吸尘器项目
实施方案
规划设计/投资分析/产业运营
报告说明—
吸尘器普及率显著低于发达国家，存在由非必须到必须消费品的转换
历程。吸尘器1980年代进入中国市场，经过30多年发展普及率仅有11%。相比之下，吸尘器在欧美发达国家为必须家电用品（美国吸尘器普及率高
达99%），尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用，但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地区的渗透率（分别为96%、88%、81%、70%、44%）远高于中国仍然从另一个角度佐证吸尘器存在由非
必须到必须消费品的角色转换，这一过程和国家发展阶段、居民消费水平
和消费意识等密切相关，我们认为随着上述因素逐步改善，吸尘器在中国
的普及程度具备确定性的向上空间。
该吸尘器项目计划总投资7505.83万元，其中：固定资产投资6464.23万元，占项目总投资的86.12%；流动资金1041.60万元，占项目总投资的13.88%。
达产年营业收入8060.00万元，总成本费用6131.91万元，税金及附
加123.77万元，利润总额1928.09万元，利税总额2317.80万元，税后净
利润1446.07万元，达产年纳税总额871.73万元；达产年投资利润率
25.69%，投资利税率30.88%，投资回报率19.27%，全部投资回收期6.69年，提供就业职位114个。
随着环境保护和绿色健康意识全面觉醒，家居清洁健康电器受到广泛关注，普及程度不断提升，已成为改善生活环境、保障身体健康不可或缺的工具。吸尘器作为清洁健康电器产品的主要代表，在小家电家族中占据了很高的地位。
第一章项目基本情况
一、项目概况
（一）项目名称及背景
吸尘器项目
随着国民经济水平的整体提升，居民消费结构升级，吸尘器作为清洁
类家电产品越来越受到消费者追捧。吸尘器本身具有简便、清洁效果好、
使用广泛的特点，不仅仅可以用于地面地板和地毯的清洁，天花板、墙壁、门窗、家具、书架、沙发、床褥等家中环境的清洁，也可以清洁爱车空间，吸尘器作为代替人工的电动清洁家电，在中国家庭的普及率越来越高。
吸尘器成为生活电器主角2018年，生活电器增长相对可观。其中，劳
动替代型产品，譬如洗碗机、吸尘器、包括擦窗机，未来将有很大的增长
空间。作为生活家电中的后起之秀，吸尘器目前已经成为小家电中最主要
的品类之一，在2018年的表现非常抢眼。
（二）项目选址
xx保税区
对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现
行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。
所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。
（三）项目用地规模
项目总用地面积22964.81平方米（折合约34.43亩）。
（四）项目用地控制指标
该工程规划建筑系数77.19%，建筑容积率1.37，建设区域绿化覆盖率6.82%，固定资产投资强度187.75万元/亩。
（五）土建工程指标
项目净用地面积22964.81平方米，建筑物基底占地面积17726.54平方米，总建筑面积31461.79平方米，其中：规划建设主体工程22960.11平方米，项目规划绿化面积2146.69平方米。
（六）设备选型方案
项目计划购置设备共计127台（套），设备购置费1780.16万元。
（七）节能分析
1、项目年用电量959061.04千瓦时，折合117.87吨标准煤。
2、项目年总用水量4752.31立方米，折合0.41吨标准煤。
3、“吸尘器项目投资建设项目”，年用电量959061.04千瓦时，年总用水量4752.31立方米，项目年综合总耗能量（当量值）118.28吨标准煤/
年。达产年综合节能量31.44吨标准煤/年，项目总节能率23.99%，能源利用效果良好。
（八）环境保护
项目符合xx保税区发展规划，符合xx保税区产业结构调整规划和国
家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，
严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明
显的影响。
（九）项目总投资及资金构成
项目预计总投资7505.83万元，其中：固定资产投资6464.23万元，
占项目总投资的86.12%；流动资金1041.60万元，占项目总投资的13.88%。
（十）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入8060.00万元，总成本费用6131.91万元，税金
及附加123.77万元，利润总额1928.09万元，利税总额2317.80万元，税
后净利润1446.07万元，达产年纳税总额871.73万元；达产年投资利润率25.69%，投资利税率30.88%，投资回报率19.27%，全部投资回收期6.69年，提供就业职位114个。
（十二）进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行。
二、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx保税区及xx保税区吸尘器行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx保税区吸尘器产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx投资公司为适应国内外市场需求，拟建“吸尘器项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xx保税区经济发展，为社会提供就业职位114个，达产年纳税总额871.73万元，可以促进xx保税区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率25.69%，投资利税率30.88%，全部投资回报率19.27%，全部投资回收期6.69年，固定资产投资回收期6.69年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
从经济的贡献看，截至2017年底，我国民营企业的数量超过2700万家，个体工商户超过了6500万户，注册资本超过165万亿元，民营经济占GDP的比重超过了60%，撑起了我国经济的“半壁江山”。作为中国经济最具活力的部分，民营经济未来将继续稳步发展壮大，为促进我国经济社会持续健康发展发挥更大作用。提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分，在壮大区域经济、安
排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用，如何做大做强民营经济，已成为当前的一项重要课题。
建立起规模、质量、效益相统一的先进制造业体系。规模以上工业总产值突破2万亿元，规模以上工业增加值年均增长7%左右，工业投资年均增长10%以上，工业增加值率达到22%以上，全员劳动生产率达到28万元/人。高新技术产业产值占规模以上工业产值比重达到45%以上，力争生产性服务业占服务业比重提高5个百分点左右。
三、主要经济指标
主要经济指标一览表
第二章建设单位基本信息
