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医药物流仓储中心项目可行性研究报告

医药物流仓储中心项目可行性研究报告
医药物流仓储中心项目可行性研究报告

XX医药有限公司

物流仓储中心建设项目可行性研究报告

二○一三年三月

目录

第一章总论 (1)

1.1项目背景 (1)

1.1.1 项目名称 (1)

1.1.2 项目承办单位概况 (1)

1.2可行性研究报告编制依据和范围 (2)

1.2.1 可行性研究报告编制依据 (2)

1.2.2编制原则 (2)

1.2.3 研究范围 (2)

1.3项目概况 (3)

1.3.1 项目建设地点 (3)

1.3.2 建设内容与规模 (3)

1.3.3 项目建设进度 (3)

1.3.4 投资估算和资金筹措 (3)

1.3.5 项目财务和经济评论 (4)

1.3.6 主要技术经济指标表 (4)

1.4结论及建议 (5)

1.4.1 结论 (5)

1.4.2 建议 (5)

第二章项目背景和发展概况 (6)

2.1项目建设背景 (6)

2.2投资的必要性 (6)

2.2.1 是建设药品物流网络的需要 (7)

2.2.2 是推进医药产业链发展的需求 (7)

2.2.2 是医药卫生体制改革的需要 (8)

2.2.4 形成新的经济增长点 (8)

第三章市场分析和前景预测 (10)

3.1市场分析 (10)

2.2前景预测 (12)

第四章项目建设条件 (16)

4.1建设地址 (16)

4.1.1 地点与地理位置 (16)

4.1.2 场址土地权属类别及占地面积 (16)

4.2建设条件 (16)

4.2.1 气候条件 (16)

4.2.2 水文条件 (17)

4.2.3 交通条件 (18)

4.2.4 社会环境条件 (19)

第五章工程技术方案 (21)

5.1建设规模 (21)

5.2建设标准 (21)

5.3设计内容 (21)

5.4主要作业流程说明 (22)

5.4.1 存储货物单元化参数 (22)

5.4.2 主要作业流程说明 (22)

5.4.3 合单(分单)发货作业 (25)

5.4.4 补货流程 (25)

5.4.5 托盘流程 (26)

5.4.6 空周转箱流程 (26)

5.5物流中心布置 (26)

5.6工艺技术与设备选择 (27)

5.6.1 工艺流程 (27)

5.6.2 主要设备 (28)

第六章建设方案 (30)

5.1总体布局 (30)

5.2总图运输 (31)

5.2.1设计依据 (31)

5.2.2布置原则 (31)

5.2.3总平面布置 (32)

5.2.4竖向布置 (33)

5.2.5交通运输 (33)

5.3土建工程 (34)

5.3.1 土建工程设计依据 (34)

5.3.2 建筑结构 (34)

第六章公用工程 (36)

6.1给水 (36)

6.1.1 水源 (36)

6.1.2 管网布置 (36)

6.1.3 室外消防用水 (36)

6.2排水 (36)

6.2.1 排水原则 (36)

6.2.2 污水 (37)

6.2.3 雨水 (37)

6.3供电 (37)

6.3.1 电源 (37)

6.3.2 线路 (37)

6.4 通讯 (37)

6.5网络 (38)

第七章节能 (39)

7.1设计依据 (39)

7.2节能设计 (39)

7.2.1节电 (39)

7.2.2节热 (40)

7.2.3建筑节能 (40)

7.3节能措施综述 (41)

第八章项目环境保护与劳动安全 (43)

8.1项目拟采用的环境保护标准 (43)

8.2建设地区的环境现状 (43)

8.3项目对环境的影响 (44)

8.3.1项目施工期对环境的影响 (44)

8.3.2 项目运营过程产生的污染物对环境的影响 (44)

8.4治理环境的方案 (44)

8.5环境影响评论结论 (45)

8.6劳动保护与安全卫生 (46)

8.6.1 运营过程中职业危害因素的分析 (46)

8.6.2 职业安全卫生主要措施 (46)

8.6.3消防措施和设施方案建议 (47)

第九章企业组织和劳动定员 (48)

9.1组织机构 (48)

9.2生产制度及劳动定员 (48)

9.2.1生产制度 (48)

9.2.2劳动定员 (48)

9.3人员来源及培训 (48)

第十章项目实施进度安排 (49)

10.1项目实施的各阶段 (49)

10.1.1 建立项目实施管理机构 (49)

10.1.2 项目实施保障措施 (49)

第十一章项目招(投)标 (51)

第十二章物流仓储项目风险分析 (52)

12.1本项目主要风险因素识别 (52)

12.2风险程度分析 (52)

12.2.1 政策风险 (52)

12.2.2市场风险 (53)

12.2.3 财务风险 (53)

12.2.4 管理风险 (54)

12.3风险防范和降低风险对策 (54)

12.3.1 应对政策风险的对策: (54)

12.3.2 应对市场风险的对策 (55)

12.3.3 应对财务风险的对策 (56)

12.3.4 应对管理风险的对策 (56)

第十三章项目投资估算和资金筹措 (58)

13.1项目内容 (58)

13.2 投资估算和资金筹措 (58)

13.2.1 厂房及室内仓储库建筑工程费 (58)

13.2.2设备及工器具购置费 (59)

13.2.3 其他费用 (59)

第十四章财务经济效益分析 (60)

14.1项目财务内部收益率 (60)

14.2财务净现值 (60)

14.3投资回收期 (60)

14.4投资利润率 (61)

14.5物流仓储合作项目敏感性分析 (61)

14.6财务评价结论 (62)

第十五章结论与建议 (64)

15.1结论 (64)

15.2建议 (64)

附表

第一章总论

1.1 项目背景

1.1.1 项目名称

XX医药有限公司物流仓储中心

1.1.2 项目承办单位概况

企业名称:XX医药有限公司

住所:

企业类型:有限责任公司

注册资本:万元

经营范围:药品器械经营

XX医药有限公司成立于主要经营产品有化学药制剂、中成药、抗生素、生化药品、肽类激素、医疗器械、保健品、化妆品等,年销售收入万元。企业现有员工人,其中管理人员人。

XX医药有限公司为了进一步拓展医药市场,仓储面积及配套设施严重不足,已严重制约了企业发展。目前存在的最大问题是物流配送能力相对薄弱已经成为公司发展的瓶颈:办公、仓库场地及配套设施已远远不能满足公司业务发展的需要。在国家新医改政策即将全面实施及新版GSP全面修订的背景下,医药物流项目的建设已成为企业谋求长期发展和积极参与市场竞争的根本措施。所以XX医药有限公司的医药物流建设已迫在眉睫。

1.2 可行性研究报告编制依据和范围

1.2.1 可行性研究报告编制依据

(1)《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

(2)《现代物流业调整和振兴规划纲要》;

(3)国家计委《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);

(4)国家计委《投资项目可行性研究指南(试用版)》;

(5)《LJ省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

(6)项目单位提供的有关基础材料。

1.2.2编制原则

(1)必须符合国家有关部委关于编制项目可研报告的有关规范和标准要求。

(2)必须符合国家和LJ省产业政策精神,避免低水平重复建设,造成资源浪费、效益低下、恶性循环的局面。

(3)通过优化设计降低工程建设投资,提高经济效益。

(4)贯彻执行国家和地区环保、劳动安全等方面的有关规定和标准。

1.2.3 研究范围

通过调查项目所在地的社会经济状况、项目技术及行业状况、市政基础设施现状及市场分析预测,研究项目建设的必要性、可行性,

研究该项目建设规模和内容以及规划设计方案,提出组织管理与实施计划,开展项目投资估算分析,进行投资效益分析和评价,提出项目可行性研究结论。

1.3 项目概况

1.3.1 项目建设地点

本项目建设地点位于YS县。

1.3.2 建设内容与规模

项目占地面积10000平方米,建设仓库及办公楼4500平方米,货物堆场、停车场面积5000平方米以及建设人行通道、绿化等工程。

项目建成后,可提供符合GSP要求的药品仓储面积3000平方米。

1.3.3 项目建设进度

本项目建设期为17个月。即2013年4月至2014年8月。

1.3.4 投资估算和资金筹措

本项目总投资4468万元,其中固定资产投资3088万元,流动资金1380万元。

项目投资全部由企业自筹解决。

1.3.5 项目财务和经济评论

财务收益评价表明,在收益计算期内,财务净现值为12347.64万元,净现值大于0,同时内部收益率为53.24%,大于风险资本回报率(10%),动态投资回收期为3.2年,清偿能力强,项目效益较可观,大有市场潜力,由于受营业收入变化影响较大,故有一定市场风险。

