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集团现场项目管理工作流程

现场项目管理工作流程

审计部(含设备

采购)

工程部

工程总监开发部

负责。技术组

每个项目3-5家

房地产开发总

经理、审价合约部经理、董事会派出人员。商务组

邓总、冯总及何

董事长或指定人

员。

董事办公会

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