民B6总包进场交底专题例会会议纪要
金地自在城
第五期工程
总包进场交底
会议时间：2013年01月08 日 AM10:00
会议地点：建设单位会议室
参会人员：详见签到表
为贯彻落实金地集团质量管理体系程序文件，争创优质工程的质量目标,确保金地自在城五期工程项目施工质量、施工进度，因此对总包单位进场进行交底。
一、建设方项目管理体系介绍
1、公司相关部门介绍
2设计管理部
2合约管理部
2财务资金部
2投资发展部
2、本项目部组织架构
我公司在金地自在城五期项目部将派驻项目经理1人，项目副经理1人，土建工程师兼计划工程师2人，水电安装工程师1人，土建工程师兼材料工程师1人。
本项目部及已进场各单位人员通讯录详见附件《金地自在城五期项目参建人员通讯录》，
本项目部联络方式 -----85512036（） 85512036（传真）
3、工作时间
周一至周五：上午 09：00－12：30
下午 13：50－18：00
周六、周日、节假日值班：工作时间同上，部分人员轮休
在休息时间，项目部会根据工作需要安排人员值班，施工单位、监理单位如有工程事宜应提前通知。
4、工程配合相关说明
1) 施工单位如在工程施工过程中存在图纸技术、合同细节等任何需要与建设方联系
解决的事宜，均应直接与项目部联络协商或书面提出，由项目部根据情况与部其他部
门协调解决并回复意见。施工单位不得绕过项目部与建设方其他职能部门或设计单位联络或处理工程事宜，否则视作无效；
2) 施工单位发出的文件，如果仅向建设方联络可直接报送至项目部业工程师处，其
他日常往来文件应先报送至监理部文员处；
3) 施工单位的日常往来文件报送至监理部文员处后，由监理部初审后转交项目部，
由项目部复审后由监理文员返发至施工单位；未经我司项目部批复的资料，建设方有权对其效力不予认可；
4) 施工过程中出现的图纸技术问题、材料供应计划和需协调解决问题，除正常考虑
周末节假日因素、材料供应周期外，施工单位应至少提前3—7天书面提出；
5) 施工过程中使用的管控/记录表格，凡是需要竣工归档的资料一律以国家或者省
指定的统一用表规填写；不需要归档的资料（如工序流程质量控制表、签证单、进度款申请表、周计划报表、工程施工联系单等）统一使用建设方发放的用表格（电子稿），并采用电脑打印稿。
二、监理方：
本工程围的所有施工均由方圆建设工程管理咨询负责全过程监理。
三、施工围及工期要求
根据招标文件及议标纪要，进一步明确以下容：
1．施工围：
金地自在城五期总建筑面积为109870.31㎡，由2栋11F小高层住宅楼、15栋6~7F多层住宅楼、1栋4F超市、1栋3F商业楼、1栋2F托老所、1栋3F幼儿园和1座地下车库组成。
其中5-20#楼采用桩-承台基础；5-16#楼采用桩-地梁基础；5-18#楼采用预应力混凝土管桩-筏板基础；5-11#楼采用预应力混凝土管桩-筏板基础，刚性桩复合地基采用预应力管桩；5-6#楼4层超市为框架结构；5-19#、5-26#楼3层商业楼为框架结构；5-11#、5-18#和5-23# 11层住宅楼为剪力墙结构；5-10#、5-17#和5-22# 6层住宅楼为剪力墙结构；
5-1# ~5-3#、5-5#、5-12#、5-9#、5-15#~5-16#和5-21#6~7层住宅楼为框剪结构；5-7#2层托老所、5-20#1~3幼儿园和地下车库为框架。
5-1#、5-2#、5-3#、5-5#、5-6#、5-7#、5-8#、5-11#、5-12#、5-15#、5-19#、5-20#楼
和一标地库为一标段，由湖大建设工程施工；5-9#、5-10#、5-16#、5-17#、5-18#.5-21#、5-22#、5-23#、5-26#楼及二标段地库为二标段，有江都建设集团进行施工。
具体施工围以合同条款为准；
2．工期节点要求：最终合同文件为准。
四、前期进场资料准备
1、在接到中标通知书后，即可进一步到合约管理部协商合同细节，签订合同；
2、根据合约管理部发出的中标通知书，经项目部确认后到监理部领取施工图（或其它
设计文件）；
3、按照合同要求或我司通知的进场日期进场，并由项目部、合约管理部、监理部共同
组织进场交底会议；
4、进场时上报由贵司法人代表签署的项目经理任命及授权书；
5、请在进场交底会议后 7 天书面报送以下资料到监理部：
1) 施工单位项目部组织架构及联系及传真,以及公司主管领导联络方式；
2) 施工场地、生活临建布置专项方案与时间计划。
3) 开工报告、企业资质报审；
4) 施工组织设计及相关专项方案（如雨季施工方案）；
5) 施工进度总计划及专项进度计划；
6) 首批需用的甲供物资（如钢筋、商品混凝土）进场申请表；
7) 需甲方、监理协调解决事项。
注：施工组织设计及相关专项方案因容较多且希望具有针对性、操作性，可在进场交底会后 15 天上报，含电子光盘。
6、基坑工作面书面移交之日起，作为合同阶段节点工期与总工期的依据。
7、前期施工进场要求：
1）工人宿舍区临建；
2）现场临建（如办公、仓库、配电室、蓄水池、加工棚）；
3）塔吊基础；
4）公用道路、场自用施工道路；
5）水电、雨污接驳与路口大门开通；
6）模板材质与主体劳务报审、考察。
五、工程会议及资料管理
1、会议制度
1) 参会人员会议前应将发言容、讨论意见准备妥当。召开会议必须提前5分钟到场（迟
到人员一律不准入），并将会议签到单办理完毕。手机必须关闭或调至无声状态，会议时间不得吸烟，如无特殊情况不得随意走动进出；
2) 准时参加会议，不得无故缺席，确有原因不能准时参加会议，须提前向会议主持人
请假。如果擅自不来参加会议人员，我司将对其进行200元/次的罚款处罚，连续三次缺席会议的施工管理人员进行撤换处理；
3) 按会议主持人要求顺序发言，其他人发言时请不要打断，保证会议效率；
4) 会议上大家集思广益、充分发表意见，一经确定就应不再讨论、坚决执行，避免“会
上不说、会后乱说”；
5) 除非特别改动，本工程每周均召开工程例会，周例会时间每周三下午15：30，地点
在项目部甲方会议室。贵司应派工程负责人（至少有项目经理和技术负责人）准时参加例会；
6) 每次周例会前，贵司应报《周计划报表》将上周进度计划完成情况、上次工程例会
议定事项的落实情况，下周施工进度计划情况及需要监理及甲方协调解决的有关问题等资料准备一式3份，由项目经理签字、盖章后例会当日上午9点前上报监理部。7）会议纪要：凡是召开会议，必须由会议主持人负责落实会议签到、指定专人整理会议纪要。对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，参会单位在收到文件后应及时核对，如有疑惑或异议，应于收文后三个工作日以书面形式进行反馈。
否则，将视为已经认可。
2、工程资料管理
1) 为防止资料混乱，一般情况下，贵司报送的文件资料统一递交至监理文员，监理文
员按照程序进行收发、编号且监理部审核后转报我项目部，经我部审核完毕发放的资料一般也通过监理部下发；
2) 除非情况紧急，一般情况下业务活动记录应采取书面形式，相互联系应以书面为主
并以书面为准。请贵司务必注意文件的收发签字手续；