项目在经济上是可行的,对于满足市场需求有重要意义。

1.3.6 主要技术经济指标表

主要经济技术指标表

1.4 结论及建议

1.4.1 结论

(1)该项目符合国家产业政策和LJ省发展规划。

(2)本项目市场前景良好,项目实施能够使项目单位在激烈的市场竞争中生存发展,不断发展壮大,并缓解YS县医药仓储库容不足的现状。

(3)本项目具有良好的经济性和社会效益。

(4)本项目具有较强的抗风险能力。

1.4.2 建议

本项目社会经济效益较好,为了确保顺利建设成功,特建议:

(1)工程建设应严格执行国家基本建设程序。

(2)建设项目单位需抓紧落实建设资金,建议尽快落实贷款,使本项目尽早创造经济和社会价值。

第二章项目背景和发展概况

2.1 项目建设背景

XX医药有限公司销售额6000万元,业务量有了较快的增长。该项目不仅是为了进一步拓展整个BC市、乃至全省医药市场的需要,也是贯彻落实企业医药市场战略部署的需要。

XX医药有限公司为了进一步拓展医药市场,仓储面积及配套设施严重不足,已严重制约了公司规划和发展的要求。目前存在的最大问题是物流配送能力相对薄弱将成为公司发展的瓶颈。公司现有经营、办公和仓储面积严重不足。随着公司经营规模的不断扩大,人员需求不断增加,现有的仓库场地及配套设施已远远不能满足公司业务发展的需要。

公司现办公场地也存在严重不足,办公场所已严重制约了公司的业务正常开展。

在国家新医改政策即将全面实施及新版GSP全面修订的背景下,医药物流项目的建设已成为企业谋求长期发展和积极参与市场竞争的根本措施。

鉴于以上原因,XX医药有限公司建设物流中心已迫在眉睫。2.2 投资的必要性

医药物流的出现和发展,对整体降低物流成本、满足人民用药安

全和促进我国医药产业链的形成有着十分重要的意义。

促进药品现代物流业的发展,是落实科学发展观,建立新型药品保障体系的重要基础;是深化医疗体制改革、加快医药流通体制改革的重要体现;是适应医药经济规模发展,提高参与国际市场竞争能力的有效模式;是确保医药企业降低成本、确保质量的重要举措;是促进药品流通行业实现管理经营信息化的有效途径;是适应医药行业向产业链管理模式发展的重要突破口;是解决政府对药品质量监管难的重要手段;是解决“看病难、看病贵”的有效措施。

药品现代物流的发展,必将对医药经济发展的规模化、规范化、标准化产生重大的促进作用,对政府监管药品质量带来更高的效率,对满足人民群众的健康用药需求,更好的提供价廉、质优、方便的服务发挥更有效的作用等方面,有着十分重要的意义。

2.2.1 是建设药品物流网络的需要

YS县地处BC市中部,距省会城市BC市140公里、距离MJ市200公里,辐射范围可到达JL省。在YS县建设本项目,既服务本地区,又方便辐射LJ省主要城市,同时也方便对接JL省的一些重要城市。YS县交通发达,物流对接方便,进出县域的药品容易集散分流,符合行业特性的区域规划需求。

2.2.2 是推进医药产业链发展的需求

BC市是我国药品生产、使用的大城市,有药品生产、经营企业

多家,年销售额接近200亿元。本项目的建设将为BC市药品生产、经营和使用单位,提供了一个专业化服务的物流平台,这对BC市药品的生产、使用、经营各环节的专业化分工起到了积极的推进作用,对医疗产业链的形成减少资源浪费、降低行业费用、参与市场竞争,提供行业发展的需求。

2.2.2 是医药卫生体制改革的需要

从国家药品流通体制改革看,要解决目前低小散和政府监管难的矛盾;要解决流通成本高,质量难保证等现状,必须降低企业储运成本,统一规范药品储运条件,所以建设该项目是医药流通体制改革的必然选择。从我国医药体制改革的方向看,全民实现医保,建立三级医疗网络和完善公共卫生服务体系,确保人民用药临床安全是我们党和政府高度关注的工作重点,要解决药品质量安全和药品的价格虚高,该项目建设将成为我省医药体制改革的需要。

2.2.4 形成新的经济增长点

LJ省医药物流行业的发展相对滞后,面临巨大的市场空白。实物的配送能力已成为制约医药经销企业及物流行业进一步发展的瓶颈。如果能尽快迅速形成规模,引入信息管理系统,形成强大的实物配送、处理能力和信息采集、处理、传递以及客户服务系统,构建地区乃至全省性的配送网络,以优质、高效的服务占领市场,确立竞争中的优势领先地位,在为本公司服务的同时,积极为诸多医药经销企业提供

药品配送服务,发展第三方物流,将会从物流的发展中获取丰厚的回报,为公司的多元化发展经营进行可贵的探索。

第三章市场分析和前景预测

3.1 市场分析

我国医药物流发展基础较好,改革开放三十多年来,特别是最近几年,中国医药经济和药品市场有了长足的发展,无论是产量、类别、质量增长或提高,还是为满足人民群众治病防病需要的能力,都有了长足发展。药品管理监管水平和药品供给能力都有了很大的提高,现行的GLP、GMP、GSP、GAP等行业规范的实施对药品质量保证起到了很大的作用。

我国药品流通行业的现状与发达国家药品流通业相比,确实存在流通企业数量多、规模小、经营成本高,流通模式传统且多样,信息化水平低,储运药品设施、设备还比较落后,管理手段和作业技术还比较原始,质量意识薄弱等问题。确实造成政府监管难,药品质量有隐患。我市获GSP认证通过的医药商业批发企业规模小、储存运输水平低的现象比较普遍,尤其是部分新开办批发企业从事产品区域代理的较多,仓库利用度降低。从药品的流通环节分析,传统流通模式的多样性,也带来了药品流动的多样性,在药品流动的过程中,中小经营企业、厂商办事机构、个体经销商,为降低经营成本,很难按药品性质存放在符合药品质量要求的场所;在送往医院、药店、诊所和用户时,往往多是业务员自带送货,零担发货,客车捎货等,这些不专业的存放和流动过程,有可能造成与其他货物混装而污染、丢失,也

可能由于气温环境不适于药品性质要求而造成药品变质和丢失疗效。但由于流通行业信息化应用水平低,给政府监管造成很大的困难。随着治疗、预防、诊断生物制品行业的发展,需冷链储运的药品质量保证更是监管难点。

医药工业产值已占国家GDP的3.6%,年均增长率在17%以上,几乎为GDP增长速度的一倍。预计到2015年中国的医药商业销售额也将超过1万亿元人民币,从医药经济总量发展和日益高速增长的人民需要,给药品流通业提出了规模发展专业服务的时代要求。从医药经济的行业分工来看,中国的医药行业产业链条还比较混乱,药品制造、储运、经销和使用责任分工不明确、不专业。特别是流通行业的复杂性和信息化应用不普及,给医药商业规模化发展、参与国际竞争,实现流通环节的实时监管,确保流通环节的药品质量带来很大的困难。

随着医药商业的对外开放和医药经济总量的不断增加,国内药品流通业的国际化竞争会更加深入,给国内药品供应保障体系建设的信息化、规模化、专业化、机械化、系统化建设带来刻不容缓的压力,快速改变传统的流通服务方式,发展现代医药物流是民族医药产业参与国际市场竞争的基础。

从欧洲、美国和日本的药品流通行业现状看,规模垄断已成定局,药品流通使用第三方药品物流服务的比例,欧洲为70%以上,美国为58%,而中国还是处于刚刚起步阶段。随着医药电子商务的飞速发展和流通行业费用居高不下,以及销售增加、利润降低的局面,发展药品现代物流配送是中小医药企业降低成本,确保药品质量的必然选择。

