选和认定工作，建立具有经过区域实践检验和持续更新的标准库。总部需要成立产品中心牵头产品标准化工作，定期召集城市公司研发部开会，讨论哪些模块可以标准化，通过专家组会议评审的标准化成果进入产品库，并作为年终奖的参考。
在集团级设计标准制定的过程中还应该考虑到建材的替换性和报批报建规范等问题，对于石材等天然材料或某些区域性生产的工艺，在标准化制定时应考虑其替换性材料。区域向集团推荐或提供产品原型资料，集团设计、成本、工程、采购参与原型确定和成果后审查，审查通过即编号入库，定期发布推广。报批报建规范包括各区域的面积规范、验收规范、日照、当地对材料的特殊规定等等。
2、建立多档次的标准库和资料库，留有一定的执行弹性和参考
总部建立多档次的标准库为区域的执行提供多种选择和个性化拼合，留有一定的执行弹性。住宅按档次分为高、中、低三档，每一档都有相应各专业的设计和选材标准。景观设计也分为相应的不同档次，比如每个档次的铺地石材厚度都有相应的标准，对应的造价也不一样。
产品设计库由项目资料库、标准库和外部资料库三部分构成。在项目资料库中，将过去完成的项目统一梳理，包括图纸资料、项目的亮点、痛点分析，设计造价的参数说明等，重点总结核心产品的设计能力。标准化模块为多年来研发经验的沉淀，包括产品设计建造标准、不断优化的成熟组合体等，还有其他从项目中总结并可以推广应用的设计知识成果。外部资料库属于“他山之石”，公司员工调研旅行参观时发现不错的楼盘，都可以按参照设定的格式上传，共享给设计部门和全集团。
三、设计推广：图纸执行刚性化，严格考核，确保标准化成果应用到位
标准化设计成果要成功推行，需要统一思想，彻底理解快速开发的内涵，严格考核，持续更新。与分公司建立更加有效的沟通渠道，通过标准化向各分公司传播提升品质和控制成本的优秀经验。
1、集团控制图纸执行的刚性比例
集团下发的图纸要作为一项纪律执行，不允许随意更改图纸，保证集团标准化的执行刚性，才能实现标准化复制落地部走样。龙湖要求区域的新项目要复制成功项目的90%以上，自主创新限制在10%下。星河湾集团要求项目全盘复制，从规划、户型、立面到装修、景观。设计图纸要沿用，只能作细微性调整。富力地产复制产品面积比率也超过70%。
2、制定严格的推广流程，确保标准化成果应用到位
设计推广要有严格的流程，形成一个PDCA管理闭环。评审小组对标准化成果进行会审确定后，由研发部组织对设计公司全体人员、分公司设计负责人以及集团成本、采购、工程、营销的相关负责人进行宣讲。然后，组织按标准化成果对设计口人员（包括设计公司与分公司）进行考试，不合格者另行补考通报。标准化落地实施情况每季度进行反馈，反馈意见由分公司设计人员起草，分公司设计负责人审核后反馈至设计公司研发部。由评审小组进行汇总审核，每年或者半年进行版本更新，后报集团并公布执行。
四、设计执行：严审施工图，加强现场专业指导，让标准化在本地扎根
区域负责执行和深化，把应用过程的问题和经验向集团进行反馈，在20%的空间内进行调整和创新，并且调整深度要超越以前的标准化项目，对标准化进行动态优化。集团控制研发规划和方向，指导区域标准化实践
1、集团控制研发规划和方向，指导区域标准化实践
集团设计公司应该制定研发规划和方向，区域标准化联络小组指导区域标准化的实践。区域公司通过区域标杆项目的经验总结，展开设计缺陷的回顾和标准化的整理。对在项目应用标准化过程发现的问题及时汇总，建立反长期反馈机制。
龙湖要求在不同项目、不同城市之间在标准化的同时，在景观、装修标准、客户定位等方面，要求新项目比之前的项目更深，品质更高，从而保证集团标准在本地生根发芽和设计的优化升级。万科重庆某项目，一个外墙砖的颜色、材质选择，在设计专家组的指导下就进行了2次再设计，并最终修改了12遍，才选定了一种真正符合重庆审美与实用的外墙砖。
2、严审施工图，控制重要节点大样
设计标准化的一个重要误区是重设计轻施工，设计标准化停留在纸面和文件中，过度认为设计标准化指引做好了，施工质量就得到了绝对保证，从而忽略了设计与施工的耦合管理，造成对项目公司的施工图设计缺乏管控，图纸深度不够，无法满足招标要求。
总部需要整理施工图设计导引，制定设计成果标准。方案交底细致化，将设计意图、控制点以文字的形式提交给分公司和设计院，对需要重点控制的点进行强调。总部对单元结构复杂的模块进行深化施工图设计，对厨房、卫生间这些管线及设备末端密集的地方设计详细的各专业综合图，比如厨房的煤气管、煤气表、上下水、水表以及各种插座和橱柜冰箱热水器的摆放进行了统筹布置，避
免了不同专业之间“打架”。这样，既缩短了重复设计周期，又能在推广中确保品质。
3、加强设计对施工的现场支持，确保设计标准化执行到位
在支持新公司新项目的产品品质上，总部采用品质检查组、审图组、品质档案进行全面支持，控制重点节点大样确保建筑采用标准化的材料和建筑部品。
1)成立品质检查组与审图组，根据产品的客户敏感点分析，将项目分类分子项在方案交底、施工图审查、材料定样、开盘前期、主体落架五个时间点进行控制检查，并建立项目品质档案。
2)为控制项目品质，项目各专业设计人员按照品质控制时间点必须深入现场，对立面材质和细部的进行推敲，做到从外到内材料搭配、细节处理、公共区装修细节设计到位且成本合理。
商店建筑设计规：第一章总则 第1.0.1条为保证商店建筑设计符合适用、安全、卫生等基本要求，特制定本规。 第1.0.2条本规适用于全国城镇及工矿区新建、扩建和改建的商店建筑（含综合性建筑的商店部分）。 第1.0.3条商店建筑设计应符合城市规划和环境保护的要求，并应合理地组织交通路线，方便群众和体现对残疾人员的关怀。 第1.0.4条商店建筑的规模，根据其使用类别、建筑面积分为大、中、小型，应符合表1.0.4的规定。 商店建筑的规模表1.0.4 第1.0.5条商店建筑设计，除应符合本规的规定外,还应符合《民用建筑设计通则》（jgj37－87）以及国家和专业部门颁发的有关设计标准、规和规定。 商店建筑设计规：第二章基地和总平面
