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行政文员工作交接表

行政文员工作交接表
行政文员工作交接表

工作交接表

文件内容备注交接人

1 2008-2011年、2010-2011年管理处调休表各一套调休请假加班做记录更新

2 2007-2011年合同管理电子档及文件存档随时更新

3 管理处人员绩效考核表格一套、绩效考核制度、季度考核分数汇总

表、天利物业2010年度基层员工考评分数汇总表格一份

每季度考核一次,年度绩效考核一次

4 2010年和2011年1月份人员异动表一套每月5号前提交至人力资源部

5 2010年-2011年通讯录一套每月更新一次

6 2008-2010年假期明细表一套当月统计上月份假期明细

7 2009-2011年2月份花名册一套随时更新,每月5日上交上月份正确一

份至人力资源部

8 2011年住宿人员明细每月住宿表随同考勤交至人力资源部

9 报保险信息表格一份各种事故报理保险

10 工作联系单传递及存档

1

11 管理处人员计划、实际值班表月初制做计划值班表,月底制作实际值

班表

12 管理处人员请假、加班单

13 2009-2011年电子档档案管理

214 2009-2011年请示电子档及文件存档

15 2009-2011年工作联系函电子档及文件存档

16 2009-2011年通知电子档及文件存档

17 管理处人员月底考勤随同考勤记录每月5号前交至人力资源

18 管理处员工入职(工牌发放、填写劳动合同、社保卡等)、离职、转

正手续;购买全部人员的劳动合同

入职当天在OA上报入职申请;离职在

OA上报辞职申请表

19 管理处人员生日福利、填写贺卡月底上报下个月生日人员名单

20 2009-2010年服装登记表电子档

21 费用报销表电子档一份报销报销需登记

22 劳动合同特约条款电子档一份、劳动合同签收明细本一本特约条款附在劳动合同相应位置

2

23 表格电子档一套及空白表格一本

24 办公室工作手册一套

25 管理处用印登记及存档

26 一期、二期出入章及管理

27 工牌及工牌发放登记表新工牌17个

28 会议签到表及做会议记录

29 人事文件签收登记表一份

30 各种人事资料档案及其他档案共71盒

31 管理处公章及停车场公章

32 2011年1月-2月物资申购表月底在OA申购下个月文具用品

33 物品领用登记表三本月底统计领取消耗数量

34 2011年安管调休表调休请假加班做记录更新

3

35 安管人员绩效考核表格一套、绩效考核制度、季度考核分数汇总表、

天利物业2010年度基层员工考评分数汇总表格一份

每季度考核一次,年度绩效考核一次

36 2011年1月份人员异动表一套每月5号前提交至人力资源部

37 2008-2010年假期明细表一套当月统计上月份假期明细

38 2011年2月份花名册一套随时更新,每月5日上交上月份正确一

份至人力资源部

39 报保险信息表格一份各种事故报理保险

40 安管人员请假、加班单

41 安管人员月底考勤随同考勤记录每月5号前交至人力资源

42 安管队计划、实际值班表月初制做计划值班表,月底制作实际值

班表

43 高温补贴、应急分队出勤人员名单、大堂礼宾岗人员名单随同考勤交至人力资源部

44 安管员入职(工牌发放、填写劳动合同、社保卡等)、离职、转正手

入职当天在OA上报入职申请;离职在

OA上报辞职申请表

45 安管员生日福利、填写贺卡月底上报下个月生日人员名单

46 费用报销表电子档一份报销报销需登记

4

47 表格一套

48 办公室工作手册一套

49 劳动合同特约条款附在劳动合同相应位置

50 2008-2011行政资料传递本

51 办公室工作手册一套

52 表格一套

53 费用报销表电子档一份报销报销需登记

54 防损员生日福利、填写贺卡月底上报下个月生日人员名单

55 防损员入职(工牌发放、填写劳动合同、社保卡等)、离职、转正手

入职当天在OA上报入职申请;离职在

OA上报辞职申请表

56 防损部计划、实际值班表月初制做计划值班表,月底制作实际值

班表

57 防损部人员月底考勤随同考勤记录每月5号前交至人力资源

58 防损人员请假、加班单

5

59 报保险信息表格一份各种事故报理保险

60 2011年2月份花名册一套随时更新,每月5日上交上月份正确一

份至人力资源部

61 2010年12月份假期明细表一份当月统计上月份假期明细

62 2011年1月份人员异动表一套每月5号前提交至人力资源部

63 劳动合同特约条款附在劳动合同相应位置

64 管理处人员绩效考核表格一套、绩效考核制度、季度考核分数汇总

表、天利物业2010年度基层员工考评分数汇总表格一份

每季度考核一次,年度绩效考核一次

交接人:接管人:监管人:时间:

6

部门工作移交方案

2016部门工作移交方案 社会保险费征缴工作交接方案1 一、交接的原则 为了确保社会保险费征缴工作的正常运转,保持业务工作的连续性,自治区各级社会保险经办机构(以下简称社保机构)与各级地方税务机关(以下简称地税机关)双方要本着“实事求是,便于操作,一次交清,逐步衔接”的原则进行交接。全区各级社保机构要按照不同险种及统筹范围,将社会保险费征缴业务及相关资料分别移交各级地税机关。 二、移交的对象 凡在我区境内已办理社会保险登记、参加社会保险统筹并缴纳基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费单位和个人的缴费工作(含普遍推行和试点),全部移交地方税务机关征缴。 三、移交的内容 (一) 已参加社会保险登记和社会保险统筹的单位和个人的基本情况汇总统计表、花名册及社会保险登记表(或复印件);

(二) 各盟市职工社会平均工资及相关资料; (三) 缴费单位基本情况。包括:核定的缴费工资基数、参统人数、单位和个人缴费比例;20**年1——11月份的应缴费额、实缴费额、欠缴费额情况;(上述均要明细表和汇总表) (四) 缴费单位历年拖欠社会保险费情况及明细; (五) 已办理延期缴纳单位的延期审批协议原件或补缴协议原件; (六) 社会保险费征缴工作的法律、法规和政策性文件资料; (七) 地税机关所需要的其他有关资料。 四、移交的程序 (一) 按照现行社保机构征缴管理体制,由各级社保机构在本方案规定的时限内,向所在地同级地税机关同步移交。 自治区社会保险事业管理局经办的业务,直接移交自治区地税局直属征收管理局。 (二) 各级地税机关对社保机构移交的有关资料进行核对,并在第一个征期内进行确认,在征缴过程中发现与移交的缴费单位和缴费个人有不一致的或个别缴费单位无法找到的,反馈社保机构进行重新确认。 (三) 各级社保机构与各级地税机关在移交手续时,由同级财政部门监交。移交的有关资料要分类登记造册,一式三

生产计划部日常工作交接表

合肥德通电驱动系统有限公司 生产计划部日常工作交接表 生产部下辖3个分支机构,具体如下: 1、辅件车间,主要生产加速器、大手柄、电控仪表、电缆、微动开关、保险丝 盒、DC转换器、开关等产品的生产与加工,产品种类较多,较杂。其中加速器与大手柄是主流产品。辅件车间的产品加工周期较短,一般单个产品的加工总时间约0.2~1小时。目前车间主管为张婷婷,该员工在职超过4年,从事管理岗位18个月,对产品较为熟悉。目前辅件车间的员工工资是计件的. 2、线束车间,主要负责线束类产品的生产与加工,目前主要客户有TCMG合叉、江 淮、玛西尔、TELA电控仪表用的控制线束与仪表线束。其中TCMC线束是主流产品,约占60%。线束车间的产品加工周期较长,一般单个产品的加工总时间约3~10小时。目前车间组长为熊凤珍,该员工在职超过2年,从事管理岗位4个月,对产品熟悉度一般。目前辅件车间的员工工资是计件的. 3、生产管理部,主要负责生产运营相关的管理维护工作,目前下辖5 名员工。各员工的主要管理事项如下: 3.1生产助理,主要负责生产任务单下发,BOM打印与下发,生产异常跟进 与处理,生产看板管理、参加中午产销会。目前生产助理是郭婷婷,在职时间1年,对工作的开展无太大问题 3.2设备维修员,主要负责标签的打印、生产设备与工具的维修保养、样品 的加工。目前设备维修员是程正,在职时间3月,标签打印与样品加工无问题,设备的管理维护方面能力有所欠缺,没有积累多少经验,工作中有时需要协助。