我国物流发展空间巨大。据测算到2015年,物流市场总规模将达到2万亿元以上,预计到2015年中国的医药商业销售额也将达到10000亿元人民币以上,而目前我国物流业才刚刚起步,存在广阔的市场空间。有数据显示,我国的物流成本一般占GDP的15~30%,而发达国家仅占10%左右,因此若能综合调配现有资源,在物流合理化方面进行改进,每降低一个百分点,对社会经济的贡献是相当巨大的。

2.2 前景预测

实施市场经济后,我国医药流通领域普遍存在着企业多、规模小、机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等主要问题,国家也一直限制外资进入国内医药流通领域,所以医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备。国家在“十二五”规划中明确指出医药产业发展方向和政策鼓励,全面积极推进医药流通体制改革,逐步实现批发企业组织结构集团化、经营方式规模化、销售市场多元化,批发企业推行代理配送制,并鼓励现有零售企业逐步实现连锁化经营,并向农村延伸,完善农村药品供应网络,规范医药流通的经营行为。积极推进流通企业实施GSP认证,确保药品质量,让老百姓用上放心药。

目前,YS县医药商业企业绝大多数为小型企业,有的已经出现亏损,域外企业还未涉足该领域,这为我们医药公司发展以YS县为中心,辐射周边乃至全省的医药连锁经营,壮大实力,适应市场竞争,带动县域经济提供了有力保障,因为:

(1)随着居民生活水平及生活质量的提高,尤其是我国现代化建设第三步战略目标的实施,居民的医药消纲观念的更新,全国医药市场增长将有明显变化;

(2)“十二五”期间是我国城镇职工基本医疗保险制度改革的关键年,YS县也不例外,这一制度的基本原则是“低水平、广覆盖”。它的实施,一方面将扩大医疗保险人群范围,另一方面将调整不合理的医药消费,促进价格低廉、疗效确切的国产普药的使用,医疗保险制度改革总体上会促进YS县医药产品的消费,从而拉动YS县医药经济的增长。

(3)随着YS县城镇化进程的不断推进,“十二五”期间将有一定数量的城镇人口增加。据权威资料统计,我国城市人均药品消费与农村药品消费水平比约为7:1,城镇化的发展将增加对医药产品的需求;

(4)农村合作医疗制度的建立和完善,农村三级卫生预防网的加强,农民收入的提高,为医药市场创造了发展空间,农材医药市场潜力巨大,农村药品消费需求将是一新的经济增长点;

(5)国家出台的《关于改革药品价格管理的意见》是以“管放结合”为核心,管住《医疗保险药品目录》药品价格(甲类由国家定价,乙类由省级部门定价),放开《目录》外药品价格,由市场调节。近年以来药品连续大幅降价,保护了患者的合法权益,得到了消费者支持,改变了过去消费者有病看不起的局面,市场经济价值规律表明价格的变动将引起需求的变化;

(6)国务院确定了医药流通领域改革六项措施,其中主要措施是

把医院门诊和药房剥离,实行医药分家,这势必增大了医药市场的容量,为开展医药经销企业带来了机遇;

(7)YS县共有约万人口。据不完全统计,仅药品零售这一项,一年销售在8000万元左右,本项目辐射全BC市,以及周边的MJ市、JL省部分城市,辐射人口达1500万,销售前景十分广阔;

(8)县域内的部分医药经销企业存在着为谋私利,互相降价恶意竞争,以次充优或直接兜售假药、劣药,虚假广告宣传等不规范经营严重扰乱了地方医药经济秩序,造成地方财税的流失。随着《关于整顿和规范药品市场的意见》的实施,全国各地将严厉整顿规范医药市场秩序,加大打假力度,整治各种违法、违规经营药品的行为,对生产企业实行GMP认证,关停一批污染环境、浪费资源、不符合产业政策和行业发展规划,低水平重复建设的小药厂;对经营企业实行GSP 认证,达不到GSP标准的小流通企业取消其经营资格等诸多措施的进一步落实,YS县一些小药店或不正规的医药流通企业都将会被淘汰,为正规医药企业提供了发展空间和难得历史机遇。

(9)现有医药公司,药品经营依旧徘徊在“分散采购、自营配送、高费低效”的圈子内。随着新版GSP的实施,对药品运输过程中的质量安全提出了更高的要求,这将有利于推动医药物流朝着专业化方向发展,这也为我公司成为专业化药品第三方物流配送商提供了一个好的发展机会。公司通过专业化的医药物流服务,建立完整的医药物流网络服务平台,吸引域外医药企业入驻BY,使其成为YS县乃至BC 市专业化的、创新型的、具有盈利能力的药品物流配送中心。

综合以上因素,本公司立足BY、辐射周边发展现代医药连锁,成立医药物流中心,发展壮大“朝阳产业”,势必带来的不仅是自身的发展,同时会创造可观的社会效益,解决下岗人员就业。本项目的实施,已远远超出传统意义上的仓储运输,而是实现多层面的快速、准确的医药物流服务,使信息流、物流,资金流融为一体,满足医药生产、经营、使用各环节多需求的集合服务平台。将对BY的药品生产企业、销售企业、医疗单位、公共卫生,药品储备,集散配送等方面发挥应有作用。

本项目的建设有着广阔的发展空间和良好市场前景。

创新药物项目可行性研究报告(范本)

(内部资料,不得外传) ***项目 可行性研究报告 项目名称: 注册类别: 立项人: 江苏南星药业有限责任公司 新药研究中心 年月日

目录 第一章、项目概况 (一)项目来源 (二)功能主治及适应症 (三)注册类别 (四)开发阶段 (五)项目特点 (六)知识产权 (七)现有基础条件 (八)国家相关政策法规 第二章、**疾病及治疗药物概述 (一)**疾病概述 (二)世界**疾病的发病状况及中国区域**疾病发病状况(三)**疾病治疗方法的发展 (四)**疾病治疗药物的分类及发展 第三章、中国抗**疾病药物生产现状 (一)中国抗**疾病药物总体生产状况 (二)中国抗**疾病原、辅材料供应状况 (三)近两年中国抗**疾病新药上市状况 (四)抗**疾病药生产优势企业分析 (五)研究中心需要关注点

第四章、**项目的可行性及成熟性分析 (一)产品和技术开发论述 (二)技术的成熟性论述和产品可靠性论述 (三)原辅料来源分析 (四)产品注册及在研情况分析(同品种、类同品种、竞争品种注册及在研分析)(五)环境保护和安全分析 (六)技术风险分析(本项目的技术难点,注册风险分析及对策) 第五章、**疾病药物市场可行性分析 (一)市场规模与容量(产品所针对的适应症的临床用药现状及趋势,产品预测的市场容量等) (二)市场竞争状况(主要竞争产品的厂家、价格、市场份额,主要区域市场)(三)产品优劣势分析(SWOT分析) (四)市场定位 (五)产品方案和销售收入预测 (六)风险性分析(专利风险;数据来源的可靠性;市场、销售预测的准确性。)第六章、**项目实施计划 (一)技术方案论述(技术开发或者合作方案) (二)项目实施进度计划 (三)研发经费(RandD)预算 (四)需要解决的其他问题 第七章、项目产业化效益分析 (一)产品研发成本分析

仓储物流项目(2)

粮食仓储物流项目 建 议 书

目录 一、项目概况 二、项目建设的背景及发展概况 三、项目建设的有利条件 四、项目建设规模 五、市场分析 六、技术方案 七、投资估算 八、结论

粮食仓储物流项目建议书 一、项目概况 1、项目名称:粮食仓储物流项目 2、承办单位: 3、项目负责人: 4、项目性质:新建项目 5、建设地址: 6、项目总投资与资金筹措:项目总投资人民币6亿元人民币,其中固定资产投资1亿元,流动资金5亿元,建设粮食烘干塔2座,年烘干仓储粮食20万吨。资金为企业独自。 7、项目经济效益分析:项目投产后预计年销售额5.2亿元,销售税金及附加1亿元。年实现利润0.3亿元。项目投资回收期为4年。 二、项目提出的背景和发展概况 粮食是关系国计民生的重要商品和战略物资。保障粮食安全关系到国家发展改革稳定的大局。发展粮食现代物流仓储,对提高我国粮食流通效率,降低粮食流通成本,保障国家粮食安全供给和市场稳定具有十分重要的意义。 根据《国家十一五规划纲要》和《粮食现代物流发展规划》:未来十年要以科学发展观为指导,加快推广散粮运输方式,建立全国主

