房建监理投标文件技术
部分
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
招标人名称：河北网联通信科技有限公司
工程名称：智博科技移动网络基站收发器生产项目2#厂房工程监理
监理大纲
投标人名称[公章]：易县工程建设监理有限公司
法定代表人[签字或盖章]：
日期： 2014 年 7月 25日
目录
监理大纲……………………………………………………………………………………………………
3
一、编制依据 (3)
二、监理范围及目
标 (3)
三、监理组织机构及岗位职
责 (3)
（一）监理组织结构 (4)
（二）监理机构组织人员岗位职
责 (4)
（三）监理机构安全岗位职责 (8)
四、质量控制目标及控制措
施 (9)
（一）工程质量控制目标 (10)
（二）工程质量控制工作程序 (10)
（三）工程质量控制的一般内容 (15)
（四）工程质量控制的方法 (18)
（五）工程质量控制措施 (19)
（六）现场旁站监理方案 (23)
（七）本工程主要分部分项工程质量控制的监理对
策 (24)
五、进度控制目标········…………………………………………………………………………
(44)
（一）进度控制目标 (44)
（二）进度控制内容和要点 (46)
六、投资控制目标及控制措
施 (46)
（一）投资控制目标 (46)
（二）投资控制内容和要点 (46)
（三）投资控制的方法和手段 (49)
（四）投资控制的措施 (49)
七、安全生产监理责任及文明施工监管措
施 (52)
（一）文明施工现场监督内容和要点 (52)
（二）安全生产监督 (54)
（三）文明施工现场和安全生产监督的方法和措
施 (55)
八、合同管理及信息管理计
划 (56)
九、监理工作制度 (59)
监理大纲
一、监理大纲编制依据：
1、《实施工程建设强制性标准监督规定》
2、《建设工程监理规范》GB50319-2000，建设部
3、《中华人民共和国招投标法》
4、《建设工程质量管理条例》
二、监理范围及目标
（一）监理范围
施工与保修阶段监理（进度、质量、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理管与协调）。
（二）工作目标
1、质量目标：一次验收合格
2、工期目标：保证按业主要求完成工程
3、投资控制目标：除不可预计及指令性变更设计文件、增加投资额外，不超过预算投资额
4、合同管理目标：全面切实地履行合同；
5、信息管理目标：为工程决策提供必要地定性和定量的分析文字和数据资料；
6、安全监督目标：无重大安全责任事故，无重大伤亡事故；
7、文明施工监督目标：创市级文明工地；
8、组织协调目标：使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一，以如期实现工程总目标。
四、监理组织机构及岗位职责
1、监理组织结构
对于中小型项目，根据专业特点，采用项目式组织结构形式，由项目组织自己独立负责项目的主要工作，项目的具体工作主要由团队负责，项目的行政事务、财务、人事等在公司规丁的权限内进行管理。直接将项目安排在公司某一职能部门，项目团队成员主要由该职能部门人员组成，如下图所示。
（1）组织结构层次
项目监理机构设三个层次：决策层由总监理工程师和其助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理；中间控制层由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；作业层主要由监理工程师、监理员等组成，具体负责监理活动的操作实施。
（2）监理人员配置
根据建立工作的任务，确定监理人员的合理分工，包括专业监理工程师和监理员，必要时配备总监理工程师代表。监理组织机构的各专业工种齐全、监理人员年龄、职称结构合理，持证上岗。
该建设工程派驻的监理人员在施工一线监理岗位工作多年，具有丰富的理论和实践经验。
2.1合理的专业结构。
本工程各专业分别配备工民建专业监理工程师，水利专业监理工程师，水利水电监理工程师，造价监理工程师，见证取样监理员等。
2.2合理的技术职务、职称结构。
总监理工程师是国家注册监理工程师，并且是高级工程师技术职称，各专业监理工程师都是从事本专业工作5年以上和从事同类工程监理工作多年的监理工程师，监理员是从事监理工作三年以上的大专以上毕业生。
2.3合理的年龄结构
旁站监理、工序检查、平行检查以三十岁左右年轻人为主，专业监理工程师以四、五十岁中年人为主。
2、监理机构组织人员岗位职责
（1）总监理工程师的岗位职责
总监理工程师是工程监理单位在建设工程项目的代表人。总监理工程师将全面负责履行工程监理与项目管理合同、主持工程监理与项目管理机构的工作。
总监理工程师负责确定工程监理与项目管理机构的人员分工和岗位职责；组织编写工程监理与项目管理计划大纲，并负责工程监理与项目管理机构的日常工作；负责对工程监理与项目管理情况进行监控和指导；组织制定和实施工程监理与项目管理制度；组织工程监理与项目管理会议；定期组织形成工程监理与项目管理报告；发布有关工程监理与项目管理指令；协调有关各方之间的关系等。
根据《建设工程监理规范》，总监理工程师实施监理的具体职责包括：
1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3）根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
4)组织召开监理例会；
5)组织审核分包单位资格；
6)组织审核施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
7)审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
10）组织审查和处理工程变更；
11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
（2）总监理工程师代表岗位职责
总监理工程师代表由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使部分职责和权力、主持项目监理部日常工作，总监理工程师代表的职责：
1）除《监理规范》规定的总监理工程师不得委托总监理工程师代表的职责外，履行总监理工程师的其他职责。
2）协助编制项目监理规划。
3）主持编制监理工作计划，组织各专业监理工程师编制监理实施细则。
4）向总监理工程师汇报工作，提供信息，请示工作。
5）经常与各施工单位项目经理联系，搞好施工方组织协调工作。
6）处理工程中技术问题，调查质量事故，安全事故，提出事故处理意见。
7）负责总监理工程师交办的其他事项。
（3）专业监理工程师岗位职责
根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师实施监理的具体职责包括：
1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3)参与审核分包单位资格；
4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；5）检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8）进行工程计量；
9）参与工程变更的审查和处理；
10）填写监理日志，参与编写监理月报；
