国投煤炭郑州能源开发有限公司
运输队岗位职责划分办法二〇一六年三月
运输队责任划分办法
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强我队安全生产管理工作，根据公司年度1号文件精神，以杜绝重伤以上人身伤害事故和三级以上非伤亡事故发生，轻伤事故控制在最低限度为目标，结合我队安全生产情况，制定职责划分办法：
一、队长职责划分：队长范金朝是本队安全生产的第一责任人，对本队的安全生产负全面责任。
二、副队长郭志党责任划分
岗位管理职责：郭志党负责本队管理区内设备管理，严格执行八小时跟班制度，负责当班各项劳动任务布置与落实、跟班班组内业、日常培训、标准化建设管理工作，是当班第一安全责任人。
设备分管范围：梭车、小绞车（包括钢丝绳）、电机车、各类矿车、水泵、溜子、校直机设备的日常维护、检修，根据实际情况有计划的对设备进行定期检查维护，需检修设备时提前提出检修计划，杜绝因设备不及时维护检修引起事故。
分管业务责任划分：
（1）日常作业中非当班引起的设备损坏等设备事故，分析事故原因，因设备无及时维护检修引起的事故，设备管理队长应承担20%责任，包机责任人承担10%责任，当班跟
班队长承担30%责任，班组长承担30%责任，现场操作人员因检查不到位承担10%责任.
（2）因当班操作人员操作不当引起的设备事故，当班违章操作人员承担60%责任，当班跟班队长承担20%责任，班组长承担20%责任，与设备管理队长无责。
（3）因无履行交接班制度，造成设备故障影响安全生产的，交接班人员负全责。
（4）设备老化失修设备队长报告分管科室，上级单位无处理解决，引起的设备事故，与设备队长无责。
三、副队长高建超管理责任划分
管理职责：副队长高建超负责本队管理区域标准化建设管理，严格执行八小时跟班制度，负责当班各项劳动任务布置与落实、跟班班组内业日常培训、当班设备管理工作，是当班第一安全责任人。
分管标准化管理范围：本队管理区域文明卫生管理，安全设施除锈刷漆、轨道治理、巷道冲刷造白、各地点物料摆放管理、牌板管理，轨道调整落道巷道达标等。
分管业务责任划分：
（1）标准化队长制订有针对性文明卫生管理制度，责任到班，无分班分区域管理，矿级标准化考核扣分的，标准化队长负全责。有详细分班管理制度，包班班组管理不到位引起标准化考核退步，包片班长负50%责任，标准化队长负
50%责任。
（2）制订周达标计划及时，因无制订周计划矿级处罚时负全责，有周计划技术员无及时上报引起处罚则，技术员负全责。
四、副队长刘二兴职责划分
管理职责：副队长刘二兴负责本队内业及部分设备管理，严格执行八小时跟班制度，负责当班各项劳动任务布置与落实、跟班班组设备管理、标准化建设管理工作，是当班第一安全责任人。
分管内业管理范围：负责本队各项内业、部分设备管理（提升机、滚筒筛、翻碴机、井下筛选机）。是本队内业管理第一责任人，负责监督各种文件精神落实，措施制度制订、文件台账存档、风险预控信息传达、出勤工效、台账工资核算、值班情况督查落实。
分管业务责任划分：
（1）制订内业管理分工办法责任到人，因无分工引起区队考核成绩下降，内业队长负全责。
（2）分管内业人员因无及时完成任务造成损失的，分管人员占全责。
（3）内业分管人员任务无完成及时汇报分管队长，队长无协调处理造成损失，分管队长负全责。
（4）技术员安东旭是本队技术方面第一安全责任人，
负责区队各种文件精神传达落实，措施制度制订、文件台账存档、风险预控信息传达等工作。
（5）办事员高铁安负责区队出勤工分统计、工资核算、材料管理，协助队长搞好区队值班协调工作。
（6）办事员刘文兴负责日常值班，科室、井下信息传达、交接班汇总记录。
（7）分管设备管理：日常作业中非当班引起的设备损坏等设备事故，分析事故原因，因设备无及时维护检修引起的事故，设备管理队长应承担20%责任，包机责任人承担10%责任，当班跟班队长承担30%责任，班组长承担30%责任，现场操作人员因检查不到位承担10%责任.
