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医院成本分析报告

医院第一季度核算分析报告

医院

成本数据分析报告

第一章报告编制说明

本报告是在2012年第一季度医院全面推广全成本核算工作的成果基础上,对全院的成本数据信息进行了收入成本收益分析、成本构成分析、变化趋势分析和主要经营指标分析,有针对性地反映了一定时期内我院经营状况、成本费用水平和工作量情况。

一、报告引用的成本信息资料

本报告数据采集了我院2012年第一季度成本核算经济管理信息系统(CBCS)产出的以下25种主要的统计报表的数据:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

收入成本收益总表(含财政收入)收入成本收益总表(不含财政收入)直接医疗科室收入成本收益明细表

直接医疗科室收入成本收益明细表[本科开单本科执行] 医技科室收入成本收益明细表收入成本收益总表附表[不含财政收入] 收入成本收益总表附表[含财

政收入]

直接医疗科室收入成本收益明细表附表[本科开单本科执行] 医院成本构成表直接医疗成本构成表医技科室成本构成表医辅科室成本构成表

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

管理科室成本构成表

成本分类分析表一[按变动性划分] 成本分类分析表二[按可控性划分] 成本分类分析表三[按应计入方式划分] 成本分类分析表四[按项目构成划分] 科室成本差异分析表成本项目差异分析表医疗成本差异分析表科室成本分摊汇总总表成本项目分摊汇总总表自定义科室收入成本分析表直接医疗科室收益排名表医技科室收益排名表

第二章收入成本收益分析

收入成本收益分析主要针对成本收益率进行分析,成本收益率是医院一段时期的收益与医院成本总额的比率,其计算公式为:

成本收益率?

收益总额

?100%

成本总额

通过收入成本收益分析,可以综合反映医院的投入收益水平,即所得与所费的比率,体现了增加结余是以降低成本费用为基础的原则。成本收益率的数值越高,表明医院的收益越好,劳动耗费的效益越高。反之,表明医院的收益越小,劳动耗费的效益越低。

成本收益分析属于相关指标比率分析法,针对两个性质不同而又相关的指标,计算项目之间的比率,考察经济业务的相对效益。使用相关指标比率分析,

为了能达到成本控制、为协调各环节的平衡服务的目标,必须还要考虑到医院规模大小、实际业务发生量等原因,进行综合分析考虑。

一、医院收入成本收益分析

1、目标与方法

本统计分析汇总反映我院在报告期内的运营成果综合评价。针对北京××医院的2012年第一季度总收入、总成本、总收益、成本收益率进行综合统计分析,对于成本和收益按医疗与药品进行构成分析。

在下面的分析报表中,如无特别说明,收入指医院的医药总收入,成本指医药

总成本,收益为医药总收益。同时统计报表中增加了财政补助收入对医院结余的影响。

2、数据分析报表及说明

①表1-1 ××医院累计收入成本收益总表(不含财政收入)

期间:2012.1-2012.3 金额单位:元以上数据表明:

(1)从医疗和药品的经营来看,2012年第一季度我院的累计收入与累计成本比较,总体显现亏损,医疗收支结余

-5,448,514.29元,药品收支结余

2,739,464.12元,全院总计结余

-2,709,050.16元,成本收益率-7.21%。(2)其中药品收入占医药总收入57.43%,比例较高。

(3)我院门诊医疗收支结余为

-469,059.33元,住院医疗收支结余为

-4,979,454.96元,从结构上看,门诊总体盈余1,715,919.66元,住院总体亏损4,424,969.83元,门诊经营成果要稍好于住院。

二、门诊收入成本收益分析

1、目标与方法

本统计分析反映我院在报告期内门诊

的成本收益综合评价。针对我院第一季度门诊总收入、总成本、总收益、成本收益率进行综合统计分析,对于成本和收益按医疗与药品进行构成分析。

①表2-1医院(门诊)总收入成本收益

分析表

期间:2012.1-2012.3 金额单位:元

以上数据表明:

我院统计全院18个门诊中(不包括门诊其他、东西门诊),盈利科室共计9个,亏损科室共计9个,门诊成本收益率最高的为传染科门诊100.43%,最低的为激光门诊-76.52%。

篇二:成本分析报告-中医院

成本分析报告

编制人(签字):

项目经理(签字):

2012年1 月9 日

一、本季度工程实际完成情况

本工程现已全部完工,累计完成道路总里程2.2km。二、本季度实际成本支出总额及内控指标完成额1、本季度实际成本支出总额为元。其中:

医院成本分析报告.docx

医院成本分析报告一近年来,社会各方面针对医院看病难、看病贵。这里面看病难主要集中在一些大医院、知名医院,其次是一些医院的医务人员服务不到位。而看病贵则把主要矛盾与责任全部归集于医院。不可否认,看病贵对于我国广大群众而言是相对较贵的。客观而言,我国的医疗服务的整体价格在世界范围内处于较低的水平。更重要的是看病贵相当一部分成本是社会因素成本。本文将就此进行分析。本文所指的社会成本是指由于病人求诊者的一些非医疗需求增加的成本以及医院在社会中所承担的社会、政府、社团成本及灰色支出成本。而这些成本一些本来是政府承担的,一些应该是公共体系承担的,有些是政府部门乱摊派造成的。一、病人的求医要求的成本增加随着人们生活水平的整体提高,社会发展与科技的进步,人们求医对环境、医疗安全性、准确性、舒适性均有了许多提高。这些主要表现在1、就诊环境的要求。从目前而言,就诊者对医院的就诊环境的要求是舒适、明亮、方便、温度宜人。要求刺激医院在环境上加大了投入园林建设、空调的全方位使用、二十四小时热水的供应、电梯的使用等等,这一切均增加了运行成本。2、就诊安全性的要求一是就诊期间生命财产安全的要求。由于医院是一个人流量大的地方,并且病房的医疗安全要求不能锁门入睡。消防安全的要求也增加了医院的治安难度。因此,偷盗现象时有发生,这增加了保安人员的费用。二是医疗诊治安全的要求。在科技日益进步的情况下,新的诊疗手段不断出现,疾病诊断准确率

