小区物业绿化养护管理文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
小区物业绿化养护管理第一部分绿化养护
一、草皮
1、要定期修剪，根据不同季节，长势，合理安排修剪期，以草长不超10厘米为准，一般5-9月约25-30天修剪一次，3-5月和9-11月35-40天修剪一次，（北方地区）当年12月至翌年2月原则上不修剪，修剪后草坪面平整高度约3-4厘米。
2、每次修剪后对草皮施一次肥，施后浇透水，保证草皮全年常绿。
3、每巡查草皮，发现杂草及时清除，使草坪纯度控制在优类小区95%，一般小区90%以上。
4、拾除草地、花丛内石头、纸屑等杂物。
二、绿篱、定型植物
1、绿篱生长前期未成型之前，以密枝修剪为主，成型后以造型修剪为主。修剪的篱面要平整圆滑顺直，绿篱造型植物造型优美、丰富，修剪下的枝叶要立刻清除。造型后，对生长超过篱面的枝条要及时剪除，超出篱面的枝条长度应控制在10厘米内。
2、绿篱保苗率95%。残缺或死亡部分要在一个月内补种好
3、绿篱、造型植物在每年的3-8月期间，约50天施一次氮肥，9-11月期间的40天施一次复合肥，每亩地每次施肥量为15市斤。
三、乔、灌木
1、每周巡查，及时修剪枯枝、病虫枝、霸王技、下垂枝等。修剪下的枝叶，要立刻清除。
2、根据灌木长势，该造型的要及时造型；造型后要及时修剪超过形状外的枝叶，一般以控制形状外的枝叶长不超过20厘米这宜。
3、灯道树保率要达到98%，树干粗壮，修剪及时，主干高度一般控制在米。分枝合理，树身直，枝叶茂盛。
4、一般每二个月施一次复全肥，保证长势旺盛。对生长茂盛的大乔木，可以不施肥。
四、浇水
1、室外绿化要根据不同季节、天气，不同植物品种生长习性，不同栽培目的，不同土壤每天、隔天或几天淋水一次。因天气炎热干旱而出现水分不足时，则必须相应增加浇水次数，保证所有植物不因缺水而萎蔫。
2、天晴季节，室外盆栽每天浇水一次；栽在花基的3-4天浇一次水，雨天则不浇；室内盆栽每周浇水2-3次。
五、植物保护区
1、以预防为主，综合防治，做到勤观察，早发现，早防治。
2、使用农药必须以不伤害健康为前提，使用高效、低毒、无臭、无异味农药。
3、喷撒农药时，必须戴口罩，安全防护手套，穿长袖衣服。禁止抽烟及吃东西。人应站在来风的上方，防止喷农药吹回人体，造成中毒。
4、喷撒农药后要用肥皂反复多次于流动水中洗手。
第二部分常见的病虫害防治
一、常见的病害及防治
1、白粉病：可用50%退茵特800-1000倍、或波美度石硫合剂，或50%胶体硫50-100倍液，每周一次连续二、三次均有效。
2、黑斑病：药剂选用75%百菌清可湿性粉剂500-800倍或托布津可湿性粉剂800-1000倍液，50%代森胺600-800倍液，每隔7-10天喷一次，连续多次效果较好。
3、裼斑病：发病后可喷70%托布津可湿性粉剂600-800倍液，或50%多菌灵可湿性粉剂400-600倍液，每周一次连续二、三次。
4、锈病：用福美锌，石硫合剂定期交替喷射，可以减轻病情。
5、炭疽病：发病期定期75%百菌可湿性粉剂800倍液，或灵菌丹500-800倍液，有较好的效果。
6、立枯病：用800倍液的50%托布津功多菌灵喷2-3次（10天一次）
7、青枯病：发病期可喷淋%高锰酸钾液或100-200U农用链霉素，土霉素，并适当增施钾肥。
二、常见的虫害及防治
1、蚜虫类：消灭越冬虫源，秋末喷射40%乐果，300倍液以作保护。当蚜虫发生时，每隔7-10天喷药一次连续2-3次，可用40%氧化乐果或40%乐果2000倍液或8%滴滴畏1000倍液喷杀。
2、蚧壳虫类：喷射40%氧化乐果，及25%亚胺硫磷1000-2000倍液。如果是盆栽名贵品种，也可以在其根埋入吠喃丹。庭院中的2-3年生小树，每株可用10%吠喃丹40克左右。
3、螨类：用20%三氯杀螨砜可湿性粉剂800倍液，或用50%久效硫乳油2000倍液，50%滴滴畏乳油1000倍液喷杀。
4、苏马：用40%乐果乳剂300-500倍液，80%滴滴畏乳剂3000倍液，50%马列拉硫磷乳剂4000倍液，50%休养虫螟松乳剂2000倍防治效果良好。
5、 5、蓟马：用40%乐果乳剂300-500倍液，80%滴滴畏乳剂300倍液，50%马拉硫磷乳剂400倍液，50%杀虫螟松乳剂2000倍防治效果良好。
三、执行操作要领
1、及时浇水，根据不同品种生长习性，地段（室内或雨水淋不到的墙边2-3天要浇一次水）。
2、随时注意观察检察有没有害虫发生，并及时做好枯枝落叶病枝叶的清理和药物防治工作，并将防治情况向绿化部汇报。
3、日常管理要正常，枯枝弱枝，病枝要及时剪除，定期松土，见杂草就除，保持绿化区内无杂草。
4、施肥要讲科学，掌握好“两适”“三看”的要领（适时、适量，看生势、看品种、看季节），动施、淡施的施肥原则。
第三部分绿化工作安全要点
一、喷撒农药杀虫安全操作
1、戴安全防护手套，从配药到喷撒杀虫剂的全过程都一定要戴胶手套进行操作。
2、戴口罩，喷杀虫药的全过程要戴口罩，严禁抽烟及吃东西。
3、站上风，避免喷撒农药时人随风漂回身上，造成毒害。
4、喷撒农药后要用肥皂反复多次于流动水洗手。
二、使用绿化机械安全守则
1、使用与操作：操作人员在使用机械前必须经过培训，熟悉机械性能和使用方法，方能单独操作。
2、用油比例：绿化专用机械有汽油发动机和混合发动机。混合发动机要熟悉掌握并严格按规定比例调配好用油比例，以免造成机械损坏。
3、保养与维修：使用前检查各部件是否完好，特别是要检查割草机刀片是否平衡，润滑油是否充足，清新，发动后运转是否正常。使用过程要按规定操作，用毕要清洁保养好，使机械经常保持完好状态。发现问题或故障及早报告，以便维修。
第四部分绿化工岗位考核标准
1、绿化管理及养护措施落实，草地青绿修剪及时保持草高4厘米左右，无杂草。
2、绿化带的植物长势旺盛，无弱株，修剪合理，带面平整、顺直。
3、行道树，树干粗壮，截干及时，无弱株，分枝整形均匀合理，树身正。
4、木本、草本花卉保苗好，无弱株无枯株。
5、丛或单株的花木该成型的100%成型。
6、绿化植物防治及时，未发生虫害。
7、草地、绿化带花木，未遭人损坏。
8、草地，绿化带卫生好，护墙植物牵引及时，无地面裸露。