一、项目承办单位基本情况
（一）公司名称
xxx投资公司
（二）公司简介
公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为客户设计开发各种产品生产线。
公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术
改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管
理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推
动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以
精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技
含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞
争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。
公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进，已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自
主技术创新，整合公司市场采购部门、营销部门的资源，将供应市场的知
识和经验结合到研发过程，及时响应市场和客户的需求，打造公司研发队
伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支
持作用。公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能
扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等
环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。
未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公
司的技术创新能力。产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进
一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范
化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。
二、公司经济效益分析
上一年度，xxx投资公司实现营业收入5564.31万元，同比增长9.98%（505.09万元）。其中，主营业业务吸尘器生产及销售收入为4985.48万元，占营业总收入的89.60%。
上年度营收情况一览表
根据初步统计测算，公司实现利润总额1475.59万元，较去年同期相比增长182.87万元，增长率14.15%；实现净利润1106.69万元，较去年同期相比增长137.66万元，增长率14.21%。
上年度主要经济指标
第三章背景及必要性一、吸尘器项目背景分析
随着环境保护和绿色健康意识全面觉醒，家居清洁健康电器受到
广泛关注，普及程度不断提升，已成为改善生活环境、保障身体健康
不可或缺的工具。吸尘器作为清洁健康电器产品的主要代表，在小家
电家族中占据了很高的地位。
吸尘器在1980年代进入中国市场，经过30多年发展，普及率已
达11%左右。但与发达国家相比，我国我国吸尘器普及率显著低于发达国家，如吸尘器在美国为必须家电用品，普及率高达99%。
可见，我国吸尘器行业正处于由非必须到必须消费品的转换历程，这一过程和国家发展阶段、居民消费水平和消费意识等密切相关。随
着消费环境逐步改善，吸尘器的普及程度具备确定性的向上空间。
从市场销售情况来看，也佐证了吸尘器市场正日渐升温。数据显示，2016年，中国吸尘器零售量达940.3万台，较2013年增长
119.92%，年复合增长率达30.04%，预计2017年销售量达1153.6万台；2016年，中国吸尘器零售额为55.7亿元，较2013年增长99.07%，年
复合增长率达25.80%，预计2017年销售额达94.5亿元。
销售渠道方面，由于线上消费突破了产品品类及地域的限制、便
捷高效的配送体验，以及扁平化渠道结构带来的更具竞争力的价格优
势，迎合了新一代消费人群的诉求，2015年以后，线上渠道成为吸尘器销售最主要的渠道。
数据显示，2016年，中国吸尘器线上零售量达750.0万台，同比增长60.07%，较2013年增长432.32%，年复合增长率达74.61%，占总销量的79.76%；线下零售量为190.3万台，同比下降13.37%，较2013年下降33.62%，占总销量的20.24%。
从零售额来看，2016年中国吸尘器线上零售额达32.3亿元，同比增长75.43%，较2013年增长379.64%，年复合增长率达68.64%，占总零售额的57.97%；线下零售额为23.4亿元，同比增长12.49%，较2013年增长10.19%，占总零售额的42.03%。
品牌关注度上，2016年，戴森在吸尘器市场获得了用户34.33%的关注，保持在冠军位置。保持在亚军和季军位置的品牌是飞利浦和小狗，关注比例分别为24.02%和10.22%。
首先，吸尘器的主要消费群体是普通大众，随着居民收入、生活水平的不断提高，对居家环境改善的要求，以及消费观念的变化，吸尘器的需求量将会有一个新的突破，普及率有望达到持续提升。预计到2020年，我国家用吸尘器渗透率将达到19%，到2035年突破40%。
而随着吸尘器加速渗透，家用吸尘器的保有量也将随之水涨船高。到2020年，农村地区家用吸尘器保有量预计达939万台，城市保有量
水平则达6531万台。
第二，销售渠道方面，在电子商务的发展及物流、在线支付等配
套服务的进一步完善，线上购物的优势将进一步凸显。得益于吸尘器
行业的快速增长和对传统渠道份额的取代，吸尘器线上销售市场将继
续保持高速增长。
第三，目前，吸尘器的主流基本配置是1200W可调功率、金属直管、HEPA过滤、无纺布尘袋、风动地刷或除螨地刷，附件则有沙发刷、圆刷、扁吸、挂架等；高端机型则更注重人性化设计，以提高使用者
的乐趣，如折叠式手柄、震动地刷、脚踏式开关、防撞胶条等。随着
生活质量的不断提高，人们对于居家电器的配置要求越来越高，吸尘
器需要不断的开发新技术，以满足消费者的不同需求，如开发新型的
能满足居家需要的各种吸嘴、开发各种辅加技术，如除臭、香味、负
离子、光触媒等。
另外，吸尘器的噪音一直是困扰众多消费者的问题，由于要产生
超强的吸尘能力就必须有强劲的马达动力，电机的转速必须很高，因
此就意味着会产生很大的噪音，导致了产品的关注度和普及度。所以，吸尘器的低噪音必定能够成为吸尘器未来发展的一大趋势。
二、吸尘器项目建设必要性分析
吸尘器普及率显著低于发达国家，存在由非必须到必须消费品的
转换历程。吸尘器1980年代进入中国市场，经过30多年发展普及率
仅有11%。相比之下，吸尘器在欧美发达国家为必须家电用品（美国吸尘器普及率高达99%），尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用，但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地
