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食品公司营销推广方案

食品公司营销推广方案
食品公司营销推广方案

食品公司营销推广

方案

嘉禾三味营销推广方案

湖南省嘉禾县三味食品有限公司创立于1998年,是从事调味品开发、生产和销售的的股份制企业,是湖南省人民政府、郴州市人民政府农业产业化龙头企业,公司承担的”三味椒系列食品开发”项目被列为国家农业综合开发多种经营项目,公司已经过IS09002质量认证工作。

公司产品以嘉禾地方名优特产——三味辣椒为主要原料,传承民间传统工艺,引进现代化生产加工设备和先进的食品加工技术,产品风味独特,质量上乘,多次获省、市博览会金奖、银奖,当前产品有三味椒系列、湘嘉鱼、嘉禾杂粮粉丝等10余种,其中公司生产的三味牌”剁辣椒”被评为”湖南名牌农产品”, 三味牌”腐乳王”荣获中国湖南第四届(国际)农博会金奖, 获湖北省商品质量

计量管理奖。

一、市场分析

湖南省嘉禾县三味食品有限公司创立以来,主要以生产三味系列调味酱为主,从—的年销量约为6000万元。其间曾尝试多元化策略,开发多种新农副产品如三味粉丝、湘嘉鱼等,但在市场上均没获得成功。当前在市场主打产品依然是以三味辣椒为主要原材料的三味系列调味酱,如三味腐乳、三味坛子肉、三味辣酱等产品。在郴州本地的销售终端主要以郴州各大超市的特产专柜、郴州特产店以及郴州中小型便利店为主,在郴州本地的市场年销售额每年约为250万元,占公司该产品销售的4.12%,占郴州市场辣酱产品的6%左右,不敌贵阳知名品牌”老干妈”和郴州特色品牌”金太和贡”系列辣酱;在郴州以外的地区年销售额每年约为5750万元左右,占公司该产品销售的95.88%。

综上所述,三味辣酱产品当前的市场情况主要如下:

1、在产品多元化策略失败的情况下,公司缩减产品组合,将主要精力集中在三味辣制品调味酱产品;

2、三味辣制品调味酱系列产品在郴州市场销售量仅占全年销售额4.12%,出现了”墙内开花墙外香”的销售格局;

3、在郴州市场调味酱产品竞争激烈,三味辣酱产品在本地的知名度较低。

(一) 企业的目标和任务

1、企业的发展目标

(1)在郴州地区提到辣椒酱,能联想到三味品牌---提高郴州市场的知名度和美誉度。

(2)以”老干妈”辣椒酱为标杆,力争成为郴州地区辣椒酱销量第二的品牌。

2、企业的任务

(1) 销售达到6200万元。其主要目标是为了提高郴州地区销量,力争达到年销量300万,比往年同期增加20%以上;

(2)以”生产商+农户”的经营模式带动嘉禾地区三味辣椒种植业、辣椒加工业及相关产业的发展,为当地政府和三味辣椒种植户及相关产业提供一个好的发展平台。

(二) 市场现状和策略

1、市场现状

当前三味系列调味酱在郴州本地的销售仅占公司该产品销售的4.12%,占郴州市场辣酱产品的6%左右。从全局来看,三味公司在郴州市场营销方面基本采取一种放任的态度,而将要精力放在广东地区、广西地区、湖北等地区。

在销售方面,郴州设有一个营销部,负责整个郴州地区的销售工作,但近五年来每年均只能完成销售任务二百五十万左右。由于调味酱产品竞争激烈,三味辣酱产品在本地受到了老干妈、子龙郡、桂宾、金太和贡、吉香居等品牌冲击

当前三味公司在郴州地区所运用的策略主要如下:

(1) 将近期营销的主要目标定位在郴州市场,力争扩大郴州市

场的销量;

(2) 采用集中化市场营销策略,主攻三味辣制品调味酱系列中的辣酱和腐乳;

(3) 加强郴州营销部力量,专门负责三味辣酱产品在郴州地区销售管理。

(三) 主要竞争对手及其优劣势

当前郴州地区的调味酱品牌众多,竞争激烈。大中小型超市、农贸市场、便利店等所注入的同类调味酱产品主要为老干妈、子龙郡、桂宾、金太和贡、吉香居、嘉禾三味等六大品牌。如下图是郴州调味酱市场的一个占有率分布图:

图一市场占有率分布图

据上图分析,在消费者对调味酱品牌认可度调查中老干妈排在第一位,占消费者选择比率的21.7%;其次是子龙郡,占15.6%;金太和贡以9.9%位居第三位。来自郴州桂阳地区的桂宾、四川的吉香居和嘉禾的三味则同以4.6%的份额位列第4-6名,而郴州地区的消费者对其它调味酱品牌的认可度也是非常有限的。