五、班组长职责划分
班组长职责：班组长负责本班组的工作安排，协助跟班队长监督各项安全措施执行与落实，保证安全生产和工作任务的完成，严格执行八小时现场跟班监督制度，对本班组的安全生产和职工的安全全面负责。是本班组安全生产第一责任人。
交接班责任划分：班组长接班前确认上班各项劳动任务完成情况、隐患薄弱环节，各项记录填写是否规范，无确认上班各项任务完成情况的造成劳动环节脱节的交接班双方各负50%责任。
质量标准化责任划分：屈铁生班组负责西轨道一部底至
西轨道16轨道巷口段及13风门口至13轨道巷口段标准化治理。何周欣负责西轨道16轨道巷口支西轨道七部底段标准化治理。李永朝负责15、18轨道巷标准化治理。班组长每月协助标准分管队长完成各项达标任务，分管地段标准化评分下降无亮点造成损失者班组长负70%责任，分管队长监督不到位负30%责任。日常工作中各班互相配合，保持已达标地段，曾创亮点工程，以点带面成体提高。
班组长内业划分：班组长日常作业中负责落实三项评估执行情况，及时完善班组内业资料的治理，协助技术员完成各项资料的报送、存档，每月根据公司加强班组建设文件精神指示完成各项班组内业资料整理，是本班“五星级班组”建设的第一安全责任人。
六、交叉作业安全职责划分：
（1）日常作业中有外队调入人员作业时，班组长必须对其岗位知识讲解，组织危险源辨识，技术措施学习签名，对调入人员安全负责。调入人员不服从管理，班长有权强制停止其作业。制止无效时班组长汇报调度室对调入人员不服任何安全责任。
（2）设备管理：煤场提升机、滚筒筛、校直机、日常维护操作由本队当班队长负责管理，出现故障及时联系调度室通知车间维修人员申请检修时间及时维修；碴仓筛选机皮带、提升机皮带日常操作由本队负责管理，当班跟班队长为
第一安全责任人，出现故障及时联系调度室通知机电队维修人员申请检修时间及时维修；因情况反馈不到位引起影响整体生产误时，当班队长负全责，因检修误时造成影响维修单位承担全责。
运输队
2016年3月
搅拌站混凝土运输车管理制度 第一部分：混凝土运输车管理规定 一、搅拌站对混凝土运输车管理职责 1、混凝土运输车必须配备持有B2以上货车驾驶证的司机，要求三年以上驾驶经验，并持有货运从业资格证（有开过翻斗车和罐车的司机优先录用）。 2、加强混凝土运输车管理和使用，建立运输车各种台帐，即《混凝土运输车运转交接班记录》、《内部维护保养记录》。车队按月把各种记录审核存档。 第二部分：混凝土运输车维护保养要求 混凝土搅拌运输车作为运输用汽车，在维护和修理方面必须执行“定期检测、强制维护、视情修理”的维护和修理制度。在日常维护方面，混凝土搅拌运输车除应按常规对汽车发动机、底盘等部位进行维护外，还必须做好以下维护工作。 一、清洗混凝土贮罐 (搅拌筒)及进出料口由于混凝土会在短时间内凝固成硬块，且对钢材和油漆有一定的腐蚀性，所以每次罐车使用完毕后使用混凝土贮罐后，必须清洗贮罐及进出料口上除粘结的混凝土，清洗工作每日必须认真进行具体如下： 1、每次装料前用水冲洗进料口，使进料口在装料时保持湿润； 2、在装料的同时向随车自带的清洗用水水箱中注满水； 3、装料后冲洗进料口，洗净进料口附近残留的混凝土；
4、卸料后，及时返回搅拌站，冲洗出料槽。如果中途暂停时间要超过半小时，可向混凝土贮罐内加清洗用水30—40 进行清洗，下次装料前切记放掉混凝土贮罐内的污水。司机要改变无论工作途中暂停多长时间，到下班才进行清洗的不良习惯，避免贮罐内混凝土越积越多，最后不得不采用机械清理，造成停用，影响生产。 5、每天混凝土运输完毕，操作人员必须彻底清洗干净罐内和整车外部。保证不粘有水泥及混凝土结块。 二、运输车专职司机对车辆进行检查、维护保养，各润滑部位润滑油加注到位 1、随时检查紧固水泥罐体支座与汽车底盘架连接。 2、随时检查液压传动系统是否正常。液压系统是最重要、最精密的工作部件，对它的使用和维护尤其重要，司驾人员必须了解液压传动系统工作原理，严格按照说明书中的要求进行操作，按要求及时对液压油和辅助装置（主要是滤清器）进行更换，使用性能参数符合要求的液压油，绝对不能使用已经使用过的液压油。加入的液压油要保证质量、不能参杂其他物质，使用中注意观察液压系统的工作情况，发现异常应及时停车检查，达到液压系统高效的、无故障的工作。 3、随时检查机械传动部分，保证正常运转。一是注意向托轮的轴承内加注润滑脂，同时应注意锁紧螺母有无松动，要及时紧固并随时检查；二是注意及时向传动轴加注润滑脂。避免十字轴内滚针干摩擦，使滚针脱落造成十字轴报废，甚至造成整根传动轴的报废。 4、每周至少清理一次空气滤清器，随时检查电瓶电解液是否充足，
中交隧道工程局大同市纺织园区连接线道路工程 安全生产工作领导小组的职责与分工 中交隧道工程局有限公司大同市纺织园区连接线工程项目经理部 安全生产工作领导小组的职责与分工 一、安全生产工作领导小组职责： 1、安全生产工作领导小组为项目安全生产的领导机构； 2、安全生产工作领导小组由项目领导及相关职能部门主要负责人组成； 3、安全生产工作领导小组负责对项目的安全机构设置、人员配备进行审核； 4、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反馈及重大安全时间进行 审议决策； 5、负责对年度安全管理计划进行研究，明确安全管理指导方针、工作原则及相 关的主体活动； 6、根据制定的安全目标、定期组织例会，组织学习国家安全生产法规，分析阶 段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实； 7、审议修订安全应急救援预案，确保“组织、人员、物资”三落实，并组织应 急救援演练或专题演练； 8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序，及时组织安全管理先进经验 的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神和要求，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业安全文明氛围； 9、公司出现事关安全的重大事件，应立即召集安全生产领导小组成员研究决策， 确保迅速、高效、顺利实施； 10、认真贯彻安全生产方针，安全生产工作领导小组成员应按各自得职责，层
