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建筑企业内部审计与财务风险管理研究

建筑企业内部审计与财务风险管理研究
建筑企业内部审计与财务风险管理研究

建筑企业内部审计与财务风险管理研究

随着建设企业数量的不断增多,建筑企业面临的市场竞争愈演愈烈。在这样的背景下,为推动建筑企业发展,提高市场竞争力,加强内部审计,提高财务风险管理水平是必要的。然而,由于不确定因素存在,再加上受到制度、人员等因素制约,目前建筑企业内部审计和财务风险管理存在不足,制约建筑企业有效运营和发展,需要采取改进和完善措施。

一、建筑企业内部审计与财务风险管理的不足

由于一些工作人员素质偏低,财务会计工作制度和规范流程没有严格落实,制约内部审计与财务风险管理水平提升,存在的缺陷表现在以下几点。

(一)内部审计不足。未能确保内部审计的独立性,制约工作效率提升。相关制度不健全,一些工作人员没有严格执行相关规范要求,导致难以客观、公正的开展内部审计工作。甚至出具的审计报告缺乏真实性与客观性,对建筑企业财会工作的开展可能带来负面影响。

(二)管理制度缺失。财务风险管理制度缺失,难以实现各项工作的规范化与制度化。例如,管理制度不健全,没有明确工作人员职

浅谈对内部审计的认识

浅谈对内部审计的认识 目录 摘要、关键词 (2) 一、企业内部审计的含义和地位 (2) 二、内部审计目标 (3) 三、内部审计的对象 (4) 四、内部审计的职能、作用和任务 (4) (一)内部审计工作的主要任务 (4) (二)内部审计的作用 (4) (三)企业内部审计的职能 (5) 五、内部审计报告 (6) 结束语 (6) 参考文献 (6)

[摘要]内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计对企业管理起监督、促进、防护和反馈作用。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题。 关键词: 内部审计作用对象目标 正文: 一、企业内部审计的含义和地位 内部审计是指由部门、单位内部专职审计机构或专职审计人员所进行的审计,包括本部门、本单位财政、财务收支的审计、财经法纪的审计以及经济效益的审计。内部审计的职能是在本部门、本单位相对独立地行使审计监督权,它是实现经济管理的一种必要手段,其内容不限于各部各单位会计核算的工作监督,而且还涉及经济活动的各个领域,是增加内部控制的一个重要环节。 从内部审计的本身来看,内部审计是建立于各组织内部的审计机构,它是从属于企业的领导,是为企业服务的。内部审计的目的是协助该组织的领导成员有效地履行他们的职责。这就决定了内部审计具有其自身的特点:内部审计独立于企业内部其它各职能管理部门,接受本企业最高领导决策层的直接领导,并独立开展工作,充当他们的参谋和助手,成为一个单位整个管理体系中不可或缺的特殊的一环,服务于本企业的总体目标。由此可见,内部审计本身具有特殊地位,是其它部门所不能取代的。 二、内部审计目标 内部审计虽然不直接为企业创造价值,但它通过为企业提供独立、客观的保证,通过系统地规范地评价企业的风险管理与控制过程,通过为企业提供有价值的经营管理信息间接地为企业增加价值。其目标可分为以下几点: 1、监控和保护公司财产安全; 2、监督和改正、修正各种流程; 3、测试各项制度的有效、实用性; 4、帮助组织成员实现目标; 5、增加企业价值提高工作效率。 三、内部审计的对象

工程项目财务风险管理研究

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/8a11752023.html, 工程项目财务风险管理研究 作者:皇甫月芹 来源:《经营者》2019年第22期 摘要财务风险管理贯穿工程项目建设施工各个阶段,加强对工程项目财务风险烦冗控制,对促进工程项目管理水平的提高具有重要意义。本文针对工程项目财务风险管理,首先分析工程项目财务风险的种类及其成因,并详细论述加强工程项目财务风险管控的具体措施。 关键词财务风险工程项目管控措施 一、引言 财务风险贯穿工程项目建设施工的各个阶段,并且由于工程项目建设施工的参与方相对较多,资金投入运作规模较大、项目建设施工周期相对较长,期间的不确定性因素较多,工程项目财务风险隐患相对较大。对工程项目财务风险管控不够重视或者是工程项目财务风险管控措施不够完善,将会对工程项目建设造成较大的经济损失。因此,在工程项目建设管理方面,为了确保工程项目建设的经济效益,必须重视财务风险管控的重要性,积极采取措施完善工程项目财务风险管控体系,确保工程项目建设的顺利推进实施。 二、工程项目财务风险种类及其成因分析 工程项目作为独立核算的生产组织形式,由于组织结构的特殊性,财务风险既具有企业财务风险的普遍性,又具有项目独特的财务风险特点。工程项目财务风险按照项目建设施工阶段划分,主要有以下几方面: 在工程項目施工前期准备阶段,随着市场经济的不断发展,各类工程项目施工规模不断扩大,建设周期相对较长,因而用于工程项目建设的资金也越来越多,不少工程项目建设施工需要大量地向银行或者其他金融机构贷款,进而获得资金支持,但由于项目建设施工周期较长,难以在短时间内获得利润,因此工程项目建设施工期间面临着较大的筹资风险和投资风险问题。 在工程项目施工阶段,由于工程项目建设施工工序相对较多,施工时间相对较长,工程项目施工期间的财务管理难度较大,尤其是现阶段工程项目在施工模式上大多数采用了分包的模式进行工程项目建设,为了确保工程项目建设的顺利推进实施,往往需要垫资进行施工,因此增加了财务风险隐患。同时,由于工程项目施工阶段的不确定性因素较多,在成本管控等方面的控制不严格,还会出现成本控制风险问题。

