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法学院2017年硕士研究生复试工作实施方案

法学院2017年硕士研究生复试工作实施方案
法学院2017年硕士研究生复试工作实施方案

法学院2017年硕士研究生复试工作方案

一、复试工作领导小组

组长:刘丹冰胡征俊

组员:曾加杨丽珍王鸿貌柯岚张炜达

郑辉马丽

二、各二级学科复试分数线

三、复试学生名单

1.法学硕士研究生复试名单

2.全日制法律硕士(法学)研究生复试名单:

3.全日制法律硕士(非法学)研究生复试名单

4.非全日制研究生复试名单

四、复试原则与工作安排(一)复试原则

复试坚持公开、公平、公正、择优录取原则。2017年我院硕士复试工作将认真按照国家及陕西省硕士录取工作有关规定和精神,根据《西北大学2017年硕士研究生复试录取工作通知》进行。

1.坚持德、智、体全面衡量,择优录取、保证质量、宁缺毋滥。

2.严格规范,严格保密,做到复试记录完整、详细、密封改卷。

(二)复试内容与形式

1.专业课笔试。

2.综合面试。

3.外语口语测试。

(三)资格审查

证件不符或不符合复试条件者,不得参加复试。复试结束后,发现未进行资格审查或者审查不合格的考生,一律不予录取。

报到时,考生须提交下述资料:

(1)本人有效身份证件原件(限第二代居民身份证)及复印件1份。

(2)往届毕业生提交最后毕业证书、学位证书原件(原件验后即返)及复印件各1份。应届本科毕业生提供学生证原件及复印件1份。

(3)未通过教育部学历验证的考生须提交《中国高等教育学历认证报告》原件及复印件1份。应届本科毕业生须提交《学籍在线电子注册备案表》1份。

(4)准考证。

(5)研究生政治审查表(可在法学院网站https://www.doczj.com/doc/8a12230513.html,/下载)。

(6)一寸免冠照片2张。

(四)参加提前面试且满足相关专业复试线的同学不需要参加本次复试,但必须进行资格审查和体检。

五、复试工作具体安排

(一)报到时间及地点

报到时间:3月22日下午2:00

报到地点:西北大学长安校区5号楼4层法学院(西安市长安区郭杜教育产业园区学府大道1号)

参加经济法学、民商法学、国际法学、宪法学与行政法学、法律硕士(法学)复试的考生请到法学院办公室(5401)报到;参加全日制法律硕士(非法学)、非全日制法律硕士复试的考生请到法学院研究生教务办公室(5408)报到。

考生体检时间:3月24日-27日,体检地点:西北大学校医院(信息学院大楼一层)

(二)专业课笔试、综合面试、外语口语测试

1.经济法学专业

综合面试、外语口语测试时间:3月23日08:00-12:00

地点:待定

专业课笔试—《经济法学》时间:3月23日13:00-16:00

地点:待定

2.国际法学专业

综合面试、外语口语测试时间:3月23日08:00-12:00

地点:待定

专业课笔试—《国际公法与国际私法》时间:3月23日13:00-16:00

地点:待定

3.民商法学专业

综合面试、外语口语测试时间:3月23日08:00-12:00

地点:待定

专业课笔试—《民法学和商法学》时间:3月23日13:00-16:00

地点:待定

4.宪法学与行政法学

综合面试、外语口语测试时间:3月23日08:00-12:00

地点:待定

专业课笔试—《宪法学与行政法学》时间:3月23日13:00-16:00

地点:待定

5.全日制法律硕士(法学)专业

综合面试、外语口语测试时间:3月23日08:00-12:00

地点:待定

专业课笔试—《法学二级学科综合考试》

(宪法、民法、经济法、国际公法综合)时间:3月23日13:00-16:00

地点:待定

6.全日制法律硕士(非法学)专业

专业课笔试—《宪法学和法理学》时间:3月23日08:00-11:00

地点:待定

综合面试、外语口语测试时间:3月23日13:00-18:00

地点:待定

7. 非全日制法律硕士专业

专业课笔试—《宪法学和法理学》时间:3月23日08:00-11:00

地点:待定

综合面试、外语口语测试时间:3月23日13:00-18:00

地点:待定

西北大学法学院

2017年3月20日

农村饮水安全工程管护工作方案

一、指导思想 为加强农村饮水安全工程管护工作,认真贯彻落实《县农村饮水安全工程管护指导意见》,扎实做好全镇农村饮水安全工程管护工作,结合全镇实际,制定本方案。 二、总体目标 通过镇政府、水利部门全程监管,逐步建立管理专业、运行规范的工程管理机制;责任明确、分工协作的监管责任机制;财政扶持、要素支撑的政策保障机制,不断提高农村供水质量与服务水平,满足农村居民饮水安全需要。 三、工作任务 成立镇农村供水管理中心,主任由镇长兼任,常务副主任由主管镇长,成员包括水管所长、财政所长、各行政村村书记、村长等。统筹负责本镇农村饮水安全各项工作。同时确定供水人员、专门维修队伍、水处理设备运行管护队伍及各个屯成立监督小组,由各村书记任组长,成员包括村三委及社主任。对供水服务、水质情况等监督检查,确保供水达到规定要求,问题切实得到解决。镇政府设立24小时公开举报及服务电话,确保农户反映的问题能够及时核实反馈,及时解决。