[工作计划]年度绿化养护管理计划及方案年度绿化养护管理计划及方案 绿化养护管理工作 一月份 一、气候特点: 本月是全年气温最低的月份，露地苗木和草坪处于休眠状态。 二、主要养护工作及标准 1. 修剪:全面展开落叶树木的整形修剪工作，根据各种树木的树龄、生长习性、树型特点做到有 针对性的修剪。去除病虫枝、枯死枝、徒长枝、交叉枝等，对于没有做到定型乔木，协调整体统一截干定 型，树木做到三枝六叉十二头，保证树木的整体协调和丰满，对于花冠木根据观赏需要通风透光进行缩修 保证树型。 2. 防病虫害:冬季是消灭园林绿化植物病虫害的有利时机，可在树下疏松的土中挖集虫蛹、虫茧 ，刮除枝干上的虫包、虫茧，剪除蛀干害虫多的树杈，进行集中烧毁。 3. 维护巡查:随时检查苗木的防冻情况，发现防冻物有漏风的情况应及时补救。大雪大风后及时 检查苗木的损伤情况，及时处理。 4. 积雪:雪后对道路进行扫雪时，应将未喷洒过盐水和融雪剂的堆积在树木的根部和草坪中，有 喷洒过盐水和融雪剂忌堆积到绿化带中，尽量不在色带中堆压积雪。
二月份 一、气候特点: 气温较上月有所回升，苗木仍处于休眠状态 二、主要养护工作及标准 1. 修剪:继续进行苗木的整形修剪，月底前把各种苗木的修剪工作完成。 2. 防病虫害:结合修剪在树下疏松的土中挖集虫蛹、虫茧，刮除枝干上的虫包、虫茧，剪除蛀干 害虫多的树杈，进行集中烧毁。 3. 维护巡查:随时检查苗木的防冻情况，发现防冻物有漏风的情况应及时补救。大雪大风后及时 检查苗木的损伤情况，及时处理。 4. 积雪:雪后对道路进行扫雪时，应将未喷洒过盐水和融雪剂的堆积在树木的根部和草坪中，有 喷洒过盐水和融雪剂忌堆积到绿化带中，尽量不在色带中堆压积雪。 5. 做好春季绿化的各项准备工作。 三月份 一、气候特点: 气温继续上升，中旬以后树木开始萌芽，下旬有些树木已经开花。 二、主要养护工作及标准: 1. 苗木:春季是绿化的黄金季节。土壤解冻后，应立即抓紧时机进行绿化补栽、植树等工作。根 据规划、设计方案，事先统计好需要补栽或种植的苗木数量，然后定点挖好坑，做到随掘苗、随运苗、随 栽种、随浇水，以提高成活率。
绿化养护外包服务合同 甲方： 乙方： 为明确甲乙双方的权利义务，依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的 原则，双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致，订立本合同。 一、项目概况 项目名称： 项目地点： 绿化面积： 具体范围： 二、绿化养护服务范围： （1）修剪：根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求，按照操作规程适时进行。 （2）施肥：根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新种植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物 的生长旺盛达到一定景观效果。 （3）除草：各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。
（4）抹芽：主要用于乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。 （5）清洁：及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶，保持绿化带整洁。 （6）病虫害防治：病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容，要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报，及时采取措施防治。 （7）抗旱、抗台、抗涝、防寒：旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作，防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白，对南方树种进行包扎，保证苗木顺利越冬。 三、承包方法：采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限： 养护期限为 ____个月，自 ____年 ____月 ____日起至 ____年 ___月 ___ __日止。合同期满如需续约，甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 （一）质量标准：执行国家园林绿化养护二级标准（详见附件一）。 （二）管理考核标准：按甲方考核标准执行（详见附件二：养护管理考核标准）。 六、甲方权利和义务：
绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 （一）施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。 工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。 项目部管理制度如下： 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责
（二）质量管理网 本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规。
质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 （四）养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要容。近几年，道路的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理： ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。