企业财务风险管理浅析

企业财务风险管理浅析 企业财务风险管理浅析 【摘要】现代企业经营,财务风险无处不在,随着市场竞争的加剧,财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述,使企业尽可能规避财务风险。 【关键词】财务风险企业防范措施 企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的现状 1、资金结构不合理 在企业高速发展时期,未能把握量入为出的原则,高负债经营,贷款过多,资本结构中负债资金比例过高,特别是在当前金融危机情形下,很多企业市场销售收入锐减,现金流不足,给企业持续经营及可持续发展带来巨大安全隐患。当前,企业筹资方式和筹资渠道逐步走向多元化,有投资者投入、银行贷款、发行债券以及商业信用等等,但每一渠道都有各自的风险,资金结构中负债资金比例过高,会导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。 2、投资缺乏科学性 企业对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。同时目前大多数企事业单位风险管理组织架构不完善,工作职责与操作程序不清晰也使得投资决策缺乏科学性与合理性。 3、资金回收策略不当

证券公司财务风险管理研究

证券公司财务风险管理研究 许明波 摘要:证券公司各类风险最终基本上都会转化为财务风险。本文通过分析证券公司财务风险的基本特征和财务风险点,设计了全面、系统、逻辑一致的风险识别和评估的指标框架和风险动态监测框架。 关键词:证券公司;财务风险;风险管理 作者简介:许明波,会计学硕士,长城证券财务中心副总经理。 证券公司财务风险的界定 高风险是证券公司业务的固有特性,也就是说,自从证券公司诞生以来,风险就与之相伴随,并且它已渗透到证券公司业务的各个领域、各个环节和各个时点。证券公司的基本经营目标,就是在风险一定的情况下,追求收益的最大化;或者在收益一定的情况下,使得风险最小化。 1998年5月,国际证券委员会组织(IOSCO)下属的技术委员会提交了一份题为《证券公司及其监管者的风险管理和控制指引》(RiskManagementandControlGuidanceforSecuritiesFirmsandTheirSuperivisors)的研究报告。该报告的重点是关于风险管理及控制的政策、程序和内控制度的指引,目的是为了增强证券公司和监管当局对国内、国际风险管理及控制架构的意识。国际证券委员会组织将证券公司所面对的风险划分为市场风险(MarketRisk)、信用风险(CreditRisk)、流动性风险(LiquidityRisk)、营运风险(OperationalRisk)、法律风险(LawRisk)和系统风险(SystemRisk)等六大类型。 我们认为,上述各类风险最终都会直接或间接的影响财务状况或导致财务危机。从财务角度上看,有些风险在一定时点可以进行财务计量或评估,有些可能在财务上无法合理