层分担，确保落实到位； 11、各部门须严格按照相关规定和要求，及时建立、健全安全生产领导小组， 落实安全生产责任，并结合各自实际，及时对组成人员进行调整、充实、加强。 二、公司安全生产领导小组成员分工、职责： 1、项目经理担任项目安全生产工作领导小组组长，是项目安全生产的第一责任 人，对安全生产工作负全面领导责任； 2、公司安全生产领导小组副组长有项目总工程师、项目总经济师、项目副经理。 其职责是：在安全生产工作领导小组组长的领导下，根据项目生产特点，组织制定（修改）符合本项目实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程；督促、加查安全生产工作的实施，及时消除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣传教育与培训； 3、项目安全领导小组组员，其职责是：在安全生产工作领导小组的领导下，负 责本企业安全生产具体管理工作，对安全生产负具体责任。必须做好有关项目安全工作的计划、总结、上报等方面的具体工作，并完成企业领导和上级只能管理部门交给的其他工作； 4、项目安全生产领导小组成员为公司各部门的责任人，是本部门安全生产工作 的直接责任人。其主要职责为：落实安全措施，制定本部门具体安全制度执行细则；搞好本部门现场安全管理，杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患； 做好相关劳动防护措施，严格执行劳动纪律，杜绝违章指挥和违章作业；完善本部门内部的安全管理架构等。
深圳市速蓝传世物流有限公司 安全生产管理制度 第一章公司概况 深圳市速蓝传世物流有限公司成立于2017年11月20日，注册资金为100万元，经营范围是国内货运代理；国际货运代理；物流信息咨询服务；国内贸易；电子商务；供应链管理；货物及技术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。法定代表人是胡正娟。 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理, 消除各种隐患, 防止行车事故的发生, 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是：胡正娟，职务：总经理，主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二负责人：罗冬梅，职务：副总经理，主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理, 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序, 抵制违章行为, 维护交通秩序, 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动, 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度, 遵守劳动纪律, 服从指挥, 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度, 自觉做好车辆" 三清例保" 工作，保持车辆、轮胎、
公司运输车队管理制度【混凝土运输 管理制度】 混凝土运输制度 为加强公司商品混凝土的运输管理，规范运输秩序，提高运输服务水平和哦国内公司运输车辆的经济效益，根据公司混凝土运输车辆管理现状和管理要求，制定本制度。 目的：做好公司混凝土运输车辆的运输管理，进一步规范混凝土运输秩序，合理调度运输车辆，有利于提高单位运输车辆的运输能力，运营秩序、服务水平和市场竞争力。 1、每天提前10分钟交接班，到调度室等待运输安排，不准远离调度室或所驾驶车辆，电话保持畅通； 2、接到调度室派发的《混凝土送货单》，按调度员指定顺序和地点驾车等待，不准私自提前或落后其他车辆； 3、前一辆车打砼完毕后，及时将车辆倒入指定位置，确保罐车进料口与搅拌站卸料口完全吻合，听到操作员长按铃声表明位置正确即将卸砼，罐车不准再做移动； 4、在道路上行驶，司机应严格遵守交通法规，严禁超速或抢道行驶，如有违章由司机本人承担违章费用； 5、严格按照公司指定路线行驶，到达工地后首先找到负责人按票据内容一一核对工地名称、混凝土型号、浇筑部位等，确定无误对方签字后方可卸砼； 6、鸣号起步，在公司内及繁华街道时速最高不准超过10㏎/H。 上路后，重载最高不准超过40㏎/H，空载最高不准超过50㏎/H，雨、雾、视觉不清、冰雪道路、车速最高不得超过5㏎/H； 7、按原路返回公司，车内如有剩砼则需过磅后持磅单同票一起交回调度室；
8、执行每次运输时，做好运输记录，详细登记运输地点、方量、部位、出站时间、回站时间等项目，当班任务执行完毕后交统计员汇总； 9、到达工地后如遇工地未做好施工准备或泵送设备出现故障等原因造成不能正常卸砼，要及时向调度室反馈信息，避免因等待时间过长造成混凝土浪费； 10、公司严禁酒后驾车和工作期间饮酒，一经发现，立即予以辞退。 内容仅供参考
