购物中心调研报告
一、调研时间
2012年3月
二、调研地点
兰州王府井百货商场
三、调研目的
通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容
1. 购物中心的定义
购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组
零售商店以及有关的服务设施组成的群体。随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2. 消费者的商业空间行为分析
a．消费行为
1）购物
购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。同类商品较多时，有利于顾客比较选择，收到顾客的欢迎，同时吸引更多的商家聚集，产生聚集效应。
2）饮食
饮食是人类的基本生理需要之一，同时也被赋予了多重功能。我们将这种功能分为消除饥渴，享受美食和社交三类。在购物过程中，消除饥渴的饮食行为一般对饮食环境要求不高，有较强的顺带性和就近性。享受美食的饮食行为有较强的选择性，对食品
的口味、特色要求较高，对饮食环境也有一定的要求。在商业建筑中，这种饮食空间应该是相对独立的。社交类饮食行为的目的性较强，如谈生意、聚会、约会等，对环境气氛、食品口味要求较高。在现代商业建筑空间中，这种饮食空间更要求相对独立，便于车辆与顾客出入。购物，对这类顾客只是一种顺便的行为，而且大多是诱导性的。
3）娱乐
娱乐可以分为参与性的和旁观性的。参与性娱乐包括跳舞、卡拉ok、滑雪、打保龄球等；
旁观性娱乐包括看电影、看演出、听音乐会等。
b．非消费行为
商业空间中常见的非消费行为包括停息、交往、感受、行走等，这些活动时常交织在一
起。
停息包括随机性步行暂停和休息。引发随机性步行暂停的原因很多，它随时随地都可能
发生，一般持续时间较短。休息可以分为站和坐两种。一般来说，站的时间较短，对周围环
境的选择性较小，坐的时间较长，对周围环境的选择性相对大一些。人类出于防卫和领域要
求的原始本能，在休息时，通常喜欢倚靠在柱子、墙壁等竖向支撑物上，站在这些物体的附
近，选择靠近各种空间界面的边缘、大空间中被分割出的小空间等地方，如柱廊、广场边缘、
墙边踏步、树木周围、墙壁内侧转角处等等。这种地方，一是有倚靠；二是较有安全感，同
时较少地妨碍他人；三是
有较有利的视野，可以较方便地观察别人，而又避免被别人过多观察。
交往是人通过参与他人来往活动获得信息和心里满足感的行为。交往的最基本方式是交
谈。在商业空间中人们的交谈可以分为三种：与结伴同行者交谈、路遇熟人的寒暄、与陌生
人交谈。不同的交谈，有着不同的环境行为特点。各种交谈虽有不同，但都不希望周围的噪
声太大。噪声大时交谈就难以进行下去。
感受是人通过自身的感官直接从外界获取信息的行为，可分为观察、聆听、触摸等。感
受的心里和生理要求包括：1.空间内容不能太杂乱或太单调。视野中的目标过于琐碎杂乱，
会引起视觉疲劳、无所适从和心理烦躁；过于空无单调又会使人乏味无趣。
2.空间不能太曲折拥挤或太直白。过于曲折拥挤的空间会使人丧失方向感，产生郁闷急
躁的情绪；过于直白的空间又一目了然，使人感到单调乏味。3.提供观察他人的空间。人们
喜欢观察他人的相貌、举止、衣着和活动，这就是所谓的“人看人”现象。作为服务设施的
商业建筑，应该满足人们的这种行为要求。4.良好的听觉环境。交通噪声和无规则的高音喇
叭，往往会引起多数人的反感与不快；而柔和的音乐、欢快的笑声、鸟鸣水流声、威风吹拂
声等，往往使人喜悦、放送、使人产生倾听、观察、的愿望。
5.良好、丰富的材料质感。建筑材料的质感也会影响人的空间感觉。在人们触摸得到的
地方，建筑材料应该给人以与空间特征相一致的美好感觉。在商业建筑中，过多运用质感毛
糙、冰冷的材
料是不适宜的。
行走分为有目的的行走和随意行走。在商业空间中，有目的行走是包括到达、寻找和离
开的一系列活动。它受外界影响小，会选择便捷的途径，在一定时间和一定方向容易形成汇
集的人流。随意行走是一种比较缓慢的，不连贯的步行运动，大多时候目的性不强，常常是
时走，时停，时看。它的特点是受外界环境等的影响，行走路线和方向容易发生变化。商业
空间中行走的一般要求：1.有一定的从容行走的空间，不致受到他人的推挤，不致因受阻而
产生过多迂回。2.地面平坦清洁。3.行走的距离不宜太长，否则就容易使人疲乏厌倦。一般
来说，大多数人可以接受的行走距离在500m以内。但是如果行走沿线的空间和警务变化丰富，
行人往往可以走较长的距离。4.广场与道路空间不宜过大。人类有一种寻求防护、依靠和安