第一节选址和布置 第2.1.1条大中型商店建筑基地宜选择在城市商业地区或主要道路的适宜位置。 大中型菜市场类建筑基地，通路出口距城市干道交叉路口红线转弯起点处不应小于70m。 小区的商店建筑服务半径不宜超过300m。 第2.1.2条商店建筑不宜设在有甲、乙类火灾危险性厂房、仓库和易燃、可燃材料堆场附近；如因用地条件所限，其安全距离应符合防火规的有关规定。 第2.1.3条大中型商店建筑应有不少于两个面的出入口与城市道路相邻接;或基地应有不小于1/4的周边总长度和建筑物不少于两个出入口与一边城市道路相邻接。 第2.1.4条大中型商店基地，在建筑物背面或侧面，应设置净宽度不小于4m的运输道路。基地消防车道也可与运输道路结合设置。 第2.1.5条新建大中型商店建筑的主要出入口前，按当地规划部门要求，应留有适当集散场地。
第2.1.6条大中型商店建筑，如附近无公共停车场地时，按当地规划部门要求，应在基地设停车场地或在建筑物设停车库。 第二节步行商业街 第2.2.1条步行商业街应禁止车辆通行，并应符合城市规划和消防、交通部门的有关规定。 第2.2.2条原有城市道路改为步行商业街时，必须具备邻近道路能负担该区段车流量的条件。 第2.2.3条步行商业街的宽度，根据不同情况，应符合下列规定： 一、改、扩建两边建筑与道路成为步行商业街的红线宽度不宜小于10m； 二、新建步行商业街可按街有无设施和人行流量确定其宽度，并应留出不小于5m的宽度供消防车通行。 第2.2.4条步行商业街长度不宜大于500m并在每间距不大于160m处，宜设横穿该街区的消防车道。 第2.2.5条步行商业街上空如设有顶盖时，净高不宜小于5.50m，其构造应符合防火
按照安建地产产品研发部2018年度工作计划以及景观设计小组关于开展景观示范区标准化建设的相关研究内容，景观小组成员于6月7日和6月8日开展了景观示范区的考察调研的活动，调查以合肥市本地为主，筛选了合肥地区地产项目的优秀景观示范区案例，主要调研情况如下： 一、基本情况 景观设计小组成员于6月7日（周四）调研参观了合肥天鹅湖当代MOMA、融创合肥一号院、融创信达政务一号时光印、置地柏悦公馆、保利柏林之春、雍景半岛、祥源金港湾、望江台，6月8日（周五）调研考察了合肥建发雍龙府、融侨观澜、中海央墅、绿地御徽、滨湖万科城、融创中国府、碧桂园中堂项目的景观示范区，共计15个项目，覆盖了合肥四个片区，包括是蜀山区、政务区、高新区和滨湖新区，小组成员针对现场考察发觉的一些特色和感受，通过现场拍照、询问等方式收集了相关资料。 二、具体内容 1、融创合肥一号院的地理位置位于合肥政务区天鹅湖板块，齐云山路与天鹅湖路交叉口东南角，其营销大门前有两只标志性的红色动物雕塑坐落在大门前中央的圆形两层叠水景观中央，东西两侧是休闲区，各配有休闲座椅和遮阳伞，地面是乳白色和芝麻灰石材地面。进入销售大厅往里走便是景观展示区，展示区中部是较大的黑色静水水面配有，水面中间配有三个圆形树池，东侧是绿化展示区，配植有青枫、柑橘、桂花、海桐毛杜鹃。 2 2、融创信达政务一号时光印位于政务区南二环路与茗香路交口，进入营销部大门是一个石材的落水景墙，底部配有涌泉和静水水面；道路一侧也采用了静水水面加涌泉的布置，墨绿色的石材铺底。内部示范区道路采用白色石材，两侧采用钢材料明沟截水，中央布置了墨绿色石材为底的静水水面，点缀了波浪形状的配景，除此之外，示范区内还有休闲座椅，草坪还配有各式各样的景观小品，整个示范区的植物配置干净丰富，灌木主要有夏鹃、海桐、红花继木，都修剪得十分整齐，收角一致，通往样板间的塑木地板与石材搭配的道路使用的恰当好处，起到了很好的导向作用。 3、置地柏悦公馆位于合肥市政务区星光西路与龙图路交汇处，处于政务区核心位置。小区内部拥有较多的水景观，包括黑色石材砌筑的矩形水池喷泉和蜿蜒曲折的水系。地面多选用黄色和黑色石材，黑色和灰色两层石材收边的形式，绿化施工和养护较为精细，植物种植丰富，宅间道路变化多样，包括来回曲折的道路和青石板路。 4、保利柏林之春位于长江路与鸡鸣山路交口西北处，展示位于售楼部以北，内部设计了红色天际线形式搭配黄色镂空矩形为底的景墙，地面多采用淡黄色石材，入口两侧设计了配有涌泉的静水水面景观，植物配置以大面积的草坪配上海桐，以及樱花为主。休闲区配有黑色座椅和红色遮阳伞，道路两侧采用了黑色鹅卵石搭配涌泉的景观处理，涌泉口位于边沟上部且周围采用了芝麻白镂空矩形的石材遮挡，同时起到了很好的装饰作用。 5、雍景半岛位于高新区长宁大道与彩虹路交口东北角，项目售楼部建筑采用典型的欧式风格，地面采用了黄色石材和灰色石材收边，地面中间搭配有矩形白色雕文图案和黑色圆形雕文图案，两侧灯柱下地面采用鹅卵石平铺的方式。内部展示区以规则的水系为中心，水系中心是一玻璃穹顶的装饰物。植物配置层次多样，种类丰富。 6、祥源金港湾位于高新区长宁大道以西、云飞路以北，景观展示区侧门入口是一块四米左右的黄色石材搭配黑色竖向石材装饰景墙，内部主景观采用了黑色石材为底的静水水面景观，上方伴有金色鱼形的装饰小品，后方景墙采用了垂直式的植物为装饰，如爬山虎。通往展示区的道路两侧大量采用静水水面配黑色石材为底的处理手法，给人宁静有没得感受，销售展示厅大门前道路两侧立式灯柱设计搭配静水水面别具特色，大门广场的大面积静水水面处理又给人一种十分震撼的感受。 7、望江台项目位于高新区望江西路与将军岭路交口，其入口处采用对植的手法布置了两颗松科植物，入口大门内是一块障景的落水景墙，深黑色石材为底搭配金色logo的设计，内部景观道路采用了彩色沥青道路伴随了狭长的水系穿插而过，中间设有较多的景观桥。整个景观示范区竖向地形起伏不断，植