3) 除非特别申明，本项目部发出的所有文件均应有项目经理签字并加盖本项目部印章，
否则，贵公司应视其为无效并及时反馈，本项目部对其效力也不予认可；
4) 贵公司送达我司的各种文件，应签字并盖单位印章，否则，我司将视其为无效文件
并可拒绝接收；
5) 为加强工程文件及图纸管理，贵公司应保证所有文件、图纸均应受控，确保使用经
业主、监理确认的有效图纸，防止无效图纸、文件的误用。贵司不得直接与设计单位联系工程问题，而应经监理协调解决；
6) 对于我部、监理部所发文件，贵司不得拒绝签收。如贵司对我部所发文件容持有异
议，可收文后另行书面函告我部；
7) 不得随意翻阅他人文件，未经许可不得进入他人办公室；
8) 凡是有涉及经济的工程签证，只需两份原件，必须用电脑打印，杜绝手工填写，办
理审批后，地产、监理各保存一份复印件备查，原件由施工单位自行保管，以后以收发文记录为准丢失自负。施工单位报来的《工程签证单》时，应编号、负责人签字盖章，并写好日期；监理、地产收到报来的《工程签证单》时，应查验编号并盖上收文章，注明签收日期；
9) 各项《工程签证》施工单位必须附上签证依据，一般情况下包括：①现场发生当时
的实物照片；②工程量现场隐蔽记录或工程量核量记录原始单（两人以上签字）；③
甲方发出的委托联系单（原件）；
10) 凡不涉及经济的所有文件资料，均为一式三份由监理文员签收，并由总监
批复盖章后，转交甲方业工程师签收，经项目经理审批后发监理并转发施工单位各保存一份；
11) 监理工程师发《监理工程师通知单》时，如是勒令停工的通知单必须报甲
方审批，批准后方可下发。但凡《监理工程师通知单》必须一式三份，甲方、监理、施工方各一份保存；
12) 为了使文件规化，请均用电脑打印，正文均用小四号仿宋字体。施工进度
计划均用project软件编制，封面附进度计划审批表及相关文字说明；
13) 所有文件发放要求正文和附件均盖章；收文时需查看编号、负责人签字盖
章是否齐全，日期是否有效，如检查无误，所有文件不得拒收；
3、阶段性上报资料
1) 月进度计划：施工单位每月24--25日上报。；
2) 周计划报表：会议前半日；
3) 工程进度款：按照招标文件形象进度，附已完工序控制的监理验收表作为付款
依据；
4) 《设计变更完成确认单》、《工程签证单》：完成后7日上报，否则视作自动放弃。
六、合约管理
有关工程进度款申请、签证办理、结算流程、合同外价款审核等由合约管理部进行交底。
七、设计图纸与施工技术
1、图纸管理：应保证所有文件、图纸均应受控，确保使用经甲方、监理确认盖章的有效图纸，防止无效图纸、旧版图纸、文件的误用。严禁施工单位直接与联系工程问题，而应经监理、甲方协调解决。
2、施工技术方案报审
对分项工程及关键工序，均要求施工单位报送书面专项施工方案，施工方案要针对本工程做出，不得复制抄袭。专项施工方案经监理、甲方审核并由施工单位修改通过后，方可进行施工。施工方案报送经评审后，及时将评审意见及技术要求向相关管理人员及班组进行交底，确保执行效果。
通过控制方案审查这一环节，确保本工程的重要部位及关键工序做到技术上可行，在技术层面避免安全或质量事故的产生。
八、质量管理
1、质量控制要求
我项目部与监理部，根据有关规、标准要求对本工程施工质量进行监理或检查，对工程施工中出现的问题，监理工程师将要求施工人员现场整改，或以《质量整改通知书》的形式要求贵公司整改，在整改完成后贵司应向监理部、项目部回应《质量整改回复单》以便我司复查。
对提出的问题如施工单位未及时或彻底整改时，按照相关要求监理部、项目部有权作出经济处罚、停工整顿等措施，并停止下一工序的检查验收。
2、样板先行
重要的工程在开展大面施工前，必须先有代表性的做样板，并报《样板确认单》经我部组织相关部门确认后方可开展施工，大面积施工质量及效果不得低于样板工程。
施工中所用到的各种材料，除正常进场检查、送检外，还应与设计材料样板、招标样板吻合。
3、工序流程控制、交接
要求所有的工序开始之前，必须报监理工程师同意；所有工序完成之后，必须报监理工程师检查验收。对于一些重要的工序施工，我司制定了专门的《工序流程控制表》，如管沟管道铺设、所有管道埋设隐蔽、管道打压、保温等，要求施工单位每完成一道工序及时通知监理工程师验收，在现场实体标识的同时，在工序流程表上签字。将施工验收及工序控制与进
度款支付结合起来，出粮时附上各工序控制表格监理签字验收情况，对未按以上要求办理或违反上述规定者，可拒绝支付相关工程量的进度款。
4、定期项目现场巡视
甲方依据工程进展情况定期组织所有或部分参建单位进行项目现场巡视，及时发现问题，下发整改通知单，并视情节严重性给予一定的经济处罚，目的在于督促各施工单位规施工管理，重视施工质量。同时，项目部将每月组织一次工程质量，安全文明综合检查，及时发现并整改存在问题的同时，作为重要依据考察各承建商综合实力、履约情况以及是否具备后续投标资格的评判标准之一。
5、交工验收与移交
工程完工后，由桩基施工单位提出申请，监理单位联系相关单位进行桩基工程及资料的验收，确保验收一次通过、工程资料完整移交给总包。
九、安全文明管理
目标：施工现场达到省级文明工地要求。
本工程位于市区，安全文明施工尤为重要，安全文明施工是企业对外宣传的“窗口”，安全文明施工不仅要着重做好施工现场的场容、场貌管理工作，而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和办公、生活等方面的管理工作，对外要营造良好的文明氛围，自觉接受当地安全文明施工管理小组的检查和监督，并协助市容做好现场场容及卫生的管理工作。
各单位人员进入现场均须佩戴工卡（主包处办理）及相应颜色安全帽，具体为：
甲方管理人员——黄色
监理单位人员——蓝色
施工单位管理人员——白色或红色
特种作业人员——蓝色
普通工人——黄色
来宾——红色
主题词：金地自在城五期工程总包进场交底专题例会会议纪要上报：金地自在城项目部阅后确认并签字：
分送：湖大建设工程阅后确认并签字：
江都建设集团阅后确认并签字：
方圆建设工程管理咨询
2013年01月10日发
总包单位进场交底制度V1.0 编号：LJTHDC-GC-002-（V1.0） 一、目的 为切实提高区域/项目对总包单位的有效管理，规范过程施工、提升工程质量、加强安全文明管控及集团管理制度推行落实，明确工程管理过程中的工作重点，统一业主与总包单位对项目的管控目标，特制定总包单位进场交底制度（以下简称本制度）。 二、适用范围 本制度适用于隆基泰和置业房地产事业部(以下简称房地产事业部)开发的所有待建及在建项目（对监理单位、分包单位的进场交底可参照本制度执行）。 三、管理原则 （一）进场交底应在总包单位进场前完成，未经进场交底总包单位不得进行施工。因进场交底内容所涉及范围较广，进场交底可根据工程实际情况分阶段组织进行。 （二）进场交底内容应包含项目基础信息、进度、质量、安全文明施工目标及标准；样板、成品保护、图纸会审等房地产事业部项目管理制度以及工程款支付、变更、签证、结算等流程审批要求。 （三）进场交底依据房地产事业部已上线相关制度要求以及招投标文件等相关内容。 （四）进场交底应形成会议纪要，要求总包单位项目经理、监理单位总监、区域公司项目成本经理、区域/项目工程管理部经理共同签字确认。 （五）对于工程管理中心相关制度中的特殊要求，如样板展示区等，项目工程管理部、成本管理部应依据项目实际情况，综合考虑制度的具体执行办法，经房地产事业部工程管理中心审核通过后方可执
