线上运营活动策划流程！都是套路……
本文是旧文新推，案例是以前的，不变的是套路。
线上运营活动，通常是指经过策划、设计、开发和测试后上线的一种活动。一次成功的运营活动，往往可以有效的提升产品的数据指标，所以活动运营对于每一个运营人员来说算是基本能力。
Junehi在毕业后有在YY语音和腾讯做过近两年的运营活动策划，从大大小小的活动中逐渐梳理出了一套运营活动基本流程，通过本文与大家分享。本文虽不涉及具体的活动内容，但相信一套规范的活动策划流程可以提升效率很多，规避很多风险。
下图是一份对YY较大型频道活动流程的总结，比较详细，也仅仅适用YY本身，一般的活动流程没有那么复杂，下文我们就挑出关键流程进行讲述。活动目标明确
运营活动的目的无非就是拉新、拉活、拉营收、留存、回流这五项，无论这个需求来自产品需要，还是老板需求，开始策划前一定要明确活动目标（要是能量化的指标），建议一个活动只设立一个主要目标，后续的策划全部围绕此目标为主线，这样才不至于过程中跑偏而陷入僵局。活动脑暴
活动目标明确之后，就可以召集小伙伴们找个地方一起进行头脑风暴，可以的话带上水果饮料甜点这些有助于激发创意
的东西，最好能提前一两天让大家准备。脑暴开始后大家就这个活动目标思考后发散思维各自发言，一个同学在白板上记录，这个阶段不要打断和挑战，到大家思维开始停滞的时候开始聚焦，从可行性、创意性等角度去思考梳理出可行的大致方案，这个阶段依然不需要很细化的方案。活动策划方案细化
一般，一个线上活动策划方案主要有两种形式，对于流程相对简单的活动可以直接用交互原型图加上文字描述把方案
讲清楚（可以用axure或ppt，擅长哪个用哪个），对于复杂的活动一般推荐用活动策划文档的形式（word形式，一般包括文档修订、活动背景、目标预估、推广资源、重要时间点、流程图、方案交互图、文字描述、数据上报、客服文档等），下面我们就以策划文档形式为例展开来说。
（1）文档修订、活动背景这两个放在文档最开头的内容很多人会觉得没用，的确近期你可能用不上，但是之所以形成活动文档，一方面为了让设计、开发和测试更容易理解活动，另一方面就是能给以后人参考借鉴。所以，在几个月后有人在看这份活动文档时，文档修订记录和活动背景就尤为重要。下图为活动策划文档修订部分：（2）目标预估前面有讲我们有明确的活动目标（可以用数据量化的），然后还需要提前
想好要达到这个目标需要使用哪些推广资源，在大公司里一般这些资源都是需要提前申请的。再其次就是要算好你活动
的投入产出比，比如用总的投入成本除以目标拉新值得出通过活动带来一个新用户需要多少成本，只要符合行业内价格即可，这往往是老大会挑战的点。（3）时间节点把控在策划活动的时候，就要对活动整体的时间进行把控，将重要的时间节点列出，比如活动策划方案完成、设计完成、开发完成、活动预热、测试完成、活动上线、活动下线发奖等。如果是重要或大型的活动，有必要每天输出项目日报（要简洁，讲重点，否则会流于形式），这样会对活动做好风险控制，避
免活动延期，也可以让老大们及时知晓项目进度。项目时间表：（网上有很多现成的里程碑excel模板）项目日报进度如下：（对每日工作总结、规划）（4）流程图在写活动策划案前，一定要画流程图，一定要画流程图，一定要画流程图！这不仅是自己对活动逻辑的梳理，也是能让设计、开发，尤其测试工作时参考的依据。因为绝大部分活动的逻辑并没有你想的那么简单，要考虑各种异常情况，比如抽奖机会用完了怎样提醒，抽奖用户太多服务器没有响应时怎样提醒，事先做一份流程图再清楚不过了（常见的流程图工具有visio）。下面是简单的线框流程图了，用高中数学学过的线框就可以完成了，不过下面是一个反面的案例，逻辑并不缜密，比如常见的异常情况都没有列出，比如奖品发完了怎样提示用户，逻辑不缜密的流程图必然导致后续设计和开发需要重复劳动，我认为这也是区分专业性之处。（5）交互原型图当流程
图画好后，逻辑基本可以清楚了，然后还需要进一步细化，那就是画出交互原型图（常见的原型图工具有axure）。交互图不需要画的很复杂，简单的线框、按钮和文字即可展现出你想表达的活动页面，再通过箭头将每个可交互区域的交互表现出来。这样的交互原型图可以让人更清楚的知道活动上的流程和各部分的功能。虽说字不如图，但有的时候还是需要必要的文字进行补充。
下面是一个H5轻游戏活动的交互原型图，活动逻辑和交互算是较多的了。（6）数据上报
app线上活动策划方案 app线上活动策划方案 进入XX年，移动互联网创业产品面临更多机会也面 临更多挑战，中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度 的主题，用最小的投入获取最多用户，用最小杠杆使品牌 效应最大化。在想到的100种战略战术里，不断试错几种 最有效的方法，剔除掉大多数，集中人财物把手里的资源 集中在一个最有可能爆发的点上，不断分析，不断优化， 不断放大，等待爆发。最终吸引更多的用户，提高自己的 市场份额。 APP运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体 做品牌、线下做扩展。 一、线上渠道 1.基础上线 各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等 等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是 要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。 安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、