电力企业资金管理及财务风险防范

电力企业资金管理及财务风险防范 发表时间:2019-06-18T15:42:40.097Z 来源:《防护工程》2019年第5期作者:鲁宁宁訾曲波 [导读] 尤其是在市场竞争非常激烈的背景下,电力企业面临的财务风险也越来越多,应不断增强财务风险防控能力。 国网内蒙古东部电力有限公司突泉县供电分公司内蒙古兴安盟 137500 摘要:近年来,随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展,我国的电力企业发展速度不断加快,实际发展规模日益扩大,其相应的资金量也呈现出上升趋势。因此,在电力企业实际发展过程中,企业相关人员要高度重视企业的资金管理与财务风险的防范,采取有效措施,确保电力企业资金安全。 关键词:电力企业;资金管理;财务风险防范 1 电力企业财务风险防范与资金管理的基本概述 1.1 电力企业的财务风险防范概述 电力企业的风险防范主要是指电力企业在实际管理过程中有目的以及有意识的借助组织活动、计划活动、控制活动以及检查活动等有效防范企业财务风险的发生,从而最大限度减少损失,进而确保企业正常经营活动的顺利开展,最终到达电力企业的发展目的[1]。从某种程度上讲,电力企业的财务风险防范能力属于一项衡量电力企业实际经营能力的重要指标,电力企业在实际经营过程中应把握好可能会出现的各种财务损失,尤其是在市场竞争非常激烈的背景下,电力企业面临的财务风险也越来越多,应不断增强财务风险防控能力。 1.2 电力企业的资金管理概述 电力企业的资金管理主要是指对电力企业的资金筹集、调度、运作以及结算等实施系统化管理。从专业化角度出发,资金管理属于电力企业管理中的精细电力作,也是电力企业管理工作的核心内容,电力企业的资金管理更加强调平衡电力企业在筹资管理、投资管理、利润分配管理以及生产管理中的资金投入,从而加快电力企业的资金周转,进一步优化调整资金的余缺,最大限度放大电力企业的经营收益。 2 电力企业资金管理中存在的问题 2.1 电力企业的资金分配不均 现阶段,电力企业在企业资金分配环节难以对资金实施有效监督控制与管理,有时总电力企业仅仅是执行相应的管理职能,但是对其下属电力企业在资金上的管理不当,电力企业下属电力企业对于总电力企业所提出的相关要求也不能够尽力去执行,从而难以有效发挥电力企业资金的协同效应。此外,因电力企业在内部监督控制体系方面不健全,甚至出现资金挪用现象或者是资金难以有效利用现象。比如用于电力工程生产的相关资金用于其他方面,电力企业的资金不均以及资金分配方面不科学,难以有效管理好企业的流动资金以及长期资金,进而导致电力企业的实际资金使用率相对较低。 2.2 电力企业筹资方面的问题 从专业化角度出发,电力企业的筹借资金方式主要有两种,一种是债务筹资,而另一种是权益筹资。电力企业在实际筹资过程中不能理性对待,片面的认为债务筹资有利于降低企业的筹资成本,也不会引起企业管理权的流失,所以电力企业往往会偏好相应的债务筹资。而且在筹资期间,不能对资本结构进行细致的分析,导致企业资产的实际负债率相对较高,因融资而引起的资金成本也相对较高。此外,电力企业要保留资金确保偿还到期债务,电力企业到期的偿本付息压力比较大,在一定程度上降低了电力企业的资金利用率,增大了电力企业的财务风险,如果电力企业投资收益远远小于电力企业的投资成本,则将会造成电力企业由于难以偿还债务。如果电力企业的债务比例相对较高,还会严重影响到电力企业的信誉情况,使其信用评级降低,导致电力企业的价值下降。 3 电力企业财务风险防范措施 3.1 提高电力企业财务风险意识 电力企业财务风险意识,是电力企业在进行财务活动时对市场可能出现的消极情况的一种自我防范意识,任何市场都是有风险的,因此,电力企业作为市场的参与者,一定要有必要的风险意识。因为电力企业处于一个多变的环境之中,特别是电力企业的市场状况、产品的升级换代速度、利率和外汇市场的变化、银行信用和利率政策的改变等等,都会对电力企业的财务状况、筹资能力和偿债能力等产生巨大影响,如果电力企业缺乏有效市场适应能力,也没有建立必须的风险准备基金,当市场任何一个环境发生变化,电力企业就可能由于适应能力较差,而导致财务危机的出现。一个成熟的和管理水平较高的企业,都会自觉的培育和完善电力企业的外部环境,增强电力企业的抗风险能力,同时关注和跟踪经济环境变化的各种因素,及时有效的调整起经营战略和财务方针以达到预防财务危机发生的目的。 3.2 完善电力企业财务风险管理制度 完善电力企业财务风险管理制度强调在财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等财务管理过程中,必须系统全面的识别、分析与测试财务风险,采取科学的方法防范与控制财务分析,并对管理效果做出客观评价。这表明了电力企业财务活动的风险性特征,强调电力企业整个财务活动是一种风险性活动,要求管理者在进行财务管理时必须关注财务风险这一客观存在的经济现象。 3.3 完善电力企业法人治理结构 电力企业法人内部理结构实质上是一种委托――代理合约,这一相互制衡的组织结构,侧重于监督与制衡,而忽视了激励合约,委托――代理下的道德风险与代理成本是不能仅靠监督与制制衡的。因为,电力企业的动力归根到底源于电力企业各利益主体在电力企业统一目标下实现自身利益主体之间合作中产生的外在性内部化,这就必须要有有效的激励机制来配合。由于董事会处于法人治理结构的核心,以强化监督和加强激励为目标重新构建董事会就成为优化电力企业治理结构的主要内容。 3.4 强化电力企业内审制度 签于电力企业内部控制的重要性,电力企业必须建立健全内部审计制度。良好的内部控制制度应包括独立于电力企业其他部门的内部审计制度。同时,要通过强化审计监督及时发现和改善会计控制系统存在的问题。通过强化电力企业内外部审计对企业会计控制系统所实施的监督,及时发现电力企业会计控制系统中存在的问题,提出改善会计控制系统的措施与对策,并将审计结果向电力企业董事会或最高管理当局

浅析企业内部审计

浅析企业内部审计 本文以企业内部审计的角度为视角,探讨企业的发展,以及加强企业内部审计,加强监督和管理。对企业进行有效监督,是维护国家、企业和职工利益的根本所在,是企业长期健康稳定发展的必要保证,最后提出关于加强企业内部审计的政策建议。 标签:监管审计内部审计 在我国国有企业是国民经济的基础,是经济体制改革的主导方向,是国民经济战略重组的首要对象。内部审计是根据组织的内在需要设立的,当前企业的自我约束已成为现代企业制度的重要组成部分,是企业完善内部控制和管理、提高经济效益的重要手段。因此企业在监督管理过程中要加强企业内部审计。 1 企业内部审计的优势与作用 企业规章制度的建立与执行需要内部审计的监督与管理。企业的经营活动是一项系统的工程,需要多个方面和多个部门组织、协调来完成。此外,企业内部控制的执行、专项开支、年度预算、决算以及经营管理人员经济责任的划分等,都需要内部審计的参与。因此,内部审计是企业日常管理中最好的工具。 1.1 内部审计的优势对企业内部进行审计贴近管理、熟悉情况,容易发现管理上存在的不足。内部审计人员对企业的经营目标、部门的职责分工、工作流程、经营状况等较为熟悉,审计对象比较固定,使审计人员能够及时掌握企业经营情况,对高风险领域和重要事项做出准确的判断。因此对企业进行有针对性的审计,可以避免管理盲区。 对企业进行内部审计,方法和时间灵活、成本较低,节省审计费用提高审计效果和审计效益。因为企业通过内部审计,减少资料收集时间,降低了审计前调查的工作量,由于采用内部审计因此可以与其他项目共同进行,降低了审计成本,能够全方位、多角度地发现问题,通过风险分析、控制评价、询问、实质性测试等方法,提高审计的效果和收益。 企业内部审计后提出的意见和建议都具有很强的针对性,能从实际出发,将损失降到最低,从根本上改善企业的经营管理。另外,还能从管理者的角度出发考虑企业的发展情况以及如何改进管理、完善控制等。同时,企业内部的审计还可以根据落实的意见和建议进行后期审计,帮助企业建立有效的内部控制系统,降低经营风险。 1.2 内部审计的作用 1.2.1 完善自我约束机制,规范企业行为。在市场经济条件下,为了维持市场经济的有序进行,各企业、各部门的日常工作除了受到国家财经政策、财政制