安全生产职责分工 安全生产职责分工 推广安全生产先进技术和经验。 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，协助组织贯彻落实。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生工伤事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制订及演练；监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。 三、生产厂长安全职责 1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”，认真履行工作职责。 2、负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制止，严禁
违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。 3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录； 5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。 6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。 7、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 四、车间各主管安全职责车间主管对车间安全生产全面负责，其职责是： 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到计划、布置、总结、评比“五同时”； 2、负责制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实； 3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，并定期组织安全技术考核；
一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。 作为公司安全管理工作队伍中重要组成部分的安全人员来说，发挥和落实好每一位安全员的职责显得尤为重要。我认为作为施工工地安全员从个人素质上应具备独特的知识结构、管理才能和扎实的工作作风，才能发挥好工地安全员的职责。 现将安全组织机构人员分工如下： 组长（项目部经理）：*** 副组长（技术负责人）：*** 安全质量负责人：** 横五路安全员（施工员）：**** 横八路安全员（施工员）：*** 西纬四路安全员（施工员）：** 施工队安全员（队长）：*** 组长***是对本项目的安全生产负直接责任。对本项目计划、布置、总结、评比生产的同时必须把安全生产作为重要内容结合起来。对本项目的职工经常进行安全教育和劳动纪律教育，随时检查和督促本项目人员严格遵守安全规程，维护设备的安全完好，发现隐患及时采取措施。 副组长***积极配合项目经理组织学习，贯彻落实各项安全生产规章制度，安全操作规程，不违章指挥，冒险作业，主要针对横五路、横八路、西纬四路施工现场的安全隐患排查，安全标志的规范问题。 安全质量负责人***对本项目的安全生产负有直接责任。协助并督促项目负责人对本项目人员、新工人、变换工种的人员进行安全技术教育，并做好教育内容记录，新工人或临时工必须通过三级安全教育才可进入工地施工，并由安全员验证记录。做好施工现场的各种安全标志、警示牌及各种岗位安全操作规程的设立。督促检查工地做好文明生产。 不断改善作业环境，消除事故隐患，争取符合安全管理目标要求。安全员***协助组长、副组长、安全质量负责人组织学习，贯彻落实各项安全生产规章制度，安全操作规程，不违章指挥，冒险作业，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的方面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾，生产必须服从安全。发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场配合调查处理。主要负责**路施工现场的安全隐患排查，安全标志的规范问题。施工队安全员（队长）***积极配合组长、副组长、安全质量负责人、现场安全员***、**、***的检查工作，督促工人安全作业。 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。
运输企业安全管理制度汇编 科长: 孙海涛安全副科长: 高天碧职员: 欧俊美孙仁海潘添博马健孙小青重庆森涛物流有限公司全文结束》》年5月重庆森涛物流有限公司岗位安全职责 一、法人、总经理职责： 1、公司法定代表人、总经理是公司安全生产工作主要负责人和安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作负全面领导责任； 2、认真贯彻"安全第一、预防为主"的安全生工作方针，把安全工作作为头等大事列入重要议事日程； 3、建立健全本公司安全生产责任制； 4、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程； 5、保证本公司安全营运投入的有效实施； 6、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除事故隐患； 二、科长职责： 1、负责公司安全生产工作的全面管理； 2、建立健全公司安全生产管理制度，并组织对制度的实施； 3、在重大节日假及季节性安全管理活动中，组织开展联合安全大检查，督促对查出的事故隐患进行整改； 4、、指导开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训、竞赛等活动； 三、副科长职责： 1、负责公司安全管理科安全生产工作的日常管理； 2、组织贯彻执行公司安全生产方针、目标； 3、落实上级主管部门对安全生产工作的各项要求，参与制定实施办法，并组织实施； 4、负责公司安全生产管理制度的拟定和修改；