《商业空间设计》课程标准 一、前言 1.《商业空间设计》课程定位 本课程是环境艺术设计专业的核心课程。通过装饰企业常见的商业空间项目为主进行学习，使学生掌握设计商业空间的基本技能。讲授商业空间格局与规划、设计原则、设计程序、设计方法，并通过实训来强化专业技能训练，为后续课程的学习打下坚实的基础。 2.《商业空间设计》课程设计思路 （1）《商业空间设计》课程开设依据与内容选择标准 《商业空间设计》课程教学团队由企业设计师和校内专业教师组成；教学团队深入企业进行课程调研，由顶岗实习及就业岗位中的工作任务，梳理出典型工作任务，分析确定毕业生所从事商业空间设计的素质、知识、能力要求，制订课程实施方案基于项目导向式教学理念；校企合作开发课程标准，课程标准对接商业空间设计师的任职要求、技术标准和岗位资格考核标准，校企合作开发工学结合教材和教学资源；改变原有课堂讲授式的教学模式，依托“室内设计工作室”，引入装饰企业真实项目，按照室内设计程序，将项目分解成若干典型工作任务，每个工作任务都对应室内设计的相关环节，学生在教师指导下利用工作室，分组合作自主查询资料，共同完成项目；考核评价的过程中，以过程考核为主，综合考核为辅，每个任务完成后进行成果展示，由学生自评、小组间互评、教师点评等，考核学生的职业道德、综合职业能力及创业就业能力；总结课程改革成果，进一步完善课程标准、教材和教学资源，最后进行推广到其他专业课。 通过《商业空间设计》课程的学习，学生在掌握必备基本知识的基础上，进行典型项目任务教学和训练，使学生具备一定的表现、设计能力，掌握基本的设计技能、技巧，具备设计师的基本素质和条件，毕业后将会在工作岗位上独立承担工作任务。 内容选择标准具体归纳如下： 1、以职业岗位需求为依据，确定课程目标；
一恒大楼盘住宅主体结构钢筋含量控制指标指引 根据我中心钢筋含量控制管理规定，为便于全国各地区公司确定钢筋含量控制目标，我中心经对6～8度地震区各类住宅正负零以上主体结构钢筋含量指标统计分析，制定恒大楼盘住宅主体结构钢筋含量控制指标指引，供上报钢筋含量控制目标时参考。
注： 1) 钢筋配置方案1： 板钢筋HPB235（直径12及以上HRB335）； 梁、柱、剪力墙暗柱主筋HRB335，箍筋HPB235（直径12及以上HRB335）； 剪力墙分布筋HRB335（直径10及以下HPB235）。 2) 钢筋配置方案2： 板钢筋HRB400； 梁主筋HRB400，箍筋HPB235（直径12及以上HRB335）； 柱、剪力墙暗柱主筋HRB335，箍筋HPB235（直径12及以上HRB335）； 剪力墙分布筋HRB335（直径10及以下HPB235）。 3) 计算钢筋含量指标统一以建筑面积作为基准面积。 当带下沉式大面积空中花园的建筑，可在表中基础上乘以增加系数K=1+（S1÷S2）/2。 如为两层高的空中花园，可在表中基础上乘以增加系数K=1+S1÷S2。 式中S1是空中花园的投影面积，S2是除空中花园以外的建筑面积。 4) 本指标适用于场地土类别Ⅱ、Ⅲ类，如为Ⅰ类场地应略减，Ⅳ类场地应略增。 5) 本指标适用于基本风压≤0.6kPa 以下地区，大于0.6kPa 地区的27~32层住宅应略增。 6) 对11层以上高层住宅，本表适用于标准层层高≤3.1M 的情况，如超过此层高，可在表中基础上乘以增加系数K=（层高÷3.1+1）/2。 7) 低层别墅均按坡屋面不设水平板或拉梁考虑。 8) 本表高层住宅均不设结构转换层，转换层钢筋含量应单独报审。 9) 本数据未考虑施工损耗量，不包括砌体构造柱及砌体拉结筋。包含屋面造型和立面饰线钢筋量。
新项目标准化4.0工作节点示意图 —项目筹备期——十 品牌立势期——十——造势蓄客期 : ! I ? * ? 立项 摘旎 展厅开敢 价值炒作期 T 品质体验期—* 持续销》期 摘牌 幵盘前店天 示范区幵就 开盘 二次开盘 （开盘后24■
【1摘牌 前】 【2摘牌至展厅开放】 核心内容: 1、预算编制, 2、供需铺排。 主要目的: 1、及时反馈费用使用情况，提供 项目费用管控依据; 2、明确买卖双方及银企双方的权 利义务; 3、公众场所只顾责任风险转嫁保 【3展厅开放至开盘前45天】 核心内容: 1、文书准备, 2、按揭筹备; 主要目的: 1、明确告知客户安全疏散、项目 及单位情况、车位情况、降低公司 风险; 2、确定按揭业务的流程及资料准 备; 【4开盘前至示范区开放】 核心内容: 1、启动派筹, 2、开盘准备; 主要目的: 1、确定开盘人员，物料，场地准 备; 2、完成派筹前的准备工作，为后 续顺利派筹工作做好基础。 X4.1【主线】开盘方式的确定 【5示范区开放至开盘】 核心内容: 1、下定认筹, 2、推售筹备; 主要目的: 1、规范下定认购流程、规范开 展签约、按揭工作; 2、完成推售前的准备工作, 后续的顺利开盘做好基础。 X5.1下定认购 【6开盘至二次开盘】 核心内容: 1、合同审核, 2、开盘评估; 主要目的: 1、规范合同审核、备案及归档 流程，并加强楼款回笼管控与 规范收楼流程; 2、做好项目开盘后评估，可供 后续的人员宣贯与借鉴学习; 险公司; 4、对项目的全年销售计划及库存量铺排有整体性、前瞻性的预判和 把 握。 X2.1【主线】制定全年供需计划及销售计划 X2.2【主线】全年费用编制 X2.3营销费用管控 X2.4按揭银行及公积金的引入 X2.5【主线】销售法律文书及相关物料准备 X2.6 “公众责任险”的投保3、通过售楼系统操作整个销售流 程 。 X3.1【主线】优居公告的准备和公 X3.2车位推售方案制定 X3.3安全疏散示意图的准备和公 X3.4确定按揭业务的操作及办理 流程 X3.5代理合作方案申请和培训 X3.6凤凰会开通 X4.2派筹方案的确定 X4.3派筹前完成的准备工作 X4.4销售系统用户权限设置 X4.5售楼系统用户权限设置 X4.6筹纸设置 X4.7获取相关资料进行售楼系统 设置 X4.8文件套打设置 X4.9政府网签系统设置 X4.10售楼系统新增项目 X4.11线上选房协议设置 X4.12分销准备工作 X5.2〈〈商品房买卖合同》及附件 签署 X5.3按揭办理 X5.4【主线】推售前2天完成的 工作 X5.5推售当天完成的工作 X5.6微信选房准备测试工作 X5.7开盘预留工作 X5.8微信选房准备开盘工作 3、完善销售中心每月专项培 训机制，为后续供货做评估分 析，确保后续供货节奏。 X6.《商品房买卖合同》的审核、 备案、归档 X6.2楼款回笼 X6.3每月专项培训考核结果反 X6.4开盘后货量评估 X6.5分销管理
文件编号：ZYZ-03 商业标准店（装饰装修）工程标准化设计指引 (11.8万㎡) 概念方案至施工图阶段 编制部门：技术研发中心环境部 编制日期：2011年03月01日 注：本《设计指引》将与发包方提供的《装饰装修工程设计合同》、《装饰装修设计任务书》以及《建筑装饰装修工程设计文件编制深度规定》、相结合，共同起到对设计成果及设计过程的约束作用。