四、明确职责任务 1、各村供水人员负责向用户提供符合水质、水量要求的供水服务,保障正常供水。 2、水处理设备运行管护队伍负责本乡辖区内水处理设备滤料活性再生、设备反冲洗工作,确保水质长期稳定达标。 3、镇农村饮水工程维修队伍负责饮水安全工程的日常排查,发现问题及时解决,解决不了的及时上报给水利局,由水利局协助解决。 4、镇农村饮水工程维修队伍负责全面管理供水工程运行。负责水泵、变频器、消毒设备、水处理设备及零部件的登记建档及设备检修维修,出现问题后必须在8小时内修理或更换,管网出现问题后小修不过夜、大修不超过两日。用水农户室内管件及设施损坏的,由用水户自行维修。 5、各村负责水源井管护房冬季取暖工作,确保设备按照使用规范正常使用,如遇冬季停电,可采用火墙取暖,确保水处理设备正常运行。如果水处理设备因冬季未取暖冻坏产生的经济损失由各村承担,责任由各村负责。

林地、草地管护服务方案

林地、草地管护服务方案 第一章、概述 第二章、项目管护方案 第一节、禁牧管护 第二节、监管好林地、草地内防火工作,确保不发生火灾第三节、设备设施管护 第四节、项目建议 第三章、管护人员配备及岗位责任制 第四章、安全文明管护保证措施 第五章、应急措施

第一章、概述 一、编制依据 (一)招标文件及其它与本工程有关的其它文件。 (二)现场情况。 (三)有关政策和文件规定。 (四)我公司现有的施工管理能力、技术水平及施工经验。 二、编制说明 本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,管护方法及设备设施管护等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验及管护经验,力求做到措施具体、方法实用。 本工程满足但不限于下列规定和准则: (一)《中华人民共和国森林法》; (二)《中华人民共和国森林法实施条例》; (三)《河北省封山育林条例》; (四)《尚义县进一步加强生态管护工作实施方案》; 三、编制原则 (一)管护方案所安排的管护方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该项目的管护质量、安全、文明管护等方面的要求。 (二)管护方案是按实事求是的原则进行编制的,所定管护期限、管护方法、采用的设备等有关措施都将是中标后实施性管护方案的依据和基础。

(三)本项目必须按业主的要求、招标文件、设计文件、规定和准则、验收标准等有关文件规范进行组织管护,管护过程中必须做到科学管理、精心组织、精心管护,确保本项目安全、文明、优质完成。 (四)根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司人员力量,认真进行本管护方案设计的编制。 四、项目概况、内容及要求 (一)项目概况 尚义县地处京津冀区域生态环境支撑区的最前沿,是重要的生态功能区和生态环境极端脆弱区,肩负着防风源、阻沙源、涵水源的政治任务,为切实加强对我县生态环境的保护,进一步改善生态环境,以社会化服务为主要手段,全面加大生态环境管护力度,严格落实禁牧措施,严防森林草原火灾发生,严厉打击毁林毁草违法行为,坚决杜绝牲畜和其他人为因素破坏生态环境现象发生,为京津冀协同发展、冬奥会成功举办和县域经济绿色发展筑牢坚实基础。 (二)管护要求 1、对辖区内的林地、草地禁牧区全年禁牧,草地轮牧区季节性禁牧,在禁牧期间不得出现放牧现象。 2、保护好林地、草地的基础设施,发现并制止破坏行为。 3、监管好林地、草地内防火工作,确保不发生火灾。 4、制止管护区域内的私挖乱垦行为。 (三)管护周期、管护地点及质量标准

2017年护理质量管理及持续改进方案 (2)

2017年护理质量和安全管理与持续改进方案护理质量和安全管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优护理服务,保障病人安全,提高患者满意度,根据《陕西省二级综合医院评审细则》要求,特制订本方案。 一、质量管理的目的 通过开展护理质量控制管理工作,使护理人员在业务行为、活动、思想、等方面符合客观的要求,促进内涵建设,保证和提高护理质量,满足患者的需求,同时有利于发现问题,进一步改进工作。 二、质量管理宗旨 提高服务质量,保障病人安全,增加病人安全可信度及满意度。 三、质量管理方针 1、病人是护理的中心,我们要象对待自己的家人一样对待每位病人,让病人满意; 2、培养良好的职业道德、熟练的技能、全面的专科知识,为病人提供优质的护理服务; 3、在护理实践中,持续地改进护理服务过程和效果。 四、质量管理目标 1、护理工作满意度≥95% 2、基础护理合格率≥90% 3、特护、一级护理合格率≥90%

4、护理表格书写合格率≥90% 5、急救物品合格率100%(100分合格) 6、常规器械消毒灭菌合格率达100% 7、护理人员培训达100% 8、腕带佩戴率100% 9、年压疮(可避免的)发生率0 10 感染控制制度与措施的执行率100%(100分合格) 11、护理人员“三基”考核合格率100%(85分合格) 12、护理技术操作合格率≥≥90% (90分合格) 13、护理人员参加考试考核人数达100% 五、护理质量控制组织结构 医院护理质量管理组织实行二级质控管理模式,即护理部质量监控小组和科室护理质量监控小组。 (一)护理部质量监控小组 组长:刘宝侠 成员:郭君陈栓棋侯丽莉刘艳红王云王亚妮周海霞 (二)护理部质量监控小组成员分工: 一组:特护、一级护理、基础护理质量、病区管理质量、优质护理服务及健康教育检查质控组 组长:刘宝侠 成员:王亚妮王云刘艳红 二组:手术室工作质量、供应室工作质量及护理安全质量组长:侯丽莉 成员:刘艳红

绿化管护工作方案

绿化管护工作方案 篇一:绿化管护方案doc 绿化管护方案 科学的绿化综合养护管理,应根据树木的不同时期采取相应的技术措施,才能养护得当、养护的好。将一年中的主要养护管理项目,按月制成年工作历: 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;悬铃木、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。 二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪:继续对悬铃木、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木修剪完。 3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。 三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木(如碧桃)开花。