不断提高,术前确诊现基本消灭了探查性手术、诊断性治疗。这些势必造成了医疗成本的增加,就此而言,此"贵"买了彼"安"。其二,一些传统治疗手段的更新的普遍使用,造成的医疗费用上涨。如以前冠心病的心梗治疗仅靠药物,目前的冠脉造影与支架置入的普遍使用,挽救了多少病人的生命,这些诊疗技术带来的生命的抢救成功,也是有成本的。器官移植的开展与使用使许多危重病人获得了新生。当这些技术已能成功熟练运用时,病人一方面选择了使用它们,另一方面也在抱怨医疗费用增高。这就是一些社会成本。这一部分的增高包含了病人及家属乃至社会对生命的尊重的社会成本。近年来病人对新技术、新产品、新项目的选择而带来的成本增高,这是一种进步,是对生命的尊重,而不能仅使用"看病贵"来一言以蔽之。不能客观评价认识这些成本的存在,单纯用"看病贵"来评价,而国家拿不出有效措施保证新技术的开展,势必造成医疗整体质量的下降。二、医院的政府行政职责成本本文所言医院的政府行政职责成本是指政府通过行政职责下达的指令性任务,医院在执行这些行政命令时,几乎无法得到政府的补偿。多少年来,政府为了加大对农村卫生的扶持,一直是支持老少边穷,扶贫,加强基层卫生建设的口号与措施不断。要求医院出人、出钱、出设备连年不断。至于投入的效果如何,基本上不管,只要有人下去了,有钱有物,就行了。只管播种,不管收获。尤其难挡的是大量派遣医务人员下乡,名目有卫生扶贫、科技扶贫,科技特派员、援藏、援疆,还有援外。笔者所在医院只有500

公立医院年度财务分析报告模版

附件2 公立医院年度财务分析报告模板 为进一步提升公立医院经济管理水平,客观反映医院的财务状况及营运成果,为医院管理者和主管部门提供决策支持,根据《公立医院财务报告制度暂行办法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》等相关规定,我们对*年*月*日至*年*月*日医院会计报表(或者20**年度医院财务决算报告)及相关财务会计资料在核对无误后,进行了财务分析,出具如下财务分析报告: 一、医院基本情况 ****医院(以下简称医院)是***直属医院,是**型**级**等综合医院(或专科医院),始建于***年,注册地址:***,注册资本:***,现任法定代表人:***。医院现有**个院区,编制床位***张,总建筑面积***平方米。 表1 医院基本情况表

截至20**年**月**日,医院设有临床和医技科室***个,与上期比较,增加(或减少)***个科室,主要原因是:截至20**年**月**日,医院平均在职职工***人,与上期比较,增加(或减少)***人,在编人员**人,增(减)**人;合同制人员**人,增(减)**人;离退休人员**人,增(减)**人;临时工**人,增(减)**人。 截至20**年**月**日,医院编制床位***张,与上期比较,增加(或减少)***张,原因:;平均开放床位**张,增(减)**张;年末实际开放床位**张,增(减)**张。诊疗人次**人次,增(减)**人;实际开放总床日数**,增(减)**;实际占用总床日数**,增(减)**;出院人数**人,增(减)**人。

二、财务状况 截至20**年**月**日,医院编报了会计报表(或财务决算报告)。医院主要财务状况如下: (一)预算批复情况。 表2 预算批复情况表 根据**卫生计生委《关于批复**年预算的通知》(文件号),20**年医院预算批复情况如下: 1.总体收支预算。医院预算收入***万元,预算支出***万元,其中:基本支出**万元、项目支出**万元。 2.财政拨款预算。医院财政拨款支出预算***万元,其中:财政基本支出预算**万元(人员经费***万元、公用经费***万元)、财政项目支出**万元。 3.新增资产配置预算。医院新增资产配置预算**万元,

医院成本分析报告_工作汇报.doc

医院成本分析报告_工作汇报 医院成本分析报告(一) 近年来,社会各方面针对医院看病难、看病贵。这里面看病难主要集中在一些大医院、知名医院,其次是一些医院的医务人员服务不到位。而看病贵则把主要矛盾与责任全部归集于医院。不可否认,看病贵对于我国广大群众而言是相对较贵的。客观而言,我国的医疗服务的整体价格在世界范围内处于较低的水平。更重要的是看病贵相当一部分成本是社会因素成本。本文将就此进行分析。 本文所指的社会成本是指由于病人(求诊者)的一些非医疗需求增加的成本以及医院在社会中所承担的社会、政府、社团成本及灰色支出成本。而这些成本一些本来是政府承担的,一些应该是公共体系承担的,有些是政府部门乱摊派造成的。 一、病人的求医要求的成本增加

随着人们生活水平的整体提高,社会发展与科技的进步,人们求医对环境、医疗安全性、准确性、舒适性均有了许多提高。这些主要表现在: 1、就诊环境的要求。从目前而言,就诊者对医院的就诊环境的要求是舒适、明亮、方便、温度宜人。要求刺激医院在环境上加大了投入:园林建设、空调的全方位使用、二十四小时热水的供应、电梯的使用等等,这一切均增加了运行成本。 2、就诊安全性的要求:一是就诊期间生命财产安全的要求。由于医院是一个人流量大的地方,并且病房的医疗安全要求不能锁门入睡。消防安全的要求也增加了医院的治安难度。因此,偷盗现象时有发生,这增加了保安人员的费用。二是医疗诊治安全的要求。在科技日益进步的情况下,新的诊疗手段不断出现,疾病诊断准确率不断提高,术前确诊现基本消灭了探查性手术、诊断性治疗。这些势必造成了医疗成本的增加,就此而言,此”贵”买了彼”安”。其二,一些传统治疗手段的更新的普遍使用,造成的医疗费用上涨。如以前冠心病的心梗治疗仅靠药物,目前的冠

