2014年度中国（南京）软件谷领军型科技创业人才引进计划创业计划书
（A类）
申报人：
项目名称：
拟创企业名称：南京博酝信息科技有限公司中国（南京）软件谷管理委员会科技人才局
2014年3月
第一部分申报人及团队基本情况
一、基本信息
国内最高学历/学位博士在读国外最高学位无目前工作单位上海修酝软件服务有限公司
目前工作地点上海市浦东新区南汇新城镇环湖西一路99号12号楼A座108室
创业经历
创业企业名称创业地点注册时间公司是否
仍在运行
与原企业
关系
上海修酝软件服务有限公司上海市浦东新区南汇新城镇环湖
西一路99号12号楼A座108室
2013年8月是执行董事、
总经理
二、教育、工作经历
学习经历
时间学校专业学历/学位2001.9~2004.7复旦大学附属中学无高中
2004.9~2008.7上海大学自动化工学学士2006.9~2009.7上海大学英语文学学士2008.9~2010.3上海大学电工理论与新技术硕士（转硕博连读）2010.3至今上海大学控制理论与控制工程博士在读
工作经历
时间单位任职2010.3至今上海橘星电子科技有限公司技术总监
2013.1~2013.5无锡火秀传媒科技有限公司技术总监
2013.7至今上海修酝软件服务有限公司执行董事、总经理三、申报人简介
进步。公司也致力于与各高校合作，积极传播知识、发掘人才，帮助学校更多更好地培养出有用于社会的人才。
第二部分项目概述一、创业项目概述
二、创业机会概述
三、拟办（已创办）企业情况
四、嫁接企业情况
第三部分项目技术与产品（服务）实现第一章项目技术方案
一、项目总体技术概述
（一）总体技术方案
（二）项目创新内容
●租用由第三方服务提供商和数据中心提供的服务器，提供云间的上层服务，
由服务器提供商负责服务器的底层设施搭建、机房维护、网络带宽、服务质量保证等。不再需要投入大笔资金去建造机房，无需审批，即可获得全球分布的服务器网络，一个地区、一个国家的断电、断网及其它严重时间均不会导致整体服务器网络产生问题，扩展容易，可扩展性高；
●可以充分利用市场上已有的廉价服务器资源，随时可以从价格较高的服务器
集群迁移到价格低廉的服务器提供商，且可以预期未来服务器价格将持续下降，使用第三方提供的服务器可以充分利用价格持续下降的优势，避免因投资建造机房而引入不可控的风险；
●前台使用PhoneGap实现。目前PhoneGap是最常用的跨平台移动App开发平
台，涵盖了市面上常见的移动终端系统，编程语言简单常用，可扩展性好，易于进行扩展和编写插件，已有插件库丰富，可以满足大部分移动终端外部设备的控制读写、实现大部分界面效果及逻辑功能；
●使用HTML/CSS/JavaScript语言实现的程序更易于上手，便于扩展，也便于
融合其它库和平台。后期考虑结合Cocos2d、Unity3d，以及一些AR库，来满足游戏开发的需求，提供更多的功能；
●后台
（三）与项目相关的知识产权情况
二、项目技术开发可行性（一）项目技术发展现状
Kii，它在国内的推广也比较成功。通过用户管理、数据管理、消息推送、定位、服务器扩展五大模块，Kii提供大部分移动App后台托管所需的功能，并且支持iOS、Android、JavaScript、REST、Unity等接口。尽管作为当下主要的移动App后台托管平台，Kii吸引了不少各层级用户的使用，服务的终端用户数上亿，但不少开发者表示Kii的接口过于难用，对开发者不够友好，在编程方面很困难。我们认为，这是由于Kii没有提供前台访问的开发工具，将前后台联系起来造成的，对编程的要求很高。它只能面向高级开发者，这点不可避免地成为App后台托管平台的软肋。
（二）项目主要研究内容
（三）项目技术路线描述
系统的核心是我们所提供的控件库，控件库中的每个控件同时提供前台展现和后台逻辑。经过包装的控件中包含了前后台数据交互与通信安全可靠性保障，控件库保证系统前后台紧密结合；
●平台提供一个拖拽式的所见即所得设计平台工具，该工具在目前的设计中以
网页的形式展现。通过拖放控件，开发者可以定义页面版式、颜色主题、点击效果、切换规则、控件所处的页面与位置、控件排布等。对于无需后台的简单展示应用，仅完成这一步即可生成并发布可用的移动App最终产品；
●控件库中也提供一些用于访问和操控外设的功能，包括摄像头、加速度传感
器、GPS、话筒、蓝牙、Wifi、NFC等。这些功能一般包装在控件中整体提供，为开发者提供一种包含多种外设输入输出、掩盖底层细节的控件资源。同时，如果开发者有需求，也可以直接调用其中的单个外设访问控制插件；
●在完成拖拽设计之后，如果开发者需要一些进阶的自定义版式与效果，或者
希望自己编写一些控件、引入一些为包含在平台中的第三方控件，他们也可以使用HTML/CSS/JS来编写一些代码。代码可以调用PhoneGap所有接口、平台所提供的控件的所有接口，以及第三方库提供的接口，编程风格类似于网页编程，非常容易上手。代码可以包装成插件提供，方便以开源或闭源形式分发；也可以直接在上一步生成的程序上进行修改，进行微调；
●上一步完成的App源代码可以提交云端编译平台进行编译，生成测试用App
和产品级App。开发者也可以选择在本地进行编译，编译环境的搭建和使用方法与PhoneGap用户手册上所述一致；
●编译得到的产品级App可以通过本平台或由用户自行上传到各种App Stores
平台进行发布。对于使用用户自己的密钥编译（本地或云端编译均可）并自行上传的应用，用户具有完全自主权；对于使用平台提供的密钥编译并由平台上传的应用，应用上传到App Stores之前需要经过平台的人工审核，审核成功并上传之后，以本公司的名义发布，公司与开发者分享应用收益；
●在后台方面，生成后台资源模型的方法大致有以下几种：
?在前台安放插件之后，对应的后台资源模型也随之生成了；
?通过选用纯后台插件来添加资源模型；
?通过后台提供的直接数据库访问界面来增删和修改数据表结构；