商业标准店 （装饰装修）工程标准化设计指引 (11.8万㎡) 编号：03 编制日期2011年3月1日适 用范围集团开发的商业MALL公共区域 装饰装修设计 战略设计单位名称 1)装饰装修设计： 2)机电系统设计（强电系统、给排水系统的施工图设计， 空调系统、消防系统弱电系统的末端定位的设计）： 3)消防系统： 4)空调系统设计： 5)调光系统设计： 6)弱电系统设计（含智能化、安防系统、音视频系统设 计）： 设计范围一、设计范围(以即墨MALL 11.8万M2为标准)： 1)各类经营性区域（包含但不限于大堂、电梯厅、电梯轿厢、公共走廊、餐饮空间、康体中心、娱乐空间、会议 空间、客房、公共卫生间等）。 2)各类行政办公区域、后勤办公区域。 3)各类经营性区域的软装饰设计 4)各类经营性区域的活动家具设计 5)各类经营性区域的导视系统设计 各类经营性区域的灯光效果设计 ●一层：6444㎡； ●二层：5565㎡； ●三层：4919㎡； ●四层：4925㎡； 精装修设计总面积：21853 ㎡；（具体详见如下图纸斜线填充区域）
设 计 风 格 要 求 一、设计风格要求： 1)设计风格为简约欧式。 2)简约欧式即现代欧陆风格，从字面意思分析，简欧也就是简化了的传统欧陆风格。 相对比拥有浓厚欧洲风味的传统欧陆风格，简欧更为清新、大气、更贴近于自然，这是一种既要追求欧陆 风格中的贵族气质，又要享受现代化生活的风格，其特点是继续保留传统欧陆风格中那种厚重、贵气的特 点，同时又把那些繁复的线条适当简化，融入一些现代简约美的气息，其设计特点是保留为主、创新为辅， 目的是为了适应更多的年轻人群的欣赏品味。 大中庭效果图主入口效果图 二层次街效果图二层小中庭节点效果图 设 计 内 容 要 求 一、设计内容要求： 1)主题设计装修风格与业态、功能相统一，总体运用色彩的组合营造出热烈的商业空间气氛，在空间设计中 充分展示各个商铺及商品的可见性。突出动线设计，充分实现各个商铺的可达性，一切应以满足营业需要 为核心。 2)主要出入口区域的设计，应做到醒目、宽敞、通透，门头高不低于3米，主出入口两侧及上方立面应采用通 透玻璃幕墙设计，以增强该区域商铺的通透性和良好采光，充分体现商铺价值，天气寒冷地区的商业标准 店主次出入口应设置隔温室或双层门，并应总体考虑一定的趣味性及美观吸引性。 3)各层设计风格考虑在整体统一的前提下，进一步强调色彩对比关系，活跃商业气氛。例如：四层设计手法 可适当年青化，色彩对比可以考虑强烈一些。 4)商业照明设计的价值就在于利用空间表现设计，将顾客引入店内；在功能上首先卖场要能够展示出卖场独 特的形象。另照明需要更贴切地体现商品的色彩、质地、工艺等细节。营造轻松、愉悦、令人惊奇的购物 环境。
如何建设农业标准化示范区 摘要：本文主要探讨农业标准化示范区建设程序、方法。 关键词：农业标准化建设 引言：三农问题一直本届政府工作的重点，推广农业新技术，提高农民收入永远是政府的重点工作。 农业标准化示范区的建设，是选取一个点，带动一个产业，辐射一个区域，由示范区起到龙头的带动作用，带动农业的发展，使农业发展呈现一个新的局面。本文作者将从如何建设农业标准化示范区出发，讨论示范区的建设与预期效益。 1．农业标准化示范区的概念与建设目的 农业标准化示范区（以下简称“示范区”）是指围绕农、林、牧、副、渔业特定项目以示范推广农业标准化为主要内容的、建设具有一定规模、组织管理完善的农业生产、加工、经营和管理的区域。 农业标准化示范区建设的目的一是发挥示范区的示范、辐射和带动作用，尽快带动本地区农业实施标准化生产，促进本行业生产、加工、经营和管理过程进入标准化状态，逐步改变人们的传统农业生产观念和思想意识。二是用农业标准化促进我国农业向市场化快速转变，使农业走向新的集约化、产业化、国际化发展道路，适应现代市场经济发展的要求，提高农业产业整体质量和市场竞争力。三是围绕“选好一个项目，建好一套体系；形成一个龙头，树立一个品牌；带动一个产业，致富一方百姓”的目标，积极培育“标准化农产品”的市场品牌，实现农产品质量的真正安全。 2．农业标准化示范区的建设方法 2.1建设示范区前的筹备工作 在接到示范区项目实施的批准文件后，项目承担单位应围绕示范区任务书所确定的建设目标和任务，做好实施前的各项准备工作。具体做法如下： 2.1.1筹备与启动会议 示范区项目启动。项目所在地标准化管理部门要协助/指导项目承担单位尽快召开一个准备充分的启动大会，将示范区项目的内容和任务及时向相关各方进行通报，同时成立项目启动筹备小组，协商示范区建设的启动事宜，做好项目启动准备的各项工作。 2.1.2 出台相关文件 第一次会议需要以当地政府文件形式出台相关制度，具体包括： （1）示范区建设的规划安排 （2）确定示范区建设的机构和成员名单 （3）相关部门的任务分工与协调工作机制 （4）示范区建设的配套经费落实与资金管理办法 （5）示范区管理、监督检查与激励制度 （6）示范区建设的其它必要制度 2.1.3成立相应的领导小组与办事机构 在当地政府的统一领导下，成立由地方政府分管领导任组长，技术监督、农业等有关部
商店建筑设计规范：第一章总则 第1.0.1条为保证商店建筑设计符合适用、安全、卫生等基本要求，特制定本规范。 第1.0.2条本规范适用于全国城镇及工矿区新建、扩建和改建的商店建筑（含综合性建筑的商店部分）。 第1.0.3条商店建筑设计应符合城市规划和环境保护的要求，并应合理地组织交通路线，方便群众和体现对残疾人员的关怀。 第1.0.4条商店建筑的规模，根据其使用类别、建筑面积分为大、中、小型，应符合表1.0.4的规定。 商店建筑的规模表1.0.4 第1.0.5条商店建筑设计，除应符合本规范的规定外,还应符合《民用建筑设计通则》（jgj37－87）以及国家和专业部门颁发的有关设计标准、规范和规定。 商店建筑设计规范：第二章基地和总平面 第一节选址和布置 第2.1.1条大中型商店建筑基地宜选择在城市商业地区或主要道路的适宜位置。 大中型菜市场类建筑基地，通路出口距城市干道交叉路口红线转弯起点处不应小于70m。 小区内的商店建筑服务半径不宜超过300m。 第2.1.2条商店建筑不宜设在有甲、乙类火灾危险性厂房、仓库和易燃、可燃材料堆场附近；如因用地条件所限，其安全距离应符合防火规范的有关规定。