最新2020年医院财务分析报告

2018年医院财务分析报告 2020年医院财务分析报告 一、单位情况简介 我院是全民所有制非营利性公立医疗机构,创建于1958年6月,是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合卫生服务机构。我院占地面积8079.44多平方米,现有卫生技术人员76人(其中,主治医师6人,主管护师2人,临床医学检验技术师1人)。开设有内科、外科、妇产科、中医科、公共卫生科、预防保健科等12个科室,开放病床51张。配备有DR机,彩色B超机、数字式心电图、全自动洗胃机、呼吸机、新生儿辐射抢救台、多功能颈腰椎牵引床、全自动煎药包装一体机、电解质分析仪、全自动生化分析仪、幽门螺旋杆菌检测仪、微量元素分析仪、全自动血液细胞分析仪、全自动血流变分析仪、尿液尿有形成分分析系统等现代化辅助检测设备。 (一)、收入支出情况 二、资产负债情况分析 (一)、资产负债结构情况 2、2020年1-5月负债277.49万元,比2020年负债308.23万元减少了11%。 (二)、资产负债对比分析 1、2020年1-5月负债率为22.32%,2020年1-5月负债率

为22.56%,2020年1-5月同比减少了0.24%。 三、本年度部门决算等财务工作开展情况 (一)、本单位财务管理、决算组织、编报、审核情况。 本单位在财务管理上做好会计核算,严格执行各项经费开支标准,控制预算定额;负责各项会计事务处理,做到科目准确,数字真实,凭证完整。装订整齐,记载清晰,日清月结,报账及时。及时、正确地编制会计报表,做到帐表对口,并认真分析说明,经院长核准按时上报。经常检查收支情况,分析费用增减原因,提出改进意见,及时向领导反映情况。严格执行结算纪律,及时清理债权债务。收集整理,装订会计档案,归档备查。认真贯彻执行各项财经政策,严格财经纪律。

医院成本分析

医院成本分析 第十四条成本分析的目的和意义 进行成本分析的目的,在于对成本进行控制,以把其控制在最恰当的点位上,认识成本的变动规律,降低医疗成本,提高医院的社会效益、经济效益。 第十五条成本分析的方法 一、本量利分析: 主要研究如何确定盈亏临界点,有关因素变动对盈亏临界点的影响。 盈亏临界点是指医院收入和成本相等的运营状态。 结余=业务收入-变动成本-固定成本 当结余等于零时,此时的业务量即为盈亏临界点的业务量。 盈亏临界点业务量=固定成本÷(单位收费水平-单位变动成本) 通过对盈亏临界点的计算,反映出业务量、成本间的互动关系,分析出在一定的业务量、收入水平情况下,应将成本控制到何种程度,才能保证医院的医疗业务正常有序地运转。 二、成本差异分析: 成本差异是反映实际成本脱离预定目标程度的信息,为了消除这种偏差,对产生的成本差异进行分析,找出形成差

异的原因,制定控制措施。 医院应根据实际需要确定目标成本,即历史最好水平、历史同期水平、同类医院平均水平、预算目标水平等。 成本差异分析可采用因素分析法,对成本构成中的各种因素进行分析,使医院可以有针对性地调整成本构成、降低费用、提高效益。 三、成本构成分析: 成本构成分析是分析整个医院以及各个科室的人力成本、材料成本、净药品成本、折旧成本、离退休人员成本等成本元素的构成,为分析医疗项目成本核算与病种成本核算的成本构成奠定基础。 第十五条成本核算报告 成本核算报告由成本核算报表、经营分析评价指标表和分析报告组成。 一、成本核算报表: 通过成本核算业务的开展,定期产生成本核算报表,客观反映医院成本核算结果。 二、经营分析评价指标表: 通过对医院资源配置(人力、物力、财力),医院偿债能力,医院运营能力,医院赢利能力,医院收入、成本、收益等方面的重要经营分析评价指标进行计算、分析,从不同的侧面分别反映和评价医院经营的状况。

公立医院财务分析报告

公立医院财务分析报告 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

公立医院年度财务分析报告模板 为进一步提升公立医院经济管理水平,客观反映医院的财务状况及营运成果,为医院管理者和主管部门提供决策支持,根据《公立医院财务报告制度暂行办法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》等相关规定,我们对*年*月*日至*年*月*日医院会计报表(或者20**年度医院财务决算报告)及相关财务会计资料在核对无误后,进行了财务分析,出具如下财务分析报告: 一、医院基本情况 ****医院(以下简称医院)是***直属医院,是**型**级**等综合医院(或专科医院),始建于***年,注册地址:***,注册资本:***,现任法定代表人:***。医院现有**个院区,编制床位***张,总建筑面积***平方米。 表1 医院基本情况表

截至20**年**月**日,医院设有临床和医技科室***个,与上期比较,增加(或减少)***个科室,主要原因是:截至20**年**月**日,医院平均在职职工***人,与上期比较,增加(或减少)***人,在编人员**人,增(减)**人;合同制人员**人,增(减)**人;离退休人员**人,增(减)**人;临时工**人,增(减)**人。 截至20**年**月**日,医院编制床位***张,与上期比较,增加(或减少)***张,原因:;平均开放床位**张,增(减)**张;年末实际开放床位**张,增(减)**张。诊疗人次**人次,增(减)**人;实际开放总床日数**,增(减)**;实际占用总床日数**,增(减)**;出院人数**人,增(减)**人。 二、财务状况 截至20**年**月**日,医院编报了会计报表(或财务决算报告)。医院主要财务状况如下: (一)预算批复情况。 表2 预算批复情况表

