目录
区队“双基”建设考核办法 (2)
安全生产责任制 (7)
安全生产责任制度 (16)
事故隐患排查与落实制度 (18)
安全奖罚制度 (20)
安全检查制度 (22)
岗位（现场）交接班制度 (23)
安全培训制度 (24)
安全互联保制度 (26)
安全日活动制度 (27)
区队干部值班、带班制度 (29)
安全例会（队务会）制度 (31)
事故追查分析制度 (32)
班前会议制度 (34)
班组长选拔使用和考核办法 (35)
生产班组工作考核办法 (38)
安全自查自纠制度 (40)
安全质量标准化管理制度 (42)
零星工号安全管理制度 (44)
区队“双基”建设考核办法
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，抓基层，以基层安全保障公司整体安全；打基础，“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础，从现场入手，抓好质量基础”完善矿井安全基础，确保安全生产工作的稳定发展，杜绝各类事故的发生，积极响应集团公司“双基”建设工作，以碰硬，动真，大手腕消除各类隐患、违章现象，树立公司新形象，努力打造本质安全型区队，为此，我队特成立“双基”建设领导小组，以明确责任分工和实施办法，具体如下：
一、精心组织，分工明确
㈠“双基”建设工作领导小组
组长：赵向峰李自保
副组长：宋长文张凡营赵呈军齐如意
成员：杨成根宋长全冯天斤刘小伟
领导小组下设办公室，办公室设在掘进队部，由支部书记李自保具体负责“双基”建设工作的组织和实施。
㈡“双基”建设领导小组的责任分工：
1、双基建设考核领导小组组长：赵向峰、李自保负责“双基”建设考核全面工作。
2、副组长：张凡营负责“双基”考核各项制度宣传监督落实和员工素质基础教育工作；宋长文、齐如意负责“双基”考核制度落实，现场安全指导工作和井下各岗位的全面质量标准化工作；赵呈军负责井下所管辖区机电设备的安全可靠和正常供电。
3、成员：杨成根、宋长全、冯天斤、刘小伟负责技术培训组织、各班组日常工作和领导下达的各种工作任务的完成和隐患的落实整改工作。
4、组长和各负责成员，将所管辖范围及考核中所发现隐患及整改情况以书面形式记录，不能当班处理的向上级汇报。上报
工作由“双基”建设小组成员统一参加，统一制定整改措施和落实，最后形成文字材料上报有关部门。
二、开展“双基”建设的指导思想、目的和意义
以科学发展为指导思想，认真深入贯彻落实安全“零”理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步落实安全责任，更新安全管理理念，创新安全管理方法，激发员工参与安全管理的自觉性、主动性和积极性，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，将安全管理与分配机制有机结合，达到安全质量工作“事事有人管”，防止各类事故发生，实现安全生产的目的。
三、主要内容
㈠基层建设: 基层建设主要抓组织建设,按照健全的机构,强化职能,配齐人员,管理到位,严格考核的要求,建立精干高效的管理队伍。
1.建立健全“双基”建设工作管理领导小组。
2.建立安全管理网络。
3.加强本队班组建设,增强班组长责任。
4.提高职工队伍素质,明确岗位分工,岗位职责。
㈡基础建设:基础建设主要抓我队全体职工安全意识,安全观念的提高,抓安全生产的前提条件,抓建章立制,强化职工安全培训,完善我队的安全生产责任制和经济分配制度,认真开展质量标准化工作,确保安全生产,严格安全管理.
1.建立安全例会、队务会等管理制度。
2.建立本队安全生产互保、联保责任制,把每个员工的安全状况和生产情况与所在班组的经济效益挂钩。
3.健全各种会议记录以及隐患整改记录。
4.建立适合本队的职工培训制度,加强本队职工安全培训工作。
5.制定本队值班跟班制度,并且有记录。
6.制定本队的安全自查自纠管理制度,并建立隐患整改台帐。
四、“双基”建设的工作目标
1、坚持人本管理，树立“从零开始，向零奋斗”理念，营造安全文化氛围。
2、强化制度建设，狠抓责任落实，促进安全生产长效机制形成。
3、加强员工基本技能培训，创建学习型区队。
4、加强区队班组建设，实现区队自治、班组自理、个人自律。
5、依靠科技兴安战略，实施管理创新，夯实安全基础工作。
6、推行精细化管理，创建精品工程、精品线路，建设本质安全型区队。
五、“双基”考核内容
考核内容以安全效果为主，分为事故、三违、责任隐患等方面，班组考核以个人安全效果互保联保为依据。
六、开展“双基”建设工作的主要措施：实行安全结构工资并严格考核落实
（一）、安全结构工资提取方法：
区队安全结构工资=（区队工资总额-入井费-班中餐）×30.5%+上级安全奖罚
（二）、安全结构工资分配程序及方法：
1、管理人员安全结构工资分配方法：
（1）、副队长、技术员、统计员、双基员安全质量结构工资分配：当月安全结构工资总额÷当月全员考核得分=考核分值。
考核分值×副队长及三大员分别考核得分=当月副队长及三大员个人安全结构总工资
（管理人员安全结构工资分配系数：副队长系数为1.4，技术员系数1.2，双基员系数1.0，统计员系数1.0）。
（2）班长、验收员由队安全质量结构工资考核小组进行考核，参与本班分配。
2、对班安全结构工资分配方法：
（1）、对班实行基准分倒扣制考核，各班基准分由队安全质量结构工资考核分配小组根据各班人员配备、岗位安全程度等确定；
（2）、各班制定基准分的方法：将三班基准分设定为1500分，根据个人岗位系数及当月实际出勤天数计算出每天出勤平均分，然后用每天出勤平均分去推算其他班的基准分。（例如：三班出勤人数51人，其中班长系数1.3，共2人；正副组长系数1.1，共6人；掘工系数1.05共12人；辅助工系数1.0，共26人；运料工系数1.0，共3人；验收员系数1.2，共2人。设每天出勤平均分为X，根据公式：
X=1500
1.3*总出勤+1.25*总出勤+1.1*总出勤+1.05*总出勤+1*总出勤+1.2*总出勤
推算出X值。用X值去推算出其它各班组的基准分。
（3）、当月各班组的基准分—当月各班组奖罚得分=当月各班组安全结构实际总得分。
（4）、当月班组安全结构工资分值＝（队安全结构工资总额-当月副队长及三大员安全结构工资）÷各班组安全结构实际总得分之和。
（5）、各班组安全结构工资＝各班组安全结构实际总得分×班组安全结构工资分值。
3、班对个人安全结构工资分配方法：
（1）、班对个人考核实行积分制：以辅助工种为基准，每人每工按5分，累加计算，职工个人当班无安全质量责任问题的不奖不罚（考核分记为5分），对职工个人当班有奖罚的，以“+”、“—”形式记入相应的栏目内。
（2）、班可根据岗位不同，制定本班职工当月的岗位安全系数。（3）、每天安全结构工资得分×个人当月的出勤天数=个人当月安全结构工资考核得分。
（4）、班组个人当月安全结构工资总得分之和=当月班组安全结构工资的总得分。
（5）、各班安全结构工资总额÷当月各班安全结构总得分=各班安全结构工资分值。
（6）、各班个人安全结构工资分值×个人安全结构工资得分=个
人安全结构工资。
个人系数：
班长：1.3 验收员：1.2 大班电工:1.15 组长：1.1 掘工：1.05 辅助工：1.0 小班电工1.0、运料工：1.0 钉
道工：1.0
4、考核标准
附：区队对生产班考核标准（表一）
生产班对个人考核标准（表二）
区队对副队长及“三大员”考核标准（表三）
七、保证措施
为了保证我队安全生产“双基”建设工作的正常顺利进行，
并且在公司安全生产“双基”建设工作中取得好的成绩，我队
将采取以下保证措施：
1、提高认识，营造氛围，在我队全体职工当中大力宣传“双基”
建设工作是确保安全生产的基础，是落实集团公司和本公司“安
全第一，预防为主”方针的重要途径，让“双基”建设工作深
入我队每位员工的心中。
2、精心组织，严抓落实。“双基”建设工作是一项庞大而
艰巨的系统工程，为了确保我队的安全生产“双基”建设工
作落实到实处，主管队长必须亲自挂帅，并实行安全生产“双基”建设工作责任制，将责任逐级进行落实和分解。
八、执行程序
区队每日对各班进行“双基”考核、班对个人每班进行考核，
月底将考核结果公示确定公平、公正、无误后，由双基员按考核
结果进行计算安全结构工资，并每月召开一次“双基”例会（可
与队务会同时召开），总结与部署双基建设工作。
安全生产责任制
为了实现“从零开始、向零奋斗、用心做事、追求卓越”的安全工作理念，确实搞好我队的安全生产，提高安全管理水平，为全队职工创造一个良好的、安全的工作环境。我队进一步明确安全生产责任，要求落实好安全责任，达到精细化管理，制定此制度。
一、队长安全生产责任制
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，在布臵生产工作时必须同时布臵好安全工作，做到不安全不生产。是本队安全第一责任者。