论企业财务风险管理

论企业财务风险管理 易成公司岳俊华 467000 摘要 随着现代企业管理制度的不断发展,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰的突显出来,财务管理成为企业管理的核心所在,而在财务管理中风险控制最为核心的一个方面。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。因此财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。 企业财务风险作为一种客观事实,存在于企业生产经营的各个环节,财务风险能够比较全面地反映企业的经营状况,企业经营者应加强财务管理,进行经常性的财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效的防范财务风险,把由于风险而对企业产生的损失降到最低,维护企业利益。本文介绍了企业财务风险的涵义及成因,阐述了建立企业财务风险的预警系统的重要性,并探讨了如何建立有效的风险处理机制、完善风险管理机构,帮助企业进一步防范企业财务风险。 关键词:风险/财务风险/财务风险管理 前言 在全球经济一体化的趋势下,我国的市场经济持续快速发展,企业经营环境发生了巨大变化,面临着严峻的国际挑战。为了使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地,实行有效的企业经营战略已经成为我国现代企业繁荣发展的首要问题。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开财务管理,财务管理在企业各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。 “风险”这个名词来源于西方经济理论。风险就是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的不确定程度。企业财务风险是指在各项财务活动过程中, 由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在无疑会对企业生产经营

毕业论文企业财务风险管理研究

本科毕业设计(论文) 题LI: A企业财务风险管理研究 系别: 专业: 班级: 学生: 学号: 指导教师: A企业财务风险管理研究 摘要 本文以A企业财务报表为基础,以风险管理和财务比率的有关理论和研究方法为依据,通过流动性分析、长期偿债能力分析、经营效率分析三种方法来分析A 公司三年财务报表和年度报告,运用现金比率,存货周转率,应收账款周转率等财务指标来判断企业财务风险存在的主要问题。得出应收账款和存货管理机制、财务人员的风险意识以及财务管理内部控制制度等方面存在问题,并就此提出树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制和建立财务风险识别预警系统等相应的防范措施。本文观点可供并为同行业其他企业参考。

关键字:风险管理;财务风险;财务比率 A enterprise financial risk management research Abstract Taking A financial statements of the enterprise as the basis, risk management and finance ratio of relevant theories and research methods as the basis, through the liquidity analysis, long-term debt paying ability analysis, operation efficiency analysis three methods to analysis of A company three years financial statements and the annual report, the use of cash ratio inventory turnover, accounts receivable turnover and financial data to determine the financial risks of enterprise, the main problems of accounts receivable and that inventory management mechanism is not sound, financial personneT s risk consciousness and the internal control system of financial management the reasons and puts forward set up risk awareness, set up effective risk prevention treatment mechanism and set up A financial risk identification early warning system for corresponding preventive measures, and for most other enterprise to provide the reference? Key Words: Risk management; Financial risk; Financial ratios 目录 1绪论1 1.1选题背景、主要内容及研究意义1 1.1.1选题背景1

