步步高商业连锁股份有限公司内部控制设计案例
专业：商学院06级财务管理
组员：张金凤（6班0665040415）
何欣（6班0665040426）
周亚平（5班0665040311）
步步高商业连锁股份有限公司内部控制设计案例案例资料
一、公司简介
步步高于1995年开始创业，本公司前身系湘潭开源商业有限责任公司，于2003年12月11日在湘潭市工商行政管理局登记成立，2003年12月29日更名为步步高商业连锁有限责任公司，英文名称: Better Life Commercial Chain Share Co.,Ltd. 经营范围：商品零售业连锁经营（具体业务由分支机构经营，涉及到国家法律、法规规定的行政许可项目，凭本企业许可证经营）；广告制作、经营；提供商业咨询服务；经营商品和技术的进出口业务（国家法律法规禁止和限制的除外）；普通货运（凭许可证书经营），仓储保管，商品配送。
2004年12月6日，经湖南省地方金融证券领导小组办公室《关于同意步步高商业连锁有限责任公司变更为步步高商业连锁股份有限公司的函》（湘金证办函[2004]22号）文件批准，步步高商业连锁有限责任公司依法整体变更为股份有限公司。在湖南省工商行政管理局登记注册并领取了《企业法人营业执照》（注册号：4300002006268），注册资本9,107.92万元。根据湖南开元有限责任会计师事务所出具的《审计报告》（开元所（2004）内审字第278号），截至2004年6月30日，步步高商业连锁有限责任公司的净资产值为91,079,206元，按1：1的比例折为91,079,206股。公司发起人为湘潭步步高投资集团有限公司（已于2007年8月30日依法整体变更为湘潭步步高投资集团股份有限公司）、北京伟朋创益商务咨询有限责任公司、花垣县金属化工有限责任公司、周韶辉、李晓红，分别持有本公司93.13%、3.05%、0.76%、1.53%、1.53%的股份。
本公司截止2007年12月31日，公司拥有门店87家，员工11000多人，营业面积60 余万平方米，2007年实现销售41.84亿元，步步高投资集团的母公司报表总资产为435,749,480.65元，净资产为315,493,994.45元，2007年度净利润为58,312,255.32元（数据未经审计）。。近年来，公司业务保持了全面、稳定、持续的发展，2005年、2006年、2007年公司营业收入环比增长率分别为55.19%、48.54%、31.96%，增长稳定且幅度较大。
2008年5月27日，经中国证券监督管理委员会出具的"证监发行字【2008】733号"文《关于核准步步高商业连锁股份有限公司首次公开发行股票的通知》核准，公司首次向社会公开发行人民币普通股（A股）3500万股，每股发行价26.08元，于2008年6月19日在深圳证券交易所挂牌交易。法定代表人：王填，注册资本：13,518万元。股票简称：步步高股票代码：002251。首次公开发行后总股本：13,518万股。首次公开发行股票增加的股份：3,500万股。
二、步步高商业连锁有限责任公司内部控制设计
内部控制设计是现代企业、事业单位以及其他有关的组织在其内部对经济活动和其他管理活动所实施的控制。具体地说，它是指一个组织为了提高经营效率和充分地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在内部正式实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。它是有效执行组织策略的必要工具，是现代化企业重要的任务及管理方式与手段，是实现高效化、专业化、规范化和自动化的最基本条件。
步步高商业连锁有限责任公司的内部控制主要体现在以下几个方面：
1、公司已按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和有关监管部门要求，设立了董事会、监事会，在公司内部建立了与业务性质和
规模相适应的组织结构，各部门有明确的管理职能，部门之间相互牵制监督。公司7名董事中，除3名独立董事外，有3名兼职董事，具体情况如下：董事王填兼任公司总裁；董事胡定慧兼任公司董事会秘书、执行总裁；董事张海霞女士兼任湘潭步步高投资集团股份有限公司总经理。董事与公司不存在利益冲突。
随着公司管理的不断加强，公司内部管理制度的有效性在不断提高。在实际工作中，公司进一步明确了逐级审批流程及各级审批权限，从实践中贯彻了授权、签章等内部控制制度，检验了相关制度的各节点控制的有效性。
公司根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《企业会计制度》、《企业会计准则》等法律法规，制定了包括公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、董事会专门委员会议事规则（提名委员会议事规则、审计委员会议事规则、薪酬与考核委员会议事规则）、信
息披露制度、募集资金使用管理办、关联交易管理办法、对外投资管理制度等在内的一系列的内部管理制度。
2、公司建立健全了会计核算体系。公司按照《企业会计制度》、《企业会计准则》的规定，结合公司业务经营的具体特点，制定了财务管理制度，并且建立了相应的内部基础管理制度。新《企业会计准则》执行后，公司进一步细化和完善会计核算体系，实现新旧准则核算的平稳过渡。建立了一套完善的财务管理制度，具体包括资金管理制度、报销审批制度、出差管理办法、固定资产管理制度、财务人员工作职责、财务信息化管理制度等，并明确了授权及签章等内部控制环节，从制度的角度实现了不相容职务分离，符合相关法规的规定。
3、公司按照中国证监会的有关规定，不断完善法人治理结构，建立健全内部控制制度，股东大会、董事会、监事会严格按照议事程序审议公司经营发展中的重大事项，建立健全了重大投资、关联交易等相关管理制度并严格执行，有效地防止大股东及其附属企业占用公司资金、侵害公司利益。规范公司运作；公司经营管理层严格执行董事会各项决议，密切关注公司经营中遇到的各种机遇与挑战；公司设置内部审计部门，在董事会审计委员会领导下开展内部审计工作；聘请常年法律顾问，对公司生产经营中的重大合同和重大事项进行法律审查，保障公司的合法权益；公司聘请专业审计机构对公司的经营情况进行年度审计和专项审计，采取积极有效的措施，有效降低经营风险。
4、公司下设人力资源部，负责制订、修改、完善公司人事、劳资、培训各项管理制度并组织实施。“你有多大能力，就给你多大舞台”，这是步步高以人为本的用人政策。您想加入我们充满活力与激情的团队吗？您愿意在简单而