全感的心里，在尺度较大的、较为空旷的街道或广场上，如果不是为了路线的便捷，人们总
是习惯沿着边缘走。在过大的广场与道路空间中，应该对地面进行划分和设置引导物体，如
柱子、树木、花坛、水池等。
3. 具体实例分析——王府井百货商场
1）外部空间分析篇二：商业地产策划案例-商业市场调查报告(购物中心)(doc 89页) 商业地产策划案例（购物中心）
商业市场调查报告
报告目录
第一章xx市概况???????????????????1 第二章xx市商业市场现状??????????????5
一、竞争主力店经营调查????????????????7
1、竞争主力店状况报告表????????????????8
2、xx商场经营综合分析????????????????9
3、xx商场经营综合分析????????????????10
4、xx超市经营综合分析???????????????11
5、xx商场经营综合分析????????????????12
6、五交化商场经营综合分析???????????????13
7、xx家电商场经营综合分析??????????????14
8、xx超市经营分析??????????????????15
9、集贸市场经营综合分析????????????16
10、竞争主力店经营现状比较分析?????????????17
11、xx市各主力商场租金价位状况一览表????????18
12、项目周边人潮调查统计汇总表????????????19
二、沿街商业网点店铺的经营调查???????????24
1、xx市第一商圈业态分布状况表????????????25
2、xx市各业态业种经营状况汇总分析表?????????26
3、xx市第一商圈各业种零售店数量面积对照表??????27
4、xx市各业态业种消费层次状况汇总分析表???????28
5、xx市品牌档次汇总分析表??????????????29
6、xx市商业楼盘租/售价格比较表???????????30
三、xx市经营服装品牌档次定位标准参照???????32
1、市场依据分析????????????????????31
2、档次定位标准参照表?????????????????33
第三章 xx市商业市场现状评估?????????34
1、竞争主力店综合评估?????????????????34
2、沿街商业网点综合评估????????????????36
3、集贸大市场综合评估?????????????????36
4、消费结构与消费习惯调查评估?????????????37
第四章 xx市商业市场发展趋势分析???????40 第五章未来xx市商业市场发展展望???????41 第六章市场调查员工专用问卷调查分析报告???42 第七章目标顾客有奖问卷调查汇总分析报告???48 第八章周边店铺情况调查汇总表?????????53 商业地产策划案例（购物中心）
购物广场项目运作可行性报告纲要编制目的：
为项目运作实施提供纲领性文件，指导整个项目运作，保证项目成功运作。
纲要编制统筹：
主要人员：
纲要目录
第一章项目名称?????????????????????1 第二章项目定位与经营管理模式构想????????????1
一、项目定位说明??????????????????????1
1、经营业态定位??????????????????????1
2、经营业种与经营商品定位?????????????????2
3、竞争策略定位??????????????????????2
二、经营管理模式构想????????????????????3
三、经营管理理念简述????????????????????4
四、经营信条要素??????????????????????4
第三章项目经营规划与经营特色构想????????????5
一、总体规划思路与经营特色体现???????????????5
二、一楼经营规划简析????????????????????6
三、二楼经营规划简析????????????????????8
四、三楼经营规划简析????????????????????8
第四章项目前期运营程序计划???????????????11
一、市场广告推广策略???????????????????11
二、专业人才招聘、培训计划????????????????13
三、组建运作机构?????????????????????13
第五章项目招商工作安排与作业程序???????????15
一、招商基本政策?????????????????????15