区的渗透率（分别为96%、88%、81%、70%、44%）远高于中国仍然从另一个角度佐证吸尘器存在由非必须到必须消费品的角色转换，这一过
程和国家发展阶段、居民消费水平和消费意识等密切相关，认为随着
上述因素逐步改善，吸尘器在中国的普及程度具备确定性的向上空间。
2017年中国吸尘器零售销量达到1600万台，市场规模接近120亿元，同时17年的规模增速超过40%，较2016年的32%呈加速向上趋势。从销量的视角，线上市场占比接近90%且保持高速增长（15-17年增速
分别为37%/32%/43%）；线下市场在经历15-16年的下滑后出现回暖，2017年销量由负转正至+6%，主要原因为高端化趋势和与之并存的线下体验式消费。从价格的角度，尽管线上采购量较大，但整体消费水准
且价格上涨幅度略显平淡（14年511升至17年636元/台，涨幅24%）；与之对应，线下品类整体高端且价格提升幅度较大，由14年的731元/台几乎翻倍至17年的1400元/台。
销量增速窄幅波动，价格提升难有空间。吸尘器自1901年问世以来已成为欧美日等发达国家的必需消费品，中国企业基本通过OEM/ODM 模式为海外知名公司代工，16年吸尘器出口总量超过1亿台，出口金额占比常年高于90%，出口地主要为美国（37%）、日本（8%）、以及欧洲列国。中国的吸尘器出口有几个特点：（1）量的角度，近年出口增速的波动区间0%-10%，外销增速与GDP增速的边际变化成正比，与人民币兑美元的变化幅度成反比；（2）价的角度，2015年至2017年前三季度吸尘器出口均价分别为31.9、30.8、32.0美元/台，表明海外企业订单分散的策略导致吸尘器出口难有议价空间。
中国家用吸尘器渗透率于2025/2030年分别达到24%/35%。2015年中国的家用吸尘器保有量为5508万台，其中城镇拥有4996万台，农村地区拥有512万台。根据假设，测算2020/2025/2030/2035年吸尘器保有量将逐步上升至7565/9725/13929/18249万台，相对2017年保有量水平的提升空间分别为21%、61%、148%、182%，对应渗透率分别为19%、25%、34%、43%。
第四章市场分析、调研
一、吸尘器行业分析
随着国民经济水平的整体提升，居民消费结构升级，吸尘器作为清洁类家电产品越来越受到消费者追捧。吸尘器本身具有简便、清洁效果好、使用广泛的特点，不仅仅可以用于地面地板和地毯的清洁，天花板、墙壁、门窗、家具、书架、沙发、床褥等家中环境的清洁，也可以清洁爱车空间，吸尘器作为代替人工的电动清洁家电，在中国家庭的普及率越来越高。
同为家电，比起电视、冰箱、洗衣机这一类产品，吸尘器进入我国的时间较晚，1999年第一台吸尘器才进入中国市场，但作为小家电品类，自2012年以来迅速发展，我国吸尘器产量占全球总产量的比重就维持在70%左右。2018年全国家用吸尘器产量为10316.11万台，同比增长4.71%。
正因为吸尘器市场市场潜力巨大，吸引了众多国内外品牌，扎根中国市场，洞察中国消费者生活环境，清扫习惯和清扫难题，不断推出适合中国家庭使用的吸尘器产品。
吸尘器的类型不断丰富，从传统的有线吸尘器，到现在的无线吸
尘器不过十几年时间，已经获得较多家庭的认可。据奥维云网(AVC)线
上监测数据显示，2018年1-11月，无线充电吸尘器零售额占比76.4%，同比增长5.1%。可以看出，无线吸尘器渗透率在快速提升。
比起有线吸尘器来，无线吸尘器更加方便灵活，清扫任何地方不
受电线长短的束缚，而且无线吸尘器的身量更加轻量。未来无线手持
吸尘器仍将以浦桑尼克、莱克、戴森这些品牌引领为主，从用户的使
用习惯来看，还有直筒式和手枪式以及立式吸尘器，一浦桑尼克和莱
克为代表，未来，无线代替有线，吸尘器的类型将更加细化。吸尘器
利用电动机带动叶片高速旋转，在密封的壳体内产生空气负压，吸取
尘屑。从有线吸尘器到无线手持式吸尘器，另一个比较大的转变是吸力，轻量娇小的机身，让吸尘器吸力变小，但是2019年发布新一批新
款吸尘器，不管是高端款还是中端款，吸力都在加大。浦桑尼克最新
款吸尘器I9，吸力做到了22KPa，成为中端款吸尘器领域佼佼者，莱
克最新款M12S真空率提升到了160AW，成为高端款的领航者。
无线吸尘器灵活便捷好用，但电池容量有限，续航时间是一个缺点，所以各大品牌都在想方设法延长吸尘器的续航时间。浦桑尼克手
持吸尘器I9采用的是快速充电、可拆卸电池的做法，备用一块电池，
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 吸尘器安全操作规程(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9954-56 吸尘器安全操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、主要存在触电、跌落类风险。 二、吸尘器使用注意事项 1.吸尘器绝对不能用来吸任何液体（如水、饮料汁、啤酒液等）、粘性物体和金属导电体粉末。 2.吸尘器不能用来吸大的纸团、食物残渣、胶布及锋利和硬的东西。 3.吸尘器使用时不得强行拉扯软管，开关插头及电线不得乱拉乱扯。 4.吸尘器每次使用的连续时间不得超过1个小时，以免电机过热而烧毁。 5.尘隔、尘袋每次使用后都要进行清洁。尘袋绝不能用水洗，当尘袋上附灰尘过多时，将垃圾倒掉拍打尘袋，并用另一台吸尘器来吸净粘在尘袋上的尘埃。 6.吸尘器在使用过程中，若漏电或电机温度过高
和有异常声音，应立即通知综合办公室进行检修，严禁私自维修。 7.吸尘器吸管和排气口不得堵塞，要定期清理喉管及吸扒头，始终保持畅通，否则电机会因温度太高而受到损害。 8.吸尘器不能放在潮湿的地方，随时注意吸尘器的外部卫生清洁。 三、安全操作规定 为保证人身安全,员工操作时应遵守以下规定: 1.接通电源前，应检查机器的电源部位是否有漏电处。 2.正式工作前应首先试机，以确定机器可以正常使用。 3.机器运行期间人不能离岗，随时注意力集中，不与别人谈笑走神，严格按操作规程操作，防止发生工伤事故。 4.使用中人要离开时，电源随即切断。 5.工作中如发现机器设备有故障或其它不安全问
KENHOOD使用说明书 一、产品规格 PNC:900 257 048 EAN code :6921593681985 电机功率：2000W（350W-2000W可自由调节吸力大小） 颜色：橙色或者蓝色 噪音：小于75dB 纸袋容量:2L 毛重：5.3KG 集尘方式：无纺布集尘 使用前注意事项 请不要在易燃液体附近使用吸尘器 请拔电源插头时，先关闭电源开关，以免发生触电或火灾现象。请不要使用湿手触摸电源开关。 不要把任何物体放入吸口，不要吸任何易阻塞吸口的东西 长时间不使用吸尘器，请拔掉电源插头
吸尘器使用步骤 1.先将直管，软管，刷头相接（短管相接是大头对小头的） 安装的时候用力旋进去 2.检查看管子和吸头的链接是否紧密，尘袋是否安装好 3．插上电源，按下开关，使用吸尘器 关于吸尘器噪音问题 这款相对其他机器来说还是比较小的很多用过吸尘器的人都觉得可以接受的，第一次使用可能会觉得大的。吸尘器噪音来源从专业角度来说，主要由电机高速旋转时产生的电机振动时的机械噪，涡轮风扇吸风时的风噪，高功率电器的电磁噪等组成。吸尘器目前均采用串激电机，每分钟旋转高达3万-4万转，噪音无法避免。目前市场上就算上万元吸尘器噪音也是相差无几的。所以请用户朋友对吸尘器噪音平常心对待。 二、吸尘器的组装 请将直管，软管，刷头相接（短管相接是大头对小头的）