?通过自行编程来增删和修改数据表结构，程序使用平台提供的数据库访
问插件实现，编程语言也是JavaScript；
●有了后台资源模型之后，开发者可以自行上传和更新后台资源，如图片、视
频、地图、文档、结构化文档、图像识别训练数据、其它二进制数据等，这些数据可以在平台的后台进行可视化的上传与管理；
●除了静态数据，后台也提供一些实时的、可变的数据，在数据发生改变时自
动推送给用户。这部分与移动端的连接主要使用Nodejs的长连接来实现，主要提供以下这些实时数据推送需求：
?IM、SNS类应用所涉及的用户广播信息、用户交互信息等；
?由商家上传提供的、实时更新的优惠促销信息；
?由用户、设备信息更改触发、通过平台查询并异步推送的通知；
?后台异步运算处理得到的数据，包括统计分析、数据挖掘、机器学习等
算法得到的实时数据；
●如图所示，后台资源主要包含：
?静态资源：如上所述；
?实时资源：如上所述；
?用户信息：用户的注册登录信息，由平台统一的用户表和各应用独立的
扩展用户表组成；
?用户跟踪数据：控件中包含的用户跟踪接口所获取的用户跟踪数据；
●移动端应用前台通过安全接口与后台资源进行交互，普通数据一般使用SSL
加密，关键数据则另外附加特定的一次一密等算法加强加密；
●平台提供可视化的后台控制面板来管理后台资源，包括数据表结构的增删和
修改、数据的上传下载和更新、统计使用数据的查看和导出等。
下图是基于修酝云的项目后台服务器云架构，
●前端CDN不但包含服务提供商提供的CDN服务，也包含自建CDN云。自建CDN
云的一个重要目的是区分国内和国外流量，国内流量主要流向阿里云CDN，而国外流量主要流向Cloud Flare，以保证全球最佳访问速度；另一方面我们也会利用一些多余的计算资源来自建CDN云，来评估自建云的性价比；
●网页服务器云位于CDN之后，我们部署了Apache和Nginx两种网页服务器，
用于提供静态文件服务、HTTP缓存、SSL层、虚拟主机VHost，以及一些压缩功能。Nginx更为轻型，可以提供较高的服务性能，而Apache可以提供更丰富的功能，根据路由算法，流量会被分类并发往这两种服务器云；
●应用服务器云由Ruby on Rails、Nodejs和一些Django组成，
?Ruby on Rails用于提供后台主体的RESTful接口，可以方便地进行模
型的创建与更改、数据访问控制、多种文本格式输入输出（JSON、XML、
CSV等）、静态与动态内容区分等；
?Ruby on Rails也用于提供SSO注册与登录，以及一些流程定制与访问。
所有Ruby on Rails流量都是经由网页服务器的；
?Nodejs用于提供动态的互动内容与消息推送，其优异的异步响应性能可
用于庞大用户量的并发访问和实时推送；
?Nodejs的流量部分经由网页服务器，以实现更好的静态内容加速、压缩
加密等功能；另一部分则直接来自CDN云，以实现更快的响应速度；
?由于后台处理服务器云主要是用Python实现的，因此应用服务器云中也
有一些是用Django实现的，更方便实现与其的接口；
●关系数据库云用于保存结构化数据，主要包括数据统计的结果、用户基本数
据表、控件所访问结构化数据等。关系数据库全部使用MySQL来实现，不考虑使用Oracle等大型数据库，但将来可能使用PostgreSQL来替换一部分的MySQL数据库，以实现更复杂的函数和实务操作，方便进一步扩展。MySQL 服务器云使用一主多从和多主两种方式提供冗余和负载均衡。
●非关系数据库云用于保存非结构化数据，主要包括访问跟踪数据、用户扩充
数据、控件所访问的非结构化数据等。非关系数据库主要由MongoDB实现，它对各种语言的支持都较好；另外我们也部署了一些Memcached、Redis等；
●文件服务器云用于提供文档、图片、视频、地图、图像识别训练数据等的存
放和下载，使用Ceph来实现分布式文件系统和多拷贝容错。文件服务器云内部也进行分区存放，按照不同种类和访问频度进行区分，此外敏感文件分区增加文件系统层的加密，避免数据外泄；
●高可用性、负载均衡服务器云分布于各层之间，使用LVS+Headerbeat来
实现高可用性、负载均衡、流量分摊、服务器监控的路由算法。目前的路由算法仅考虑了服务的可用性、负载情况和流量分摊，未来的实现中还会综合考虑服务器的流量价格、内存及硬盘速度、系统性能情况、服务器地理位置、是否同属一个机房等因素，来更灵活地动态调整路由策略；
●认证服务器使用LDAP+Kerberos来实现服务器的统一身份管理，并提供最
终用户的SSO单点登录。经授权的管理员可以通过公钥私钥体系来访问指定的服务器，也可以通过密码加Google Authenticator双重认证的方法来登录。服务器云采用里中外三层模型来限定不同管理员的管理权限，包含关键信息的核心服务器采用临时授权的方式来限制访问，必须获取多把密钥签名并从外层依次验证登录，才能访问到里层的服务器；认证服务器也提供SSO 单点登录；
●使用SNMP来监控每台机器的运行情况，数据会定时上传到文件服务器，以
供留档和查看。目前正在前台实现一些实时监控和报警功能；
●所有代码库均使用Git来管理，代码尽可能开源并通过Github托管，可以
自动化地下载更新代码并重新部署；
●使用Salt等自动化管理工具来管理服务器云，另外使用Python来编写一些
自动化脚本，方便日常的调试使用。
（四）项目技术实现依据
面最大的风险在于用户量快速增长的情况下，系统无法迅速扩展以达到所需的规模。尽管这种风险是客观存在的，但一方面是客户快速增长的可能性在目前还不大，而且修酝云本身在设计和构建的时候已经包括了对于需求快速增长时的扩展性能；另一方面，如果客户数量快速增长，就意味着平台获得了可观的营利，也就能留出更多的资金来招募更多的技术人才，去扩充和完善整个平台，使它能够满足快速增长的需求；
●相对来说，前台的控件库都是一个个开发并上线的，前期通用控件开发完成