二、招商品牌基础档案的建立????????????????15
三、招商宣传资料编制（略）????????????????15
四、招商工作计划作业进度安排???????????????15
五、招商工作作业程序???????????????????15
第六章项目经营管理构想?????????????????16
一、项目发展与管理目标???????????????????16
（一）、规模效益与连锁经营?????????????????16 （二）、建立总店经营效应??????????????????16 （三）、促进商业现代化发展???????????????16 （四）、提高xx市整体商业水平???????????????16 （五）、缔造第二商圈??????????????????17
二、项目行政组织架构???????????????????17
三、项目各部门组织架构??????????????????17
四、项目营业人员管理???????????????????17
五、项目招商（出租）业主管理???????????????17
六、项目店面装修工程管理?????????????????17
七、项目经营管理制度???????????????????17
第七章项目推广、宣传基本步骤?????????????17
一、广告策划、执行（纲要）????????????????17
二、招商说明会策划、执行（纲要）?????????????17
三、开业筹备及开业庆典策划、执行（纲要）?????????17
第八章项目运作费用投入分析??????????????17
1、项目运作费用变动投入预算表（人事费用）?????????18
2、项目运作费用固定投入预算表（外部形象改造投入）?????21
3、项目运作费用固定投入预算表（内部装修投入）???????22
4、项目运作费用固定投入预算表（商业设施投入费用）?????23
5、项目运作费用变动投入预算表（招商投入费用）???????25
6、项目运作费用变动投入预算表（广告策划实施费用）?????26
第九章项目经营利润回报分析??????????????27篇三：2014年中国购物中心市场深度
调查报告
2014-2019年中国购物中心市场调查与投资前景预测报告 ? ?
?
报告目录
中国购物中心的开发呈现体量趋大、向城市近郊扩散以及二、三线城市快速兴起的特点，
面对新的机会与挑战，开发者和运营者需要抓住商业本质，厘清迷思。首先，中国购物中心
大体量化趋势明显。目前，中国一、二线城市购物中心平均体量约7万平方米，如北京的金
源燕莎为60万平米，朝阳大悦城23万平米，都属于体量巨大的购物中心。购物中心体量趋
大，便于为居民提供一站式消费体验。然而值得注意的是，大体量的物业提高潜在集客能力
的同时也带给后续招商和运营更大压力。购物中心大未必佳，相对于面积而言，购物中心更
需要明确定位，寻求收益与面积的最佳平衡。其次，城市近郊成为了发展新空间。中国一线
城市中购物场所密集且租金持续高企，与此同时，城际交通逐步完善以及私家车保有量的快
速增长使得距离不再是购物主要障碍。
在可预见的未来，经营购物中心始终会面对两个最突出的问题，其中之一是人才的供应。
任何一个行业的成熟，人才的沉淀至少要有20年。而中国商业地产的发展只有十来年，人才
的短缺将会始终困扰着我们。其二是消费力的相对滞后。中国除了四个一线城市和少数经济
发达的二线城市拥有成规模的白领阶层，绝大部分城市都不存在这样一个阶层，而这个阶层
恰恰是购物中心的主要消费人群。
报告用途及价值
本行业报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家财政部、国家
住建部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国房地产行业协会、中国商业联合会购物中
心专业委员会、智研咨询、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大
量资料，对我国购物中心及各子行业的运营状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、发
展趋势等进行了分析，并重点分析了我国购物中心运营状况和特点，以及中国海购物中心运
营将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的购物中心运营态势作了详细分析，并
对购物中心运营进行了趋向研判，是购物中心经营企业、科研、投资机构等单位准确了解目