3. 3生产技术员,主要负责生产图纸的规范管理、加速器与大手柄物料的盘 点报缺、样品的加工、工艺指导文件的制作、生产员工每日信息录入。目前生产技术员是徐秋,在职时间3月,工艺指导文件的制作目前未展开,其他方面的工作开展无太大问题, 3. 4 DC专员,主要负责DC半成品的加工与制造。目前DC专员是夏叶琪, 在职时间3年以上,以上工作的开展无太大问题。该岗位的工作现状较清 闲。有时候一下简单的琐事可以让他协助处理下。 3.5质检主管,主要负责电控总成/仪表总成等产品的装机检验、生产检验表 单的打印与下发、辅件扩孔。目前质检主管为吴树钧,在职时间6年以上,对车间产品甚为熟悉,以上工作的开展无太大问题.该员工曾就职为生产部长,对车间所有产品都较熟悉,后续一些问题可直接咨询. 生产部长的主要工作有如下: 1、辅件车间与线束车间是执行计件的,目前员工的计件工价是由生产部 长进行制定的,并需获得总经理批准后执行。总经理会不定时安排人员对计件价进行查核,发现的不合理项,需进行更改。该工作事项,在离职前我会指导徐秋执行,并规范出产品定价的具体细则. 2、辅件车间与线束车间的工资核算与提交。目前车间主管将每月生产的产品清单 表提交给生产部长,生产部长将其录入电子档后,调出工价,按照〈〈车间计件工资制度方案》进行工资的核算与分配,核算完成后,将纸质表单交付人事部审核,将电子表单交付财务审核。人事与财务在工资审核中发现问题时,需主动协助分析原因与处理。处理完成后将表单重新打印。该工作事项,在离职前我会暂时指导徐秋执行 ^

企业员工离职申请表格【完整模版】

员工离职申请表模版 姓名工号部门 入职日期合同有效期至职位 申请日期预计离职日期 离职类型□ 辞职□ 辞退□ 自离□ 开除□ 其他离职原因详述:(若是辞职,由申请离职员工填写,其他情况由部门主管填写) 离职员工对公司的建议: 所属部门意见 部门主管签名:年月日 □ 同意申请□ 其他意见 部门副总 签名:日期:年月日□ 未面谈□ 已面谈,面谈要点如下: 行政管理部 □ 同意申请部门主管签名:日期:年月日 □ 同意申请□ 其他意见 总经理经理 签名:日期:年月日 注:1、试用期员工必须提前3 天,已转正员工必须提前30 天提出离职申请,并在审批后及时提交综合部,否则按急辞处理; 2、离职当日,请按《员工离职交接表》进行交接工作; 3、此审批表结束后,交由行政部保存。

员工离职交接表 各相关部门: 请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续,并在相应位置签名确认交接完成。 姓名:工号:部门:正式离职日期:年月日 □无需交接 □先指定交接的工作,(包括工作具体内容、工作文档、工作进度 情况),请立即进行交接。 □附《工作交接表》 _______页;□ 不附《工作交接表》所属部门意见 移交人(签) /日期:接收人(签) /日期: 部门主管:日期:年月日 工具交接: 库房□ 无借领□ 已归还□ 未归还□ 损坏□ 无损坏□遗失 应赔偿 _______元。 仓库办理人签名:日期:年月日借款情况:□ 无借款□ 已归还□ 未归还,尚欠款元 报账情况:□ 无报账□ 已报账□ 未报账,尚欠报元财务部 办公桌钥匙:□无领用□ 已归还□ 未归还,应扣款元 财务办理人签名:日期:年月日 行政管理部部 行政部办理人签名:日期:年月日------------------------------------------------------------------------- 财务部: 现有 _______部门员工 ________, 工号 _______, 已办理好离职手续,于20___年___月__日正式离职,请按有关规定结算工资,谢谢。 行政部经理签名:日期:年月日

公司工作交接规定

工作交接管理办法 第一章总则 第一条为了规范公司工作交接程序,加强和完善内部管理,制定本办法。 第二条本办法适用于公司内部职责划转、人员内外岗位调动、请长假(10天及以上)或离职(含调离、自动离职及辞退)前工作交接的管理。 第三条工作交接责任主体分别为移交人、接收人、监交人。移交人是指将所负责的工作和物品移交给接收人的人员。接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人员。移交人、接收人的直接上级为交接工作的监交人。监交人应指导、监督移交人向接收人进行工作交接,对工作交接的真实性、完备性负责。 第二章交接内容 第四条工作交接的内容包括业务工作和公司物品。 (一)业务工作主要包括: 1、工作职责:移交人岗位所承担的工作责任内容。 2、业务流程:移交人岗位日常工作流程和要求。 3、工作事项:移交人负责的具体的日常工作事项和待办事项。 4、文件资料:移交人负责管理的合同、文件、档案、