又快捷的氛围中发展职业生涯吗？步步高将提供给你良好的工作环境和职业前景。人力资源部根据公司实际情况，合理开发和有效利用公司的人力资源，做好人员的招聘、录用、调配等工作，及时地为用人部门配置合适的人才；定期组织实施员工的人事考评、考核、奖惩、晋升等工作；负责员工的养老等各类社会保险及相关公积金的管理工作。该部门独立运作，能够自主招聘经营管理人员和职工，未受到其他任何单位及个人的直接或间接干预。
5、公司的生产经营管理部门、采购销售部门、人事等机构独立于控股股东，不存在与控股股东人员任职重叠的情形。
6、公司制定有《监事会议事规则》。
公司监事会由3名监事组成，包括职工监事1人。公司职工监事的产生符合相关法律规定。公司监事会由监事会主席召集并主持，会议通过现场会议方式召开，所有监事均亲自出席历次会议；会议在审议提案时，主持人会提请与会监事对各项提案发表明确的意见，若有需要，也会要求董事、高级管理人员、本公司其他员工或者相关中介机构人员到会接受质询。公司监事会会议的召集、召开程序符合《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》、《监事会议事规则》的有关规定。根据《公司章程》第一百一十条的规定，公司股东大会授权公司董事会行使下列职权：
(1)审议公司在一年内购买、出售重大资产不超过公司最近一期经审计总资产30%的事项；
（2)单项不超过5,000万元人民币且不超过公司最近一期经审计净资产的15%的对外投资；
（3）单项不超过5,000万元人民币的对外借款；
（4）公司与关联人达成的关联交易总额不超过3,000万元人民币且不超过占公司最近一期经审计净资产5%的关联交易，超过限额的必须经股东大会批准。
7、公司董事会已设立三个专门委员会：提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会。提名委员会主要职责为：负责对公司董事和高级管理人员的人选、条件、标准和程序提出建议。审计委员会主要职责为：负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作。薪酬与考核委员会主要职责为：负责制定公司董事及经理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及经理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。战略委员会主要职责：对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议等。董事会各专门委员会能够在职责范围内积极开展工作。
公司董事会秘书安排董事会办公室工作人员对董事会会议做好记录，董事会会议记录、会议通知、会议材料、董事代为出席的授权委托书、经与会董事签字确认的决议等一起作为董事会会议档案，由董事会秘书保存，保存完整、安全，保存期限十年，符合《深圳证券交易所股票上市规则》、《董事会议事规则》的规定。董事会会议决议按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《董事会议事规则》、《信息披露制度》充分及时披露。
三、案例分析
1、控制环境。控制环境是其他内部控制的基础，是所有控制方式与方法赖以存在与运行的环境。影响控制环境的因素主要有四个方面：企业人员的操守、价值观及能力，人力资源建设及执行，内部组织结构设置及职责权限的划分以及董事会和内部监督机构的设置。内部控制环境最主要、最基本的因素是管理当局及所有执行者对内部控制的态度及其胜任控制的能力。健全与科学的制度
是由人去制定的，再好的制度，也必须由人去执行，否则也不可能发挥其最佳的效应。公司在管理上，强调制度管理、规范运作，程序至上。但是，应当进一步完善董事会下属各专业委员会。
公司没有设立战略委员会，除审计委员会外，缺少董事会各专业委员会工作记录公司，应进一步规范“三会会议”记录，确保会议记录的详实和完整。一是通讯表决的董事会缺乏会议记录，如第二届董事会第六次会议；二是董事会、监事会文件缺乏人员签到表；三是部分董事会、股东大会未记录各董事的发言要点以及股东的质询情况。
公司应充分发挥各专业委员会在其专业领域的作用。各专业委员会应深入了解公司运作情况，对公司重大决策事项、战略规划、内部控制体系以及薪酬与考核体系提出建议，提高公司运作水平，切实维护公司和广大股东的利益。
2、风险控制。风险控制要求公司树立风险意识，针对各个风险控制点，建立有效的风险管理系统，通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。
作为刚上市不久的步步高连锁超市股份有限责任公司，风险主要来自于市场不确定性、风险不确定性、扩张风险、竞争风险，公司聘请专业审计机构对公司的经营情况进行年度审计和专项审计，采取积极有效的措施，组织建立内部审计部门对公司的各项业务进行审计检查，至少每季度向审计委员会报告一次，内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题，保证控制功能的充分发挥,有效地降低经营风险。
3、会计系统控制。该公司依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定了适合本公司的会计制度，明确会计凭证，会计账簿和财务会计报告的处理程序，建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法，实行会计岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。
4、监督控制。在实际工作中，公司进一步明确了逐级审批流程及各级审批权限，效性。公司按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。公司独立董事根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等的有关规定，严格履行其职责，对公司重大生产经营决策、对外投资、高管人员的提名及其薪酬与考核、内部审计等方面起到了一定的监督咨询作用。
公司监事会近3 年不存在对董事会决议否决的情况，未发现公司财务报告的不实之处，未发现董事、总经理履行职务时的违法违规行为。公司监事会
会议记录、会议通知、会议材料、会议决议等一起作为监事会。会议档案，由董事会秘书负责保管，保存完整、安全，保存期限十年以上，符合《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》、《监事会议事规则》的规定。监事会决议按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《监事会议事规则》、《信息披露制度》的规定，披露充分及时。但是，该公司的董事会秘书胡定慧为公司董事、执行总裁，兼任，难以保障董事长秘书职责的全部履行。
