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施工管理总结报告(土地整理项目)

施工管理总结报告(土地整理项目)
施工管理总结报告(土地整理项目)

乐平市众埠镇黄铁炉村等五个村土地整理项目

施工管理工作

总结报告

编制单位:江西威乐建设集团有限公司

编制日期:二〇一三年十月三一日

目录

一、工程概况 0

(一)工程位置 0

(二)工程内容 0

(三)工程数量 0

(三)主要技术指标 (19)

(四)项目资金来源 (19)

(五)参建单位 (19)

二、工程投标过程 (19)

(一)投标过程 (19)

(二)投标文件编制原则 (19)

三、施工总布置、总进度和完成的工程量 (19)

(一)施工总体布置 (19)

(二)施工总进度 (20)

(三)工期提前的原因 (21)

(四)完成的工程量 (23)

四、主要施工方法 (26)

(一)土地平整 (26)

(二)灌溉与排水工程 (27)

(三)道路与桥梁工程 (32)

1、路基填筑 (32)

2、路床整形 (32)

3、混凝土路面 (32)

①混凝土配合比 (32)

②抽样检验 (33)

③混凝土浇筑 (33)

④混凝土拌和与运输 (33)

⑤混凝土摊铺 (34)

⑥表面修整 (34)

⑦接缝 (34)

⑧拆模、养生和封缝 (34)

⑨质量控制: (35)

五、施工质量管理 (35)

(一)质量方针及质量目标 (35)

(二)质量保证体系 (36)

1、质量体系组织机构 (36)

2、主要负责人质量职责 (36)

3、检测试验保证 (37)

4、质量保证制度 (37)

(三)质量保证措施 (37)

1、物资材料保证措施 (37)

2、施工设备及人员保证措 (38)

3、技术保证措施 (38)

4、顾客提供产品的控制 (39)

5、产品标识和可追溯性 (39)

6、施工过程控制 (40)

7、检验和试验 (40)

8、不合品的控制 (41)

9、纠正和预防措施 (41)

10、质量记录 (41)

(四)工程施工质量自检情况 (47)

六、文明施工与安全生产 (47)

(一)确保安全生产的技术组织措施 (47)

1、安全生产目标 (47)

2、安全保证组织机构 (47)

3、安全保证措施 (49)

4、安全技术措施 (50)

(二)确保文明施工的技术组织措施 (50)

七、合同价款结算 (51)

(一)合同资金完成情况 (52)

(二)变更工程投资完成情况 (52)

(三)工程进度款支付情况 (52)

1、开工预付款支付情况 (52)

2、第一次工程计量支付情况 (52)

3、第二次工程计量支付情况 (52)

4、第三次工程计量支付情况 (52)

(四)合同金额与实际结算价对比分析 (53)

八、附件 (59)

(一)施工组织管理体系 (59)

(二)投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况对比 (61)

施工管理工作总结报告

一、工程概况

(一)工程位置

本项目位于乐平市众埠镇黄铁炉、尚田咀、桐坡、叶家、众埠等五个村。土地所有权属于集体所有。项目区经纬度坐标为:北纬28°51′10″—28°52′42″,东经117°15′20″—117°17′51″。中心点坐标:北纬28°52′39″,东经117°16′39″。主要施工任务为:土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程和其他工程等。

(二)工程内容

主要工程内容为:土地整理、灌溉与排水工程、道路工程、农田防护与生态环境保持工程和其他工程等。土地平整工程主要包括:条田整理、田耕修筑;灌溉与排水工程主要包括:新建斗渠、改建斗渠、新建农渠、改建农渠、新建农沟渠、新建斗沟、改建斗沟、新建农沟、改建农沟、渡槽、盖板涵、节制闸、农门、放水口、农机下田埠、提灌站、泵站;道路工程包括:新建水泥路、新建田间路、改建田间道、新建生产路和改建生产路;农田防护与生态环境保持工程包括:农田林网工程;其他工程包括:宣传墙。

(三)工程数量

工程项目管理工作总结

项目总结 一、概述 经过2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就上海松江东北部工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一)投标签约阶段 (二)施工准备阶段 (三)施工阶段 (四)验收交工与结算阶段 (五)售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。 二、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。 三、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。

土地开发验收报告

我国西部某场二连等6个连队土地整治(节水灌溉)项目 初步验收报告 西部某场土地整治项目初步验收组 2012年 9 月 28 日 一、初步验收工作情况 1、参加验收有关单位 项目初步验收工作由我国项目实施管理领导小组主持,项目办公室(西部某场)具体承办。参加验收的单位有师、团项目实施领导小组成员、监理单位、质量监 督单位、设计单位、施工单位、实施单位和其他有关单位。 2、验收组成员 项目初步验收工作组组长由师项目领导小组组长担任。验收工作组分 综合资料组、工程质量组、财务组、组成成员名单为国土局、水利 局、审计局、农业局、监察局、财务 局、发改委、设计院、质量安全监督站、 国土局。 3、验收依据、时间、方法初步验收依据 1.《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》。 2.《土地开发整理 项目竣工验收规程》。