电力企业财务风险的防范与控制

电力企业财务风险的防范与控制 发表时间:2016-01-06T16:37:47.950Z 来源:《电力设备》2015年6期供稿作者:冉浩 [导读] 国网重庆市电力公司客户服务中心电力无论是对国家还是对社会影响都非常大,引起我国对电力企业的管控力度也较大. (国网重庆市电力公司客户服务中心 400023) 摘要:国民经济发展与电息息相关,各行各业都离不开用电,电力企业的资产总量常年来占据我国所有企业的第一位,因此企业内的财务管理与风险控制对电力企业就显得尤为重要。随着改革开放的不断深入,电力企业也正在经历着由计划经济到市场经济的改革,企业风险不断增加。这使得合理的防范与控制财务风险的重要性更加突出。 关键词:电力企业;财务风险;控制 一、电力企业外部财务风险防范 1.政策性风险的应对 电力无论是对国家还是对社会影响都非常大,引起我国对电力企业的管控力度也较大,对于政府出台的相关规定电力企业有必要及时落实,不可推卸。这其中难免会存在政策性风险,虽然电力企业无法改变政策,但是可以采取积极措施加以应付,力求政策倾斜[1]。例如目前人们的负债高,还贷压力大,电力企业可以适当降低贷款利率;再例如一些受国家扶持的产业,用电量非常大,电力企业可以争取国家电价,防止高耗能产业的风险通过电价转移到了电力企业。 2.采用风险转移法,利用保险适当转移风险 随着电力系统的不断扩大,外界的破坏对电力设备的破坏造成的损失越来越大,例如自然灾害、人为因素等。针对这些不可控因素,电力企业可以购买保险,缴纳保险费,当受到经济损失时可以通过保险弥补一部分损失,避免了资金周转不当,达到了分解风险的目的,提高了电力企业的生存能力。 二、电力企业内部财务风险防范 在日常运作中,企业内部产生问题也会为企业带来风险,尤其是当外部风险与内部风险同时发生时,对企业的打击会是非常大的。相比于外部风险,内部风险是可以通过适当的管理规避的,因此电力企业特别重视内部风险的研究与控制。而我国目前正处在经济转型时期,这对于电力企业来说更为重要,内部风险防范与控制的重心在于管理阶层能否针对风险制定出有效的策略。 1.加强企业稳健发展动力 企业要想长远发展就应该讲究“稳”,所谓攻有序、守有节是也。其中,财务风险的防范与控制就属于“守”[2]。任何企业的经营目标都是创造出更大的财富,而财富的创造与风险的控制可谓是息息相关的。企业应该分认清短期利润增加与长期财富积累是大不相同的,要想长期积累财富就必须控制好财务风险。所以,企业应对财务成果多加分析,考虑其的增长趋势是否合理,再根据企业的发展目标做好收益分配,力求企业稳定发展。另外还要考虑企业出资的利益,出资前制定好合理的策略,使资金运转各个方面不出现大的偏差。 2.研究创新金融手段,拓宽融资渠道 电力企业内部的资金流动非常频繁,架设电网、安装、维护设备等都需要大量资金支持。而我国目前的电力供需仍不平衡,因此融资就显得很有必要。为了适应新的社会背景,电力企业要抓好两方面工作,一是要尽快认清外部融资环境,努力获取政府的优惠;再是要整顿企业内部财务环境,另外还要积极拓宽融资途径,可以上市融资,也可以将企业的债权变成股权抛售[3]。 3.开拓电力营销市场,规避营运风险 我国在2005年先后出台了三个有关电力市场运营的文件,目的在于构建电力市场政策框架,加快电力市场改革。因此,电力企业领导人员应将目光拓宽,认识到电力期货未来的发展前景,引入竞价模式,合理规避财务风险,积极拓宽融资渠道。 4.建设财务管理系统,辅助企业决策 财务管理系统就是利用计算机技术,配合相关专业软件实现对企业内部资金、材料等各种资源的集中管理,合理的指出与购入,对上层领导制定出的财务方案进行分析与完善,争取为企业带来最大的经济效益。电力企业利用财务管理系统能准确地知晓企业各方面的运作信息,在财务规划方面才能更高效,预算才能更准确,才能对企业的各项活动更精准的控制,规避了财务风险。 5.完善企业管理机制,控制财务风险 电力企业为了提高工作效率,实现资源利用率最大化,完成制定的运营目标,就必须要对企业内部加以制约与调节。一般企业内部管理都要从四个方面入手,分别是:人、事、钱、物,而负责监管这四个方面的工作人员自身一定要具有较高的工作素质,做到公正廉明[4]。其中,“事”如果合理,会给企业带来经济收入,而不合理则会对企业造成财务风险,而“钱”和“物”利用的是否恰当,有没有发挥出最大效益都跟企业的经营有较大关系,因此一定要加强企业的内部控制。 6.强化企业成本控制,控制电价风险 与计划经济不同,在市场经济背景下,企业必须关注成本控制,可以说成本控制是企业经营的命脉,成本控制的好就能够减少企业运营的资金投入,相对应的,利润就会增加,间接的提高企业管理水平,从而增强企业在市场上的竞争力。但是,我国电力企业目前的成本大多不实,财务信息不准确,严重影响了电力企业的发展,给社会带来了严重危害,例如:成本支出混乱、业务费用划分不清晰、关联交易不实等,这些都可能导致企业在决策上的失误,最终扰乱了市场经济秩序。甚至可能影响电价的涨或跌,而电价则是电力企业财务风险最直接的影响因素。 7.开展全面预算管理,建立预警机制 电力企业要加强预算管理,利用预算能够明确各个业务的详细指标,在日常监管中才能更有效的控制(事前控制、事中控制)[5],还可以控制企业资金流动,将资金利用率最大化,实现资源整合,有效规避财务风险。 8.实施电费回收管理,控制电费回收风险 电力企业是服务于大众的,人们要按照用电量缴纳一定的电费,但是在实际运营中,用户欠费问题确实普遍存在的,这对电力企业的