此图仅作参考（一般吸尘器的安装）三、机器配件
软管一根，加长管二节，二用大地刷一个，二用扁吸一个，沙发刷一个，无纺布袋一只，说明书一本 产品配件展示
金属大地刷
此图仅供参考（弹出毛刷有利于保护地板） 大礼包用途 免费赠送价值20元白色超微两个 亲们，这点一定要注意哦。。。吸装修和建筑粉尘的时候，一定要用我们的白色超微 超微过滤袋,过滤性能是普通的袋子的10倍。。但是也不能用的次数太多，太多了，过滤性能也降低了，
工业学院 吸尘器的方案设计 院（系）机械工程学院 专业名称机械工程 课程名称现代设计法 学生朱勇 学生学号 8201205006 指导教师王继焕
吸尘器的方案设计 摘要 设计方法学是以系统论的观点研究产品的设计程序、设计规律和设计中的思维与工作方法的一门综合性科学。它的研究目的是总结设计的规律性，启发设计人员的创造性，在给定条件下，实现高效、优质的设计。本文以吸尘器为例，用设计方法学的功能分析方法对其进行方案设计，先将其复杂的系统的总功能分化为简单的功能元，再对每个功能元求解，然后进行组合得到系统多种总方案，然后对多种方案进行方案评价决策，逐步优化。 关键词：设计方法学；吸尘器；功能分析法；方案评价
一．功能分析法设计步骤和各个阶段的方法 功能分析设计的步骤和各个阶段所用的方法见下图表： 功能分析设计师发散-收敛的过程。从功能分析入手。通过创新构思探求多种方案，然后经技术经济评价，优选得到最佳的方案。
二．绘制技术系统的框图 目标：寻找总功能的转化关系 三.总共能的分解 ①总功能分解的依据：一般吸尘器的部结构比较复杂，一般吸尘器包括五个部分：动力部分：电机和调速器；过滤系统：尘袋，前过滤片和后过滤片；功能性部分：收放线机构，尘满指示，按钮或者滑动开关；保护措施：真空度过高保护，抗干扰保护，过热保护和防静电保护；附件：手柄和软管，接管，地刷，扁吸，圆刷，床单刷，沙发吸，挂钩，背带。其技术过程通常是：原动机（电源）→传动→控制→执
行。 ②总功能进行分解，将总功能分解为一级、二级分功能，二级分功能若还找不到解，还可以以接着往下分解，直到找到相应的原理解为止，如图3.1所示 ③寻找原理解法和原理解组合 找到各功能元的解，然后用形态学矩阵法对功能元的解进行组合，可得到设计方案的多种解，见表3.1
篇一：最全品牌推广全年策划方案 品牌推广全年策划方案 一、品牌整断 需解决的目前现状：知名度低、美誉度低品牌营销计划营销途径： 业务员登门拜访杂志、报纸宣传 络、电子平台、论坛推广电话、短信推广送礼活动展销会 二、品牌定位：湖南**技术创新型企业，让您产品十年不落后 三、知名度提高具体实施方案： 1.团队 市场部（因工作任务量大，要求扩大团队，增加人员，需5月份到位） 2.搜集全国各地各纸厂信息，5月份开始进行。 信息内容：公司地址、关键人物联系方式、邮箱、……途径：络、造纸协会…… 名额：预计 0个名额，关键人物朋友群体5000个名额 3.针对2中的信息，电话、短信拜访，6月份开始进行。 建议：可以与中国电信合作，将公司内部座机、手机铃声设置为公司宣传铃声 4. 络邮件、、论坛攻击（免费）（长期进行） 4.1做到在7000掌握了邮箱、信息的人群中，做到至少每人发一封邮件、进行一次以上的问候。 4.2 上各个纸业论坛发布公司信息 5.送礼活动送礼时间：端午节（ -6-16）、七夕情人节（ -8-16）、中秋节（ -9-22）人群： 0关键人物 礼品：成本低、适用性强、具有**特色的礼品（根据实际情况选择性的赠送，争取做到每人收到我公司赠送的礼物一份）附加公司宣传资料一份 6.产品在线发布、推广方案（长期进行） 6.1.产品线上营销顾问、客服 6.2.产品推广站设计 6.2.1公司企业站推广 6.2.2电子商务平台推广
阿里巴巴中国纸中国造纸中国制浆造纸中国纸业商务 6.3.产品推广活动在线播放 6.4.造纸、造纸论坛信息发布 6.5.搜索引擎、关键字搜索 百度、 a 、……预算费用：40000 B 7.公司设计（6月份）预算金额： 0 B 样本制作（6-7月份）数量： 0 预算金额：30000 B 杂志制作（7月份）数量： 0 预算金额： 0*2=4000 B 合计：36000 B 8.展销会（10月份）展位，展台，展板规范产品说明牌宣传资料文件预算费用40000 B 附录&品牌发帖推广是一种络推广的全新方式，他们整合站上的各种，进行总结性的， 带有广告性质的发帖，品牌发贴推广经常采用的方式软文方式 进行推广，就像电影一样植入广告（比如某主角用某某品牌的手机）软文方式也一样道理，在文中出现该品牌的名称，内容中陈述与某品牌有所互动，从而达到很好的宣传效果，覆盖率很高，覆盖全国论坛，能与电视广告，电影植入广告相与并论，并且是超级便宜。比 较好的现在发帖的像地藏发帖，他们都是专业的发帖队伍，能在短时间内聚集起来，做得较 专业的有地藏发贴机构，具体可以去搜索引擎搜索下该机构。 9.聚会（10月份） 人群：造纸行业中较强企业代表人数：预算安排40人参加 费用：40人*1000 B=40000 B 预算资金： 以上方案仅供参考，具体如何实施望领导指导！ 篇二：品牌推广策划书模板 品牌推广策划书模板 登尼特编辑部：吴编
产品使用说明书 目录 ●产品概述1 ●主要材料2 ●开箱检查、安装及调试3 ●产品使用注意事项4 ●故障分析及排除4 ●家具保养5-7 ●搬运及储存8 产品概述 1.型号名称：宿舍家具 2.适用范围： 适用于宿舍、客房、卧室等。 3.品种、规格： ■沙发■茶几■餐椅■餐桌■餐边柜■会议桌■会议椅■写字台■电视柜■衣柜■酒吧柜■书桌■写字椅■床头柜■梳妆柜■床■行李架 4.执行标准编号：QB/T2530-2001;GB 18584-2001;QB/T2880-1996。 5.使用环境条件：在常温、常湿下置于室内。 6.生产日期：见外包装 主要材料
1基材：■中纤板、多层板■泰国进口橡胶木 2.表面装饰材料：■优质天然木皮■皮革■布艺。 3.辅助材料： 4.五金：广东东泰“DTC”牌五金。 5.油漆 国际品牌油漆，环保标准优于GB18581-2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》标准。 6.胶粘剂：进口环保高温热熔胶，执行标准编号： GB18583-2001《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》。 7.有害物质控制指标 红山木业活动家具甲醛释放量不大于0.6mg/L. 8.纯实木系列产品，因存在一些当前世界家具生产技术无法解决的问题，如：色差、木质纹理大小差异、棕眼及抛光时花纹处留下凹凸不平等现象，望广大用户周知；开裂、变形是实木家具的特性，正常使用，再加
上合理保养的情况下是可以避免的；如：避免太阳光长时间直射、避免风吹雨打、避开冷暖气风口，定期清洁打蜡等。 开始检查、安装及调试 （一）开始检查 1、开箱前，检查包装箱外观有无破损，包装箱的标志、产品编号、名 称是否与您所选购的产品相同。 2、开箱时，用刀轻轻从纸箱分裂处划开，小心不要划伤部件，如产品 有石材、玻璃等易碎品，开箱时要小心，以免翻倒造型断裂、破碎。3、开箱后，取出《产品使用说明书》详细阅读说明书后小心取出箱内 的产品。 4、检查产品编号、名称、数量、颜色是否相符、产品外观有无损伤或 其它质量问题。 （二）安装及调试 1.选定安装位置，对地面用软质材料进行防护。 2.对应安装孔位，将各部件安装紧密牢固。在安装过程中要小心正确操作， 尽量避免损伤产品。 3.安装好的家具要进行下列项目检查。 ①家具组合位置是否正确和紧固，整体产品要牢固平稳。 ②产品外观、形状、颜色是否符合要求。 ③家具中的活动部件（如门、抽屉、导轨、门铰等）活动是否顺畅，活 动范围是否符合要求。 ④有射灯的柜类，检查电路是否正常，通电后灯是否亮。