2、掘进开工前，必须编制《作业规程》，并由技术人员向工人贯彻、学习、考核、并实行签字制度，不及格者不准令其上岗。
3、掘进巷道遇含水层、过断层、过老空等必须制订安全措施，并做到现场有领导跟班指挥。
4、严格按照质量标准化和《三大规程施工》，保证工程质量，不合格不予验收，并进行返工，认真搞好文明生产。
5、对本队掘进巷道及其它所辖区域内存在的安全隐患，必须认真落实解决，防止事故发生。
6、加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，提高职工技术素质和自主保安能力。
7、发生事故，必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并及时上报，杜绝类似事故再发生。
8、建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行。
9、熟悉《矿井灾害及处理计划》，明确处理各种灾害事故时的责任和对策。
10、积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，
按时解决。
11、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业，严肃查处本队“三违”。
二、党支部书记安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队职工安全生产思想教育的第一责任者。
2、负责抓好本队职工安全教育和安全培训，做好“三违”人员的帮教工作，积极组织开展各项安全活动。
3、督促检查“三大规程”和安全措施贯彻执行，协助抓好质量达标工作。
4、深入现场，掌握安全生产动态，督促整改隐患，协助队长落实本队各工种、各岗位安全生产责任制，检查党的安全生产方针的贯彻执行。
5、参加本队安全生产的会议，及时提出安全生产的措施、意见，完成矿规定的入井、反“三违”等安全指标。
6、参加本队事故追查分析，监督事故防范措施的落实。
三、安全副队长安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。
2、当好队长的助手，及时向队长反映安全生产存在的问题，提出合理化建议。
3、经常深入现场，及时解决现场中出现的问题，不违章指挥。
4、参加安全、质量检查，对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。
5、跟班时，组织好本班的安全生产工作，值班时协调组织好本天的安全生产工作，遇到安全问题及时上报和处理。严格按照标准化要求，搞好本班质量标准化工作。
6、在队长领导下，完成所分管的工作。
四、技术副队长、技术员安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队安全技术第一责任者。
2、结合施工现场实际，认真编制作业规程、安全技术措施，根据掘进巷道地质变化及生产条件、环境的变化，及时修订作业规程或补充安全措施，由队长组织向职工全面、认真贯彻，并组
织职工签字、考核，做到有据可查。
3、有针对性地编制安全技术培训规划、方案，对职工进行安全和技术培训。
4、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，认真查隐患，狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。
5、发生事故，及时赶赴现场，协助队长组织抢救，做好事故现场的勘察、调查，参加事故追查分析，提出针对性的防范措施。
6、收集、整理、保管好各种资料、图纸，做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。
7、在跟班期间全权负责本班的顶板管理、支护质量、失效柱梁的更换和回收工作。
五、机电副队长安全生产责任制
1、在队长的领导下，负责本队机电安全管理工作，对本队机电安全管理负责。
2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。
3、加强设备检修，负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。
4、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术、新工艺在本
队的应用。
5、在队长领导下，负责编制本队机电操作规程、设备检修计划及组织编写设备备件计划。
6、制定本队设备承包制度，负责搞好本队的机电质量标准化工作。
7、按时完成领导安排的各项临时任务。
六、工会主席安全生产责任制
1、积极在班组、职工中间开展各类竞赛活动，围绕安全生产做好宣传鼓动工作。是本队群众性安全生产活动的第一责任者。
2、建立健全民主管理制度，负责好本队的民主管理。
3、经常深入井下，监督现场安全生产，查隐患，反“三违”，完成下井次数要求。
4、负责组织好本队的安全群监工作，参加查岗活动，发挥群防群治作用。
七、值班人员安全生产责任制
1、对当天的安全生产负全面责任，掌握生产动态，严格按作业规程安排好各班作业计划，向工人交待清完成生产任务的安全技术措施。
2、认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作，为安全生产打下良好基础。
3、生产中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。
4、严守工作岗位，认真听取跟班区长、班长和技术员的安全情况汇报，做到心中有数。合理布臵，搞好安全生产。
5、按时参加公司召开的生产会议，汇报安全和计划完成情况，并提出要解决的问题。
6、认真传达执行领导布臵的生产任务及有关措施，保证安全无事故。
八、班长安全生产责任制
1、牢固树立“安全第一”的思想，实行职能转变，是本班组安全生产的第一责任者。
2、生产中发现不安全因素，要采取果断措施，及时指派专人处理，杜绝“三违”现象。
3、及时向队部汇报本班安全生产情况，并向接班班长交代清楚注意事项。
4、认真搞好工程质量，抓好生产进度，对于本班出现的工程质量和机电事故，要认真组织追查分析，制订防范措施，对责任者提出处理意见。
5、按规定参加安全活动，并带领本班人员积极参加规程措施等安全技术教育培训。
九、验收员安全生产责任制
1、在队长的领导下，对所跟班的工程质量负责。是当班工程质量监督、验收第一责任者。
2、严格按质量标准化标准和验收制度，搞好本班的工程质量管理。
3、生产中发现的问题应及时向跟班队长汇报并组织处理，防止事故发生。
4、严格执行交接班制度，当班还存在的问题必须向下一班交接清楚。
5、及时把工作面的生产情况向队部汇报，做好本班评定验收工作。
十、生产组长安全生产责任制
1、对本组的安全生产工作负全面责任。
2、在班长的领导下，认真做好本组工人安全生产思想工作，保质保量完成本班生产任务。
3、带领本组职工严格遵守各项规章制度和三大规程，认真执行现场交接班制度。
4、认真组织本组职工学习安全技术知识和操作技术，提高业务素质。
5、组织本组职工认真听取值班区长贯彻作业计划和安全措施，明白对本组交代的任务，合理分配本组人员，分工明确，责任具体，交待安全措施清楚。
6、组织好全组现场交接班工作，做到“五交清”“一不留”。十一、绞车司机岗位责任制：
1、遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。
2、自觉遵守劳动纪律，保证安全提升运输井然有序地进行。
3、坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。上班时要思想集中，精力充沛，不做与岗位无关的事，不准与他人闲谈，不准打闹。
4、熟悉本行业业务技术及设备的性能，掌握正确的操作方法。不违章操作，拒绝执行任何人的违章指挥。紧急情况时，应采取
有效措施，避免事故发生并报告上级有关部门。
5、对提升运输安全运行负直接责任。
6、爱护企业财产，经常保持设备及工作环境的清洁整齐，坚持文明生产。
7、认真做好规定的各种记录。
8、配合参加提升设备检修工作，检修完毕，认真进行试运转。十二、信号工岗位责任制
1、斜巷信号工必须由工作认真负责，有一定的提升把钩工程实践经验，经过专业培训考试合格，并取得合格证的人员担任。
2、提前三十分钟接班。
3、接班时先检查道轨、矿车、绷绳、信号、电话有无故障，如有及时处理。
4、在岗位上，放送信号必须准确、清楚，不准做与工作无关的事情，不得在联系工作中发送信号，必须精力集中，细心操作。
5、收到的信号不明确时，不得发送开车信号，同时可用电话或其它方式查明原因，并且废除本次信号，重新发送。