5、负责交通事故的出险、调解、审验索赔资料和事故罚金的审核； 6、布置安全生产工作要点，协助科长完善安全生产管理工作。 四、安全员职责： 1、负责全公司车辆的月检工作，统计、填报各类报表； 2、建立健全各类安全生产管理台帐； 3、处理交通事故的出险，做好事故双方的调解工作； 4、负责危险品货物运输车辆及档案管理； 五、安全稽查员职责： 1、负责车辆的安全稽查工作； 2、配合技安员处理交通事故；六、保险员职责： 1、负责填写公司车辆的投保单和投保车辆的保险解释工作； 2、负责交通事故索赔资料的初审工作； 3、配合客户处理保险索赔的疑难问题； 4、负责车辆保险的宣传工作；七、车管员职责： 1、负责办理车辆证件、牌照和车辆微机档案的建立、健全工作； 2、负责公司车辆的年审工作； 3、负责通知和解释车辆的审核工作； 4、负责办理（补办）新、旧车辆的各类证件手续； 5、负责车辆的照相和附属设施卡的制作； 6、负责新增车辆、报废车辆、报停车辆、过户、转籍车辆手续的办理及统审工作； 7、负责公司旧车牌照交回的登记工作；
运输车队管理制度 一、制定目的： （一）为了规范操作，完善公司车队司机管理制度，提高工作效率。 （二）明确运输部所属各级组织的职责，分清责任奖罚分明，提高员工工作积极性。 二、适用范围： 适用于公司运输部车队全部司机。 三、权责单位： （一）运输部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （二）管理部负责本办法制定、修改、废止之核准。 四、内容： （一）培训 1 入职培训 1.1 新入职司机必须经过公司人事部门的相关人员关于公司员工手册相关内容的培训，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有一个全面的了解，同时会领到一本公司的《员工手册》作定期考核的学习资料。 2 安全培训 2.2 新入职司机经过公司经过人事部门培训后，进入运输车队实习前必须经过运输部安全员岗前培训，主要介绍公司运输部车队的主要运作方式及工作中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的《司机工作手册》来执行。 2.3 公司运输部车队司机安全例会制度。 2.3.1 规定每周六为召开车队司机安全例会的日期（如遇节假日等特殊情况另行通知）。 2.3.2 会议由运输部负责组织，主要传达交通管理部门、码头、船公司、厂家和公司的指示精神和要求。 2.3.3 由运输部安全员分析、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。 2.3.4 定期组织车队司机学习车辆安全技术要求，并对车队司机进行针对性的安全培训。 2.3.5 车队司机可以针对当前的工作提出自己认为不合理的方面及遇到的困难，并有针对性提出合理化建议。
2.3.6 要求车队全体司机按时参加安全例会，有特殊原因的必须得到运输部经理以上人员批准。 2.3.7 会议期间与会人员严格遵守会议纪律，对于无故迟到早退的必须做出书面检讨，无故缺席安全例会的车队司机，第一次给予口头警告，第二次处于100元(RMB)罚款，第三次扣罚当月的安全奖。 （二）岗位考核 1 随车实习 1.1 新入职司机进入公司车队后由本人申请加入公司中国移动手机集群网，在确认开通后必须保持24小时开机，保持联络畅通。 1.2 必须跟车实习至少一个月，并视其掌握工作熟练程度进行具体工作安排。 1.3 新入职司机的实习工作由运输部调度根据其应聘的适驾车型(大车或小车)安排具体车辆和司机。 1.4 新入职司机跟随车队老司机随车实习，主要了解掌握公司车辆的性能，公司车辆运载货物特性和固封要求，公司客户要求送货的具体位置和公司规定行驶的路线，送货过程需要遵守的制度（GPS监控要求的最高限速），公司对基地内运输和基地外运输车辆的不同要求等。 1.5 新入职司机实习期满掌握操作技能能够独立操作后，由运输调度根据车队具体情况安排工作。 2 选车考核 2.1 公司每半年组织一次运输部车队司机技能考核，选取对象是进入公司满半年的车队司机（时间不足但操作熟练表现良好的新入职司机经调度推荐运输部经理批准也可参加考核），考核的成绩作为车队司机选取车辆直接依据。 2.2 考核分为理论考试和实操考试，考核根据公平、公正原则进行。 2.2.1 理论考试分为公司车队司机工作内容考试和驾驶理论考试，公司部分理论考试由管理部提供试题并负责评分，驾驶理论考试由广州市交通技校提供试题并负责阅卷评分。 2.2.2 实操部分分为基础和路考，同时按照大车司机和小车司机区分考核，实操考核由广州市交通技校的老师负责考核评分。 3 确定岗位 3.1 运输部根据考核的成绩并参照车队司机在平时工作的表现综合评分，并张榜公布考核的排名和成绩。
安全生产工作职责分工 一、总则 牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线，进一步明确和落实县乡两级党委、政府安全生产工作责任，进一步强化村级机构对安全生产工作的直接管理，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构建“党委统一领导、政府依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局，有效防范各类生产安全事故，推动我县安全生产工作再上新台阶，为务实推进“双创战略”，开创我县富民强县、弊革风清新局面创造良好的安全环境。 各级党委、政府要严格落实“党政同责”，党委、政府主要负责人同为安全生产工作第一责任人，对本行政区安全生产工作负总责。各级党委常委、政府班子成员对分管领域和部门的安全生产工作负领导责任。各级党委、政府工作部门的主要负责人对本部门安全生产工作负领导责任。 二、安全生产工作职责分工 （一）县委组织部 加强对下级党委、政府及同级政府有关部门安全生产工