PP助手、刷机助手、手机管家等等 运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等; PC端：百度应用、手机助手、软件管家等; Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等; Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等; iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。 【落地方案】 刷榜排名，将对应分类排名做上去，具体费用，参考报价单。 2、运营商渠道推广 中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。 3、第三方商店 由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则
运营策划方案 本文是关于范文的运营策划方案，感谢您的阅读！ 运营策划方案（一） 一、方案的前言 在方案前言部分需要做到突出重点，这里的重点则是论述网站定位，比如笔者目前在做工业地产类网站运营，首先定位的是客户群体，只有充分了解了我们的客户群体才能做出有针对性的策略。这一部分一定要仔细做好，越花功夫说明准备越充足。这不仅仅是给你的上级看，还要给你部门同事以及你的下属看。上级可以通过你所写的前言部分知道你的想法是不是与他一样，下级则可再次清楚网站的方向和目标，加深理解。更加方便了以后工作中配合的密切度。 二、给网站运营设立的目标是什么 这个是运营方案的第二部分，笔者建议这里可以见到明了的将网站运营的目标列举出来，这其中最主要的就是一系列数据的罗列以及个人对数据的分析。比如：IP、PV、UV、注册用户数、收录量、排名等等。当然事物是不断变化的，我们的目标在日后的工作中也要随之变化，故写方案之时切记加上初步计划、初步规划或者从目前来看以XXX为现阶段目标等等。除此之外还要规划好哪些事情由哪些人完成，合理的分工协作安排是上级检验你适不适合带领团队的唯一标准。 三、过程中目标分析确立及安排 正如笔者上文所述，大的目标定制了不可能一下子就完成，大的目标要分步完成，在这里就需要对大目标进行细分，这个细分简单的说也就是对工作的安排，如笔者目前的网站希望将工业这个关键词在首页展示，那么笔者的大目标就是将工业做到百度排名首页，要做到首页需要先使得关键词有排名，也就是大家经常说的前100位，有了排名之后再如何提升到前三页到最终提升到首页。这个过程中需要多少外链、网站内链、页面关键词密度等都需要笔者与技术沟通进行修改。目前工业排名第十六位，大家可以百度搜索笔者网站进行查看借鉴一点经验。回归正题，在制定阶段性目标的时候最重要的是数据，凡事用数据说话，做好充分的数据统计。只有在完成阶段性目标的情况下才能谈总体目标。也就是说，目标应该具备的是连贯性，而不能发生断层现象。 四、罗列常规运营方式
线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。 理清思路 线上活动的策划案分为两块，创意案和执行案。 两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。 a、活动创意案 活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。 一般来一个活动创意案会有2——3个创意可供选择。 创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容。说清楚两点即可。 创意来源：即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。 活动基本内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。 b、活动执行案
活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。 活动执行案是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质： 网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。 创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。 系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。 沟通表达能力：一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。 细化方案 一、活动目的 是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度?
网站运营方案 项目名称网络广播平台——吖吖网 编写人员王建顺、周博、高芸 编写日期2011年5月10日南京世纪之声广告有限公司新媒体事业部
1 网站运营概述 1.1 网站运营概述 网站运营是网络营销里的一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。 1.2 网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而吖吖网运营概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广和辅助传统营销的作用。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的用户群体，建设一个实现“所有人对所有人的传播”的社区网络平台，对公司传统广播媒体运营形成优势补充。 1.3 吖吖网项目概述 吖吖网站项目从3月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在7月18号上线公测，8月18日正式上线。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对吖吖网站项目平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现吖吖网站项目的整体实施计划，完成网站各阶段运营目标。我们相信经过一段时间运作，吖吖网将成为世纪之声多种业务中，属于独立自有资源、具有较强核心竞争力的新媒体业务单位，对公司的进一步发展意义重大。 1.4 网站运营的年度目标