行。 四、工作职责 （一）房地产事业部工程管理中心工程管理部负责进场交底工作的监督和指导，检查总包单位进场交底工作的落实情况。 （二）各项目工程管理部经理负责总包单位进场交底工作的组织和实施。 （三）各区域/项目工程管理部专业工程师应明确房地产事业部相关工程管理制度要求，施工阶段监督并督促总包单位落实。 （四）各区域/项目工程管理部负责制定项目建设中对总包单位奖罚管理原则，并在进场交底中予以明确。 五、奖罚原则 本制度的执行情况进行考核和奖罚，考核和奖罚参照《隆基泰和置业有限公司房地产事业部员工绩效管理制度》执行。 六、附件 附件1. 总包单位进场交底模板 七、相关文件 房地产事业部工程管理中心下发的全套制度；房地产事业部其他中心下发的相关制度。 八、解释权限和生效日期 本制度由房地产事业部工程管理中心负责解释。本制度自公布之日起生效,生效后凡与本制度相悖的制度、规定或办法，以本制度为准。
技术交底会议纪要 xx年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xx-x主 任组织在xx乡政府会议室召开xx县xx-xx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程 建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进 行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工 单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。
3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、 设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。 二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管理 法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部门备案，并确保人员到岗、到位。
2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录，并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的，施工日志、监理日志必
石材分项工程技术交底 一、工程概况 1.1项目地点：大连市高新区红凌路西侧。 1.2 工程范围：2016年年前施工29#、65#、26#、8#、5#、3#共计 6 栋楼石材供应、安装工作（年前施工范围具体以甲方现场要求为准）。 1.3现场施工条件:现场外墙脚手架基本满足龙骨及石材施工需要,在业主及总包的协助下搭设库房、办公室及工人宿舍等临时设施。 1.4结构形式为短肢剪力墙结构、框架结构；1-3层局部为幕墙建筑材料：采用25mm 厚花岗岩石材。 二、施工工艺 2.1作业流程 龙骨安装放线定位→基层处理→埋板安装→角板安装→施工现场焊接、固定龙骨→安装次龙骨→固定挂件→石材定位切沟→石材安装→注耐候硅酮密封胶→表面清洁→竣工验收 2.2定位放线 水平向控制线采用以现场总包提供的500mm水平线为依据向上（或向下）量距来控制石材的水平度和垂直方向分块，并确定窗口标高位置。根据总包施工员提供的经纬方向轴线按图纸分出每一根轴线，根据轴线到窗户距离分出石材完成面，检查石材完成面是否与现场门窗洞口吻合，如不符合需书面向总包反映并提出合理解决方案。 2.3、螺栓安装 以竖向控制线为依据，向左右量距核定钻孔位置，按图纸要求进行膨胀螺栓和化学螺栓的安装。化学螺栓的安装程序为：钻孔——清孔——置入化学胶管——置入螺杆——凝固后施工。保证膨胀螺栓和化学螺栓的准确位置和锚固性能。 2.4、转接件安装 以竖向控制线和化学膨胀为依据，核定主龙骨宽度定点，通过已安装螺栓固定角板于墙体上。 2.5、固定主龙骨 根据主龙骨图将龙骨进行编号分类码放，然后进行主龙骨安装，安装主龙骨将主龙骨与角板连接，调节主龙骨的垂直度。 2.6、安装次龙骨 根据石材规格分块，确定次龙骨长度，编号分类码放。主龙骨安装完毕检查合格后可以进行次龙骨的安装，次龙骨安装前必须定位准确且复核合格方可进行。 2.7、固定挂件 次龙骨安装完毕检查后进行干挂件的固定。根据图纸和石材所需的挂件的型号进行数量统计，确定挂件的位置后用螺栓固定。通过挂件上的长圆槽孔可进行适当的调节，以保证石 材位置的准确性。在安装完挂件后检查防雷电设施是否完善。
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
技术交底会议纪要Revised on November 25, 2020
会议纪要会议时间：会议地点：甲方会议室 会议主题：技术交底 参加人员：甲方、监理、设计、五冶和分包技术员（具体见签到单） 主持人：吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题； 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通： 1）五冶：空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟，而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟； 刘工：后续新图纸中有详图； 2）主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接，DN<32司扣连接”，材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工：采用焊接连接； 3）采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟，A/②~③为**，B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为**，而在土建基础图中无（位置、做法等）； 刘工：不做过门沟； 4）空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m 与柱模板图符合，但细部尺寸两边50，中间220*5=1100与总长