定位为一般可流通性产品,走中低端市场代表品牌为老干妈,在郴州市场的认可度高,价位适中,受到了普通大众消费者的欢迎。

定位为郴州地区特产产品,走中高端市场的代表品牌为金太和贡,在郴州特产专卖店销售行情看好,是郴州市民送礼佳品,也被众多外地消费者所认可。

表1竞争产品对比表

(四) 营销外部环境分析

1、经济

,郴州市生产总值821.5亿元,人均生产总值18569元,比上年增长15.7%。,郴州消费水平居湖南省前列。

2、法律法规

从开始,中国农村政策的确发生了极大变化。两个1号文件实

线下营销活动方案

线下营销活动方案 线下营销是针对“线上”营销而言的,主要是针对目标市场的小众群体。下面是小编为你整理的线下营销活动方案,希望对你有用! 线下营销活动方案1 活动主题:杭州意纯意式披萨啤酒狂欢节 分活动:意纯披萨配啤酒,大胃王争夺赛,千元大奖等你来战! 分活动:任意消费1款披萨,啤酒、饮料免费畅饮 1.活动时间: 狂欢节:201X年8月23日至201X年8月31日 大胃王:201X年8月31日晚20:00至22:00 2.活动地点:杭州滨江区、江干区 狂欢节:春晓店、南环店、钱江店、意纯意式餐吧 大胃王比赛地点:杭州意纯意式春晓店 3.活动准备:广告: ①DM单页500份 ②活动海报4张 ③线上平台宣传

后勤: ①啤酒代理商合作 ②比赛披萨原材料 ③比赛场地人员调配 ④荣誉证书采购1份 布置: ①气球、彩带、礼花 ②比赛场地横幅一条 ③比赛场地桌椅布置 4.报名时间:201X年8月23日至8月29日截止 5.参赛人数:5-10人(视报名人数而定) 6.比赛规则: ①比赛制式:争夺赛 ②规定时间:1小时 ③评判规则:1小时内,吃完指定食品用时最少的前三名获胜 7.奖品设置:一等奖1名:1000元意纯意式储值卡一张+荣誉证书1份二等奖1名:

600元意纯意式储值卡一张+荣誉证书1份三等奖1名:200元意纯意式储值卡一张+荣誉证书1份参与奖:30元意纯意式储值卡一张 8.活动流程: 19:30场地布置完毕,选手到位 19:45主持人主持,说明比赛规则 19:55食品到位,选手准备 20:00比赛开始 21:00后比赛结束,稍事休息进行颁奖 10.畅饮活动:活动期间,凡进店人均消费1款披萨,可享受啤酒饮料免费畅饮 线下营销活动方案2 (一)活动时间: 201X年12月5日 (二)活动地点: 安徽工贸职业技术学院操场旁边 (三)参与人员: 安徽工贸职业技术学院所有参赛人员及指导老师 (四)活动形式: 时装秀现场拍卖

兴龙食品公司营销策划方案(终审稿)

兴龙食品公司营销策划 方案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

兴龙食品股份有限公司营销策划书 Planning Books

目录

一、企业概述 (一)简介 兴龙食品股份有限公司创立于1987年,是全国重要的旅游休闲食品生产公司。目前,公司在全国设有32个分支机构,在45多个城市建有66个工厂,产品行销全国各地。休闲小食品和饮料类产品销量分别位居全国同类产品销量首位。 兴龙食品股份有限公司设备配套齐全,生产能力强,有现代化的大型生产车间。生产选料严格、工艺精湛、品质优良、口味独特。生产技术在同行业中居领先水平。产品分类主要有:糖果系列,饼干系列、糕点系列、饮料系列等;为满足不同客户的需求,既有便于携带的小盒包装产品,又有礼盒精装产品。 兴龙食品股份有限公司严格管理,诚信经营,企业发展的同时,也怀着强烈的社会责任感,公司重点致力于天然、健康、营养类绿色产品的开发。把倡导绿色食品作为企业发展根本。 (二)兴龙食品股份有限公司的五大原则 兴龙食品股份有限公司的每一个公司依据一套共同的信念经营其业务--兴龙公司五大原则。 质量:“顾客至上”是我们的信念;保持高质量是我们的工作;令产品物有所值是我们的目标。 责任:作为个人,我们要求每一个人各尽所能;作为同事,我们支持其他同事各尽其责。 互惠:互惠就是分享利益;可以分享的利益才会持久。

效率:我们充分利用一切资源,绝不浪费;务求人尽其材,物尽其用。 自主:我们需要独立自主来塑造我们的未来;我们需要利润来保持独立自主。 (三)企业发展史 1987年兴龙公司在赣州的一个小县城创立。公司开创伊始,只有几万块钱资金,但公司创始人兴龙兄弟凭借不屈的意志,和为国人提供安全健康食品的伟大目标,一步一个脚印,将兴龙公司发展成了如今的全国休闲食品龙头公司。兴龙公司的成功离不开公式全体干部员工的共同努力,也离不开全体干部员工对公司文化的严格坚守,未来兴龙公司将更加努力和认真,为消费者创造更加休闲,时尚,安全的食品。 1987年,第一家兴龙食品工厂成立江西赣州,为省内消费者生产饼干类小食品。 1990年,兴龙食品开始销往省外。 1993年,兴龙食品开始生产糕点系列,糖果系列,饮料系列等产品。 1997年,兴龙食品在福建、上海、广东、河南都有分工厂。 2001年,经国家工商行政管理局授权,赣州市工商行政管理局向公司颁发了《中华人民共和国企业法人营业执照》,兴龙食品有限公司正式成立。 2004 年,公司首次公开发行 8000 万股,股票在上海证券交易所挂牌上市。 2006年,兴龙新产品销售额达40亿元,实现利润近十亿,在同行业位居前列。