活动策划 策划活动一般分为三部分： 一．活动前期 相关调查，写活动策划书，活动批准 二．活动中期 按照策划书进行活动，突发状况紧急处理 三．活动后期 活动总结（非常重要） 详细过程： 一．活动前： 1.主要组织成员确定，分工明确，主要负责人有权决定主要事情，如果出现争议有负责人决定1按分工组织行事。 2.活动地点要提前去考察，记录相关信息如（交通状况，场地大小，有没有安全隐患等） 3.活动时间要确定好，要考虑（天气，温度，上午还是下午等等） 4.人员预计，要提前大致（了解有多少人可以参加活动或组织活动） 5.写活动策划书，一般包括（活动背景，活动目的，活动时间，活动地点，活动人员及组织者，活动预期效果，活动注意事项）可以适当改变 5.活动效果预期，如果有必要，需要写活动可行性报告以便于得到上级组织或领导的批准。 6.活动前期准备，包括（资金，物资，道具，交通工具等） 二．活动中：
1.按照活动策划书上的计划进行。 2.活动前在预订地点集合，人数清点 3.出发按照计划开展活动 4.活动中突发状况紧急应对处理 5.活动结束，再次清点人数，确保人员安全 三．活动后 1.清理活动场地，把人员带回出发点 2.主要负责人自己写或找人写“活动总结”。一般包括（活动过程简单介绍，活动实际效果与预期效果相比较，活动的得与失，通过活动自己收获什么）“这个非常重要” 3.最后这些资料要进行整理保存 一个活动最重要的是前期策划和最后的活动总结，中间的过程只是按照事先预计的来走的，一个活动的好坏，和是否顺利进行全靠前期能否策划和预算得当。 一个活动最核心的东西不是活动怎样而是通过这个活动我们收获了多少，如（自己的组织策划能力是否得到提升，如果没有做好哪些是值得吸取教训的），所以活动总结是最重要的。注意事项 这是根据我一年来担任班长策划过十多次班级活动学习总结出来的，仅供大家参考。 如果觉得我总结的那些欠妥可以给我指出来 （姓名： xx，我的手机号，QQ：5） 我们将相互学习共同成长，xx。
大家一起来找茬(标题未定) ―店连店打折网小型线上互动活动 活动主题: 大家一起来找茬。 活动背景：目前正迎店连店打折网新版网站全新调整上线，但店连店打折网在深圳的知名度和公共认知度不高，网站的人气和活跃度也呈现出不太理想的态势，鉴于目前的情况不利于网站自身的运营管理以及网站的长远发展，经公司研究决定，自3月22日起至3月31日，开展店连店打折网深圳分站“大家一起来找茬”小型线上互动活动。 活动的目的及意义：为新版网站带来大量的网站注册会员，活动举行期间内引爆网站人气和活跃度。网友在找茬的过程中鼓励和奖励网友对我们的信息排版风格，文字表述模式等提出建议和意见，方便运营部门出台更加人性化的运营准则，为活动向其他分站延伸提供指导和经验。 活动主办单位：深圳同城易三星伟业网络科技有限公司。 活动时间：3月22日—3月31日 活动地点：店连店打折网线上 活动参赛对象：不限 参与方式：注册成店连店会员即可参与活动。 活动流程： 1.网友需注册成为网站会员方可参加此次活动 2.活动的方式为两种，一种为竞技奖，即每日参加我们的找茬比赛 赢取奖品和积分；另一种是鼓励奖，即没有参与找茬比赛或者找茬失败的网友只要对我们的街店、打折信息、资讯任何一种提出
评价和建议（如排版、文字的撰写风格、功能模式等），就可有机会获得我们提供的丰厚奖品。 3.活动每日评选3名找茬达人、5名找茬能手、5名拍砖专家（即 对网站提出的意见和建议十分有助于网站的建设和发展的）。 4.礼品主要为手机充值卡和小气鬼卡。 具体的活动说明： 活动是在现有网站的模式上稍加小改动进行的，改动即街店或者打折信息的宣传图片改变，即活动举行期间每日运营部的工作人员在街店的八个分类中各随机找出一个街店，将图片更换成与街店完全不符合的（如换成一张动漫、明星头像）的图片，另外在打折信息中亦同，这样就一共有十六个茬点，然后由网友以在网站中找到更改过的街店或打折信息以在评论中回复“小气鬼卡不小气，省钱才是硬道理”的标准评判网友是否找出了这一个茬，不是回复“小气鬼卡不小气，省钱才是硬道理”和回复其他内容的均作未找出处理。 不参与找茬或者未找出茬的网友也可在街店和打折信息以及咨询中以提出对页面排版设计、文字编辑风格、板块增减改进的合理性建设方案参与每日“拍砖专家”的名额评选。 每日找出茬点最多的前三名会员可获得“找茬达人”称号，以50元手机充值卡和5、3、2张小气鬼卡以及5、3、2分积分作为奖励，4-8名可获得“找茬能手”称号，以30元手机充值卡和每人1张小气鬼卡作为奖励，5名拍砖达人由运营部讨论选出，获得30元手机充值卡和1张小气鬼卡作为奖励。 活动结束后由运营部根据统计的数据（积分）评选出“找茬大神”3名，由产品部考评出3名“最佳拍砖专家”，以上6名获奖会员均可获得公司提供的100元手机充值卡一张。 每日从网站后台的网友评论和回复中统计数据，以确定每日的找茬达人，找茬能手及拍砖专家人选。
活动策划的标准流程及重点 一场活动最重要的是对活动的整体把握，所以第一阶段的筹备期是重中之中，也就是这场活动的灵魂，耐心点，大概会花掉你80%的精力，这一阶段完成后，后面的问题只是按照计划执行就好。 一、筹备期（重点）
1、方案撰写 图已经很清楚了，是一个标准流程。 2、时间节点表
完成方案的撰写，只能证明你学习能力不错，但真正难的是时间节点表，也就是在这场活动中，你安排who在when做what，这需要一定的组织能力及把控全局的能力，安排好后，一切就按照时间节点表有条不紊的进行，后续的事情你只需要监督谁谁在规定的时间完成没有。 简单的小活动，时间节点表可以在excel上做，具体方法百度一下即可。 如果大型的活动，那就需要做专业的甘特图了。 3、场地 线下活动，发生场景当然会用到场地。 选场地是也是比较重要的一环。 地理位置、风格、环境，这些都是影响活动效果的因素，地理位置尽量选在交通方便的地方，至于风格就看你举办活动的类型以及你的目的。