2000不符，我单位现已加工铁件，按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工，可否 刘工：确认可以； 5）空分主厂房4个角基础梁下应设支礅，如何设其余基础梁没有标高，请设计明确； 刘工：设置素混凝土支礅； 6）空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工：见17-6401±2-1中A-A剖面图； 7）为确保工期，经业主同意，我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式，建议用如下方案： （1）装配式排架柱改为现浇形式： a.承台基础取消杯口，上层网片取消，钢筋在杯口处不断开； b.取消工字形截面，以柱根部1-1矩形截面代替，并按照其配置钢筋；柱根部钢筋锚入承台基础，直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯；牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变，上柱钢筋(如3a)不变。 （2）装配式地梁改为现浇形式： 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台，一次浇注，附跨地梁现浇，锚入承台。 刘工：确认此方案可行，五冶可以按此施工； 8）空分基础图纸中17-6401±2-1比原版图纸增加了J5、J6的基础编号，但详图中没有，请设计明确；
设计技术交底会议纪要 篇一：设计交底会议纪要 设计交底会议纪要 工程名称：XXXX工程 会议时间：20XX年12月15日下午14:00 会议地点：XXXXXX限公司会议室 参加人员：（签到单附后） 建设单位：XXXXX 设计单位：主任项目经理XXX 监理单位：总监XXXXXXX 施工单位：总工XXXXX 本次会议由XXXX主持。 交底主要内容： 一、工程概况： XXXXX大桥工程起点位于老XX省道XX线K1+158.6，路线自起点向西布线，在K0+062.08处设置XXX大桥上跨XXX溪，终点与新XX省道K53+473相接，成T形平交，终点桩号K0+145.384，项目主线全长145.384m，其中桥长88.04m，主线起点引道长为208.628m，路基宽8.5m。 二、施工技术、质量、措施：
（一）、路基路面工程施工 路基是道路的主体和路面的基础，为此，路基施工应予以高度重视，以确保其品质。 1、路基填筑 路基土石方应分层摊铺均匀压实，最大松铺厚度不得超过30cm；路基填筑的压实宽度宜超出设计宽度30—50cm;严禁出现边坡不足和帮宽贴坡的现象。 2、桥头软基处理 桥头路基压实度要求》96%。 3路面工程 面层实测空隙率应在3%~7%，平整度要求平整度仪测定的标准偏差小于1.0mm。 （二）、桥梁工程施工 桥梁上部结构采用先简之后连续预应力砼空心板；下部结构：0号桥台为U台，扩大基础，4号桥台为柱式台，钻孔桩基础。桥墩为柱式桥墩，钻孔桩基础。本桥墩台桩基础均采用端承桩设计，需嵌入中风化晶屑凝灰岩岩层不小于3m，桩基入土有效桩长不小于6m，且最短桩长不小于8m，桥墩单桩桩顶反力为5170Kn。0号桥台扩大基础底面必须完全嵌入中风化晶屑凝灰岩不小于20cm；4号桥台单桩桩顶反力为2580Kn。 1、下部结构 桥墩为预应力c50砼盖梁，预应力钢束张拉完毕后，必须及时压浆密
设计图纸交底会议纪要 2005年11月8日，石头河水库管理局在石头河东干渠远门河段改造工程项目部召开“陕西省关中灌区改造工程石头河灌区东干渠远门河段改造工程”设计图纸交底会议，参加会议的有业主单位，设计单位、监理单位及承建单位。会上首先由设计单位陕西省水利电力勘测设计研究院陈武春副总工介绍了有关设计情况，本次着重介绍正在施工的远门河支线渡槽工程和退水渠工程，承建单位对有关问题进行了质疑，会上还就施工中存在的问题达成了共识，现将设计中提出的要点及对有关问题达成的意见纪要如下： 一、工程地质：由于设计前未提供地质勘探资料，本次施工前应请地质部门首先对渡槽上下游连接渠道基础土层及退水渠土层进行勘探，对其湿陷性及承载力作出评价和书面报告。河床砂卵石基础开挖后，请地质部门作出评价报告。 二、远门河段改造工程施工设计图纸除已提交的外，下余图纸争取于11月30日前全部提交给施工单位。 三、质疑中提出的有关设计图纸修改事项，以后由设计单位出具设计变更通知。 四、石头河水库管理局初步决定石头河东干渠2006年2月
18日至4月20日停水，要求各承建单位提早作出施工计划和安排，在停水期间，应全部完成与东干渠接口的所有工程。 五、承建单位应尽快上报施工组织设计，经监理审核后，上报业主单位。 六、由石头河水电工程局远门河段改造工程项目部联系供电部门，为工地架设10KV输电线路一条，以解决施工用电及今后管理用电问题。 参加会议人员： 业主单位：陕西省石头河水库管理局 高松林王海王文平 监理单位：陕西鑫联建设监理有限责任公司 张子洲 设计单位：陕西省水利电力勘测设计研究院 惠焕利陈武春王小丽 承建单位：陕西省石头河水电工程局 刘华东赵鸿君王建强杨建涛卫东锋附：设计图纸交底会议纪要签名单
安全技术交底例会纪要 会议时间:2008年7月9日 会议地点:金宇·紫林广场项目现场办公室 参加单位及人员 金宇房开项目部：吴红胜、杜天定、袁明灿、袁彬杰、赵贵生 省建工集团四公司：王中校、黄中勤、刘刚、马列、杨磊 深龙港监理公司：谈若明、龚文、李勇 省安监站：谢雪梅、王巍、李毅 会议内容: 省安监总站到现场对各参建单位进行安全技术交底，要求各单位做好安全工作。 一、人员介绍： 二、施工单位介绍现场情况：现场在进行对抗滑桩施工和拆除原有边坡支护，施工方案和安全措施都已编好，因周围的环境复杂，施工现场的噪音和粉尘会影响到周围居民生活和办公，但我们竭力采取措施，把噪音和防尘降到最小。在方案编制方面尽量详细，明确作业时间。 三、安监站：1、通过对现场查看和资料核对，现场存在一些安全隐患；资料上的名单与现场管理人员有些不符，报监理资料也不齐全，包括人员资格证书。2、在配电方面不规范，要求修建配电室，按三级配电二级保护，一机一闸一漏一箱并标识清楚。 3、抗滑桩周边无防护，无施工人员上下孔设施。 4、建议把空压机分开设置，减少噪音集中散发。 四、建设单位：作好安全预控，防患于未然。欢迎安监站的同志
随时到现场检查指导工作。 五、监理单位：1、各方都做好安全工作，把方案落到实际工作中去。2、加强安全教育提高安全意识，在施工过程中严格按照相关规范及审批的方案进行施工。3、作好对周围建筑物的安全防护，处理好施工过程中的噪音、灰尘对居民的影响。 会议总结：通过各方的交流，对现场的安全情况有明确的方向；结合大家的建议落实好相关工作，并急时解决现场存在的安全隐患；加强安全教育，提高安全意识，做好安全预控，防制安全事故的发生。 深圳市深龙港建设监理公司贵阳分公司 紫林广场项目监理部 二零零八年七月九日