前购物中心运营动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
报告目录
第一部分购物中心产业环境透视
第一章购物中心行业发展综述 1 第一节购物中心行业定义及分类 1
一、各国对购物中心的定义 1
二、购物中心的分类 1
三、购物中心在国民经济中的地位 3
第二节购物中心的行业本质 4
一、购物中心的特点 4
二、购物中心业态经营比例 5
三、购物中心与百货商场的比较分析 9
四、购物中心与传统商业街的比较分析 14
第三节购物中心发展的推动因素 16
一、商业地产投资推动购物中心发展 16
二、地方政府的投资冲动推动购物中心发展 22
三、城市扩容及城市化进程加快推动购物中心发展 24
第二章购物中心运营市场环境及影响分析 27 第一节购物中心运营政策环境 27
一、行业管理体制分析 27
三、购物中心或将实行等级评定-分宝鼎级与金鼎级 55
四、三部门联合出台政策千方百计扩大消费 56
五、大型购物中心组织结构和管理制度规范 57
六、行业主要政策动向 58
七、政策环境对行业的影响 60
第二节购物中心运营经济环境分析 62
一、全球宏观经济环境运行分析 62
二、中国宏观经济环境运行分析 66
1、国民经济运行情况分析 66
2、消费者价格指数 69
3、全国居民收入情况分析 71
4、恩格尔系数 72
5、社会消费品零售总额 72
6、我国主要商品价格监测分析 73
三、宏观经济环境对行业的影响分析 76
第三节行业社会环境分析 82 第三章世界大型购物中心运营状况分析 85 第一节世界购物中心发展概述 85
一、世界购物中心的兴起及深层原因 85
二、世界购物中心的演变历程 87
三、全球购物中心发展现状 93
四、世界大型购物中心的典型模式解析 94
第二节世界各地大型购物中心发展走势 98
一、美国式购物中心 98
二、以法国为代表的欧洲式购物中心 101
三、日本式购物中心 102
四、香港、新加坡式购物中心 105
五、以菲律宾、泰国为代表的东南亚式连锁摩尔购物中心 108
第三节世界各国大型购物中心发展态势 109
一、欧洲：购物中心形态各异 109
二、美国：组合优化，专业管理 110
三、德国：市区的优势 113
四、英国：选准位置，找准客户 114
五、巴西：购物中心发展前景看好 117
六、新加坡：规划科学节约第一 117
七、奥地利维也纳：公众监督，合理竞争 118
第四节全球十大购物中心运行浅析 121 第五节全球主要地区购物中心具体情况 127
一、美国 127
1、美国购物中心发展简况 127
2、美国大型购物中心市场份额悄然回升 127
3、美国大型购物中心经营管理的特点 130
4、美国超级购物中心面临的难题及应对策略 131
5、美国典型shoppingmall发展特色 135
二、日本 139
1、日本购物中心的大规模兴起与扩张 139
2、日本大型购物中心开发持续升温 140
3、日本典型shoppingmall发展特色 141
三、欧洲 141
1、欧洲兴起大型购物中心开发热潮 141
2、德国购物中心发展进程及趋向 142
3、英国大型购物中心发展状况 143
4、土耳其购物中心发展动态 144
第二部分购物中心行业深度分析
第四章我国购物中心运行现状分析 146 第一节购物中心产业链分析 146
一、产业链结构分析 146
二、主要环节的增值空间 150
三、购物中心产业链上游行业发展状况分析 152
四、购物中心下游行业发展状况分析 156
第二节购物中心在中国的发展历程 160 第三节中国购物中心发展现状 163
一、我国购物中心发展呈现的新特点 163
二、增长势头强劲 164
三、出现局部过剩 165
四、应纠正过度地产化倾向 166
第四节中国购物中心的分布 167
一、中国购物中心的分布形式分析 167
二、中国购物中心的分布数量分析 168
三、中国购物中心的分布趋势分析 168
第五节中国购物中心的业态分析 169
一、中国购物中心的业态构成分析 169
二、中国购物中心主/次力店分析 173
三、中国购物中心零售业态分析 174
四、中国购物中心餐饮业态分析 174
五、中国购物中心娱乐休闲业态分析 175
六、中国购物中心的品牌分析 175
七、中国购物中心的业态布局分析 177
第六节中国购物中心的经营情况分析 178
一、中国购物中心管理模式分析 178
二、中国购物中心盈利模式分析 180
三、中国购物中心租赁模式分析 180
第七节不同类型购物中心的发展现状及趋势分析 180
一、按位置（影响力）划分的购物中心发展现状及趋势 180