后，后期的开发情况不会太大程度地影响项目的可用性和发展前景。控件由于体积小、代码行数少，质量比较容易控制，软件测试方面都会好做些；
●项目后台管理界面是管理后台数据的主要方式，但这个由于是面向开发者呈
现的，因此在外观设计和功能方面不会有太高的需求，只要可以将数据如实展现、可以按需修改就行。另一方面我们在后台管理界面的设计上可以参考和引用已有的开源程序，如PhpMyAdmin，因此在开发上也不会有太大的压力；
●相对来说服务器和平台的安全性则是项目需要主要考虑的问题和最大的风
险。这方面不可能规避，也不可能有任何方法去保证没有安全问题，但团队在设计和构建修酝云，以及进行其它相关开发时，一直把安全性作为第一位需要考虑的事情。在本平台的设计中，我们除了使用修酝云已有的安全性方案之外，在前后台数据接口方面也全局启用了SSL加密，并且对关键数据额外采用一次一密的方法加密，在服务器云中则使用了一些文件系统加密、管理员账号分离等方法，来进一步提高系统的安全性。随着项目的进一步开展和系统平台的进一步开发，安全性也会更加重其位置，成为我们的核心研发目标和核心竞争力。
三、项目技术成熟性
第二章项目产品（服务）化一、项目产品（服务）特性
●轻应用制作平台在形式和技术上具有很大的局限性，一般都认为轻应用只
是移动应用的一个补充，只是为了满足一些简单且特定功能而实现的一种形式；
●内容类App制作平台仅仅局限于平台所提供的模板和功能，主要功能仅是
展现网页、文字图片信息。并且这种平台的售价需要覆盖前台开发和模板制作费用，价格普遍较高；
●综合性的App制作平台无法本项目一样提供丰富的控件库来帮助入门开发
者快速开发出原型和实用App，且不提供后台托管功能，开发者仍然需要租用和管理服务器来提供服务和管理用户数据；
●后台托管平台由于没有提供前台开发工具，导致后台程序接口和数据管理
都较难使用，只能提供给高级开发者使用，限制了这种平台的使用；
●本项目设计的App设计平台，兼顾了前台与后台的需求，可以同时满足上
述几种平台的需求，对于入门开发者来说也很容易上手，可以快速完成应用原型设计和生成产品级应用；
●在价格方面，本项目以后台数据存储量、用户数量等指标为主要计价点，
前台开发工具和控件库与后台托管搭售，前后台总体售价与后台托管平台相近；而前台丰富易用的控件库可以从另一方面增加后台托管的使用量，也可以增加我们的整体收入。此外，大客户的前台定制开发需求也可以为项目带来一些较可观的收入。
轻应用制作平台内容类App
制作平台
综合性App
制作平台
后台托管
平台
博酝移动App
设计平台
生成产品
级的App
否是是否是内容展示
类App
部分是是否是硬件访问
与控制
部分否是否是控件库资
源
部分否仅基本否是后台数据
托管
否是否是是入门开发
者
是是否否是自定义功
能
否否是是是
平台收费免费/广告
/少量收费
广告/收费
免费/收费
/广告
按使用量
收费
按使用量收
费
开发维护
总体费用
无/低高高渐进渐进
二、产品（服务）化实施计划
第四部分项目产品（服务）市场与竞争第一章市场概述
第二章竞争优势分析
第三章项目实施风险及应对措施
创业计划书模板 XXX公司（或XXX项目） 商业计划书 年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务传真网址/电子报告目录第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计
大学生创意创业计划书一软件的开发与销售创业计划书一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于2003年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。 二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。 2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。 3.使
创业计划书格式模板五篇 篇一：创业计划书模板 摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍
互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标
立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
互联网创新创业计划书模板创意组商 学院
XXXX（项目名称） 创业计划书 项目组别：创意组 项目类型： 项目负责人： 院系名称：商学院XXX系 指导教师： 完成时间：年月日
摘要 随着“互联网+”的提出，新兴产业与互联网的结合与联系更加紧密。而且随着使用移动端的人数的增加，手机APP的发展势头日益高涨。当下衣食住行都能够在手机上实现。比如旅游方面，随着生活水平的提高，人们开始注重享受，因此旅游业发展迎来了前所未有的机遇。然而大学生在出行者中占据了很大一部分比重，如果能把握这部分人群的消费，那么这将是一笔不小的数字。如今出行有高德百度，买票有美团糯米，订房订机票有携程途牛.这些软件在各自领域有自己的特色。但有没有想过，旅游本应是一件轻松有趣的事，在这之前却要往返于各个网站APP之间，很久都找不到一个很合适的方案。对于大多数人是这样，对于没有经济来源的大学生更是麻烦。。因此，有没有可能把这些需要考虑的问题通通集中在一起的APP，而且全方位进行解答。我们这款APP就能做到，不单单是几种功能的融合，我们注重全方位服务。交通方面：不单单是导航地图或是与交通部门建立合作获取优惠票价，我们还有自己的三线交通设备，附带专职司机带给用户极致出行速度。导游服务：我们有专职导游，经过APP进行预约，如果不愿意随行导游我们也提供在线实时导游。出行保障方面：我们有私人医生时刻保障您的出行，避免小伤痛影响出游体验。我们也有私人助理为客户量身安排行程。保证完美的体验。拍照技术不足拍不出唯美的旅行照片也没关系，APP有完美的团队为客户美化照片。保证客户留下最美好的记忆。