医院收支分析报告 模板

医院收支分析报告XXX医院 2012年XX月

目录 第一章概述................................................................................................................................................ 第二章收支分析........................................................................................................................................ 一、收入分析...................................................................................................................................... (一)收入增长分析.............................................................................................................. (二)收入结构分析.............................................................................................................. (三)收入变动因素影响分析.................................................................................................. 二、支出分析...................................................................................................................... (一)支出增长分析.............................................................................................................. (二)支出结构分析 (10) (三)重点支出项目分析.......................................................................................................... 第三章综合分析及管理建议....................................................................................................................

2020年公立医院年度财务分析报告模板

公立医院年度财务分析报告模板 公立医院年度财务分析报告模板篇一 市民政局: XX医院xx年是比较平稳的一年,在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为“XX”创下了良好的口碑。现将xx年度财务状况报告如下: 一、本年度收入分析 本年度实现账面收入X.27万元,比上年度的X.09万元减少了10%。其中主营业务收入X.27万元,其他业务收入X万元,分别比去年减少了10%和20%。在主营业务收入中,门诊收入X.3万元,比去年增加了8%,其中XX门诊收入8.42万元,比去年的X.75万元增加了25%;住院收入X.94万元,比去年下降了19%,较去年相比,主要是本年减少了手外住院收入。本年度其他收入总额为X万元,其中:防疫站收入为X.47万元,比去年X.73万元增加了16%,房租及利息收入X.8万元。 二、本年度主要成本费用分析 本年度共发生成本费用X.51万元,比上年度X.10万元减少了7%,主要表现在:1、本年度药品消耗X.88万元,卫生材料消耗X.69万元,分别比去年的X.86万元和X.6万元下降了12%和20%,主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到X.71万元,与去年持平。医

疗收入达到X.56万元,比去年减少了15%。2、本年度工资奖金及社会保障费X.18万元,比上年度X.44万元增加支出X.74万元,增加了1%。3、本年度发生能源费支出36万元。其中:耗电22.8万度21.4万元,用汽962.3吨12.5万元,支付水费2.1万元。本年能源费比上年度增加了9.5万元。4、本年度计提房屋设备折旧X.3万元,与上年基本持平。5、全年还发生电话费1.3万元,差旅及交通费2.5万元,印刷及复印费5.5万元,购办公用品及消耗用物资7.2万元,招待费支出X.9万元,计量强检医疗废水监测证件年审等1.4万元,宽带网及医保卡使用费,软件服务费4.85万元,门诊及住院票据费1.48万元,刷卡手续费1.38万元,汽车加油保养保险养路费5万元,垃圾清运费0.38万元,购工装及医用图书报刊费1.2万元等。6、本年计提董事长基金X.89万元,推销上年待摊费用X万元。 三、本年度发生的其他重大资金支出项目 1、CT后续维护费,移机费X.78万元。 2、广告宣传及招牌制作费X.4万元。 3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费X.5万元。 4、医疗赔偿支出X.83万元。 5、支付碎石及手外科上年度提成X.76万元。 6、门诊房屋改造装修支出X.5万元。 7、防水处理改造工程X.04万元。 8、本年度新增设备投资X.1万元。主要购置了高频利浦刀,婴儿高压氧舱,胎心多普勒,痔疮吻合器及刺激仪,心电监护仪等。 四、本年度结余情况

成本效益分析模板

XX年X季度成本效益分析 随着医疗市场放开以及市场经济的不断完善,提高医院的综合竞争能力势在必行,从经济角度考虑,改进医院成本核算的方法,有利于加强医院的内部管理,促进医院控制和节约成本,提高医院综合竞争能力。 一、成本效益分析 XX年一季度医院核算收入XX万元,比上年同期增加XX万元,增幅XX%;核算结余XX万元,比上年同期增加XX万元,增幅%;人均核算收入XX万元,比上年同期增加XX万元,增幅XX%;成本收益XX%,比上年同期下降了XX个百分点,各核算科室的成本效益分析数据见“科室成本效益分析表”,从计算数据显示: 1、人均核算收入和人均核算结余大部分科室都有所增长,但产科和手术室比上年同期都有下降。产科在医院有着举足轻重的地位,医院的最大效益来自于住院手术病人,而产科的手术病人占全院手术病人的XX%以上,所以产科的效益和手术室的效益是紧紧相联的,分析其原因,主要是由于新农合医改政策,许多病人因需到定点医疗单位就诊,医疗费报销比例要高,手续更方便,导致一季度产科住院病人减少XX人次。 2、成本收益率大部分科室都比上年有所增长,特别是中医科的增幅更大。中医科成本结构严重失衡,变动成本有比例极小,引起成本收益率变化主要是由于中医科医疗水平的提高,创造了

良好的社会效益,收入增幅高达XX%所至。 二、核算成本分析 XX年医院一季度核算支出XX万元,比同期增长XX万元,增幅XX%,其中固定成本增幅XX%,变动成本增幅XX%。 1、电费支出XX元,比同期减少XX元,减幅XX%,工人核算成本分析表中看出各核算科室的电费都有所下降,说明各科在电费支出加强了控制。 | 2、卫生材料支出XX元,比同期只增加XX元,增幅XX%,大部分科室都随业务量的增加而有所增幅,但产科病人减少的情况下,万元收入材料费比上年增加了,希望科室负责人要加强成本控制的管理,杜绝浪费。 3、洗涤品支出XX元,比上年同期增加XX元,增幅了XX%,原因有:①洗涤中心的洗涤费涨价;②医疗质量的保证,消毒的费用增幅较大。 通过对以上的分析,提出建议: 1、树立成本效益观念,逐步完善成本核算体系,改变以前的粗放管理模式。 2、促使职工利益与科室经济效益紧密挂钩,科室领导和员工自觉加强经济管理,节约开支,减少浪费。 3、各科室积极挖掘潜力,降低成本,寻找新的经济增长点。