1、植树:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。 2、春灌及解冻水:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。北方在三月份中旬开始浇解冻水,及时化去地底冻土,此时浇水必须浇足,浇透。 3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。 4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木小叶黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。 四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。

综合管理部2017年度工作计划

******公司 2017年度工作计划 ---综合管理部

前言 一、宗旨: 在公司领导的指导下,以“一切以公司发展需要”为核心,以“高效提供有价值的服务”为宗旨,持续完善内部管理、不断提高专业能力与水平,将工作标准落实到每项细节,为公司可持续发展提供新动能。 二、工作目标: 1.提升专业,为公司及各部门提供高效且有价值的服务; 2.做好“管家”,确保各项制度的落实和良好的工作秩序; 3.积极参与各部门工作,成为各部门可信任的业务伙伴。 三、主要工作思路: 1.人力分析,明确架构与职责 2.全面梳理,优化制度与流程 3.工作分析,更新岗位说明书 4.精准招聘,从源头保障员工素质 5.加强培训,打造学习型组织 6.有效考核,全面提升组织绩效 7.价值导向,创新企业文化建设 8.结果导向,全面提升行政服务水平 9.高质高效,作好股东会董事会工作 10.团队建设,提升部门总体效能

第一章人力分析,明确架构与职责一、人力资源现状分析

二、***公司组织架构图

第二章全面梳理,优化制度与流程 制度健全规范、流程高效简洁、员工权责明晰,是企业良性运作及可持续发展的基本保障和前提条件。 制度,是把企业常态事务用文字形式加以说明,从而规范工作标准,约束员工行为,其最大的作用在于维持公司内部的秩序。流程是制度的延展和有益补充,是具体的工作指引,可以保障工作延续性,不因为人员更替而影响或改变。二者相辅相成,互相配合、互相促进,共同保障企业有序运行。 2017年,综合管理部拟梳理制度和流程清单如下:

第三章工作分析,更新岗位说明书 一、目的 1. 作好岗位分析,识别关键人才与关键岗位; 2. 为招聘、培训,绩效考核提供依据,为员工培训提供方向; 3. 储备人才梯队,保证核心人才的稳定供给,应对紧急情况下的人才短缺。 二、内容 公司需要哪些人才及多少人才? 审视公司人才存量与差距; 一、实施步骤 四、人才盘点的应用 五、附件: 5-1 ***公司岗位分析表(附件) 5-2 各岗位职责说明书(上墙版) 选定范围审批方案 召开会议讲解说明 员工填写资料 生成报告 项目 团队结果 个人结果 应用范围 内容 人才地图统计 绩效改进名单 高潜人才名单 关键岗位后备名单 重点保留员工名单 人才地图位置 优势、劣势、 绩效改进计划 目标岗位与准备度 培养与留任方案 绩效改进计划 招聘与培养计划 薪酬激励计划

管护中心工作计划

2013-2014学年度定军山镇初级中学 留守儿童少年管护中心工作计划 为了加强我校留守儿童少年之家的管理,确保“留守学生”身心健康和学习进步,结合我校实际情况结合我校实际,特制我校2013~2014学年度关爱留守儿童少年工作计划。 一、指导思想 认真落实教育民生工程,以十八大重要思想为指导,坚持科学发展观,以办人民满意的教育为宗旨,树立“以人为本”的教育理念,营造全社会关爱留守儿童少年的良好氛围,切实为留守儿童少年营造健康、快乐、平等、和谐的生活学习环境,促进其全面健康成长。 二、工作目标 1、通过对留守儿童少年问题的调查、分析与研究,找到影响留守儿童少年健康成长的原因,有针对性地采取行之有效的办法,狠抓落实,为“留守儿童少年”营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。 2、加强领导,形成合力,大力宣传,建立目标责任制和完善的工作考评制度,不断提高广大未成年人的综合素质。 3、建立留守儿童少年档案,使留守儿童少年建档率、入学率均达100%。 三、主要措施 (一)、健全机制,加强关爱工作的领导 学校成立关爱留守儿童少年领导小组,加强对留守儿童少年的统一领导和管理,保证各项工作要求全面认真落实到位。 (二)、建立健全制度,形成关爱网络 1、要认真调查研究,摸清留守儿童少年的底数,建立每个留守儿童少年的专门档案。其基本内容:学生的基本情况、家长姓名、家庭详细地址、联系电话,家长务工单位详细地址、联系电话,监护人或其委托监护人的姓名、详细地址、联系电话等。各校安排负责学籍档案管理人员对留守儿童少年的档案进行管理,并根据学生变动情况,及时补充或变更档案的有关内容。通过档案制度的建立,加强学

小型水利工程管护工作方案

小型水利工程管护工作方案 根据全市小型水利工程管护和改革有关精神要求,我镇专班经过几个月的宣传发动、调查摸底,目前台账已建立、表格已汇总,各类管护制度、主体责任均已明确,为了充分发挥现有水工设施的效益和正常运转,确保长效受益,使之更好地服务于农业生产,特拟定工程管护措施方案。 一、加强领导,落实责任 为确保小型水利工程管护和改革工作的顺利实施,切实加强对此工作的组织领导,镇成立小型水利工程管护改革领导班子,负责全镇管护和改革工作的实施,明确任务,落实责任。 二、统一规划,突出重点 针对现有工程实际现状,我们树立全局意识和长远观念,统一规划重点突出,循序渐进,分步实施。 三、工程类型及管护工程量 我镇现有蓄水塘堰242个,水闸67座,排灌泵站18座,装机总量839KW,灌溉渠道10条,长,排水沟47条,长,中小河流堤防3条,长,农村河道3条,长,小水电1座,装机总量为850KW。 四、工程管护维修资金分配