我们注重于为客户的服务，注重品牌建设。在未来，我们将会不止注重于对大学生的服务，还将着重发展各个群体的旅游需求。届时，旅游者获得了廉价便捷舒适的出行服务，投资者拥有了稳定的收入，品牌拥有者创新了旅游市场，构建了三方共同赢利的创业模式。
六市场风险 市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能： （1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。 （2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧
了本项目的竞争压力。 内部管理风险： 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。 原料资源风险：
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。 以上是自己所想和有过实际考察的，不过我知道还有很多不足之处，毕竟真创业不是那么容易，有很多我们想不到的意外会发生，这需要我们不断的去学习去锻炼。就算失败了也不会后悔，自己努力过经理过，从中得到的经验是宝贵的，吃亏是福，失败也是另一种锻炼。当我们真正踏上社会的时候就会知道社会不是我们想象那么简单的，在当今的这个社会时代白手起家已经不是那么容易的了，不是80年代那个有勇气有想法就能成功的年代了。不过我们会努力的。会为实现自己的理想而努力加油的。 个人创业计划书模板（二）
一、目标概述 （一）企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。
简单的商业计划书模板 商业计划书是为着一个既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一份蓝图。下面是整理的简单的商业计划书模板，欢迎来参考！ 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、 策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析
电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在未来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中
创业计划书模板及案例 以下所给模板内容仅供参考，参赛小组可根据本组项目情况进行编写： 1 项目概述 从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。 2 公司简介 2.1公司概述（包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等） 2.2公司现状 2.3发展规划 3 产品与研发 3.1产品/服务介绍 3.1.1产品的用途、功能 3.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值 3.2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势） 3.2.1新颖性（先进性、独特性） 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平 3.3.1项目研究内容，已有技术成果（或实施背景、基础）及指标 3.3.2 项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性） 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况
4 产业化程度(已注册企业填写) 4.1目前产业化进展（阶段性成果描述） 4.2 已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等） 4.3未来产业化进程（分年度目标及前景分析） 5 市场营销 5.1 市场分析（行业背景、现有市场规模及增长趋势等） 5.2 市场定位（地域、产业链、市场占有率等分析） 5.3 SWOT分析 5.3.1 优势（Strengths） 5.3.2 劣势（Weakness） 5.3.3 机会（Opportunity） 5.3.4 威胁（Threats） 5.4. 风险分析（分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案）5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5营销策略 5.6盈利方式 5.7市场预测 6 发展战略
KＡＢ创业计划书项目名称: 设计人: 指导教师： 日期:
目录 一、企业概况3? (一）企业名称 (3) (二)法律模式3? （三）联系地址 (3) (四)经营范围3? (五)商业计划简述3? （六）启动资本 (5) (七)资本来源?５ 二、商业构想和市场分析6? (一)商业构想描述6? (二)市场分析 (7) 三、主营产品：产品或服务的详细描述?８ 四、定价计划9? 五、选址计划 (10) （一)企业的位置 ........................................................................................................................... １0（二）选址此地的原因 ............................................................................................................... １０ 六、促销计划...................................................................................................................................... １1 (一）启动促销 (11) 七、法律形式 (13) （一)企业的法律形式.................................................................................................................... 1３(二）选择这种法律模式的原因13? 八、启动资金14? 九、启动资金来源 (16) （一）资金来源1?６ (二)资金来源信息16? 十、组织机构与员工1?８ (一）企业组织职员要求 ............................................................................................................... 1８ (二)组织机构图 (19) (三)人工成本 ................................................................................................................................. １9 (四）企业经营场所的构成 ........................................................................................................... 2０ 十一、企业运营与成本预测2?１ （一）月度销售计划21? (二)月度经营成本计划 ................................................................................................................. ２2 十二、现金流计划 (23)
创业计划书表格 创业计划书表格 创业计划（一）企业名称：金刚防盗门厂创业者姓名：陈立华日期：20XX年1月8日 邮寄地址：西安市向阳街装饰装潢材料商场5号 邮政编码：710000 E—mail： 电话： 传真： 一、企业概况 ※主要经营范围生产加工金刚牌安全防盗门，也可以来料加工。 □生产制造□零售□批发□服务 □农业□新型产业□传统产业□其它 二、创业者个人情况简介 ※以往的相关经验 陈立华，1983年8月—1998年7月在西安市重型机械厂从事铆焊工作。1998年2月下岗。 教育背景，所学习的相关课程 ★1983年7月西安市第九中学高中毕业 ★1989年9月参加西安市高级焊工培训班结业。 ★20XX年11月参加SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。 三、市场评估 ※目标客户描述1、需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民； 2、需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。 ※市场的容量/本企业预计市场占有率本企业周边地区有居民20万户，机关企事业单位40余家及商贸门市500余户，年需求防盗门约2000扇，本企业防盗门年销售量200扇，市场占有率仅为10%。 ※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高，安全防范的需求逐年增加，所以本企业的市场容量呈上升的趋势。 ※竞争对手的主要优势企业创办得较早，有一定的知名度。 ※竞争对手的主要劣势1、有的产品价格偏高。 2、有的产品质量不好。 ※相对于竞争对手的主要优势1、产品质量可靠。 2、产品价格适宜。
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话
传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍
一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制
互联网创业计划书的模板 大学生创业，是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。看看一位大学生写的创业计划书吧。 第一章：项目摘要 第二章：项目介绍 1、市场剖析 2、竞争对手剖析 3、市场预测 4、项目细分、描绘及剖析 第三章：商品介绍 1、商品描绘 2、商品研发 3、商品运营 第四章：公司战略 1、战略剖析及挑选 2、战略描绘 3、团队支持 4、公司管理 第五章：资金方案
1、出资剖析 2、运营方案 3、资金使用方案 4、资金报答方案 第六章：财政剖析 1、基本假定 2、股本构造与规划 3、财政核算(三大表) 4、资金退出方案 第七章：危险与对策 附录： 1、组织构造图 2、团队人员经历 3、财政剖析表单 之前作过好久的融资征询，BP作过不少，看过更多。 一份优秀的BP，首先从构造上说要信息完好、简单简介、直观直接;其次从层次上说要明晰的阐明商品、推广和公司形式; 从知识点上说要包含盈利点、盈利方案和危险管理;从角色上看要 包含公司、竞企、职业;从公司构造上看要包含团队、商品和形式。 团队关于创业公司来说，是最主要的成功要素。返现之 前触摸的创业公司在团队上有两点很相似。一是团队人没有公司