客户资料、单据、账目、账册、报表等纸质资料和电子资料。 5、业务资源:移交人对内业务工作,对外业务的联系人及其联系方式。 (二)公司物品主要包括: 移交人负责管理本人使用的设备、工具、办公用品,以及办公室和文件柜(屉)门钥匙、电脑及有关文件夹密码等。 第三章交接程序和要求 第五条交接程序具体如下。 (一) 当出现需进行工作交接的情况时,由移交人的直接上级安排工作交接,与移交人面谈交接事宜并监督交接。 (二) 移交人在开始工作交接前应梳理好交接事项,并于确定须进行交接的2个工作日内妥善填写《工作交接表》,交直接上级(监交人)审核。 (三) 监交人审核《工作交接表》,必要时应根据工作实际作适当调整。 (四) 在监交人的主持下,接收人按照《工作交接表》中的内容逐项清点、确认移交人交接的工作和物品,移交人向接收人交代未结事项、待办事项的状态或状况以及有关注意事项,提出妥善处理方案并由监交人确认,一并填入《工作交接表》,三方共同签字确认。 (五) 监交人将《工作交接表》原件送综合管理部存档,移交人、接收人、监交人各留存一份复印件。

工作交接管理办法(暂行)

XXXX公司 工作交接管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为进一步规范交接手续,提高岗位工作交接质量,特制定本办法。 第二条本制度适用于本部各部门/分公司。 第三条各部门/分公司应针对本单位实际情况制定内部关键岗位的交接规范。 第二章工作交接流程 第四条根据交接性质,工作交接分为离职工作交接、调岗工作交接、临时离岗交接和其他交接。 离职工作交接为员工离职前所做的工作交接。调岗工作交接为员工岗位调动时所作的工作交接。临时离岗交接为员工由于休假、脱产培训等情况下,由其他员工暂时代岗时所作的工作交接。其他交接为除上述以外的工作交接。 第五条移交人定义及责任:移交人为将要离开目标岗位的人员,其职责包括处理历史遗留问题,梳理工作关系、工作流程等交接资料,在规定时间内完成交接工作并保证交接内容的完整性和真实性。 第六条接收人定义及责任:接收人为将要到目标岗位的人员,其职责为接收交接资料,尽快熟悉交接岗位的工作流程和工作关系,确保交接内容真实无误。 第七条监交人定义及责任:监交人为监督目标岗位交接的人员,原则上为移交岗位上级领导。其职责包括检查和核实交接资料的完整性和真实性,检查接收人是否顺利接收工作交接,及时发现问题并协同移交人和接收人拟定处理方案。 第八条一般交接经监交确认结束,视为工作交接流程完成。如临时工作交接,应以交接接回结束视为工作交接流程完成。 离职工作交接,须由监交人、所在部门进行确认,涉及相关职能

部门的(总经办资产物品转移、企划部报关报检资质注册、监督部登轮证等),须由相关职能部门确认。 调岗工作交接:(1)科室内或不设科室的部门内的工作交接,由监交人确认;(2)员工跨部门、跨科室的工作交接,由监交人、所在部门和相关职能部门确认;(3)部门负责人调岗的工作交接,监交人为其分管领导。 临时工作交接,由监交人确认交接和接回。 第九条工作交接内容包括但不限于:工作关系交接、工作流程及工作内容交接,未尽项目及事项交接,物品交接等。 第十条工作交接结束后须完成《工作交接表》(具体见附件)。 离职工作交接,《工作交接表》须作为离职材料之一,由人力资源部负责收集。 跨部门的调岗工作交接,《工作交接表》由移交人所在部门收集,并交人力资源部。 部门内的调岗工作交接和临时工作交接,《工作交接表》由所在部门收集归档,并报备人力资源部。人力资源部将不定期抽查,对于抽查不合格的,视作违反日常工作秩序,将在部门年度绩效考核体系中予以体现。 第三章交接过程中的问题处理 第十一条对于交接工作中发现问题,经移交人所在部门确认当期可以处理的,由移交人处理完毕后交接。如没有及时处理,由移交人承担全部责任损失。 第十二条对于交接工作中发现问题,经移交人所在部门确认短时间内不能处理完毕的,监交人应会同移交人和接收人拟定处理方案。处理方案及处理结果应及时上报主管部门和领导。 第十三条正常的工作任务需要跨期执行的(如应收账款回收等),由移交人协助接收人熟悉各种工作关系,交接后由接收人负责继续处理。如果造成损失,接收人承担责任损失。 第十四条如果移交人故意隐瞒问题,则必须承担全部责任损失。