要跨省散粮物流通道,提高粮食物流组织化程度。实现主要跨省粮食物流通道的供应链管理,形成便捷、高效、节约的现代化粮食物流体系,增强国家粮食宏观调控能力,保障粮食生产及深加工产业的稳定发展。 中共中央2012年1号文件《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》中明确指出:“为提高市场流通效率,切实保障农产品稳定均衡供给,鼓励有条件的地方通过投资入股、产权置换、公建配套、回购回租等方式,建设一批非营利性农产品批发、零售市场。继续推进粮棉油糖等大宗农产品仓储物流设施建设,支持拥有全国性经营网络的供销合作社和邮政物流、粮食流通、大型商贸企业等参与农产品批发市场、仓储物流体系的建设经营”。 粮食仓储物流项目建设主要体现在支持国家对粮食物流机制的改革和农业产业化发展,按照中央1号文件和企业发展规划的要求建设跨省粮食物流仓储供应链;通过现代粮油仓储物流系统的建立及功能完善,提高粮食市场流通效率,起到稳定粮食市场的供给,保障国家粮食安全,并建立现代粮食物流新业态。 建设项目符合国家发展和改革委员会制定的《粮食现代物流发展规划》和《粮食现代物流项目管理暂行办法》(发改经贸〔2008〕413号)以及国家粮食贮备项目建设规范,符合中央1号文件精神和国家农业产业政策。 三、项目建设的有利条件 1、招商优势:肇源县委、县政府始终坚持把经济发展作为“第

202x年医药仓储配送物流设施建设项目可行性深度研究报告WOUR版

医药仓储配送物流设施建设项目 可行性研究报告 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 第一章项目建设的目的和意义 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称:医药GSP仓储配送物流设施建设 1.1.2承办单位:某某医药有限公司 1.1.3法定代表人:墨某某 1.2研究工作的依据 (1)《某某统计年鉴--2005 年》; (2)国家现行的有关政策、法规; (3)《建设项目经济评价方法与参数》(第二版); ⑷ 项目单位提供的有关基础资料;

(5)市场调研资料; (6)某某省某某市某某医药有限公司给我司关于编制《某某省某某市某某医药有限公司现代医药GSP仓储配送物流设施建设项目备案报告》的委托书。 1.3项目概况 1.3.1建设内容及规模 项目一建设可辐射某某及周边涡阳、太和等地县级以下医院、民营药房、社区药房及公司下属连锁药房,具有一定地区影响力,能够提供医疗耗材、饮片、中成药、西药、化学抗生素制品、保健食品、生物制品配送、代运等多种服务要求的多功能、综合性的物流企业为目标。项目总占地20亩(合1.33 万平方米),总建筑面积3000平方米。项目严格按照GSP规范建设,其中建设医药物流仓库2520平方米,办公楼480平方米,室外停车场3800平方米,并购臵物流设备及配送车辆,配套道路、绿化和变配电等设施。 1.3.2场址选择 项目选址于某某工业园区,占地20亩,此处位臵优越,交通便捷。 1.3.3环保 本项目建成后没有工业污染产生,可通过隔音降噪和绿化环境等措施,使环境美化、净化。 1.3.4实施计划 从项目备案报告编制到竣工验收约需1年时间。 1.3.5劳动定员 本项目劳动定员:合同制员工50人,临时性工人20人。 1.3.6资金来源 项目总资金1860万元,其中,建设投资1360万元,流动资金500万元。所需资金全部自筹。

某医院建设项目可行性研究报告

绪论(编制说明) 本可行性研究报告根据《投资项目可行性研究指南》的公共建筑大纲进行编制,根据拟建项目的特征对大纲要求的以下内容进行了删减: 1、由于拟建项目属于有法人项目,不需要成立新的项目组织和进行人力资源配置,故对大纲中的第八章的《组织机构与人力资源》章节进行了删减。 2、拟建项目属于非营利性公立医院,故对大纲中的第十一章《财务评价》进行了删减,在第十一章《投资估算、单位工程投资与资金筹措》里增加了单位工程投资指标。 3、拟建项目无重大拆迁,社会因素较为简单,无突出的社会矛盾,故对大纲中的第十二章《社会评价》进行了删减。 4、拟建项目工艺成熟简单,故没有进行方案比选。 第一章总论 第一节项目背景 一、项目名称:锦屏县民族中医院建设项目 二、承办单位概况 1、项目业主及其简介: 锦屏县民族中医院成立于1990年5月,编制100床,现有正式职工96人,技术人员51人,其中副主任医师2名,中级16人,开设住院病床50张,年门诊人次3.5万余人,住院1000余人次,年业务收入250余万元。主要科室设置有院办、门诊部、住院部、财务科、放射科、检验科、中医科、口腔科、妇产科、五官科、药剂科等,主要医疗设备有黑白B超、300AmX光机、纤维胃镜、心电图机、脑血流图机及生化检验设备等,是一所中西医相结合的综合性医院。 2、法定代表人:欧德灯 3、业主地址:锦屏县城潘寨村 4、项目主管单位:贵州省锦屏县卫生局 5、项目类别及性质:新建

三、编制依据: 1、《中医院建设标准》(建标 110-2008); 2、《综合医院建筑设计规范》; 3、《贵州省“十一五”卫生事业发展专项规划》; 4、锦屏县国土资源局《关于锦屏自治县中医院使用土地权属的证明》; 5、锦屏县建设局《建设项目选址意见书》; 6、锦屏县建设局《建设用地规划许可证》; 7、锦屏县机构编制委员会《关于锦屏县中医院增加人员编制的通知》; 8、《贵州省农村卫生服务体系二期工程县级医院建设项目建议方案表》 9、国家颁布的有关《可行性研究报告》编写规程、规定要求; 10、《卫生部关于转发中国地震局关于学校、医院等人员密集场所建设工程抗震设防要求》 11、有关专业技术规范、标准; 12、项目业主提供的其他有关资料。 13、黔发改社会(2009)2678号《关于锦屏县民族中医院建设发展规划的批复》 四、项目提出的理由及过程: 我国中医药深受广大人民群众的喜爱,有着广泛的社会基础,随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,人们健康观念的变化和医学模式的转变,以及老龄化社会进程的加快,对中医药的服务需求进一步增加,为中医药的发展创造了新的空间,中医药的发展潜力巨大。“十五”时期,中医药事业得到了长足发展。中医医疗服务网络基本建立,城乡中医医疗机构基础条件和服务设施得到改善。服务领域扩大,服务能力提高。中医药应对突发公共卫生事件和防治重大疾病能力有一定提高,特别是在防治非典的战役中,中医药的作用得到社会的公认,受到世界卫生组织的积极评价;中医药治疗艾滋病取得较好的效果。 卫生部制定的《卫生事业发展“十一五”规划纲要》(以下简称《纲要》)把“坚持中西医并重、中西药并重,制定扶持中医药振兴发展的政策措施,实现中西医、中西药协调发展。”作为卫生事业改革发展的基本原则,并把“大力发展中医药事业,充分发挥中医药特色优势和重要作用。”作为卫生事业发展的重点

医药项目可行性研究报告提纲

医药项目可行性研究报告提纲 第一章总论 一、概述 1.项目名称、建设单位及项目负责人 2.企业概况 3.项目提出的背景、投资的必要性和经济意义二、编制依据和原则 1.编制依据 2.编制原则 三、研究简要结论 1.主要内容和结论 (1)产品方案与生产规模确定的依据 (2)建设条件 (3)环境评价 (4)投资估算和经济效益 (6)综合评价 2.主要技术经济指标 (1)设计规模 (2)年工作日 (3)生产班制 4)劳动定员