1、塘堰管护整治:万元。其中:管护资金万元,整治资金万元。 2、水闸管护维修资金:37万元。其中:管护资金2万元,维修资金35万元。 3、泵站管护维修资金:万元。其中:管护资金万元,维修资金36万元。 4、渠道管护整修资金:7万元。其中:管护资金2万元,整修资金5万元。 5、排水沟管护和疏挖资金:万元。其中:管护资金万元,疏挖资金万元。 6、中小河流堤防管护资金:6万元。 7、农村河道管护整治加固资金:16万元。其中:管护资金6万元,整治加固资金10万元。 8、小水电管护维修资金:8万元。其中:管护资金3万元,维修资金5万元。 五、工程维修进度计划 1、塘堰整治:XX年11月15日动工,XX年12月20日之前完成80%,XX年12月25日全面完成任务。 2、水闸维修:XX年11月20日动工,XX年12月20日之前完成80%,XX年12月30日全面完成任务。 3、泵站维修:XX年12月20日动工,XX年12月25日之前完成80%,XX年12月30日全面完成任务。

2017年护理质量管理方案

2017年护理质量管理方案

2017年护理质量管理与持续改进方案 护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优质护理服务,保障患者安全,提高患者满意度,特制订本方案。 一、指导思想 继续倡导“以病人为中心”,以夯实基础护理,提供满意服务为主题,将被动服务转为主动服务的服务理念。为患者提供一个安全的就医环境。坚持“患者第一”“预防为主”“事实和数据化”“以人为本,全员参与”“质量持续改进”的护理质量管理原则。 二、护理质量管理的目标 通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要,使护理工作能够以最短的时间、最好的技术、最低的成本,产生最优化的治疗护理效果,保证患者安全,最终实现为患者提供优质服务的目标。 三、质控组织 继续实行二级(护理部--护士长)监控,即护理部及护理质量管理委员会的护理质量监控和科室护理质控小组监控。 (一)二级质控组织(护理部)的职责: 1.负责全院护理质量控制管理。 2.制定全院护理管理指标,制定、完善各项护理质量评价标准。 3.制定年、季、月、周质控计划。

4.按计划完成各项检查、考核,对护理管理指标及各项标准落实情况进行追踪评价,体现质量持续改进。 5.每月汇总检查结果,并向相关科室反馈考核结果。 6.对重点问题进行根本原因分析,与临床科室共同提出改进措施。 7.按计划组织相关护理人员进行有关内容讲课。 (二)一级质控组织(科室)的职责 1.负责科室的护理质量控制。 2.制定科室的护理质控计划。 3.按照标准每月有计划地对全病区的护理质量进行检查。 4.科内存在问题及时反馈,提出改进措施。 5.每月汇总检查结果,结合护理部质控结果分析科室护理工作中存在问题,提出改进措施并落实。 四、实施范围 临床科室:肿瘤、神经外、泌尿外、泌尿内、心内、神内、儿科、重症、感染科、妇科、产科11个护理单元。 特殊科室:输液站、产房、急诊、监护室、血透室、手术室、供应室7个护理单元。 五、质控项目 (一)护理组织管理:包括质控组织、目标管理、规章制度建设、护士长行政管理4个小项目。 (二)护理人力资源管理:包括护士素质、护士资质管理、护士排班与人力调配、科室带教、护士分层培训、专科护士培训、绩效考核7个小项目。 (三)病区管理:包括病区环境、病区安全、物品仪器设备

2017年安全环保工作方案

江苏大丰港保税物流中心管理有限公司2017年度安全生产工作计划 根据公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及集团安环保2017年安全环保生产工作安排部署,为确保公司全年无安全生产重大事故,实现公司下达的安全生产指标。依据集团公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,2017年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。2017年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、安全目标 2017年安全生产年度工作目标:无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。争创各级文明、标准化安

全生产现场。 二、组织领导 为确保公司安全生产工作顺利开展,成立安全生产领导小组:姜福才任组长、胡宏俊任副组长、组员:李懿、张澎、陈建宇、苏雷、周安丰。公司共有员工27人。 三、完善管理制度,健全安保体系 1、完善安全生产责任制度、安全生产年度工作计划。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度、2016年公司侧重基础建设,2017年进入封关运行阶段,新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

2018年农村环境卫生管护工作方案与2018年农村生活垃圾治理工作方案汇编

2018年农村环境卫生管护工作方案与2018年农村生 活垃圾治理工作方案汇编 2018年农村环境卫生管护工作方案 一、指导思想 以科学发展观为指导,加强农村生活垃圾收集处理、路灯和体育器材等公共设施维护以及村庄绿化管护等工作,严格考核奖惩,逐步推进农村环境整治工作的常态化。 二、主要任务 农村生活垃圾处理 (一)推行“一户一桶”。各村收取卫生费,用于购置垃圾桶,主要体现:1、由乡环卫所联系,各村统一购买。2、垃圾桶每个容积不少于120升,各单位和商店垃圾桶每个容积不少于200升。3、编号建立台账,如张某某是某某村1号,李某某是某某村2号,以此类推,同时在垃圾桶上对应喷号,明确谁家桶谁负责,丢失后,自行购置垃圾桶。4、推行垃圾桶的村组取缔垃圾池,垃圾实行到户清运。 (二)面向社会购买第三方服务。1、购买第三方服务严格“四议两公开”程序,“四议”即支部提议(面向社会公开招投标,各村依据本村实际情况确定标的是多少,标的中含发票,采取向下装标法,第三方服务必须有驾驶本,车辆手续齐全,运输过程中出现任何事故由第三方服务方承担,明确清运的范围、时间,“到户清运”原则上3天以内必须清运1次,确保用桶户垃圾无外溢,清运地点就是各村固定垃圾掩埋点,垃圾掩埋点堆积的垃圾每周填土覆盖,村级公路两侧