第 2.1.3条大中型商店建筑应有不少于两个面的出入口与城市道路相邻接;或基地应有不小于1/4的周边总长度和建筑物不少于两个出入口与一边城市道路相邻接。 第2.1.4条大中型商店基地内，在建筑物背面或侧面，应设置净宽度不小于4m的运输道路。基地内消防车道也可与运输道路结合设置。 第2.1.5条新建大中型商店建筑的主要出入口前，按当地规划部门要求，应留有适当集散场地。 第2.1.6条大中型商店建筑，如附近无公共停车场地时，按当地规划部门要求，应在基地内设停车场地或在建筑物内设停车库。 第二节步行商业街 第2.2.1条步行商业街内应禁止车辆通行，并应符合城市规划和消防、交通部门的有关规定。 第2.2.2条原有城市道路改为步行商业街时，必须具备邻近道路能负担该区段车流量的条件。 第2.2.3条步行商业街的宽度，根据不同情况，应符合下列规定： 一、改、扩建两边建筑与道路成为步行商业街的红线宽度不宜小于10m； 二、新建步行商业街可按街内有无设施和人行流量确定其宽度，并应留出不小于5m的宽度供消防车通行。 第2.2.4条步行商业街长度不宜大于500m并在每间距不大于160m处，宜设横穿该街区的消防车道。 第2.2.5条步行商业街上空如设有顶盖时，净高不宜小于5.50m，其构造应符合防火规范的规定，并采用安全的采光材料。 第2.2.6条步行商业街两侧如为多层建筑，因交通功能而设置外廊、天桥和梯道时，应符合防火规范的规定。 第2.2.7条步行商业街的各个出入口附近应设置停车场地。
碧桂园集团文件 碧桂园集团建造标准建设与管理指引 （2016试行） 一、总则 （一）为提升集团成本管理水平，推进成本管理标准化，加强集团建造标准建设和管理，特制定本指引。 （二）通过建造标准建设、指导和推行，促进集团目标成本和过程管控水平提高。 二、适用范围 （一）本指引适用于集团总部和各区域公司。 （二）海外区域可参照实施。 三、职责 （一）集团成本管理中心 1．集团建造标准建设工作，由成本管理中心负责统筹。 2．建造标准建设和推行过程中，各相关中心提供支持和配合。 （二）集团成本管理部 1．成本管理部负责组织和落实集团建造标准建设、推行和修订
工作。 2．成本管理部下设标准监控组，负责与各区域成本管理部专门对接建造标准建设工作。 （三）区域成本管理部 1．区域成本管理部负责区域组织执行集团建造标准，并对各项目标准落实情况实施监控。 2．区域成本管理部代表区域，归口对接集团成本管理部开展建造标准管理工作，并安排专人负责对接集团成本管理部标准监控组。 四、定义 （一）集团建造标准，是指基于集团规划设计标准、施工做法特征、目标成本体系和招标采购模式等基本条件（包括但不限于产品类别、结构参数、工艺做法、选材用料、品牌型号、规格参数、计算规则等），对应成本指标，形成的技术和经济统一体，服务于集团标准化管控。 （二）本指引为建造标准建设初期操作指引，侧重从标准成本建设入手，指导专业管控，并推动集团建造标准有序建立和规范管理。 （三）初期阶段建造标准（指导版）包括技术指标和经济指标。原则上，建造标准成本指标应作为各区域成本管控目标上限。 五、建设与管理指引 （一）标准建设与发布 1．集团建造标准建设初期，由成本管理部整理并发布《集团建造标准（指导版）》，供各区域参考借鉴。
“中国制造2025”国家级示范区评估指南 （暂行） 根据《国务院办公厅关于创建“中国制造2025”国家级示范区的通知》（国办发…2017?90号）要求，为规范“中国制造2025”国家级示范区（以下简称示范区）评估工作，加强考核管理，指导地方政府示范区创建工作，特制定本指南。 一、制定目的 指南作为对示范区创建申报、创建过程和创建成效进行系统性评估的重要依据，目的是引导地方围绕当地制造业优势产业发展，以问题为导向，大胆探索、先行先试，不断提升创建工作的系统性、整体性、协调性，营造优势产业创新发展的生态环境，形成一批“中国制造2025”标志性成果，培育若干有较强影响力的协同创新高地和优势突出的先进制造业集群，输出一批有效破解制造业发展瓶颈的典型经验和成熟模式，示范引领全国加快制造强国建设。 二、评估指标 指南依据《“中国制造2025”分省市指南》，聚焦主导产业创新突破，围绕建设先进制造业体系、区域协同创新体系、人才引进培养体系、政策保障体系和重点工作推进体系等方面进行指标设计，包括7个一级指标、29个二级指标，包括
定量和定性两种指标类型。（具体指标详见附件）定量指标参照《中国制造2025》中有关定量指标，主要考察创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本等方面，共设置“规模以上工业企业研发人员占工业从业人员比重”等12个指标。 定性指标主要考察创新驱动、结构优化、人才为本、工作保障等方面，将重要但难以量化，具有特色化、差异化特征的指标设置为定性指标，共设置“创新机构建设及政产学研用协同创新水平情况”等17个指标。 对于以城市群为载体开展创建工作的，还对各城市引导自身主导产业差异化特色化发展工作情况，城市间产业协同发展水平，以及所在省（区）推进城市群协同发展的长效工作机制等方面进行评价。 三、适用范围 指南适用于示范区申报、建设、进展等全流程，分别对创建申报、创建过程和创建总体成效进行评价，及时发现问题、总结经验，推动创建工作不断优化提升，也可作为示范区考核管理的重要参考依据。国家制造强国建设领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）依托国家制造强国建设战略咨询委员会（以下简称战略咨询委）开展示范区评估。 （一）关于创建申报评估 创建申报评估是对申报城市（群）的创建实施方案进行
商业地产设计标准化指引