作考核，及时掌握安监干部及安全生产工作情况，定期听取负有安全监管职责部门的安全生产情况报告。 （二）县委宣传部 1、负责将安全生产作为全县社会宣传的重要内容，纳入长远规划和年度计划，指导宣传部门和新闻单位组织实施。 2、负责组织、指导建立我县安全生产公益宣传通道，开辟安全生产宣传专栏；组织各新闻单位宣传国家和省市有关安全生产的方针政策和法律法规，报道安全生产先进典型及重大安全生产活动。 3、负责指导宣传部门和新闻单位，对各乡镇（富阳工业区办事处、社区管理服务中心）及有关部门履行安全生产职责和生产经营单位执行安全生产法律法规的情况实施舆论监督。 （三）县委政法委 积极参与安全生产执法检查工作，支持负有安全生产监管职责的部门严厉打击安全生产非法违法行为，加大安全生产领域违法犯罪案件的查处力度。 （四）县委统战部 广泛听取党外人士对安全生产工作的意见和建议，充分发挥民主党派、无党派人士对安全生产的监督作用。 （五）县机构编制委员会办公室
安全生产管理制度 第一章公司概况 （公司名或拟核准成立公司名称）成立（拟核 准名称）于年月日，注册资金为 是，法定代表人是。 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是（法人）职务， 主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二负责人（姓名）职务， 主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规
xx运输车队驾驶员管理制度 运输车队驾驶员管理制度 第一章总则 第一条为促进合伙组织运输车辆持续、稳步发展，充分调动驾驶员的工作积极性，加强对驾驶员的管理，特制订本规定。 第二条本规定所称驾驶员，是指经我合伙组织聘用的从事车辆驾驶工作的人员。其定员经全体合伙人核准，由合伙组织的负责人具体负责驾驶员的业务管理工作。 第二章驾驶员招聘 第三条年龄不限，只要符合加试要求，能胜任驾驶工作，思想道德品质好，身体状况符 驾驶证要求A2以上，有货运就业从业资格证。合就业要求, 第四条有三年以上相应工作经历，有一年以上矿物运输驾驶经历，持有相应执业证件优先录取。 第五条无重大特大交通事故记录及信誉不良记录，无巨额债务。 第六条交纳信誉保证金5000元，依合伙组织有关规章制度而被扣罚违反规定者的信誉质量保证金，并应及时补足。 第七条经合伙组织成员考察合格后，发放1 1、严格遵守交通法规、合法、文明驾驶。 2、驾驶车辆时，须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、内部准驾证。不准转借、涂改或伪造上述证件，不准将车辆交给其他人驾驶。 3、严禁穿拖鞋、吃东西、闲谈，行驶中严禁拨打接听移动电话和观看电视。 4、严禁驾驶带病车辆，严禁超载、超速行驶，严禁疲劳驾车。 5、车未停稳不准开车门，门未关好不得运行。 6、驾驶车辆时必须严格遵章守纪，做到各行其道，礼貌行车，不得长期占用超车道，信守职业道德。 7、车辆进库加油时，驾驶员不准吸烟和带明火进库，车辆加油时必须熄火，预防火灾事故的发生。 8、发生行车事故时，驾驶员须立即停车，设好标志，抢救伤员，保护现场，并及时向车队负责人及交警部门报告，听候处理，不得开车逃逸或伪造现场。
各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。
2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。
3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。
设备管理制度 第一章总则 第一条依照煤炭工业企业设备治理规程，为加强我矿的设备治理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行；理顺设备治理程序，杜绝打算外采购，最大限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。 第二条本规定适用于全矿生产设备、辅助生产设备的治理，要紧包括构成固定资产的设备（包括生产性、非生产性）、设施、工具、仪器仪表类等（构成固定资产的两个必要条件：①单台价值超过2000元、②使用年限不低于1年）。 第三条我矿设备治理的原则是：依靠科技进步，促进生产进展和预防为主的方针，坚持设计制造与使用相结合，维护与打算检修相结合，修理改造与更新相结合，专业治理与基层治理相结合，生产承包与设备治理承包相结合的原则。 第四条我矿设备治理的要紧任务：认真贯彻落实国家有关设备治理的方针政策法规和规定通过技术、经济和组织措施对设备进行综
合治理，作到全面规划、合理配置、择优选型（购）、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善提高企业的技术装备和素养，保持设备完好，充分发挥设备效能，以取得良好的投资效益。 第五条积极采纳先进的设备治理方法和维修技术，推广采纳计算机治理和状态监测技术，不断提高设备治理和维修的现代化水平。 第六条采纳工程承包形式的单位必须承包本单位的设备维修。 第七条矿设备治理的要紧经济指标，应列入矿井和承包集团的工作目标，设备完好率和维修费用指标应列入承包合同内。 第二章机构与职责 第八条按分级治理的原则，我矿的设备治理实行矿、区（厂）两级治理体制。矿设备治理实行矿领导下的专职机构负责制，专职机构是机电科。区（厂）实行区（厂）长领导下的专人负责制。 第九条机电科设备治理的职责 1、全矿机电设备及配件购进打算的审批。