绿化养护全年计划书 园林树木得养护管理工作，在城市园林绿化建设事业中占据十分重要得地位，业内称“三分种,七分养”。养护管理工作包括两个内容：一就是养护,采取灌溉、施肥、修剪、防治病虫害、除草、防寒等园林技术措施;二就是瞧管巡查维护保洁等园物性工作。 树木管理 一月份:本月就是全年中气温最低得月份,露地树木处于休眠状态 （1）冬季修剪：全面进行树木整形修剪作业,最低也应对树木上得枯死枝、伤残枝、病虫枝以及妨碍架空线与建筑物得枝杈进行修剪。 （2）防寒:随时检查树木防寒情况,发现问题及时补救。 （3）积肥:利用冬闲，尽量多地积攒有机肥料,以便来年使用。 （4）积雪:下大雪后应及时对在树根上,增加土壤水分，但不能堆积洒过盐得雪。 （5）病虫害防治:用挖蛹及刮树皮等方法消灭越冬虫源。 （6）维护巡查：加强对树木得瞧管巡查。 二月份：气温较上月有所上升,但树木大都仍处于休眠状态 （1）冬季修剪:继上月继续对树木进行修剪,月底前结束。 （2）防寒:随时检查树木防寒情况,发现问题及时补救。 （3）积肥:利用冬闲,尽量多地积攒有机肥料,以便来年使用。 （4）积雪：下大雪后应及时对在树根上,增加土壤水分，但不能堆积洒过盐得雪。 （5）病虫害防治：用挖蛹及刮树皮等方法消灭越冬虫源。 （6）维护巡查:加强对树木得瞧管巡查。 （7）春季绿化工作得准备:对所需工具、机械、车辆等进行检修保养;计划购置绿化养护肥料、农药等材料。 三月份：气温继续上升,树木开始萌芽，下旬有些树木开花 （1）补植移栽:将园区内原有枯死树木进行补种、移栽,做到随掘苗、随运输、随栽种、随灌水,提高树木成活率。 （2）春灌:为防止春旱,对树木进行解冻水得灌溉。 （3）拆除防寒物:冬季防寒物可于本月拆除，但不宜过早。 （4）施肥:土壤解冻后对需要追肥得树木进行基肥追施。 （5）防治病虫害:在植物发芽前对植物喷施一遍植物杀虫剂及杀菌剂,防治病虫害得发生(重点就是海棠类、松柏类、木槿类等） 四月份:气温继续上升,树木均已发芽、展叶,开始进入旺长期 （1）继续植树:抓紧时间在树木发芽前完成植树工作。 （2）灌水:进行返青水得浇灌。 （3）施肥:继续追施基肥。 （4）修剪:剪除冬、春季干梢得枝条,修剪绿篱、色带。 （5）中耕除草:及时清除植株内得杂草 （6）病虫害防治:注意观察病虫害得发生,及时防治。 （7）瞧管维护：许多花木进入盛花期，应加强管理,防止人为损坏。 五月份：气温急骤上升,树木迅速生长 （1）灌水:树木抽枝、展叶盛期，需水量很大,应适时周期性灌水。 （2）施肥:对生长较弱得植物追施无机肥。 （3）修剪：修剪残花，新植树木拨芽去蘖(重点就是花灌木) （4）中耕除草
全年绿化养护方案 养护工作内容： 一月： 1、各种落叶灌木进行灌水，进行冬季修剪整形。 2、对常绿的乔木、灌木进行疏枝，防止苗木整体过密不透风，过多的消化营养。 3、苗木整体景观效果的横枝进行修剪。 4、对乔木、灌木等苗木周围的土壤进行松土，防止病虫害在土壤里越冬，改善土壤的结构。 5、对部分苗木进行冬季施肥。 6、做好防冻防寒工作，防止苗木受冻。 7、对局部草坪进行除草，做到除旱、除小、除好，保持绿地整洁。 8、对局部苗木做调整及移栽。 二月： 1、局部地块的冬季杂草进行人工拔草。 2、对休眠期的乔木、灌木以整形为主，稍加修剪。 3、对树木进行施肥，肥料以豆饼为主。 4、修除冬季的杂草，保证草坪的整洁。 三月： 1、天气转暖，全面做好病虫害的防治。 2、在杂草幼嫩期，以化学除草为主，不使杂草蔓延，草坪进入生长期，对草坪进行施肥。 3、雨季来临之前，及时做好排水措施，防止积水。 4、缺株的苗木在发芽前及时补植。 四月：
1、清除杂草，保持环境整洁，适当春灌。 2、对冷季型草坪进行追肥，施肥方法可撒施和根外追肥，适当春灌，除草、剪草，宜短。 3、做好树木修剪、剥芽工作，随时除多余的嫩芽和生长部位不得当 的枝条，对绿篱类、球类植物进行修剪，促使分枝，保持枝叶丰满。 4、对草坪和灌木等植物防病治虫一次。 五月： 1、加强花坛、花镜的养护管理：及时清除花坛内枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾，补种换苗，进行花后修剪、更新、施肥。 2、气温较高，虫害大量危害树木，做好虫情预测预报工作，及时治 虫治病。 3、内部人员的技术培训并进行工具机械养护。 六月： 1、处于病虫害高发期，及时防治，防止蔓延，使用高效低毒农药。 2、对草坪、树木疏剪，增强通风透光，适当施肥，对观花、观果树 种增施磷、钾肥。 3、清除杂草，保持环境整洁，时至梅雨季节，做好排水防涝工作。 4、气温逐渐增高，天气变热，晴天做好灌溉工作，雷雨天做好排水 抗涝工作。 七月： 1、高温久旱天气，对苗木进行早晚浇灌（避开日照高温时段），要 一次浇透。在暴雨、台风潮汛季节，做好排涝、抗台防治工作。 2、做好病虫害防治工作，尤其是天牛、刺蛾等虫害的防治工作。 3、草坪及时修剪、灌溉、除杂草、防病虫、适当追肥。 4、苗木生长季节的修剪工作，生长期的修剪以调整苗势为主，宜轻剪。根据长势适当追肥。 八月：
七．服务方案 详细阅读了招标文件及相关标准规范要求后，为确保该绿化养护工程的顺利完成，将必须遵守合肥市园林局颁布《合肥市城市绿化养护技术规范及等级标准（试行）》所规定技术要求，必须确保工程质量，严格按照《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》、《合肥市园林绿化管理考核办法》、《园林植物养护管理技术规程》等，在遵守本规程的同时，还要符合国家现行有关强制性标准的规定。 （一）、园林绿化实行专业化管理 园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培，病虫害防治等多学科知识，是一门专业性很强的学科，为不断提高园林绿化管养的科技含量，不断吸收新鲜的管理经验，提高我公司的园林绿化的管养水平，我司已经组建了一支强有力的园林科学技术管理队伍，这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和多年绿化工作经验的绿化职员组成，我公司将组建专业的绿化养护队伍对该公共绿地按统一标准，统一要求进行统一养护管理。 （二）、人员配备方案 我公司承诺为该项目组建专门的养护管理项目部，安排固定的养护人员（按人员配备要求上报劳动力安排表），配置相应的养护机械。 1、养护管理人员每天在岗、在位，一线人员统一着装，标识明显。 2、固定在编人员：根据绿地面积，实际在编人员根据季节调整，年龄层次在30-50岁（根据实际工作能力适应放宽标准），以男工为主。 3、临时工：在植物生长旺盛季节，根据实际现场工作需要适度安排部分临时工，保证工作质量需要 4、交叉用工：对突发或专项工作以及其它需要，根据我公司需要，集中安排完成。 （三）、园林绿化组织机构及管理机制 1、园林绿化的组织机构：绿化养护部设养护部经理，统一领导养护部工作，各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。 2、园林绿化的管理机制：绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。 （1）、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人