和河套垃圾处理无垃圾积存等事项)、两委商议(依据支部会议记录有无变动,若有以少数服从多数为准)、党员审议(依据两委班子会议记录有无变动,若有以少数服从多数为准)和村民代表决议(依据党员会议记录,参会代表人数达到全体代表三分之二以上,表决结果达到全体代表半数以上方可通过),“两公开”即村民代表决议公开和最后运行的结果公开。2、时间要求:西区、江湖峪、三道川、、草场于XX年2月上旬进入“四议两公开”程序,程序结束后及时与乡招投标监管中心联系,乡招投标监管中心按照程序进行招投标等事项3月底之前完成此项工作。东区、珍珠和冷咀头村2月下旬进入“四议两公开”程序,程序结束后及时与乡招投标监管中心联系,乡招投标监管中心按照程序进行招投标等事项。3、引导2-3个村使用同1个第三方服务。4、建档。各村将“四议两公开”会议记录、第三方购买服务协议建档并报乡环卫所1份。 (三)明确固定垃圾掩埋点位置。西区村固定垃圾掩埋点:三车间后。江湖峪村固定垃圾掩埋点:刺峪沟沟口。东区村固定垃圾掩埋点:马道岭大北沟。村固定垃圾掩埋点:鹰沟山。三道川村固定垃圾掩埋点:待定。草场村固定垃圾掩埋点:孔家沟。珍珠村固定垃圾掩埋点:黄花峪。冷咀头村固定垃圾掩埋点:铁厂子红旗矿业尾矿库。 三、完善乡、村环卫队伍 1.乡镇环卫队伍。乡成立环卫所,制定完善保洁环卫工作标准和检查评比、监督管理和考核奖惩等各项规章制度。负责督促、指导各村环境卫生管理。 2.村级环卫队伍。村环卫人员人数依据各村实际情况确定工资标准由村确定,环卫人员由村与环卫人员签订雇佣合同,负责该村范围

生态公益林管护机制改革工作方案(修订)

生态公益林管护机制改革工作方案(修订) 为进一步深化全面深化林业生态管护机制改革,切实加强生态公益林护林队伍建设和管理,规范生态公益林保护行为,确保“山有人管、林有人护、火有人防、责有人担”,根据《X市人民政府办公室关于全面深化林业生态管护机制改革工作的通知》(X政办〔X〕129号)精神,结合我区实际,特制定如下工作方案: 一、工作任务 从X年1月1日起,各乡(镇)人民政府、街道办事处、区直各有关单位应该实行生态公益林护林员“乡聘、站管、村监督”的管理体制。建立生态林护林员管理的“日巡、月查、季评”的考评制度。健全生态林“联片、联合、联动”的管护机制。 二、工作原则 坚持实事求是的原则,因地制宜制定工作方案,确保改革工作顺利平稳推进;坚持质量优先的原则,加强生态公益林的管护创新,稳步提高生态公益林林分质量;坚持“公开、公正、公平”的原则,依法依规,规范操作,防止违规行为发生;坚持护林员择优录取,就近选聘的原则,确保生态公益林巡山护林工作落到实处。 三、工作内容 (一)护林员队伍管理体制改革要求。改变原有生态公益林护林员“村聘、村管、村用”的做法,实行生态公益林护林员“乡聘、站管、村监督”的管理体制。

1.护林队伍建设主要内容 (1)乡聘:各乡镇(街道)根据生态林管护需要,公开选聘护林员,并与护林员签订管护合同。 (2)站管:各乡镇(街道)委托当地林业工作站管理全乡镇(街道)生态林护林队伍,做好生态公益林护林员业务指导、工作培训、检查考评等日常管理工作。 (3)村监督:村委会负责履行对生态公益林护林员的监管责任,并指定村林业员为村生态公益林监管员,负责监督落实本村生态公益林各项管护工作。监管员合同由各乡镇(街道)与监管员签订。 2.护林员的选聘条件 (1)思想政治觉悟高,为人正直,责任心强,遵纪守法,能秉公办事; (2)热心护林工作,群众基础好,有一定威信,长期在本村生产、生活; (3)身体健康,年龄在20—50周岁的男性公民; (4)具有一定的组织能力和上山扑火能力; (5)具有工作必需的交通、通讯工具; (6)经公安、计生、纪检等部门审核无违纪违法行为; (7)各村支部书记、村主任不得兼任生态公益林护林员; (8)在同等条件下,有劳动能力的建档立卡贫困人口、退伍军人和有护林经验、从事林业生产工作的人员,尊重其意愿,优先选聘。

2017年护理质量管理方案

2017年护理质量管理与持续改进方案 护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优质护理服务,保障患者安全,提高患者满意度,特制订本方案。 一、指导思想 继续倡导“以病人为中心”,以夯实基础护理,提供满意服务为主题,将被动服务转为主动服务的服务理念。为患者提供一个安全的就医环境。坚持“患者第一”“预防为主”“事实和数据化”“以人为本,全员参与”“质量持续改进”的护理质量管理原则。 二、护理质量管理的目标 通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要,使护理工作能够以最短的时间、最好的技术、最低的成本,产生最优化的治疗护理效果,保证患者安全,最终实现为患者提供优质服务的目标。 三、质控组织 继续实行二级(护理部--护士长)监控,即护理部及护理质量管理委员会的护理质量监控和科室护理质控小组监控。 (一)二级质控组织(护理部)的职责: 1.负责全院护理质量控制管理。 2.制定全院护理管理指标,制定、完善各项护理质量评价标准。 3.制定年、季、月、周质控计划。 4.按计划完成各项检查、考核,对护理管理指标及各项标准落实情况进行追踪评价,体现质量持续改进。 5.每月汇总检查结果,并向相关科室反馈考核结果。 6.对重点问题进行根本原因分析,与临床科室共同提出改进措施。 7.按计划组织相关护理人员进行有关内容讲课。 (二)一级质控组织(科室)的职责 1.负责科室的护理质量控制。 2.制定科室的护理质控计划。 3.按照标准每月有计划地对全病区的护理质量进行检查。 &Tp23014 59E6 姦; j27310 6AAE 檮 1