队长岗位职责 一、任务描述：队长是本队安全生产管理第一责任人，组织完成本队的安全、生产任务及各项指标 二、安全要点: 1.严禁违章指挥。 2.经常深入井下，监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。 3.严格执行“四不生产”原则和四不放过原则（不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过。） 4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。 5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。 三、责任范围: 1、对本队的安全工作全面负责，组织本队员工认真学习执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。 2、在生产过程中，必须认真检查处理工作面系统的安全隐患。 3、负责本单位的安全例会、安全检查工作，研究解决存在的问题。
4、在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。 5、经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。 6、组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施，并贯彻执行。 7、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。
技术员岗位标准 一、任务描述：负责机电运输各项工作制度和技术措施的汇编 二、安全要点： 1、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。 2、按“三大规程”及标准要求，根据工作场所和工作性质,对不同工作人员，及时提出安全注意事项和纠正不安全操作行为。 3、对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种，必须制定相关的安全措施，及时提醒工作中应注意的事项，同时对其他人员做好教育、指导工作。 4、对技术操作不熟练或违章蛮干的人员有权停止作业，并及时向队长汇报提出处理意见。 三、责任范围： 1、编制安全技术措施并经审批后、贯彻学习。 2、负责对员工进行机电运输知识的培训工作。 3、协助队长抓好本队的安全教育培训工作。 4、负责抓好机电运输队的质量标准化建设工作。 5、经常深入井下了解情况，解决机电运输设备技术方面的问题。 四、考核办法和处罚规定： 由机电运输队全体人员监督考核，如发现技术员有不按上述规定以身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向
安全生产工作领导小组的职责与分工 一、安全生产工作领导小组职责: 1、安全生产工作领导小组为公司安全生产的领导机构； ２、安全生产工作领导小组由企业领导、工会及相关职能部门主要负责人组成； 3、安全生产工作领导小组负责对公司的安全机构设置、人员配备进行审核； ４、安全生产工作领导小组负责对年度安全目标、管理反感及重大安全时间进行审议决策; 5、负责对年度安全管理计划进行研究,明确安全管理指导方针、工作原则及相 关的主体活动； 6、根据制定的安全目标、定期组织例会,组织学习国家安全生产法规,分析阶段 安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实; ７、审议修订安全应急救援预案,确保“组织、人员、物资”三落实，并组织应急救援演练或专题演练； 8、组织开展安全综合大检查和创建文明平安工序,及时组织安全管理先进经验 的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神和要求,认真开展各项安全主题活动,营造一个良好的企业安全文明氛围; 9、公司出现事关安全的重大事件，应立即召集安全生产领导小组成员研究决策, 确保迅速、高效、顺利实施； 1０、认真贯彻安全生产方针,安全生产工作领导小组成员应按各自得职责，层层分担,确保落实到位； 1１、各部门须严格按照相关规定和要求,及时建立、健全安全生产领导小组，落实安全生产责任,并结合各自实际，及时对组成人员进行调整、充实、加强。
二、公司安全生产领导小组成员分工、职责： 1、公司总经理（公司法人代表)担任公司安全生产工作领导小组组长,是公司安 全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任; 2、公司安全生产领导小组副组长有公司厂长担任。其职责是:在安全生产工作 领导小组组长的领导下,根据公司生产特点,组织制定(修改)符合本企业实际的、切实可行的安全生产管理制度和操作规程;督促、加查安全生产工作的实施,及时消除生产安全事故隐患；积极开展安全生产的宣传教育与培训; ３、公司设专职生产管理员（安全主任）,其职责是:在安全生产工作领导小组的领导下,负责本企业安全生产具体管理工作,对安全生产负具体责任。必须做好有关公司安全工作的计划、总结、上报等方面的具体工作,并完成企业领导和上级只能管理部门交给的其他工作； 4、公司安全生产领导小组成员为公司各部门的责任人，是本部门安全生产工作 的直接责任人。其主要职责为：落实安全措施,制定本部门具体安全制度执行细则;搞好本部门现场安全管理,杜绝由现场环境混乱造成的安全隐患;做好相关劳动防护措施,严格执行劳动纪律,杜绝违章指挥和违章作业;完善本部门内部的安全管理架构等。
各级安全管理人员职责 撰写人：___________ 部门：___________
各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。 2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 第 2 页共 2 页
2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。 3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。 5专业队负责人 第 2 页共 2 页