11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；
12）参与工程竣工预验收和竣工验收；
（4）监理员岗位职责
根据《建设工程监理规范》，监理员的具体职责包括：
1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
2)见证取样；
3)复核工程计量有关数据；
4)检查和记录工艺过程或施工工序；
5)处置发现的施工作业问题；
6)记录施工现场监理工作情况；
（5）旁站监理人员岗位职责
1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2)现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；
3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；
5)旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；
6)旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施；
7)旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业将旁站监理记录存档备查。
（6）资料员岗位职责
1）严格按要求进行分类编号；
2）监理资料必须及时整理，数据真实准确，手续齐全，内容完整；
3）现场监理用表，严格按有关示范文本使用；
4）经常与施工单位资料员联系沟通，督促施工单位按规定填报监理现场用表。
（7）见证员岗位职责
1)取样时见证员必须在现场进行见证，有权要求按规定进行操作；
2)见证人员必须对试样进行监护；
3)见证人员必须和施工人员一起把试样送至检测单位，并在委托检测单上签名，并出示“保定市建设工程质量检测人员证书”；
4)对送质检的材料，见证员必须亲自封样。
3、监理机构安全岗位职责
（1）项目总监理工程师安全管理职责
1）对所监理的工程项目安全监理工作全面负责；
2）确定项目监理机构人员及各自的安全监理工作职责；
3）主持编写监理规划中有关的安全监理内容，并审批安全监理实施细则；
4）审核并签发有关安全生产监督管理的监理工程师通知单和安全生产监督管理专题报告等文件；
5）审核确认施工组织设计和专项施工方案，组织审核和确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全生产事故应急救援预案；
6）签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；
7）签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告；
8）检查项目监理机构安全监理工作的落实情况；
9）审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及安全生产保障体系情况；
10）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改，发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
11）参与或配合本工程安全事故的现场调查。
12）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
主持编写项目监理安全规划、审批项目安全监理实施细则；
签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
审核签认竣工结算书；
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
检查项目监理机构安全监理工作的落实情况；
签发安全监理专题报告。
（2）总监理工程师代表职责
1）负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作；
2）按总监理工程师的授权，行驶总监理工程师的部分安全监理职责和权力，并承担相应的责任。
（3）专业监理工程师职责
1）编写本专业安全监理实施细则；
2）核查项目经理和施工现场安全员的安全生产考核合格证书及特种作业人员的操作资格证书；
3）审查施工组织设计及专项施工方案，并向总监理工程师报告；
4）核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续及使用期间的定期检测记录；
5）对施工现场进行巡视检查及安全专项检查，填写监理日志，记录有关安全监理检查情况；
6）检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况；
7）检查并督促承包单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；
8）发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位停止施工，并向总监理工程师报告；
9）督促承包单位做好逐级安全技术交底工作；
10）每周例行检查并做好检查记录等。
（4）监理员职责
1）在监理工程师的指导下开展安全监理工作；
2）检查施工现场的安全状况，发现问题后要求施工单位整改，并向监理工程师或总监理工程师汇报；
3）检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录；
4）按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录，对施工机械、安全设施的检查结果进行记录；
5）对施工过程中的危险性较大分部分项工程作业情况进行巡视，发现安全隐患及时要求承包单位整改，情况严重的，向专业监理工程师或总监理工程师报告；
6）督促施工单位做好安全培训教育及安全技术交底工作。
五、质量控制目标及控制措施
（一）质量控制目标：合格。
1、质量控制的原则
工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现工程建设监理三大目标(质量、进度、投资)控制的重点，因而也是整个监理工作的核心。质量控制既与投资控制、进度控制相互制约，又相辅相成，互相促进。所有监理工程师必须贯彻以质量为中心，兼顾投资、进度的方针，辩证地处理好三者的互相关系。以合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无情，铁石心肠，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事前监理，预防为主，改被动控制为主动控制，进行动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。
监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，必须遵循以下几点原则：
1.坚持“质量第一，用户至上”的原则。
2.一切以人为核心的原则。
3.以预防为主的原则。
4.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则。
5.贯彻科学、公正、守法的职业规范。