5、目标控制。目标控制体现出的协同性可以在一定程度上缓和上下级之间、各个工作岗位之间的某些矛盾或摩擦，调动员工的积极性、创造性和主观能动性，使其以积极行动代替空洞而论，以自我需要控制代替被动从属控制。
设定总目标
依据特定原理根据单位实际体现时代要求
分解总目标
自
上
而
下
兼
顾
左
右
自
下
而
上
兼
顾
左
右
第一层次
最高决策层
第二层次
中间管理层
第三层次
基础作业层
第四层次
个人
实现具体目标
细化目标措施
细化目标措施
细化目标措施
细化目标措施
反馈目标设定、分解、实现的信息，进行调整与调节发挥目标
控制作用
记录具体目标实现程度
会计记录
业务记录
统计记录
四、问题与探究
公司内部控制设计不健全原因调查
备选项调查结果
人数比例（%) 公司领导缺乏组织控制意识 6 2.15
内部控制设计内容不够完善，但是没有设计出符合公司自身经
162 58.07
营特点的内部控制制度
内部控制建设还停留在相互牵制阶段，远远跟不上公司发展的
93 33.33
需要，明显滞后
内部控制设计在实践中不具备现实的可操作性与有效性18 6.45 1、公司的董秘由执行总裁兼任，难以保障董秘职责的全面履行。
情况说明及整改措施:公司将遵守承诺在自公司上市之日起6个月内解决公司董秘兼任执行总裁的问题。
2、公司应进一步完善董事会下属各专业委员会。一是公司尚未设立战略委员会；二是除审计委员会外，缺少董事会各专业委员会工作记录。公司应充分发挥各专业委员会在其专业领域的作用。
情况说明及整改措施:一、公司将在最近一次董事会提议设立战略委员会。
二、公司将进一步发挥各委员会的作用, 各专业委员会将深入了解公司运作情况，对公司重大决策事项、战略规划、内部控制体系以及薪酬与考核体系提出建议,提高公司运作水平，切实维护公司和广大股东的利益。
3、公司应进一步规范三会会议记录，确保会议记录的详实和完整。一是通讯表决的董事会缺乏会议记录，如第二届董事会第六次会议；二是董事会、监事会文件缺乏人员签到表；三是部分董事会、股东大会未记录各董事的发言要点
以及股东的质询情况。
情况说明及整改措施:一、第二届董事会第六次会议缺乏会议记录，公司将在以后的会议中予以规范。二、董事会、监事会会议缺乏人员签到表，公司将会在以后的会议中予以规范。三、部分董事会、股东大会未记录各董事的发言要点以及股东的质询情况，公司将会在以后的会议中予以规范。
4、《公司章程》中应明确对董事会资产抵押、质押、委托理财的授权。
情况说明及整改措施:公司将会在保荐代表人、律师的辅导下尽快修改《公司章程》，明确对董事会资产抵押、质押、委托理财的授权。
5、连锁超市的组织是各个门店为达到共同目的而使总部和分店所有员工通力协作的具体形式。无论总部——分店的两层结构或总部——区域管理中心——分店三层结构。需要提请总部领导和人员注意的是，从职能上讲，在决策层之下，连锁总部职能部门与分店的关系是平等的关系，不存在上下级关系，而是分别执行连锁店的采购、配送、销售职能，只是连锁经营的规范性决定了人事、财务等职能必须由总部统一管理。但根本的一条就是，连锁总部是为分店而存在的。一些企业领导只重视对高层人员的引进和培训，一些总部人员盲目滋生一种优越感，这是非常错误的。
情况说明及整改措施:总部职能部门的人员必须下店任职锻炼、选拔方可任用，而店长也必须经过总部职能部门的任职和培训方可下店，营运总监应从店长中产生，等等。由此，才能保证整个连锁链条的衔接和政令通畅。
6、开店在先，盲目招人。超市开店本来是再正常不过的事了，但企业为开店而开店，为开店而设人招人，甚至临阵抱佛脚，赶鸭子上架。长期来讲，这种
做法是很有害的。
情况说明及整改措施:连锁超市是社会经济发展到一定阶段的产物，现代商业组织及先进管理思想和科学技术的结合，产生了全新的商业服务内容和就业岗位。其标准化组织要求和企业核心竞争力价值规范不是临时招聘人才所能胜任的。最好的办法还是自建培训体系。现代零售企业要做大，其整体发展规划和投资计划中必须把人力资源培训列入重大项目预算。
7、忽视组织创新，自陷“恐龙命运”。现代组织是一个开放的运动的系统。“组织不败”的原则是因为有效的组织总是处于不断革新、不断再造的过程中。组织的稳定性总是相对的，若不能吐故纳新，一旦机制僵化或机体失调，内脏病变或经络不通，就潜伏下企业的死期。“生命在于运动”，必须在相对稳定与积极创新中建立组织稳定性与动态性的统一。规模扩张容易带来组织的“恐龙命运”。必须进行观念创新和组织创新。
情况说明及整改措施:现代“柔性组织”的管理办法认为，大型连锁经营企业首先应该是知识联盟，即能够“实现沟通”。这对习惯家长制管理的中国企业尤为重要。企业决策层与各运营中心、企业与供应商、企业与顾客、企业与合作伙伴、企业与社区及工会组织、企业内部部门和人员之间都应该建立战略性或战术性的知识联盟，在信息网络技术支持下实现信息共享、协同工作。这种柔性管理趋势，冲破了传统模式的羁绊，通过灵活的矩阵式职能和人力的组合实现了高层组织的扁平化管理。
8、奖励和处罚。
一、对工作成绩显著的有关单位和个人给予表扬和奖励。
二、对有下列行为之一的单位和个人，根据情节轻重，内审部提出处罚意见，报公司批准后执行。
1、拒绝提供有关文件、凭证、帐薄、报表资料和证明材料的；
2、阻挠审计人员行使职权，抗拒、破坏监督检查的；
3、弄虚作假、隐瞒事实真相的；
4、拒不执行审计意见书或审计决定的；
5、打击、报复审计人员和检举人员的；
在这种趋势下，任何人力资源政策必须建立在总部和分店统一的组织设计和职能定位基础上，增加数字化管理产生的知识积累和行为量化的系统作用。使连锁经营企业的职能细胞成为不因人治，可以延存信息、复制知识、再造机能，并能不断进化以适应环境的生命活体。有了造就知识联盟的意识，才真正懂得了品牌经营的内涵。也才能为今后大量的企业购并和业务整合提供简单切入的解决方案，这是一般资本购并做不到的。这也是现代企业人事与组织管理工作应该建立的重要理念。
会计制度设计小组会议讨论记录
第一次会议讨论
会议成员：张金凤周亚平何欣
会议主持人：张金凤
会议时间：2008年9月24日
会议地点：寝室8栋416室
主要目的：会计制度设计案例对公司的选择，资料收集的分工
会议摘要：
步骤一：会计制度设计对公司的选择
张金凤：我们这次会议的目的是选择适合我们写的会计制度设计案例的公司，然后分工协作，在两周内完
成初稿。对于公司的选择，我们有两个方向。