项目名称 施工图纸会审设计交底会议纪要 会议时间：2016年8月12日 会议地点：室 参加单位：普陀区建设工程行业协会 上海市普陀区市政管理中心 上海市政交通设计研究院有限公司 上海市普陀市政水务工程建设中心 上海天恒建设工程项目管理有限公司 上海智通建设发展股份有限公司 上海普陀市政工程有限公司 上海金典市政交通设施工程有限公司 参加人员：见会议签到表 会议内容：设计单位根据专业分别介绍关于延长西路大修工程图纸设计情况。 施工单位根据设计图纸，结合现场实际情况，提出以下问题： 1.临近侧石的车道仅为铣刨加罩时侧石维持现状，而道路纵断面图 设计有部分路段比原路面抬高7-8cm，侧石不翻，平石抬高7- 8cm，那剩下侧石高度仅有7-8cm，请设计确认遇以上问题处， 侧石是否根据路面标高适当调整？ 设计答疑：延长西路侧平石全部翻建。 2.传力杆设置，每块板的长度是按多少米设置一道传力杆？ 设计答疑：按5米设置一道传力杆。
3.施工图纸上主车道上的雨、污水窨井数量与现场实际窨井数量有 偏差，请设计确认是以图纸窨井数量为准，还是以现场实际窨井数量为准？ 设计答疑：以现场实际窨井数量为准。 4.施工图纸上进出口斜坡数量与现场实际进出口斜坡数量有偏差， 请设计确认是以图纸进出口斜坡数量为准，还是以现场实际进出口斜坡数量为准？ 设计答疑：以现场实际进出口斜坡数量为准。 5.公用管线（电力、燃气、上水、信息、联通、铁通等）检查井盖 及沿线小区已接入延长西路（主要位于人行道上）雨、污水井盖是否更换？ 设计答疑：位于机动车道上的公用管线井盖全部更换，材质、工艺同设计图纸雨、污水窨井盖；位于人行道上的公用管线窨井盖及沿线小区接入延长西路的雨污水窨井盖更换为普通井盖。 6.根据现场实际情况，机动车道重度损坏区域与施工图纸相比较， 有新增加情况，请设计确认工程量？ 设计答疑：根据现场实际情况，施工时请参建各方现场实地确认。 7.按图纸是子长路~骊山路南侧有机非分隔带，按图纸要求需拆除 还路，但是现场实际情况是骊山路~沪太路南侧也有机非分隔带，是否需要拆除？机非分隔带拆除后的结构修复图纸未注明，请设计确认拆除后的机非分隔带结构修复方式？ 设计答疑：机非分隔带实际数量按现场实际测量数量，所有机非分隔带均需拆除；拆除后的机非分隔带结构修复方式按图纸中重度损坏区域结构层修复。
总包单位对分包单位的进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作扔 各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位负责 人必须对本单位职工进行安全生产教育以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、分包单位为应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施 工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、 文明施工等各方面工作全面负责。分包单位的负责人离开现场，应制定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位的负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负 责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、 生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、分包单位在施工期间必须接受总包分的检查、督促和指导。 同时总包方应协助施工单位搞好安全生产、防火管理。对 于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。 七、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设 施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐 患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力整改的， 应及时向总包汇报，有总包协调落实有关人员进行整改， 分包单位确认安全后，方可施工。 八、有总包提供的机械设备、脚手架的设备，在搭设、安装完 毕交付使用前，总包需会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在为经验收或验收不合 格的情况下投入使用。 九、分包单位与总包单位如需相互借用或租凭各种设备以及工 具的，应由上方有关人员办理借用或租凭手续，制订有关 安全使用及管理制定。借出单位必须进行检查，并做好书 面移交记录。 十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全 防护设施、保险装置、安全标志和警告等不得擅自拆除、 变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全
路面底基层工程技术交底会议纪要示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
路面底基层工程技术交底会议纪要示范 文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 会议日期：20xx年4月7日 会议地点：廊沧高速公路沧州段九A合同项目经理部 会议人员：驻地办监理工程师、路面石灰、粉煤灰土 底基层施工相关人员、 会议主持：董保江 一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层 施工工艺。 路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案： 1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序 消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→ 拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生
2、准备下承层 （1）二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。 （2）按要求设置路面施工控制桩。 1)使用全站仪恢复线路中心控制点。 2)使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。 3) 按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩（竹片桩），之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。 3、备土、铺土 （1）用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物；（2）路基上用石灰线标出备土网格；