每个活动的目的不一样，场地不好建议，总之再强调一次，场地非常重要！ 市场上也有一些专业的场地平台，为各种活动提供场地，他们会根据你的方案为你们匹配活动专业的场地。 商业活动的场地可以找淘会场，他们有商圈、社区、写字楼等场地。聚会场地可以选百场汇，会议场地可以找会小二。 二、执行期 1、文案
文案有两个要点。一是一定要简单，突出重点，你不是做伟大的广告作品，你只是写一个活动文案，所以，通俗易懂，不要让人想半天才明白。 二是多准备几条用于转发的话，这些话就是你的潜在用户群体用以转达给他的朋友的话，如果你是用户，你发现这个活动很好，你会怎么对你的朋友说？那就按照这种思维逻辑去做吧。 2、设置活动参与方式 活动参与方式设置方法如果得当，可以引发传播裂变，但要看活动的目的是什么，自己设定，这里不做详细说明 3、活动物料
活动运营策划流程 活动运营要考虑四个因素：活动目的、选款、活动策划、数据分析与总结。一、活动目的 活动目的，我认为主要由两方面决定，一个主观，一个客观。主观的是活动为我带来什么，客观的则是现在店铺需要什么效果。 二、关于选款 我始终认为，店铺的主推款不是拿来做活动的。当决定活动了，需要确定动款来引流，然后关联主推款，带动主推款。 三、活动策划 我理解中的活动策划，分为活动前，活动中，活动后，以及应急方案四部分。 【活动前】 1、供应链的准备：工厂对接方面，需要考虑工厂仓库容量，是否容得下活动期间需要的产品库存，以及产品储存的周期。 2、产品物料的准备：产品包装材料，如外包装、赠品、售后卡等，需要提前准备，以及工厂的打包准备，如打包人员安排、打包工具（胶带、打包器等）。另外就是产品生产周期，活动前3-7天是否能备好产品。当然，这具体准备时长得看是什么产品。 3、电商团队的准备：我们店是运营和店长一体的，因此电商职位主要由运营、推广、美工和客服。下面来说个之位的准备工作。 运营：1、对供应链要有把控力。活动前，要预估活动的销量以及跟工厂对接，控制活动期间的库存。2、活动方案的准备：活动预热前腰准备好活动策划方案，确定主题、分工等。3、活动款项的准备：根据方案中需要的款项提前申请，活动预热前1-3个工作日到位。 推广：关于推广，我这边偷了点懒，套了个图，直接拿来用了。运营出方案后，推广也要紧接着出活动推广方案、具体的推广手段以及落地策略等，对于流量要有把控和调整能力。直通车、钻展、淘客、sns方面的准备工作我就不说了，大家都已经熟到烂了。 美工：活动前需要根据运营的策划方案，在活动预热期间确立店铺整体风格，并在预热前完成预热海报及更换。活动期间的海报以及推广图，在活动开始前提交到推广及运营那边审核，并检查店铺装修情况，查漏补缺。 客服：售前提前设置快捷短语及自动回复，包括活动折扣、活动产品信息、快递时效、发票问题等。检查好活动商品及主推产品的评价，发现差评及时回评，活动期间保证不能再商品详情页出现不好的评价，要做好差评营销，根据活动方案需要，及时推送促销信息（旺旺群、短信）。 另外，提交产品订购表到工厂，活动期间的产品需要克服跟工厂下单。 【活动中】 活动中主要是电商团队的执行力及配合调整。运营在活动中，需要确保执行力到位，根据团队反馈的问题实时调整，推广和美工需要记录各自的推广数据以及记录和对商品库存的监控。 【活动后】 电商团队需要抓住活动的预热，看情况是否需要做返场活动。 【应急方案】
第三部分 活动策划及执行流程指导 一、活动策划 活动策划是负责人的工作，在得到一个活动后可以从以下几个方面依次进行考虑。
注：1. 时间安排要具体全面，要以具体时间点为截止时间。 2. 活动场地的申请要汇报给自己的直接负责人听从指示。 3. 活动主题，形式，宣传的策划建议通过5到6人开小会的方式头脑风暴。 4. 在作出决定前及时咨询直接负责人的建议，尽量减少失误。 5. 报销需要以同济大学打头的发票。 6. 活动要尽可能节省人力物力，不能给同学们造成过重的负担。 二、活动执行 活动执行时各成员因权责不同，从事工作不同。 1.负责人在活动准备阶段要起到监督、督促作用，确保计划按 时完成，活动进行时负责整体调度，不应接管其他事务，保证各成员有条不紊完成自己的工作。 2.其他成员在活动准备时按指令按时完成工作，活动当天谨记 呆在指定的工作区域，不要关心他人的工作，切实完成好自己的工作。 3.主持人自行完成主持词的编写，经负责人审核准许后务必练 熟，有责任参与各次大小型的彩排，保证活动是顺利进行。 附：活动组织案例——2013年饮食文化节之砌水果 一、活动策划 活动定位：活动定于纯娱乐型的游戏，旨在丰富广大学生课外生活。 活动形式：因为是饮食文化节，活动要与食品有关，因此想到可以进行一场围绕堆砌水果的小型游戏，参与者以5到七人团队形式参与。 活动主题：因为是团队参赛，活动以促进队友间关系为主旨进行。（主要还是以其娱乐性为着重点，活动主题让活动更丰富，更紧凑，比如以此为宣传点吸引了更多的参与者，因为主题的确定，活动各方面得以保持一致）活动细化：根据活动时间决定砌水果进行3轮，每轮控制时间20分钟，但
线上活动策划方案 1. 活动启动阶段 (2) 1.1活动的目的及KPI (2) 1.2活动对象 (2) 1.3活动主题、时间、内容 (3) 1.4活动预估 (3) 2. 活动进行阶段 (3) 2.1活动形式 (3) 2.2活动规则 (3) 2.3进度管理表 (4) 2.4人员部署 (4) 2.5推广 (4) 2.5.1推广策略 (4) 2.5.2推广渠道 (4) 2.6风险管控 (5) 3. 活动后期 (5) 3.1数据收集 (5) 3.2效果评估 (5) 3.3其他资料 (5)
1.活动启动阶段 1.1活动的目的及KPI 1，我们希望受众通过这次活动了解什么? 2，我们希望受众通过这次活动记住什么？ 3，我们希望受众在参加这次活动后能有什么行动？ 1.2活动对象 （明确活动针对的群体，让用户看的懂） 受众喜欢什么，结合用户的G点，找活动与产品的结合点受众在那里混，定活动的投放渠道 受众参与活动的理由：有趣，参与成本低 受众的消费能力（具体看活动） 如果能完成用户群体特征的画像，最好不过。