浅议建筑施工企业内部审计短板

浅议建筑施工企业内部审计短板 一、内部审计的作用及类别 无论在理论界还是在实践界,内部审计都被视为审计体系的关键组成部分,完善内部审计制度、提升审计质量可以让企业的内部管理更加规范,促使其经济效益的持续提升,还可以约束企业行为,保证审计质量与企业运行准则保持一致。1.内部审计的作用。内部审计是指对企业相关业务与控制予以独立评价,以界定是否遵循现有的方针与程序的活动。在现代企业制度体系中,越来越多的企业都构建了风险管理系统,内部审计一般可以担负起风险管理的作用:(1)内部审计对企业来说,能够在相关部门防范风险的过程中起到协调作用。这是因为,企业相关部门存在内部风险,不同管理部门还会共同承担来自内外部的综合风险,借此可以防止由于错误决策而产生的风险。(2)内部审计通过对企业相关部门内部控制制度的评价,能够发现企业施工生产、物料采购、工程回款、财务会计和人力资源管理等层面的管理漏洞,借此识别和规避风险。(3)内部审计能够深入至企业管理十分细微的部位查找问题,然后分析出问题出现的原因和原因的合理性。这一过程中,内部审计人员要以风险发生的概率为参照,在企业经营管理的过程中,发现和防范风险。 2.内部审计的类别。(1)资金审计。在建筑施工项目全面完成以后,内部审计人员应该对项目实施进程予以全面效益审计。内部审计人员要按照项目目标责任书的实际情况展开分析,借助分析工作找到未能完成指标的要素,以保证项目质量责任制的权威性与严肃性。(2)结算收入审计。对建筑施工企业的建筑工程项目来说,日常核算应该依据合同法的要求进行,依据合同完成量的占比予以核算,也就是说,要依据监理工程师签署的验收进度状况对财务入账情况进行处理。通常来说,要在建筑施工企业的施工项目竣工之后获得工程决算金额,以此确保核算的准确性和合理性。(3)成本和费用审计。建筑施工企业的施工过程是一项复杂工程,其中的材料成本被视为整体成本的关键组成部分。所以,对材料成本进行内部审计就显得十分重要。因为材料消耗会关系到建筑施工的整体造价,也会决定工程的开展和推进,还能够对目标成本起到关键作用。从这个角度讲,在实际操作过程中,就要据此采取合理而有效的审计模式。 二、建筑施工企业内部审计的短板 目前,我国的建筑施工企业中只有一些较大型的集团化企业中有内部审计机构,其原因在于我国建筑施工企业内部审计实践起步较晚,在对内部审计理解和管理方面并不深入。这样一来,不但使得内部审计工作以财务收支审计为主,相关审计内容也不够丰富。更为重要的是,建筑施工企业内部审计工作还以传统事后审计方式为主,这不但使得建筑施工企业的审计手段单一、审计组织的有效性缺乏,还由于建筑施工企业内部审计技术缺位、后续审计缺位、意识缺位、审计人员素质缺位等问题的存在,让我国建筑施工企业的审计工作面临诸多管理漏洞。1.建筑施工企业内部审计技术缺位。当前,很多建筑施工企业的内部审计工作还以手工操作为主,在审计实践中更多的是借助会计账本、表册和凭证等完成审计任务,无法从建筑施工企业的经营活动中发现深层次的问题。此外,在审计途径上,很多审计人员对计算机、互联网、新媒体、大数据、云计算的应用显得滞后,加之其学习步伐缓慢,使得针对建筑施工企业进行的内部审计无法取得理想中的成效。更为重要的是,一些建筑施工企业的内审机构的工作以审计业务为主,对建筑施工企业内部审计的监督并不系统和科学,缺乏全面认识,使得审计职能无法得到充分发挥,指导和监督无法到位。2.建筑施工企业后续审计缺位。目前,建筑施工企业内部审计工作中存在后续审计缺位的情况,其工作的标准主要看审计报告内要求工程项目部门对问题的纠正和整改意见,以及这些意见是否得到了落实,提出的建议是不是得到了采纳,以及验证提出的措施是不是与实际相符。这样一来,不但无助于建筑施工企业内部审计工作质量的提升和对审计风险的规避,还会让内部审计工作停留在前期审计环节,无法对审计意见之落实情况予以跟踪,更无法第一时间督促相关部门和所属单位予以整改,而这势必会稀释审计结果的客观性和内部审计的权威性。3.建筑施工企业的审计意识缺位。一段时间以来,部分建筑施工企业对内部审计的重要性与作用的认识缺位,一些企业的决策者和领导者在企业内部设置审计部门并不是自愿行为,而是出于对上级检查的应付,以及为了满足企业升级的要求。在这种情况下,他们就会随意撤销或者成立内部审计机构,也可以随意增加或者减少内部审计人员。比如,把建筑施工企业内部审计机构归入到其他部门,或者将内部审计人员进

基于债权人的财务风险管理研究.doc

基于债权人的财务风险管理研究 :在现代的公司治理结构中,债权人做为公司资金的提供者,具有到期收取本金和利息的固定权利,其财务风险是源自于企业经营风险的转移,由于不完全契约和信息不对称,债权人承担了与其收益不匹配的财务风险,治理权后置是导致债权人财务风险的直接原因;而信息不对称是根本原因。债权人对财务风险的管理关键获得一部分剩余控制权,让债权人拥有更多的经营信息,实现股权和债权共同治理。 :公司治理财务风险信息不对称 一、财务风险的含义 从企业管理者和所有者的角度看,财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。负债经营是现代企业应有的经营策略,在企业资本结构中,债务资本的比重大,偿债能力弱,则财务风险大,反之,债务资本比重小,偿债能力强,则财务风险小。基于企业管理者和所有者的角度,财务风险主要表现有企业无力偿还到期债务导致诉讼或破产的财务危机,利率变动风险,再筹资风险。