(5)主要原辅料及公用系统消耗 (6)建筑面积及占地面积 (7)年运输量 (8)基建材料 (9)三废排出量 (10)项目总投资 (11)总成本 (12)销售收入 (13)利税总额 (14)利润总额 (15)经济指标投资利润率、投资利税率、税后内部收益率、税后投资回收期、借款偿还期、盈亏平衡点。 四、存在的主要问题与建议 第二章市场需求预测 一、产品概况 二、市场分析 三、市场营销策略1.营销方式及市场定位2.目标市场沟通策略 (1)建立市场认知 (2)树立产品品牌 (3)端服务输出 四、价格预测第三章产品方案及生产规模

一、产品方案及生产规模 1.产品方案 2.生产规模确定的条件 二、提出产品方案和建设规模 第四章工艺技术方案 一、工艺技术方案的选择 二、技术进步 1.先进的生产技术 2.先进的制药设备3.严格的生产、质量管理操作标准规程 三、生产工艺流程 四、主要设备的比选 五、自控水平 六、消耗指标 1.原辅料 2.包装材料 第五章原材料及公用系统供应 一、主要原辅料、包装材料的品种、规格、年需用量、来源1.原辅料2.包装材料 二、公用系统供应1.公用系统消耗量2.公用系统供应(1)自来水

医药物流配送中心的建设及其规划设计

医药物流配送中心的建设与规划设计 着眼以后,物流技术要紧呈现三个特点:、、标准化。这其中,信息化、自动化是进展最快、最显着的,而标准化工作则还有专门长的路要走。 近年来,我国关于医改的政策将明朗化、全民医保将接着大规模推广、GSP换证的高峰逐渐来临……。国家加大对居民生命健康保障的投入将带来医药市场的扩容,GSP复查、换证将间接带来医药流通市场聚拢度的提高。有数据显示,近年来我国药品销售的总额增长幅度在18%左右,医药零售市场则保持了旺盛的

进展势头,其增幅稳定在10%以上。有机构可能在以后5年时刻内,中国药品销售总量可突破1万亿人民币。 现代化的物流配送中心在医药物流中作用极大,而目前,现代化的物流配送中心仅仅只有少数如国药、上医、九州通等大型医药流通已建设并投入使用了现代化的物流配送中心。其它一些相当有实力的医药企业也正在建设或打算建设现代化的物流配送中心,也有专门多企业对医药物流配送中心的建设比较迷茫,也不知从何着手。 物流配送中心的建设一般分为五个时期:包括系统的打算筹备、系统的规划设计、系统的评估、系统的细化设计、系统的实施等时期。 系统的打算筹备 系统的打算筹备工作一般包括打算与决策、基础资料的收集、配送中心的目标及定位等三个方面工作。 企业在决策筹建物流中心时,一般首先要成立“物流中心筹备小组”等项目组织,成员包括物流咨询公司、物流商、土建公司人员以及一些经验丰富的的物流专家或顾问。

筹建小组成立后,首先针对企业使用者进行规划基础资料的搜集与需求调查。搜集的方法包括现场访谈记录以及厂商使用资料的收集,另外关于规划需求的差不多资料,也可依照事前规划 好的需求分析表格,要求使用单位填写完成。至于表格中厂商未能详实填写的重要资料,则需规划人员透过访谈与实地勘察测量等方法来完成。 现代化的医药配送中心是一个有机的整体,由相互关联的多个子系统组成,一般包括自动化立体仓库系统、自动化分拣系统、自动输送系统、DPS拣选系统、平面仓库、信息治理系统等要紧系统。同时还包括消防系统、空调系统等辅助系统。因此,必须以配送中心自身的作为整个规划设计活动的中心。配送中心总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,即要确保业主能以最小的投入猎取最大的效益。 医药物流配送中心目标的制定原则包括:扩大市场占有率、降低成本、提高服务质量等。 系统的规划设计

仓储物流项目建议书

仓储物流项目建议书 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。下面是小编为大家整理的仓储物流项目建议书,欢迎参考~ 仓储物流项目建议书1、项目名称** 县** 商贸物流 公司 2、项目选址: 3、项目性质:商贸物流 4、项目承担单位基本情况项目承担单位为** 县供销合作有限公司。该公司属股份制企业,隶属于** 县供销合作社联合社,是社有资产经营管理机构,也是供销社各主营业务的行业主管和骨干企业业务经营的指导机构。公司注册资金500 万元。旗下有6 个县直主营企业和7 个新合作公司。其中各主营企业都是供销社原县直公司改制后,通过整合资源、重组优势,逐步培育的一批经营规模大、带动能力强、具有竞争优势的新型股份制企业。如银源棉花公司注册资金达到了2050 万元,网点遍及产棉乡镇;楚兴农资公司已网络营销大户近百家,建立网点300 余个;永泰烟花爆竹公司年销售近两千万元,年税收贡献过百万元;汇康国药公司通过参与农村合作医疗,己发展乡村网点481 个。这些骨干龙头企业在经营业态上基本实现了连锁经营、连锁配送、总经销和总代理

等现代营销方式,自身实力强,社会贡献大,有3 家企业已进入全县百强纳税企业。 同时,近年来** 县供销合作有限公司按照“新网工程” 建设的要求,以烟花爆竹、农资、药材和废旧回收等传统主业为依托,按照“龙头企业+新合作公司+农户”的模式,统一购销、集中配送、城乡互动,通过收购、 参股、控股、股份合作、加盟连锁等市场经济手段和办法,广泛吸纳社会资源,按照“小超市、大连锁”的思路逐步构建了全新的农资、烟花爆竹、药材连锁经营服务体系,大力发展新合作公司的农家店和乡村超市,发展综合服务社和专业合作社,用新连锁取代旧网络,实现了“一店多能,一网多用”和低成本扩张,形成了覆盖全县的连锁经营、配送服务网络。到XX年底全县基层经营网点已发展到600 多个,其中农资和烟花爆竹经营网点均在200 个以上。企业效益和社会效益上也实现了明显增长。如烟花爆竹销售额到XX 年已达到1980 万元,单项税收贡献达到119 万元,比XX年改革前翻了两番;农资经营方面XX 年仅化肥销售额就达到了2500 万元,在全县农资市场的占有率已超过60%。所有者权益已达到4163 万元。 在实力日益增强、网络日益完善的情况下,要想进一步 做大做强,必须要有强大的物流配送力量给予支撑,急需形成一种将信息、采购、运输、仓储等物流活动综合起来的新型集成式管理模式。 1、项目主要内容:按照加快发展现代物流,建立现代物流服

医药冷藏仓储物流可行性实施计划书

可行性报告 (编写提纲) 一、项目名称、承担单位、参加单位 1、项目概况 项目名称 省某某人参产品科技股份“人参长白山道地药材仓储物流中心建设项目” 项目性质 新建 项目建设地点 某市聚鑫经济开发区 项目建设单位 省某某人参产品科技股份 项目建设容及规模 项目总占地33333平方米,建筑面积15272.25平方米,共设置库房15个,其中包括超大型冷库1个,-35度速冻冷库2个,-15度冷凝制冷冷库10个,-5库风冷冷库2个。项目建成达产后可实现仓储保鲜人参3500吨,年可实现收入5200万元。 项目总投资及资金筹措 项目建设投资为6373.73万元。其中固定资产投资

3873.73万元,流动资金2500万元。全部由企业自筹解决。 项目建设期 2015年7月至2017年12月。 2、企业概况 省某某人参产品科技股份成立于2013年9 月,企业注册资金7000万元,位于省某市县聚鑫经济开发区。形成以人参产业园为主体的人参及中药材产业发展链,其中包括:人参及道地中药材交易市场、人参及道地中药材仓储物流、人参及人参深加工品商贸区、人参食品生产研发、人参化妆品生产研发等。 公司总占地面积达48548.00平方米;总建筑面积为48500平方米;经营围为人参食品、人参饮品、化妆品生产;人参产品研发及相关技术信息咨询;农副产品收购及销售;人参、西洋参种植;物流仓储;中药检验检测;商品进出口贸易等。职工人数162人,其专以上学历29人,专业研究人员8人,是一家高知化、年轻化的企业。公司目前拥有3个车间和一个中心化验室,生产线6条,辅助设备100余台套,研发设备30余台套,检验仪器40余台套。目前公司已研发生产人参系列化妆品、人参咖啡、人参纯粉片、人参玛咖纯粉片、红参压片糖果、人参玛咖压片糖果等32个品种。企业有完善的管理机购和严格的质量技术管理体系。 为了加快科技发展步伐,以科技为切入点、作为基石、