绿化年度养护计划 一月份 1、对各种落叶树进行冬季整形修剪，剪除树木干枯枝、重叠枝、交叉枝、病虫枝、下部侧枝，确保树木发育趋向合理，树枝形态得到改进，减少病虫害滋生。 2、对长势过密的树木进行适当的抽稀，可以减轻病虫害，增加长势。 3、进行冬耕翻土，改良土壤，并对全体树木、地被及草坪进行冬季施肥，确保苗木和草坪对养分的需求。 4、冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。 5、视情况对个别种类草坪进行疏草，并修剪1-2 次。 二月份 1、对草坪进行挑草、修剪、施肥工作。 2、做好病虫害的防治工作，尤其是要注意狭叶十大功劳的白粉病和珊瑚、八角金盘的草履蚧。 3、特别要加强对树木的防冻保温措施，做好树木根系周围松土、培土工作。 4、冷季型草坪月底施一次追肥（尿素）10g/亩。 三月份 1、为防治春旱，要及时对树木浇水。 2、对草坪要及时轧草和挑除杂草，并且对树坛、花坛内的冬草进行清理。
3、病虫害防治：加强观察和巡视，做好预测、预报和防治工作。尤其是对煤污病、瓜子黄杨卷叶螟要特别注意。三月中旬紫薇绒蚧卵孵化；三月份下旬起梨锈病发生在海棠类、寒地型草坪，注意预防报告。 4、对草坪出现的局部凹陷、低洼点块进行培土覆沙，对冬季黑麦草草坪进行低修剪，确保底草的萌发和生长。 四月份 1、做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作。尤其对宿根花卉、春播草花要施薄肥，对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。 2、剪除冬、春季干枯的枝条，可以开始修剪常绿绿篱。 3、病虫害防治：主要对蚜虫、煤污病、甲壳虫进行防治。并作好有关记录。 五月份 1、本月是树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。 2、对桂花、垂丝海棠等春季花灌木修剪，并及时对悬铃木、红叶李、紫薇和其他树木进行剥芽工作。 3、对花坛、灌木色块进行锄草。同时对草坪进行挑草工作，并及时修剪草坪草，控制其高度。 4、病虫害防治：做好预测、预报、防治工作。 六月份 1、及时对植物进行浇水，确保植物的水分供给充足。 2、对树坛和色块灌木进行松土锄草，并对草坪进行挑草工作。
《绿化养护管理制度》 绿化养护管理制度（一）： 绿化养护管理制度及流程 一、绿化养护技术管理制度 1、管养范围：分车带、景观带（路侧绿地）、行道树的管理与养护。 2、管养资料包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。 3、养护管理标准： 1、绿化比较充分，植物配置基本合理，基本到达黄土不露天。 2、绿化植物到达： (1)生长势：正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常：①叶色、大孝薄厚正常；②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2％以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在10％以下。 (3)枝、干正常： ①无明显枯枝、死权； ②有蛀干害虫的株数在2％以下(包括2％，以下同)； ③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4％以下； ④树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。 (4)措施：按所要求的技术措施认真进行养护。 (5)行道树缺株在l％以下。 (6)草坪覆盖率达95％以上；草坪内杂草控制在20％以内；生长和颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本无病虫害。 3、每年对行道树的刷白不低于两次。
4、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到及时维护和油饰。 6、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等，凡是涉及到管理的一切费用。 二、绿化养护人员管理制度： 人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，项目负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日（中标单位拟派出的本标段项目负责人与投标时所报项目负责人务必为同一人）。主要技术人员1人以上，需具有相关资历。分车带绿地每4000平方米至少配备1名管理人员，路侧绿地及新区前后广场每5000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换，更换项目负责人务必向新区城市管理科提出书面申请；更换其他管理人员务必征求新区城市管理科同意。 突发事件的处理。按新区的要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。 三、清卫保洁管理制度 1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。 2、绿化养护产生的垃圾（如：树枝、树叶等），重点路段做到随产随 清，其他路段务必日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。 3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象；行道树树干上无钉栓刻画的现象；树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象；绿地外2米范围内无杂草。 4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。 5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶；植物叶面无陈旧积尘。 四、绿化养护安全管理制度