监理工程师必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；正确处理好建设单位、承包单位各方面的人际关系；增强人的责任感，树立“百年大计，质量第一”的思想；提高人的素质和技术水平，避免人为的失误；以人的工作质量保工序质量、保工程质量。要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对建筑成品的检查，转向对施工工序质量的检查、对中间产品的质量检查。监理工程师还必须尊重科学，正直、公正，坚持原则。严格要求、秉公办事，热情帮促。
（二）工程质量控制工作程序
施工过程形成最终工程实物质量是一个系统的过程，为此施工阶段的质量控制，也是一个对投入原材料的质量控制开始，直至完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程。
1.工程材料、构配件和设备质量控制程序
2.分包单位资格审查程序
3.隐蔽工程签认程序
4、分项、分部工程评定程序
第一次工地例会发言内容示例 总监欧阳旺云 一、监理工作目标 工期目标：300个日历天 质量目标：合格 投资目标：1589万元 安全与文明施工监理目标：①伤亡事故控制：伤亡事故为零。 ②安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《省建设工 程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 ③文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达80分以 上，同时符合《区建设工程现场文明施工管理暂行办法》 二、监理机构的组织型式和人员配备计划 监理机构组织型式、人员执业资格和数目表 三、质量控制要求 1.各监理人员能够下工地履行职责，并做好巡视记录或其它资料。
2.根据工程特点按规范要求编制监理规划和监理细则，经过审批并严格执行。 3.在投入使用或安装前，认真对材料、构配件、设备进行检查，并填写材料／构配件／设备报审表。工程隐蔽前必须经过验收，合格后才能隐蔽。 4.对分包单位的资质进行核查，并填写分包单位资格报审表。 5.严格执行见证取样制度。 6.按规定编制旁站监理方案，严格对重点部位、关键工序（比如浇筑混凝土等）实施旁站监理（如浇筑混土），认真填写旁站监理记录。 7.严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，资料齐全。 8. 质量通病防治作为重点监理工作，具体要求见质量控制细则 9.如有量问题，能及时发现及签发质量问题单，并及时复查整改结果。 10.每日记录质量控制内容、每月10前5天内向质检站提交质量月报。 四、进度控制要求 分阶段控制施工进度，前紧后松，留有余度。 五、投资控制 严格控制合同外投资，原则上不能超出合同价款。提出合理化建议，尽力节省投资。 六、安全生产与文明施工 1.安全生产责任划分设备工程师刘东东负责施工用电、施工机械的安全负直接责任、土建工程师、安全员韩伟明对工地安全全面负责，并具体负责施工用电、施工机械以外的其它项目的安全，总监对安全负领导责任，并负责安全指导和安全大检查工作。 2.安全监理的方法
投标文件一商务文件 二技术建议书 三财务建议书
一商务文件 目录[1] （一）投标书 （二）联合体协议书 （三）法定代表人身份证明 （四）授权书 （五）投标保证金（投标保函） （六）资格审查证明材料 附件A-1 资质 附件A-2 业绩 附件A-3 人员 附件A-4 试验、检测设备 附件A-5 财务状况 附件A-6 诉讼和履约 （七）投标人企业资质及信誉 附件B-1 投标人总体情况一览表 附件B-2 财务状况表 附件B-3 投标人近年已完成的同类项目表 附件B-4 投标人在监工程项目表 附件B-5 监理联合体组成状况一览表 （八）监理机构及人员资质 附件C-1 拟投入监理人员情况汇总表 附件C-2 拟投入监理人员工作简历表 附件C-3 拟用于本工程的试验、检测仪器、办公、生活及交通设施表 [1]采用资格后审方式时，按本节内容申报资格后审资料。采用资格预审方式时，本节内容可以直接作为投标资格预审申请文件格式，并另附投标资格预审申请书。在投标文件中，只需依据投标人须知要求及投标人实际变更情况申 报相应更新资料。
（一）投标书[1] 投标书（适用于综合评标法） 致：（招标人全称） 我方经认真分析、研究了贵方提供的项目工程第监理合同段的招标文件（含补遗书第号至第号），并考察现场后，决定参加该工程投标。在此郑重表示，愿意按照递交的商务文件及技术建议书确定的投入力量和工作方法，遵照监理招标文件中提出的各项要求，我方将以财务建议书的报价承担并完成本项目工程在施工准备阶段、施工阶段及交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务工作。 总监理工程师：（姓名），证书号码：。 我方投标文件由商务文件、技术建议书、财务建议书组成。我方已按招标文件的要求提交了投标保证金，并同意从招标文件规定的递交投标文件截止时间起天内保持投标文件有效。在此有效期内，我方将遵守承诺，并同意随时解答贵方的询问，按贵方的要求提供补充资料，并随时准备接受中标或落标通知。 如果你方接受我方的投标，我们将保证在接到发包人的进驻通知后日内进驻现场并开展监理工作。 在监理合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你方的中标通知书及双方共同签署的补充文件将构成双方共同遵守的文件，对双方具有约束力。 我们理解，贵方不一定接受最低标价的投标或其他任何投标；同时也理解，贵方不负担我方的任何投标费用。 如果我方在接到中标通知书后30天内未能或拒绝与贵方签订监理合同协议书，或未能按招标文件规定的时间递交履约担保，贵方有权没收投标保证金，并依序确定其他中标候选人为中标人。 投标人：广东翔飞公路工程监理有限公司（盖章） 法定代表人或其授权的代理人：（签字） 日期：年月日
xxxxxxxxxxx楼工程监理 投标书 招标人：xxxxxxxxxxxxxxxxx 投标人（章）：xxxxxxx建设项目管理有限公司 法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章） xxxx 年xx 月xx 日
目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11) 投标人组织机构表 (14) 投标人业绩表 (15) 监理业绩证明 (20) 投标人目前监理中的主要项目（类似项目） (21) 拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (22) 拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (23) 总监资格证书及业绩证明 (29) 其他人员资格证件 (30) 监理大纲 (31) 第一章工程概况 (32) 第二章监理范围和目标 (32) 第三章监理工作依据 (33) 第四章监理工作内容 (33) 第五章监理管理组织 (35) 第六章施工阶段的进度控制 (36) 第七章施工阶段的质量控制 (40) 第八章施工阶段的投资控制 (48) 第九章合同管理 (51) 第十章内外关系协调措施 (51) 第十一章安全文明施工控制措施 (53)
第一部分 商 务 标 部 分
目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11)