某工程项目可行性研究报告

第一部分项目建议书 第二部分项目实施计划书

目录(一) 第一章项目开发的依据 (3) 1.1项目概况 (3) 1.2项目开发的依据 (3) 第二章项目建设背景 (4) 2.1项目建设的背景 (4) 第三章项目的建设条件 (5) 3.1 项目建设的条件 (5) 3.2项目建设的经济条件 (5) 第四章项目开发的总体构想和规划 (7) 4.1项目开发的总体构想和规划 (7) 4.2主要工程量汇总 (8) 4.3接待室主要装置装修情况 (9) 第五章项目的组织结构 (10) 5.1华科分校接待大楼”项目组织结构图 (10) 5.2“华科分校接待大楼”项目组织结构图 (11) 第六章项目的宣传 (12) 6.1项目的宣传 (12) 第七章投资估算 (12) 7.1投资估算 (12) 7.2投资估算的依据 (12) 7.3编制方法和估算指标 (12) 第八章效益分析 (14) 第九章结论 (15)

第一章项目开发的依据 1.1项目概况 1、项目名称:华中科技大学武昌分校接待大楼 2、建设地址:华中科技大学武昌分校 3、承办单位:华中科技大学武昌分校项目办 4、项目负责人:*** 5、建设内容:在华中科技大学武昌分校内建设一栋聚展览、接待、会议、休息、 住宿为一体的接待大楼。 1.2项目开发的依据 1、本工程招标文件,初步设计说明书及初步设计纸图。 2、国家和行业现行的施工验收规范,主要有: 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83) 《地下工程防水技术规范》(GBJ108-87) 《砼结构工程施工及验收规范》(GB50204-92) 《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-95) 《地面与楼面工程施工及验收规范》(GBJ209-83) 《屋面工程施工及验收规范》(GBJ50207-94) 《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91) 《网架结构工程质量检验评定标准》(JGJ7-91) 《网架结构设计与施工规范》(JGJ-91) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 《焊工技术考核规程》(D2161-81) 《金属焊缝射线检验规程》(DJ60-79) 《磁粉探伤标准》(EJ187-80) 《性能试验取样规定》(GB2975-82) 《金属布氏磁度试验方法》(GB231-84) 《拉力试验系统K值的测定》(GB261-81) 3、地方和企业现行的施工工艺及工法和我公司自行编制的《房屋建筑中三间一台防渗漏对策施工标准》(QJ/CJY-03-6-92)等。

药业项目可行性研究报告

项目可行性研究报告

第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议

第一章项目总论 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 省东湖药业有限公司年产70139箱各种类型消毒剂项目(年新增35069.5箱) 建设性质:扩建 §1.1.2 项目承办单位概况 (1)承办单位及法人代表 项目建设单位:省东湖药业有限公司 法人代表: 所有制形式:民营 (2)承办单位概况 省东湖药业有限公司,始建于2001年,2002年1月份正式投入生产,是东北地区大型消毒剂类、消毒器械类、卫生用品类生产

厂家之一。公司坐落在东湖生态经济开发区金牛街117号,距国际机场仅2公里,交通便捷。公司占地面积20000㎡,建筑面积5077㎡。公司注册资金1000万元,固定资产1560万元,流动资金200万元。公司拥有标准化的药械生产车间和现代化的生产设备,公司现有员工198人,管理人员39人,其术人员20人,高级工程师、主任医师和研究员,大专以上学历占15%。检测手段完善,产品质量可靠。公司通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证。 企业目前生产消毒剂类卫生用品类药35070箱,实现产值596万元,销售收入1146万元,利润58万元,税金126万元。此次制药车间技术改造主要是把原制药车间扩大,在一楼基础上增加一层,约400㎡,另外投入一部分机械设备。 随着企业规模的不断扩大,本企业得到了各级政府的高度重视和支持,尤其是当地市政府给予企业的一系列优惠政策,被列为当地政府重点保护企业,为企业的进一步发展创造了良好的外部环境。

医药物流中心规划建设

医药物流配送中心的建设与规划设计 2010年05月17日10:56 来源:中国电子商务研究中心作者:王晨光编辑:李伟评论:0条 本文Tag:信息化频道医院物流医疗行业信息化 【IT168 信息化】 着眼未来,物流技术主要呈现三个特点:信息化、自动化、标准化。这其中,信息化、自动化是发展最快、最显著的,而标准化工作则还有很长的路要走。 近年来,我国关于医改的政策将明朗化、全民医保将继续大规模推广、GSP换证的高峰逐渐来临……。国家加大对居民生命健康保障的投入将带来医药市场的扩容,GSP复查、换证将间接带来医药流通市场聚集度的提高。有数据显示,近年来我国药品销售的总额增长幅度在18%左右,医药零售市场则保持了旺盛的发展势头,其增幅稳定在10%以上。有机构预计在未来5年时间内,中国药品销售总量可突破1万亿人民币。 现代化的物流配送中心在医药物流中作用极大,而目前,现代化的物流配送中心仅仅只有少数如国药、上医、九州通等大型医药流通企业已建设并投入使用了现代化的物流配送中心。其它一些相当有实力的医药企业也正在建设或计划建设现代化的物流配送中心,也有很多企业对医药物流配送中心的建设比较迷茫,也不知从何着手。 物流配送中心的建设一般分为五个阶段:包括系统的计划筹备、系统的规划设计、系统方案的评估、系统的细化设计、系统的实施等

阶段,如右图1所示。 系统的计划筹备 系统的计划筹备工作一般包括计划与决策、基础资料的收集、配送中心的目标及定位等三个方面工作。 企业在决策筹建物流中心时,一般首先要成立“物流中心筹备小组”等项目组织,成员包括物流咨询公司、物流系统集成商、土建公司人员以及一些经验丰富的的物流专家或顾问。 筹建小组成立后,首先针对企业使用者进行规划基础资料的搜集与需求调查。搜集的方法包括现场访谈记录以及厂商使用资料的收集,另外对于规划需求的基本资料,也可根据事前规划好的需求分析表格,要求使用单位填写完成。至于表格中厂商未能详实填写的重要资料,则需规划人员透过访谈与实地勘察测量等方法来完成。 现代化的医药配送中心是一个有机的整体,由相互关联的多个子系统组成,一般包括自动化立体仓库系统、自动化分拣系统、自动输送系统、DPS拣选系统、平面仓库、信息管理系统等主要系统。同时还包括消防系统、空调系统等辅助系统。因此,必须以配送中心自身的作为整个规划设计活动的中心。配送中心总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,即要确保业主能以最小的投入获取最大的效益。 医药物流配送中心目标的制定原则包括:扩大市场占有率、降低成本、提高服务质量等。 系统的规划设计

仓储物流园区项目建议书

仓储物流园区项目建议书 第一章总论 1、项目名称:大孤山经济区临港仓储物流园区建设 2、承办单位:丹东大孤山经济区管理委员会 3、拟建地点:菩萨庙镇 4、建设内容与规模:物流园区规划占地面积3.7平方公里,主要建设海关公共保税库、监管库设施体系、物流中心仓储设施和监控及管理信息系统平台。总库容27万立方米,货场面积23万平方米,集装箱最大储量 2.7万标准箱,设计货物年吞吐量300万吨。 5、建设年限:该项目设计建设年限为2年。 6、概算投资:该项目计划总投资5亿元。 7、效益分析: 第二章项目建设背景及必要性 辽宁沿海经济带战略上升为国家战略以来,成立了丹东大孤山经济区,以发展经济为目的,依靠海洋红商港、核电、城市建设,大力发展地方产业,用五年到10年时间将我地区打造更具商机、更具活力、更具魅力、更具特色的现代商业都市。发展现代仓储物流,科学编制仓储物流业发展近期和中长期规划,大力