1.3活动主题、时间、内容 活动时间：活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间。 主题： 备用主题： 内容：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。 1.4活动预估 1.4.1成本预估 1.4.2效果预估 2.活动进行阶段 2.1活动形式 2.2活动规则 规则详情是活动文案的一部分，让用户看得懂，让开发看的懂，一部分内容是在
前端展示的； 简单： 规范： 无漏洞： 2.3进度管理表 2.4人员部署 2.5推广 2.5.1推广策略 前期：活动预热，提高活动曝光量 中期：持续制造热点，最大化口碑传播后期：客户反馈收集 2.5.2推广渠道 自身渠道： 外部渠道：
活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案（包括备选方案）。 3、与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。 8、通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
星辰开学线上活动策划（初稿） 一．活动目的 在开学季，星辰对老学员进行回访活动，加强学员与星辰的联系，对学员提供解疑以及在春招等的招聘建议。同时对即将建立的星辰的“星途俱乐部”进行介绍和推广。鼓励学员自主参与建立星辰俱乐部。 二．活动时间地点 时间：3月初（具体时间依据讨论后给出） 地点：线上活动，工作人员于中博星辰成都公司办公室进行活动。 三．活动形式 线上活动，采用语音直播（推荐）或者视频直播，以电台主持人以及邀请嘉宾的形式进行直播，通过学生的评论以及语音连线与星辰全体学员进行交流讨论。 四．活动主题及内容 活动主题：“四大老师对于行业前景以及就业形式分析。” “500强名企hr对于即将到来的春招的建议。” “老学员福利回馈，星辰独家求职秘籍以及星辰俱乐部带来的更多机会。” “中博诚通与中博星辰强强联合，对于三月acca课程考试的一些建议。” “重磅福利，参与星辰直播互动，将有机会获得独家面试课程以及其他奖品福利。” “参与建立‘星途俱乐部’获得直飞塞浦路斯实习交流，学习访问机会。” “奇葩大会——如何成为职场的完美特别人类” “” 暂时列举以上活动主题，可选择其中一项或者几项结合来吸引学生加入直播互动！ 活动内容： 通过语音直播的形式，模仿电台主持模式，邀请嘉宾，对嘉宾进行采访提问来解决学员在未来职业规划或面对招聘，简历，面试等问题。同时对即将推出的星辰俱乐部进行线上推广。抽取部分学员进行语音连线，直接解答学员需要解决的问题。活动还将有一定的奖品，充分调动学员的参与积极性。 注意语言应当生活化，贴近学生。语气随和，具有吸引力。活动具体的内容要对学生有一定的吸引能力，能够让学生自觉自愿参加，同时积极参与话题讨论。 五.活动宣传 通过新媒体，在星辰的官方公众号（职业星）等进行活动宣传，以及各个星辰微信工作号，qq号在所有的学员群进行推广。预期活动宣传时间在活动举行前1-2周开始宣传通告，宣传时间不宜过长或过短。建议启用星辰的微博，或建立星辰俱乐部的官方微博号。与微信宣传通告同时发布。 六．活动平台 红豆live，喜马拉雅fm 二者皆为语音直播，建议红豆live，可与微博连线进行。
目标目的是导向 明确活动策划目的，做到提纲挈领、有的放矢。从目的来看，活动策划大体上分为：营销主导型、传播主导型和混合型。营销主导型就是为了销售为主的活动。传播主导型就是为了项目品牌宣传为主，盈利销售为辅。混合型则兼备了以上两者的特点，既做营销又搞传播。 什么样的目的决定什么样的活动。从某种意义上说，目标目的就是活动策划的“大是大非”问题，必须再确定方案前把握好大方向、树好旗帜，明确了目标做起事来也就变得更加明晰。比如做一个老客户维系活动，我们的目的就是邀请老客户来到现场，通过与业务员的再次接触对项目的近况有一个更深的了解，增加对项目的信心，更体现开发商对客户的重视。我们将活动目的确定后，执行就有了明显的目标，尽可能广地邀请目标客户，多制造业务员与客户接触沟通的机会，这一切就变得顺理成章了。 严谨形式配合多样的内容 有了明确的目标和目的，活动的内容也就围绕着目标展开。内容是血肉，形式是框架，二者必定是相互依存而共生。 严谨形式配合多样的内容。形式的选择是展现活动内涵的基本要求，恰当的形式使得内容表现得更加充分而丰富。比如做渠道定向推广活动，邀请的客户肯定是目标客户群，针对这部分客户首先要了解客户的来源渠道和客户的年龄职业划分，制定出有针对性的活动形式，而活动内容就可以根据每次定向活动的客户群做适当的调整，这样就可以使渠道定向推广活动进行得非常系统、非常有条理，更能有效的支持销售。 坚持创意先行 在地产盛世的今天，各商家绞尽脑汁，各大活动铺天盖地，面对这样的情况，创意就显得由为重要，好的活动创意不仅会促成销售，同时更会获得良好的社会效应，现在有很多项目以事件营销来统领策略，这就是活动所带来的巨大力量。它不但能将项目的知名度最大程度的放大，更能在树立项目品牌的阶段起到巨大的推动作用。当然，一切为了销售，这是前提，在符合销售规律的基础上，在符合大策略的前提下，就需要灵光一现的敏锐以及不断地总结经验，并且深入地思考。另外，团队的力量是非常重要的，大家在一起进行“头脑风暴”也是非常有效果的一种办法。 流程安排是纲领 流程安排是对活动策划方案的直接体现，是活动实施的纲领。流程要达到专业、系统、严密，从细节保障成功。细节流程一般可以从任务分工、时间分配、活动对接、物资保证等若干部分去把握。每次活动，都
小型活动：20---200人，预算5000以内。Check List 1.定下时间。 2.确定预算。 3.确定场地。 4.演讲者。 5.报名渠道 6.发布通知 7.活动通知格式 8.现场人员 9.物料清单 10.现场时间表 11.拍照注意 12.礼物 13.活动策划 14.志愿者 15.PPT（keynote） 16.未完待续。