吸尘器项目 实施方案 规划设计/投资方案/产业运营
吸尘器项目实施方案 改革开放以来，随着国民经济水平的整体提升，电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电快速普及，而吸尘器作为清扫工具扫帚的升级品，由于价格昂贵一直被忽视。到现在，居民消费结构升级，人们对于生活品质的要求提高，吸尘器等清洁类家电市场也迎来了快速发展。 该吸尘器项目计划总投资6660.55万元，其中：固定资产投资5661.88万元，占项目总投资的85.01%；流动资金998.67万元，占项目总投资的14.99%。 达产年营业收入7680.00万元，总成本费用6083.98万元，税金及附加104.32万元，利润总额1596.02万元，利税总额1920.48万元，税后净利润1197.01万元，达产年纳税总额723.46万元；达产年投资利润率23.96%，投资利税率28.83%，投资回报率17.97%，全部投资回收期7.06年，提供就业职位121个。 报告根据项目工程量及投资估算指标，按照国家和xx省及当地的有关规定，对拟建工程投资进行初步估算，编制项目总投资表，按工程建设费用、工程建设其他费用、预备费、建设期固定资产借款利息等列出投资总额的构成情况，并提出各单项工程投资估算值以及与之相关的测算值。 ......
吸尘器项目实施方案目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案
新产品推广方案 一、背景浅析 企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。 行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 二、目标群体 企业或组织团购：主要目标群体 个人：辅助目标群体 三、消费趋势分析： 四、产品优势 （功能、卖点、利益点） 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下的产品质量与创新使命 市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。 在营销导向下的产品 首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用；其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等； 推广办法
（一）平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。 4、装材商场（商家）展位推广 属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场，无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。 （二）信息推广 资源库营销 可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80％的利润通常来自于20％的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。 另外，我们成立专门的电话营销中心（当然要有好的管理与详细的划分），对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。 开拓我们的新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email 或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。
吸尘器的测试方法 Prepared on 22 November 2020
吸尘器的测试功能方法 1概述 ，测试参数为吸尘器的电压、电流、输入功率、功率因数、吸入功率、流量、真空度和效率。按照欧标IEC 60312 的要求设计并制造的的吸尘器专用测试设备。适用于各吸尘器生产厂家和检测机构对吸尘器的检测。 吸尘器电机性能测试系统主要功能： 1．手动或自动对进风口阀门进行调节，测试吸尘器的输入电压、电流、输入功率、功率因数、频率，输出功率和真空度、风量值各测试值LED显示，并由电脑完成0~15风量采集点。 2．按各测试的数据，绘制真空度、输入功率、吸入功率、效率和风量关系曲线，标出最大真空度，风量，最大吸入功率和效率值，并可以打印出来。3．不连接PC机的情况下，可手动测量：风道全开时，最大风量、真空度、输入功率、吸入功率和效率；风道全闭时，最大真空度、输入功率等。 4．所测试的数据可以存储并按用户要求输出测试报告和曲线。 1.试验项目：电压、电流、功率、功率因数、真空度、风量、吸入功率和效率； 2.由计算机控控制，全部特性曲线一次完成
1）P1=f(Q)特性曲线 2）Ps=f(Q)特性曲线 3）Hm=f(Q)特性曲线 4）η=f(Q)特性曲线 5）最大真空度测试Hmmax 6）最大风量测定Qmax 7）最大吸入功率测定Psmax 8）最大效率测定ηmax 3.由自动控制装备控制阀门从全开到全闭的全过程测试，所测数据可以保持或打印 2主要技术指标 1、根据欧标要求，欧标A型测试方法为节流阀式，控制阀门开口尺寸，共采集15个点。 3、测试管路：欧标中由节流阀和钢质管道形成测试管路，其测量精度为±2%。 4、吸尘器参数测试仪： 电参数：电压：AC（10V～300V），精确度：% 电流：AC（～20A），精确度：% 流量计：～5) 立方米/分钟，精确度：±1% 真空压力计：（0～-50）千帕，精确度：±1% 3基本测试过程
同学们，尤其是女同学，是不是都有这样的困恼呢？就是冬天会掉很多头发，而且家里经常有一些不好打扫的垃圾！比如说瓜子壳啊!所以就萌生了做一个简易吸尘器的想法 塑料瓶吸尘器小制作 ——综合实践课教学设计 康平县中小学生素质教育学校 徐丽斯
手工制作是一种充分调动人的手、眼、大脑协调性，在三维空间进行的物质创造活动。通过对人的生理刺激，激发大脑的形象思维与抽象思维的交叉，发掘创造潜力，是培养学生“创造能力”的最佳手段。布艺是我国三大传统手工艺品之一，是我国民间工艺中的一朵奇葩。布艺制作：能很好培养学生的综合能力和艺术素养。本系列课程的主要任务是对学生日常生活需要的一些基本的技能进行培训。通过简易的技能培训使学生体验生活、获得知识，让学生感受劳动的快乐，丰富感性经验，提高观察、分析、动手能力，进而培养学生的创新精神和创造能力。 课程：布艺制作教学设计，