污水处理厂工程监理投 标文件技术标 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
投标文件 （技术标） 投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期： 监 理 大 纲 目录 第一章工程概况 (8) 第一节工程概况 (9) 第二节工艺方案 (10) 第二章本工程特点及难点分析 (10) 第一节对本工程的认识 (10) 第二节特点、难点的理解和分析 (11) 一、控制测量 (11) 二、平面位置和高程的控制 (15)
三、地基基础（PHC管桩） (33) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (35) 五、降水施工 (39) 六、基坑支护 (40) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (40) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (42) 九、设备安装 (42) 十、安全问题 (43) 十一、施工交叉作业的影响 (43) 十二、进度控制方面的重点和难点 (43) 第三章监理工作范围、内容、目标 (44) 第一节监理工作范围 (44) 第二节监理内容 (45) 第三节监理目标 (52) 第四节监理依据 (54) 第五节监理工作指导思想 (54) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (54) 第一节旁站监理的范围和内容 (54) 第二节旁站监理人员的职责 (55) 第三节旁站监理程序 (55) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (56) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (57) 第五章质量控制目标及控制措施 (66) 第一节质量控制原则 (66) 第二节质量控制方法 (66) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (67) 第四节对工程材料的控制 (68) 第五节分项工程开工审批控制 (69) 第六节施工过程控制 (70)
大学生监理实习报告 篇一：大学生监理员实习报告范文 大学生监理员实习报告范文 时光荏苒，宝贵的社会实践很快就要过去，来公司已有4个月的时间，回首过去，内心不禁感慨万千。下文是我们为您推荐的一篇大学生监理员实习报告，愿实用~ 为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就这四个月监理工作情况总结如下： 一、服从领导的安排，认真履行本职工作 我于20XX年2月来到xx市工程建设监理事务所中国茶博汇项目监理部，在项目监理部领导的合理安排下，我担任了资料员及监理员一职。刚开始，我对资料员这一工作的概念还不是太清楚，以为只是收、发资料或完成项目部的一些文字处理等工作。但随着工作的进展、自已不断的学习、探索使我逐渐明白了资料员的基本职责： 1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。 2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补
充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记，并建立了合理的台账。 3、完成监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。 4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。 5、每天的资料管理工作，记入工作日志当中。 在此期间，我认真学习了公司总部下发的相关文件材料以及建设单位的总体工作思路与措施和建筑工程施工技术资料的相关内容。通过自身的学习和同事的指导，我懂得了监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。同时，监理资料是反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。 作为监理资料员，认真做好资料的收集、整理工作，在工程中有着举足轻重的作用。到项目部后，在领导明确了自已的工作职责和分工后，就马上开始查阅各相关资料、文件和技术规范，特别是通过公司质量管理体系文件的学习，很快的进入了工作状态。 由于从事资料员工作的时间限制，在很多方面存在许
工程监理合同2019 合同编号：_________ 发包方：_________ 监理方：_________ 依据《中华人民共和国合同法》，_________（以下简称发包方）与_____ ____（以下简称监理方），就本项工程建设有关事项，经双方协商一致，订立本合同。 第一条下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有本条所赋予的涵义：1．“工程项目”是指发包方委托监理方实施建设监理的工程建设项目。 2．“发包方”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的法人以及其合法继承人。 3．“监理方”是指承担监理业务和监理责任的法人以及其合法继承人。 4．“监理机构”是监理方派驻本工程项目现场直接承担监理业务实施的组织，由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其他人员组成。 5．“建设工程监理”是监理工程师根据本合同约定履行其职责，包括正常的监理工作和额外的监理工作。 6．“总监理工程师”是由监理方提名并经发包方同意后，委派到监理方履行本合同的现场负责人。 7．“承包方”是指与发包方签订工程建设合同的施工人。 8．“天”是指任何一个午夜至下一个午夜之前的时间段。 9．“月”是根据公历从一个月份中的任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时段。 10．“本合同”指经双方签署并生效的本监理合同。 11．“工程建设合同”是指发包方与承包方所签署并生效的有关本工程项目建设的合同。 12．“进驻”是指监理方和监理方人员进入工地，开始实施或准备实施监理业务的行为。
13．“现场”是指建设项目实施的场所。 14．“地方法规和规章”是指省级人民代表大会或常务委员会和人民政府所制定的法规和规章。 第二条本合同适用的语言文字为汉语文字。 第三条适用法律、法规、规章和监理依据 适用于本合同的法律、法规和规章是中华人民共和国法律、行政法规以及国务院有关部门的规章和工程所在地的地方法规和规章。 监理工作的依据是国家的法律、法规、规章和技术标准、经有关部门批准的工程项目建设文件以及工程建设合同文件和本合同文件。 第四条发包方委托监理方按本建设监理合同要求进行项目的建设监理 一、工程概况： 1．工程名称：_________ 2．工程地点：_________ 3．工程规模及特性：_________ 4．工程总投资：_________，静态：_________，动态：_________ 5．工程总工期：_________ 二、监理范围：按照合同条款中约定的范围承担监理业务。 三、监理内容：按照合同条款中约定的内容承担监理业务。 四、工程建设监理的期限自_________年_________月_________日至___ ______年_________月_________日。 五、建设监理报酬为（大写）_________元，由发包方按本合同条款约定的方式、时间向监理方结算支付。 第五条建设监理合同的组成文件及解释顺序 一、监理委托函或中标函 二、监理合同书 三、监理实施过程中双方共同签署的补充文件 四、合同条款
