学习施工管理心得体会
建造工程施工治理是建造工程施工中的重要内容,在建造施工过程中做好建造施工治理关于保证建造工程顺利施工,保证建造工程质量具有重要意义。下面是查字典范文带来的学习施工治理心得体味，希翼对大伙儿有帮助。
篇一：学习施工治理心得体味
别知别觉来到华北来到神华差不多半年多的生活了，从学生到社会人，我学到了不少，也领悟了不少。
还记得参加工作的第一课军训。它让我们从散漫的大学日子状态中迅速的跳脱了出来。我们别再可以睡到日上三竿，别再可以无所事事，别再可以任性妄为，它让我们学到了努力，坚毅，坚持与合作。我们所要做得算是学习、学习再学习。
我特别荣幸可以分来神华项目，我的工作生涯从这个地方开始。这几个月来，看了很多，学了很多，如今对这几个月做下总结：
一、看图纸是一切的开始。
惟独看知道了图纸，才干对现场的施工有大致的了解。但假如不过一味的只看图纸，我们可能无法发觉任何的咨询题。惟独将图纸和现场事情相结合，才干更早的更好的发觉和解决咨询题。当发觉图纸和现场事情相抵触时，我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调，如此才干保证工程的顺利进行。并且，图纸上还有体现别出来的东西综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的所有管线都思考到里面去，还别能够让它们发生冲突和打架的事情。还要思考施工过后的维护咨询题，能别能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学习不少。
二、现场的施工治理和对质量的监控。
我们要每天到施工现场去，对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中浮现的咨询题，同时做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的并且，还要抓好质量关。对施工中常浮现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等咨询题，及时纠正其错误，进行整改。对施工中可能浮现的咨询题要及时??施工队伍，做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查，发觉咨询题，及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作适应，能做到人走场清，幸免对随后进行作业的其他施工队伍产生妨碍。做到绿色安全文明施工。
三、为了保证工程进度，关于材料的治理和操纵也是特别必要的。
别能因为材料的短缺造成工程滞后，因此我们必须将所需要的材料及量提早预备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告的收集，做好货物报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的，如此能够幸免材料的白费及丢失。
四、竣工资料。
这几个月做的最多的算是306#、401#竣工资料的整理。从中我学到了不少。我觉得资料是做出来的，别是补出来的。补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的算是真实性，而确保它的唯一办法算是及时。货物报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时寻甲方工程师及监理工程师签字，从而做到各项资料的日期可以与实际施工日期相吻合。
半年的工作时刻使我学会了不少东西，关于工作要细心，要具有前瞻性，别能拖到最后一刻才去做，而是要提前完成。遇到疑惑的咨询题，要认真考虑，求助于有经验的前辈。别能只盯着自己的专业，要想学会更多的东西，就必须将所有专业的东西综合起来一起学习，如此在思考咨询题的时候才能够更加的全面。我们是一具团队，别是惟独自己，别能只顾自己的工作，还要和别人做好配合，如此才干让工程顺利的进行。学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持别懈地努力学习各种建造理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建造、规划的进展规律和进展趋势，习惯行业进展的需要。
篇二：学习施工治理心得体味
为贯彻施工局三严三实专题教育活动精神，提高项目部干部职工的思想素养和端正作风，龙洲湾项目部于2017年7月4日晚19：00组织学习了三严三实党课报告会领导说话。要紧学习三峡建工党委南平书记《加强党性修养，强化作风建设，自觉践行三严三实，着力营造风清气正的进展环境》的专题党课。三严三实，对各级领导干部的这一新要求，是加强领导干部作风建设一系列重要论断的最新凝炼和提升。遵循三严三实，是每一位领导干部特别是党员领导干部实现为民、务实、清廉的思想路径、工作办法、做人之则。
在深化改革的今天，提出严与实更有着时代性和针对性。严是严守纪律的敬畏，是坚持党性的觉悟;实是足踏实地的干劲，敦本务实的精神。从今天的视角来看，领导干部有谋事要实、创业要实、做人要实的态度，才干在工作中足踏实地、真抓实干，敢于担当责任，制造实绩;有严以修身、严以用权、严以律己的警惕，才干经得起各种各样的冲击和诱惑，切实为党做贡献、为职工办好事。
我认为仅仅经过几次的学习是别够的，是别能深刻的领略到三严三实的精神实质和深刻内涵。将来将组织项目部全体党员干部进一步学习三严三实专题知识。作为一名党员干部，加强自身修养，严格约束自己的行为，真正起到带头作用，积极营造风清正气的浓厚氛围。自己清醒的意识到党和国家给予的权力，更是一种职责、一份责任，是为党做贡献的权力，是为职工办事谋福利的权力，因此要时间警醒自己，严以用权，切实为职工办实事、办好事。别能用权力去享乐、去奢侈，更别能用权力谋一己私利。
结合项目部实际事情和面临的困难与挑战，必须以科学进展的眼光和实事求是的态度，仔细总结项目部前期市政工程中的经验与别脚，切实总结出一套成功的市政工程项目治理经验。做好后续项目策划，坚持谋事要实的原则，结合前期的经验与别脚，特别是与水利水电工程区别较大的经营和质量安全文明施工方面，要仔细研究制定切实可行的治理策划方案。在将来的工作将严格遵守三严三实的工作作风与工作态度，做好各项工作，为打造一支精干、高效、务实的市政工程项目治理团队而努力奋斗。
篇三：学习施工治理心得体味
建设施工现场治理是建造施工企业对某项具体施工项目施工全过程的治理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。
施工项目现场治理的重点要紧分安全治理、质量治理、进度治理、成本治理四个方面。
热点之一：安全治理
安全治理的目标是保证项目施工过程中没有惊险、别出事故、别造成人身伤亡和财产损失。安全第一，预防为主是安全治理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。
安全治理必须贯通于施工治理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好时期性的安全工作重点，针对别同时期的工程特点作重点防范，基础施工时期重点抓好支护及围挡;主体施工时期重点抓好洞口防护、足手架的稳定、防高空坠降、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修时期突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电治理。
其次在施工过程中应仔细贯彻执行《建造工程文明施工标准》，实行总平面治理和文明施工责任制，创建两型五化施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建造工人的工作和日子环境。
热点之二：质量治理
质量治理是施工项目现场治理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立脚市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。