时间： 跟议论文一样，时间地点人物时间。定下时间，选择地点，预估人数，开始筛选和谈场地。 考虑讲师时间、同事时间、公共节假日时间、场地是否有空…… 综合上面之后，确定时间。 确定活动时间为2小时，还是3小时。当然活动一般会延时，一般是半小时到1小时。 预算： 跟老板谈谈，跟同事问问，若有免费资源，一定用上。 比如免费赞助食物，免费提供场地，免费赞助小礼物等等。这样同样5k能做更多事情。 讨论一次后，也就知道哪些是不能省略的钱，哪些可以灵活。 是否开发票，发票是否另外加7%税点，是否要定金，现场支付还是提前付款等，提前问。 场地： 是否能帮你收快递，现场Wifi，麦克风，投影能不能用。现场吵不吵？电源插座够不够？ 空调能用不？能不能放你们的海报、易拉宝？ 场地放是否提供免费食物？他们是否有人协助你们？还是只有场地，你们自己搞定其他的。
从正门开始，是否能有指示牌？避免你的用户找不到？ 场地是否很有名？人流量是否很大，是否会有该场地游客加入你们活动。 该场地是否有微信、微博等等，是否愿意替你们宣传推广活动，这个可以带来更多流量。 场地负责人的微信、手机是？ 若不能自己前去看场地，请他们把场地照片发给你。看一次比较有感觉。 现场也知道东西怎么放最合适了。 演讲者： 他们是否有不靠谱前科？会不会准时到达？ 他们PPT在活动前检查一次，以防奇怪的事情发生。 他们用mac还是win，是否需要投影仪？ 他们的微信或者微博账号是？这在活动宣传时候，需要给他们。 主持人可以把演讲者社交账号读一次，加深了解，介绍时候跟亲切人文。 活动前向演讲者把所有PPT要到，演讲完毕放入分享。方便参加者获取。 报名渠道： 可以用很多地方宣传推广，但是报名的link只能一个。 我个人推荐用Google form去登记和统计报名。 但若全部用豆瓣或者微博活动统计，也可以。总之就是一个统计数据。 避免重复报名，多次统计，发通知也容易出问题。 另外，报名时候可以做小信息收集的。他们常用APP是？怎么知道你们的？有
线上活动策划方案的基本思路及框架 本文档由中鞋网（https://www.doczj.com/doc/8815732037.html,）整理发布 根据百度百科的定义：“线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。” 最近笔者一直在做一个产品的线上活动策划，方案反反复复讨论、修改，其中不乏精疲力竭的时候，终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。 本着互联网分享精神，将这些天摸索和学习到的线上活动策划方案的一些基本思路和框架做一个简单的分享，欢迎各位拍砖。 一般来说，线上活动的策划案分为两个大类，创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路、想法，而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。 一、活动创意案 活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。 如果你是做方案给客户的话，建议你自己先对创意做个简单的排序？比如，你现在有三个创意，根据自己的满意程度分为好、较好、一般，那么在做创意案的时候应该如何排序呢？笔者建议的排序方式是较好、好、一般。为什么这么安排？笔者不再这里详述。 创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源（引子），活动基本内容。说清楚两点即可。 创意来源：即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明，从感官上更易被接受。 活动基本内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。 二、活动执行案 活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。 活动执行案是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：
活动策划的基本流程 1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。 2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。 3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4．组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。 7．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。 8．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。 9．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10．由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。11．办理活动的相关城管手续。 12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。 13．宣传品的设计、制作与发放。 14．活动内容培训、现场布置. 15．市场部核实活动准备情况。 16．活动、庆典彩排 活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17．实施活动、庆典的活动方案。 18．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