第一种：身边熟悉的小公司。可以去实地考察，向该公司会计人员询问公司的运作，小公司分析比较容易，大部分管理都不是很规范，很多方面我们可以利用专业知识，与以设计，使之规范。但我们缺乏实习经验，而实地考察的时间也因为学习原因，不能太久，所以不太从方便经常去公司获得比较具体全面的资料。
第二种：国际知名企业。在网上，杂志，图书馆查阅资料，很方便，也比较全面，可以利用业余时间进行。通过书本网上得到的信息很抽象，并且大型公司一般运作都很规范，要很透彻深刻研究分析，查找缺点，以我们目前的专业水平，要能深刻透彻分析，个人认为是比较困难的。
周亚平：认同张金凤的看法，我提议写第一种与第二种的结合，既是身边熟悉的公司，能去公司实地考察，
又是上市公司，能在网上找到比较全面的资料，这样我们能比较全面得到我们所需要的资料，分析起来就容易很多。
何欣：我们三个都是湘潭本地人，就写在湘潭知名度比较大，效益比较好，并且便于我们去实地考察的较
大公司吧。湘潭的步步高超市很多，很容易去实地调查，又是刚上市的股份有限责任公司，网上应该也能找到很多资料，便于我们全面了解步步高的信息。
三人一致同意以步步高超市作为会计制度设计的案例。
步骤二：资料收集的分工合作
1：何欣负责从步步高公司总部联系，实地考察，收集资料
因为何欣的爸爸工作单位与步步高超市存在业务关系，与步步高超市很多领导人很熟，可以比较容易与步步高超市相关负责人联系，交流，因此何欣负责联系步步高超市相关负责人，去步步高公司总部，收集资料，对公司进行比较全面的了解，尤其是会计部工作的运行。张金凤和周亚平利用国庆假期去建设口和基建营两个比较大型步步高实地考察，并且去刚成立不久的湘潭金侨的小型步步稿实地考察，与大型步步高以及心连心进行比较。
2：周亚平喜欢上网，因此负责在网上收集有关步步高的资料
3：张金凤负责从图书馆以及杂志收集步步高超市和会计制度设计案例分析的资料
结论：以步步高超市作为会计制度设计的案例，并且通过实地考查，上网和看书收集相关资料，两周后对会计制度设计的具体科目方向进行确立。
会计制度设计案例小组会议讨论第二次记录
会议成员：张金凤，周亚平，何欣
会议主持人：周亚平
会议时间：2008年10月7号
会议地点：寝室8栋416室
会议目的：对会计制度设计的具体科目方向进行确定，在一周内完成初稿
会议摘要：
周亚平：我们这次会议主要是讨论对步步高商业连锁股份有限责任公司会计制度设计案例具体方向的确立，老师在上课时给我们提供了内部控制，组织机构，会计科目以及会计工作这几个方面的题目。
张金凤：首先讲制作会计制度设计的案例要点，为选题方向做基础，案例设计要点：
1对公司基本情况进行简单的整体介绍；
2列出与写相关题目的该公司的具体资料；
3对2中的资料进行分析；
4对公司的问题进行指出，并且提供解决方案；
5对上述内容进行总结。
何欣：步步高公司领导带我去了在湘潭的主要办公地点，给我介绍了步步高公司对货物的采购，销售流程，
管理人员和员工的招聘和培训，还有对财务的大致管理方法，因为涉及内部消息，财务不便详细透漏，尤其是账簿里记录的具体内容不能参阅，只能看到他们对账簿的分类，以及各员工的职责分工。
周亚平：通过在网上对资料的搜集，主要是关于步步高商业连锁股份有限公司刚上市提供的信息，其中有对它建立的历史发展过程，还提供的2008年上半年的财务会计报告，有很多具体有关步步高的详细资料。张金凤：会计科目的设置是会计制度设计的核心部分，并且会计科目的设立涉及的信息不是很广，不需要
我们对步步高公司的管理以及发展等进行分析，只需要了解他们的财务处理的大致方法，以及经营业务的种类等。
何欣：会计科目的设计需要对步步高公司总账以及明细账进行设计，步步高公司做为零售商业超市，经营
的范围很广，经济业务的核算工作庞大，因此对会计科目的设置可操性很难。如果我们写步步高商业连锁超市的内步控制呢？步步高超市这10多年来，在激烈的零售商业竞争中，能快速稳步发展，它对资源的利用和人员的管理一定存在很多值得借鉴的地方。
周亚平：恩，步步高做为刚上市的公司，只要我们认真与它大型上市公司进行比较，一定能找到他们需要改进完善之处。
张金凤：哈，那我们就一起加油，将搜集的资料整理在一起，然后在一周内合作完成初稿，在综合整理吧！结论：会计制度设计案例的题目设计为：步步高商业连锁股份有限责任公司内部控制设计案例。
会计制度设计案例小组会议讨论第三次记录
会议成员：张金凤，周亚平，何欣
会议主持人：何欣
会议时间：2008年10月18号
会议地点：寝室8栋416室
会议目的：对会计制度设计的初稿进行讨论，以便进一步修改，完善
会议摘要:
三个人都对初稿进行了仔细认真的研究，发现存在以下需要改进的方面：
1，内部控制设计的面很广很宽，包括公司的经营方式，组织机构的设立，资金的筹集与分配，业务程序的控制，以及对未来的规划等，写的面太散，不利于对问题深层次的研究与设计，修改时注意侧重点的选取，经过对步步高公司的调查研究，觉得还是在人员分配与管理方面比较熟悉，所以复稿时主要都这方面进行讨论。
2，基本都是用文字叙述，很抽象，过于笼统。复稿时应增加具体事例的分析，尤其是多对图表的分析，发现问题，解决问题。
3，与其他小组交流经验，并向优秀的小组借鉴宝贵经验。
结论：在10月28日之前一定要将修改的复稿完成好，并且不断小范围修改。
现代商业空间展示设计特点 摘要:展示设计专业是现代社会综合性很强并具备行业特点的专业。设计师应具备 丰富的文化素养，有较强的创意、策划、组织与协作能力。应熟练掌握系统设计的方法和技能，把握时代特征及展示专业发展规律，对专业设计所涉及的空间、造型、声光、电等方面具备很强的创造和综合表达能力，同时具备现代科技技术和心理学、人机工程学等相关学科知识。强调环境保护意识，有较强的设计与实施能力。 商业展示设计所创造的环境是城市景观构成的主要因素，琳琅满目的商场、超市、专卖店、饭店、商务休闲酒吧、迪厅、美容美发厅等，是实现商品交换、满足人类消费需求、体验商品经济的前沿阵地，其五光十色、鳞次栉比的特色，以形、色、声、光组成适应人类各感觉机能的愉悦空间。时至今日，现代商业空间展示设计概括为如下特点： 一、真实性 商业展示设计要想最大限度地吸引、招徕顾客，就必须充分发挥设计者的创造才能和丰富的想象力，创造出标新立异的审美形象。与此同时，商业展示设计又必须注重审美创造的真实性，即所传达的信息必须准确，不能夸大其词、虚张声势，这也是现代商业展示设计十分关键的问题。否则，不仅会失去信誉，违背职业道德，还会造成消费者心理上的不信任感和憎恶感。美国工商界在其广告信条八则中有五条是有关真实性问题的，即讲求事实，不作引诱，价格确实，不得夸张，诚实推荐等，由此可见一斑。同时，强调商业展示设计的真实性，并不意味着否定表现手法的丰富性。相反，为了激发人们的情感，调动购买欲望，必须重视表现手法的独特性、丰富性和新奇感。 二、时代感和民族风格 商品是一定社会生产力和科学技术水平发展的产物。从本质上讲，它体现着历史的演进和人类社会的进步。因此，作为商品与消费者之间信息媒介的展示设计也必然带有鲜明的时代特征。具体地讲，现代商业展示设计就是运用人类社会的先进科学技术和现代化的商业管理手段，利用工业化社会大生产所带来的物质便利条件，通过各种传播媒体的展示，创造出多变的视觉传达效应，来完成属于商业范畴的媒介策划，进而以崭新的商品观念去改变顾客的购物心理，使消费者在展示形式的感化之下，对商品进行有机的选择。实践证明，较为成功的设计往往具有高强度的刺激感或标新立异的形式感，与高技术和现代人生活方式所决定的高情感相适应，从而引起人们的美感。缺乏时代感的设计则缺乏视觉冲击力，因而不易吸引人，不为人们所注意。 三、环境观念