* 煤 矿 运 输 管 理 制 度 汇 编
运输车间安全管理规定 运输事故管理规定 斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 矸石山排矸管理规定 井口上下超长材料管理规定 架空乘人装置安全运行管理规定井巷运输管理制度 手动挡车栏使用管理制度 安全生产责任制 一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、机车司机和押车工职责 四、绞车操作工职责 五、斜井（巷）摘挂钩工职责 六、井口推车工职责 七、井下推车工职责 八、信号工职责
九、振动筛操作工职责十、皮运机操作工岗位职责
十^一、轨道工职责 操作规程 一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程 三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JKSR-100型吊挂人行车操作规程 九、JD系列内齿轮调度绞车操作规程 十、ZJT1.6 X 0.9-20型矿井提升机操作规程十一、绞车司机操作规程 十二、机车司机操作规程 十三、柴油机车操作规程 十四、地滚检查维修工操作规程 十五、架空乘人器操 三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JKSR-100型吊挂人行车操作规程 九、JD系列内齿轮调度绞车操作规程 十、ZJT1.6 X 0.9-20型矿井提升机操作规程十一、绞车司机操作规程 十二、机车司机操作规程
十三、柴油机车操作规程 十四、地滚检查维修工操作规程 十五、架空乘人器操作规程 运输车间安全管理规定 为保证生产正常有序的进行，加强运输各班组管理，以井全年利润为准则，执行矿经济责任制，完成矿各项指标，确保采掘生产任务的完成，抓好道路的维护和检修工作，提高职工的思想和技术素质，特制定以下管理规定： 一、劳动纪律 1、各作业点执行手上交接班制度。 2、有事请假，组员须经组长同意，组长须经队长同意，超过 3 天须经矿办同意。 3、无假不到者扣罚20分/班，并按旷工处理。 4、机车司机必须随时掌握各作业点用车情况，勤跑快拉，保证生产的正常进行。 5、信号工必须掌握机车运行方向，清楚各叉道位置状况，在运行途中发生情况，立即发出信号进行处理。 6、修道工进班前，必须清点所携带工具是否齐全，与调度室保持联系，作好各处道路的维护检修工作。 7、新机车司机上岗前，须经矿上培训后由指定师傅跟班实习，经实际操作及理论知识考核合格后，方可上岗单独作业。
施工运输车辆管理制度 邢台路桥建设总公司承担了107线改建工程2合同的施工任务，项目部根据工程施工的需求，同用车队签订《施工运输承揽合同》，项目部为保证工程顺利进行，加强运输车辆管理，现制定如下施工运输车辆管理制度： 一、安全管理： 1、车队要有自己的管理制度，并派专人（车队队长）在施工现场和拌和厂对于车辆进行安全有序管理。 2、所有车辆应加强日常保养维修，保证车辆最佳安全性能。在运输期间发生的一切故障或交通事故由车队自行解决，我方不承担任何责任，如给施工带来损失，应赔偿损失的费用； 3、司机必须具备有效的驾驶证，发现一例无证驾驶事件，项目部对车队罚款200元，车队须立即更换有证司机。 4、所有车辆司机必须认真学习和遵守交通法规，严禁任何形式的违法乱纪行为，保证安全驾驶。 5、车辆必须服从现场人员的指挥，正常路段车速不得超过60 km/h，进入施工现场限速行驶，前进速度不得超过20km/h，倒车速度不得超过10 km/h，违者发现一次罚款100元。
6、车斗内严禁载人。 二、纪律管理： 1、在保证安全的前提下，车队车辆应严格服从项目部现场人员的指挥和调度，有问题或意见要及时同项目部现场人员沟通，分岐较大时由车队负责人（队长）同项目部管理人员进行协商处理。 2、如果车辆在公路上违章行驶而受到有关部门的处罚，其罚款由车队自己来承担。若车队车辆私自出车造成车辆被扣，由车队自己来追要，给项目部造成损失，也由车队来承担。 3、在工地施工期间，禁止司机饮酒，发现一次司机酒后驾车，对车队罚款500元，并将该司机清除出场，对于酒后驾车造成的损失，全部由车队自己负责。 4、车辆在工地应随时保持待命状态，司机必须常住工地，回家时必须通知车队负责人（队长），由车队负责人请示主管副经理，确认无运输任务时方可准假。司机未经准假回家者，发现一次对车队罚款100元。 5、所有施工运输任务完成后车队队长就及时找相应部门开具工票，工票由部门负责人员开出后，经主管副经理审核签字后报统计处，时限三天，超期不再统计。没有统计的工票年终不予结算。 三、现场管理： 1、料场材料倒运：
分管安全生产工作副职的安 全职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 ㈠协助法定代表人（院长）做好本单位安 全生产工作，对安全生产工作负直接领导责 任，支持安全生产管理部门开展工作； ㈡组织干部学习安全生产法规、标准及有 关文件，结合本单位实际，制定保证安全生产 的具体方案，并组织实施； ㈢协助法定代表人（院长）召开安全生产 例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实；
㈣主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施； ㈤组织开展各项安全生产检查，对重大隐患，组织有关人员到现场确定解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施； ㈥主持制定安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全先进经验； ㈦发生重伤及死亡事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here