线上线下活动策划详细方案 一、理清活动思路 线上活动的策划案分为两块，创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。 1、活动创意案 创意来源：即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。 活动基本内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。 2、活动执行案 网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。 创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。 系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。 沟通表达能力：一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。 二、细化活动方案 1、活动目的 是为了增加下载量，平台活跃度，还是品牌传播度？目的之间互相补充，但找到侧重点，需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节，才能达到活动的效果 2、活动诱导 1、话题情感引导，照片评选、参与感。 比如微博。#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际，你想和谁一起过就@一下谁。另评论说出你的圣诞心愿并下载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票，和Ta度过一个浪漫圣诞夜。 3、物质奖项设置： 即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激，小奖不断”，可以用一个大奖做为诱饵，然后每天或一段时间出现小奖，但一定要有持续
某公司开业庆典策划方案及活动流程： 首先非常感谢贵公司能够给予我们这次合作的机会。在与贵公司初次的接触中，我们对贵公司有了一个简单的了解，由于时间较仓促，我们在开业庆典的策划上只是做了一个大体的策划提纲。在进一步对贵公司的了解中，我们会不断的进行完善。 一、预期目标 目标一：使****有限公司开业的消息得到广泛的传播，吸引更多的目标消费群体来关注此次活动。 目标二：加深****有限公司在消费者心目中的印象。 目标三：不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。 目标四：增强内部员工对公司的信心。 目标五：在同行业中做到更大更强，成为行业内的领军企业 目标六：通过此次开业典礼将向媒体及社会各界传达****有限公司新厂正式开业的信息及展示企业实力，预示企业的发展将有一个好的开端。 此方案设计及制作方面是中国传统庆典礼仪的典范，内外以红、黄、金、蓝四色为主 又能体现节日的喜庆，同时还展现了企业的主色调。树立了企业的品牌形象。 此方案的落实与执行需经双方的详细沟通并不断的完善，希望与贵公司合作顺利。 二、开业庆典的目的 1、对内作用：通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。 2、对外作用：此次开业庆典的举行，既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况，还可以加强贵公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。 3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在同行业中的知名度和影响力。 三、开业庆典的主题 一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素，而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用，因此在主题的选择上，我们还是以中国传统的庆典礼仪方式，来庆祝公司的开业，会给参加庆典的贵宾留下美好的印象。 四、时间流程的安排 ****有限公司开业庆典议程策划案 开业庆典时间：2006年10月21日，星期六 9：00~9：30双方做最后一次检查，所有现场工作人员须到位（包括电源、声控系统、工作人员就位、人员的服装整洁等） 9∶30～10∶00嘉宾进场，到签到处签到，会场入口舞狮表演。
微信线上活动策划方案 根据百度百科的定义：“线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝绝大部分在网络上实行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上实行活动的流程。” 最近作者一直在做一个产品的线上活动策划，方案反反复复讨论丶修改，其中不乏精疲力竭的时候，终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。 本着互联网分享精神，将这些天摸索和学习到的线上活动策划方案的一些基本思路和框架做一个简单的分享，欢迎各位拍砖。 一般来说，线上活动的策划案分为两个大类，创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法，而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。 一丶活动创意案 活动创意案要求简单明了丶不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。 如果你是做方案给客户的话，建议你自己先对创意做个简单的排序?比如，你现在有三个创意，根据自己的满意水准分为好丶较好丶一般，那么在做创意案的时候应该如何排序呢?作者建议的排序方式是较好丶好丶一般。为什么这么安排?作者不再这里详述，欢迎各位加我的微博讨论 @曾炜-互联网观察者。 创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容。说清楚两点即可。 创意来源：即活动的灵感，如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时能够配图说明，从感官上更易被接受。