3.《某省土地开发整理项目竣工验收实施办法(试行)》。 4.《某省国家投资土地开发整理项目竣工自查工作》等。工程质量两组、财务组、综合资料组。 1.工程质量组:按照工程批准设计内容,对工程规模、建设标准、工程量及 工程运行情况,进行现场抽查,对施工记录,监理报告及质量评定,档案 资料进行了抽验,并对首部泵房、机电井、过滤器、地埋干管、地面支管等材料进行了外观检查和实际布设计情况抽验。 2.财务组:通过对会计凭证、原始票据及项目工程财务决算报表的检查, 对国家投资项目资金到位情况、财务资金管理制度执行情况、财务核算及 科目使用情况进行了检查。 3.综合资料组:通过翻阅项目竣工报告、可研报告、项目立项申请、批准文 件及变更设计批准文件、规划设计和预算书、有关项目的合同书、协议书 和任务书、项目实施方案、项目招标有关文件及资料、项目工程监理单位 提交的监理资料、项目工程施工单位提供的有关材料、项目材料预算与审 计报告、项目投资效益分析报告、土地权属调整情况报告、项目实施单位 总结报告及与工程有关的影像资料等有关档案资料,检查项目档案资料是 否齐全。 二、制度执行情况 1. 公告制

土地项目施工总结报告

土地项目施工总结报告 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

XXXXXXXXXXXXXX项目 施工总结报告 XXXXX建筑工程有限公司 2012年7月10日 施工总结报告 一、工程概况: 1、项目区总面积322.71公顷(4840.65亩),扣除不动 工面积,项目建设规模为291.68公顷(4375.20亩)。项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。项目区总的土地平整面积为66.73公顷,平整土方量为 92971.23立方米,表土剥离133460.00立方米,田埂修筑 17803.70立方米,翻耕18.64公顷。整个项目区共规划新建斗渠1条,长1576.93米,新建农渠5条,长3600.73米;新建农沟8条,总长12101.04米,新建农沟采用M7.5浆砌石砌筑,渠道内侧三面采用3cm厚的M10砂浆抹面。根据需要,农沟和斗渠过道路,埋设管涵(Ф400和Ф500)预制混凝土管,分别为19座和2座,长为76米和8米,为方便取水设计滚水坝3座;设计水窖容积设计为30立方米40座。规划改建田间道13条,总长18108.24米;新建田间道1条,总长458.60米;新建生产路2条,总长1496.34米;新建农桥1座。项目建设周期为150天。

2、项目区位于XXXX、XXXX,分为2个单独片区,分别命名为A片区,B片区。其地理坐标:A片区(勐满镇):为东经100°07′28″~100°08′45″,北纬22°08′07″~22°08′54″之间;B片区(勐遮镇):为东经100°13′00″~100°13′59″,北纬22°04′08″~22°04′58″之间。项目区自然地形坡度大部分在5°~25°,平均坡度15°左右。区内浅丘起伏、沟谷纵横,总体地貌类型为丘陵。 4、项目区主要建设工程内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。 5、计划工期:计划开工日期:2012年01月11 日,计划竣工日期:2012年06月09日,150天日历。 6、质量标准:达到国家现行验收标准,一次性验收合格。 2、施工依据: 1、招标文件、施工图纸 2、国家和地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检验评定标准和安全检查标准。(包含以下,但不限于) 《县级土地利用总体规划编制规程》 《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1010-2000) 《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000) 《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94) 《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99)

工程施工管理工作报告.doc

工程施工管理工作报告

水利水电建设工程 昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程A标段单位工程施工管理工作报告 云南水工程(集团)股份有限公司 2007 年 10 月

昆明市掌鸠河引水供水工程 输水管线隧道连接钢管安装工程施工管理工作报告 编制 校核 审批 云南水工程(集团)股份有限公司 2007 年 10 月

工程施工管理工作报告 一、工程概况 昆明市掌鸠河引水供水工程包括水源工程、输水工程、净水工程、配 水工程四大枢纽工程,其中输水工程全长约97.6km,由低压隧洞、倒虹吸 管和过沟钢管道组成。由我云南水工程(集团)股份有限公司承建的输水 管线隧道连接钢管安装工程 A 标段项目为输水工程中的一个单位工程,工 程地点分别位于昆明市禄劝县、富民县及昆明市五华区等区县,整个工程 跨度较大 ,从最近隧洞起点燕麦地隧洞出口(桩号D54+455.959)至接七水 厂进厂管五老山隧洞出口(桩号D96+358.254),战线跨越输水工程土建Ⅳ~Ⅶ标全长约 41.902 公里,工作面分布较散(共7 个工作面)。本工程主要 为输水Ⅳ标~Ⅶ标沿线隧洞进出口之间钢管道连接,总长约 1.74km,沿线共设置钢筋混凝土结合井四座。钢管径为 DN2200mm和 DN2000mm,除厂口段为 DN2000mm(材质 16MnR,壁厚 14mm)外,其余各施工段均为 DN2200mm (材质 Q235C,壁厚 14mm), 招标文件设计工程量挖管沟土方 950m,混凝 3 3 土 11454m, 钢筋 505t ,浆砌石 2957 m , 钢管安装 1314t ,DN2200伸缩器 6 台, DN2000 伸缩器 10 台。 二、工程投标 建设单位昆明市掌鸠河引水供水工程建设管理局委托云南招标股份有 限公司进行了公开招标,我公司根据招标文件、相关规范和以往我公司类 似工程的标书编制经验,进行了标书的编制,并于 2006 年 2 月 24 日将投标 文件提交至云南招标股份有限公司五楼开标厅,经评标小组评定后确定云南水 工程(集团)股份公司为中标单位,负责输水管线隧道连接钢管安