园林绿化养护管理方案 一、养护项目相关情况 1、现状：该单位绿化占地面积约为平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、花灌木修剪成型的色块，其中以灌木、草坪居多。 2、养护地点： 3、养护范围： 二、养护职责 1、承包养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。 三、养护内容 1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程。 2、管理工具： A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 （二）养护管理方案 1、主要养护管理技术措施 在栽培学中，常言道“种三管七”，绿化中种植的都是有生命的植物。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特征与特性，关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理
工作。 （1）草地的养护管理 草地养护原则是：均匀一致，纯净无杂，四季常绿。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段，指初植草地，种植至一年或全覆盖（100%长满无空地）阶段，也叫长满期。二是旺长阶段，指植后2－5年，也叫旺长期。三是缓长阶段，指植后6－10年，也叫缓长期。四是退化阶段，指植后10－15年，也叫退化期。我们的养护管理为3年，下面主要介绍长满期和旺长期的养护措施。 ①恢复长满阶段的管理 按设计和工艺要求，新植草地的地床，要严格清除杂草种子和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种：一是全贴、二是稀贴。稀贴一般20×20厘米一方块草皮等面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期7－10天，稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅1－2个月，秋贴冬贴则长满慢需2-3个月。 在养护管理上，重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒，秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周内早晚喷水一次，并检查草皮是否压实，要求草根紧贴客土。贴后两周内每天傍晚喷水一次，两周后视季节和天气情况一般两天喷水一次，以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用1－3%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用4－6斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高8－10厘米时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长，后期可用0.1－0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。 ②旺长阶段的管理 草地植后第二年至第五年是旺盛生长阶段，观赏草地以绿化为主，所以重在保绿。水分管理，翻开草茎，客土干而不白，湿而不渍，一年中春夏干，秋冬湿为原则。施肥轻施薄施，一年中4－9月少，两头多，每次剪草后亩用2－4斤尿素。旺长季节，以控肥控水控制长速，否则剪草次数增加，养护成本增大。剪草，是本阶段的工作重点，剪草次数多少和剪草质量的好坏与草地退化和养护成本有关。剪草次数一年控制在8－10次为宜，2－9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。剪草技术要求：一是草高最佳观赏为6－10厘米，
一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 （一）施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。 工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。 项目部管理制度如下： 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责
项目管理网络图 （二）质量管理网络 本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。
质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 （四）养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，厦门道路的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理： （1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 （2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 （3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 （1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作