护理质量管理方案2017.7

护理质量与安全管理方案 一、指导思想 宗旨:保证医疗环境安全、提高护理质量,提高护理人员质量安全意识。 总体目标:达到《二级综合医院评审标准实施细则(2014版)》及《优质护理服务》。 体系:二级管理。 方法:目标管理。 二、组织领导 建立二级护理管理组织下全员参与的质量管理体系,各级组织落实工作职责,实施全面护理质量管理,保证工作持续改进及护理安全。 一级:医院护理质量与安全管理委员会;二级:病区护理质量与安全管理委员会。 组长: 副组长: 组员: 三、质量管理组织工作职责

(一)护理质量与安全管理委员会 1、负责全院护理质量与安全的管理、监督、指导和持续改进。 2、制定医院护理质量工作方案、目标及达标措施。 3、修订护理质量标准及控制方法。 4、分析研究临床护理工作中存在的问题。 5、制定有关护理安全的工作程序、工作制度。 6、开展护理人员质量与安全教育。 7、进行不良事件管理。 (二)病区护理质量与安全管理 1.对病区护理质量与安全进行管理。 2.监督指导本病区护士工作,对护理常规、操作规程、服务规范、护 理核心制度落实情况有自查、分析、整改。 3.对本科室护理质量进行检查、分析、整改。 4.对护理部反馈的质量问题进行讨论、分析,提出改进措施。 5.本病区不良事件及差错及时组织讨论、总结,提出整改措施。 6.负责本科室护理质量与安全培训。

四、质量管理组织工作制度 1.护理部年初制定本年度质量控制与安全管理的计划。 2.各质控组分别制定本组的活动计划。 3.各项活动内容于四个月全面覆盖一次。 4.每季度召开一次质量控制与安全管理分析会议。根据护理工作情况,对临床重点、突出问题进行讨论、分析,制定相应措施。 5、科室每周按护理部下发的护理质量标准对本病区护理质量进行检查至少一次,全面质控每月覆盖一次。 6、每月召开一次病区护理质量与安全分析、讨论会。 7.每月将护理部反馈问题及科室自查问题进行分析,整改并形成持续改进记录交于护理部。 五、管理目标 1、护理基础质量包括: 病房管理质量(合格率≥90%) 消毒隔离质量(合格率≥90%) 分级护理质量(合格率≥90%) 护理安全质量(合格率≥90%) 护理文件书写质量(合格率≥90%)

2017年管护工作方案

石园林司发〔2017〕15号 石柱土家族自治县园林绿化有限公司 关于印发2017年园林绿化管护工作实施方 案的通知 公司各部、队、室: 为认真开展县城公共绿地的管护工作,进一步改善人居环境,全面提升县城园林绿化管护水平,结合县城公共绿地管护实际情况,现将2017年园林绿化管护工作实施方案印发给你们,请认真遵照执行。 石柱土家族自治县园林绿化有限公司 2017年3月10日

2017年园林绿化管护工作实施方案 为扎实认真抓好县城公共绿地的管护工作,进一步改善人居环境,全面提升县城园林绿化管护水平,结合县城公共绿地管护实际情况,特制定2017年园林绿化管护工作实施方案。 一、做好县城公共绿地日常管护。 (一)日常管护。施肥和病虫害防治。计划在春季和秋季,对县城规划区范围内的公共绿地进行集中施肥和打药,对万寿大道、滨河公园的柳树等重点地段的病虫为害进行多次施药,进一步加强和巩固药效,确保植物长势良好。计划购买肥料和农药共投入资金15万元。 (二)修剪打造街道行道树、园林树木涂白。 集中开展街道行道树修剪和城镇园林树木涂白是园林绿化管护工作的重要内容,是为了街道行道树来年春天长势更好、树形更美,通过修剪和涂白达到树形美观、树体健康,进一步打造县城街道行道树亮丽风景。主要采取白天进行树木涂白,利用夜间县城街道人车较少的有利时机进行行道树修剪,充分保证行人和车辆的安全通行。计划通过近1个月紧张施工作业,完成观音寺至新开路三妹酒店街道法桐树的修剪,完成县城规划区范围内园林树木的冬季涂白工作。计

划投入工时1200个,修剪行道树358株,园林树木涂白近12000棵。 (三)卫生保洁 坚持常态化做好公共绿地卫生保洁工作。主要做好日常白色垃圾、杂草、杂物的清理。具体落实由各片段管护工人负责实施,片段管理员负责督促检查,确保公园、绿化带、广场、行道树无明显垃圾,做到垃圾日产日清。 (四)苗木补植补栽。抓住春秋季植树栽苗有利季节和时机,实施苗木补植补栽。主要对县城公园、公路绿化带进行重点打造,计划补栽和新栽红叶李、金叶女贞、红继木球、桂花、红叶石楠、桃树、四季桂、紫薇、八角金盘、兰天竹、麦冬。 (五)坚持常态化日巡查。公司建立日巡查制度,每天都将有人将全县规划区范围内所有公共绿地巡查一次,车去不了的地方,工人在日常保洁过程中一并进行(包括一些市政设施的损坏,发现之后,及时的告知市政维修公司和执法大队),并及时反馈给绿化中队记录在案;对发现的问题能 及时整改的及时整改,不能及时整改的注明原因和整改时限。 二、做好县城重要节点的鲜花摆放更换工作。 做好县城鲜花摆放更换工作,营造优美生活环境,打造宜居县城。今年计划在县城迎宾书城外、县四大家小区、玉带河公园、财政局外交通岛等地摆放(更换)鲜花10次投