陈麻花食品 公司营销整体策划方案

陈麻花食品有限公司营销整体策划 方案 组长:夏伟2009212337 组员:胡启超周延林 冯静袁妤 商帮彬章遇寒 李雪冰江梅艳 刘杰刘洪 周航

目录 一、背景与现状 (1) 1、现有的营销手段: (1) 2、现有渠道: (1) 3、消费者的需求: (1) 二、环境分析 (1) (一)外部环境 (1) (二)内部环境分析 (2) 三、战略分析及定位分析 (3) (一)、定位分析 (3) 1、总的定位 (3) 2、市场定位分析 (3) 3、渠道定位 (4) 4、价格定位分析 (4) (二)、战略分析 (4) 5、企业文化 (4) 6、企业核心竞争力 (4) 7、可利用的资源 (4) 四、产品策略: (5) 1、产品定位: (5) 2、产品组合策略: (5) (1)产品差异化策略 (6) (2)新产品开发策略 (6) (3)品牌策略 (6) (4)产品生命周期的运用策略 (6) 五、品牌区隔 (6) (一).4P营销组合策略: (7) (二).其他一些营销策略: (7) 六、营销组织构架设计与职责 (8) 1.设计目标 (8) 2.组织结构设计要点 (8) 3.营销组织架构 (8) 4.岗位配置 (9) 七、营销网络构建与拓展 (9) (一)营销网络设计的总体思路与目标 (10) 1.营销网络设计的总体思路 (10) 2.营销网络的总体目标 (10) (二)营销网络设计的基本要求与原则 (10) (三)营销渠道总体描述 (10) (四)陈昌银公司分销网络发展举措 (11) 第一阶段:筹备和启动阶段 (11) 第二阶段:招商工作全面启动阶段 (11)

第三阶段:市场拓展及市场营销网络组织建设阶段 (12) 第四阶段:完善项目资源计划管理及市场网络组织的建设 (12) 第五阶段:进入项目发展的成熟阶段,形成一套完整成熟的项目管理模式 (12) 八、“陈昌银麻花”市场推广方案 (13) (一)、渠道策略 (13) 1、现有渠道概览 (13) 2、影响渠道设计的因素 (14) 3、渠道的选择 (14) (二)、价格政策 (14) (三)、广告策略设计 (15) 1、品牌的定位 (15) 2、广告的目标确定 (16) 3、确定广告受众 (17) 5、制定推广策略 (18) 九、效果预估: (19)

2021年线上线下整合营销方案策划

线上线下整合营销方案策划 一、计划概要 1、年度销售目标xx万元; 2、经销商网点xx个; 3、公司在自控产品市场有必须知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年房地产业发展迅速,异常是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入xx部开发、将增加各种基础工程的建设;4、xx的xx城;5、xx等很多兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品异常是高档空调自控产品在的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,可是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,所以基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入市场的自控产品在都有库存。空调自控产品市场容量比较大并且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,所以对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就能够挤进市场。目前上海正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要十分清楚我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根。xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为xx万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

一季度营销推广总结及二季度营销计划2020

一季度营销推广总结及二季度营销计划2020 一、一季度营销推广总结 (一)营销费用使用情况分析一季度大连公司营销费用共计7 75、98万元,其中大连项目产生营销费用5 56、76万元,117会战营销费用2 19、22万元。 1、大连项目营销费用大连项目营销费用5 56、76万元,其中,营销推广费用约309、03万元,咨询顾问费约 69、5万元,管理费 37、57万元,销售佣金 9、49万元,人工成本1 31、17万元。年一季度大连项目营销费用明细(万元)类别类别细分一月份二月份三月份类别合计营销推广交通背板1212户外围挡 5、 25、2椒金山隧道1953198推广活动 48、8 48、97 12、65 70、46销售物料

7、1 88、3 37、86 23、37咨询顾问费广告代理16141444新媒体推广8、 58、 58、5 25、5管理费 12、4 49、87 15、26 37、57销售佣金 9、49 9、49人工成本 32、41 45、83 52、931 31、17合计 3 29、86107、51 19、45 56、7 62、117行动营销费用117行动营销费用共计2

19、22万元,其中,营销推广费用约206、01万元,分销费用 12、76万元,具体费用如下:xx年一季度大连公司117行动营销费用明细(万元)类别类别细分一月份二月份三月份类别合计营销推广生活报63440展位租赁4247地铁包柱 17、4 17、4交通广播 27、72 27、72省交广 10、39 10、39电视广告66DM直邮1212新媒体推广 16、2 16、2促销拓展 2、8 52、85销售物料0、7 50、7客户维护活动 31、15 31、15分销费用 12、76 12、76合计 1 23、31 95、912

食品营销策划实施方案

食品营销策划方案 方案一:休闲食品网络营销策划方案 一、营销策划的目的与任务: 本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。 二、产品概况: 休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向: (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口 1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售; 2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意; 3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提; (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性” 1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念; 2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求; 3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区; 4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了; 三、市场环境分析:

1、休闲食品行业环境现状 上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国和国际市场上发展形势都十分看好。 2、网络消费者分析: (1)网络用户分析 随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。 (2)网络购物消费的迅速传播 随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c 平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。 3、休闲食品特征分析: ①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快 四、休闲食品顾客群体分析 少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。 五、网络营销盈利模式 1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

线上线下推广方案

号外!号外!,寻找寿星宝 贝啦。妈妈们赶紧把宝贝生日贴出来吧,生日当天将有大奖送的哦。 首先呢,店将为寿星宝贝送上我们的祝福:祝贺宝贝儿长大一岁,为这一年你健健康康成长、明年后年今后的每一年你平安幸福长大成帅锅美女,我们一起祈祷,祝福, 期待,感恩。 还有亲爱的宝妈,你辛苦了,十月怀胎,还有不辞劳苦、起早贪黑照顾宝宝的辛劳和付出,我们和宝宝一起感谢你。 我们,和御宝羊奶非常荣幸能陪伴宝宝长大的每一天。在生日的这一天,御宝送出一份独特的礼物: 生日当天,寿星宝贝将有或者或者180G (120G)(3个任选一个)作为生日礼物。(后期继续完善哦,争取哪天空运个蛋糕给宝贝。)同时,在11月份中旬以后,我们可能会有一个神秘礼物赠送,亲们耐心等待吧。 我预先透露下,但愿领导不要罚我。

同时,生日当天购物的妈妈,满300元,将有10元优惠劵赠送。购物满600元,将有20元优惠劵赠送。购物满900元,将有30元优惠劵赠送。(与寿星宝宝的生日礼物及满就送的活动 不冲突的哦) 下面来看看活动规则吧,符合要求的亲们,才可以有礼品的。活动对象: 活动要求:在此帖后跟帖,跟帖格式 旺旺ID 宝宝姓名: 宝宝性别: 宝宝生日:**年**月**日(要标明是阴历还是阳历哦) 宝宝特长: 对我们的意见或者建议: 宝宝照片: 活动规则:1、宝宝生日一旦填写,确认,就不能更改哦。填写完成后联系旺旺,通知记录亲们宝贝的生日日期哦。 2、此次活动针对的是,没有购买记录或者只参加过小 厅试用的亲,将不在活动范围之内,还请谅解。 3、本次寿星宝贝的礼物随货发出哦。不单独寄出哦。

4、宝贝生日征集即日起实施,寿星宝贝送礼活动从11月1日开始执行。即生日是11月1日以后的宝宝,才可以领到奖品。11月1日以前的宝宝,由于时间限制,只能是明年才能领到的哦。还请亲们谅解。 5、亲们需要提前写上宝宝的生日,我们不接受购买当天,确认宝宝生日的亲们,我们将在明年送上宝贝礼物哦。所以亲们,一定尽量提前确定宝贝生日哦。我们也需要时间来准备宝贝的礼物哦。还请大家谅解下哦。 6、此活动是店对所有忠实老客户的回馈,对宝宝的馈赠,严禁出现弄虚作假行为。一经发现,将取消所有活动资格哦。 7、领到生日礼物的亲们,要到帮派来秀收到礼物及宝贝过生日的情景哦。我和破破真的很想跟大家一起庆祝宝贝的生日。很遗 憾不能亲自过去,但是我们想看到大家庆生的照片哦。 要是亲们领了礼物,不来秀,我们会很失望滴。 最后最后,我在罗嗦一句,亲爱的宝贝儿,Happy Birthday To You .

休闲食品网络营销策划方案

好吃点休闲食品网络营销策划方案 1 企业概述 1.1 企业简介 好吃点位于河北科技大学新校区大学商城第二排一号,成立于2012年,主营商品有各类散装休闲小食品,主要有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等.随着生活水平的提高,休闲食品一直是深受广大学生喜爱的食品。走进超市,就会看到薯片、薯条、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干、五香炸肉等休闲食品,好吃点致力于让消费者吃出好心情。 1.2 企业网络营销应用现状 好吃点目前只是进行线下实体店的销售,而且,并没有采取过多的营销手段,可以说,好吃点在与商家和消费者博弈的过程中一直处于被动的地位。 1.3 企业网络营销需求 当今的社会,人们更注重休闲娱乐,自然也就带动了休闲食品的消费市场,那么,该如何在这品种繁多,各有特色的休闲食品市场赢得稳定的地位呢?我们也都知道,当今时代是互联网的时代,随着电子商务和网络营销的发展,如果我们只着眼于传统的营销方式就必然会失去大量的消费者,所以,在不放弃线下推广情况下,发展产品的线上推广是事在必行的。 休闲食品正在逐渐升格成为人们日常的必需消费品,随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。 而且,现在大多数学生都有条件上网并且有消费条件,并且美团外卖和饿了

么在学校竞争激烈,有很多学生都因外卖产生了一定的惰性购买的心理,懒得出门让他们不得不进行网上订购。百度的力量让我们不得不赞叹,同时,也让我们形成了这样一种依赖的心理:有问题,找百度。 2 企业网络营销环境分析 2.1 宏观及政策环境分析 随着人们生活水平的不断提高,原来以温饱型为主体的休闲食品消费格局,逐渐向风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向转化。尤其随着市场的不断扩大,休闲食品市场开始快速发展,而且呈现出一片前所未有的繁忙景象。 (1)中国经济快速增长,在人均可支配收入不断增加和居民食品消费能力不断增加的情况下,2002年中国人均国内生产总值为9,398元,而到2011年,仅仅十年间就已经达到34,999元,呈现稳定快速增长的态势。