发展海产品、农副产品仓储物流、工业生产资料物流和第三方物流,鼓励大型物流企业、商业连锁企业建立仓储配送中心、货运站场和展示交易中心,支持物资储备及工业集中区仓储物流设施建设,促进仓储、包装、流通加工、物流配送等物流相关产业发展,逐步形成配套完善的物流产业链。形成市场体系完整、机制灵活、功能齐备、网络畅通、内外贸结合、生产和流通相互促进、具有地方特色、对外辐射力强的仓储物流中心。 东港是一个沿海开放城市,而且是全国最大的边境城市,从地理位置看丹东距黑龙江、吉林比其它沿海城市近百公里,目前,黑龙江、吉林对外贸易的各类货物基本在辽西各地及港口集散。铁路东边道及丹吉高速开通后大量的物资将从黑龙江、吉林涌进,我们必须有备而想。从丹东近几年经济运行及发展定位来看,今后十几年甚至几十年丹东将以食品加工、机械制造、新型材料、服装加工、电子配件等劳动密集型特色工业的发展框架为主线,实现资源的优化配置和功能,放大积聚效应和副谢功能。这样一种经济结构布局的形成,给传统的物流带来了很大冲击。本项目的建设较好的利用了丹东地区相对优越的物流业资源,且本项目的建设符合当前的产业政策和技术政策。

中药材仓储物流基地项目工程实施方案

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 第二部分施工组织设计篇 第一章综合说明 第二章主要技术经济指标 第三章施工布置 第四章施工工业与技术措施 第五章进度计划、劳动力计划及保证措施 第六章质量保证体系 第七章计量与试验方案 第八章施工平面布置 第九章安全生产措施 第十章施工现场文明施工及环保措施 第十一章“四新”技术应用

第一章综合说明 一.工程概况 亳州中药材仓储物流基地药材仓库施工项目工程由哈尔滨珍宝制药有限公司建设,由安徽众诚工程设计有限公司设计,位于亳州市工业园内,由两栋药材仓库组成,总建筑面积约54000m2,地上三层,现浇钢筋混凝土框架结构,层高最高为 7.67米,建筑物高度20.60m,局部最高高度为28.95m。 本工程特点:本工程为仓库工程,层高最高为7.67米,钢筋混凝土框架结构,设计使用年限50年,建筑结构安全等级二级,基础采用钢筋混凝土柱下条形基础,外墙采用250厚加汽混凝土砌块,垫层为C15,基础及结构主体墙柱、梁板混凝土强度等级均为C30,构造柱、过梁、压顶等二次浇筑构件混凝土强度均为C25,建筑抗震设防烈度为6度,外墙装饰为浅米黄色外墙涂料,内墙、天棚为白色乳胶漆涂料,铝合金门窗,铝合金玻璃幕墙,建筑物总体设计新颖,功能齐全,具有较强的时代气息。 二.工作目标 为确保工程能够按期、按质、安全圆满完成任务,现制定具体目标如下: 1、工程质量目标:合格 我公司在质量管理方面建立了一整套行之有效、指挥灵敏,关系协调的质量保证体系和质量三级责任制,即自检、交接检,专职检查,并在落实上狠下功夫,工程质量取得显着成绩。确保该工程达到的质量目标。 2、工期目标

企业物流配送论文:医药企业物流配送中心选址模型的建立

企业物流配送论文: 医药企业物流配送中心选址模型的建立 摘要:本文在讨论了目前医药企业物流配送中心存在的问题的基础上,分析出了困扰目前医药企业物流成本的一些因素,指出合理选择医药企业物流配送中心的地址可以大大降低医药企业物流成本。最后建立了改进后的医药企业物流配送中心p中心选址模型。 关键词:医药企业;配送中心;网络分析;p中心选址模型 物流业被人们看作是21世纪经济发展的新领域,是非常重要的新经济增长点,也被称之为货物运输在经营方式发展上的高级阶段。著名的管理大师德鲁克就说“物流是降低成本的最后领域”,物流是“经济的黑暗大地”,“一块未被开垦的处女地”[1]。“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施”[2]。但是在大力发展物流的同时,人们面临着一个共同的问题:即物流配送中心如何进行合理的选址。配送中心连接着供应点和需求点,是两者之间的纽带,对发挥物流系统的作用有着很大的影响。目前,我国医药企业物流系统中存在很严重的物流问题。 1我国医药企业物流配送中心现状 自从改革开放以来,我国医药工业的发展驶入快车道,整个制药行业年均增长17.7%,高于同期全国工业年均增长速度4.4个百分点,同时也高于世界发达国家中主要制药国。近30年来平均发展速度年递增13.8%的水平,成为当今世界上发展最快的医药市场之一[3]。但是我国医药企业物流体系也存在一些问题。特别是在物流系统的配送管理过程中存在如下一些问题: (1)配送中心功能不健全。现代物流配送中心主要功能包括:进货、整理分拣、加工、储存保管、配送、信息处理等。但是目前我国医药企业的配送中心,由于各方面原因,只充当仓库与运输中转站的角色,甚至只提供储存,配送中心其他各项功能并没有发挥出来。 (2)配送中心配送效率低。由于目前我国医药行业不规范及药品规格不统一、运输环节过多、管理不善等方面的问题,医药企业配送中心的配送率一般为60%~70%,差的仅有30%左右。 (3)配送中心现代化程度低。我国医药企业配送中心计算机的应用程度低,仅限于日常事务和业务运作流程的管理,而对于物流中的许多重要决策问题,如配送中心的选址,药品组配方案、运输的最佳路径、最优库存控制等方面,仍处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统开发滞后。其次,机械化水平程度较低,几乎所有的物流环节都是人工处理,配送中心基本上是原来传统的仓库,功能上也仅局限于传统仓库的储存、保管上,同现代物流配送中心以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比,仍有相当大的差距。此外,整体物流技术水平比较落后,具体体现在运输技术、储存保管技术、装卸搬运技术、物资检验技术、包装技术、流通加工技术以及物流各个环节都密切相关的信息处理技术。 2网络分析方法及p中心选址模型 2.1网络分析方法简介 网络分析,是运筹学的一个重要分支,它主要运用图论方法研究各类网络图的结构及其优化问题,通过考察网络元素的空间及属性数据,以数学理论为基础,对网络的性能特征进行多方面的一种分析计算。对于许多现实的地理问题,例如,商业网点布局问题,物流配送中心选址问题等等,都可以运用网络分析方法进行研究。

仓储物流项目立项报告

仓储物流项目立项报告 WORD格式·下载可编辑 泓域咨询/规划项目

目录 第1章仓储物流项目绪论 (1) 第2章建设背景及行业分析 (8) 第3章仓储物流项目选址科学性分析 (11) 第4章工程设计总体方案 (16) 第5章工艺技术设计及设备选型方案 (19) 第6章仓储物流项目实施进度计划 (22) 第7章项目环境保护分析 (24) 第8章节能分析 (32) 第9章投资估算与资金筹措 (34) 第10章经济评价 (46) 第11章仓储物流项目综合评价结 (61) 第12章仓储物流项目附件报表 (63)

第1章仓储物流项目绪论 一、仓储物流项目名称及承办企业 (一)项目名称 仓储物流项目 (二)项目建设性质 本期工程项目属于制造业新建项目,主要从事仓储物流项目投资运营。 仓储物流(Warehousing Logistic),就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”,而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储,是现代物流系统中的仓储。 (三)报告说明 核心提示:项目投资环境分析,项目背景和发展概况,项目建设的必要性,行业竞争格局分析,行业财务指标分析参考,行业市场分析与建设规模,项目建设条件与选址方案,项目不确定性及风险分析,行业发展趋势分析。

二、仓储物流项目投资方案及预期经济效益 (一)项目投资规模及资金构成 1、根据谨慎财务测算,项目总投资34207.20 万元,其中:固定资产投资27269.77 万元,占项目总投资的79.72 %;流动资金6937.43 万元,占项目总投资的20.28 %;在固定资产投资中,建设投资27036.46 万元,占项目总投资的79.04 %。建设期固定资产借款利息233.31 万元,占项目总投资的0.68 %。 2、本期工程项目建设投资27036.46 万元,其中:工程建设费用25290.89 万元,占项目总投资的73.93 %,包括:建筑工程投资10748.15 万元,占项目总投资的31.42 %;设备购置费14119.16 万元,占项目总投资的41.28 %;安装工程费423.58 万元,占项目总投资的1.24 %。工程建设其他费用1346.02 万元,占项目总投资的3.93 %(其中:土地使用权费807.36 万元,占项目总投资的2.36 %);预备费399.55 万元,占项目总投资的1.17 %。 (二)资金筹措方案 1、项目总投资34207.20 万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)20720.94 万元,占项目总投资的