体系 劳动技能培训体系一、提出疑 问，激发兴 趣： 问题一：猜谜语 细长管子大肚皮，嘴巴专吃脏东 西。它是生活小帮手，快速清洁 数第一。 问题二：对于生活中的废旧物品 你是怎样处理的那？ 问题三：同学们，你们知道吗这 些废旧物品我们可以利用起来制 作一些简单的物品，既防止了环 境污染又美化了环境。 从谜语入手，引起学生学习的兴 趣；通过讨论，激发学生动手实践 的热情。 二、小组探 究，梳理要点 探究一：出示塑料瓶吸尘器作品， 小组内探究，制作这样一款吸尘 器需要哪些材料和工具？ 掌握一：学生了解塑料瓶吸尘器的 组成。 掌握二：小组合作探究制作吸尘器 所需材料和工具，研究制作方法， 理清制作步骤。 探究二：观看幻灯片，讨论制作 塑料瓶吸尘器需要注意哪些事 项？ 掌握一：两个瓶子剪裁的部位要适 当。 掌握二：粗瓶颈的瓶子在距离瓶口 处要开一个方形的孔。 探究三：把吸尘器制作的结实耐 用，需要努力方向。 掌握一：两个瓶子接口处连接牢固 掌握二：电池盒固定好，导线连接 牢固 三、实践操 作。 实践一：裁剪瓶子选好位置，进行裁剪 实践二：连接导线，固定电 机，安装风扇。 师 生
( 操作规程 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 吸尘器安全操作规程(最新版) Safety operating procedures refer to documents describing all aspects of work steps and operating procedures that comply with production safety laws and regulations.
吸尘器安全操作规程(最新版) 一、主要存在触电、跌落类风险。 二、吸尘器使用注意事项 1.吸尘器绝对不能用来吸任何液体（如水、饮料汁、啤酒液等）、粘性物体和金属导电体粉末。 2.吸尘器不能用来吸大的纸团、食物残渣、胶布及锋利和硬的东西。 3.吸尘器使用时不得强行拉扯软管，开关插头及电线不得乱拉乱扯。 4.吸尘器每次使用的连续时间不得超过1个小时，以免电机过热而烧毁。 5.尘隔、尘袋每次使用后都要进行清洁。尘袋绝不能用水洗，当尘袋上附灰尘过多时，将垃圾倒掉拍打尘袋，并用另一台吸尘器
来吸净粘在尘袋上的尘埃。 6.吸尘器在使用过程中，若漏电或电机温度过高和有异常声音，应立即通知综合办公室进行检修，严禁私自维修。 7.吸尘器吸管和排气口不得堵塞，要定期清理喉管及吸扒头，始终保持畅通，否则电机会因温度太高而受到损害。 8.吸尘器不能放在潮湿的地方，随时注意吸尘器的外部卫生清洁。 三、安全操作规定 为保证人身安全,员工操作时应遵守以下规定: 1.接通电源前，应检查机器的电源部位是否有漏电处。 2.正式工作前应首先试机，以确定机器可以正常使用。 3.机器运行期间人不能离岗，随时注意力集中，不与别人谈笑走神，严格按操作规程操作，防止发生工伤事故。 4.使用中人要离开时，电源随即切断。 5.工作中如发现机器设备有故障或其它不安全问题，应立即通知负责人。
科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书
附件2： 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 （编写提纲） （提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除） 一、项目概要 （对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等） 2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况） 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承
担各类计划项目及获奖情况） 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 （简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。 2.项目产品（服务）的市场需求程度 分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品（服务）的目标市场 结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品（服务）的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市
武汉工业学院吸尘器的方案设计 院（系）机械工程学院专业名称机械工程 课程名称现代设计法 学生姓名朱勇 学生学号8201205006 指导教师王继焕
吸尘器的方案设计 摘要 设计方法学是以系统论的观点研究产品的设计程序、设计规律和设计中的思维与工作方法的一门综合性科学。它的研究目的是总结设计的规律性，启发设计人员的创造性，在给定条件下，实现高效、优质的设计。本文以吸尘器为例，用设计方法学的功能分析方法对其进行方案设计，先将其复杂的系统的总功能分化为简单的功能元，再对每个功能元求解，然后进行组合得到系统多种总方案，然后对多种方案进行方案评价决策，逐步优化。 关键词：设计方法学；吸尘器；功能分析法；方案评价
一．功能分析法设计步骤和各个阶段的方法 功能分析设计的步骤和各个阶段所用的方法见下图表： 功能分析设计师发散-收敛的过程。从功能分析入手。通过创新构思探求多种方案，然后经技术经济评价，优选得到最佳的方案。 评价法 形态学矩阵 明确任务 总功能 功能元 功能元解 功能原理解 最佳功能原理解 黑箱法 功能树 创造性方法解目录 功能设计阶段 方案设计阶段
二．绘制技术系统的框图 目标：寻找总功能的转化关系 三.总共能的分解 ①总功能分解的依据：一般吸尘器的内部结构比较复杂，一般吸尘器包括五个部分：动力部分：电机和调速器；过滤系统：尘袋，前过滤片和后过滤片；功能性部分：收放线机构，尘满指示，按钮或者滑动开关；保护措施：真空度过高保护，抗干扰保护，过热保护和防静电保护；附件：手柄和软管，接管，地刷，扁吸，圆刷，床单刷，沙发吸，挂钩，背带。其技术过程通常是：原动机（电源）→传动→控制 吸尘器 振动 热量 噪声 能量（驱动） 物料（灰） 信号 能量（力和速度等） 物料（装入尘袋的灰） 信号 其 他 温度 湿度 图1-1 挖掘机技术系统与环境
企业新产品推广活动策划书方案一个新产品的产生，需要进行推广才能众所周知。下面由我整理的产品推广活动策划书，欢迎大家阅读! 一、背景浅析 企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。 市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。 二、目标群体 企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体 三、消费趋势分析 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下的产品质量与创新使命 市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可
能占有更大的市场。 在营销导向下的产品,首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用;其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应;再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等; 七、推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详
创客空间孵化器孵化商业计划书