传统实体店微信线上线下营销推广方案微信营销方案微信市场营销推广策略策划书微信营销教程微信营销技巧方法

传统实体店微信线上线下营销推广方案随着微信的持续火热,企业公众帐号纷纷上线,微信营销这种新的营销模式愈演愈烈。而微信营销中最大的难点就是微信公众平台的推广,说白了点就是如何增加粉丝的问题。 三点因素决定企业粉丝能否快速增加 1.能够保证你的企业帐号出现在对你感兴趣的粉丝面前,或者你对 他们而言有价值。这样可以有效的做到粉丝精准性。 2.多多宣传你的企业帐号,利用一切可以利用的方式进行宣传,让 你的粉丝们知道这个帐号的存在。 3.你的帐号对于粉丝而言是否有价值,那就要看粉丝知道你的帐号 后有多少立刻关注了。 当然,你也可以通过各种活动诱导粉丝的关注。但是,你帐号的价值决定了粉丝时候会留存。 我们通过以上三点,已经可以总结出公众平台运营的方式,1-2点属于推广环节,而第三点则是内容与服务价值的体现了。而对于推广而言,相对还是比较容易的,只要找到相关渠道,进行定位精准推广,还是很容易就成功的。对于推广上,我们总结了线上和线下两点: 一、线上推广 (一)利用企业微博进行宣传,微博头像,界面,包括发布的每

一条博文中都贴上二维码,另外也要留下微信号,防止粉丝使用手机查看微博无法直接扫描二维码。 (二)企业的官网上直接挂出二维码,放在首页明显处。 (三)企业的博客、论坛、QQ号、QQ群等一切可以利用到的地方都挂出二维码。 (四)利用微博和微信,开展关注有奖的线上营销活动。 (五)微信平台里的文章结尾留下二维码和微信号,鼓励粉丝分享给朋友或朋友圈。 (六)利用微信和微博的大号进行转发,不过此点基本上是要花钱的。 (七)利用邮件推广,可以在相关邮件中嵌入微信二维码。 (八)事件炒作,如果能炒作出**门,**体或者**姐之类的事件,其传播性则不可估量。 二、线下推广 (一)利用户外的广告或者海报上宣传,不管是坐飞机还是坐火车,总可以看见各类企业广告上都印有微信二维码,。 (二)产品包装上印上二维码。 (三)收集现有客户和潜在客户的手机号码,利用短信进行推广。 (四)公司的宣传彩页和名片上也可以印上二维码。

食品企业销售方案

销售方案 根据营口地区市场特点及现状,特定销售方案如下: 一、销售市场的界定和销售的启动准备 1、本方案所指的销售市场范围包括:行政辖区内(原则上包括4区2市,具体包括:站前区、西市区、老边区、鲅鱼圈区、大石桥市、盖州市)的农贸市场、商场超市、火锅店、餐饮单位以及目前经销商尚未涉及的其他市场区域。 2、在销售前期,我们先采取“抓大”、“培重”、“逐步推进”和“多条腿走路”的策略。具体体现在:先在营口主城区和近郊区县重点抓住几个具有一定规模的大型超市、农贸批发市场和专卖店、火锅店。 其中本市超市有:营口大润发、兴隆、财富春天、大商新玛特、相和购物、乐购超市;周边超市有:盖州(兴隆大家庭、兴辰超市)、大石桥(兴隆大家庭)、鲅鱼圈区(商业大厦、远大超市、万家福超市、金禾购物等)、老边(真实惠超市)等。超市先期主推:营口大润发、兴隆、乐购,盖州兴隆、兴辰超市,大石桥兴隆、鲅鱼圈商业大厦、金禾购物、远大购物,原因是:渠道最广,门店最多,客流量大、消费群体消费水平比较高。 农贸市场有:营口(东升市场、通惠门市场、东风市场、五台子市场等)鲅鱼圈(海天市场、三丰市场等)盖州(清河市场、聚华综合市场等),农贸市场先期运作方式:以找代理商销售为主,公司给予一定的销售政策,原因是:公司刚刚起动,没有固定的销售网络,借助代理商的成熟网络快速把市场做大。

专卖店:专卖店必须统一设计店面,要以公司的整体思路去做,做到统一形象、统一管理; 3、销售的启动和量的初步预计,初始客户可选定:营口市及周边超市20家、农贸市场10家,外阜市场包括沈阳、延吉、丹东、大连、瓦房店、阜新、盘锦、锦州等。 预计超市单店量为1-3吨/月,月共总预计量为10-20吨;代理商农贸市场单店量为3-5吨/月,月总共预计量为10-30吨;其他餐饮渠道、专卖店月预计量1-2.5吨,外阜市场月预计量为10-15吨,初步估计一月的量在50-75吨,但随市场的不断深入和扩展,这个量还是很可观的。 4、所涉及费用 超市:进场费约2万-5万元/店,或300-600/单品,前期总预计5-12万元; 条码费(600元/品种·店)、促销费(灵活)、广告费(视具体广告方案定)、人工工资预计800-1000元/人; 火锅餐饮及其他渠道:关系营销费:前期有一定投入,一旦关系建立,会大幅缩减,先预计500-1000元/店; 宣传费:流通渠道店招、横幅、海报:约3000元/点; 返点费:灵活,视具体操作定; 配送、办公地租赁:房屋租赁约1000-1500元/月;办公设备(电脑、传真带打印机、办公桌椅等)6000-7000元; 车辆:转货、配送箱货车3辆,约15万元;