药品生产项目可行性研究报告

药品生产项目可行性研究报告 报告摘要 项目可行性研究报告核心提示:项目投资环境分析,项目背景和发展概况,项目建设的必要性,行业竞争格局分析,行业财务指标分析参考,行业市场分析与建设规模,项目建设条件与选址方案,项目不确定性及风险分析,行业发展趋势分析 根据谨慎财务测算,该项目总投资11386.30万元,其中:固定资产投资8647.18万元,占项目总投资的75.94%;流动资金2739.12万元,占项目总投资的24.06%。在固定资产投资中建筑工程投资2596.40万元,占项目总投资的22.80%;设备购置费2426.76万元,占项目总投资的21.31%;其它投资费用3624.02万元,占项目总投资的31.83%。 项目建成投入正常运营后主要生产药品产品,根据谨慎财务测算,预期达纲年营业收入20839.00万元,总成本费用15998.12万元,税金及附加84.41万元,利润总额4840.88万元,利税总额5628.67万元,税后净利润3630.66万元,达纲年纳税总额1998.01万元;达纲年投资利润率42.51%,投资利税率49.43%,投资回报率31.89%,全部投资回收期4.64年,提供就业职位425个,达纲年综合节能量43.79吨标准煤/年,项目总节能率21.71%,具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。

目录 第一章项目绪论 (6) 一、项目名称及建设性质 (6) 二、项目承办单位 (6) 三、项目建设选址及用地综述 (6) 四、项目土建工程建设指标 (7) 五、设备选型方案 (8) 六、主要能源供应及节能分析 (8) 七、环境保护及清洁生产和安全生产 (8) 八、项目总投资及资金构成 (10) 九、资金筹措方案 (10) 十、项目预期经济效益规划目标 (10) 十一、项目建设进度规划 (11) 十二、综合评价及 (11) 第二章报告编制总体说明 (15) 一、报告编制目的及编制依据 (15) 二、报告编制范围及编制过程 (17) 第三章项目建设背景及必要性 (19) 一、药品产业发展规划背景 (19) 二、项目建设背景 (21) 三、项目建设的必要性 (23) 第四章建设规模和产品规划方案合理性分析 (26) 一、建设规模及主要建设内容 (26) 二、产品规划方案及生产纲领 (27)

仓储物流中心建设项目投资计划书

第一章总论 §1.1 项目简介 §1.1.1 项目名称: 某某县福晟商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目 §1.1.2 项目公司概况 某某县福晟商贸有限责任公司成立于二零一零年二月二日,公司注册资本一百万(人民币),主要经营工程机械出租;土石方工程施工;五金、建材(除油漆)、砂石批发与零售。该公司从砂石开挖,批发,零售开始创业,随着公司的不断发展壮大,在原有的业务基础上,开拓业务范围,现已发展成为某某地区较有影响力的综合性商贸公司,公司现有员工65人,其中管理层6人,公司管理结构已经比较完善。公司除砂石批发,销售以外的其他业务在不断扩大,尤其是经营工程机械出租业务,建材批发业务发展迅猛,公司在慎重研究某某及周边毗邻区域的经济发展形势后,决定新建与某某经济发展特点相适应的仓储物流中心,即某某县福晟商贸有限责任公司仓储物流中心项目。本项目是在公司现有经营状况允许的基础上,新投资的项目,主要从事五金、建材及汽车零配件的仓储物流服务。 §1.1.3 项目负责人:

§1.1.4 编制依据 本报告的编制依据为某某县福晟商贸有限责任公司提供的某某县福晟商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目功能分区平面图及相关情况介绍、《物流业调整和振兴规划》、关中-天水发展规划、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。 §1.1.5 项目建设地址及规模 某某县福晟商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目是通过对目前某某及周边仓储物流市场状况进行考察论证的基础上,拟新建仓储物流中心,该项目的建成将促进当地的仓储物流业的快速发展。 本项目位于某某经济技术开发区,东临新规划的西五路,南临凤凰西路,北临食品公司及中石油某某分公司某某销售中心,西临岐星十三组土地,交通运输方便快捷。 项目计划占地13500㎡,其中建筑占地面积8339.50㎡,绿化占地面积1147.50㎡,厂区道路占地面积4013㎡。总建筑面积11343.00㎡。购置运输设备及其他相关设施设备,并配套道路、绿化、停车场、给排水和变配电等辅助工程。 经估算,本项目总投资2000万元,其中建设投资1930万元、流动资金70万元。资金来源由企业自筹。项目计算期10年,其中项目第一年为建设期,第二年以后为经营期,根据项目实施进度安排投资计划。

医药物流中心总体规划设计方案

医药物流中心总体规划设计方案

一、项目的目标 本项目目的是为辽宁省规划、建设一座现代医药物流中心,主要物流对象为药品、医疗器械;服务对象为制药厂、省内药店和医院;主要功能为仓储和向省内药店和医院配送。首先以自身配送为主,面对医院、零售药店和其他商业;二是吸引主要供应商并与他们建立网络伙伴关系,使物流中心成为其他药品的配送中心或中转仓库,扩大物流中心的功能;三是从配送药品扩大到医院、药店需要的相关产品的储存、配送 二、现状分析 近年来,医药行业被列入国家高新技术产业,并得到国家政策的大力扶持,医药经济始终保持了旺盛的发展势头。医药行业进入07 年以后,不仅销售收入实现了26%的平稳增长;更重要的是,销售利润的增长幅度超过收入增幅接近25 个百分点,达到48.74%,扣除投资收益之后的增幅也在35%左右。 但是,长期以来,我国医药行业领域的是药品的特殊性、专营性以及国有主渠道作用,因此这一领域一直由国有企业垄断。但随着2005年1月1日起我国允许外国企业从事全方位的销售服务,包括药品的采购、仓储配送、批发零售和售后服务等,这将会对我国传统的医药批发、零售运作模式产生重大的影响,我国医药商业企业将面临世界级巨头的挑战。 虽然我国医药行业通过全面的药品经营质量管理体系GSP认证促进了行业的规范化建设,医药商业的管理体制将日趋完善,管理能力渐步提高,特别是一些大型医药企业通过体制改革,逐步朝着企业集团化、管理现代化的方向发展,在一定程度上解决了医药企业的企业多、规模小、管理机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等多种问题。但在目前,我国医药行业与发达国家同行相比还存在一定的差矩: 1. 营运手段较为初始 目前我国的医药物流企业采用的是普通仓库、车辆和人员的堆积方式,沿袭传统的运营模式,管理效率不高,流通方式落后。据行业统计,目前国内医药商业的平均物流成本占销售额的比重达10%以上,而美国医药批发商的该项指标仅为2.6%;医药商业纯利润率仅有0.72%,全美医药批发商利润率为1.55%。在2007年度全国物流统计调查显示:2006年物流费用增长11.2%,物流费用增幅比销售额增幅、货运量增幅都高。物流费用率为12.33%,比上年上升1.17个百分点。从物流费用构成来看,2006年医药及器材零售行业运输费用55.64%,比上年上升2.23个百分点,利息费用合计占物流费用的3.41%;另外,仓储费用 1.4%,管理费用34.4% 。 2. 物流服务水平不高 目前,国内大多数医药企业采用的分销模式为多级分销形式。即处于区域核心城市的一级大型医药物流批发商凭借其强大的储运能力向所覆盖区域的地、市、县二、三级医药批发商销售,地、市、县医药批发商凭借其具备配送能力和掌握的区域客户资源在当地向医院、诊所和药店等终端零售商进行销售。在此基础上还存在面对城区的中小型区域仓储配送形式、面对医院的区域性纯销形式、面对单一产品的招商代理形式等其他类型。 可以看出,多级分销模式的效率不高。从一级批发商到最后的门店,中间要经过很多环节,不可能很快把药品迅速、准确、及时、低成本的送到对应的门店

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