商业空间展示设计 一．商品空间设计的特点 1、实用性 功能决定形式，形式为功能服务．任何一个商业空间的设计首先应满足使用功能的需要，特别是主要功能的需要。 2、艺术性 商业空间设计的艺术性体现在商业空间设计的涵和表现形式两个方面．商业空间设计的涵是通过空间氛围意境及带给人的心理感受来表达艺术性：商业空间设计的表现形式主要是指空间的适合美韵律美均衡美和谐美塑造的美感和艺术性。 (1). 空气氛围和意境， (2). 心理感受， (3). 表现形式。 3.科学性。 4.地域性。 二.商业空间设计的发展趋势 (1).绿色生态可持续发展的设计趋势
(2).人为本源的设计发展趋势:满足室使用功能的需要、注重绿色建材的选用、注重不理想物理环境的创造、注重人的心理情感需要、注重自然景观的再创造。 (3).体现民族化、本土化的文化特色设计趋势 (4).高科技化的设计趋势、 (5).强调动态的室设计观念趋势 (6).多元化设计风格流行的趋势 (7).业主及大众参与的设计趋势 三.商业空间展示设计原则 1.真实性 2.时代感 3.环境观念 4.审美效应 四.商业空间展示设计要素 1.展示道具 展示道具的分类【承载、贮藏、述、表现】 展示道具的流动【旋转台、旋转架】 2.照明设计 (1).照明基础知识【基础、重点、辅助】 (2).照明的应用【高级品牌专卖店、普通专卖店、大众商店】 3.色彩设计 (1).色彩的分类 (2).色彩的搭配与偏好 (3).专卖店商业空间中环境色彩的应用 4.材料设计 (1).材料的分类 (2).材料的空间表情及其在商业环境中的运用
LV橱窗 五．橱窗设计 橱窗是展示设计中的一种最常见的形式，其基本宗旨非常明确：展示商品，促进销售。它也是商业广告的一种形式，很大程度上受到广播传播形式的影响。 1、橱窗的形式 按照展示设计的原则来区分，商品橱窗的列通常有这样几种形式： （1）、场景式列 这一类的展示通常是将商品以某种生活或情节构成一个场景， 而商品则成为其中的角色。这种展示的特点是将商品通过适当的场景充分展示其在使用中的情形，显示其功能上和外观上的特点。同时，场景化的展示场面容易引起顾客的联想和亲切感，因而激起消费者的购买欲。 （2）、专题式列 以某种与商品有关的专题为主题选择和布置商品，既突出了商品，又具有丰富的涵。列中既可以有实物列，又可以有与该类商品相关的容，如有关的文字介绍、图片等。这类列也可能是以某纪念活动、庆典仪式或节日为主题的，配合各类道
商业空间设计表达 内容摘要 商业展示是一种高效率的传播手段，能有效的传递企业商品的信息，树立企业和商品的良好形象，是传播企业和产品的十分重要的手段。通过展示空间的类型可以根据不同空间构成所具有的性质和特点来加以区分，以利于在设计组织空间时选择和利用，室内装饰设计的各项要素，室内空间是由地面、墙面、顶面装修公司围合限定而成，从而确定了室内空间大小和形状，进行室内装饰是创造适用、美观室内环境，室内空间地面和墙面是衬托人和家具、陈设背景，而顶面差异使室内空间更富有变化。以及商业展示空间的设计说明。本文以专卖店设计为主，展开论述，专卖店是对品牌进行二次包装和经营，这种包装更多地体现在对产品以外元素的把握上。在专卖店的商业因素分析中，空间设计环节也不容忽视，设计得当与否也会和商家的现实利益息息相关。重视并处理好专卖店空间设计环节，不仅能从市场中得到立竿见影的利益回报，更重要的是强有力推动着整个品牌在形象、文化、品质上的提升。随着时代的前进，同行竞争的日益激烈，市场对品牌的营销理念不断提出要求，专卖店空间设计也会面临越来越多的问题，这是长远而常青的视觉营销战略。 关键字：商业展示空间专卖店色彩照明
目录 第一章商业展示空间设计概述 (2) 1.1空间设计与陈列 (3) 1.2展示与产品的关系 (4) 第二章商业展示设计的色彩 (6) 2.1色彩与主题表现 (6) 2.2色彩设计原则 (5) 第三章商业展示中的照明 (6) 3.1照明要求与效果 (6) 致谢 (15) 参考文献 (16)
第一章商业展示空间设计概述 现代商业展示设计就是运用人类社会的先进科学技术和现代化的商业管理手段，利用工业化社会大生产所带来的物质便利条件，通过各种传播媒体展示，创造出多变的视觉传达效应，来完成属于商业范畴的媒介策划，进而以崭新的商品观念去改变顾客的购物心理，使消费者在展示形式的感化之下，对商品进行有机的选择。随着人们消费方式的改变，商业展示设计要想最大限度地吸引和招来顾客，就不得不在创造符合市场和消费者双重审美需求的同时，注重传达信息的准确性，在满足消费者物质和精神的双重需要，进而激发人们的情感，调动购买欲望，实线商业效益。专卖店就是商业空间中较为典型的一类。这种集形象展示、沟通交流、产品销售、售后服务为一体的专卖店服务营销模式，是在原来专柜宣传的基础上其功能具体地拓展和延伸，专卖店的建立对销量的提升、品牌形象的塑造、消费者的吸引，企业文化的宣传，产品陈列和推广等方面发挥至关重要的作用，越来越多的品牌开始重视专卖店与商家利润之间的关联。在专卖店的商业因素分析中，空间设计环节也不容忽视，设计得当与否也会和商家的现实利益息息相关。通过专卖店的陈设, 品牌的风格、理念和人文概念不同程度地得到了体现，品牌的每一个信息都会以不同表达方式，向每个进入空间的消费者传递出品牌的魅力，促成消费行为。在专卖店空间设计中，是否运用最华丽或最新奇的装饰效果就能达到商家预期的效果。如何让设计元素和商业因素更加有效地密切，应该抓住那些关键点才能更好地体现专卖店的产品和服务？本文将从设计者的角度，从空间设计环节出发，对如何帮助专卖店获取最大利润进行分析和探讨。 1.1 空间设计与陈列 一、空间设计 空间对展示设计而言，是最主要的设计对象。展示设计中对空间的设计和分割则有着自己独特的意味。人类的设计活动是反映，协调和处理人的生理、心理与环境之间的关系。而室内空间设计则是反映人类在日常生活的空间中物质和精神生活与室内环境的关系。人的本质趋向于有选择性的观察、接受和改造事物，按照自己