食品营销策划方案

食品营销策划方案

食品营销策划方案 方案一:休闲食品网络营销策划方案 一、营销策划的目的与任务: 本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。 二、产品概况: 休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向: (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口 1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售; 2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意; 3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提; (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性” 1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念; 2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求; 3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区; 4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了; 三、市场环境分析:

1、休闲食品行业环境现状 上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。 2、网络消费者分析: (1)网络用户分析 随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。 (2)网络购物消费的迅速传播 随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。 3、休闲食品特征分析: ①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快 四、休闲食品顾客群体分析 少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。 五、网络营销盈利模式 1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

休闲食品营销策划方案概要

休闲食品营销策划方案 面对没太多品牌知名度的新品上市、面对纷繁杂乱之竞品,我们如何在云南市 场去推广XXX系列休闲食品、并提升销量、扩大产品知名度、抢占市场份额、打造出全新品牌呢? 我认为、休闲食品新品上市时采用常规式打法“市场生动化→免费试吃+人员促销→ 特价+快讯”推广模式简称为“三波”推广模式进行; 所策划之产品,我们的新产品属传统型糕类休闲小食品行业,或者说很多家庭 作坊均可制作之产品!在零售终端,不管大小商超,首先映入眼帘的是竞品五彩缤 纷、数不胜数、低价位产品比比皆是!我们在市场上最熟悉的产品不外乎:玉溪甜馨公司生产的猫哆哩系列产品、大理洱宝公司生产的MM 偿系列休闲食品、玉溪斯贝佳公司生产的斯贝佳系列休闲食品等为代表的主要竞争 品牌;而面对我们这支即有品质又有口感的产品,怎么去抢占市场份额、提升产品销量、塑造全新品牌呢? 切实可行的推广方案,即采取快速消费品常规式打法: 1、精耕昆明市场(并将市场渠道进行疏理、有效点的掌握及分级)+以点带面逐 步突破各区域市场。 2、连锁超市及大卖场作为新品试点,选择30---40家之间。具体如下: 第一波:市场生动化陈列 新品上市阶段,时间初定为2009年10月25新品上市,历时一个月,采用的手段是特殊陈列费用用于买断卖场之“休闲食品区”门店端架特殊陈列位置,全部将本司所推出 的新品每个单品3SKU 陈列以上!我认为:其一新品上市初,流动车身广告好、电视媒介广告也好,如终端 没有产品之能见度与陈列形象,再好的广告轰动也无济无事,何况我们没有广告支 持?(休闲食品不像快速消费品,起量很快!)二是借被称为品牌之父--- 可口可乐公司之3A营销策略,即“买得到、买得起、乐得买”中“买得到”

线下营销方案

聪明电灯的线下营销方案 背景(略) 线下营销优势 1、更好的交互沟通 2、提升品牌形象 3、扩展用户群体 4、增长广告品牌的利润 5、时间短,见效快 6、资源优势互补 线下营销方式 1、售楼中心宣传 2、广场夜晚展示 3、参加灯饰展会 4、电视杂志广告 5、婚礼互动 营销对象 公司、社区、酒店、酒吧、普通家庭等需要创意家居的人群。 营销方式的可行性分析 1、售楼中心宣传:现在几乎每个家庭都通过售楼中心来了解想要买的房子,期间会在售楼中心咨询各方面的信息,包括装修风格、装修材料等。如果在售楼中心布置我们的“聪明灯泡”,让前来看房的客户得到提前体验,感受产品的新奇、优美以及实用性,则能产生巨大的宣传效应,从而促进产品的认可及形象推广。 2、广场夜晚展示:广场夜晚人流量巨大,人们是抱着轻松休闲的心态游逛广场。利用这一点,在广场上布置我们的“聪明灯泡”,现场展示它的功能和诱惑力,并请游客加入体验感受。这样不仅能产生轰动效应,吸引人群聚集,从而达到推广品牌建立亲民等形象,还能达到一传百、百传千的效应。 3、参加灯饰展会:参加如广州国际LED展这类的展览会,利用这种机会能最大程度推广“聪明灯泡”的产品理念、产品性能优势,更能迎合人们对高科技高性能的灯饰产品的高端需求,并结识更多的灯饰经销商和技术爱好者,从而扩大我们产品的影响力。 电视广告是一种经由电视传播的广告形式,通常用来宣传商品、服务、组织、概念等,观众可以在很深程度上自主对商品作出评价,广告具有很强的直观效果,现在利用名人作的广告也大走其俏,广告效果自然非凡。电视广告面向大众,覆盖面大;电视广告贴近生活,是重要的消费环节 在广告行业高速