二、债权人财务风险分析 债权人作为要素所有者将资金借给企业后,即与企业经营者形成了委托代理关系,根据大家对风险的研究我们可以知道,占在债权人的角度,风险是事件的不确定性引起的,由于对未来结果予以期望所带来的无法符合期望结果的可能性也就是说,风险是结果差异引起的结果偏离,即期望结果的可能偏离。因此,如果债权人和公司所签订的合约是完全的,合约详细规定了经理人在所有的外部状态中的行为以及利润的分配情况并进行风险披露,则债权人的财务风险问题也就不复存在,因为根据风险与收益均衡的原理,债券人的这一部分收益波动实在其本身的预料之中的,在签订契约的时候就已经考虑到了并目有相应的风险收益去补偿它。 或者我们从V AR风险:计量的的角度去理解它。也可以认为这部分的收益波动是在债券人本身控制的范围之内。只要没超过这个界限,都不算风险损失。 但是在通常情况下,公司和债券人之间的契约是不完全的,一个完全的契约准确描述了与交易有关的所有未来可能出现的状态,以及每一种状态下契约各方的权利和责任。契约的不完全性是由现实生活的不确定性和交易成本的存在决定的,正是因为现实的不确定和契约的不完全,企业经营才会存在不确定性和风

企业财务风险控制的原则与措施

企业内部风险控制与财务管理 一、企业的风险管理与内部控制 企业的风险管理从本质上也应当是以内部控制为前提,是以内部的风险为主要对象的进行的有效和适当的管理。现代企业面临的激烈的市场竞争和恶劣的生存环境。各种经济活动都伴有风险的存在,会产生不同的结果。企业(组织)的终极目标就是利益的最大化,企业始终生存在成本和利润之间。从影响这些要素发生风险的原因,主要是外部的市场环境风险和内部特有风险.外部风险如:政治环境、宏观经济环境、自然灾害和意外等企业外部的风险,也称为系统风险。内部风险包括组织治理结构、内部控制缺陷、管理者的素质经营特点等形成的经营风险——企业生产经营过程的不确定性;财务风险——企业举借债务给财务成果带来的不确定性;法律风险——作为经济活动的平等民事主体之间法律行为活动的诉讼风险等,也称为非系统风险。 对于前者是每个企业所共同面临的风险,是企业自身无法预见和控制的。因此,企业风险管理的理想途径应当首先是完善防范企业财务风险和经营风险管理体系,包括:法人治理结构、风险管理组织、财务运营和公司运营的政策与程序、内部审计系统等。加强对内部风险的识别和把握,以内部各种可能发生偏离目标的不确定因素为控制点,建立起风险管理机制和体系,来应对内部风险,并进而对企业整体风险进行管理。 根据调查,企业面临的外部风险和内部风险大至有以下18种重要的风险因素: ⑴单位内控系统的有效性决定了风险的大小; ⑵管理者的能力大小,决定风险的大小; (3)管理者的正直度,正直的管理者可以保障职责的完成和风险的减小; (4)单位的规模。单位规模大潜在的风险就高; (5)会计系统的变动,变动后的信息系统风险很高, (6)经营业务的复杂程度,越复杂,出错的几率越大;

毕业论文 企业财务风险管理研究

本科毕业设计(论文) 题目:A企业财务风险管理研究 系别: 专业: 班级: 学生: 学号: 指导教师: A企业财务风险管理研究 摘要 本文以A企业财务报表为基础,以风险管理和财务比率的有关理论和研究方法为依据,通过流动性分析、长期偿债能力分析、经营效率分析三种方法来分析A 公司三年财务报表和年度报告,运用现金比率,存货周转率,应收账款周转率等财务指标来判断企业财务风险存在的主要问题。得出应收账款和存货管理机制、财务人员的风险意识以及财务管理内部控制制度等方面存在问题,并就此提出树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制和建立财务风险识别预警系统等相应的防范措施。本文观点可供并为同行业其他企业参考。

关键字:风险管理;财务风险;财务比率 A enterprise financial risk management research Abstract Taking A financial statements of the enterprise as the basis, risk management and finance ratio of relevant theories and research methods as the basis, through the liquidity analysis, long-term debt paying ability analysis, operation efficiency analysis three methods to analysis of A company three years financial statements and the annual report, the use of cash ratio inventory turnover, accounts receivable turnover and financial data to determine the financial risks of enterprise, the main problems of accounts receivable and that inventory management mechanism is not sound, financial personnel's risk consciousness and the internal control system of financial management the reasons and puts forward set up risk awareness, set up effective risk prevention treatment mechanism and set up A financial risk identification early warning system for corresponding preventive measures, and for most other enterprise to provide the reference. Key Words: Risk management; Financial risk; Financial ratios 目录 1 绪论 1 1.1选题背景、主要内容及研究意义 1 1.1.1选题背景 1