土地整理项目施工总结报告

重庆市永川区三教镇双坪村土地整理项目 施 工 总 结 报 告 编制单位:重庆昌林建筑工程有限公司 编制日期:2015年11月1日

一、工程概况: 本项目区位于重庆市永川区三教镇北部,涉及三教镇的双坪村狮子山社、石碾沟社、瓦店子社、雷打石社、王家桥社、张家坡社和高牌社。项目区东西长约3.2km,南北宽约 3.6km,地理坐标在东经105°50′25″~105°52′20″,北纬29°29′53″~29°31′51″之间。项目区东以永铜公路为界,西以坪村石碾沟社的溪沟为界,北以双坪村与永坡村交界处的苗圃为界,南以双坪村与利民村的村界为界。项目区范围线主要是以权属界和地类界为界线。 本项目于2009年由重庆市永川区国土资源和房屋管理局申报,同年向重庆市国土资源和房屋管理局提交了可行性研究报告。重庆市国土资源和房屋管理局于2010年批复为市级土地整理项目,批准该项目建设规模为433.61hm2,新增耕地为37.83hm2,总投资1223.82万元。该项目由重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升资产土地评估有限责任公司进行该项目的规划设计。项目入库备案后于2012年2月进行公开招投标,由重庆昌林建筑工程有限公司中标,并由重庆渝兴监理工程有限公司进行监理。 由于“西三环”(永川-铜梁)高速公路在该项目入库备案后规划南-北方向贯穿整个项目区,在项目区内征地面积为15.65hm2,造成项目建设规模减少,部分原规划的道路、沟渠等工程因西三环建设需要调整线路或取消修建。 由于项目区内进行产业结构调整,耕地进行了流转,采用集中经营方式,导致原设计的土地平整工程实施方式不适宜现在的经营方式,需对土地平整工程位置及设计方式进行调整。 经重庆市永川区国土资源和房屋管理局向重庆市国土资源和房屋管理局请示,并征得监理单位和施工单位意见后,同意对该项目的规划设计方案按照有关规定进行变更,因此重庆市永川区国土资源和房屋管理局委托重庆瑞升土地勘测规划设计有限公司对重庆市永川区三教镇双坪村土地开发整理项目的规划设计方案进行变更。 本项目原规划设计总投资为1223.82万元。其中工程施工费为1069.46万元,占总投

施工现场管理的心得体会

施工现场管理的心得体会 工程施工是建筑安装企业归集核算工程成本的会计核算专用科目,是根据建设工程设计文件的要求,对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。以下是小编整理的施工现场管理的心得体会,欢迎大家参考! 施工现场管理的心得体会1 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务,而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育,并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点,针对不同阶段的工程特点作重点防范,基础

施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,而施工全过程必须抓好安全用电管理。 其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》,实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场,全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境。 热点之二:质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。 在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化质量技术管理工作,及时对工人进行技术交底,强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书,明确质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人,并按规定建立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩。 其次应严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,走动管理,对发现的问题必须查明原因,追查责任,并跟踪检查

土地整理效益分析报告

********************土地复垦整理项目效益分析报 *****土地整理中心 **年**月*日告 目录 1、土地开发整理区的自然和社会经济条件 1.1自然条件 1.2社会经济条件 2、土地开发整理效益分析的方法 3、经济效益分析 4、社会效益分析 4.1项目区有效耕地面积变化情况 4.2项目区农产品生产总量及单位面积土地产量的变化情况4.3项目区排水灌溉和居住等条件改善情况 4.4与生产力相适应的产权关系调整情况 5、生态效益分析 6、土地开发整理综合效益评价与结论 7、附表: 附表1:《原有耕地开发整理后增产效益分析表》。 附表2:《新增耕地净效益分析表》 附表3:《原有耕地开发整理后新增效益分析表》。

附表4:《项目区开发整理后农产品年产值分析计算表》附表5:《土地开发整理项目开发整理前后土地利用结构变化表》。 附表6:《土地开发项目开发整理前后农产品年生产总量和单位面积土地产量变化情况表》。 1、土地开发整理区的自然和社会经济条件 1.1自然条件 **************土地复垦整理项目区位于*********镇西南部,***河与***河之间的狭长地带,东经********,北纬*************。 项目区属平原地区,土地平坦,地面平均高程**米(黄海平面标高),西部地面高程**米,略高于东部;项目区属**河流域,**河源于***县,***境内控制面积***平方公里,多年径流均值为***亿立方米,项目区地表水资源丰富,地下水蕴藏量较大,地下水水质良好,分布于项目区的冲积层内,富水性强。 项目区位于亚热带湿润气候区,气候温和,四季分明,雨量充沛,年平均气温16℃,年平均降水量**毫米,年平均蒸发量**毫米,年平均无霜期***天,自然条件十分优越,宜于农业生产发展。本区无典型的地带性植被,生产植被主要为水稻和旱地作物,一般利用方式为双季稻,配以种植小麦、豆类、绿肥等。本区过去易受洪灾影响,经过治理,现已达到二十年一遇的防洪标准。 项目区总占地***公顷。成土母质为河流冲积物。水冲沙压区内土壤表层质地为砂土,土壤表层养分低,有机质平均含量**%,沙性重,保肥能力差,通透性好,保蓄性差。耕地土壤主要为潴育型水稻土,质地为轻壤,有机质平均含量***克/公斤,保水保肥能力较差,施肥有效性好。 1.2社会经济条件 项目区涉及**********村*****,区位条件优越,**铁路和***高速公路从境边穿过,沿**河堤、**河堤可与***国道***国道相通,对外交通十分方便。本区用电由陶冲变电所提供,电力供应有保障,电力设施部局合理。邮电通讯已实现程控化。项目区内总人口*****人,总户数***户,人均耕地***公顷,项

