自来水管道施工方
案
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
峨眉山市自来水厂峨畔家园二期二批次自来水管道安装工程
施
工
组
织
设
计
10月
第一章综合说明
一、工程概况：
1、工程名称：峨畔家园二期二批次自来水管道安装工程
2、建设地点：峨畔家园二期
3、建设规模：20#、27#栋自来水管道安装
4、主要施工内容：沟槽开挖、管道铺设、管道安装、附属设备安装、压力试验等。
5、工程质量目标：达到国家质量验收规范合格标准。
二、编制依据：
1、《峨畔家园二期二批次自来水管道安装工程》招标文件
2、《峨畔家园二期二批次自来水管道安装工程》施工图纸
3、相关法律及施工技术规范
4、对现场实际踏勘
第二章施工现场平面布置
一、施工现场平面布置的原则：
1、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。科学确定施工区域和施工场地面积。
2、合理布置各种机械和施工设施，科学规划施工道路。
3、各项施工设施布置要求：有利生产、方便生活、安全防火和
环境保护要求。
二、施工现场平面布置的内容：
根据本工程现场条件，在满足施工，保证安全，现场文明的条件下施工。
1、施工现场明显处应设置工程概况牌、管理人员名单及联系电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和施工现场平面图等五牌一图。
2、临时用水：
施工用水引自附近水源，接水方式采用塑料自来水管道直接引至施工现场，用水计量采用标准型水表。
3、临时用电：
工程施工用电，由甲方提供的电源处接电表箱。接电线路采用架空线，架线杆要固定牢固，防止被风刮倒出现触电现象。随时检查接电线路，发现问题及时予以维修。
三、施工组织领导：
1、施工组织原则：
1.1、满足业主对施工工期的需要，并在安排上留有余地。
1.2、在施工准备充分，辅助工程就绪的基础上安排安装工程开工。
1.3、因时、因地制宜，充分考虑不同施工对象的施工季节性，
尽量利用有利季节。
1.4、在保证关键工程施工的同时，合理安排流水作业及交叉作业，尽量减少施工场地占用面积，做到突出重点、减少干扰、经济合理地组织均衡生产。
1.5、根据需要与可能，积极推行先进施工方法和施工工艺，确保工程质量和安全生产。
2、施工组织运行：
2.1、在项目经理的领导下，采用横向分工负责、协调配合与纵向责任落实的方法，科学的制订计划和决策。
2.2、专职负责人员均进驻现场组织指挥、检查，并做好检查记录。
2.3、各专职负责人应根据施工进度计划，提前做出本专业的工序安排、人员组织及有关专业人员配合的计划和要求。
第三章劳动力计划
根据采用的施工组织方式，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，做好生活后勤保障工作，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。并进行安全，防火和文明施工等教育。加强各工序的配合与衔接，以提
高劳动生产率，保证工程进度。
劳动力计划表
第四章施工进度和各阶段进度、施工工期保证措施
一、施工进度计划及工期安排：
如我公司中标将严格按照建设单位制定的计划施工工期，提前进场，按时开工，施工过程中力争缩短工期，争取提前竣工。
二、施工组织计划：
我方将选派最优秀的施工管理人员、最有经验的技术人员和职工来完成任务。在现场组成项目经理部，对工程直接进行指挥，主要管理人员均需住宿在工地，以确保工程进度。
三、具体施工安排详见施工进度计划横道图
进度计划横道图
四、施工进度计划保证措施：
为了实现我公司在工期方面对业主的承诺，施工期间我公司将采取如下措施:
1、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出进场计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。
2、人、财、物的保障
2.1、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有施工经验和能力的技术人员和从事项目管理多年的各类专业人才组成施工队伍，在最大程度上满足工程施工需要。
2.2、我们除具备强大的项目经理部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有专业施工队伍所形成的施工保障能力。
2.3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制经验和水平，能够保证在该工程上确确实实、不折不扣地实行专款专用。
2.4、我们本身拥有施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足工程的需要。
3、技术工艺的保障
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案的积极性。
第五章工程施工组织方案
一、施工顺序：
施工准备——测量放线——材料进场——排管——管道接口及安装——回填——管道试验——清理现场——竣工验收
二、施工准备：
1、开工前做好细致的调查及各种协调工作，全方位了解，解决各种矛盾，以利于顺利开工。
3、由项目负责人组织对施工图纸进行会审，并由其对会审情况做出文字记录，经过设计交底给予落实和确认。
4、进行各级技术交底。
5、测量人员完成施工前测量放线。
6、及时做好施工设备及管材、管件、阀门等材料的进场和验收，要避免因准备不足延误工期。
三、测量放线：
１、在工程施工中，我单位将积极配合甲方做好定线等各种协调工作。
２、会同甲方定线、验线，施工测量人员要认真熟悉图纸、勘察现场、了解管线各部位尺寸，依据甲方定线位置，进行施工并做好栓桩记录。管道高程控制应依据甲方提供的水准点，合理引测加密，并设在稳固、不易破坏的地方，使用前必须经闭合达到闭合标准要求。