XX医院年财务分析报告

XX医院年度财务分析报告 为进一步提升公立医院经济管理水平,客观反映医院的财务状况及营运成果,为医院管理者和主管部门提供决策支持,根据《公立医院财务报告制度暂行办法》、《医院会计制度》及《医院财务制度》等相关规定,我们对*年*月*日至*年*月*日医院会计报表(或者20**年度医院财务决算报告)及相关财务会计资料在核对无误后,进行了财务分析,出具如下财务分析报告: 一、医院基本情况 ****医院(以下简称医院)是***直属医院,是**型**级**等综合医院(或专科医院),始建于***年,注册地址:***,注册资本:***,现任法定代表人:***。医院现有**个院区,编制床位***张,总建筑面积***平方米。 表1 医院基本情况表

1 截至20**年**月**日,医院设有临床和医技科室***个,与上期比较,增加(或减少)***个科室,主要原因是: 截至20**年**月**日,医院平均在职职工***人,与上期比较,增加(或减少)***人,在编人员**人,增(减)**人;合同制人员**人,增(减)**人;离退休人员**人,增(减)**人;临时工**人,增(减)**人。 截至20**年**月**日,医院编制床位***张,与上期比较,增加(或减少)***张,原因:;平均开放床位**张,

增(减)**张;年末实际开放床位**张,增(减)**张。诊疗人次**人次,增(减)**人;实际开放总床日数**,增(减)**;实际占用总床日数**,增(减)**;出院人数2 **人,增(减)**人。 二、财务状况 截至20**年**月**日,医院编报了会计报表(或财务决算报告)。医院主要财务状况如下: (一)预算批复情况。 表2 预算批复情况表 根据**卫生计生委《关于批复**年预算的通知》(文件号),20**年医院预算批复情况如下:

XX医院2018年度成本分析报告

XX县人民医院2018年度成本分析报告 为了加强我院成本控制,降低运行成本,实现成本最优化,现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求,对我院2018年度成本状况进行分析。 本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类,把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临床科室,最后形成临床科室全成本为依据,并在2018年度临床科室全成本构成分析表的基础上进一步深入分析,得出可供院领导参考的对于经营管理决策有价值的结论。 一、各项成本的构成结构分析 2018年度我院共发生医疗成本51085988.15元,其中:管理费用6036340.95元,医疗辅助成本1009482.39元,医疗技术成本7756806.5元,临床服务成本36175928.31元。各项成本占医疗成本比例为:管理费用11.82%,医疗辅助成本2%,医疗技术成本15.18%,临床服务成本70.8%,临床服务类成本占重要比例。 各项成本按三级分摊法把各项成本分摊但各临床科室后,各科室各项成本构成情况如下表:

2018年度临床科室全成本构成表

各临床科室各项成本构成比例如下表所示: 2018年度临床科室全成本构成比例表 2018年度医疗全成本按科室划分,构成比例分别为:内一科占22.91%,外一科占12.12%,外二科占16.16%,外三科占17.12%,妇产科占11.40%,五官科占5.91%,急诊科占14.14%,针灸科占0.16%,可看出,各科室医疗全成本内一科占最大比重,其次为外三科、外二科、急诊科、外一科、

医疗设备效益分析报告

医疗设备运行效益分析报告 医院大型医疗设备是医院进行正常营运活动必不可少的固定资产,而购置各种医疗设备的花费很高,特别是大型设备少则几十万元,多则要数百万元及至上千万,它们花费了医院的大量资金,一般都占到医院固定资产的很大部分。虽然医院购置大型医疗仪器设备时,已经进行了成本效益及利用情况分析,但是购置后的成本效益及利用情况我认为更重要。因为购置后所做的正确的成本效益分析及利用不但可以验证购置前所做的成本效益及利用 分析是否正确,而且也能为领导投资决策提供可靠的依据,同时也为保证以后购置该类仪器设备提供有力的证据。是理论和实际的高度统一。 一、重要性 医院的大型医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,医疗设备的成本效益分析及利用在医疗设备的全程管理中具有举足轻重 的地位。如何针对医疗需求优化资源配置,如何避免盲目引进设备,如何提高设备资源利用情况等,都需要对医院现有的大型医疗设备运作情况进行详细地统计分析,并为决策层以后购买新的大型医疗医疗设备提供决策依据和效益保障。具体如下 1.可以最大限度地促进提高利用率。设备管理的好、利用率高的科室,在交纳同等租赁费的情况下,多获取收益,即设备的成

如我院2003年同时为职业病科和内一科购买了本效益就好。.心电监护系统,价值相同,假如每月不用缴纳其他资产租赁费和不考虑其他费用的情况下,职业病科用的人次都每月高于内科这样职业病的收入和效益就比内科好。所以科室应做好管理工作,发动科室全体职工主动关心设备,提高设备利用率,增加科室的经济效益同时增加医院的经济效益,有利于提高服务质量,方便患者就医。 2.可以防止科室盲目购置新设备。科室每月设备的成本效益核算包含租赁费及设备正常运转的各种材料,如果原有设备利用不充分,但设备的租赁费用每月都有缴纳,这样科室的成本效益就会减少或亏损。如果再盲目提出购置新医疗设备,成本费用就会更大,所以只有想方设法充分利用科室现有的医疗设备,不断提高现有设备的利用率,才会增加经济效益,才能获得较高的利润。3.可以促使科室及时处理呆滞设备,科室的大型医疗设备如果损坏已无法维修且达到了报废年限就要及时申请处理,如不及时处理每月还需缴纳一定的租赁费用,这样科室的成本效益就会下滑或为负数。而及时处理不但可以不用缴纳租赁费用还可以收回设备的残值收入,同时可以向医院申请购置科室急需的新设备,加快实现设备的先进性。 4.有利于设备的更新换代。医院按时向科室收取设备租赁费及设备正常运转所需各种材料,可促进科室对设备早安装,早投入,早使用,提高利用率,同时节约支出增加收入这样设备的成本效