土地整理项目施工管理工作总结

云南省大理州祥云县云南驿镇高官铺等七个村基 本农田土地整理项目 (二标段) 施工管理工作总结 云南庞展建筑工程有限公司 二00一一年五月三十一日

施工管理工作总结目录 一、工程概况 二、施工布置 三、项目部组织机构框图 四、施工总进度 五、主要施工方法和施工程序 六、施工质量管理 七、安全生产、文明施工与环境保护 八、工程施工管理大事件

一、工程概况 “云南省祥云县云南驿镇高官铺村等七个村基本农田整理项目”是国家投资重点项目,也是大理州祥云县土地开发整理史上,规模大、面积集中、档次较高的重点整理项目。我标段(2标段)项目区位于祥云县云南译镇,涉及高官铺、北淜、云南译等三个村民委员会。施工项目有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程三个部分,完成土方开挖46494m3, M7.5浆砌石501.13m3,C15埋石混凝土浇筑7226m3,PE管道安装2662m,土方回填14976.2m3,土地平整2130亩,素土路面碾压 41708m2,砂砾石铺垫41708 m2,管涵10座。 我标段工程于20010年10月28日开工,2010年5月30日完工,施工期间,项目部在现场质量管理方面,不仅确保了优良的内在质量,而且也确保了美观的处观。同时搞好运行控制,认真贯彻执行公司各项规章制度,严格按技术规范和管理制度编制施工方案,并认真执行施工方案,加强检查的力度,发现隐患及时整改,将管理工作做到实处,确保安全文明施工的正常进行。 二、施工布置 1.建筑材料及设备 我标段施工用的主要建筑材料为水泥、块石、钢筋等,在满足设计要求的条件下,水泥主要在大理州弥渡县宠威有限公司采购,块石在云南驿镇云南译村采购,标段区内有丰富的石场碎石土料,满足了田间道路工程施工所需的砂砾石。 2.规划布置 我标段主要材料在每一个施工点都有临时仓库。施工配套的设施在集中的仓库施置;施工过程中不设弃渣场,弃渣都用于土地平整、田间道路及沟渠的回填。

项目施工管理报告

第1章工程概况 1.1工程地理位置 xxx位于北江下游左岸,是北江下游重要的分洪水道之一,也是北江下游防洪体系的重要组成部分,既要保障北江下游分洪的要求,又关系到广州市(花都区和白云区)和佛山市(南海区、三水区)的防洪安全。xxx从三水区境内xxx分流至xxxx汇合后,东流至xxx,南下广州郊区入西航道出海。 1.2工程任务 举世瞩目的第16届亚运会于2010年11月12~27日在广州市举行,残疾人亚运会也于2010年12月12~19日在广州举行,为保证亚运会比赛及大型活动周边水质良好,同时改善广州市水环境,本工程采用临时围堰挡水,潜水泵安装在围堰上游坡面上的方案。初拟在xxx水闸闸前北江取30m3/s的流量,闸前设22台水泵(其中2台为备用泵),每台水泵设计流量为s。 1.3工程布置 根据现有资料可知,外江水位在枯水期比较低,亚运会期间用水水位相对较高,为保证在水源水位较低的情况下满足广州亚运会期间的用水要求,采用工程措施,在芦苞水闸闸前做起一道临时围堰,用水泵把北江水抽到芦苞涌内,满足亚运会期间的用水要求。围堰的高度满足所抽取的流量顺利流过下游河涌,围堰堰顶宽度需考虑施工过车及机电安装要求,在围堰上游坡面安装潜水式贯流泵,围堰设置的位置结合现有地形及施工、运行管理、投资等因素综合考虑,在围堰上游开挖引水渠引水,围堰所选择的型式为过水围堰,并考虑围堰上下游面防冲处理措施。 第2章施工组织机构 我抢险队按省防总应急抢险要求,针对广州亚运会应急调水工程项目,成立应急调水工程项目经理部,推行“全员、全方位、全过程”的“三全”控制体系组织施工。为了实现“快速、优质、安全、可靠”的建设目标。我队派出了主管应急抢险工作的副队