电力企业财务风险管理研究

电力企业财务风险管理研究 电力企业的经济状况与国民经济状况有着密切的联系,电力企业的经济是国家经济重要的一部分。保证电力企业经济的稳定发展是稳固国家经济的关键之一,因此更需要电力企业做好财务方面的风险管理,构建完善的风险管理机制,做好对风险的预防与控制,是电力企业需要重点关注的问题。 标签:电力企业;财务管理;风险管理 1 我国电力企业财务风险管理的必要性 从我国电力企业发展现状来看,其财务风险的存在具有一定的必要性。首先,我国电力企业财务产生财务风险的根本原因仍然存在。财务风险主要是金融性的风险,企业性风险以及产业性风险。再是,我国电力企业公司内部的本质也决定了其存在的必要性。我国电力企业要想长期稳步的发展,对风险进行管理有重要的保障作用。 2 电力企业面对的主要财务风险 2.1 电力经营的财务风险 这一风险主要是在电力公司在生产营业中涉及到财务的风险,其中财务风险主要有:生产电能过程、电能供应过程以及经营过程中因为不能确定的外界客观因素是企业的经济和内部资金周转受到影响而出现一些状况,最终有可能引起企业资金和产业的调整。然而在经营过程中受到的财务风险有选购材料、生产产品、账款实收的风险等等。 2.2 项目投资中的财务风险 投资项目就是指企业将一些资金投入到项目中,分析了市场的发展和需求,最终将资金投入到项目建设中。所以电力企业的经济收益这就会受到市场客观因素的影响,市场的发展趋势有可能呈现上升或者下降,都会影响企业的经济收益,因此电力企业的项目投资主要在于电力设备的建设方面,生产的电力设备也会有影响。 2.3 筹集资金中的财务风险 由于企业内部没有全面分析到风险和缺少权威的引导,也没有全面考虑到市场经济的发展趋势,就导致了相关工作人员盲目筹集资金,一旦受到客观因素的波动,就会引起企业的生产经营模式发生改变,而且在已经开展的资金筹集方面,缺少对资金追踪管理和控制,这就有可能出现资金被内部人员非法挪用的情况等等,从而影响了企业的财务受到损害。

企业财务风险管理的方法与对策

务风险,导致偿债能力降低。企业财务风险集中表现为不能按期偿还债务,资金周转不灵,严重的将导致破产。企业应该全面认识财务风险,并针对存在的问题提出合理化建议,避免企业受到财务风险的困扰。 一、企业财务风险的内涵及基本特征 (一)企业财务风险的内涵 企业财务风险是指整个企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来的实际结果同预期财务活动结果的偏离程度,它贯穿于企业整个生产经营过程始终。企业财务风险是一个综合性很强的概念,我们可以从不同角度对其进行理解。 企业财务风险可分为狭义的企业财务风险和广义的企业财务风险。狭义的企业财务风险仅仅是指企业的筹资风险;而广义的企业财务风险是指包含筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能存在的损失和这种损失的程度。广义的企业财务风险包含筹资风险、投资风险、应收账款回收风险、预付账款风险、资产减值风险、税务筹划风险、收益分配风险等。 (二)企业财务风险的特征 企业财务风险的特征是其内涵的外在表现,也是人们认识其内涵的必由之路。企业财务风险的特征主要有以下几个方面:不确定性、客观存在性、全面性、可预防性、严重性和损益性。 二、企业财务风险管理现状 (一)财务管理体制不够完善,企业风险意识不够 1.企业财务管理混乱。管理制度不完善是造成企业财务风险的重要主观因素,大多企业没有相应的财务管理体制,给企业的财务管理活动带来了许多不便。许多企业内部财务风险管理机构设置不健全,财务会计制度形同虚设,相关财务人员素质偏低,内部控制制度几乎不存在……这些现状直接影响到企业财务管理职能的发挥,甚至使得企业对于财务风险的管理职能基本不存在,将给企业正常经营带来巨大财务风险。 2.企业决策人员对于被决策内容认知不足。企业决策人员参与企业决策时,往往总是根据经验和自己的主观判断盲目决策,由此导致企业财务风险的出现。 (二)企业过度负债经营,运营资金不够,缺乏有效 如今,许多企业都在实行负债经营策略,负债经营 。但风险与收益成正比,杠杆效应能给企业带来较大净资产收益率的同时,也存在着给企业带来净资产收益率的大幅下降的可能性。企业用筹集的资金进行投资,若投资不慎或运作不畅,很可能导致企业无法按期偿还债务,加剧企业财务风险。正因为这些原因的存在,企业过度负责经营的同时也伴随着着巨大的财务风险。 (三)缺乏有效的财务监控 当前,能够在财务监督和控制方面做得很好的企业非常有限,缺乏有效地财务监控已经成为目前财务风险管理方面较为普遍现象,加强财务风险管理的同时还要有必要的财务监控制度作保证。企业通过加强财务的集中管理,内部审计审查的严格执行等财务监控措施,可以为企业财务风险管理提供一些帮助,降低企业财务风险。 三、财务风险成因分析 企业财务风险产生的原因有很多,总体归纳可分为来自企业外部的原因即外因,和来自企业内部的原因即内因。 (一)来自企业外部的原因 来自企业外部导致企业出现财务风险的原因主要是企业外部环境的变化,这种变化的环境包括经济环境、金融环境、市场环境、法律环境、资源环境、社会文化环境等。这些外部环境都不断发生着令人难以预见的变化,这些变化中的不利部分会给企业带来财务风险。例如,通货膨胀会导致企业发生资金供应不足,资金链断裂的风险;利率的变动会带来利息负担过重的风险,导致企业财务风险的出现。 这些原因虽然都来自企业外部,但是能够给企业带来重大影响。企业应该能够预见这种不可控制的外部因素带来的负面影响,才能最大限度地降低其给企业带来的风险程度,保持企业健康发展。 (二)来自企业内部的原因 1.企业资本结构不合理。企业资本结构不合理是产生企业财务风险的根本原因。流动资金是企业的生命线,许多企业存在资金不足的问题,而大多企业解决的办法是筹借资金来解决资金不足的问题,这导致企业背负大量债务,将企业生命线维系在债务之上,这存在很 76

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