二、按商业主题划分的购物中心发展现状及趋势分析 181 第五章 2014-2019年我国购物中心运营形势分析 184 第一节中国购物中心总体规模分析 184
一、购物中心数量结构分析 184
二、购物中心人员状况分析 184
三、购物中心资产规模分析 186 第二节我国购物中心供给情况 186
一、购物中心累计商业建筑面积分析 186
二、购物中心开业数量增长 187 第三节我国购物中心需求情况 189
一、购物中心销售收入分析 189
二、购物中心商户结构分析 190
三、购物中心销售收入地区差异 193 第四节 2014-2019年购物中心需求预测 193
一、2014-2019年购物中心消费人群量预测 193
二、2014-2019年购物中心销售收入预测 194 第五节商铺租金决定因素 194 第六节影响购物中心聚客力的因素 199 第七节决定购物中心生存与发展的关键因素 202 第六章购物中心的开发 204
第一节购物中心开发的主要流程 204 第二节购物中心的市场调查要素 208
一、调查的范围 208
二、调查对象 208
三、问卷设计 209
四、调查方式 209
五、数据处理分析方法 209
第三节购物中心开发的决策基础探析 210
一、问题演变的过程 210
二、深入剖析购物中心开发决策的基础因素 211
三、开发商应认真了解消费市场的需求情况 213 第四节购物中心的选址依据 214
一、以区位和交通人口状况为依据 214
二、以用地经济状况为基准 215
三、以用地的物理状况为基准 216 第五节购物中心的规划要点透析 216
一、联系外部动线系统规划 216
二、入口及大堂动线规划 217
三、中庭动线规划 217
四、楼层水平动线规划 217
五、楼层垂直动线规划 218
第六节浅析购物中心的业态定位 218
一、项目区位 218
二、商圈条件 219
三、项目规模 219
四、市场竞争 219
五、商户沟通 219
六、建筑设计 219
七、业态分布 220
第七节购物中心的项目招商分析 220
一、主力商家招商工作的基础 220
二、其他商家招商工作的基础 223
第八节 shoppingmall项目开发的可行性探究 224
一、可行性分析的内容 224
二、总体策划设计要点 224
三、营销策划要点 225
四、购物中心物业管理 226
第三部分购物中心市场全景调研
第七章我国购物中心细分市场运营分析及预测 230 第一节中国购物中心细分市场结构分析 230
一、购物中心行业市场结构现状分析 230
二、购物中心细分结构特征分析 230
三、购物中心市场结构变化趋势 233
第二节社区型购物中心运营分析预测 234
一、社区型购物中心总体发展情况 234
二、社区型购物中心运营特点 236
三、社区型与其他类型购物中心区别 238
四、主要社区型购物中心发展分析 238
五、社区型购物中心渐占主流 241篇四：深圳购物中心考察报告
深圳购物中心考察报告
社会发展了，人们的生活丰富了，生活方式改变了，购物成了这种生活方式的一部分，
它是立体的了。深圳购物中心也是随着深圳人生活方式的新变化而出现的。
深圳购物中心历史追溯
“所谓‘摩尔’，就是集吃喝玩乐购买消费为一体的综合商业场所。”有着“中国摩
尔第一人”之称的铜锣湾购物广场董事长陈智如是说。
伴随经济的发展以及城市规模、人口的不断增加，深圳商业发生了变化：传统百货风光
不再，大型超市和复合百货成为深圳商业的主流业态。然而，消费者的需求在变化，他们在
购物的同时，还希望在餐饮、娱乐、休闲等方面得到满足。
太阳广场是其中较早也较为成功的一个：于1999年11月开业的太阳广场，营业面积近
6万平方米，包罗了休闲、娱乐、餐饮及购物等多种功能，经营组合中有百货商场、超市、
餐厅，其功能与摩尔接近。虽未提出摩尔概念，但就其功能和规模而言，可以认为，太阳广
场是深圳摩尔经营的较早探索者。
在深圳，最早提出摩尔概念并付诸实施的是铜锣湾广场：2001年1月，以铜锣湾百货为
主力店的铜锣湾广场以美式shoppingmall业态现身华强北商业区，集购物、休闲、餐饮、娱
乐为一体，是全国首家shoppingmall，第二年华侨城铜锣湾广场开张。
中信城市广场的出现，则标志着深圳摩尔的发展进入一个新阶段：规模更大、功能更全，