森林、草原生态管护组织实施方案

生态管护组织实施方案 第一章项目概况 一、工程名称:***乡镇封山禁牧管护项目; 二、服务标准:符合国家相关规定; 三、管护时限:三年; 四、管护要求 1.管护范围内无放牧情况; 2.管护范围内无私自进行开垦、采石、采砂、挖土等情况; 3.无擅自移动、毁坏工程标志碑、牌,围栏等情况; 4.森林防火期内在林区无用火情况; 5.无盗伐、滥伐毁坏林木等情况。 五、管护内容 1.对在管护区内私自进行开垦、采石、采砂、挖土;擅自移动、损坏工程标志和林区的设施;森林防火期内在林地内用火;盗伐、滥伐毁坏林木等违法行为要坚决及时制止,情节严重构成刑事责任的及时向森林公安机关报告。 2.对在管护区内放牧者,进行说服教育,如屡教不改,可将牲畜赶回临时圈舍,要全程留有影像资料,上报甲方同意后,依据《河北省封山育林条例及《***封山禁牧实施细则》进行处理。 3.配合甲方及有关部门对管护情况的检查。 4.严格按照甲方提出的要求和建议,积极进行整改。 5.一切行为以省、市《封山育林条例》、《封山禁牧条例》和《***

封山禁牧实施细则》的规定为准则,不得发生殴打放牧者行为,否则造成人身伤害的依法进行处理,同时乙方(或当事人)给予一定经济处罚。 六、管护服务方案编制依据 1.《***乡镇封山禁牧管护项目》招标文件; 2.现场调查资料; 3.近年来同类管护服务经验; 4.《中华人民共和国森林法》 5.《中华人民共和国森林法实施细则》 6.《河北省封山育林条例》 7.《***封山禁牧实施细则》的规定 第二章管理服务组织制度 一、管理组织 我公司将成立***乡镇封山禁牧管护项目部,项目经理由企业法人代表直接任命,下设办公室、后勤组、财务组、督查组等项目机构,人员有管护员、督查员、财务员、后勤服务人员、项目经理等。 我公司配备专职管护员15名、兼职管护员15名,督查员5名、项目经理和技术负责人各1名,对***沙岭子镇辖域内的退耕还林地、京津风沙源治理、储备林、义务植树、水务造林工程、社会造林、廊道绿化等0.9万亩生态建设区域进行封山禁牧、私挖乱采、护林防火、秸秆禁烧等镇域一切野外用火行为的管护。 为充分发挥管护员作用,切实把管护员队伍建设与加强生态建设

2017年护理质量管理制度、方案

一、护理质量管理小组 1、组织: 组长:林副院长(兼) 副组长:护理部主任 组员:各科护士长 2、工作职责: (1)护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理小组是护理质量的最高咨询机构。 (2)定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想,改进护理作风,改善服务态度,增强质量意识。保证护理安全,严防差错事故。 (3)负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。审校护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 (4)建立护理质量保证体系,定期对医院护理质量进行督促检查和评价。 (5)掌握科室治疗、护理等护理质量情况.及时制定措施,不断提高护理质量。 (6)对重大护理质量问题进行鉴定,对护理质量中存在的问题,提出整改要求。 (7)定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。 3、工作要求: (1)经常深入科室,调查研究有关护理质量情况,指导临床护理工作。 (2)对全院的护理质量和工作效率,定期进行考核、分析和评价。 (3)根据医院的护理工作发展情况,调整和修订护理质量标准。 (4)每季度召开一次全体组员例会,特殊情况可临时召开会议,分析护理质量现状,寻找护理质量缺陷及薄弱环节,提出改进措施,制定下季度质量责任目标。 (5)小组成员,负责护理质量信息的收集和反馈,不断总结经验,改进工作。 二、护理质量管理制度

1、医院成立由副院长、护理部主任、护士长及护理骨干组成的护理质量管理小组,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 2、成立由护理管理小组组长、质量检查小组组长组成的护理质量管理小组,负责全面质量督导、检查。 3.质量管理小组负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 4.病区的质量检查小组对本病房的护理质量进行检查,每周一次,发现问题及时反馈给护士长,分析原因并制定整改措施。 5.医院质量管理小组对医院的护理质量,每月检查一次并随机抽查;检查结果在护士例会上反馈,同时将原因分析和整改措施做详细记录。 6.对科室各项护理质量平均分取得第一名者,医院给予岗位加分奖励,最后一名者给予岗位扣分,以便进一步提高护理质量,检查结果作为护士评先的依据。 三、护理安全管理制度 1、加强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理,为患者安全护理服务提供保障。 2、工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。护士长应定期巡查病房。护士长排班合理,各班次护理人员老、中、青搭配。 3、认真执行各项规章制度和技术操作规程, 保障病人的治疗护理安全。 4、遵医嘱执行各项护理操作、特殊治疗、检查均需履行告知程序, 5、观察患者病情变化,按要求及时书写护理记录。 6、对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规,以使护理人员能够遵照执行。 7、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规范。 8、各类药品放置有序,注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应、确保患者用药安全。 9、如出现护理差错或护理投诉按规定的上报程序进行上报,不得隐瞒,并保存好病历。 10、护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态,护理人员要熟悉放置位置,熟练各种仪器的使用方法。 11、按规定认真交接班,危重患者、新患者、年老体弱、特殊检查及突然发生病情变化等患者要床头交接班。 12、病历管理:病历齐全,每班进行交接班并有清点记录及签名 13、按有关规定使用一次性医疗物品,并定期检查,防止过期、包装破损、潮湿、污染等现象发生。 14、按规定处理医用垃圾,防止再次污染及交叉感染,给患者带来伤害。 15、做好护士职业防护。 16、住院期间要保证患者安全,病室通道要通畅,病房环境布置、设置设施应考虑病人的安全,病房内禁止吸烟、使用电炉、蜡烛及点燃明火,防止各种意外发生。 17、制定并落实突发事件的应急处理预案和危重患者抢救护理预案。 18、压疮、跌倒(坠床)按压疮、跌倒(坠床)相关制度制度执行。 四、护理质量检查管理制度 一、目的