2014年绿化工作安排及措施 一月 1、进行年度绿化管理工作预算，组织工作人员、分工明确、落实年度工作任务。 2、维修机具和物料。 3、整形修剪，伐除枯死树木。 4、清理绿地杂物，加固防寒设施。 二月 1、选购需用苗木和物料。 2、整形修剪，伐除枯死树木。 3、清整绿地杂物。 4、可结合冬闲，对排水不良的地段进行加土或疏沟等作。 三月 1、清理绿地杂物，开盘普浇“开春水” 2、平整场地、翻筛，挖植树坑。 3、对补植苗木进行起苗、包装、调运、栽植、浇水。 4、防治病虫害。 5、拆除越冬地面覆盖物。 6、对春季开花植物施春肥。 四月 1、调运苗木、栽种、插种。 2、除草提高土壤通透性。 3、加强浇水，防止春旱。 4、防治病虫害。 5、清理绿地杂物，恢复绿地景观。 6、栽植一年草本植物。 五月 1、对绿地内植物进行生长期日常养护（浇水、除草、施肥、适当修剪）。 2、栽、播草坪，移植绿篱、花卉。 3、维修绿地护栏，铺设园路。 4、防治病虫害。 六月 1、正常养护管理。 2、定期修剪草坪，一般10天至15天一次。 3、防治病虫害。 七月 1、除草、施加肥，适当疏剪过密枝条，草坪修剪10天左右一次。 2、清理绿地杂物，保持土壤通透性。 3、防治病虫害。 八月 1、清除绿地杂草，排水防涝。 2、整形修剪草坪。 3、防治病虫害。
九月 1、清除绿杂草、杂物。 2、草坪草进入秋季养护时期，剪草间隔天数适当延长，留草高度观赏草坪一般为2CM，一般草坪为3CM。 3、对植物进行适当整形，去掉破坏整体效果的过长、过高枝，以迎接国庆节。 4、防治病虫害。 十月 1、清理绿地杂草，适当浇水。 2、草坪草到最后一次剪草时留草高度应适当升高，以利草坪草正常越冬。 3、防治病虫害。 十一月 1、清理绿地杂物、落叶。 2、全面浇冻水，对植物施冬肥。 3、整形修剪，清除枯死枝、病虫枝。 4、全面越冬防寒，对乔木、宿根植物在根部覆盖防冬设施。 十二月 1、清理绿杂物，如有必要进行土壤消毒。 2、加固防寒设施，清理统计机具、物料。 一、保洁员岗位职责 二、1、准时到岗，每天靖扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次。 三、2、垃圾随时清理，倒置垃圾中转站。 四、3、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况，对其负全部责任，发现问题及时解决。 五、4、热爱本职工作，养成良好的卫生习惯、不贩脏、不怕累。 六、5、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。 七、6、维护小区清洁卫生，对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。 八、7、完成公司交办的其它临时性工作。 九、二、花园及娱乐场所保洁员岗位职责 十、1、准时到岗，按工作任务和操作要求完成任务。 十一、2、负责爱护健身器材等活动设施的维护和保养，定期向上司汇报用品的消耗及领用情况。 十二、3、对游乐儿童，活动人员热情礼貌，合理耐心的解释，切忌用粗鲁的言语。 十三、4、维护活动场所秩序，随时维护娱乐场所的卫生，及时处理突发事件。 十四、5、定期对花园树木、池边喷洒药物，以确保花园四周卫生整洁。 十五、6、及进维护、养护花园内设施设备，细小问题自行解决。 十六、7、在客户或销售员的要求下，可以和客户谈物业公司及小区的相关情况。 十七、8、对花园内的设施设备做好详细登记。 十八、9、爱岗敬业，完成临时性的工作任务。 十九、三、室内保洁员岗位职责 二十、（1）楼道保洁员岗位职责 二十一、①每日对楼道清扫、保洁、单元门、楼梯扶手清擦、保洁。 二十二、②每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行 保洁，并不断巡视保持干净。 二十三、③每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁，并不断巡视保持干净。 二十四、④当班时间遇到楼内有可疑情况时，即时与保安人员联系。 二十五、⑤巡视楼内公共设施设备，发现问题做好登记并上报部门。
机关单位绿化养护合同 绿化养护外包服务合同 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 为明确甲乙双方的权利义务，依照《中华人民共和国合同法》、《城市绿化条例》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方由乙方承包甲方管理的的绿化养护服务事宜协商一致，订立本合同。 一、项目概况 项目名称：。 项目地点：。 绿化面积：平方米。 具体范围：绿化区域。 二、绿化养护服务范围： （1）修剪：根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求，按照操作规程适时进行。 （2）施肥：根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新种植物视生长情况，适时适量进行施肥，以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 （3）除草：各类绿地、树穴、绿化带要结合松土及时清理各类杂草。（4）抹芽：主要用于乔木、大型灌木，对不定芽要及时清除，以保持树木骨架清晰，促使生长形态美观，营养集中。
（5）清洁：及时清扫乔木、大型灌木的落叶及绿篱内的落叶，保持绿化带整洁。 （6）病虫害防治：病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和内容，要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报，及时采取措施防治。 （7）抗旱、抗台、抗涝、防寒：旱季及新种植物要及时进行灌溉，防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作，防止植物受损。冬季做好树木树杆刷白，对南方树种进行包扎，保证苗木顺利越冬。 三、承包方法：采用由乙方人工、包工、包料、包工具、包设备的方式。 四、合同期限： 养护期限为个月，自年月日起至年月日止。合同期满如需续约，甲乙双方应另行协商确定。 五、绿化养护质量及考核标准 （一）质量标准：执行国家园林绿化养护二级标准（详见附件一）。（二）管理考核标准：按甲方考核标准执行（详见附件二：养护管理考核标准）。 六、甲方权利和义务： 1、甲方有权要求乙方提供绿化养护之详细工作实施计划及管理方案，各专项业务操作规程，工作及培训计划、工作现场的质量记录及工作人员相关资料，并有权对乙方专业人员的技能予以评估。