医院财务分析报告

医院财务分析报告 一、单位情况简介 我院是全民所有制非营利性公立医疗机构,创建于1958年6月,是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合卫生服务机构。我院占地面积807944多平方米,现有卫生技术人员76人(其中,主治医师6人,主管护师2人,临床医学检验技术师1人)。开设有内科、外科、妇产科、中医科、公共卫生科、预防保健科等个科室,开放病床51张。配备有DR机,彩色B超机、数字式心电图、全自动洗胃机、呼吸机、新生儿辐射抢救台、多功能颈腰椎牵引床、全自动煎药包装一体机、电解质分析仪、全自动生化分析仪、幽门螺旋杆菌检测仪、微量元素分析仪、全自动血液细胞分析仪、全自动血流变分析仪、尿液尿有形成分分析系统等现代化辅助检测设备。 (一)、收入支出情况 1、收入支出与预算对比分析 (1)、20xx1-5月总收入82347万元,其中医疗收入421万元,财政拨款39856万元,其他收入338万元;20xx1-5月全年支出67407万元,其中上年财政专项补助资金结余0万元、医疗支出52274万元,主要用于人员经费支出,药品支出、卫生材料支出、日常公用费支出等;财政拨款支出3万元,主要用于人员经费支出,基本药物药品支出,公共卫生服务支出。 2、收入支出结构分析 (1)医疗收入421万元,占总收入的51%;财政拨款收入39856万元,占总收入的49%。医疗支出52274万元,占总支出的77%,财政拨款支出3万元,占总支出的23%。

3、重点经济分类支出执行情况 (1)、“三公’经费支出情况:20xx1-5月差旅费支出085万元,20xx1-5月差旅费支出1万元,同比增加了减少36%; 20xx1-5月公务招待费0万元,20xx1-5月业务招待费0万元,与去年相同;20xx1-5月公务用车运行维护费6万元,20xx1-5月公务用车运行维护费08万元,同比增加了45%,公务用车运行维护费增加原因主要是20xx上级配送了一辆新的救护车,且排量较大,比较耗油;无因公出国(境)费用。 (2)、无会议费支出 二、资产负债情况分析 (一)、资产负债结构情况 1、20xx1-5月总资产4319万元,比20xx总资产6621万元减少了9%。 2、20xx1-5月负债27749万元,比20xx负债30823万元减少了%。 (二)、资产负债对比分析 1、20xx1-5月负债率为2232%,20xx1-5月负债率为2256%,20xx1-5月同比减少了024%。 三、本年度部门决算等财务工作开展情况 (一)、本单位财务管理、决算组织、编报、审核情况。 本单位在财务管理上做好会计核算,严格执行各项经费开支标准,控制预算定额;负责各项会计事务处理,做到科目准确,数字真实,凭证完整。装订整齐,记载清晰,日清月结,报账及时。及时、正确地编制会计报表,做到帐表对口,并认真分析说明,经院长核准按时上报。经常检查收支情况,分析费用增减原因,提出改

2019年医院年度财务分析报告例文

医院年度财务分析报告例文 导语:一到年尾的时候,许多医院都会需要做财务分析报告, 下面是为大家整理的财务分析报告文,欢迎阅读,仅供参考,更多相关的知识,请关注文书帮! 医院年度财务分析报告【篇一】: xx医院: 我们审计了后附的xx医院财务报表,包括20XX年12月31日 的资产负债表,20XX年度的利润及利润分配表、现金流量表以及财 务报表附注。 (一)管理层对财务报表的责任 编制和公允列报是xx医院管理层的责任。这种责任包括:(1) 按照企业会计准则的规定编制财务报表,并使其实现公允反映;(2) 设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。 (二)注册会计师的责任 我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则,计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。 审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露 的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,

注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。 (三)审计意见 我们认为,xx医院财务报表在所有重大方面按照事业会计准则的规定编制,公允反映了xx医院20XX年12月31日的财务状况以及20XX年度的经营成果和现金流量。 注册会计: xx医院 二○一五年六月八日 医院年度财务分析报告【篇二】: 市民政局: XX医院20XX年是比较平稳的一年,在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为“XX”创下了良好的口碑。现将20XX年度财务状况报告如下: 一、本年度收入分析

医院收支分析报告

医院收支分析报告 XXX医院 2012年XX月

目录

第一章概述 一、前言 医院改革经历了二十年的不断探索、实践,逐步与我国市场经济体制改革的发展相适应。医院正在由主要依靠政府补助向多渠道筹资的方向转化,由此带来了医疗价格、供求关系的变化,形成了医疗市场的竞争。目前我国医院经济管理也同样面临着社会主义市场经济改革大潮的冲击。 随着我国医疗卫生体制改革的不断深化和发展,社会对医疗卫生的需求与日俱增,要求也愈来愈高,使医院遇到生存和发展的挑战。为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院运营管理、财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益。 近年来,国家相继出台了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》、《国务院体改办等部门关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》以及《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》等一系列与医药卫生体制改革密切相关的重要文件。这些文件在要求卫生行政部门“转变职能,实行卫生全行业管理”的同时,明确提出要求“加强医疗机构的经济管理,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本”。1999年,国家财政部和卫生部公布的《医院财务制度》和《医院会计制度》也明确要求“医院实行成本核算,包括医疗成本核算和药品成本核算。”后又根据政府主管部门和医院管理的需要,于2011年发布了《新医院财务制度》和《新医院会计制度》并对医院成本核算加以规范和约束,可见国家主管部门对医院运营管理的重视。