6、发出信号后，发现提升容器的运行方向与所发信号规定的方向不一致时，应立即发出停车信号，待查明原因后，再重新发出信号。
7、工作中必须与把钩工密切配合，联系信号要清晰准确，当把钩工允许发信号时，信号工应确认安全可靠后，方可发出信号。
8、信号发出后，不得离开信号机房，要观察提升中的运行情况，监视运行中的信号系统，如有紧急情况，可随时发出停车信
号。
9、在岗时间不得擅离工作岗位，严禁私自找他人代替上岗，需离岗时，必须请示领导。
10、经常保持工作区干净卫生，下班后及时清扫。
十三、把钩工岗位责任制：
1、遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。
2、自觉遵守劳动纪律，保证安全提升运输井然有序地进行。
3、坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。上班时要思想集中，精力充沛，不做与岗位无关的事，不准与他人闲谈，不准打闹。
4、不违章操作，拒绝执行任何人的违章指挥。
5、每次挂钩完毕后，必须首先对列车组列、装载、连接装臵、保险绳进行详细检查。
6、保持作业范围内的清洁卫生，做到无杂物，存放物件要整齐。
安全生产责任制度
为了认真贯彻“从零开始、向零奋斗”的安全工作理念，落实安全生产责任制，切实搞好我队的安全生产，提高安全管理水平，为全队职工创造一个良好的、安全的工作环境。达到精细化管理，制定此制度。
1、队长、书记为本队的安全技术管理第一责任人，对全队的安全生产技术负全面责任。必须主持召开本队的队务会（安全例会）和组织本队内部的安全技术培训活动，负责对本队各工作地点的作业规程和技术措施进行会审。必须经常深入现场，加大安全检查力度，要经常组织主持职工进行安全技术教育，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
2、技术副队长与技术员对本队的安全技术全面负责，要经常的深入井下，负责组织对本队安全生产过程中遇到的重大隐患、突变的地质条件等要及时的制定整改安全技术措施，负责本队的技术学习和安全规程的贯彻。
3、跟班队长与带班长为生产当班的安全生产第一责任人，对生产当班的安全生产负全面责任，并协调队长、书记搞好本班的安全生产和技术素质培训工作。在当班生产工作中遇到问题要及时上报处理，搞好本班的安全技术工作。
4、验收员要在队长的带领下严格质量标准化标准和验收制度，搞好本班的安全技术管理。
5、电工要经过培训合格后持证上岗，对所承包的电气设备负责，按照标准进行检修和维护，确保每台电气设备完好并杜绝电气失爆。搞好自主保安，不伤及他人、保护自己。
6、统计员负责本队工资的考核和结算，必须保证“公开、公平、公正”，做到准确无误，程序完备，卡帐明确。
7、职工对所在岗位的安全工作负责，作业中必须认真执行“三大规程”坚持使用“岗位描述和手指口述法”。
事故隐患排查与落实制度
安全隐患是煤矿安全生产的第一大杀手，直接影响公司的发展和工人利益。为给职工创造一个良好的工作环境，必须加大隐患整改力度，我队特制定此制度。
一、成立事故隐患排查和责任落实领导小组：
组长：赵向峰李自保
副组长：宋长文张凡营赵呈军齐如意
成员：庞长富刘胜利庞长海刘玉良
张要成王修林刘小伟
1、队长是事故隐患排查与责任落实的第一责任人，应提高整体管理水平，深入到一线，了解生产中各个环节运行情况，及时解决工作中出现的隐患和难题。
2、支部书记要做好班组长和员工长期的安全思想工作，对员工的安全素质的培养长抓不懈，对员工的思想情绪和防范意识要有全面了解，不能因为个人的行为造成事故隐患，把员工的工作情绪调动起来，真正做到人人都要有安全第一的思想理念。
3、跟班队长和班长是事故隐患查纠的第一现场责任人，发现隐患要有清醒冷静的头脑，科学施工的态度，及时排除隐患。若有解决不了的隐患要向值班领导及时汇报情况，以待解决处理方案。
4、对查出的隐患要严格落实到个人，对隐患要做到有落实、有整改、有复查，对敷衍了事者按严重违章论处。
5、队里每旬至少组织一次事故隐患排查，对各作业地点进行排查，对查出的安全隐患要有记录。
6、事故隐患排查记录内容必须有时间、地点、排查的问题按“五定”原则落实情况。
7、各班安全负责人和各班组长要对队里和其他人员查出的安全隐患及时整改。隐患处理后，队里必须安排专人去落实隐患整改情况，做到安全隐患闭合。对当班处理不了的隐患，要将隐患内容及整改情况与下一班交接清楚。
8、队内全体员工有义务提出工作地点的不安全因素并落实整改，鼓励员工对安全隐患的整改提出合理化建议。
安全奖罚制度
为了安全生产形成良好的氛围，全面提升安全工作新局面，鼓励广大员工在搞好自我保安的同时，狠反“三违”，进一步规范和提高职工遵章守纪，按章操作的自觉性。堵塞事故漏洞，打击处理破坏安全生产、违反规章制度的不法分子，我队特制定安全生产奖罚制度。
员工首先认真学习有关规章制度和安全生产操作规程、煤矿安全规程手册等，不经培训者不得上岗作业。特殊工种没有取得特殊作业证者不得上岗工作。以下是对安全以及不安全行为的奖罚，如有不合理之处需经队委会研究决定后，方准修改。
1、凡发生工伤事故要严格按公司规定和本队双基考核标准进行奖罚。
2、凡当月严重三违人员取消安全结构工资考核资格。
3、区队领导不认真执行八小时带班规定的扣5分。交接班不认真的扣3分。
4、特殊工种不持证上岗的扣责任人10分。
5、机电设备失爆的一台对机电副队长和责任人取消考核资格。
6、材料不整齐，卫生不好，没有挂牌管理的扣责任人3分。
7、管线维护不按规定的扣责任人3分。
8、井下严禁“躺卧铺”，否则扣责任人10分。
9、窝头崩翻棚一次，扣责任人10分。
10、溜煤槽缺螺丝一个，扣责任人1分。
11、槽头（绞车）压柱不齐全的，扣责任人10分；不符合要求的每处扣5分。
各工种操作规程 目录 1.淄子司机操作规程 2. SGZ730/320输送机操作规程 3. SGZ630/264型输送机操作规程 4. SZD730/90型机操作规程 5. 可伸缩皮带司机操作规程 6. 液压支架操作规程 7. 采煤机操作规程 8. MG2×100/456-WD型采煤机操作规程 9. 端头支护工操作规程 10.攉煤工操作规程 11. 单体液压支柱支、回柱工操作规程 12. 放煤工操作规程 13. 捡矸工操作规程 14. 打缺口工操作规程 15. 采煤队爆破工操作规程 16. 皮带巡道工操作规程 17. 移淄工操作规程 18. 电煤钻打眼工操作规程 19. 乳化泵司机操作规程 20.回采巷道维修工操作规程 21. 井下机械维修工操作规程 22. 采掘维修电工操作规程 23. 推车工操作规程 24. 耙斗装岩司机操作规程 25.机修工操作规程 26. 运料工操作规程 27. 打眼工操作规程28. 爆破工操作规程 29. 人力装矸工操作规程 30. 架料工操作规程 31. 蟹爪装煤司机操作规程 32. ZS-2型试验台操作规程 33. 矿灯充电工操作规程 34. 4L-20/8型空气压缩机操作规程 35. BZL3.5—20/7型空气压缩机操作规程 36. VFY-9/7-KB型空气压缩机操作规程 37. 螺杆式空压机操作规程 38. 柴油压风机操作规程 39. 电气安全操作规程 40. 普通车床操作规程 41. 氧焊、气割操作规程 42. 0.8米绞车操作规程 43. 离心式水泵操作规程
44. 泥浆泵操作规程 45. 潜水泵操作规程 46. YD-1型瓦斯泵操作规程 47. 高压电气实验操作规程 48. 水处理操作规程 49. 胶带运输机操作规程 50. 喷雾站操作规程 51. 7655气腿式凿岩机操作规程 52. 人车跟车工操作规程 53. 往复筛操作规程 54. 120A型推土机操作规程 55. 链条机操作规程 56. 3W-09/7压风机操作规程 57. SL25-125型索道驱动机操作规程 58. 橡套电缆修理工操作规程 59. 电煤钻操作规程 60. 普通车床操作规程 61. 摇臂钻床操作规程 62. G7025A型弓锯庆操作规程 63. B665型牛头刨床操作规程 64. 切管机操作规程 65. 剥胶机操作规程 66. 电焊工操作规程 67. DK-2A型单体液压支柱密封质量检测仪操作规程 68. ZS-2型试验台操作规程 69. 带锯跑车木工带锯机操作规程 70. MR111A型自动自动磨齿机操作规程 71. 园盘锯操作规程 72. 刨木机操作规程 73. 洗衣机操作规程 74. 终点站安全操作规程 75. 磨样机安全操作规程 76. 起重及搬运工操作规程 77. Z535型立式钻床操作规程 78. 电动单梁桥式起重机操作规程 79. 台钻操作规程 80. G4-73型通风机操作规程 81. BDK54-8-NO21抽风机操作规程 82. 离心式水泵操作规程 83. 排沙潜水泵操作规程 84. 低压锅炉工操作规程 85. 水质化验工操作规程 86. 井下电气维修工操作规程 87.维修钳工操作规程