层的大局观，一是没有财政观。这点值得注意，一个团队最少应 有一人有过创业经历。详细就不细说。 商务方案中，运营核算、出资核算、财政核算是很主要的。财政核算又包含：现金核算、收益核算、财政费用核算、估 计利润表、估计利润分配表、估计财物负债表、估计现金流量表。值得注意的是一切表格都是估计表。收益核算、财物负债核算、 现金流核算是三大核算表。 制造业的互联网创业计划书和服务业的商务方案书有很 大的差异，其间，IT/互联网公司的商务方案又比较典型。
创业计划书的标准格式参考 创业计划书的标准格式参考封面：作品名称 团队成员 指导老师 文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型：统一用a4纸，左侧装订。 3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、行距：1.5倍行距 5、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。摘要说明：在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）。 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩）。 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势）。 4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制）。 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）。 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励
机制）。 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制）。 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）。 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）。 10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）。 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）。商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。二、产品和服务公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制。三、公司的管理公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；
漫游园创业项目计划书
江苏农林职业技术学院 -09 市场营销 - 海里的杨梅一、团队概述 1）团队名称：海里的杨梅 2）团队成员：杨观胜、李广景、朱海梅、梅芳 3）团队信念：团队合作，执行力，经验 二、项目概述 1、名字：漫游园 2、创业背景 1）同学们喜好旅游，旅游咨询服务的空白。 2）20 世纪 80 年代以来，农家乐旅游异军突起，“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农 家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐，到农村去体验乡野生活已成为 一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础，通过现有条件进行分析，找出现阶段旅游 存在的问题，提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时，科学规划、合理布局， 试点推进，并加强对农家乐旅游的管理，培育绿色观念，树立现代营销观念，实现农家 乐持续健康的发展。 3、项目简介：把旅游咨询和旅游服务相结合，把丰富的旅游信息及旅游资源相结合， 最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。 4、创业原因：找工作难，社会压力大，社会阅历浅，累积一定的社会经验，为在校学生提供一个勤工助学的岗位，为他们提供一个锻炼的机会。 5、经营理念 成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广 大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。 我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。 和学校联合，让学生体验耕种，了解粮食的种植过程及农民的辛苦 三、产品与服务 1、咨询业务 为广大师生提供旅游咨询服务，把丰富的旅游信息和热情的服务相结合，最大限度的 满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式，让顾客的旅途更快乐
最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音：简洁但不简单的创业计划书模板，轻松助你成功创业，而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书，希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围： 拟成立企业 (机构 )类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容)： 教育背景，培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容)： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或项目预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本项目相对于竞争对手的主要优势： 本项目相对于竞争对手的主要劣势： 1