为了适应医院发展模式和管理方式的变化,满足内部管理的需求,医院财务核算越来越复杂,经济管理的要求也越来越精细。医院一方面要维护公益性;另一方面要体现经济性。现代化医院财务管理的目标是加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效率。医院需要采用会计核算、成本核算、物流管理、绩效管理、预算管理等多种管理方式实现资源的有效配置和使用。同时配合医院运营管理数据分析从而促进医院管理水平的提高。

报告写作指导-2020年医院年度财务分析报告格式范文

2020年医院年度财务分析报告格式范文 截至20XX年12月31日,资产总额为XXXX元,负债XXXX元,净资产XXXX元。 (一)资产概况 总资产中,货币资金XXXX元,占资产总额的4.63;其 他应收款XXXX元,占资产总额的7.05;固定资产XXX元,占 资产总额的79.43。 需要说明的是,今年我院购置了XXXX、XXXX、XXXX等 大型医疗设备,共投资XXXX万元,完成了上年的投资计划。 另外,今年报废固定资产XXXX元,其中,专用设备XXXX元,一般设备XXXX元,房屋建筑物XXXX元。 (二)负债概况 负债中,主要为购进药品的应付帐款XXXX元和预收医 疗款XXXX元,分别占负债总额的46.31和45.65,应付社会 保障金XXXX元,占负债总额的0.5,其他应付款XXXX元,占 负债总额的7.53,主要为大型医疗设备的押金和质保金。 20xx年全年收入总额为XXXX元,支出为XXXX元,收 支结余为XXXX元。 (一)收入概况 全年收入总额为××××元,分别由以下收入类别构成:

1.财政补助收入××××元(其中财政专项补助 ××××元) 2.医疗收入××××元(其中门诊收入××××元,住 院收入××××元),占总收入的69.71,比去年同期增长了 4.42 3.药品收入××××元,占总收入的25.37,比去年同 期下降了2.33 4.其他收入××××元,占总收入的2.02 由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入××××元,比去年同期增长了 15.63%,人均完成任务××××元,比去年同期减少了0.89%。 (二)支出概况 全年支出总额为××××元,分别由以下支出类别构成: 1.医疗支出××××元 (1)其中人员支出××××元 包括基本工资××××元,津贴××××元,奖金 ××××元,社会保障××××元,其他支出××××元。 (2)公用支出××××元 包括办公费××××元,印刷费××××元,水电费 ××××元,邮电费××××元,交通费××××元,旅差费××××元,会议费××××元,培训费××××元,招待费××××元,福利费××××元,劳务费××××元,物业管

公立医院预决算报告制度暂行规定

公立医院预决算报告制度暂行规定 第一章总则 第一条为强化公立医院预算控制,提高财务决算质量,规范各级政府相关部门对所举办公立医院的财务监管,根据国家财经法规及医院财务、会计制度有关规定,制定本规定。 第二条本规定所称公立医院,是指中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。 第二章年度预算报告制度 第三条医院年度预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应当全部纳入单位预算统一管理。医院要按照同级财政及卫生计生行政部门有关预算管理规定,根据事业发展规划和目标,结合年度工作计划编制年度预算报告,并按照预算编制工作统一要求按时上报。 第四条年度预算报告包括预算报表及预算编制说明。年度预算报表按照同级财政和卫生计生部门的统一要求编

报。 年度预算编制说明主要包括:医院基本情况,上年度预算执行、调整及资金结转结余情况,本年度预算申报总体情况,本年度预算收入情况说明,本年度预算支出情况说明,本年度重要支出情况测算说明,长期负债变动情况说明,对外投资收益及变动情况说明,固定资产投入情况说明,其他需要说明的事项等。预算编制说明模板详见附件1。 第五条医院要实行全面预算管理,建立健全预算编制、审批、执行、调整、分析和考核等管理制度。医院预算须经医院领导班子集体研究审议通过,报主管部门审核后报同级财政部门。预算申报、审批、调整等重大事项须经医院领导班子集体决策。 第六条医院要参考上年度及历年实际收入水平,结合预算年度医院事业发展和工作计划,考虑医疗资源增减、医疗收费标准调整等因素,科学预测医院收入。不得将医院收入指标分解到各科室,更不得将医务人员收入与科室收入直接挂钩。 第七条医院要根据预算年度事业发展计划、工作任务、人员编制、有关开支定额标准变化因素等情况,以科室(或成本核算单元)为单位合理编制支出预算。 第八条医院要加强资产配置预算管理,将大型设备、房屋土地等重大资产购置事项统一纳入预算申报管理。 第九条各级卫生计生行政部门应当加强对医院年度预

医院成本分析报告精品

医院成本分析报告 医院第一季度核算分析报告 医院 成本数据分析报告 第一章报告编制说明 本报告是在2012年第一季度医院全面推广全成本核算工作的成果基础上,对全院的成本数据信息进行了收入成本收益分析、成本构成分析、变化趋势分析和主要经营指标分析,有针对性地反映了一定时期内我院经营状况、成本费用水平和工作量情况。 一、报告引用的成本信息资料 本报告数据采集了我院2012年第一季度成本核算经济管理信息系统(CBCS)产出的以下25种主要的统计报表的数据:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 收入成本收益总表(含财政收入)收入成本收益总表(不含财政收入)直接医疗科室收入成本收益明细表 直接医疗科室收入成本收益明细表[本科开单本科执行] 医技科室收入成本收益明细表收入成本收益总表附表[不含财政收入] 收入成本收益总表附表[含财