入职工作交接表

工作交接表(部门内部使用) 编号:

交接人确认签字:接收人确认签字:监交人确认签字:日期:日期:日期: 注:1、以上各项内容由交接人填写,接交人和监交人确认无误后签字生效。 2、如内容本页不够填写,可添加附件。 3、此表一式三份,交接人、接收人各一份,人力资源部存档一份。

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员工离职工作交接表

员工离职工作交接表 填表日期:姓名部门岗位到职日 申请离职日允许离职日实际离职日 员工应按下列项目办理工作交接 经办部门应移交事项 接交/ 经办人签字 监交人签字 原部门一、工作交接清单: □有(请附详细的交接文档。请详细说明:1、目前操作完毕的事项;2、目前正在操作的事项;3、下一步计划操作的事项;4、明确各项工作内容、工作进度、工作计划和相 关联系对象、地址、电话等相应交接的事宜。) □无 二、电话向客户说明人员变动(指技术部门) □有□无 三、客户现场交接(指业务部门) □有□无 四、其他: 资料 管理 部门 一、各类图书资料 仓库一、固定资产、个人保管的财物、工具,借用物资

财 务部一、有无欠帐借款报销、差旅费等 二、有无未清财务 办公室、人力资源部一、公司邮箱/相关登陆帐号是否已关闭: □是□否 一、员工证、员工手册 二、协议类型:□劳动合同□保密协议□培训协议 □其他 三、是否违约:□是□否 四、违约处理: 此部分内容因在员工离职后由经办人员按实际时间填写。 1、养老手册领取时间: 2、档案/户口转出公司时间: 3、离职证明/实习证明开具: 4、最终工资结算及发放时间: 当月薪资发放说明: ()按工作日薪资发放;()按半月薪资发放;()按一月薪资发放;()其他: 部门经理确认:日期:主管总经理日期 备注:以上事项均办理清楚后,方可离职;未办理完善者,未领薪资不予发放,并依公司损 失情况要求赔偿。交接表送还综合部存档。若该员工系采购或销售人员,必须将所有帐目交代清楚,并不得将任何商务资料带出公司,否则公司将依损失情况追究其个人法律责任。、签名人的权力和义务:所有涉及的签名人应对自己负责的各项内容考实后进行签字,如有疏忽或不真实情况存在,签名人将承担相关责任。 个人承诺 我保证:如有违反,公司留有追究相应法律责任的权利;并严格遵守签订的“保密及不竞 争协议”。 签名:日期:

办公室工作交接表

办公室工作交接表 日常工作范围 一、人力资源部 (1)员工招聘、面试工作; (2)员工入职手续办理: 1、通知入职时间,入职办理所需资料(一寸相片一张;身份证、 健康证、社保、住房公积金卡、技能证书以及最高学历复印 件一份;招商银行借记卡复印件一份并告知财务(如未办理 招行银行卡请通知其在15号之前前去办理并告知银行账 号)。 2、填写入职登记表; 3、签订劳动合同(劳动合同在一个月内签订) 4、下发员工手册、工牌、工衣、工花、工鞋等; 5、培训员工手册、日常行为规范制度等; 6、领员工到相应部门报道。 (3)员工转正: 1、下发转正审批表; 2、表格让部门主管交给员工或直接给到员工; 3、员工填写完后交主管签字; 4、交总经理签字; 5、交人力资源部归档; 6、下发转正通知书; 7、薪资方案培训,员工签字; 8、通知财务部门。 (4)考勤统计:(考情在10号之前必须交到财务处) 1、下载每月考勤记录; 2、根据考情异常统计每月请假、加班、补种情况并将每个人考 情打印后让其核对; 3、核对无误后统计在考勤汇总表里并要求签字确认; 3、相关的考勤表格归档。