绿化养护管理方案 基础设施是建筑物的有机组织部分。绿化是唯一有生命的基础设施，集艺术性和功能性于一体，直接影响和制约着人们生存环境的质量。在现代化程度和人文景观高度发达的今天，人们更需要贴近自然，去享受那份清新与宁静。基于以上认识，加强绿化维护工作，如何维持优美的校园绿化环境将是物业管理的重点与难点。 一、绿化养护管理的内容 1、制定绿化养护方案。科技文化中心各栋功能楼（区）、 道路人行道、绿化带的树木、花草、绿地的病虫害防治、日常除杂草、胶水、卫生保洁等管理，除草率要达到90%以上。 2、剪修及时，造型美观。 3、绿地管理和养护措施落实，无破坏、践踏及随意占用现象。 二、绿化养护管理的标准与要求 （1）绿化养护应达到绿地或花坛内各类乔、灌、草等绿化存活率100%。绿地设施及硬质景观保持常年完好。植物群落完整，层次丰富，黄土不裸露，有整体观赏效果。植物季相分明，色彩艳丽，生长茂盛。 （2）年普修8遍以上，草屑即时清，切边整理3次以上，草坪常年保持平整、边缘清晰，草高度不应超过9cm。树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈；主侧枝分布均匀、数量适宜、修
剪科学合理；内膛不乱，通风透光。树、乔木类要求树冠圆整、树势均匀，45度剪口靠节光滑。针叶树应保持明显顶端优势。花灌木开花及时，株型丰满，花后修剪及时合理、无残花。绿篱修剪要保持观赏面枝叶丰满、茂密、平整、整齐一致，整型树木造型雅观。草坪修剪不能超过5cm，平整无杂草、无缠绕、无空秃，及时切边，草坪边缘线清晰。 （3）年中耕除草、疏松表土10次以上，土壤疏松通透，无杂草。 （4）按植物品种、生长、土壤状况，适时、适量施肥。年普施基肥不少于1遍，花灌木追复合肥2遍，充分满足植物生长需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、无板结、呈馒头状。 （5）预防为主，生态治理，各类病虫害发生低于防治指标。植物、草皮无病斑、无成虫。植物枝叶无虫害咬口、排泄物、无悬挂或依附在植物上的虫茧、虫囊、休眠虫体及越冬虫蛹。 （6）按规范做好综合防护措施，及时扶正加固。 三、绿化标识与档案管理 （1）对绿地内乔、灌木、草坪作统一标识，标识由公司统一制作。“单株乔、灌木标牌、枞植绿篱、花坛、花境、草坪标牌”，应标明植物名称、编号、生态习性、种植期等栏目内容，并根据管理区域内的实际绿化情况予以布置。 （2）项目管理部门对植物绿化档案即时登记填写并汇编存档。
园林绿化养护项目实施方案． 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………
18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确，了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全，安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点：
3、工作内容：图纸范围内的全部绿化养护服务（含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌；乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪；植物的病虫害防治、施肥、防寒；土壤改良；中耕除杂、枯死植物的清除；苗木补栽；绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输；绿化设施的管理、维护、维修；提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等） 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势，以优秀的管理和一流的技术，合理地进行部署，加强管理，确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式，保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同，本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 （一）质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下，相关人员现场监督下，技术负责-1- 人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司绿化养护制度 篇一：公司绿化管理标准 公司绿化养护管理标准 为进一步做好绿化养护管理工作，使之规范化、制度化、科学化，根据公司实际情况，制订本管理标准。 一、适用范围： 公司所属绿地和负责绿化养护的绿地。 二、管理机构： 公司技术部是绿化养护工作的职能管理部门，从形象树立 、技术布置、设计管理等不同角度对公司绿化养护工作进行管理。 绿化公司是绿化养护管理的日常管理单位，并直接对承揽的绿化养护业务的业主负责。 三、日常看护管理内容： 1、制止在绿地随便砍伐、挖掘、搬移树木、搭建棚厦、挖坑取土和毁坏绿地的地形地貌现象，如确因基建修缮需要的，必须经绿地所有者书面审批同意；
2、制止在绿地树上钉钉子、拉铅丝、拉绳或直接在树上晒衣服，制止将自行车等物依靠在树干上； 3、制止在绿地上堆放物品、停放自行车和进行体育活动，制止践踏草坪； 4、制止在绿地采摘花朵、果实、剪折枝叶行为； 5、制止在绿地向草坪、花坛和水池等绿化场地抛扔果皮、纸屑、吐痰、泼倒污水，倾倒垃圾，堆放物品，扦插、安置各种标识、牌匾，并做好日常的清理工作； 6、制止在草坪上、廊亭内、园林桌凳上吃饭、饮酒行为； 7、制止进入花坛、绿化带、草地等的行走、闲坐、喜戏打闹的行为； 8、制止在绿地污损园中绿化小品及建筑设施行为。 四、绿化养护管理标准： （一）绿化养护管理综合标准： 1、绿地内覆盖面积达95%以上，基本达到不露黄土； 2、栽植成活率达到95%以上； 3、树木保存率达95%以上； 4、无人为损坏绿地现象； 5、绿地林地覆盖率9%以上； 6、绿地内清洁无杂物，枯枝落叶随落随清； 7、绿化基础档案整理全面、详细、准确。
