大型招商会实施计划
一．会议主题：
“赢在品牌、胜在整合”创新商业模式发布会
——暨项目签约会
二. 会议时间：
2011年10月17日—18日
三. 会议地点：
辽宁省沈阳市黎明大酒店
四．招商范围：
东北地区各省市、区县潜在渠道客户
五．参会人数：
共计：500人
六．参会资格：
1、企业法人（董事长/ 总经理）、个体店铺老板、符合条件的其他人士；
2、同时需具备以下条件：
投资能力——机会给有准备的人运营能力——执行力，决策力，组织力精力——投入时间
资源——具有良好的人脉资源；
六．会议组织：
主办单位：辽宁省、市中小企业局、行业协会承办单位：国内知名企业管理顾问机
构
支持单位：辽宁省、市级新闻媒体七．筹备工作组委会：
1. 会务总监：负责招商会整体筹备及实施工作的安排，计划跟踪，人员调度，执行
进度督促；
2. 会务助理：执行会议总监下达工作任务，与各任务组及合作商联络协调，跟踪会议实施进度，文件通知拟定传达，工作会议组织召开，会议记录。
3.外联接待组：
组长：成员：
任务分工：演员接洽，会议场地、交通、餐饮住宿、宾客接待等外联任务
4. 企划组：
组长：成员：
任务分工：拟定会议实施方案、会议场地布置方案，媒体宣传计划，宣传展示设
计、印刷。以及其他会议企划设计任务；
5. 宣传组：
组长：成员：
任务分工：媒体信息收集、联络、媒体记者邀请、新闻稿撰写、对外信息发布
6. 物资组：
组长：成员：
任务分工：会议物资需求统计、准备，物资采购、分发管理；
7. 会务组：组长：成员：任务分工：会议布展、会议接待、签到、礼仪、引导、迎宾、音控等会议中工
作；
8. 公关组：
组长：成员：
任务分工：制定公关实施方案，并负责与中小企业厅、总工会、互联网电子商务协会、民营中小行业协会等的联络洽谈，达成会议合作。
9. 培训组：
组长：成员：
任务分工：制作会议操作相关培训课件，培训计划与流程实施，培训考核。九. 参会客户资源保障
1、人员收集数据、筛选、邀约
2、中小企业局、行业协会等机构联合举办
3、媒体公开信息发布，参会邀请
4、其他已签约市场邀约参会十．具体工作计划与操作步骤：
（一）会前工作计划与实施细则
1、会议物资准备：
负责部门：物资组完成时间：2011年10月10日前
7.会务组:
组长： 成员：
任务分工：会议布展、会议接待、签到、礼仪、引导、迎宾、音控等会议中工 作； 8. 公关组： 组长：
成员：
任务分工：制定公关实施方案，并负责与中小企业厅、总工会、互联网电子商 务协会、民营中小行业协会等的联络洽谈，达成会议合作。 9. 培训组： 组长：
成员：
任务分工：制作会议操作相关培训课件，培训计划与流程实施，培训考核。 九.参会客户资源保障
1＞人员收集数据、筛选、邀约
2、 中小企业局、行业协会等机构联合举办
3、 媒体公开信息发布，参会邀请
4、 其他已签约市场邀约参会 十.具体工作计划与操作步骤： （一） 会前工作计划与实施细则
会议物资准备：
负责部门：物资组
完成时间：20"年10月10日前
2、人员培训与考核
3、负责部门：培训组 完成时间：2011年9月30日前
招商会人员培训考核表
4、工作任务与目标计划分解
负责人：会务总监完成时间：2011年9月10日前
工作任务单
5、专项工作会议安排
负责人：会务助理完成时间：规定时间9月10日召开招商会实施方案专项讨论会及筹备工作协调会
每周六下午15:00召开专项工作例会
招商会正式实施前3天召开会前准备会
招商会正式实施前1天召开动员会
6、进度跟踪与考核
负责人：会务总监完成时间：根据工作计划
A.招商会工作进度计划表
B.本周工作内容暨下周工作计划
招商会工作进度计划表