土地整理审计报告【实用】.docx

土地整理项目的主要目的就是通过调整农地结构,归并零散地块、平整土地、改良土壤、道路等综合建设,增加可利用土地面积和有效耕地面积。下面整理的是一篇土地整理审计报 告,欢迎阅读! 根据《中华人民共和国审计法》第二十二条的规定,井研县审计局派出审计组,自XXXX 年 4 月 26 日至 8 月 1 日,对井研县国土局(以下简称“县国土局”) 组织实施的井研县石牛 乡石牛村等 3 个村土地整理项目管理、竣工结算及资金管理使用等情况进行了就地审计。县 国土局对其提供的财务会计资料以及其他相关资料的真实性和完整性负责,并对此作出了书 面承诺。井研县审计局的责任是依法独立实施审计并根据《中华人民共和国审计法》第四十 一条的规定出具审计报告。 一、工程项目建设基本情况 ( 一 ) 工程立项情况。 1.XXXX 年 7 月 28 日,四川省国土厅以《关于井研县石牛乡土地整理项目的审核批复》 ( 川国土资函〔XXXX〕 974 号 ) ,批复同意在井研县石牛乡石牛村、桐子村、东云村实施土地 整理项目,建设规模1071.08 亩,其中水田75.38亩,预计总投资1724.44 万元,项目实施后预计新增耕地总面积271.78 亩,旱地 799.3 亩,经验收合格的新增耕地作为乐山市非农建 设占用耕地的补充。 2.XXXX 年12 月27 日,经县政府向省国土厅承诺,该项目资金全额由县财政投资。 ( 二 ) 工程设计、预算及评审情况。 1.该工程由经固定价比选确定的中选人四川德阳中地测绘规划有限公司编制可行性研究 报告、现场测绘、初步设计、预算和施工设计,工程预算价1724.44 万元,其中:直接工程费 3.03万元、其他费用201.18 万元、不可预见费50.23 万元。 2.XXXX 年 12 月 8 日,该项目经县财政投资评审中心预算评审,审定直接工程费为 万元、工程建设其他费用严格按照项目管理相关规定执行( 井财评预审〔 XXXX〕号) 。 2.40 ( 三 ) 工程招标情况。 XXXX年 2 月 3 日,县国土局委托招标代理机构四川德政建设工程管理有限公司在乐山市 公共交易服务中心开标评标,经评标委员会评审后,建筑有限公司为中标人,中标价 1099.50 万元。XXXX 年 3 月 2 日确定四川省乐山世园 ( 四 ) 工程施工、质量监督、竣工验收及完工结算情况。 县国土局与四川省乐山世园建筑有限公司于XXXX年 3 月 20 日签订建设工程施工合同;工程于 XXXX年 3 月 26 日开工。县国土局委托经固定价比选确定的监理单位四川武筠建筑工 程咨询有限责任公司对该工程质量、进度、工程变更及完工结算情况实施监督管理。施工过程 中,因招标工程量清单与设计图纸工程量不符、清单漏项、设计不能满足使用功能等原因

公司项目施工管理工作总结-

公司项目施工管理工作总结- Summary of project construction management of the company- 汇报人:JinTai College

公司项目施工管理工作总结- 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、工程项目完成情况不理想 从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车。工期延误主要原因如下: 1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多,5W吨/年三胺及20W吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15W吨/年双氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻重,公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员。经过多次请示,最后加至5人,进展效果不大。(说实话,这哪是搞工程,完全是扯淡!) 2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分(这是最主要原因)。这个项目是领导考察好了交给我实施

的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视。由于经验不够,盲目相信依赖领导的考察结果,在施工前,我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生,这套装置是否适合我公司,导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内,对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。主要原因: ①经过咨询枝江三宁,别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生(别人说的是否可信有待考证,我宁愿相信是工艺上的原因,就还有解决的可能),所以处理成本低,而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回,使用周期长这是事实; ②另一个原因就是我公司工艺复杂,生产负荷重,压缩机温度控制高,导致压缩润滑油深度氧化; ③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料,如碱液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等等,而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因,导致无法针对性的解决问题。我提出考察其他厂家,领导要求我有100%把握能够解决问题,连16W请的外协工程师都完全一点把握都没得,我哪有这么大的把握一直都没去成。

土地整理综合效益评价

土地整理综合效益评价研究 ——以广东云浮市为例 摘要:本文在研究国内外土地整理综合效益评价相关研究成果的基础上,结合广东云浮市的实际,对土地整理综合效益的内涵进行了阐释,以经济效益、社会效益、生态效益为重点建立了指标评价体系,提出土地整理项目综合效益评价模型,运用层次分析法(AHP)对云浮市土地整理综合效益进行了实例分析评价,为广东省土地整理效益评价提供科学的评价标准和定量依据。 关键词: 广东省云浮市;土地整理;综合效益评价 随着土地整理工作的开展,土地整理理论研究日益丰富,但对土地整理进行综合效益评价进行研究还较为缺乏,而且当前土地整理的主要动力集中在增加耕地有效面积和提高产出率上,因此社会经济效益评价主要集中在新增耕地面积、土地利用率、投入产出率、人均收入提高率和农产品商品率等方面[1-3],相对缺乏更深层次的效益评价。而效益分析评价在土地整理项目可行性研究中具有举足轻重的地位,关系到是否能够投资该项目以及项目选优等。因此进行土地整理效益分析评价的研究,对促进土地整理成熟理论体系的形成,规范与指导土地整理的实践活动有重要现实意义。本文就土地整理综合效益评价进行研究,并结合广东云浮市土地整理项目进行实例分析,为广东省土地整理效益评价提供科学的评价标准和定量依据。 1.土地整理综合效益评价的内涵 1.1 土地整理综合效益评价的内容 土地整理是指按照土地利用总体规划和专项规划的要求,采取行政、经济、工程、技术及法律等手段,通过调整土地利用结构,重新安排土地资源,以达到人地协调,提高土地利用效率,改善和保护自然生态环境,促进土地资源可持续利用和社会经济可持续发展目的的活动[4]。土地整理根据整理区域的不同,分为农地整理和市地整理。现阶段我国的土地整理主要以农地整理为主,包括土地整理、土地复垦和土地开发。本研究所指的土地整理,主要针对农地整理而言。 土地整理效益评价主要包括经济效益、社会效益与生态效益的综合评价。土地整理经济效益是指投资行为主体或其他经济行为主体通过对待整理土地进行资金、劳动、技术等的投入所获得的经济效益。经济效益是土地整理的核心内容,因此,经济效益是土地整理生命力所在。 社会效益评价是调查土地整理项目的实施和运营对社会带来的效益及产生的影响,是分析土地整理项目对整理区社会生活、宏观社会经济环境等各方面的相互作用、相互影响,通过对相关因素进行识别、统计、综合、分析和论证,以评价项目的所产生社会效益是否可行。社会因素是土地利用系统的主导因子,因此,社会效益是土地整理综合效益的目的所在。 生态效益评价对于山区主要调查分析植被覆盖率及水土流失治理面积;对于平原地区则主要是计算农田防护林网密度、农田污染恢复程度、防洪除涝改善程度等;调查分析土地整理对周围环境的综合影响[5]。自然因素、生态因素是限制土地资源利用的主导因子,因此,生态环境效益是土地整理综合效益的基础与前提。土地整理应追求经济效益、社会效益和生态环境效益相统一,做到生态上平衡,社会上和谐,经济上有效[3]。 1.2 土地整理综合效益评价研究的意义及原则 1.2.1 土地整理综合效益评价研究的意义 土地整理效益评价研究是土地整理理论和实践研究中的一个重要的组成部分,分析土地整理活动对经济发展、社会进步、生态环境和景观等方面引起的效应,研究土地整理效益的评价方法、选择评价指标体系、构建评价模型对规范和指导土地整理的实践活动都具有很强的理论和现实意义。主要表现在以下四个方面:①通过对土地整理的综合效益进行定量打分预测,为项目实施提供可行性论证,为土地整理工作的开展实施提供量化依据;②通过对土地整理综合效益的评定,为各级国土资源部门管理者提供土地整理项目判断对比的标准,为国家及地方政府部门继续大力开展土地整理工作提供决策依据;③通过对具体项目土地整理综合效益的评定,为其他项目的开展提供借鉴意义;④通过土地整理综合效益的评价,助于土地整理项目继续深化落实整理措施,切实提高综合效益,有力地推动当地社会经济发展。 1.2.2土地整理综合效益评价研究的原则