某食品企业年度营销计划书

某食品企业年度营销计划书 一、企业经营环境分析 (一)本企业所在行业发展态势分析(略) (二)本企业产品关联行业发展态势分析(略) (三)本企业产品市场发展态势分析(略) 二、SWOT分析 经过上述企业面临的经营环境,结合我部门对企业整体营销环境、营销状况的分析,得出如下表所示的结论。 企业SWOT分析表 项目分析结果 优势(Strengths)1.本公司产品品质及现有产品口味经过两年多的调整、探索已获得消费者的认可2.公司本年获得的诸多殊荣,扩大了企业社会形象,有利于企业产品形象的提升3.公司几百亩极具天然优势的种植、生产基地,是提供充足优质产品的有力保障 劣势(Weakness)1.高成本产品包装材料使得产品成本居高不下,对企业良性运营带来难度2.产品包装设计的美观度和包装工艺的完美度不够,影响产品形象 机会(Opportunities)1.政府对农业产业化的高度重视、对企业的支持为企业发展带来更好的机遇2.消费者对健康的重视为本公司××菌类食品的发展提供了商机 威胁(Threats)1.×类食品市场的潜能巨大,进入的竞争者越来越多,竞争程度加剧 2.前两年的不良运作,员工的流失等从某种程度上给企业形象带来影响,同时也导致公司资金链吃紧、营销网络滞后等现象 综上所述,如何充分利用公司产品优势及其他资源优势,正确对待成本、资金等方面的劣势,有效地快速地推广公司与产品,在竞争激烈的市场中站稳脚跟应该成为本年度重要的工作内容。 三、200×年年度目标 (一)年度营业目标

1.销售目标 200×年度总销售目标为万元,分解到各季度的销售目标如下: ①第一季度,实现销售收入万元; ②第二季度,实现销售收入万元; ③第三季度,实现销售收入万元; ④第四季度,实现销售收入万元。 2其他目标 ①根据××类食品向中高档发展的市场趋势,制定价格稳步提高策略,保持××类食品的价格领导地位,扩大渠道,开发售点,提高产品、售点的铺货率。 ②通过市场促销刺激消费者购买欲望,推动经销商进货,提高我公司产品的市场占有率。 ③利用公司的市场工具和资源,采取分品类、分包装的产品推动策略。 ④在市场必需的前提下,合理安排、使用市场费用,以达到提高企业利润的目的。 (二)营销网络建设及拓展目标 1总体思想 大力建设销售网络,开发省内、省外一二级市场,实现计划销量目标,力争超额完成任务。 2年度目标市场拓展计划安排 销售部将充分利用4月份的××糖酒会招商机会,拓展更多市场。具体的市场拓展计划如下表所示。 年度市场拓展计划安排表 时间重点拓展目标市场 第一季度四川、上海市、浙江省、江苏省、广东省、山东、重庆市、湖南 第二季度陕西省、北京市、天津市、河南省、福建省、湖北省等 细化上述区域市场,根据网站等方式宣传后的客户咨询情况拓展其第三季度 他区域市场 细化上述区域市场,进一步加强与经销商及客户的关系,同时开拓第四季度 其他区域市场 3.销售组织建设 (1)建设思路与目标。 ①逐步健全经销商助销系统,使市场更具可控性和有效性。 ②逐步完善人员薪资、绩效体系,加强人员培训,提高控制市场终端的水平。

线下与线上营销策略比较

线下与线上营销策略比较 一、线上营销策略 1)定义 所谓的线上营销策略,就是把原本需要企业自己雇人实现的网络营销工作以合同的方式委托给专业网络营销服务商。 网络营销外包服务商以互联网为平台,在深入分析企业现状、产品特点和行业特征的基础上,为企业量身定制个性化的高性价比网络营销方案,全面负责方案的有效实施,对网络营销效果进行跟踪监控,并定期为企业提供效果分析报告。在这个过程中网络营销服务商会充分发挥其在技术、营销策划、实施等方面上的各种专业优势,竭尽所能完成预定的目标以获得企业支付的服务费用。 2) 线上营销策略方法 线上营销的职能的实现需要通过一种或多种线上营销手段,常用的线上营销方法除了搜索引擎注册之外还有:关键词搜索、网络广告、TMTW来电付费广告、交换链接、信息发布、整合营销、邮件列表、许可E-mail营销、个性化营销、会员制营销、病毒性营销等。 二、线下营销策略 1) 定义 按营销传播的载体划分,营销服务可分为线上营销服务与线下营销服务,在营销服务中使用电视、报纸、广播、杂志、互联网、电影院、户外七大媒介作为载体的营销服务为线上营销服务。除此之外的营销 服务均为线下营销服务。线下营销服务主要采用店面管理、促销活动、终端销售团队管理、活动公关、会议会展、促销品营销等手段为客户提供“一对一”的品牌宣传、产品助销服务。