交底会议纪要 技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。下文是交底会议纪要，欢迎阅读! 交底会议纪要一会议日期： 会议地点： 会议人员： 会议主持： 一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。 路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案： 1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序 消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生 、准备下承层 (1)二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。 (2)按要求设置路面施工控制桩。 1)使用全站仪恢复线路中心控制点。 )使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩，
桩面用红漆写明里程桩号。 )按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩)，之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。 、备土、铺土 (1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格; (3)汽车运土，控制每车土的数量大致相等; (4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上，力求表面平整，并有规定的路拱; (5)摊铺过程中，测量人员跟踪检测松铺厚度，控制误差±0.5cm，必要时进行增减料工作; (6)测定土的含水量。如含水量过大则进行翻晒;过小，则应洒水焖料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间; (7)用平地机对土层进行初步整平，并用人工进行局部找平，后用履带式推土机排压一遍，使其表面平整。 (8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例，备土松铺厚度拟为18cm。 每延米备土数量：13.7m宽×0.18m厚×1m长=2.47方。 、摊铺粉煤灰 1备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1～2遍，保证备
技术交底会议纪要精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
会议纪要会议时间：2007.3.2 会议地点：甲方会议室 会议主题：技术交底 参加人员：甲方、监理、设计、五冶和分包技术员（具体见签到单） 主持人：吴虹 1、中钢设计院代表刘工交待有关图纸问题； 2、五冶和下属分包技术员就有关图纸和施工不明的地方和中钢设计院代表刘工沟通：1）五冶：空分主厂房接地平面图17-0641电1-8中有电缆沟，而基础平面布置图17-0641±2-1中却无电缆沟； 刘工：后续新图纸中有详图； 2）主厂房采暖17-0641暖1-1中第三条“DN>32焊接，DN<32司扣连接”，材料表中第92页中DN32管道采用什么方式连接; 刘工：采用焊接连接； 3）采暖通风平面图17-0641暖1-3中要求土建专业做过门沟，A/②~③为 2.2*0.3*0.45m，B/③~④、④~⑤、⑥~⑦为1.9*0.3*0.45m，而在土建基础图中无（位置、做法等）；
刘工：不做过门沟； 4）空分17-0641±3-3-18柱预埋件施工图中M-10铁件总长标注2m与柱模板图符合，但细部尺寸两边50，中间220*5=1100与总长2000不符，我单位现已加工铁件，按总长2米、铁脚为1900/9的间距加工，可否？ 刘工：确认可以； 5）空分主厂房4个角基础梁下应设支礅，如何设？其余基础梁没有标高，请设计明确；刘工：设置素混凝土支礅； 6）空分附跨无结构图和基础梁标高。 刘工：见17-6401±2-1中A-A剖面图； 7）为确保工期，经业主同意，我单位请求设计将空分主厂房的装配式排架柱和地梁改为现浇形式，建议用如下方案： （1）装配式排架柱改为现浇形式： a.承台基础取消杯口，上层网片取消，钢筋在杯口处不断开； b.取消工字形截面，以柱根部1-1矩形截面代替，并按照其配置钢筋；柱根部钢筋锚入承台基础，直到基础底排钢筋为止并做长150mm的90度弯；牛腿钢筋和牛腿加强筋(如4a)不变，上柱钢筋(如3a)不变。 （2）装配式地梁改为现浇形式： 主厂房地梁端部钢筋不锚入承台，一次浇注，附跨地梁现浇，锚入承台。
xx县xxxx河段治理工程 技术交底会议纪要 2013年3月9日上午，xx县水利建设项目管理中心(业主)xxx 主任组织在xx乡政府会议室召开xx县xxxx河段治理工程技术交底会。参加单位有：xx县水利局中小河流治理项目部，xx省水利电力工程建设监理咨询公司，xx市水电设计院，xx省大宇公司等单位代表(参加人员名单附后)，参会人员经认真阅读图纸、结合工地实际情况进行认真讨论。形成以下意见： 一、图纸方面： 1、经现场踏勘施工设计图纸有个别断面与实际不相符，请施工单 位对河道断面进行重新测量，根据河道实际情况，每25m—50m 间距加密实测河道路断面。 2、施工图纸不完善，请设计方尽快结合工地出具技术施工蓝图， 并交监理方审核，挡土墙伸缩缝无详图，高程、断面尺寸标注不明，设计单位在施工蓝图中补充。 3、护岸或挡墙基础开挖以设计冲刷深度1.0m控制，但需要开挖至 岩石层或砂砾石层止，河道清障或疏挖均以原河床坡降进行施工。 4、施工单位依据图纸施工，有不清楚的地方可与业主、监理、设 计方联系。 5、监理单位依据图纸和相关规范监督施工单位进行施工。
二、施工方面： 1、施工单位尽快成立施工项目部，编制施工组织设计、度汛方案， 将开工资料报监理部审查，参建单位严格按照水利工程建设管 理法规及相关规定的要求，配合业主尽快办理质量监督和工程 开工手续，将参建人员的资格及人员持证等相关情况报相关部 门备案，并确保人员到岗、到位。 2、根据设计单位移交的基准点，施工单位要编制施工测量控制网， 对工程现场原始地形、原始断面、原始建筑物的位置等进行测 量复核，按照设计要求布置施工控制网点，做好观测及记录， 并将测量成果及复核情况报监理部审核，对存在的问题以书面 形式报告监理、业主。 3、编制施工组织设计时，施工布置、施工方案、施工方法、进度 计划等要合理安排，尽可能优化，具有可操作性，满足施工要 求，尽快报监理、业主审核。 4、施工安全：施工单位专职安全员必须按照合同到位，履行安全 职责，对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方 案及措施，报监理和业主审查，参建各方必须建立完整质量、 安全保证体系，并落到实处，建设单位按照要求成立本工程的 安全领导小组，施工单位、监理单位要做好安全内业资料的整 理，施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况 记录，涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位， 确保工程的施工安全。