工程施工管理报告

工程施工管理报告 福建省华水水利工程建设有限公司二O一O年十二月

目录 一、工程概况 (1) 二、工程投标 (1) 三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (2) 四、主要施工方法 (3) 五、施工质量管理 (5) 六、文明施工与安全生产 (8) 七、价款结算与财务管理 (9) 八、附件 (9) 1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 3、工程施工管理大事记

施工管理报告 第一章工程概况 本工程合同编号:FJZH2010-010。工程名称:尤溪县三林木业段防洪堤工程。 尤溪县三林木业段防洪工程位于埔头工业园区,总长429m,防洪标准用20年一遇洪水。工程等别为Ⅳ等工程。主要建筑物为4级,次要建筑物为5级,临时建筑物为5级。工程区地震动峰值加速为0.05g,动反应谱特征周期(中硬场地)为0.35s,地震基本烈度为Ⅵ度。 防洪堤墙顶标高▽107.20m(黄海高程),防浪板标高▽108.260m(黄海高程)。D0+000~D0+320段防洪堤基础采用M7.5浆砌块石,D0+320-D0+429段因基础地质与设计图纸发生变化,经设计、业主、监理、质监单位现场勘测,D0+320~D0+345段采用打松本桩处理,D0+345-D0+429段改为换填碎石层,深度平均为1m左右。D0+305~D0+395段堤脚为抛石+干砌石护脚。整段堤身均采用M7.5浆砌块石墙身。应业主要求,在D0+429处增设一处M7.5#浆砌块石人行踏步。堤顶附属物位C15砼压顶,C20防浪板,及4.5m宽水泥混凝土路面。 该工程于2010年3月15日开工,总工期为180天,要求至2010年9月15日前完工。由于4月、5月、6月持续大到暴雨,D0+120~D0+300段土方开挖工程量增加5776m3,甲供土方无法及时供应等原因影响,经监理部批复施工工期顺延至2010年12月15日,按顺延合同工期苏州塘东岸护岸工程已全部完工。 本工程的相关单位是: 工程建设单位:尤溪县闽江上游防洪堤建设有限公司 工程监理单位:闽江工程监理公司 工程设计单位:三明兴科水利水电工程设计有限公司 工程施工单位:福建省华水水利工程建设有限公司 质量监督单位:尤溪县水利工程质量监督站 第二章工程投标

1、《土地整理项目》调查报告

土地整理项目调查报告 学校:喜德县红莫镇中心校学生:欧其约喜 指导教师:衡永辉、张金荣、王蕾 一、调查的背景与动机 我的家乡周边地区进行了很多的土地综合整理项目。我想通过对这一项目的调查,了解到土地整理对提高土地利用率、对农村经济的促进等作用,从而了解到土地整理项目的重要意义。 时间:2019年9月1日至2020年6月30日。 地点:冕宁县漫水湾镇胜利村土地整理项目区域 方式:利用寒暑假假期,与辅导老师一起去当地调查;调查主要是通过对该地区参观拍照、上网查阅资料、询问相关负责人来进行。 内容:对该地区土地整理项目对提高土地利用率、对农村经济的促进等作用进行调查。 二、调查经过 1、2019年9月初,指导教师与调查员商议调查选题,制定调查计划。 2、2019年10月至2020年5月中,利用假期时间和辅导员一起实地走访、调查,完成调查记录表。 3、2020年6月,和辅导员一起总结,撰写调查报告,形成文字档案。 三、调查结果如下: 1、通过土地整理,大力开展农田整治,对耕地、沟渠、道路及