职工代表大会提案示例 篇一 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 具体提案如下： 一、伙房问题 1、教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。（6份） 解答 伙房今年我们已经解决了师生午饭问题，关于伙房、餐厅环境问题，也会随着伙房、餐厅的改建而发生大的改善。 学生就餐问题，经过我们两年多来的努力，学生已经由散乱的买饭方式走向正规的以班级为单位的买饭方式，使学生吃上热饭、喝上热水，老师们也付出了很多辛苦，在此深表谢意，当然，因条件限制，学生餐厅也确实存在很多问题，我们也常和家长进行沟通，采纳家长的一些建议，待新餐厅、伙房建好后，环境和体制一定会发生很大的好转。 二、教师方面 1、班主任应算工作量，提高班主任待遇。（3份） 解答 班主任特别是低年级班主任工作很辛苦，班主任工作应算工作量，提高班主任福利，应实行1——6年级大循环； 班主任工作辛苦（尤其是低年级），人人皆知，有目共睹，领导和教师都知道，。班主任工作是门艺术，班主任工作的好坏与学校的整体工作息息相关，，小学的特点是学生年龄小，较之中学，更须监护，因此，班主任应该是与孩子接触时间长的老师。 老师们应该清楚的知道，一年来学校在班主任待遇、考核制度、评优评先等方面已向班主任予以倾斜。在人员增加，各校财政状况好转的情况下，，我们将逐步提高班主任待遇，但班主任待遇提高到什么程度，才会人人争当班主任？学校是否具备这种财力？ 班主任实行大循环，好处是对学生了解，教起来比较顺手，一年来，我们已经做了很多的尝试，比如：教高年级的教师调到低年级，教低年级的调整到教高年级，年轻的教师学科知识能适应大循环，年老的教师可能不适应，女教师心细，可能更适合作低年级班主任，高年级学生大，管理难度大，男教师可能更适合，班主任适当循环，是可取的，但要实行大循环，我们会做进一步的探讨和努力。 班主任工作量过重问题，领导一直在考虑，因为小学生学生年龄小，所以班主任吃累多，这是事实，也是一个很难解决的问题。这个问题不独我们有，各镇各校普遍存在，我们深知，班主任工作累，其工作付出，与班主任费等待遇是不能相抵的，这在全市乃至全国是普遍存在的现象，既然我们选择了教育，就意味着我们选择了奉献，应该追求“奉献着并快乐着”的人生信条，消除心理的不平衡，不做经济富翁，只做精神贵族。同时，我们各校将根据财力实际情况，逐年增加班主任费及提高班主任待遇。 2、减轻教师压力。（6份） 解答 关于减轻教师压力问题，是学校领导最关心的问题，因为学校领导更希望教师们把自己的力量充分发挥出来，把学校办得更好。 3、评优、评先充分考虑教师的工作实绩。（1份）
职工代表大会会议纪要 时间：2012年1月5日上午9：00 地点：XXX 参加人员：XX集团会员代表 议程： 1、审议XX集团不定时工作制和综合计算工时制。 2、审议XX集团职业道德和商业行为准则。 为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于二0一二年一月五日召开XX集团有限公司第五届一次职工代表大会。会议代表216名，实到代表210名，列席代表4名。 会议议程： 1、实行综合计算工时制的工种： 框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。 2、实行不定时工作制的工种： 实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、 部分内容来源于网络，如有侵权请联系删除！
小车驾驶员。 3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。 ●工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间 采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同 书》的约定； ●休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根 据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意 见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间 等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。 ●加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为 2000工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付150%的加班 工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按国家法律法规支付其相应得法定假日工资； 4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。 与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。 5、举手表决是否通过XX集团职业道德和商业行为准则。 ●职业道德。 ●行为准则。内容包括：内部工作行为准则，保护公司资产、离职交 接；外部工作行为准则，代表XX对外承诺或签约、与供应商交易；
掘进队工队班组建设 第一章总则 第一条为了加强我队基层基础管理，进一步规范我工队的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定本制度。 第二条本制度适用于兴庆煤业掘进队。 第二章班组建设办公室 第三条组织结构：任家庄煤矿成立以矿长、其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。体系图如下： 第四条班组建设办公室工作职责： 一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实神华宁煤集团公司“五型企业”创建规划，强化矿井“双基”工作管理，实现矿井安全生产。 二、负责修定完善《兴庆煤业班组建设管理》，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。 三、检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。 四、严格按照《班组建设考核标准》、《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对区队班组建设进行两次达标验
收，确定达标等级，进行奖罚考核。 五、对我队班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。 六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。 第三章：班组管理 第五条班组安全组织： 一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。 二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。 三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。 第六条班组安全教育： 一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。 二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。 三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。 四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。 五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如
卧龙湖煤矿 掘进专业操作规程二〇一六年八月
目录 1、掘进钻眼工 (2) 2、耙斗装岩机司机 (6) 3、综掘机司机 (9) 4、锚杆（索）支护工 (12) 5、喷浆工 (15) 6、质量验收工 (17) 7、锚杆检测工 (19) 8、锚索检测工 (22) 9、钉道工 (24) 10、拌料工 (26) 11、管路工 (27) 12、风镐工 (28) 13、把钩工 (29) 14、信号工 (32) 15、巷修工 (34) 16、架棚工 (36) 17、掘进辅助装药工 (39) 18、转运爆破材料工 (41) 19、综掘机维修工 (42) 20、井下电钳工 (44) 21、耙斗装岩机维修工 (47) 22、掘进人力运料工 (48) 23、注浆工 (50) 24、挖掘式装载机司机 (52) 24、微型乳化液泵站司机 (55)