技术投标文件 （正本）
目录 一、工程项目概况及编制依据 (3) 二、监理工作范围 (5) 三、质量控制方案 (11) 四、进度控制方案 (205) 五、投资控制方案 (225) 六、安全文明控制方案 (243) 七、合同、信息管理方案 (290) 八、协调工作的原则及方法 (337) 九、合理化建议 (347) 十、检测仪器设备 (351)
一、工程项目概况及编制依据 （一）工程概况 1、建设地点：阿拉善左旗； 2、工程规模：新建学校总用地面积122743.51m2，规划总建筑面积 约86456m2，主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科 技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、 体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工 程；以上新建工程的监理 3、监理周期：同相对应施工工期； 4、标段划分：一个监理标段； 5、资金来源：政府投资； 6、最高招标费率：1.4%； 7、项目投资概算：3.9亿元。 （二）编制依据 1、招标文件依据：本工程监理招标文件。 2、主要法律、法规依据 与本工程项目有关的法律、法规包括但不限于下列内容： 《中华人民共和国建筑法》； 《中华人民共和国环境保护法》（2014年最新修订）； 《中华人民工程和国安全生产法》（2014年最新修订）； 《中华人民共和国招标投标法》； 《中华人民共和国合同法》；
《中华人民共和国反不正当竞争法》； 《中华人民共和国担保法》； 《中华人民共和国特种设备安全法》； 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号令）； 《房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）； 《评标委员会和评标办法暂行规定》（国家计委、建设部第七部委第12号令）（2013版）； 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委第3号）；《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》（国发办（2002）21号）；《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号令； 《安全生产许可证条例》国务院2003年第397号令； 《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令； 本地政府及行政主管部门颁布的有关工程建设的法规、规章及政策性文件。 3、主要规范、标准、规程依据 主要规范、标准、规程依据包括但不限于下列内容： 《建设工程监理规范》GB50319-2013； 《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013； 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009； 《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2014；
目录 一、投标书 二、投标保证金证明 三、法定代表人资格证明书 四、授权委托书 五、企业营业执照、资质证书等 六、财务审计报表 七、拟派监理人员一览表 八、监理人员进场计划表 九、拟投入设备一览表 十、监理大纲
投标书 招标人： 1、根据已收到的杨柳桥到石经寺合同工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知，合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价的2%，按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工，工程质量达到省优良标准以上。 2、我方同意所递交的投标文件45天内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 3、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 4、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交。 投标人： 单位地址： 法定代表人： 邮政编码： 电话 传真： 开户银行名称： 银行账号： 开户行地址： 日期：
法定代表人资格证明书 单位名称： 地址： 姓名：性别：年龄：职务：总经理 系的法定代表人。为实施杨柳桥到石经寺的工程的施工和保修阶段的监理，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明 投标人： 日期：二00年月日
授权委托书 本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司代理人，以本公司的名义参加的工程的投标活动。代理人在开标、询标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人：性别：男年龄： 单位：西南交通工程监理有限公司部门：监理部职务：经营部经理 投标人： 法定代表人： 日期：
1、填写投标书和开标一览表： 一、投标书 致： 根据贵方招标编号为的工程监理《招标文件》，遵照《工程建设工程监理招标投标管理暂行规定》的规定，我方经考察和研究上述工程监理招标文件的投标人须知、合同条款、技术规范、施工图纸和其他有关文件后，我方愿以取费率％的投标报价，按上述合同条款、技术规范、施工图纸的要求承担此工程监理，直到竣工验收和保修维护。 1、一旦我方中标，我方保证在监理服务期天内竣工，并做好整个施工期间监理范围内的全过程监理以及维护期间的协调工作。 2、根据投标人须知的条款，我方所提供的全部投标文件（正本一份，副本三份）签字代表宣布同意如下： （1）所附监理投标价格表中的投标总价为人民币（大写）元，（小写）。 （2）投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 （3）投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如果有的话）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面不明及误解的权利。 （4）其投标自开标日起有效期为90个日历日。 （5）如果在开标规定时间和日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被招标人没收。 （6）投标人同意提供按照招标人可能要求的与其投标有关的一切数据或资料。 （7）与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址：邮编： 电话：传真： 投标人名称（公章）：法人代表（签章）：