四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节： 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因： (3)销售方式 (选择一项并打 √) ： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因： 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成： 2
□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称： 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 )： 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证： 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税)： 种类：预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议： 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止
互联网＋项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述三、项目优势及特点简介四、利润来源简析五、投资和预算六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述第一章项目背景一、项目的提出原因二、项目环境背景三、项目优势分析(资源、技术，人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性五、项目的独特与创新分析第二章项目介绍一、APP建设宗旨二、定位与总体目标三、APP规划与建设进度四、资源整合与系统设计五、主要功能介绍六、商业模式七、技术资源来源八、项目运作方式九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产十一、收益来源慨述十二、项目经济寿命第三章市场分析一、此类APP 互联网市场状况，特点及发展趋势二、商务模式以及市场地位三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会第四章竞争分析一、有无行业华断二、从市场细分看竞争齐市场份额三、主要竞争对手情况第五章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍二、营销策划三、市场推广四、销售方式与环节五、采购、销售政策的制定六、价格方案七、服务，投诉与解决措施八、促销和市场渗透(方式及安排，预算) 主要促销方式广告/公关策略、媒体评估会员制等九、获利分析十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一、平台开发二、系统开发三、页面设计四、安全技术五、内容设计六、技术人员七、知识产权第七章项目实施一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标三、营销进度设计与阶段目标四、项目执行的成本预估第八章投资说明一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期三、项目投资构成和固定资产投资的分类四、主要流动资金构成五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构七、股权结构八、股权成本九、投资者介入公司管理之程度第九章风险分析与规避一、政策风险二、资源风验三、技术风险四、市场风险五、内部环节脱节风险六、成本控制风险七.竞争风险八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 九、管理风险(含人事人员流动) 十、破产风险第十章管理一、公司组织结构二、现有人力资源或经营团队三、管理制度及协调机制四、股权分配和认股计划第十一章经营预测一、APP经营下载次数成长预测会员增长预测行业联盟预测销售数量、销售额等等预估第十二章财务可行性分析一、财务分析说明二、财务数据预测收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资金明细表资产负债表利润及利润分配明细表现金流量表第三部分附录一、主要经营团队名单及简历二、专业术诏说明三、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
创意创业计划书 现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快，加之多元化文化的迅速渗透，迫使许多传统行业面临传承求新的阶段，也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。以下是我为您整理的，供你参考。 篇一 一、企业概况 天津桓博科技发展有限公司成立于2003年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。 公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。 公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。 为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以"追求客户全面满意，扩大市场占有份额"为主旨的二次创业。我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做