掘进钻眼工 一、上岗条件 第1条必须经过专业技术培训，考试合格后，方可上岗。 第2条必须熟悉炮眼布置、爆破说明书、支护方式等有关技术规定；掌握钻眼机具的结构、性能和使用方法；钻眼机具在工作中出现故障时，应能立即检修或更换。 二、操作准备 第3条进入工作地点之前，必须对施工地点进行敲帮问顶工作，有危岩、悬煤矸时，要及时处理。钻眼时严禁空顶作业。施工进尺眼时，必须在永久支护下进行。 第4条钻眼前应准备好所使用的钻具，如风动凿岩机、风煤钻、液压钻、钻杆、钻头等。钻杆要直，水针孔要正，钻头应锋利，并要完整无损。 第5条压风管、供水管须接送至掘进工作面附近，保证风、水使用方便、正常和安全。 第6条打眼前应做到“三紧”、“两不要”；即袖口、领口、衣角紧；不要戴手套，不要把毛巾露在衣领外。 第7条使用风动钻机钻眼前应进行如下检查: 1、风钻接风、水管前，检查管口内是否有脏、杂物，如有时要用风、水吹冲干净。检查风、水管路是否完好畅通，接头是否连接牢固。 2、零部件是否齐全，螺钉是否紧固，水针是否合格。 3、注油器内应按规定装满油脂，油脂要清洁，调节好油阀，进行试运转。 4、钻杆是否平直，钻杆、钻头安装是否牢固，钻杆中心孔和钻头出水孔等是否畅通，钎尾是否合格。 5、运转声音是否正常，各操作把手是否灵活可靠，有无漏风、漏水现象，钻架的升降是否灵活。 6、打深眼时，要配齐长短套钎及相应钻头。 以上情况都达到完好要求时，才准许钻眼。 第8条使用液压钻机钻眼前应进行如下检查: 1、确认液压锚杆钻机各部位灵敏可靠。 2、确认液压管接头连接牢固。 3、确认油箱油位，严禁钻机在最低油位线下工作。 4、确认缸体是否完好，严禁使用损坏的机具。 三、操作顺序 第9条检查施工地点安全→准备钻眼设备、工具→试运转→标定眼
职工代表大会提案范例 以下是给大家整理收集的职工代表大会提案范例，仅供参考。职工代表大会提案范例1 一，游泳好处多群众喜爱 1. 健身效果明显。实践表明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。 2. 男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳（包括冬泳），不会对人造成伤害且活动自由。 3. 广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳（冬泳）锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。 4. 国家重视。国务院发布的《全民健身计划（xxx-xxx年）》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、快乐游泳。 二，我市民间游泳（冬泳）繁荣 游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据邯郸市游泳体校统计，仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。 冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000 多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7
人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。 三，问题：我市游泳业界的两个不相称 1. 市民的游泳刚需与场馆建设不相称。面对广大市民对游泳健身的刚性 需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表现在以下几个方 面：(1)总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世 纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐 池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。(2)拆的快建的 慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆 了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而 邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。 (3)大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也 是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20 元左右，一般老百 姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不 起。 2. 冬泳的民间"热"与官方"冷"不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很 多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，20xx 年成立了冬泳运动协 会，xxx和xxx年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556 人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎 没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准， 被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖，我市官方亦无人出面。 三，建议 1. 引起高度重视。游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能
教职工代表大会会议记录 时间：20XX年1月5日上午9：00 地点：XXX 参加人员：XX集团会员代表 议程： 1、审议XX集团不定时工作制和综合计算工时制。 2、审议XX集团职业道德和商业行为准则。 为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于 二0一二年一月五日召开XX集团有限公司第五届一次职工代表大会。会议代表216名，实到代表210名，列席代表4名。 会议议程： 1、实行综合计算工时制的工种： 框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气 割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质 检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机 修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。 2、实行不定时工作制的工种：实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。 3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后，如何完善制度，保证职工合法权益。
工资支付：以年为单位，每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度，预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合 同书》的约定; 休息休假：对实行不定时工作制及综合工时工作制职工，公司将根据《劳动合同》相关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工 意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时 间等方式，在完成生产任务同时，确保职工的休息休假权益。 加班工资：公司将以年为计算周期，每年每位职工的工作时间为20XX工作小时，如果超过法定计算周期，公司将支付150%的加班工资。法定节假日确需加班的，在与职工充分协商同意的情况下，按 国家法律法规支付其相应得法定假日工资; 4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工 作制的种类，以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论，一致 同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。 5、举手表决是否通过XX集团职业道德和商业行为准则。职业道德。 行为准则。内容包括：内部工作行为准则，保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则，代表XX对外承诺或签约、与供应商交易; 外部其他组织的行为准则，与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则，不帮助竞争对手、不与XX竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。 二0XX年一月五日 地点：小会议室 时间：20XX年8月21日下午。 人员：组长：1名，代表9人，工作人员2人。 内容：