2017年经营管理实施方案

李阳煤业2017 年经营管理实施方案 为进一步深化公司内部体制改革,规范公司经营管理,强化经营意识,提高公司的生产经营管理水平,促进公司的经济效益稳步增长,圆满完成上级下达的2017 年生产经营目标,结合我公司实际情况,特制定本经营管理实施方案。 一、指导思想 紧紧围绕公司“十三五”发展规划,进一步转变观念,创新机制,强化执行,严格考核,以建设安全高效集约化矿井为目标,实现公司跨越式发展,依托科学的现代企业管理制度为手段,实行全面的预算管理,健全企业内部各项经营管理制度,使我公司的生产、销售、物资采购、项目投资、后勤保障等工作有计划、有步骤地进行,切实提高企业内部管理水平,为企业经济效益的稳步增长提供可靠保障。 二、经营管理模式 1、根据公司的年度生产经营指标及矿井生产衔接安排制定财务预算方案和投资计划,报董事会批准后严格实施。 2、投资建设分为矿建、土建、设备购置、环境保护、安全管理、大修等项目。年初由各系统按照矿井发展规划提出下一年度投资计划项目,由计划科汇总后形成总的投资概算报经理层审议,经理层根据公司的财务资金状况,确定投资计划报董事会审议批准。

3、对公司正常生产经营过程中的日常生产消耗性费用,包括材料配件费、电费、工资、劳务费、燃料油、自用煤、天然气等各类经费根据公司全年的采掘衔接计划按指标控制总费用。 三、经营管理组织机构 1、经营管理领导组 组长:王安国 副组 长: 苗玉红袁文平张军曹宇赵元 王世英杨帆 成 员 : 翟志强王玉芳程建忠李爱斌王选王鹤书赵海昌毛联祥冯英文高冠军申路清张磊宋余生连国欣 2、经营管理办公室 经营管理领导组下设经营管理办公室,经营管理办公室设在企管科。办公室主任:翟志强 副主任:王玉芳刘剑 3、经营管理组 根据我公司实际情况和经营管理职责,划分为十个经营管理组:生产经营管理组、机电经营管理组、供应经营管理组、运输经营管理组、通防经营管理组、电力经营管理组、劳资经营管理组、能源经营管理组、财务经营管理组、营销经营管理组。 四、职责划分 1、经营管理领导组职责 (一)审定公司经营管理方案。

工作方案:县湖流域已建生态环境保护项目运营管护方案

××县××湖流域已建生态环境保护项目运营管护方案 自“十一五”以来,××市委市政府把长期稳定保持××湖Ⅰ类水质作为最大的政治任务,增投入、抓项目、强监管、调结构,全力推进××湖流域生态文明建设,大力实施的49项生态环保项目已全部完工,目前转入运营管护阶段。为进一步理顺××湖流域已建生态环境保护项目管理运营机制,明确项目管护主体和管护资金来源,充分发挥××湖流域已建生态环境保护项目的生态效益和经济效益,确保××湖水生态安全,经县委、县政府研究同意,特制定本方案。 一、指导思想和目标任务 (一)指导思想 为保护××湖Ⅰ类水质,按照“山湖同保、水湖共治、产湖俱兴、城湖相融、人湖和谐”的要求,坚持一手抓工程项目建设,一手抓建成项目运营管护,遵循“建管并重、因地制宜、属地管理、市场运作、社会参与、费用补助”的原则,以发挥环保工程生态功能为核心,以实现工程生态环境效益为目标,加强××湖流域已建环境保护项目的运营管理,切实发挥工程效益,建立健全××湖流域已建环境保护项目的长效管护机制,引导流域内群众树立环保意识,形成全民参与的良好氛围。 (二)目标任务

通过加强项目运营管理,确保项目正常运行,设计环境目标得以实现,处理规模和出水水质达到设计要求,充分发挥项目生态环保功能。 二、基本原则 (一)因地制宜,分类管理 为便于项目统筹协调、规范管理,节约管护成本,将按项目属性进行分类,并按照市场化运作模式进行运维管护。 (二)建管并重,注重效益 为提高××湖流域已建生态环境保护项目管护水平,避免“重建轻管”的现象发生,项目划分后,各项目责任主体单位要进一步细化措施,制定管护方案。以节约项目管护成本,最大限度发挥工程效益为目标,面向市场化公开招取运维管护单位。 (三)加大投入,多元筹资 项目管护资金争取市县按照6:4的比例共同承担,县级承担部分列入县级年度财政预算,确保管护资金及时到位。 (四)强化监管,形成常态 县委、县政府成立××县××湖流域水环境保护治理“十二五”已建生态环境保护及“十三五”规划和山水林田湖草生态保护修复工程试点项目指挥部,从各单位、工程管理局抽调工作人员,下设办公室在县环境保护局,负责督促、指导4家已建生态环境保护项目责任单位(县河长办、住房城乡建设局、××湖管理局、环境保护局)加快项目市场化运作招投标相关工作,并建立常态化运营、管护、考核

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