流通概论——解析王府井商业街
解析王府井商业街 商业街就是由众多商店、餐饮店、服务店共同组成，按一定结构比例规律排列的商业繁华街道，是城市商业的缩影和精华，是一种多功能、多业种、多业态的商业集合体。 王府井地处北京市二环内的中心地段，基本格局成形于元代。其精华地段应算是北起金鱼胡同西口南至东长安街的810米长的大街。最初它因地形而名“丁字街”，明成祖的时候在这块离故宫比较近的地方建了十个王府，到清朝嘉靖年间，更名为“十王府街”。1998年王府井大改造时发现了一口井，而这口井是明中叶就存在的，据说当时它还是品评进水干涩与否的标准，“王府井”渐渐就被叫成了地名。 这个街总共划分为三段：北段称王府大街，中段称八面槽，南段因有一眼甜井，与王府合称，就成了“王府井大街” 王府井地处北京二环内的中心地段，它位于市中心的东长安街北侧，是一条北起金鱼胡同西口南至东长安街的810米长的大街。 目前，王府井大街与祈年大街之间隔着台基厂大街、前门东大街。如王府井大街延长至祈年大街，长度将超过3公里。与现在的王府井大街相比，南延后的王府井大街“扩容”明显。 东西向：前三门大街、长安街、五四大街、平安大街，4条主要通道；东西道路均贯穿旧城区，道路条件好，无需转向分流； 南北向：东二环路、东单倍大街及延长线、南北河沿大街；东二环路沿线全封闭、全立交条件很好，其余两条道路可在平安大街和前三门大街交叉路口通过转向分流，这些交叉口允许南北方向的车辆左转。 根据道路的功能划分，四条街分别承担了各自不同的功能。主街，依然以商业为主；北街作为主街的延伸段，以商业和文化旅游为主；西部东安门大街利用靠近故宫和已形成规模的东华门小吃夜市，形成旅游、餐饮一条街；东部金鱼胡同根据星级饭店密集的特点，形成饭店一条街。 王府井商业街将划分为文艺艺术区、旅游服务区和购物休闲区三大特色区域。东城区第十三届人民代表大会第三次会议指出，东城区今年将启动《王府井商业规划》，把王府井从购物型商业街变为休闲综合性消费商业街。
在视觉传达中，为了宣传某种商品，发布某种信息，必须通过一定的形式、符号来进行。而这种形式、符号是否能被接受者所理解，是广告能否取得诉求效果、达到预期目的的关键。我们知道，传达是以人与人之间的记号为媒体，其形式通常有两种类型，即通过语言和通过非语言。在现代商业环境中，展示传媒占有主导地位。这种通过视觉传达的诉诸效果，能使顾客更多地通过感性直观地判别对象，从认知到理解，从理解到信赖，最后落实到行动上。因此，展示空间设计往往表现出高度的传达信息和宣传商品的能力。 橱窗展示作为一种诉诸于视觉感官的广告形式，其特征同看板、招贴等形式一样都是用具体的图形和形象来传达的。但不同之处在于，橱窗展示不是平面化的符号和图案形象，而是立体化的形象，即通过实实在在的商品在一维的空间里来进行传达。因此，它可谓是一种最直接、最有效的广告形式，具备以下突出特征： 1.实物性 橱窗展示是直接通过商品来诉求广告效应的，因此，能更容易地吸引顾客的注意力，用商品来宣传商品，用实物来说明商品的特性，比抽象的概念或图形符号更具说服力。消费者通过自己眼睛的识别，能主动地判断和选择自己钟情的东西，并且对购买行为更充满自信。 2．立体性 橱窗展示是在一维空间里立体化地传达商品信息，这与平面广告通过图形、文字、符号或音像广告通过声音、图像来表达商品信息的方式截然不同立体化展示空间设计的特征在于人们可以通过远近、上下、左右的视线挪动通过角度和位
置的变化，全方位地观看和感觉商品，从而可以对商品有更深入细致的了解。 3．科学性 现代橱窗展示是运用新的观念和技术手段，对商品市场供求情况、消费者需求作认真细致的调查研究，得出可靠的市场信息，制定出销售计划和展示计划，最后推出适应于市场需求和消费者欢迎的商品。 4．艺术性 橱窗展示是通过诉诸于美感的形式来呈现的，无论商品本身的形状、色彩、质地如何美妙，但如果没有好的展示空间设计形式，也很难给消费者完美的视觉感受。因此，橱窗的商品陈列是通过对商品自身特性的认识、了解，通过组合、配置、构图的形式研究，并借助于背景、展具、装饰物以及适合的广告主题来创造一种和谐统一、真实感人的气氛因此，其艺术感染力是不言而喻的。
. 种类型：3商业街按照定位不同可分为以下）：集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业种、专题阅读、综合商业街（ 1步行街、专题阅读（）多业态的商业集合体，注重提供消费者所需的综合服务。例如王府井纽约第五大街等。、主题商业街：集中在一起反映一个主题，并根据这个主题设置衍生类商铺，每个 2 业态均为主题的一个部分，以适应消费者个性化、多样化与差异化的要求。如三里屯酒吧等。(女人街)街、香港旺角通菜街、特色小街：具有深厚历史文化或地域风情的商业街区，为消费者提供具有传统特 3 色的商品与服务。例如成都锦里、西安回民街等。商业街发展趋势 商业街成功的关键因素.. . 商业街规划要素 规划——空间形态 短街、折线、连廊以及小→国内外大多数成功商业街的规划都很好的利用了窄巷、 尺度共享空间，以营造良好的商业氛围。→窄巷容易形成熙熙攘攘的热闹景象。“曲径通幽”的短街不容易让消费者感到紧张 和疲劳。→连廊可以较好的解决二层及二层以上商业的水平交通问题，提升其价值。小尺度共享空间一方面是聚客点，另一方面也是商业街的活力空间。.. . 规划——功能结构，休20-25%→目前国际通行的商业区结构和业态的分布为：购物占30-35%，餐饮占 。娱乐、酒店、服务等占30-40%闲、 以上。50%）业态结构调查结果，购物普遍占到总业态的专题阅读→我国步行商业街（→近些年来，商业步行街功能分布中，购物所占的比例呈下降趋势。 )长规划——尺度( 1000-1500500-700 →商业街的长度一般在米较合适，最多为米。.. . ，具体长度视→从商业街的发展规律看，非步行街长度可稍长些，步行街必须短些 功能定位而定。米时6000米时会感觉到累，走;走4000 →专家测试，一般走2500米左右时腿会发酸会筋疲力尽。”字型线路，行走距离是直线距离的四倍。→人逛街走“之 宽()规划——尺度车水马龙”般繁荣景象的重要因素。→商业街的宽度是能否形成“→商业街的宽度与整条街的交通组织方式有密切关系。 平方米时，既不会显得拥挤，又能体现商业街的4 →经测试，商业街客流密度在每人 繁华。米左右为宜，特米左右，小型步行街在20-3020→专家认为，商业街适宜的宽度在 10色小街在米左右。.. . )规划——尺度(高）的高度指街道两旁建筑物向地下延伸和向地上延伸的高度。（专题阅读