出更大贡献。 二、营销计划 公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。公司将秉承"重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意"服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。 2.企业定位："精细管理、卓越理财"为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。 3.使用价格：参考报价 4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。 5.服务支持：使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。 6.广告宣传：开展有计划。有目的的广告活动。在初期(两年内)主要面向小型的企事业单位，提供尽可能多的免费培训和知识讲座，专门针对会计人员的业务应用环节，逐渐"渗透"的方式进入企业;从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软件的宣
创业计划书格式范本 创业，并不是一件简单的事情，是需要通过精心的策划之后才能够开展的。下面是小编整理收集的花茶轩创业计划书范本，欢迎阅读参考！ 一、背景 花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先，传统上就有女性饮花的习惯，玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史，所以国人很容易接受花草美容的道理;第二，爱花是女人的天性，花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道，自然而然吸引了爱美的女性，以前女性只能把花草作为观赏和配饰，现在能够把花草作为美容健康的饮料，正好切合了女性的爱花爱美心理;第三，花草茶具有特殊的保健功能，比如美容、清火、排毒、瘦身等，正是时尚女性迫切需要的，自然容易流行起来。 的花草茶正处于起步阶段，还有很大的市场空间，属于朝阳产业，目前竞争还不激烈，正是值得投资的好产业，也是适合女性创业的好生意。纵观大陆的花草茶产品，总体上良莠不齐，有些包装简陋，塑料袋一包就上架，还处于初级水平，有些不重视品牌，不重视质量和口感，导致顾客投诉。 1、许多学生对花茶还不了解，没有把花茶当作生活中的一部分，甚至有学生根本不知道花茶是什么。
2、有些学生只是知道有花茶，知道它能够美容、减肥，可是没能让她们有消费的欲望。 3、花茶在师大没有过宣传，因为师大没有卖花茶代理商。 所以说，花茶的市场在师大的市场容量是相当大的，有待我们去挖掘。 二、公司概述 1、公司名称、类型 公司名称：花茶轩（广告语：品茶、品香、品人生.）公司类型：股份有限公司 2、公司的宗旨 还你美丽容颜，还你魔鬼身材。 3、公司的经营模式 贸易型、服务型 4、公司的业务 目前仅仅是销售花茶，附带茶叶代理 5、公司经营理念 买得放心，喝得安心。 三、产品与服务 1、产品 1）产品的种类
简单创业计划书模板7篇 简单创业计划书模板7篇 简单创业计划书模板1 (一)市场分析 1、群体目标： 国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。 (1)18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 (2)30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 (3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。 从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。 2、产品定位： 由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。 (二)市场竞争 与其他店铺相比之下，新开业的我们有很多优势。第一，我们没有大量的库存，可以有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着“多款少量”的原则，多拿几个款，每个款少拿一点，看顾客的反应再补货。第二，我们还很年轻，有足够的激情和创业的热情。也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的。第三，对于刚开业的我们，首要的目的不是赚钱，而是拉回头客，用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客。 当然我们的劣势也很多。第一，我们没有足够的资金，不能满足高档消费者的需要。第二，我们没有丰富的开店经验，要不断的摸索，可能会走很多弯路。第三，我们没有固定的老顾客，一切要从头开始。 “万事开头难”但是我相信，度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。 简单创业计划书模板2 一、创业描述 1. 描述你计划制造或出售的产品，或提供的服务(不少于50字)? 2. 详细说明企业场所的具体情况?