隆基泰和房地产开发 房地产事业部 商业地产管理中心 二O一二年十二月 编写说明 （一）编制目的 本标准是为了适应隆基泰和房地产开发项目开发过程中新的发展要求，满足本集团项目开发公司更好地营造高品质楼盘、增强与客户的互动、促进销售的需要，旨在指导设计单位和各项目公司的技术管理人员正确掌握示区设计的理念、原则和方法，成为项目公司把握示区设计的指导性手册。 （二）适用围 1、适用于集团商业地产管理中心、规划设计中心； 2、适用于各区域公司租售管理部、规划设计部； 3、适用于与集团合作的各建筑。 （三）应用说明 1、本问所述设计要求为设计过程中的技术要求文件，具体设计管理流程需按照集团规划设计中心各类专项设计管理指引执行。 2、本文所述设计要求为非流程性要求，各项要求间整体存在一定的先后关系，但具体分项间不可拘泥于行文先后顺序，需整体同步考虑。
目录 一住宅楼盘配套商业设计技术指引 4 1.住宅楼盘配套商业的技术要求 4 2.商业配套的类型 4 3.商业配套的规划 5 4.商业配套的规模 5 5.商业业态规划设置要点 6 6.建筑布局设计要点 6
7.建筑结构、水电、暖通设计要点 7 8.交通设计要点 9 9.设计模块 9 二商业街建筑设计技术指引 10 三购物中心建筑设计技术指引 75 1.购物中心建筑设计技术要求 75 2.商业业态的分类 76 3.购物中心的特点及分类 76 4.平面柱网与建筑层高 77 5.室商业街及中庭共享空间尺度 77 6.店铺开间、进深与面积的关系 77 7.垂直电梯与自动扶梯的服务参数 77 8.公共卫生间设置参数 77
标景观标准化设计指引—软景配置标准准化设计指引— 设计原则： 1、楼板结构层上及一般树池内的植物选择，不可选用如榕树等根系发达植物。 2、楼板结构层上植物大小选择需结合结构荷载考虑。 3、乔木在概念设计阶段就需要确定品种，提前选型。 4、示范区植物务必全冠移植，灌木的密度以不露土为标准。 5、组团内要多选用开花乔木，且要考虑住区的季相变化。 6、商业区植栽设计需不妨碍人们浏览商铺招牌、门面的视线为宜，切不可正对商铺门口。 7、高于 1.2 米的挡土墙，如无特别景观要求，都要考虑挡墙绿化（挡墙上下的爬藤及悬垂植物）。 8、地形的线条要圆滑，处理好与道路处的标高。
乔木一（骨架树）
形态描述：1、高8米以上，蓬径6米以上；2、冠形饱满，枝条优美。 参考树种：落叶：榉树、皂角、银杏、国槐、黄连木、朴树、无患子等常绿：广玉兰、香樟、桂花等 设计要求：1、主入口可以成队列式种植，也可以成林种植；2、根据场地的竖向设计微地形；3、向南的地方需要考虑与建筑的距离；4、慎用水杉、梧桐等飘絮植物。 种植要求：1、在概念方案结束后，就确定品种，并在苗圃选好型；2、园路没完成时即可种植，开盘前至少一个月种植完成；3、地形修整平滑、与道路衔接顺畅；4、修剪枝条时，需要至少保证2/3的枝条完整。 适用范围：适用于主入口、孤植树、点景树 乔木二（行道树）
形态描述：需要树形基本一直，分支点在1.8米以上 参考树种：落叶：银杏、朴树、紫叶李、元宝枫等常绿或者变色：香樟、桂花、杜英、乐昌含笑等 设计要求：1、行道树的概念进行虚化，可以结合中层次植物及地形、空间调整行道树的种植间距和密度；2、2-4米宽的道路，可以利用歪脖子树，形成林荫的效果；3、道路两边也需要设计微地形；4、忌用杀头苗。 种植要求：1、在概念方案结束后，就确定品种，并在苗圃先选好型；2、园路没完成时即可种植，开盘前至少一个月种植完成；3、修剪枝条时，需要至少保证2/3的枝条完整；4、如果树形有偏冠现象，结合地形、结合空间进行调整。 适用范围：适用于入户口、转角处、建筑死角等 乔木三（组团的第一层）
安建地产景观示范区调研报告 按照安建地产产品研发部2018年度工作计划以及景观设计小组关于开展景观示范区标准化建设的相 关研究内容，景观小组成员于6月7日和6月8日开展了景观示范区的考察调研的活动，调查以合肥市 本地为主，筛选了合肥地区地产项目的优秀景观示范区案例，主要调研情况如下： 一、基本情况 景观设计小组成员于6月7日（周四）调研参观了合肥天鹅湖当代MOMA、融创合肥一号院、融创信 达政务一号时光印、置地柏悦公馆、保利柏林之春、雍景半岛、祥源金港湾、望江台，6月8日（周五） 调研考察了合肥建发雍龙府、融侨观澜、中海央墅、绿地御徽、滨湖万科城、融创中国府、碧桂园中堂项 目的景观示范区，共计15个项目，覆盖了合肥四个片区，包括是蜀山区、政务区、高新区和滨湖新区， 小组成员针对现场考察发觉的一些特色和感受，通过现场拍照、询问等方式收集了相关资料。 二、具体内容 1、融创合肥一号院的地理位置位于合肥政务区天鹅湖板块，齐云山路与天鹅湖路交叉口东南角，其营 销大门前有两只标志性的红色动物雕塑坐落在大门前中央的圆形两层叠水景观中央，东西两侧是休闲区， 各配有休闲座椅和遮阳伞，地面是乳白色和芝麻灰石材地面。进入销售大厅往里走便是景观展示区，展示 区中部是较大的黑色静水水面配有，水面中间配有三个圆形树池，东侧是绿化展示区，配植有青枫、柑橘、 桂花、海桐毛杜鹃。 2 2、融创信达政务一号 时光印位于政务区南二环路与茗香路交口，进入营销部大门是一个石材的落水景墙，底部配有涌泉和静水 水面；道路一侧也采用了静水水面加涌泉的布置，墨绿色的石材铺底。内部示范区道路采用白色石材，两 侧采用钢材料明沟截水，中央布置了墨绿色石材为底的静水水面，点缀了波浪形状的配景，除此之外，示 范区内还有休闲座椅，草坪还配有各式各样的景观小品，整个示范区的植物配置干净丰富，灌木主要有夏 鹃、海桐、红花继木，都修剪得十分整齐，收角一致，通往样板间的塑木地板与石材搭配的道路使用的恰 当好处，起到了很好的导向作用。 3、置地柏悦公馆位于合肥市政务区星光西路与龙图路交汇处，处于政务区核心位置。小区内部拥有较 多的水景观，包括黑色石材砌筑的矩形水池喷泉和蜿蜒曲折的水系。地面多选用黄色和黑色石材，黑色和 灰色两层石材收边的形式，绿化施工和养护较为精细，植物种植丰富，宅间道路变化多样，包括来回曲折