活动基本内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做即可。 二丶活动执行案 活动执行案是在确定了活动创意案之后实行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，即使如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。 活动执行案是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质： 网感——对互联网要有一定的了解，特别是对论坛丶微博这些常用来做活动的平台需要了解其特点丶规律等。 创意——活动的平台有限丶活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。 系统思维——活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境丶公司的实际情况丶产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。 沟通表达水平——一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触丶沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达丶主动沟通。注意，一定是主动。 当然，好的文笔丶PPT制作等水平，能协助你顺利通过方案。好了先说这些，以后有机会再详细的与大家探讨。 一个线上活动执行案大致分为以下几个部分，但不限于此。 1丶市场分析
活动策划执行工作职责_活动策划执 行工作内容 活动策划执行工作职责1 1、负责招生、市场宣传活动策划与实施指导; 2、负责学校的考级、大型汇演、招生晚会、员工活动拓展的计划安排与筹备、并落地执行; 3、负责少儿市场招生活动策划与指导，负责合作(幼儿园合作、市场招生合作等)的洽谈与跟进执行; 4、对外合作单位公共关系开拓与维护。 活动策划执行工作职责2 1、对Photoshop、视频编辑软件(能进行简单的剪辑)以及office办公软件熟练; 2、有较强的活动策划及现场执行能力，能独立策划活动和编写文案; 3、完成相关活动的推广、策划，以及其他日常事务; 4、完成上级交代的其他工作;
5、在活动创意或文案上有特长; 6、能接受短期活动外出工作事宜。 活动策划执行工作职责3 1、根据学校情况分析活动方式，分时段提前做好活动策划准备工作; 2、拟写策划草案，制定活动实施计划及活动安排时间表; 3、活动结束后做好总结工作，针对方案在策划、宣传、实施情况、市场反映各个方面进行总结; 4、有效利用市场资源，通过渠道整合或以合作等形式达到自身品牌推广___化。 活动策划执行工作职责4 1、活动项目方案策划撰写; 2、活动策划：根据不同的活动、不同平台的资源、不同的时间节点，进行活动方案的策划; 3、根据品牌授权商提供的资源，进行活动方案的策划; 4、根据确定的活动策划方案能够出有创意的方案以及设计表现; 5、能够跟踪活动效果，并写出可行性活动跟进及修正方案;
6、和部门负责人一起进行落地落地、实施。 活动策划执行工作职责5 1、负责商场活动的策划、执行工作，能够辅助部门完成工作流程进展; 2、负责各类SP或PR活动的报告及执行跟进，及时反馈信息; 3、协助各类活动的创意，市场调研，信息收集; 4、根据公司确定的媒体宣传方案，负责公司媒体新闻性宣传内容的发布，确保信息正确无误，宣传按计划实施。 5、完成上级领导所分配的工作。 活动策划执行工作职责6 1、负责公司、项目重大活动执行统筹及合作公司对接工作。 2、负责部门策划方案执行细化工作。 3、负责协助部门负责人进行日常媒体谈判。 4、负责协助部门合同协议会签及流转工作。 5、负责协助部门日常工作事务。 活动策划执行工作职责7
《机械微团聚》“这是我家乡的春节”创意大奖赛 策划案 一、活动背景 2017年已经过去，我们进入了2018年，在过去的一个学期中，我们在校运动会和“械元夜”主题迎新晚会等活动中均取得了圆满的成功，《机械微团聚》做为机械工程学院的官方微信公众号，在活动的宣传预热、赛程通讯和成果总结方面做出了巨大的努力。然而，由于《机械微团聚》关注量的限制，《机械微团聚》在同学间的影响力并没有达到预期的效果。如何提高《机械微团聚》的关注人数和推送文章的阅读量，这是我们面临的最严峻的挑战，也是我们力争去克服的难题。 二、活动目的 我们希望《机械微团聚》能够成为机械学子了解学院教学动态，掌握更多学习资源，开阔专业知识视野，提升综合能力素养的首选平台，因此，在此寒假新年到来之际，我们特意举办此次“这是我家乡的春节”创意大奖赛，让同学们秀出自己家乡的新年，既可以展现不同地域的文化差异，开阔同学们的视野，又可以提高《机械微团聚》的关注度，丰富同学们课外文化生活。 三、活动主题 这是我家乡的春节 四、活动内容
独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。春节是中国历史悠久的传统节日之一，至今已有4000余年历史。在春节期间，每个民族，每个地区，都有着自己独特的庆祝活动，多姿多彩，汇聚成中华大地独特的文化风采。来自五湖四海的同学们，把你们家乡春节时独特的习俗“秀”出来吧。同学们可以通过文章、摄影、诗等不同形式来表现自己家乡独特的过年风俗，形式不限，最有新意、年味最浓的作品将会获得奖品。 1、主办单位 上海应用技术大学机械工程学院团总支学生会网络信息部 2、参与对象 上海应用技术大学机械工程学院全体学生 3、活动时间 2018年2月8日（小年）~~2018年2月25日（正月初十） 4、活动方式 通过文章、摄影，诗等形式进行，要表现出自己家乡独特的、有当地文化特色、能表现出浓浓的年味的作品。作品均以电子档上传的邮箱内。比赛为个人奖，设立最具创意奖、最具年味奖，优秀奖。 5、活动宣传 活动的宣传主要通过《机械微团聚》微信公众号做线上宣传，主要包括比赛的通告，比赛作品的线上评选以及比赛的总结颁奖。 6、活动的具体流程