政收入] 直接医疗科室收入成本收益明细表附表[本科开单本科执行] 医院成本构成表直接医疗成本构成表医技科室成本构成表医辅科室成本构成表 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 管理科室成本构成表 成本分类分析表一[按变动性划分] 成本分类分析表二[按可控性划分] 成本分类分析表三[按应计入方式划分] 成本分类分析表四[按项目构成划分] 科室成本差异分析表成本项目差异分析表医疗成本差异分析表科室成本分摊汇总总表成本项目分摊汇总总表自定义科室收入成本分析表直接医疗科室收益排名表医技科室收益排名表 第二章收入成本收益分析 收入成本收益分析主要针对成本收益率进行分析,成本收益率是医院一段时期的收益与医院成本总额的比率,其计算公式为: 成本收益率? 收益总额 ?100% 成本总额

医院第一季度核算分析报告

医院 成本数据分析报告 第一章报告编制说明 本报告是在2012年第一季度医院全面推广全成本核算工作的成果基础上, 对全院的成本数据信息进行了收入成本收益分析、成本构成分析、变化趋势分析和主要经营指标分析,有针对性地反映了一定时期内我院经营状况、成本费用水平和工作量情况。一、报告引用的成本信息资料 本报告数据采集了我院2012年第一季度成本核算经济管理信息系统 (CBCS)产出的以下25种主要的统计报表的数据: *收入成本收益总表(含财政收入) *收入成本收益总表(不含财政收入) *直接医疗科室收入成本收益明细表 *直接医疗科室收入成本收益明细表[本科开单本科执行] *医技科室收入成本收益明细表 *收入成本收益总表附表[不含财政收入] *收入成本收益总表附表[含财政收入] *直接医疗科室收入成本收益明细表附表[本科开单本科执行]

医院成本构成表 直接医疗成本构成表 医技科室成本构成表 医辅科室成本构成表 管理科室成本构成表 成本分类分析表一 [按变动性划分] 成本分类分析表二[按可控性划分] 成本分类分析表三[按应 计入方式划分] 成本分类分析表四[按项目构成划分] 科室成本差异分析表 成本项目差异分析表 医疗成本差异分析表 科室成本分摊汇总总表 成本项目分摊汇总总表 自定义科室收入成本分析表 直接医疗科室收益排名表 医技科室收益排名表 第二章收入成本收益分析 收入成本收益分析主要针对成本收益率进行分析,成本收益率是医院一段时 期的收益与医院成本总额的比率,其计算公式为: 通过收入成本收益分析,可以综合反映医院的投入收益水平, 即所得与所费 成本收益率 收益总额 成本总额 100%

2019年医院成本分析报告

医院成本分析报告 报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。下面是收集整理的医院成本分析报告,如果你觉得不错的话,欢迎分享! 近年来,社会各方面针对医院看病难、看病贵。这里面看病难主要集中在一些大医院、知名医院,其次是一些医院的医务人员服务不到位。而看病贵则把主要矛盾与责任全部归集于医院。不可否认,看病贵对于我国广大群众而言是相对较贵的。客观而言,我国的医疗服务的整体价格在世界范围内处于较低的水平。更重要的是看病贵相当一部分成本是社会因素成本。本文将就此进行分析。 本文所指的社会成本是指由于病人(求诊者)的一些非医疗需求增加的成本以及医院在社会中所承担的社会、政府、社团成本及灰色支出成本。而这些成本一些本来是政府承担的,一些应该是公共体系承担的,有些是政府部门乱摊派造成的。 一、病人的求医要求的成本增加 随着人们生活水平的整体提高,社会发展与科技的进步,人们求医对环境、医疗安全性、准确性、舒适性均有了许多提高。这些主要表现在: 1、就诊环境的要求。从目前而言,就诊者对医院的就诊环境的要求是舒适、明亮、方便、温度宜人。要求刺激医院在环境上加大了

投入:园林建设、空调的全方位使用、二十四小时热水的供应、电梯的使用等等,这一切均增加了运行成本。 2、就诊安全性的要求:一是就诊期间生命财产安全的要求。由于医院是一个人流量大的地方,并且病房的医疗安全要求不能锁门入睡。消防安全的要求也增加了医院的治安难度。因此,偷盗现象时有发生,这增加了保安人员的费用。二是医疗诊治安全的要求。在科技日益进步的情况下,新的诊疗手段不断出现,疾病诊断准确率不断提高,术前确诊现基本消灭了探查性手术、诊断性治疗。这些势必造成了医疗成本的增加,就此而言,此"贵"买了彼"安"。其二,一些传统治疗手段的更新的普遍使用,造成的医疗费用上涨。如以前冠心病的心梗治疗仅靠药物,目前的冠脉造影与支架置入的普遍使用,挽救了多少病人的生命,这些诊疗技术带来的生命的抢救成功,也是有成本的。器官移植的开展与使用使许多危重病人获得了新生。当这些技术已能成功熟练运用时,病人一方面选择了使用它们,另一方面也在抱怨医疗费用增高。这就是一些社会成本。这一部分的增高包含了病人及家属乃至社会对生命的尊重的社会成本。近年来病人对新技术、新产品、新项目的选择而带来的成本增高,这是一种进步,是对生命的尊重,而不能仅使用"看病贵"来一言以蔽之。不能客观评价认识这些成本的存在,单纯用"看病贵"来评价,而国家拿不出有效措施保证新技术的开展,势必造成医疗整体质量的下降。 二、医院的政府行政职责成本

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