商业街按照定位不同可分为以下3种类型： 1、综合商业街（专题阅读）：集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能、多业种、多业态的商业集合体，注重提供消费者所需的综合服务。例如王府井（专题阅读）步行街、纽约第五大街等。 2、主题商业街：集中在一起反映一个主题，并根据这个主题设置衍生类商铺，每个业态均为主题的一个部分，以适应消费者个性化、多样化与差异化的要求。如三里屯酒吧街、香港旺角通菜街(女人街)等。 3、特色小街：具有深厚历史文化或地域风情的商业街区，为消费者提供具有传统特色的商品与服务。例如成都锦里、西安回民街等。 商业街发展趋势 商业街成功的关键因素
商业街规划要素 规划——空间形态 →国内外大多数成功商业街的规划都很好的利用了窄巷、短街、折线、连廊以及小尺度共享空间，以营造良好的商业氛围。 →窄巷容易形成熙熙攘攘的热闹景象。“曲径通幽”的短街不容易让消费者感到紧张和疲劳。 →连廊可以较好的解决二层及二层以上商业的水平交通问题，提升其价值。小尺度共享空间一方面是聚客点，另一方面也是商业街的活力空间。
规划——功能结构 →目前国际通行的商业区结构和业态的分布为：购物占30-35%，餐饮占20-25%，休闲、娱乐、酒店、服务等占30-40%。 →我国步行商业街（专题阅读）业态结构调查结果，购物普遍占到总业态的50%以上。 →近些年来，商业步行街功能分布中，购物所占的比例呈下降趋势。
规划——尺度(长) →商业街的长度一般在500-700米较合适，最多为1000-1500米。 →从商业街的发展规律看，非步行街长度可稍长些，步行街必须短些，具体长度视功能定位而定。 →专家测试，一般走2500米左右时腿会发酸;走4000米时会感觉到累，走6000米时会筋疲力尽。 →人逛街走“之”字型线路，行走距离是直线距离的四倍。 规划——尺度(宽) →商业街的宽度是能否形成“车水马龙”般繁荣景象的重要因素。 →商业街的宽度与整条街的交通组织方式有密切关系。 →经测试，商业街客流密度在每人4平方米时，既不会显得拥挤，又能体现商业街的繁华。 →专家认为，商业街适宜的宽度在20-30米左右，小型步行街在20米左右为宜，特色小街在10米左右。
商业空间设计调查报告——专卖店的空间设计 调研时间：2011年11月18日 调研地点：成都市春熙路 调研内容：考察各专卖店（服装店、鞋店、包店、珠宝店等）的空间设计 调研方式：实地考察 调研目的：通过对各种类型的专卖店的观察，并对具体的案例进行分析，增加关于商业空间设计的知识，进一步了解并认识到应该注意的问题，在以后的设计中提供借鉴与帮助。 前言：专卖店设计的主要目标是吸引各种类型的过往顾客停下脚步，仔细观望，并吸引他们进店购买。一个专卖店空间设计的成功与否将决定其商品销量与盈利的多少，一个好的专卖店设计有助于维护品 牌形象，可以促进商品的销售。 商品千差万别，商店各不相同，不同的消费群体的购买需求也不同，因此在对专卖店进行设计之前，首先必须考虑清楚顾客群的情况。比如童装专卖店的设计应该显得活泼而自由，符合儿童的审美需求；而像珠宝店的设计应尽量高贵、大气，营造一种华丽的空间氛围。 当然，专卖店空间设计的主要目的是为了把商品最佳的一面展现出来，要做到这一点就必须结合运用情调、功能性和富于魅力的设计，做到人性化设计。 下面将主要从两方面对专卖店的空间设计进行简单的调查分析（由于条件限制，此次调查还不够完 善，存在许多不足之处，但也从中学到了很多）： 一、功能性。 我们都很清楚一个专卖店成立的主要目的是为了销售商品，从而取得盈利，对专卖店的设计是为了更好的将商品推销出去，从而获得更大的利润。只有最大限度的利用好有限的空间，将商品以最佳的状态的展现给消费者，才能够获得理想的效果，吸引消费者。 进入一个专卖店，不知你是否会有这样的感觉：面对这么多五颜六色的商品，不知应该选择哪一件， 不知是该向左走，还是向右走，是向前还是离开？ 运用好商品的关联作用是一切活动的开始。它指的是哪种类型的商品可以摆放在一起展示给顾客，如长短袜可以和内衣一起摆放，水壶可以和烤箱摆在一起，水果可以和蔬菜摆在一起，这样做的目的是为了最大限度的利用货架与通道组成的营业空间引导顾客更加快捷而高效的浏览到商品。通过摆放互相有共同之处的商品，不至于让顾客眼花缭乱，还可能让顾客选中本来没想要买的商品。如图一（贵和商厦服饰专卖店）上衣、裙子、鞋子搭配在一起共同放在同一展台上，是一种平面化的效果，但再加上一旁的模特将衣服的立体效果很好的展现出来，既有平面的展示又有立体的展示，二者相结合，搭配的和谐舒适，让 人全面的感受到不同的效果，从而引起购买的欲望。 在商品的摆放上，尽可能的按照一定的形式或规律来摆放，比如同一 色系的放在一起，垂直 布
商业街规划设计案例 篇一：商业街规划设计方案说明 商业街规划设计方案说明 ※规划设计指导原则： 1、延续历史街区城市机理，创造尺度怡人、空间丰富的步行街区 2、结合自然景观，发挥阳朔最具魅力的山、水、街的城市特色，使本地的街区与阳朔自然的山水风光融为一体。 3、发扬地方建筑的特色，小青瓦、白粉墙、坡屋面、木格窗、马头墙、青石板，使用当地的建筑材料以及构造方法，创造与传统建筑风格相协调的又方便现代生活使用的地方建筑。 4、发展多元化社区和阳朔独有的文化特色，营造休闲式的商业步行街，为市民及旅游者提供体验地方文化、自然山水风光以及现代生活的理想场所。 5、通过合理的规划设计，创造性地发挥用地的商业价值。 ※规划方案说明： ·进一步细分地块，减小地块尺度，增加沿街的商业面积，将接近方形的用地分解成6个小地块，形成两条纵向的主要步行街和三条横向的小巷，使建筑形成沿街道周边分布的商铺，从规划上解决了体量及街道尺度问题，营造怡人的
休闲氛围，体现阳朔"宁小勿大、宁低勿高、宁淡勿浓"的三个特色。 ·沿用传统街道的空间尺度，沿街店面采用本地传统的3.6m~4.4m尺度，采用开敞式经营方式，基本上都是两面临街的的铺面，这也是我们的一个卖点--"空间",通过弯曲的街道（宽度6~8m）以及小广场创造街道的氛围。 ·结合周边的地块，设计设计步行道路系统，形成步行街、广场、山景系列。 ·主要街道的方向性引入自然对景。主要的纵向街道方向由碧莲峰和龙头山的对景关系确定，并通过道路宽窄、曲直的变化，增加景观视角的多样性，形成自然融入的独特街道氛围。 ·步行街的主入口朝向自然引导步行街人流：江滨路+府前路+西街（商贸拆迁后）+桂花桥，规划街道的延续性、连贯性，很自然地引导人流进入礼堂片的美食广场。※建筑方案说明： 1. 功能布局： 本项目定位为与商贸地块以及西街联为一体的、高品质的阳朔美食中心，设有地下一层以及地上三层、局部四层，具体功能如下： "地下室，主要功能是作为一、二层商铺的辅助用房，和一层商铺有内部楼梯连通，局部为设备用房以及管理用房。