部分废弃区域进行整理复垦,达到净增耕地3115.19亩,净增耕地率49.36%,实现区域内土地净增,提高土地综合利用率。 村集体将净增土地承包给部分农户经营,集体经济有了明显的效益,能有更多的资金致力于村中各项建设。 2、土地整理项目能集中连片推进土地平整和农田水利、田间道路等建设,在增加耕地的同时,建设高标准基本农田,实现“田成方、路相通、渠相连、旱能浇、涝能排”的社会主义农村新貌。

3、土地整理后,田成方、路相通、渠相连、旱能浇、涝能排,机耕机种得到了推广,农民积极转变种植土地的方式,由以前单一的水稻、大麦种植,转向以大葱、葡萄、番茄、西瓜、白瓜等经济作物种植为主,兼顾水稻等粮食作物种植为辅的多种种植方式,增加了家庭收入,实现了土地价值的提升。

施工精细化管理总结

施工精细化管理总结 施工精细化管理总结 自从总公司下发《项目经营管理细则及检查评分标准(暂行)》的工作通知,我项目部成立了精细化管理领导小组,根据公司实际情况,制定了行之有效的精细化管理措施,并按部就班的进行实施。 我项目部在建成立了多个精细化管理小组,由生产技术部,材料设备科、预算经营科、财务科,办公室和项目部组成人员,现在,我项目部精细化管理活动的开展情况有以下五个方面。 一、项目管理,工程情况和人员管理方面 在精细化管理方面我们采取了以下四点措施: 1、以点带面,不断完善。 首先响应总公司号召和要求,在公司全程监督之下,通过精细化管理要求,我项目部在建成立了多个精细化管理小组,从而能大大激发了精细化管理方面的积极性,增强了精细化管理成员的凝聚力。项目部经理经常和同精细化管理成员商量,征求精细化管理成员意见,集思广益,杜绝了个人说了算的不民主现象。其次在工作中出了问题,

项目部经理也主动承担责任,靠上去帮助分析查找原因,采取措施尽快解决。 2、注重沟通,以情感人。 工作中有了矛盾,不回避,要诚恳、耐心的去沟通交流,要注意团结那些对自己有不同意见的同志,职工有了困难主动热心帮助。 3、多注意发扬优点,不吝啬表扬。 工作中避免只盯职工的缺点,注重发现其优点,引导职工积极改正缺点。 4、培养职工树立精细化管理成员集体观念。 项目部的收入、荣誉取决于精细化管理的每一个成员,注重培养精细化管理成员的团队意识,只有团结才能干好工作。 5、日常工作要从每一个员工的切身利益出发。 鼓励员工多,多思考,不断提高自身素质及个人技能,工作之余不断提高和完善自己。

二、生产安全管理方面 安全生产管理对经营管理精细化至关重要,我项目签订安全生产责任,并设专职安全员,使责任落到实处。经过各级安全培训考试合格率100%,根据项目部安排制定合理的安全培训计划,利用各种安全学习机会使管理人员和职工掌握公司安全法规、制度,使项目管理人员具备一定能力的安全生产及防护和自救他救的能力。充分利用每次安全学习的机会强化“安全第一”的生产观念。 利用每周日安全学习的机会认真学习、传达上级下发的安全通报、文件、规程,并结合实际情况总结经验教训,总结上周安全生产,找不足,查漏洞,通过讨论制定出合理的防范措施。每天站班会作好“三查”“三交”工作,查出问题不解决不放过,交安全、技术、任务时记录在书面上落实到实际生产中,做到让施工人员明确施工内容及安全注意事项。做好每周安全检查记录,总结上周工作并制定下周安全工作重点,对查出的问题和隐患未能关闭的`坚决不放过。在生产中积极开展反违章活动,对违章作业人员记录并进行教育。 三、材料设备管理方面

开展土地整理基本状况调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 开展土地整理基本状况调 研报告正式版

开展土地整理基本状况调研报告正式 版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 农业是我县经济发展的重要基础。积极开展土地整理,实施高产农田建设,改善耕地质量,提高农业综合生产能力,确保粮食生产安全,保障经济社会发展对用地的需求,促进可持续发展是贯彻落实科学发展观的一项重要举措。党的xx大和xx 届三中全会之后,国土资源部门如何深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实好《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》精神,在全州各地掀起中低产田改造工作高潮的同时,抓住机遇、创新机制,加强保障、狠抓落实,大力开

展土地整理、高产农田建设工作,为县域经济社会发展提供强而有力的资源保障,通过本次学习实践活动,现将调研情况报告如下。 一、基本情况 xx县地处滇中高原东南部, 位于长江、红河两大水系上游分水岭地段,辖4乡10镇163个村委会(社区),人口44万,土地总面积3536平方公里,据XX年土地更新调查资料显示,耕地面积64.4万亩,其中,纳入基本农田保护面积55万亩。在这样的自然条件下,给建设现代农业产业体系和加快工业化、城市化发展提出了严峻的考验和挑战。特别是近年来,由于宏观经济形势趋紧,这种矛盾越来越

土地整理施工总结.doc

叶县2010年度常村乡等(3)批补充耕地项目施工档案工程竣工资料 工程名称:常村乡等(3)批补充耕地项目第八标段案卷题名:工程质量评定资料——农田水利工程 编制人: (共一册第一册) 河南华业建设发展有限公司 二0一一年月日