掘进队星级班组建设管理制度 为了加强矿井基层基础管理，进一步规范我队的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定本制度。 成立领导小组 组长：丁德恩 副组长：郭明涛曹士清张同伟李林 成员：各班班组长 我队成立以队长，各副队长为成员的班组建设工作委员会，委员会下设优秀班组建设办公室，具体负责开展日常工作。 一、班组建设办公室工作职责： 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实安顺煤矿创建规划，强化矿井“双基”工作管理，实现矿井安全生产。 2、负责完善《大竹林煤矿掘进队班组建设管理规范及实施细则》，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。 3、检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。 4、严格按照《班组建设考核标准》、和上级关于班组建设的有关要求，每
月对各区队班组建设进行两次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。 5、对矿属各单位班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行，负责各单位班组长任职聘书的发放。 6、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。 二、班组安全组织： 1、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。 2、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。 3、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。 三、班组安全教育： 1、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。 2、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。 3、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。 4、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。 5、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。 6、结合“三个一”的教育培训模式，提高员工理论水平。
采掘作业面安全操作规程 一、掘进 （一）、掘进作业安全规程 1、所有掘进工程必须有设计，施工单位必须严格按设计要求进行施工,杜绝无设计的口头协议工程。 2、工程设计和施工通知单，必须包括地质概况，施工目的、施工单位，施工要求和安全措施等内容。重大工程必须编写安全专篇，安全措施必须认真、详细、具体。 3、工程设计必须经相关部门审查、签字、报施工单位、分管副矿长、安全部，生技部存档案备查。 4、施工单位在接到设计后，必须认真安排，并向凿岩工、扒装工讲明技术要求和安全要求，并到现场进行安排。 5、作业前，首先检查作业区域的安全状况，有不安全因素必须首先进行处理，否则不得作业，主要应详细检查作业场所的地质情况、浮石处理情况、支护情况、管、线路架设情况、通风情况等。 6、凿岩工应严格按设计布眼、装药，破碎地段，顶板、边邦应实施光面爆破，以减少岩体的破坏，增加安全强度，掘进面最佳顶板为三心拱型。 7、凿岩工作业严禁打干眼，严禁明火单点炮，严禁打残眼和
带盲炮作业，严禁边凿岩边装药。 8、掘进面凿岩工必须严格遵守爆破安全规程和岗位安全操作页共页第1 6 规程，严禁违章作业，放炮时必须通知相邻作业面，并按规定设好警戒，确认无误后，方可撤除警戒。 9、爆破工放炮后，必须做到人走灯灭。 10、扒装工进入作业面前，必须首先接好照明，检查作业面通风情况，严禁冒险作业；进入作业面的扒装工严禁干式扒装。 11、扒装工必须进行排险和敲邦问顶，排险时必须双人作业，一人照明监护，一人排险，严禁单人排险。排险时必须选择安全地点，严禁带浮石作业。 12、作业面必须排净浮石，并按规定清挖水沟。作业结束后，必须清理好作业面的卫生，并做到人走灯灭。 13、需要支护地点，必须及时通知支护工进行支护。 14、掘进面严禁使用高压风进行通风，所设局扇必须管好、用好。 15、掘进面必须及时打好风、水、管线路眼，并吊挂整齐。 16.、天井掘进时必须架设安全作业平台，作业人员必须系好保险带。 （二）、掘进工程管理标准 1、巷道工程的推进要落实支护措施，对破碎地段及时采用木质、锚索、锚杆、锚网、喷浆及钢架等支护手段加以维护，确保施工工程的安全系数。
职工代表大会会议纪要 本文是关于职工代表大会会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 职工代表大会会议纪要一 1月28日，公司一届七次职代会暨20xx年工作会议隆重召开。会议全面总结了公司20xx年各项工作，认真分析当前形势，周密部署了20xx年工作。会议由公司党委书记付迎拴主持。来自公司系统的210余名代表参加了会议。 王政涛总经理作了题为《加强三个建设，深化两个转变，努力推进一强三优现代公司建设》的工作报告。20xx年是我国经济社会发展面临严峻考验的一年。在省公司党组的正确领导下，公司干部员工以学习实践科学发展观活动为契机，以“三节约”和“责任铸金牌”主题活动为载体，团结进取，迎难而上，务实工作，有效应对国际金融危机和电煤供应紧张带来的不利影响，各项工作有序开展，目标任务顺利完成，企业发展迈出了坚实有力的新步伐：深入学习实践科学发展观活动取得显著成效;安全生产局面保持稳定;电网建设和生产任务圆满完成;营销精益化管理迈上新台阶;精益管理水平得到新提升;科技创新和信息化建设取得丰硕成果;农网建设和农电管理工作取得新进展;多经产业在规范中稳步壮大;教育培训和人才建设进一步加强;党建、民主管理和文明建设协调推进。 《报告》指出，当前，从国民经济的基本走势，到国网公司、省公司新战略的确立;从电力改革发展步伐的进一步加快，到公司整体实力和管理水平的不断提升，都对我们把握形势、理清思路、巩固成果、加快发展带来了新机遇，提出了新要求。我们要认识到“三个建设”、“两个转变”和建设“一强三优”现代公司是紧密联系、互相促进、有机统一的整体。“三个建设”是推进“两个转变”的政治保证、组织保证和思想保证，“两个转变”是与宏观经济政策一脉相承的重要战略，是建设“一强三优”现代公司的重要途径。 《报告》强调，经过近年来的发展，公司安全生产局面稳定，电网结构日益坚强，综合实力显著提升，在国网公司系统27家省会供电企业同业对标中处于中上游水平，充分证明了公司的发展基础是好的，也具备了应对各种挑战的有利条
班组建设特色(精选多篇) 班组建设特色模式初步形成 今年来，邢矿集团老母坡公司将班组建设作为企业的基础性、战略性工作常抓不懈，通过构建标准体系、开展系统性培训、强化激励考核机制，初步形成具有煤气化特色的“11756”班组建设模式，全面提升了企业基层管理水平，为企业的安全生产、跨越发展提供了不竭的原动力。 身处企业转型跨越发展的关键时期，能否不断提升经营管理水平、技术创新能力和可持续发展能力等核心竞争力，使企业立于不败之地，成为摆在集团公司面前的重要课题。为此，集团公司瞄准基层抓基础，将班组建设提升到