目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2
第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；
附录A IEC60312 第3.2版家用真空吸尘器性能测试方法目录 前言 第一部分：通用要求 1.1 范围 1.2 参考标准 1.3 定义 1.4 试验的一般条件 第二部分：干式真空吸尘器试验 2.1 光滑硬地板上的除尘 2.2 带有缝隙的硬地板上的除尘 2.3 地毯上的除尘 2.4 沿墙边的除尘 2.5 从地毯和室内装饰中去除纤维 2.6 从地毯上去除线屑 2.7 集尘器的最大使用容积 2.8 空气数据 2.9 部分填充灰尘的集尘器中最大空气流速的减小 2.10 真空吸尘器灰尘的溢出 第三部分：湿式真空吸尘器试验 3.1 试验目的 3.2 地毯上的湿式清洁效果 第四部分：混合试验 4.1 运动阻力 4.2 家具下面的清洁 4.3 操作半径 4.4 耐冲击 4.5 软管和连接管的变形 4.6 冲击试验 4.7 软管扭曲 4.8 软管重复弯曲
4.9 集尘器部份充满灰尘的运行 4.10 质量 4.11 规定清洁时间 4.12 尺寸 4.13 噪声级别 第五部分：试验材料和设备 5.1 测试材料 5.2 测试设备 附录A（规范性附录）材料 附录B（规范性附录）文献目录 图1 —吸尘器按Z模式运行 图2 —硬地板和地毯除尘运行长度测量图 图3 —试验粉尘粒子尺寸图 图4 —矿物粉尘分撒装置 图5 —带有缝隙的试验板 图6 —地毯打击机 图7a —地毯方向保持装置 图7b —地毯除尘测量运行长度图 图7c —粉尘分散器和在地毯中埋置粉尘的滚轮 图7d —地毯上去除粉尘和运动阻力测量的机械运行装置图8 —直角器 图9 —去除线屑试验中线屑的放置 图10a —试验地毯上纤维放置模板 图10b —试验垫子架 图10c —室内装潢纤维放置模板 图11 —立式清洁器吸嘴接头 图12 —空气数据曲线 图13a —空气数据测量的供选设备A 图13b —供选设备A测量均压箱 图13c —空气数据测量供选设备B 图14a —粉尘溢出测量试验罩
新产品上市推广方案 一、推广目的 1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。 2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3．提高品牌知名度和美誉度。 4．提高现场售点的产品的销量。 5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查 本次市场调查主要是为××海鲜上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。 市场调查实施情况表 调查内容 1．管理层深度访谈； 2．营销人员小组座谈或问卷调查； 3．渠道调查：海产品销售渠道类型及特点，知名海产品的渠道政策；
4．终端调查：海产品销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等； 5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6．消费者调查：对海产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 调查方式：深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点湛江各个海产品销售市场，销售商店等区域三、产品推广策略 1．产品定位：品牌定位于中高档系列。 2．价格策略 （1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。 （2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。 （3）产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。 四、产品推广 1．广告方面 本公司针对××牌海产品推出的广告，主要强调产品
特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以省级台和市级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的××海产品进行宣传，以达到如下效果。 （1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣（2）提升企业及品牌形象 2．促销 在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××海产品的知名度及销售额的效果。3．事件营销 （1）赞助有重大影响的活动 （2）为相关群体免费提供免费尝试 五、电动车上市安排 1．上市时间：______________________ 2．上市区域：以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。 六、服务策略 1．开通服务热线，妥善处理客户投诉问题 2．设计产品保质卡，建立客户档案 3．定期回访××海产品销售商，询问销量情况，询问
创业孵化器商业计划书 篇一：科技企业孵化器建设项目商业计划书 目录 第一章总论 (01) 第一节项目背景 (01) 一 、项目名称 (01) 二、承办单位概况 (01) 三、可行性研究报告编制范围和依据 (02) 四、项目提出的理由与过程 (04) 第二节项目概况 (05) 一、拟建地点 (05) 二、建设性质 (05)
三、建设工期 (05) 四、建设规模与目标 (06) 五、建设条件 (07) 六、项目投入总资金及效益情况 (09) 七、主要技术经济指标 (09) 第二章区域概况及经济社会发展现状 (11) 第一节某某市区域概况 (11) 一、地理位臵 (11) 二、区位条件 (11) 第二节某某区概况 (12) 第三节社会发展概况 (13)
一、经济社会发展概况 (13) 二、支柱产业发展概况 (14) 三、固定资产投资发展现状 (15) 第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16) 第一节企业孵化器概述 (16) 一、企业孵化器概念和特点 (16) 二、企业孵化器的组织结构及作用 (19) 三、企业孵化器的发展现状 (22) 四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23) 五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)
二、全省孵化器市场分析 (32) 三、某某市场需求分析 (34) 第四章场址选择 (36) 第一节选址原则 (36) 第二节场址选择 (36) 第三节场址所在位臵现状 (38) 第四节场址建设条件 (38) 一、地形、地貌情况 (38) 二、工程地质、水文地质及地震 (38) 三、气候条件 (39) 四、交通运输条件 (39)
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目录 第一章：洁霸吸尘吸水机《操作指南》 第二章：洁霸吸尘吸水机的工作原理及分类 第三章：洁霸吸尘吸水机产品主要技术参数及相关使用说明介绍第四章：洁霸吸尘吸水机分解图 第五章：洁霸吸尘吸水机配件实物图 第六章：吸尘吸水机常见故障及维修方法 第七章：吸尘吸水机没吸力如何检查 第八章：洁霸牌产品图片展示 图一：洁霸吸尘吸水机电气原理图 图二：洁霸吸尘吸水机实物图 （吸尘吸水机简称吸尘器）