目录 一、项目质量评定资料 1、完成工程量清单 2、施工总结 3、单位工程验收签证 4、分部工程验收签证 二、工程管理资料 1、工程开工报审表 2、施工组织设计 3、施工进度报审表 4、原材料进场报审表 5、机械进场报审表 6、竣工图 7、施工月报 8、影像资料

叶县2010年度常村乡等(3)批补充耕地项目施工八标段 完成工程量清单

子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段 施工管理工作总结报告 子长县国土资源局、土地整理中心: 陕西九鼎建设工程管理咨询有限公司: 我公司承建的子长县史家畔乡沟道土地整治项目Ⅰ标段工程,自二0一四年三月份开工以来,在整理中心的领导下,陕西九鼎建设工程监理咨询有限公司驻子长县项目部的正确指导下,当地村民委员会的密切配合下,经我公司参加本项目全体员工紧张有序的施工,该项目主题工程已完工,现将本项目施工管理工作报告如下: 一、合同工程概况: 此项目位于子长县史家畔乡丹头及史家畔村,项目区位于秀延河的一级子沟丹头沟川道,以洪级地貌为主,海拔高程在900m~1100m左右,地面坡度6°~15°,属微坡地,土壤类型以黄棉土、淤土为主。距子长县城约50公里,隶属史家畔乡所辖。项目区所属的丹斗村和史家畔村两个行政村8个村民小组。丘陵地带,施工前交通十分不便,施工后交通便利、将大大改善当地村民出行耕作,边界清楚,土地权属明确。主要项目包括: 1、合同工程量: 土地平整工程:平整土地166048.41m3、客土回填197421.20m3、天面翻耕37.81hm2、田坎修筑61944.72m3. 农田水利工程:新修4.5m×2.6m排水干沟(一条)2375.90米、1.0m×1.5m 排水支沟(5条)693.90m 、新修排水暗涵92.00m及80m×80m闸门一座、坝体加固一座、溢洪道加固一座、排水干沟跌水及排水支沟汇水口、竖井及以上护栏修复。

施工管理人员工作总结范文

施工管理人员工作总结范文 时间如白驹过隙,转眼一年的时间就过去了,在年尾写一篇总结是非常有必要的。下 面就是小编给大家带来的施工管理人员工作总结范文,希望大家喜欢! 一年的时间很快过去了,在过去的一年的工作中体会到了很多东西,在实际的工作中 遇到了很多问题,我感觉我就是在这种施工中不断产生的问题与挫折当中在不断的进步。 我从以下几个方面具体阐述在过去一年当中的不足: 第一个方面我想先说说在施工中进度与施工计划的完成情况。在去年的施工过程中先 后排了很多计划,每一个计划都排的很周密,但是为什么计划总是很难完成呢?是的,在 地方及资金问题上确实对施工进度产生了影响,但是自身也有很多问题需要改善,在我看 来每次计划排完以后,在头半个月里施工都在缓慢的进行,总觉得计划是可以完成的,不强不急的在施工,一到后半个月里发生了一些影响施工进度的问题,突然发现自己很难完成这个任务了,就开始要机械要人员,大量的投入就进去了,不然你完成不了自身的任务,结果钱进去了计划任务还是没有完成,到最后可能会说地方干扰没有完成,其实想找一个借口很简单,但是在没有干扰的头半个月为什么没去抓紧时间完成呢,到后半个月不就是 很轻松了么,所以我觉得吃苦在前,才能确保进度的完成计划的实施。 第二个方面我想说说施工生产协调。在现场施工中要想工作顺利的进行,生产施工的协调非常关键,在去年的工作中这方面我感觉到很困扰自己,有时候明明一件很简单的问题如果协调不好就很难进行下去,在各个施工班组里,每个班组都是独立的,中间如果不去协调,很可能导致现场施工出现停顿,严重影响工程的进度,在机械的使用上也要协调,项目机械是项目部统一管理所以在机械的是使用上都会产生矛盾,在这一方面上我觉得现场的施工经验还不是很足,关键时刻要分清施工环节的轻重缓急,如果协调不好导致施工队伍矛盾计划的话,还很影响下一步的施工,在施工过程的衔接上也是很关键,比如基础工程里面,钻孔桩与下部结构施工是不同的班组在施工,钻孔桩干没干完,下一步的协调 施工都是很关键的,在这种情况下如果协调不好就导致下一步的施工停止。所以我觉得这 个施工生产协调上,一定要多动嘴,勤说话,勤思考,尽量做到平衡施工,维持好各个施 工班组的积极性,消除内部矛盾才能确保施工的有效进行。 第三个方面我想说说现场机械的管理工作。机械是现在化工程施工过程中必不可少的东西,一般项目上的机械就不少,在我们去年的施工过程中也是很多,现场的机械使用率是直接影响到了,项目的盈亏与进度的,可以想象一下,一个小时的活半个小时干完,和 一个小时的活2个小时干完,概念是完全不一样的,像咱们项目上这样机械包月的情况应该充分的提高机械的使用率,体现它的价值,在去年的工作中我觉得我们项目的机械很大程度上没有达到机械使用的最大化,很多时候机械的分配自己回想起来确实很不合适,能 充分利用上的机械没有利用,这叫做有钱你都不知道怎么花,我觉得自己在去年中这个方

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