石材分项工程技术交底 工程概况 1.1项目地点：市高新区红凌路西侧。 1.2工程围：2016年年前施工29#、65#、26#、8#、5#、3#共计6_栋楼石材供应、安装工作（年前施工围具体以甲方现场要求为准）。 1.3现场施工条件：现场外墙脚手架基本满足龙骨及石材施工需要，在业主及总包的协 助下搭设库房、办公室及工人宿舍等临时设施。 1.4结构形式为短肢剪力墙结构、框架结构；1-3层局部为幕墙建筑材料：采用25mm 厚花岗岩石材。 二、施工工艺 2.1作业流程 龙骨安装放线定位T基层处理T埋板安装T角板安装T施工现场焊接、固定龙骨T安装 次龙骨T固定挂件T石材定位切沟T石材安装T注耐候硅酮密封胶T表面清洁T竣工验收 2.2定位放线 水平向控制线采用以现场总包提供的500mm水平线为依据向上（或向下）量距来控制石 材的水平度和垂直方向分块，并确定窗口标高位置。根据总包施工员提供的经纬方向轴线按图纸分出每一根轴线，根据轴线到窗户距离分出石材完成面，检查石材完成面是否与现场门 窗洞口吻合，如不符合需书面向总包反映并提出合理解决方案。 2.3、螺栓安装 以竖向控制线为依据，向左右量距核定钻孔位置，按图纸要求进行膨胀螺栓和化学螺栓 的安装。化学螺栓的安装程序为：钻孔一一清孔一一置入化学胶管一一置入螺杆一一凝固后施工。保证膨胀螺栓和化学螺栓的准确位置和锚固性能。 2.4、转接件安装 以竖向控制线和化学膨胀为依据，核定主龙骨宽度定点，通过已安装螺栓固定角板于墙 体上。 2.5、固定主龙骨 根据主龙骨图将龙骨进行编号分类码放，然后进行主龙骨安装，安装主龙骨将主龙骨与 角板连接，调节主龙骨的垂直度。 2.6、安装次龙骨 根据石材规格分块，确定次龙骨长度，编号分类码放。主龙骨安装完毕检查合格后可以进行次龙骨的安装，次龙骨安装前必须定位准确且复核合格方可进行。 2.7、固定挂件 次龙骨安装完毕检查后进行干挂件的固定。根据图纸和石材所需的挂件的型号进行数量
技术交底会议纪要(2013年16期)
会议纪要 第 16 次XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二〇一三年十一月十二日 XXXXXX综合改造项目 XXXXXXXX道路工程及地下商业街工程 技术交底专题会议纪要 2013年11月12日，公司XXXXX在公司一楼会议室主持召开“XXXXXXXXXXX道路工程及地下商业街工程技术交底会”，公司XXXXXXXX、主体设计单位、基坑支护设计单位、施工单位、监理单位、监测单位及相关技术负责人参加了会议。会议由主体设计单位XXXXXXXXXXXX有限公司就滨河南路、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工图各专业内容及施工过程中需注意问题进行了详细交底，并就施工单位提出的图纸中存在的问题进行了回复，基坑支护设计单位对基坑支护情况进行了技
术交底，现将会议中建筑主体和基坑支护有关事项纪要如下： 一、建筑主体 1. 施工单位需严格施工，监理单位认真监管，监测单位加强监测，确保施工质量和进度。 2．项目主体设计单位对瓦窑沟进行专项设计。 3、会议要求各单位之间加强沟通，通力协作，有序推进各项工作顺利实施。 4. 会议中项目主体设计单位对技术交底中提出的各专业存在的问题进行答复，答复内容如下： （1）图号施-建-89-21中集水坑与停车位在一起,集水坑泵管是否影响停产? 答复: 集水坑泵管不影响停车。 （2）图号施-建-89-21中1-1轴/D轴标高与图号施-建-89-36中1-1轴标高不符。 答复:以施-建-89-36中1-1轴标高为准。 （3）图号施-建-89-62中滨河南路3、5号楼梯标高与图号施-建-89-22中标高不符。 答复:以施-建-89-22中标高为准。 （4）图号施-建-89-70中出入口二楼梯尺寸4.8米与图号施-建-89-80中楼梯详图尺寸不符。
技术交底会议纪要 时间：2000年4月10日 地点：经理部会议室 主持人：周长军 参加者：董宏升李宪陈立波王庆军王成军张庆峰李英敏王坤朱荔臻张娟邵宏伟安志春毛元军程少连黄伟东 会议内容： 首先由项目副经理董宏升宣读了技术交底材料，宣读后提出了以下几点要求： 1、该材料是针对全线的总体技术交底，用以作为施工质量控制的一项重要材料。 2、加强落实，使每一个参加施工的人员都懂得如何施工。 技术交底的主要内容包括以下几方面： 一、《二000年施工组织设计》其内容包括： 1、编制依据 〈〈水泥砼路面施工及验收规范〉〉（GBJ97—87） 〈〈公路路面基层施工技术规范〉〉（JTJ031—93）
中华人民共和国交通部部颁标准及《鹤伊公路建设技术规范》。 2、质量目标 3、工期进度目标、安全目标 4、工程施工计划 ①进度计划 ②各分项工程人、机配备 ③劳动力使用计划 ④主要材料使用计划 ⑤主要机械台班使用计划 ⑥检验、试验计划 4、施工组织机构 5、工期控制 6、主要工程项目的施工方法及施工工艺 7、质量保证体系 8、安全保证措施 （二）、施工预算的编制依据内容 1、k36+500-k53+500段剩余工程量 2、经营计划科批准使用的取费标准 3、鹤伊指挥部提供的材料预算单价 4、与业主签定的合同协议 5、设计文件
6、省公路二处内部施工定额 7、部颁质量评定标准及试验规程。 会议最后项目经理周长军副处长要求各管理人员必须高度重视技术交底这项工作，尽快把这次会议精神贯彻落实下去，使每一个参加施工的人员做到有章可循、有据可依。 记录整理：李宪 2000年4月10日
总包对分包的进场安全总交底 了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求： 一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。 二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。 三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。 四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。 五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。 六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。 七、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。 八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在