(5)员工关系处理:员工与员工之间,部门与部门之间的协调,员工离职的沟通。 (6)员工离职手续的办理: 1、离职申请表; 2、离职交接单(工作、物品交接、宿舍)。 (离职申请表位置:) (9)会议、培训安排,签到,会议记录整理下发; (10)员工档案归案及管理; (11)员工健康体检安排; (12)员工生日礼物安排;(每月初安排当月生日员工生日礼物并提交申请。花名册位置在)(13)员工活动;(一年二次外出) (14)员工行为规范、规章制度的监督; (15)宿舍管理; (16)员工花名册变更修改。 (花名册位置在) 二、行政部: (1)采购: 1、日常用品; 2、办公用品; 3、美容日用品; (每月采购一次,可根据库存情况适当的采购并在采购前填 物料采购清单,及时做好入库登记。) (2)物资、产品入库、出库(每周星期一统一出货),统计产品进出情况。 (3)物资、产品的盘点(每月盘点一次:包括物资、毛巾)(4)相关文件的编写、下发、归档(如活动方案、价格表、通知、补充等文件) (5)打印、复印资料、传真收发。 (5)相关表格的管理、归档。 (6)合同管理(如:供应商、房屋租赁等)。

出纳工作交接表的格式(定稿)(1)

出纳工作交接书 出纳员孟玉,因工作调动(岗位调整、离职),财务部决定其将出纳工作移交给赵文亮接管。现办理如下交接: 一、交接日期:2007年6月05日 二、具体业务的移交: 1.库存现金:2007年6月05日帐面余额3166.58元,实存相符,帐务系统日记帐余额与手工帐余额相符; 2.暂存款项银行卡(折):王俊农村信用社(9001050707406935)637769.79元属于货款,由于客户提前打款,有148201元未划出,有此长款,经核对无误;农业银行(账号为:95599 8029 23126 28012)91611.6元,系货款项,由于客户提前打款,有80000元未划出,有此长款,经核对无误;农业银行(账号为622848 0290 48132 5113)111728.75元,经核对无误。 3.银行存款余额32816.28元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。其中:(按开户行分)农业银行27199.92元,农村信用社5616.36元。 4.银行卡4张,存款存折2个: 中国农业银行: 95599 8029 23126 28012 王建(银行卡)余额:91611.6元 622848 0290 48132 5113 王建(银行卡)余额:111728.75元 王俊农村信用社: 9001 0507 0740 6935 王建(银行卡)余额:637769.79元 9001 0507 0740 8661 王奕(银行卡)余额:32.94元 907061900016200188646 王建(王俊农信)余额:637769.79元 907061900016200122528 王奕(王俊农信)余额:32.94元 三、移交的帐簿、票证或文件: 1.2007年01月09日至2007年06月05日,经管的现金日记帐2本; 2.2007年01月09日至2007年06月05日,经管的银行存款日记帐1本; 3.王俊农村信用社空白现金支票24张(从06263752号至06263775号),

公司工作交接规定

公司工作交接规定文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

工作交接管理办法 第一章总则 第一条为了规范公司工作交接程序,加强和完善内部管理,制定本办法。 第二条本办法适用于公司内部职责划转、人员内外岗位调动、请长假(10天及以上)或离职(含调离、自动离职及辞退)前工作交接的管理。 第三条工作交接责任主体分别为移交人、接收人、监交人。移交人是指将所负责的工作和物品移交给接收人的人员。接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人员。移交人、接收人的直接上级为交接工作的监交人。监交人应指导、监督移交人向接收人进行工作交接,对工作交接的真实性、完备性负责。 第二章交接内容 第四条工作交接的内容包括业务工作和公司物品。 (一)业务工作主要包括: 1、工作职责:移交人岗位所承担的工作责任内容。 2、业务流程:移交人岗位日常工作流程和要求。 3、工作事项:移交人负责的具体的日常工作事项和待办事项。

4、文件资料:移交人负责管理的合同、文件、档案、客户资料、单据、账目、账册、报表等纸质资料和电子资料。 5、业务资源:移交人对内业务工作,对外业务的联系人及其联系方式。 (二)公司物品主要包括: 移交人负责管理本人使用的设备、工具、办公用品,以及办公室和文件柜(屉)门钥匙、电脑及有关文件夹密码等。 第三章交接程序和要求 第五条交接程序具体如下。 (一) 当出现需进行工作交接的情况时,由移交人的直接上级安排工作交接,与移交人面谈交接事宜并监督交接。 (二) 移交人在开始工作交接前应梳理好交接事项,并于确定须进行交接的2个工作日内妥善填写《工作交接表》,交直接上级(监交人)审核。 (三) 监交人审核《工作交接表》,必要时应根据工作实际作适当调整。 (四) 在监交人的主持下,接收人按照《工作交接表》中的内容逐项清点、确认移交人交接的工作和物品,移交人向接收人交代未结事项、待办事项的状态或状况以及有

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