第一章：洁霸吸尘吸水机《操作指南》 请在机器使用前一定要详细阅读本公司随机附带的《机器使用说明书》和本页《操作指南》，正确掌握操作和保养方法，以提高机器使用率和延长机器使用寿命！ 一、使用前准备工作： 1. 检查工作电压是否与机器铭板上电压标志相符，否则不予使用； 2.检查电源线、插头、开关掣等部件有无破损，否则需维修或更换； 3.检查机器开关掣是否对齐桶身四方口，否则需重新调整。如开关和四方口偏位，则容易损坏其它部件功能； 4.检查机器桶身内是否清理干净，各附件(吸管、扒头、尘格袋等)有无堵塞； 5.检查整机的吸力状况，确认是否正常，否则需检查各连接部件的接驳位置，机头底座封圈等是否良好； 6.检查确认作业的清洁任务，如果吸尘，则需装好尘格尘袋，如果吸水，则不用尘格尘袋，但不能将机器用在杂物或淤泥过多的场地使用。 二、操作中作中注意事项： 1.检查电机插头是否插好和稳固，否则通电后电机运行波动，导致吸力不足，同时会影响电机使用寿命； 2.吸尘或吸水时灵活控制电机，例如双马达电机，如果只需一个电机就能达到目的，则不需启动另一个电机，如大面积清洗，则需尽量用双电机以上机器循环工作； 3.工作在泡沫或产生泡沫多的工作环境，必须在桶内放付消泡剂，把泡沫消除，不能让泡沫跟随强大气流进入电机；
吸尘器行业实施方案 —— 改革开放以来，随着国民经济水平的整体提升，电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电快速普及，而吸尘器作为清扫工具扫帚的升级品，由于价格昂贵一直被忽视。到现在，居民消费结构升级，人们对于生 活品质的要求提高，吸尘器等清洁类家电市场也迎来了快速发展。 以质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,以创新驱动发 展为动力,以坚持转型发展、创新发展为路径,积极推动行业转型升级, 增强行业核心竞争力。区域行业产业结构优化取得重大进展 ,行业现 代化发展水平显著提高。 为促进产业转型升级、由大变强、可持续发展，特制定改规划方案，请结合实际认真贯彻实施。 第一章发展思路 以产业转型升级为发展主线；以质量效率型、集约增长型为主要 发展方式；以创新驱动为主要发展途径。促进区域产业总体保持中高 速增长，产业迈向中高端水平，实现产业发展质量和效益全面提升。 第二章发展原则
1、坚持创新驱动。依托企业、高校、科研院所打造一批省级、国 家级产业技术创新平台，推动新技术、新产业、新业态的发展，通过 全面创新培育新的增长动力，形成新的经济增长点。 2、因地制宜，示范引领。着眼区域实际，充分考虑经济社会发展 水平，逐步研究制定适合区域特点的能效标准。制定合理技术路线， 采用适宜技术、产品和体系，总结经验，开展多种示范。 3、坚持融合发展。推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深 度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。 4、协同发展，实现互利共赢。加强区域产业集中谋划，统筹产业 协同发展。创新产业合作模式，打破市场壁垒，推动要素自由流动， 构建多层次、宽领域的产业融合发展机制，实现优势互补、互利共赢。 第三章产业背景分析 改革开放以来，随着国民经济水平的整体提升，电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电快速普及，而吸尘器作为清扫工具扫帚的升级品，由于价格昂贵一直被忽视。到现在，居民消费结构升级，人们对于生 活品质的要求提高，吸尘器等清洁类家电市场也迎来了快速发展。 我国是全球家电制造大国，也是吸尘器生产大国。2019年，我国 家用吸尘器产量达到11214.60万台，同比增长8.5%。
新产品推广策划方案 一、市场调查 新产品推广上市前要做市场调查，市场调查有利于我们公司了解市场状况，发现和利用市场时机。 竞争分析：手机市场品牌日益丰富，尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列，因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然所占的市场分额较大，但是从一些国产的手机上市之后的反响来看，消费者对于手机行业的意识其实不是很强烈，只要是功能完善价格合理，都会受到市场的欢迎。因此，手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理，能够不断地根据市场开展和不同的时间地点推出深入人心的新产品，就可以吸引消费者的目光，刺激他们的购买欲望，再配以强大的推广策略，必将促成新机上市之后的购买热潮我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。 面谈询问可利用手机的特性功能大做文章，近年来我国手机产品的种种质量问习题频频曝光，人们对有质量保证产品的需求不断上升，手机自己作为大众化消费的产品，其质量就是不容置疑的好。 采用问卷调查时，应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣，进而激发其购买欲望。 二、产品定位 虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品，但还是要进行
明确的产品定位，要努力打造一种差异化。 差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别，还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。 只有在消费者心中树立一个无独有偶的形象，才能使消费者一想到手机，就能马上想到本公司与本公司的手机产品。 三、市场定位 我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般，那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突，兢兢业业去平稳前进。当年蒙牛开展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”，开展到今天，终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中中学生、重点初中生、社会青年)，以后再渐渐扩展市场。 四、价格定位 以诺基亚手机为例，其价格定位应在一般手机价之上，但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者，但毕竟很少，大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月，其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后，以本产品手机的价格特供应的高性价比恢复预期定价。 五、品牌定位 世界品牌都有其品牌故事，我们公司既以本公司机型特供为品牌，就要由一个带本机型色彩的品牌故事，是人物与手机的故事。品牌故