示范区管理制度 1目的 1.1为提高集团各项目示范区运营工程管理效率，统筹集团涉及示范区工作的相关职能职 责，确保示范区工作顺利推进，制定本制度。 2适用范围 2.1集团内所有项目示范区管理。 3术语和定义 3.1示范区： 作为销售开盘重要道具，引导客户，加强客户认知，进行体验式营销，主要元素包括：售楼处、前场景观、后场景观、完整参观动线、样板房、样板庭院等。 3.2城市界面： 主要指样板区外部的道路界面、导视系统、商业街（如有）、停车场等，便于引导客户更容易到达样板区，同时让客户对样板区外部产生一定的认知的区域。 3.3售楼处前场： 售楼处前场景观空间，起到重要的视觉震撼和导向功能，与城市界面共同形成完整的示范区对外展示界面。 3.4景观展示区或景观组团： 为提升客户居住体验，创造客户理想生活方式的情景，从而使客户产生认同感，主要包括绿化、景观节点、硬质铺装、停车系统、泛光、软装、背景音乐等。 3.5售楼处： 作为楼盘形象展示的主要场所，是销售楼盘的场所，不仅仅是接待、洽谈业务的场所，还是现场广告宣传的主要工具，通常也是实际的交易地点。
3.6样板房： 在销售现场搭建、或在实楼中直接装修，用来展示户型、空间、装修标准等环节，是促进成交、提升客户未来居住感受的重要销售道具。 3.7样板庭院： 结合实楼或异地搭建样板房建造的样板庭院空间，用来展示未来别墅类产品庭院生活方式，是促进成交、提升客户未来居住感受的重要销售道具。 4职责 4.1集团产品研发中心 4.1.1负责完成示范区设计标准化； 4.1.2负责牵头组织示范区开放前后各阶段的评审和检查工作； 4.1.3指导、检查区域研发设计部对应四个阶段的示范区设计相关工作。 4.2集团营销中心 4.2.1指导、检查区域市场营销部对应四个阶段的示范区营销相关工作； 4.2.2建立示范区营销包装的标准和规格； 4.2.3参与集团研发中心对于示范区开放前后各阶段评审工作。 4.3集团运营工程管理中心 4.3.1负责制定示范区集采清单，确定示范区集采供方； 4.3.2指导、检查区域公司工程管理部、成本管理部对应四个阶段的示范区项目管理相关 工作； 4.3.3参与集团研发中心对于示范区开放前后各阶段评审工作。 4.3.4组织示范区标准运营流程和制度的建立； 4.4区域公司 4.4.1区域公司为示范区各职能部门工作的第一负责单位； 4.4.2负责组织并申请示范区开放前后各阶段评审会议； 4.4.3负责指导、检查项目部示范区开放前后各阶段工作。 4.5区域公司设计部 4.5.1区域公司设计部为示范区设计工作对接管理的第一负责单位； 4.5.2配合组织示范区概念方案评审会、示范区方案评审会以及开放后评估工作；
商业建筑规划设计控制要点 1、总平面的设计要求 1.1 购物中心一般设置两个或两个以上入口广场，入口广场应结合城市主要交通道路及步行街主要出入口设置。 1.2 购物中心设计中应考虑与城市交通的泊接站点，如公交车站、出租车停靠站等。应充分考虑泊接站站面的长、宽等功能需求。有轨道交通时，考虑与轨道交通的连接可能。 1.2.1 自方案深化阶段开始，在总图及购物中心首层平面图中应体现出泊接站点，一般设两处港湾式停车站点。 1.2.2 应将泊接站点设计纳入景观标识系统设计。 1.2.3 规划设计部项目负责人应依据项目公司与政府协调沟通的结果，将泊接站点在图中落实到位。 1.3 大、中型以上城市商业广场，原则上不设大型地面停车场。 1.4 北京、上海的项目，建筑密度不宜大于55%。 1.5 购物中心沿主要道路尽量不设车库出入口，若必须设，不可垂直道路，在退线宽裕情况下可顺着红线边缘设。并且不能在商铺前横向设车道出入口。 1.6 人防设计：人防设计应优先考虑异地建设，人防区域应优先考虑布置在持有物业部分。 2、购物中心的设计要求 2.1 购物中心主力店首层对外开门不要太多，同一业态两个门之间的距离不要小于50 米。首层 商业入口的门做平开门，不做转门或自动门（北方寒冷地区另议）。购物中心商铺原则上不对外开门。 2.2 购物中心首层内装设计时应考虑尽可能多的橱窗等商业展示面。购物中心的疏散楼梯原则上应垂直外墙布置，少占用沿街面，以达到同样效果。 3、室内商业步行街的设计要求（以下简称“室内步行街”） 3.1 室内步行街的中庭必须设在转折部位。若有两个及以上中庭时要分主次，一大一小，中庭形状要有所不同。主中庭开洞面积大于600 平方米，次中庭开洞面积300~400平方米左右。两中庭间距离宜大于100 米。 3.2 严寒及寒冷地区商业广场室内步行街出入口必须设双层门廊，并且设风幕，不得设门帘。 3.3 若为三层室内步行街，第三层宜全部做餐饮，重点布置具有当地餐饮美食文化特色的餐饮业态。重油烟餐饮业态尽可能放置在三层，以减少其对一、二层的影响；油烟尽可能高空排放。 3.4 三层室内步行街使用率（租赁面积与步行街总建筑面积之比）应达到50%。 3.5 室内步行街的尺度 3.5.1 室内步行街的长度以280~350 米为宜，宽度宜为38—40米，3.5— 4.0 万平方米。 3.5.2 室内步行街两侧店面之间宽度：首层9~10米，二、三层15~17 米。 3.5.3 室内步行街走道净宽宜3.5~4 米，“洞”口宽度宜为9 米，“桥”的净宽度宜为3.5 米，中庭周围走道净宽应适当加宽，观光电梯处走道必须加宽，可至5~6 米。“洞”口及“桥”边缘不得设反梁。 3.5.4 室内步行街采光顶的开口宽度，应较下层开口两侧各扩大0.8 米左右。 3.5.5 室内步行街的剖面：步行街一般为三层。首层层高为5.4米，二、三层层高为5.1米，吊顶下净高分别控制不低于3.6 米和3.3米。
标准化示区培训资料 Xx县xx局汇编 二Ｏ一一年制 目录 第一章农业标准化 1.农业标准化及农业标准化的主要对象 2.农业标准体系 3.农业标准化的主要容 4.农业标准化示区 第二章花卉栽培技术 1.凤梨栽培技术要点 2.康乃馨栽培技术要点 3.百合栽培技术要点 附录： 农业标准化示区管理办法（试行）