企业发展的战略高度来抓，并在实践当中总结提炼出了班组建设的总体目标，分阶段制定了集团公司班组建设的任务，从完善组织体系、构建工作标准，到强化制度落实、分层次开展系统培训，逐渐形成了具有煤气化特色的“11756”班组建设管理体系与模式。 “11756”模式，即“围绕一个目标，突出一条主线，抓住七个方面，把握五个关键，实现六个提高”。一个目标，即：通过区队班组建设，把煤气化班组打造成“管理规范、安全高效、学习进取、团结和谐”的基层组织。一条主线，即：以系统化观点、精细化理念、标准化流程为主线，持续深入推进区队班组建设，全面提高班组管理水平。七个方面，即：基础管理、安全管理、生产管理、现场管理、经济核算、培训管理、团队文化。五个关键，即：强化组织体系与制度建设；强化激励与考核机制；强化科学系统性培训；强化稳定高效的专业管理队伍建设；强化区队长、班组长选拔任用
机制。六个提高，即：班组的安全保障能力得到提高；班组创新能力得到提高；班组学习能力得到提高；班组团队凝聚力得到提高；班组长管理能力得到提高；班组员工操作技术水平得到提高。 经过不断实践，集团公司班组建设工作取得了明显成效，全公司广大干部职工班组建设思想认识大幅提高，区队班组管理能力、创新能力不断增强，模范班组的模范引领作用得到显现，创新型班组、学习型班组、技术型班组、和谐型班组、安全型班组、管理型班组等特色班组在全公司不断涌现，嘉乐泉煤矿掘进队生产甲班获全国煤矿优秀安全班组，神州煤业普采队生产乙班李清华获全国煤矿优秀安全班组长。 建设特色班组煅造合格队伍 晋城西治超检测点是环城高速公路四个检测点中人员精神风貌最独具特色的站点。因为我们是唯一的女子班组，在站领导的正确领导下，我们要将其打造成一支综合素质高、工作责任心强的
操作规程 (1) 一采煤机司机操作规程 (2) 二转载机、破碎机司机操作规程 (6) 三液压支架工操作规程 (9) 四乳化液泵司机操作规程 (11) 五胶带输送机司机操作规程 (13) 六刮板输送机司机操作规程 (16) 七调度绞车司机操作规程 (19) 八双速绞车司机操作规程 (23) 九调度绞车对拉操作规程 (27) 十双速绞车对拉操作规程 (31) 十一无极绳绞车司机操作规程 (35) 十二耙装机司机操作规程 (38) 十三喷浆机司机操作规程 (41) 十四侧卸式装岩机司机操作规程 (43) 十五全液压掘进钻车操作工操作规程 (46) 十六信号把钩工操作规程 (49) 十七采掘电钳工操作规程 (50) 十八掘进机司机操作规程 (52) 十九锚杆机司机操作规程 (62) 二十离心水泵（单级、多级）操作工操作规程 (65) 二^一潜水泵操作工操作规程 (67)
操作规程 一采煤机司机操作规程 一、一般要求 1、采煤机司机必须熟悉采煤机的性能、工作原理、懂得“三知四会”的相关内容，并经过培训考试合格，取得合格证后方可上岗操作。 2、作业时采煤机司机不得少于两人。 二、开机检查 1、检查各操作阀、电气控制按钮、隔离开关、离合手把是否灵活可靠。 2、检查采煤机左右摇臂、左右行走部等用油部位的油质、油位是否满足要求，有无漏油、渗油现象，电缆拖拽装置、水管、电缆有无破损和挤、卡、扭曲等现象。 3、检查采煤机左右两个滚筒是否缺损截齿、齿座，截齿合金头磨损是否超过规定。 4、检查采煤机内、外喷雾装置的喷嘴是否缺少、破损；检查各个电机的冷却水路是否畅通，喷雾效果、冷却水的流量、压力、水质是否符合要求。 5 检查刮板输送机齿轨有无折断、变形，采煤机行走滑靴、导向滑靴与运输机的接触或咬合是否正常。 6、检查采煤机滚筒附近及运输机内是否有人员工作和逗留，采煤机附近的杂物是否清理干净。 三、开机和停机 1、开机前检查无问题后进行空载试机。试机时应遵循“先送水后送电，先合隔离开关后按启动按钮”的原则。试机前先发出开机信号，试机
职工代表大会提案范本4篇 Model proposal of workers' Congress 编订：JinTai College
职工代表大会提案范本4篇 前言：议案是向国家议事机关（立法机关或国家权力机关）提出的议事原案。本文档根据议案内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：职工代表大会提案范本 2、篇章2：职工代表大会提案表 3、篇章3：职工代表大会提案范例 4、篇章4：职工代表大会提案范例 篇章1:职工代表大会提案范本 1、每年职代会职工代表有大量的提案，这些天绝大部分都是基层职工代表认真收集单位职工长期意见夙愿提出来的，但绝大部分都不能在提案解答报告中解答或落实。会后，这些提案成了档案，职工心愿也落空了，影响提案积极性，建议由相关业务部门牵头，作为对矿的合理化建议加以解答落实。 2、由于天气较冷，开过班前会后换窑衣下井。
3、物价上涨过快，工资涨幅不高。 4、工作面温度太高，应给与高温补贴。 5、提高女职工福利。 6、为了提高工人工作积极性和创造性，希望每年从班组中选一部分优秀人才能转为无期合同工，享受正式工的待遇。 7、建议让电瓶车和自行车进矿，符合环保，为职工工作提供方便，制定制度规范。 8、矿井回收队附近卫生差，希望矿安排包干单位清理。 9、在职工下班后，希望能够提供更多的娱乐设施，丰富职工 10、每年疗休养职工与领导同等，要求下井费、值班费、夜班费从工资额外支付，劳务工与员工一样要有车补，缩短领导与工人工资差距，劳务工与员工同工同酬，提高地面劳务工工资。 11、个人工资税收过高，不能体现职工真正工资提高，希望能够合理避税。 12、希望矿上订阅矿工报，让基层班队全面了解全矿安全生产形势。
煤矿采掘各工种操作规程汇编 煤矿采掘各工种操作规程汇编 一煤电钻打眼工操作规程 一、检查工作 1.检查电钻有无破损，螺丝、螺帽是否松动齐全，开关是否灵活可靠，插销是否完整，移动或使用电钻时，严禁用电缆直接拖拽电钻。 2.每班检查试验综合保护设备是否灵活可靠，是否失爆。 3.检查电缆有无破损，接头是否严密结实。如有“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”或断相时不准使用。 4.检查工作地点是否安全，并随时敲帮问顶，发现隐患及时处理。 5.插入防爆插销后，然后通电运转，检查电煤钻旋转方向是否按顺时针方向转动，声音是否正常。 6.打眼时禁止带帆布手套和线手套，工作服袖口必须系好钮扣，以免被钻杆咬住。 7.必须悬挂好电缆，特别是横过输送机时，要悬吊妥善，以防溜子运转时拉断。 8.对电钻综保必须每班试验一次，并作好记录。 二、打眼工作及注意事项 1.打眼工必须熟悉和严格按照作业规程规定的炮眼布置方式，炮眼深度及炮眼角度，如遇特殊情况，应经现场跟班队长或班长同意方可改变。
2.开眼由两人协同操作，一人用手镐固定眼位，一人断续启动电钻，使慢慢入眼，待钻进50mm以后，再按需要角度调整电钻位置。 3.采用橡胶套筒将电钻钎子套住挂眼或用工具稳住钎子。为防止卡钻，应经常将钻杆往外拉一拉，以排除煤粉。 4.钻进中双手握紧钻把，徐徐加力推进，严禁用肩扛钻。在软煤或乏区中打眼应反复用电钻外拉钻杆，加强排粉，防止卡钻。 5.打眼时应随时注意溜子上方来的大块煤矸和其它物料;在薄煤层横跨溜子打眼时应停溜子; 6.不准在瞎残炮孔中加深打眼，打眼处理瞎炮前，必须把瞎炮雷管脚线扭结并高吊。用木质木棒掏出眼口炮泥以判断瞎炮的方向和角度，在其3cm处钻平行的新炮眼。 7.电钻在运转中，若发现外壳温度过高，声音异常等情况时，应待温度降低和排除故障。 8.电煤钻必须用四芯电缆，接地必须完好，并按规定使用，以保证安全。 9.工作地点瓦斯浓度达 1.0%及以上时，或煤层出现瓦斯突出、突水征兆时，应立即停止打眼，待处理后，继续打眼。 10.电钻一旦出现打眼工不能处理的故障时，应及时找机电维修工进行检修。 11.打完炮眼后，先切断电源，然后拨出防爆插销，再将电缆整齐圈放在安全、宽敞、干燥的地方。
掘进区班组建设规 划
掘进区 2月班组建设规划 为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化, 把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体, 按照公司新班组管理要求逐步向前推进新班组建设。 第一部分: 新班组的定义及班组核心工作 一、何谓班组 班组是为实现既定的组织运行目标, 由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位, 是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞, 是企业组织结构的基石, 是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现, 均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 二、班组长的地位和重要性 1、班组中的领导者就是班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者, 也是企业中最基层的负责人, 属于兵头将尾。 在实际工作中, 班组长要发挥三个重要作用: ( 1) 确保公司的决策有效执行。 ( 2) 顺利实现上传下达。 ( 3) 充当全方面的能手。