绿化管理服务协议书 甲方： 乙方： 甲方将其所属之厂区环境绿化管理工作委托乙方承包管理，经双方友好协商，达成如下协议： 一、管理范围 甲方生产区、生活区、办公室、露台及厂区围墙外步道空地所有花木、草坪。 二、绿化养护工作 绿化养护工作分为基本工作项目（简称基本工作）和定期工作项目（简称定期工作）两部分。基本工作是指一般地正常维护，即浇水、清理垃圾、防风防汛、补植和防人为损坏及零星病虫害防治、除杂草和修剪等；定期工作指全面修剪整形、施肥、除杂草、松土和全面病虫害防治。 三、合同期限 201 年月日至201 年月日，计一年。 四、乙方责任 1、认真按标准养护管理，遵守甲方各项规章制度，服从甲方的管理。（标准见《绿化管养考核标准》日常绿化管养工作情况应在相应的《绿化管养工作检查登记表》上进行登记）。 2、乙方应按标准对甲方厂区所有花木进行绿化管养。如不履行职责，甲方会通知乙方进行整改；如三次出现相同的不合格项，甲方会发出书面警告通知乙方进行整改；乙方如一年内接到甲方二份书面警告通知，合同中止。 3、乙方应经常向甲方反映绿化情况，提出美化建议，协助更植花木，确保厂区花木、草坪翠绿茂盛、景色怡人。 4、乙方应遵守甲方与之有关的规章制度，不得无故擅自进入与工作和生活无关之场所，违者将视造成的影响或损失情况，接受甲方的教育、提醒、批评、处罚。。 5、乙方自备绿化修剪，喷洒、挖锄、登高、浇水等手动工具；电动工具（如割草机）由甲方提供，乙方工具的折旧、更换由乙方承担，乙方个人防护用品（如手套、口罩、雨衣、雨鞋等）由乙方承担。 6、乙方应对因缺水、虫害致死之花木负责赔偿、补种。 7、乙方应妥善保管好农药、化肥、工具等(甲方提供场所)，如因乙方责任给甲方造成的各种问题及经济损失由乙方负责。 8、每逢重大节假日，乙方应根据甲方要求合理布置花坛、园林小品等，费用另计。 9、为保证管理到位，乙方应配备专职管理人员，做好日常养护记录，建立绿化养护技术档案，有紧急情况随叫随到。 10、乙方应经常视察大型树木防风设施，对大型树木进行加固，如树木被风吹斜、吹倒
养护实施方案 一、施工准备 （一）施工人员准备 1、施工前期准备 根据本项目拟投入的人员数量到所在区有关部门及时办理相关治安管理手续。办理好开工报告手续，进行合法施工，以免延误工期。 2、劳动力动员准备项目的顺利实施，有赖于具备充分的劳动力、施工机具、材料等条件。为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行必要的培训，是项目顺利实施的关键。 3、劳动力的准备必须按下列要求进行。 （1）组织劳动力动员及准备 在项目施工前，由项目部根据项目需要制定劳动力进场计划。 （2）劳动力进场培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：项目相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。 a 项目相关情况介绍劳动力进场前，进行项目相关情况介绍，如项目的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本项目的重要性，增强参建本项目的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本项目。 b 劳动力安全技能培训 劳动力进场前，首先进行安全意识、安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如：安全员、养护工、临时工、绿化工等岗位和各工种，必须进行进场前考核。 C生产技能培训 为保证项目施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种，以及新材料、新工艺、新技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操
作。 （二）施工技术准备 认真审查施工图纸及有关资料，及时准确地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 对项目的重要部位组织编制分部分项项目方案和工艺卡，做好充分的技术准备工作。 根据施工进度编制材料进场计划。 培训施工人员掌握新工艺、新技术，考核合格后方可上岗。 在施工实践中，施工员、工长应随着施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案，并制定相应的检查制度。 （三）保证工期的具体措施 本项目施工量都很大，虽然施工条件已经基本具备，但存在的潜在问题仍不能够预测，势必造成施工面很难大面积展开，尤其是进场前期。 苗木订购、运输组织：按图纸要求，提前提供要采购的苗木照片供业主及监理工程师认可或在出苗圃地进行实地考察确认，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本项目的要求。 制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。 在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项都在计划工期之内。 整个项目要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每日要制定日完成进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，确保按期完成本项目的施工。 劳动力配置及灵活安排：当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期，在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方用增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业