2)网络线下营销的方式 1、报纸、广播、电视媒体; 2、杯子、钢笔、礼品、包装品、衣服等等生活用品都可以; 3、传单,短信、贴纸等。 3) 线下营销策略的优势 更好的交互沟通,提升品牌形象,扩展用户群体,增长广告品牌的利润,时间短,见效快,资源优势互补。 三、线上对线下的影响 1.对产品留下印象, 2.对产品产生好感/潜在购买可能性, 3.提交购买意向、试用,或拨打咨询/询盘电 4.产生实际线下的购买行为。 四、1)线上广告 线上广告是指:是使用网络为载体进行广告活动,广告代理商能从媒介获得佣金(代理费)的广告形式。 线上广告的定义主要集中在,传统的四大媒体电视、报纸、杂志、广播外,还囊括了包括户外、互联网等等不断涌出的新型媒体。 2)线下广告 线下广告,简称BTL或称Below-the-Line,是与ATL(线上广告)相对的广告形式。 这个词的名称来自于传统广告代理商向广告主收取的15%媒体代理费用,久而久之,是否在进行广告活动中使用大众媒介,就成为区分线上和线下的“线”之所在。

肉食品营销策划方案

肉食品营销策划方案 篇一:食品营销策划方案 食品营销策划方案 方案一:休闲食品网络营销策划方案 一、营销策划的目的与任 务: 本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。 二、产品概况: 休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、

青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向: (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口 1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售; 2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意; 3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提; (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性” 1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念; 2.时效性,满足其心血来潮的非理性

需求; 3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区; 4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了; 三、市场环境分析: 1、休闲食品行业环境现状 上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。 2、网络消费者分析: (1)网络用户分析 随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3

线上与线下推广方案

线上与线下推广方案 一、线下推广 初期目标客户 1.小、微企业信贷客户 2.个体经营者 3.白领等中产阶级(有可支配收入并且受教育程度较高、消费和理财观念超前) 4.退休老人 5.一部分大学生(即将毕业或者已经毕业想要创业的学生) 初期总体推广思想初期侧重点是在网站引流和企业形象塑造上面。 1.提高网站访问量和注册量。因为客户要想直接的了解平台的服务内容以及相关的要求,普通的宣传手段都有一定的局限性,而网站上有我们最新最全面的业务信息,并且还有在线客服为客户解疑答惑,能够让客户最全面、最便捷、最直观的了解自己想要了解的信息。而如何让客户知道我们的网站并进入我们的网站,就是在前期推广需要做的。 2.在发展初期为客户塑造一个良好的企业形象,是发展初期的重中之重,品牌的认知期,既是客户对品牌的认知期,也是企业自己对自己的一个认知期。一个良好的企业形象能够有效提高品牌的辨识度,获得强有力的客户支撑,社会效益与经济效益从来都是相辅相成的。

3.大力发展微信公众平台、APP、等互联网媒体,进一步的促进投资者对本公司的理财产品的了解和信赖,使投资者对我们的产品的安全性、可操作性和理财的相关年化收益有充分的了解。初期推广活动方案 1.DM宣传单派发。主要在商业区写字楼和大学校园内派发DM宣传单,向上班族等中产阶级以及在校大学生宣传业务,并引导他们登陆网站注册。 2.设置实体的客户体验店。充分考虑客户体验,尤其是退休老人,他们手中有可观的闲置资金,但由于对于网络的不熟悉以及办理的不方便而无法进行投资,设置实体的体验店能够有效的抓住这部分客户,也是一种有效的宣传手段,同时将DM宣传单发给他们,借他们的手宣传给别人,也可以做到为网站引流和推广。 3.广告投放。户外广告、媒体广告、公交广告等是一种非常重要的宣传手段,应主要在大学以及写字楼、商业区来进行投放以达到最大效果的流量回馈。同时,广播电台的广告也非常重要,拥有私家车的一般都是收入比较客观的私营业主或者小企业主,也是非常重要的客户群体。 4.分成合作模式。与房地产、汽车4S店进行合作,采取分成模式,让他们在宣传自己的楼盘、汽车的同时宣传自己的平台和业务并发放宣传单。(根据需要给投资者设定相关的理财产品)有助于投资者换房贷、车贷)。

冻干食品营销策划

冻干食品营销策划 郑州海源营销策划有限公司凭借10年为食品企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。 1、冻干食品企业营销管理 2、冻干食品企业营销战略规划 3、冻干食品企业营销组织管理 4、冻干食品企业营销人力资源管理 5、冻干食品企业营销绩效体系 6、冻干食品企业营销薪酬体系 7、冻干食品企业销售管理 8、冻干食品企业渠道与经销商管理 9、冻干食品企业终端营销管理 10、冻干食品企业全程营销培训 11、冻干食品企业业务员技能培训 12、冻干食品企业经销商大会培训 13、冻干食品企业销售队伍培训 14、冻干食品企业终端管理培训 第一部分:郑州海源营销策划核心营销策划服务项目 核心营销策划服务项目一: 整合营销策划全案服务,总费用为____________元/年 郑州海源营销策划有限公司针对冻干食品企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。(说明:各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作) 一、企业营销诊断 二、市场调研 三、整合营销策划 四、竞争对手市场调研 五、品牌整合营销策划 六、市场整合营销策划 七、企业VI--视觉识别系统设计 八、产品包装创意与设计 九、影视与平面广告的创意与设计 十、产品销售终端生动化创意与设计 十一、产品销售终端宣传创意与设计 十二、产品促销规划 十三、产品招商书的制作 十四、企业销售管理体系

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