2、班组长的核心工作内容 班组是企业的细胞, 班组管理是企业管理的基础。班组长的主要工作就是抓好班组管理和建设工作。班组建设的目标一方面是提高工作效率, 确保工作任务按质保量的完成; 另一方面是带好队伍, 营造团结向上的班组氛围, 打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。 相应地, 班组管理和建设的核心内容包括以下三项: ( 1) 班组文化建设: 将企业文化建设深入基层, 引导职工爱岗敬业、积极进取, 这是提高班组执行力的前提。具体内容包括塑造既体现企业文化共性要求又具有班组特色的文化理念、围绕文化理念有序开展一系列的文化活动等。 ( 2) 班组机制建设: 加强班组机制建设, 建立完整的班组管理模式, 这是提高班组执行力的关键。具体内容包括完善基础管理制度、丰富业务管控方法和手段、进行科学的考核与激励等。 ( 3) 班组能力建设: 加强团队成员的能力建设, 增强班组的战斗力和凝聚力, 这是提高班组执行力的基础。具体内容包括明确各层级员工的胜任能力要求、建立清晰的职业发展路径、进行针对性的能力培养与提升等。 ”以文化为动力, 以机制为保障, 以能力为根本”是班组建设的秘诀。 第二部分: 班组建设的主要内容 一、工作职责 总体要求: 细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务, 包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之
煤矿各工种操作规程 目录 1. 淄子司机操作规程 2. SGZ730/320输送机操作规程 3. SGZ630/264型输送机操作规程 4. SZD730/90型转载机操作规程 5. 可伸缩皮带司机操作规程 6. 液压支架操作规程 7. 采煤机操作规程 8. MG2×100/456-WD型采煤机操作规程 9. 端头支护工操作规程 10. 攉煤工操作规程 11. 单体液压支柱支、回柱工操作规程 12. 放煤工操作规程 13. 捡矸工操作规程 14. 打缺口工操作规程 15. 采煤队爆破工操作规程 16. 皮带巡道工操作规程 17. 移淄工操作规程 18. 电煤钻打眼工操作规程 19. 乳化泵司机操作规程 20. 回采巷道维修工操作规程 21. 井下机械维修工操作规程 22. 采掘维修电工操作规程 23. 推车工操作规程 24. 耙斗装岩司机操作规程 25. 机修工操作规程 26. 运料工操作规程 27. 打眼工操作规程 28. 爆破工操作规程 29. 人力装矸工操作规程 30. 架料工操作规程 31. 蟹爪装煤司机操作规程 32. ZS-2型实验台操作规程 33. 矿灯充电工操作规程 34. 4L-20/8型空气压缩机操作规程 35. BZL3.5—20/7型空气压缩机操作规程 36. VFY-9/7-KB型空气压缩机操作规程 37. 螺杆式空压机操作规程 38. 柴油压风机操作规程 39. 电气安全操作规程 40. 普通车床操作规程 41. 氧焊、气割操作规程 42. 0.8M绞车操作规程
44. 泥浆泵操作规程 45. 潜水泵操作规程 46. YD-1型瓦斯泵操作规程 47. 高压电气实验操作规程 48. 水处理操作规程 49. 胶带运输机操作规程 50. 喷雾站操作规程 51. 7655气腿式凿岩机操作规程 52. 人车跟车工操作规程 53. 往复筛操作规程 54. 120A型推土机操作规程 55. 链条机操作规程 56. 3W-09/7压风机操作规程 57. SL25-125型索道驱动机操作规程 58. 橡套电缆修理工操作规程 59. 电煤钻操作规程 60. 普通车床操作规程 61. 摇臂钻床操作规程 62. G7025A型弓锯庆操作规程 63. B665型牛头刨床操作规程 64. 切管机操作规程 65. 剥胶机操作规程 66. 电焊工操作规程 67. DK-2A型单体液压支柱密封质量检测仪操作规程 68. ZS-2型实验台操作规程 69. 带锯跑车木工带锯机操作规程 70. MR111A型自动自动磨齿机操作规程 71. 园盘锯操作规程 72. 刨木机操作规程 73. 洗衣机操作规程 74. 终点站安全操作规程 75. 磨样机安全操作规程 76. 起重及搬运工操作规程 77. Z535型立式钻床操作规程 78. 电动单梁桥式起重机操作规程 79. 台钻操作规程 80. G4-73型通风机操作规程 81. BDK54-8-NO21抽风机操作规程 82. 离心式水泵操作规程 83. 排沙潜水泵操作规程 84. 低压锅炉工操作规程 85. 水质化验工操作规程 86. 井下电气维修工操作规程
职工代表大会提案案例 提案的写作主体是个人， 作为政协委员和企事业单位的职工、 股份制企业的 股东具有向同级权力机关提出自己意见 和建议的权利，个人的意见和建议只能用提案而不能用议案 ， 即使有多人附议也不能更名为议案。 以下小编整理了职工代表大会提案案 例，希望对你有所帮助! 职工代表大会提案案例 案 由：企业文化建设如何与经济建设同步协调发展 内容及办法 ： 公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步，也要做大、做强、做精、做 优。 1、企业文化的硬件建设要适当加大投入，建议公司要全盘策划，分别在公 司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。 2、企业文化的软件建设更要加强，主要突出抓好员工的价值观、道德观、 人生观教育，并在双文明建设考核中加大力度。 案 由：减员增效要狠下决心 内容及办法： 企业人员太多、导致工作效率低下，造成企业包袱太重、亏损严重。 1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。 2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重，不要叫在口上，要有实际 行动。 3、实行岗位、部门兼并，压缩机关编制，主业一线裁员不是出路。 案 由：多方位强化发展三产多经的责任，建立激励机制 内容及办法： 公司多种经营的发展是全公司的大事， 也是公司做大做强的重要方面， 除了 在改善多经企业发展机制方面、 增加三产多经经营者责任之外， 还应把发展三产 多经的责任与公司采购、供应部门挂钩，强化责任，多方面调动积极因素发展多
种经营。 采购部门一方面利用批量订货推销现多种经营企业现有产品，等价交换;另 一方面对公司需要量大、有开发价值的产品、材料、备件引导多种经营企业进行 开发生产。 案 由：改革现行的“评功评先”表彰活动 内容及办法： 以往的“评功评先”是在分配体系、 奖励机制不够完善情况下产 生的，目的是通过树典型来带动职工的积极性和创造性，起到了鼓励先进、带动 后进的作用。现在，随着三项制度 改革的不断深入，改革了过去的分配制度，职工的贡献大小、劳动强度直接 与经济利益挂钩， 工人们的劳动成果得到了回报， 所以， “评功评先” 活动应改革。
幼儿园教职工代表大会会议记录 幼儿园教职工代表大会会议记录应该怎么写呢?老师们，以下是幼儿园教职工代表大会会议记录 幼儿园教职工代表大会会议记录 时间：20XX年9月3号 地点：二楼会议室 出席：教代会代表12人 缺席：无 主持：吴颖 记录：铭泰 内容：讨论《幼儿园建设方案》 过程： 一、集体学习：由吴颖同志主持学习《幼儿园建设方案》 (一)、指导思想 贯彻落实园长工作报告精神，大力弘扬校园文化传统，整合人文、资源、环境优势，建设“绿色校园”，全面提高师生的学习、生活、环境质量，保持学校的可持续发展，保持学校旺盛的生命力， 幼儿园教职工代表大会会议记录。 (二)、创建目标 1、围绕“和-谐、优美、高质”这一办学理念开展文化
系列活动，营造具有金太阳幼儿园特色的校园文化。 2、整合校内外教育资源，加大师资队伍建设，为学校可持续发展提供内源力。 3、加大校园规划和绿化、美化校园建设，达到自然环境、文化环境、人际环境和-谐一致，创建成园林式学校。 (三)、组织领导 成立创建工作领导组，由园长、副园长，相关处室负责人、优秀教师代表组成。 (四)、实施步骤与要求 1、精神文化建设： (1)、抓住契机，整理文化。 (2)、办好一年一度的校园艺术节，不断提升文化品位，办出特色。 (3)、坚持开展升国旗、唱国歌、国旗下讲话、校园广播站、志愿者活动、重大纪念日活动等系列文化活动，陶冶师生人文情操，提高人文素养，营造文明健康、和-谐向上的校园文化氛围， (4)、全面整合教育资源，为学校可持续发展提供人力保障。 具体措施：①加强师德工程。 一是坚决执行县教育局颁发的《关于加强师德建设的“十要十不要”的暂行规定》，重点抓好以德治教，依法从