第一章农业标准化 农业标准化是指以农业为对象的标准化活动。具体来说，是指为了有关各方面的利益，对农业经济、技术、科学、管理活动中需要统一、协调的各类对象，制订并实施标准，使之实现必要而合理的统一的活动。其目的是将农业的科技成果和多年的生产实践相结合，制订成"文字简明、通俗易懂、逻辑严谨、便于操作"的技术标准和管理标准向农民推广，最终生产出质优、量多的农产品供应市场，不但能使农民增收，同时还能很好地保护生态环境。其涵就是指农业生产经营活动要以市场为导向，建立健全规化的工艺流程和衡量标准。 农业标准化的主要对象：农产品、种子的品种、规格、质量、等级、安全、卫生要求；试验、检验、包装、储存、运输、使用方法；生产技术、管理技术、术语、符号、代号等。 农业标准体系主要是指围绕农林牧副渔各业，制定的以国家标准为基础，行业标准、地方标准和企业标准相配套的产前、产中、产后全过程系列标准的总和，还包括为农业服务的化工、水利、机械、环保和农村能源等方面的标准。 农业标准化的容十分广泛，主要有以下七项：①农业基础标准：是指在
一定围作为其它标准的基础并普遍使用的标准。主要是指在农业生产技术中所涉及的名词、术语、符号、定义、计量、包装、运输、贮存、科技档案管理及分析测试标准等。②种子、种苗标准：主要包括农、林、果、蔬等种子、种苗、种畜、种禽、鱼苗等品种种性和种子质量分级标准、生产技术操作规程、包装、运输、贮存、标志及检验方法等。③产品标准：是指为保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部要求制订的标准。主要包括农林牧渔等产品品种、规格。质量分级、试验方法、包装、运输、贮存、农机具标准、农资标准以及农业用分析测试仪器标准等。 ④方法标准：是指以试验、检查、分析、抽样、统计、计算、测定、作业等各种方法为对象而制订的标准。包括选育、栽培、饲养等技术操作规程、规、试验设计、病虫害测报、农药使用、动植物检疫等方法或条例。⑤环境保护标准：是指为保护环境和有利于生态平衡、对大气、水质、土壤、噪声等环境质量、污染源检测方法以及其它有关事项制订的标准。例如水质、水土保持、农药安全使用、绿化等方面的标准。⑥卫生标准：是指为了保护人体和其它动物身体健康，对食品饲料及其它方面的卫生要求而制订的农产品卫生标准。主要包括农产品中的农药残留及其它重金属等有害物质残留允许量的标准。
景观大道物业服务方案 目录 一、景观大道人员编制及岗位说明 二、景观大道现场管理规定 三、各部门服务内容及作业标准 1、管家部主管工作职责 2、金钥匙管家工作职责 3、秩序服务部岗位工作职责 1)秩序服务部岗位配置标准 2)景观大道出入口形象岗101、102工作职责及流程 3)电瓶车接待岗职责及流程 4)景观大道巡逻岗职责及流程 5)保洁岗位设置及主要工作职责标准 4、工程技术员工作职责 1）工程部景观大道工作内容及标准 四、景观大道客户服务工作流程图 1)形象岗客户接待流程图 2)电瓶车接待客户流程图 3)客户投诉处理流程图及节点控制 4)报事、报修处理流程图 六、记录表格
一、景观大道人员编制及岗位说明
二、景观大道现场管理规定 目的∶为了加强对“远洋高尔夫国际社区景观大道”的管理，规范辖区内的各项施工行为，保障辖区有一个良好的工作秩序和客户接待环境，特制定以下管理规定： 1. 凡是需要进入景观大道施工/整改的事项，需提前联系物业工程 部，并说明施工/整改意图和方式，做好相关提示及保护措施，经物业同意并愿意配合物业公司提出的施工现场注意事项后方可进场施工/整改。 2. 现场施工/整改人员必须严格配合物业工作人员的管理要求。 3. 装饰、施工人员只能在规定的施工区域内施工，不得在景观大道 内乱窜或逗留。 4. 景观大道区域内的休闲座椅等公共设施是专为客户配置，所有施 工人员不得随意使用、占用、挪用。 5. 施工、整改的建筑垃圾，工序完成后立即清除出景观大道，禁止 乱堆、乱倒、乱放建筑垃圾或不按时清除垃圾，不得随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等。 6. 不得在景观大道区域内路面、草坪上直接搅拌水泥、堆放水泥河 沙等污染性材料，必须采取保护措施。 7. 不得在区域内发生大声喧哗、吹口哨、聚众赌博、打赤背、袒胸露乳等不文明行为。 8. 各施工单位人员在离开现场前要认真检查水龙头、电源等开关是 否关好或妥善处理，以免发生不必要的损失和安全事故，否则，
安全文明施工标准化指引 中海地产佛山（中山）有限公司 2012年12月
目录 第一部分：中海地产项目部施工现场形象 (4) 1.项目施工现场围墙 (4) 2.项目现场大门 (4) 3.办公区域 (6) 4.旗杆 (9) 第二部分：施工现场 (10) 1.工地大门 (10) 2.人员出入口 (10) 3.工地围墙 (11) 4.道路和场地硬化 (11) 5.洗车槽 (12) 6.钢筋加工场和材料堆放场 (13) 7.消防设施集中点 (18) 8.六牌一图及宣传栏 (19) 9.塔吊及物料提升机 (20) 10.临街外脚手架或基坑边内侧围墙 (21) 11.架设（脚手架）作业安全防护 (22) 12.安全通道防护棚安全防护 (29) 13.斜道安全防护 (31) 14.卸料平台安全防护 (32) 15.塔吊 (33) 16.施工电梯防护 (35) 17.洞口、临边防护 (36)
一、目的 为规范及统一公司在建项目安全施工管理和文明施工管理，促进现场安全文明管理标准化、规范化和制度化，改善现场环境，保障施工现场人身安全和设备安全，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有在建项目。 三、参考资料 《中海地产施工安全管理制度》（试行） 《中海地产施工现场形象标识系统实施细则》 《中国建筑施工现场安全防护标准图册》 《南海区文明施工标准化图集》 《中海地产（佛山）有限公司施工现场管理制度》（试行） 四、本标准强制执行部份为中海地产CI形象及办公区部分，施工现场安全文明施工形象各项目参照执行。 本标准施工现场安全文明形象为最基本形象标准，各项目执行过程中不得低于本标准。本标准安全技术要求仅为参考和最基本要求，具体安全措施施工单位按相关安全规范执行。 除本标准外，施工单位施工现场管理须满足佛山市相关安全文明施工要求。 五、各项目部项目经理是执行本细则的直接责任人，负责形象标识系统的具体组织和实施；公司发展管理部为执行本细则的监督人，负责监督施工现场形象标识系统的规范性完善度。