二、开标一览表 投标人名称： 招标文件编号：A 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 日期：年月日注：本表中的内容和数字与法定代表人签署的投标书应该一致，不一致时以法定代表人签署的开标一览表大写为准。
三、监理大纲 一、编制依据 1、监理合同文件、监理规划与细则； 2、业主与承包人签订的施工合同文件； 3、业主与除承包人签订的正式合同、协议及附件； 4、国家现行的有关工程技术标准工程质量检验评定标准、试验规程及监 理规范等法规性文件； 5、与建设工程项目有关的设计文件、技术资料； 6、合同条款规定的其它文件； 7、省、市现行的预算定额、消耗量标准及有关规定； 二、工程概况 1项目名称：××项目监理 2项目地点： 3建设规模。 4资金情况：自筹资金； 5监理拟达到的质量标准：按国家验收合格标准要求； 6监理范围：××项目施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期全过程监理服务； 7监理服务期：从施工准备阶段至缺陷责任期结束暂定18个月，其中，施工准备阶段1 月；施工阶段17 月； 8投资控制要求：建安总投资额约人民币4800万元，要求控制在总投资限额内。
监理项目技术要求 一、供应商资格要求 1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定。 2、供应商的资质要求：无 二、项目技术要求 1.建设目标 济南市防汛抗旱指挥部办公室防汛会商室提升改造项目在应用层面涉及到会场布局，视频和雷达、云图、数据显示、语音和灯光，因此系统的建成要有画面显示视频会议图像清晰、语音扩声系统回放清晰、会场灯光系统照明清晰。 根据需要，建设后的系统要满足日常会议室的多媒体会议功能，支持简洁流畅的会议过程、提供逼真传神的听觉效果、清晰舒适的视频显示、远程视讯会议中智能的摄像跟踪功能、多种体音视频信号的矩阵切换和中央集成控制等要求，还要满足汛期防汛会商对讲指挥功能，针对会议室设计功能建设各子系统。 2.监理服务要求 项目监理代表应配合采购人，对整个项目中进行监督、管理，对项目中涉及的关键技术方案、总体架构、项目进度和质量控制等作总体把握，提供综合技术服务。保证项目能够达到预期建设目标，协助采购人出具和审核各种论证报告、技术报告、测试报告、变更报告，协调各项目建设关联单位的工作，在项目建设过程中各阶段为采购人提供项目建设的合理化建议和意见。 （一）咨询规划服务 基于行业分析与业务目标，为采购人提供相应的咨询服务，对于方案设计、系统实施等过程提供咨询建议；协助采购人从风险来源、风险影响对象及风险对项目的影响程度等角度进行风险分析、识别与预判，进而制定相应的风险规避措施；协助采购人针对重大决策及技术难题组织专家评审与论证，为项目建设提供信息化发展和需求统筹规划编制咨询服务，对项目建设方案和实施方案进行技术评审服务，提供项目实施过程中变更技术评审服务，为采购人接手系统的维护提
目录 一、对工程项目的理解和分析_______________________________________ 3 1.工程概况__________________________________________________ 3 2.监理工作范围______________________________________________ 3 3.监理工作目标______________________________________________ 3 4.本工程监理重点与难点分析 __________________________________ 4 5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 ____________ 4 二、投资控制的方法及措施________________________________________ 11 1.本工程投资控制的工作任务 _________________________________ 11 2.投资控制的工作方法 _______________________________________ 11 三、进度控制的方法与措施________________________________________ 13 1.进度控制的工作任务 _______________________________________ 13 2.本工程中拟控制进度目标 ___________________________________ 14 3.进度控制的工作方法 _______________________________________ 17 4.进度控制措施_____________________________________________ 18 四、质量控制的方法与措施________________________________________ 20 五、信息管理的方法与任务________________________________________ 25 六、合同管理____________________________________________________ 32 1.合同管理的工作任务 _______________________________________ 32 2.合同管理的方法___________________________________________ 32 3.合同管理的措施___________________________________________ 32 七、监理设施____________________________________________________ 37 1.常规检测设备、工具 _______________________________________ 37 2.设施清单_________________________________________________ 37 3.监理组织机构及人员配置 ___________________________________ 38 八、工程监理的重要部位、工序清单________________________________ 43 1.旁站监理工作范围（施工阶段质量监理） _____________________ 43
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
投标文件（技术标）
投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期：
监理大纲
目录 第一章工程概况 (8) 第一节工程概况 (9) 第二节工艺方案………………………………………………………… 10 第二章本工程特点及难点分析 (10) 第一节对本工程的认识 (10) 第二节特点、难点的理解和分析 (11) 一、控制测量 (11) 二、平面位置和高程的控制 (15) 三、地基基础（PHC管桩） (32) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (34) 五、降水施工 (38) 六、基坑支护 (39) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (39) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (40) 九、设备安装 (41) 十、安全问题 (41) 十一、施工交叉作业的影响 (42) 十二、进度控制方面的重点和难点 (42) 第三章监理工作范围、内容、目标 (43) 第一节监理工作范围 (43) 第二节监理内容 (43) 第三节监理目标 (51) 第四节监理依据 (52) 第五节监理工作指导思想 (52) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (53)