海口港秀英港区航道疏浚抢通工程 施工监理 设计交底会议纪要 监理机构：广州港工程管理有限公司 2016年6月23日 设计交底会议纪要 时间：2016年6月23日上午9：30—10：30 地点：中交上航局海口秀英项目部会议室（银通花园西塔1203） 参加单位及人员： 厦门港湾咨询监理有限公司（以下简称业主）：史慧敏、金明堂、卢传旭、曾祥熙 中交四航局港湾工程设计院有限公司（以下简称设计）：伊春辉 广州港工程管理有限公司（以下简称监理）：陆少波、刘作臣、陈泽济 中交上海航道局有限公司（以下简称施工单位）：陆霄彬、占木兴、伍文豪 会议主要内容： 2016年6月23日上午，工程有关各方在工地现场会议室召开海口港秀英港区航道疏浚抢通工程的设计交底会议，会议由厦门港湾咨询监理有限公司史慧敏主持。会议首先由施工单位提出关于施工图纸一些问题及建议，并提出需业主协调解决的事项；随后设计代表伊春辉就设计要求及施工单位提出的问题进行答疑；业主及监理代表并提出合理建议；形成纪要如下：
一、设计单位交底（交底人：尹春辉）： 1、设计范围与分工 本次设计范围为海口港秀英港区长约6.7km的航道。作为航道维护性疏浚工程，航道规模根据原设计标准确定。本航道维护性疏浚工程设计范围仅包括航道，不包括港池和码头前沿水域。 2、设计标准 秀英港区航道分为3万吨级航道和5000吨级航道，维护性疏浚完成后维持原航道等级不变，北侧约5.3km长航道按3万吨级航道设计；南侧约1.4km长航道按5000吨级航道设计。 3、主要技术指标 3万吨级航道长约5.3km，航道设计底宽140m，设计底标高-12.3m，设计边坡（-10.0m 以下1:5，-10.0m以上1:7）；5000吨级航道长约1.4km，航道设计底宽152~292m，转弯半径350m，设计底标高-6.8m，设计边坡1:7。 4、抛泥区的选择 秀英港西北侧海口纳泥区，抛泥运距约为7.4km，应根据需要向省海洋与渔业或国家海洋分局申请使用。 5、施工对进出港船舶航行的影响 秀英港区是海南省重要的水上交通运输大动脉，需尽量降低疏浚施工对过往船舶航行的影响。耙吸船在施工过程中要服从海上交管中心的指挥管理，密切关注进出港船舶和周
施工设计技术交底会议纪要施工组织设计、施工方案和技术交底都是建筑安装工程技术资料中非常重要的组成部分,均对建筑安装工程的顺利进行起着十分重要的作用。下文是施工设计技术交底会议纪要，欢迎阅读! 施工设计技术交底会议纪要一 会议日期：20XX年4月7日 会议地点：XXX 会议人员：XXX 会议主持：XXX 一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。 路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案： 1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序 消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生 2、准备下承层 (1)二灰土施工前，应对路槽进行严格验收，验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实，没有松散和软弱点，边沿顺直，路肩平整、整齐。 (2)按要求设置路面施工控制桩。
1)使用全站仪恢复线路中心控制点。 2)使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。 3)按路面设计的标准横断面图进行实地放样，定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩)，之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。 3、备土、铺土 (1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格; (3)汽车运土，控制每车土的数量大致相等; (4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上，力求表面平整，并有规定的路拱; (5)摊铺过程中，测量人员跟踪检测松铺厚度，控制误差±，必要时进行增减料工作; (6)测定土的含水量。如含水量过大则进行翻晒;过小，则应洒水焖料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间; (7)用平地机对土层进行初步整平，并用人工进行局部找平，后用履带式推土机排压一遍，使其表面平整。 (8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例，备土松铺厚度拟为18cm。 每延米备土数量：宽×厚×1m长=方。
上海建工集团股份有限公司 昆山市中环快速化改造工程二工区（南段） 首件立柱施工技术安全交底会议纪要 会议时间：2012年12月8日（星期六）14：00 会议地点：二工区（南段）项目部会议室 与会人员：JL-3总监办：副总监肖沛新，副总监赵凯，实验室主任薛茂湖，安全工程师陈宇航； 上海建工集团股份有限公司二工区（南段）：项目总工程 师汤颂彬，结构工程师朱建中、卢仪，质量工程师胡永富、 陈佩华，专职安全员林加庆，材料主管陈昌胜，施工班组 曹得志、吕强、高江波、马建平等。 本次会议由上海建工集团股份有限公司召集并主持召开，目的是对施工班组进行施工前的技术安全的交底工作，为了能更好的进行首件立柱施工打下良好的基础，具体会议纪要如下： 一、上海建工集团股份有限公司 1、项目总工程师汤颂彬对施工班组进行了详细的技术交底工作，从前期的施工准备到过程中的钢筋安装、落水管的安装、钢模板拼装、垫石预埋件施工及混凝的浇筑都作了明确的施工要求，要在规定的工期内保质保量的完成首件立柱的施工。 2、专职安全员林加庆对施工班组进行安全交底工作，对于现场的安全提出了明确的要求，比如：设备进场必须先上报，合格后方可使用、用电需符合规范要求、施工人员进入施工现场佩戴安全帽和马
夹、做好安全应急措施，要求施工人员坚决杜绝安全事故的发生，防患于未然。 3、钢筋场后需堆放整齐并挂牌，不可直接堆放在地上。 二、JL-3总监办 1、进场的混凝土必须检测坍落度，坍落度的范围控制在120~140mm之间，混凝土浇筑每层不能超过30cm，不能过振、漏振，首件立柱的混凝土试块做6组，后期混凝土的养护需覆盖两层保护膜。 2、特殊工作的操作工人需持证上岗，材料进场前需进行抽检特别是脚手架的钢管，检查不合格的严禁使用，在脚手架上施工属于高空作业需系安全带。 3、脚手架搭设前需通过计算并严格按照计算书要求施工，钢筋安装前必须先进行脚手架的安全验收，只有脚手架验收合格后方可进行钢筋的安装，验收合格后挂牌。 4、脚手架上的脚手板以及上下人楼梯的防滑条需用钢丝绑扎牢固，钢模板施工前需进行自检，作业班组需盯人盯岗，分段浇筑的地方的混凝土拉毛不宜过早。 上海建工集团股份有限公司 昆山市中环快速化改造工程二工区（南段）项目部 2012年12月8日