商业展示设计说明 商业展览预设所创造的环境是都会景观构成的首要因素，美玉满目的商场、超级市场、专卖店、饭馆、商业上的事务休闲酒吧等，是使成为事实商品互换、满足人总称消费需求、体验认识商品经济的前沿阵地，其五光十色、星罗棋布的特点，以形、色、场、光构成相宜人的总称感觉性能的愉悦空间，这篇文章将路程经过过程以下几个方面来论述空间预设的大旨。 起首是切磋修建与商业空间的关系商业空间是修建的一部门，修建是人的总称存在的一种体式格局，是一种重要的事物与精力现象。作为石头的青史，修建成为差别时代、差别地区、差别平易近族许多人社会形态糊口的真实写照。借助修建评价系统，根究修建的素质及其成长规律是每个时代的执著寻求。一方面，从修建师角度而言，修建评价为其修建创编供给了参照标准，二者的良性互动关系对于修建师使成为事实人的生活价值有着极为重要的意义；另一方面，从社会形态角度而言，修建评价不仅表明许多人对于修建的判断与熟悉，并且蕴含着许多人对于社会形态价值取向和理想的认相同的感受，正是从此意义上讲，修建评价是人的总称熟悉自身的重要手眼。修建评价作为1个系统会涉及方方面面的因素，其核心需要别人解答的题目是修建的价值需要别人解答的题目，即修健存何种程度上满足了人的总称的需要。然而，主体需求的个别差异性是不言而喻的，由此引起差别主体的评价系统也就千差万别、见仁见智。”其次是商业空间的体显露原形式现代商业空间的展览伎俩各类各样，展览形式也个定向化，动态展览是现代展览中倍受青眼的展览形式，它有别于过时的的静态展览，接纳勾当式、操作式、互动式等，看客不但可以触碰展品，操作展品，建造标本和模子更重要的是可以与展品互动，让看客越发直接的了解产品的功效和特点，由静态陈设到动态展览，能调动观光者的踊跃参与意识，使展览勾当更富厚多彩，取患上好的效果。目前动态展览遍及运用于大型固定展览空间，如展览馆、博物馆。接纳高新技能和现代化的展览手眼使科学技术馆更切合时代的要求，首要有以下几种形式： 1）标本与活体联合展览，好比上海科学技术馆有生命的物质万象展区的大型生活习性鱼缸中放置千姿百态的活体鱼群，倍受看客心爱； 2）室内展览与露天展览联合，将某些展品放置在露天展览，可使它们靠近大天然，与看客的间隔也缩短了，这类“热带天然”的形式新奇逼真，很合适今众人的领会艺术品的美情致； 3）动与静的联合，灵巧高明的运用幻灯，全息取景，激光、录相、影戏、多媒体等现代单像技能，虚拟现实技能，使静态展品患上到拓展，造成生动活泼、氛围强烈热闹的展览环境，具有身临其境的效果； 4）什物与电子信息的联合，路程经过过程电子导览系统，寻觅理想的观光路线，路程经过过程pc问答机具体了解展览的常识内部实质意义，实验寓目与参与相联合，更是满足了看客的自主性。 商业空间的客户群习气，坦率地讲，以这块地的计划条件来看，做商业办公会有相当大的挑战。怎样让交通理顺、吸引那一部门方针客户群和商业氛围的营建都要等待仔细考据。
优秀展示设计案例分析 我们稍微观察一下平常的展示设计就会知道，合理的安排空间是展示设计中最重要的部分，正确认识空间与展示设计的关系是做设计的前提和基础，较好的运用“空间”语言则可以赋予一个设计以实质的意义和生命力。接下来展示空间设计告诉您，在设计中需要注意的问题。 展示空间设计是培养具有造型、空间、色彩、多媒体、声光电等元素综合运用能力的人才。主要是设计师以展示形象的方式传达信息，展示设计是艺术设计领域中具有复合性质的设计形式之一。在客观上，它由概念引申动作，实际融合了二维、三维、四维等设计因素，在主观上，它是信息及其特定时空关系的规划和实施。.............................................................................................................................................................
展示空间设计看起来非常简单，但是它所包含的学科课程是非常多的，包括素描、人体、色彩、图案、结构素描、专业色彩、平面构成、色彩构成立体构成、摄影．电脑辅助设计、效果图、设计概论、制图与透视、空间构成、人体工程学、材料与工艺、建筑设计基础、照明设计、展览设施设计、模型制作、传播学及博物馆学、平面设计表达、立体设计表达、展示空间设计、商业性展览设计、博览会设计等等。.............................................................................................................................................................
现代商业空间展示设计的发展趋势 商业展示设计所创造的环境是城市景观构成的主要因素，琳琅满目的商场、超市、专卖店、饭店、商务休闲酒吧、迪厅、美容美发厅等，是实现商品交换、满足人类消费需求、体验商品经济的前沿阵地，其五光十色、鳞次栉比的特色，以形、色、声、光组成适应人类各感觉机能的愉悦空间。目前，我国已加入WTO，市场结构已从“卖方市场”转向“买方市场”，由“以商品为中心”转向“以消费者为中心”阶段。简单而言，过去那种“工厂生产什么就卖什么”的状况，已被“消费者需要什么就卖什么”所取代。在这种新的竞争形式下，谁能够准确把握市场信息，看准消费时尚，谁就能获得顾客的信任，并得以生存发展；反之则不然。 时至今日，现代商业展示设计的发展可概括为如下特点： 1、营销方式设计观念的变革。所谓营销方式，是指商店实现商品交易过程的方式。随着人类生活节奏的逐步加快，时间观念的日益增强，传统的购物方式——顾客只有通过售货员才能接触商品，这种既浪费时间又缺乏情感沟通和自由选择的方式，已远远不能适应时代发展和顾客的消费需求。由此导致自上个世纪60年代以来营销方式向两个方向的转变，即在极短时间内的“快速购物”和在较长时间内的“娱乐购物”。 “快速购物”是指能让消费者以最短的时间、最快的速度买到所需商品的销售方式。自第二次世界大战之后，在欧美各国兴起“自选商场”，即现在的“超市”，以开架直销式系统，满足了人们日益发展的消费需求。随着科学技术的不断发展，又相继出现了更为便捷的“通信购物”、“电话购物”、“电视购物”和“网上购物”等形式。这些购物方式方便了顾客，极大的节省了顾客的时间。 “娱乐购物”是指集购物、娱乐、休闲、观赏、交流、健身、美容等活动为一体的大型综合性营销服务方式。此类商店通常是一幢综合性的商业大厦，除了有出售商品的商场、超市、专卖店之外，还设有音乐厅、画廊、茶社、酒吧、美容厅等空间。一改过去拥挤不堪、呆板单一的商店形象，成为多功能综合性经