第一节旁站监理的范围和内容 (53) 第二节旁站监理人员的职责 (53) 第三节旁站监理程序 (54) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (55) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (56) 第五章质量控制目标及控制措施 (64) 第一节质量控制原则 (64) 第二节质量控制方法 (64) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (65) 第四节对工程材料的控制 (66) 第五节分项工程开工审批控制 (67) 第六节施工过程控制 (68) 第七节分项/分部工程施工验收管理要求 (69) 第八节指定分包评审措施和方法 (70) 第九节工程质量问题及工程质量事故处理工作要求 (71) 第六章投资控制目标及控制措施 (72) 第一节造价控制依据 (72) 第二节造价控制原则 (72) 第三节造价控制计划 (72) 第四节工程洽商变更报价的建议 (73) 第五节中间计量 (74) 第六节竣工结算 (75) 第七章进度控制目标及控制措施 (76) 第一节进度控制原则 (76) 第二节进度计划的审批要点 (76) 第三节进度计划的审批程序 (77)
公路施工监理投标书范本 目录 一、投标书 二、授权书 三、财务建议书 四、技术建议书 五、标价监理费清单 六、投标书附件 七、资质证书、营业执照 八、合同协议书、履约担保格式 一、**公路大桥工程项目施工监理投标书
**公路大桥建设开发公司： １．在研究了上述项目公路大桥的招标文件（补遗书，假如有）和考察了工程现场后，我们情愿按人民币（大写）―――――――――元整的投标总价，或依照上述招标文件核实并确定的另一金额，遵照招标文件的要求承担本合同工程施工监理的实施，完成及其缺陷责任期注施工监理工作。 ２．假如你单位同意我们的投标，我们将保证在本投标书附件内写明的监理服务期内完成本合同工程的施工监理工作，达到合同规定的要求．３．假如你单位同意我们的投标，我们将保证按你单位认可的条件，以本投标书附件内写明的金额提交履约担保。 ４．我们同意在从规定的开标之日起２８日的投标书有效期内严格遵守本投标书册各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时同意中标。 在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。 ５．我们理解，――公路大桥建设开发公司有权拒绝任何申请，不管我们中标与否，贵方无需承担任何责任和费用。
６．随同投标书，我们提交壹万元人民币的投标保证金。假如我们在本投标书有效期内撤回投标书，或在接到中标通知书后１５天内未能或拒绝签订合同协议书，或未能提交履约担保，你单位有权没收投标担保金，另选中标单位。 投标单位名称： 投标单位地址： 法定代表或其授权的代理： 邮政编码： 电话： 电传： 日期： 二、授权书 **公路大桥建设开发公司： 本授权书宣告：――监理公司――合法地代表我单位，授权――我单位
千里马招标网https://www.doczj.com/doc/8913184177.html, 福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准监理招标文件 （年版） 报建编号： 招标项目名称：龙地·东尚湾工程监理 招标项目编号：E 招标人：龙岩市土地发展经营有限公司（盖单位电子公章） 招标代理机构：福建昇华工程造价咨询有限公司（盖单位电子公章）招标代理机构项目负责人：苏跃洪 招标代理机构编制人：苏跃洪、谢立琼 招标文件编制日期：年月日
使用说明 一、《福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准监理招标文件（年版）》（以下简称“《标准监理招标文件》”）是根据《中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准监理招标文件》（年版）、《电子招标投标办法》，结合我省实际情况编制的，适用于福建省行政区域内依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程监理招标项目。 二、《标准监理招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。 三、招标人按照《标准监理招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 四、《标准监理招标文件》第五章“委托人要求”由招标人根据行业标准监理招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制，并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。 五、《标准监理招标文件》中以双下划线或加黑斜体字标识的内容为实质性要求；以空格下划线标示的，由招标人编制招标文件或投标人编制投标文件时填入具体内容。下划线上的括号内容为提示性内容，招标人在编制招标文件或投标人在编制投标文件时，填入的具体内容应将其覆盖。 六、《标准监理招标文件》由福建省住房和城乡建设厅组织编制，并公开征求各方意见、组织专家评审后发布。各使用单位或个人对《标准监理招标文件》的修改意见和建议，可向福建省住房和城乡建设厅工程处或福建省工程监理与项目管理协会反映，将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。各使用单位或个人可从福建省住房和城乡建设网下载电子文档或向福建省工程监理与项目管理协会购买纸质文本。编制人员名单：骆水龙、汪雅玲、张树妹、林道隽、江如树、林巧珠、杨溢。
第一章工程概况 一、工程名称: 二、建设地点: 三、建设规模: 四、工程概算:本项目建安费约人民币万元 五、监理目标 投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。 进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。质量控制目标：合格 六、监理服务期： 工程施工准备阶段的监理工期、施工阶段的监理工期、工程保修阶段和竣工结算期的监理工期之和： （1）施工准备阶段监理工期：从中标通知书发放之日起至业主下达开工令或开工报告审批之日为止； （2）施工阶段监理工期：从业主下达开工令或开工报告审批之日起至施工项目全部完工并办理竣工验收、竣工结算、备案管理为止；（3）保修阶段监理工期：从工程竣工验收合格、备案管理完成之日起二年；
（4）竣工结算期：从竣工验收完成开始至竣工结算完成为止。 第二章现场项目监理人员构架表
第三章投资控制方案 ） （工程进度款、
