企业标准化的作用
1．企业标准化是组织生产的重要手段，是科学管理的基础
现代化生产是建立在先进的科学技术和管理方法基础上的。技术要求高、分工细，生产协作广泛，这就需要制定一系列的标准，使之在技术上保持统一协调，使企业的各个生产部门和生产环节有机地联系起来，保证生产有条不紊地进行。企业为了实行科学管理，改变凭行政命令、个人意志进行企业管理的办法，使干百万件日常工作，都有人各负其责地去处理，必须制定生产管理、技术管理、物资和劳动管理等科学管理标准，使管理机构高效化，管理工作制度化，保证步调一致，减少工作中的失误。使企业领导者能从日常繁忙的事务中解放出来，集中精力抓重大问题的决策和全局性的工作，以保证企业获得最佳秩序和最佳效益。
2.企业标准化是提高产品质量的保证
产品不合格不准出厂。这个"格"就是产品标准。只有严格按照标准进行生产、检验、包装和储运，产品质量就能得到可靠的保证。有高水平的标准，才能有高质量的产品。标准不是一成不变的，随着生产技术水平的提高，标准要及时进行修订，并要积极采用国际标准，使我国标准同国际标准接轨，保证产品符合国际贸易和交流需要，提高我国产品在国际市场
竞争能力。
3．企业标准化是企业质量管理的基础
在标准化发展的进程中，质量管理是较早涉及的一个领域。早在质量管理的萌芽阶段，标准化就渗透到质量管理领域之中。20世纪初期，美国工程师泰勒就是以标准化、计划化和控制化为基础，提出了"科学管理"原理，从而摆脱了单凭管理者个人经验进行的管理，逐步走上了科学管理的道路。我国引进"全面质量管理"的管理模式始于70年代末。这种管理模式是由企业全体人员参加，从产品的设计、生产、销售、服务全过程进行质量控制，最终目的是使产品质量达到技术标准要求。企业要进行全面质量管理，就需要实施相应的技术标准和管理标准。管理以标准为依据，将生产过程中的设计、生产、销售、服务等各个环节制定出技术标准和管理标准，即为质量的全过程提供控制依据，使产品质量得到稳定和提高。正如日本人所说："标准化是全面质量管理的四大支柱之一。"目前世界上已有几十个国家开展了质量管理标准化工作，值得注意的是，国际标准化组织（ISO）以及一些国家，都在对标准化在质量管理中的应用问题，进行新的研究和探讨，为标准化在更高基础上的普及和发展，为质量管理打下更好的基础，开辟新的前景。
4．企业标准化是提高企业经济效益的一个重要工具
企业标准化对提高经济效益有着重要作用。通过标准化，可以增加生产批量，使企业采用高效率的专用设备生产，大大提高劳动生产率；通过标准化使产品品种规格化，零部件通用化，可以大大缩短产品的设计周期；通过标准化，合理地选择和使用材料，简化原材料的供应品种，还可以大大节省原材料消耗，减少物资的采购量和储备量，加速流动资金的周转等等。