图4 投资控制流程图 （一）投资控制目标 以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。 （二）投资控制的方法 投资控制的方法简单地说是把合同投资目标层层分解，经常进行目标值与实际值的对比和分析，切实行使业主给予的计量权、签认权、确认权和否定权。严把支付结算审核关不断采取措施调整，使每一份月付款证书都准确合理。 （三）投资控制的措施： 1、事前控制措施 （1）协助业主做好设计阶段工作，组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，对各专业设计方案进行论证，并对可行性、局限性、科学性、 经济性提出书面说明供业主参考。 （2）进一步对分解后的合同造价进行再分解和分析，找出固定不变部分和可变、易变部分，选出投资控制的重点，针对重点制订具体 控制措施。 （3）在审查承包商的施工组织设计时，重点审查对投资构成重大影响的施工方案要进行反复的技术论证，选择安全、造价低的方案来 控制投资。 2、事中控制措施
二、监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作依据及指导思想 三、监理工作的目标及内容、范围 四、监理人员组织结构及岗位责任 五、职业守则 六、工程质量控制措施 七、工程投资控制措施 八、工程进度控制措施 九、施工现场环保、安全、文明控制措施 十、工程质量保修期的监理 十一、合同管理控制措施 十二、信息资料管理控制措施 十三、组织协调措施 十四、监理工作制度 十五、监理报告目录 十六、监理手段 十七、针对本工程技术难点采取的进度、质量、投资措施 十八、项目监理监督管理措施 十九、监理资源优势 二十、监理规划
二十一、工程建设监理细则 一.工程概况： 1. 工程名称：xx消防（xx）有限公司消防器材制造 2. 建设地点：xxxx新区临港经济区xx十二南路1368号 3．建设单位：xx消防（xx）有限公司 建设规模：61873.95平方米，其中：多层厂房A：31349.74平方米，联合厂房B:6298.21平方米，厂房C：24226平方米。 4．结构类型：混凝土框架结构 5.要求质量标准：合格。 6.监理工期：2013年6月1日开工，2015年5月31日竣工。 二、监理工作依据及指导思想 2．1监理工作依据 1、国家及地方政府颁布的有关工程建设法规、条例。 2、业主与本工程有关单位（设计、勘察除外）签订的施工承包合同、设备供销合同、建设监理合同。 3、设计单位提供的施工图及相关文件资料。 4、国家及地方政府颁发的施工质量验收规范（现行版本）、工程建设监理规范（GB50319-2000） 5、经审核批准的“工法”、“工艺标准”、“技术规程”及“组织设计”“施工方案”、经本工程各行为主体（建设、设计、施工、设备供应、
初步施工组织设计
目 录 一、工程概况及编制依据 (4) 1.1、工程概况及特点?4 １.2、编制依据 (4) 二、项目管理机构和组织形式 (6) 2.1施工组织?6 ２.２管理机构 (6) 三、施工准备、顺序、流向 (9) ３.1 施工准备?9 3.2 施工顺序?1０ 3.３ 施工流向?1０ 四、主要施工方法及工艺要求?11 4.1 电气工程..........................................................................1１ 4.２通风机的安装...................................................................1６ 五、工程质量保证体系及措施 (18) 六、工程工期保证措施?２０ 七、工程安全生产技术保证措施............................................2１ 八、文明施工技术保证措施....................................................2３ 九、主要施工机械及材料一览表............................................２4 十、施工进度计划表及劳动力配备表?２５ 十一、成品保护措施?26
十二、售后服务和承诺 (27) 12.1 回访、保修制度及措施?27 12.2 对工程质量的投诉处理?27
一、工程概况及编制依据： 1．1、工程概况及特点 电气工程：照明、防雷、接地、变配电系统。 通风工程:隧道内通风系统。 本工程质量计划1２月开工,控制工期为１0个月。 本工程大部分都是昏暗潮湿的隧道内施工,面积大，质量要求高,工期很紧,工程内容多，工程量大，涉及的专业工种广泛，为此必须做好充分的施工准备，全面规划、合理布署，采取正确的施工方法及技术组织措施，妥善安排技术力量、施工机具及材料，精心组织施工,实行全过程的质量、进度控制,才能保证按质按量按期完成该项目的安装任务。 １.2、编制依据 1、由业主方提供的招标资格预审文件。 ２、我公司的ＩSO9０02质量体系文件资料。 3、我单位《质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下： １《建设工程项目管理规范》ＧB/T5０３26－200１
投标书 第一部分 专业资料
投标保证书 尊敬的业主—轻宫工程监理有限公司 很高兴得到贵公司信任，获得参加市常青小区五期保障性住房建设项目阶段质量监理服务的投标竞争机会，不管投标结果如，对贵公司友好相待，表示衷心感。 我公司承诺如下： 1、维护业主利益，协助业主做好工程投资管理与工程进度协调。 2、以我公司上级主管市区县工业管理局建筑设计院为后盾，积极协助业主做好本工程的扩初与施工图的会审工作，以积极的态度对本工程从设计到施工和日后的管理提出合理化建议。 专业资料
3、我公司将组建一支既有技术理论知识又有工程实践经验以及各专业配套齐全的一套监理班子进驻现场，实行全天候、全位的跟踪监理，格执行监理程序，保证监理班子人员相对稳定，未经业主同意，不随意撤换人员。 4、现场监理人员必须遵守监理守则及制度，禁向施工单位介绍分包队伍及建材商。禁止向承包商及材料供应商索取财物，一经发现，除名处理。 5、工程现场实行计算机辅助管理，信息及时，各种资料齐全，分类归档完整。为保证该工程项目质量目标为优良。我公司在管理上、技术上对项目现场监理人员进行新规、新标准、新材料、新工艺的学习，提高监理水平，为保证本工程项目圆满竣工，我公司将格执行监理合同和有关承诺，以优质的服务回报贵公司的信任。 专业资料
建设工程监理(施工)投标简况表 专业资料
专业资料
投标书综合说明 我公司很荣幸地应上海强置业有限公司邀请参加了强生花苑二期工程项目的施工质量监理投标。 一、本公司简况说明： 顶呱呱监理有限公司，成立于一九九五年。是经市建委批准，具有暂乙级资质的建设工程监理企业。其前身为市郊县工业管理局建筑设计院监理部，监理公司具备承接各类工业建筑、民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询，具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。 监理公司目前拥有各类专业人员三十九人，其中具有高级职称的有十人，具有中级职称的有十五人，具有初级职称的十人。级及市注册监理工程师六名，监理师十八人。监理公司以投资单位建筑设计院作后盾，技术力量雄厚。 多年来，监理公司依托建筑设计院发挥技术上的优势，本着科学、公正、廉洁、的单位宗旨，发扬开拓、创新、勤奋、敬业的单位精神，为用户服务，先后承接了一系列住宅、厂