业态更加成熟。中信采取“只租不售，统一管理”的招商方式，吸引了国内外大批著名商家的进驻，中信城市广场成为华南地区集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游观光、文化等功能于一体的国际都市型shoppingmall。2004年11月，人民南面积12万平方米的金光华广场开业，500多国内外知名品牌入驻。金光华广场集购物、休闲、娱乐、looks潮流于一体，是形态成熟的一个shoppingmall，伴随着其开业，重振人民南老商业区的重任也由其担当起来。
随后，2004年12月开业的华润万象城，由华润集团投资，集零售、餐饮、娱乐于一体，总建筑面积达18.8万平方米，拥有6层商用楼面，近300个大小不一、功能不同的独立店铺。有四个主力店reel时尚生活百货、嘉禾电影城、o＇le超级市场、“冰纷万象”滑冰场以及6个次主力店，餐饮、家电以及国际品牌服饰等一批商户也陆续进驻。
深圳三大购物中心比较
购物中心占据了城市的主要空间，同时代表着经营者的思想、追求，这种精神内涵通过每天的运作散发出来，使其在出售商品之外有更多的有创意的活动，让消费者感受到消费的愉悦，感受到生活和世界的美丽。
让我们先来看深圳三大购物中心各自的“家底”。从这些比较中，或能明白其各自代表着的精神内涵。
给三大购物中心提个醒
考察深圳购物中心的前景，以下几个关键词，关系着其发展的趋势和可能。再此，通过对这几个问题的分析，给深圳目前的三大购物中心提个醒。
地铁：三大购物中心都与地铁亲密接触，地铁会为购物中心带来滚滚的人流，增加了购物中心的辐射半径。但是，不能忽视的是，地铁在带来人流的同时，也会将人流带走。
百货业：深圳几家大的百货公司因起步早，占据着城市的核心地位，有着成熟的消费群体，良好的人脉关系，丰富的管理经验和大量的人才储备，并且也积累了雄厚的资金。当百货公司和购物中心这两类商业同处某繁华地段，功能的重叠与浪费将或造成一方繁荣、一方冷清，或将两败俱伤。因此，百货业的雄踞，对新生的购物中心仍然是一个“威胁”。
容量：大型商场的存在必需有巨大的人流支撑，据称上海要80万人才能养活一个大型商场（按5万平方米营业面积），深圳人即使是购买力强，推算也要50万人。深圳有1000万人口，20个大型商场就够了。可以预见，购物中心必将出现竞争惨烈的状况。
竞争：雨后春笋般的购物中心正在涌现，据了解，深圳市内今明年即将出现中心区的怡景中心城、星河、晶岛三家购物中心，南山的花园城、保利城、欧洲城、益田假日等购物中心，加之龙岗的五洲风情等，近10家大型购物中心的出现，势必削弱公众对于现有购物中心的关注度，分流有限的消费者。
营运管理：在国外，商场大都是由专业零售商投资；在中国，商场则大多是由房地产公司投资。两种投资的利益取向是不同的。专业零售商投资的商场，体现“三统一”——统一产权、统一规划、统一管理，各种行业、业态的店铺按一定比例配备。不要为了达到销售、租赁目的，迎合客户购买力，将商场分割成“豆腐块”，致使产权肢解、各自为政、难于管理。篇五：2015-2020年中国购物中心市场调研报告
2015-2020年中国购物中心市场调研
及投资战略分析报告
中国产业信息网
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要
了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评
估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；
企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
2015-2020年中国购物中心市场调研及投资战略分析
报告
【出版日期】2015年
【交付方式】email电子版/特快专递
【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元
【报告编号】r348065 报告目录：
产业已成为最重要的零售经营方式之一，而且已远远突破商品零售的界限，它对一个城
市的商业环境改善、消费与休闲方式的改变、投资结构的优化、对经济繁荣的贡献等越来越
显示出它的重要性和生命力。
超大规模购物中心（shopping mall）产生于二十世纪初，五六十年代在美国等发达国家
盛行，掀起了商业经营方式的新浪潮，并逐渐以其购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等综合性
经营模式与完美的环境配套设施而风靡欧、美、日及东南亚国家。
我国的购物中心建设起步较晚，开始于20世纪90年代初期，最早的项目是位于珠江三
角洲的天河城购物中心，但是近年来以飞快的速度向前发展。
在过去两年中，中国购物中心以每年开业近400家的速度高速增长。截至2014年底，已
开业购物中心超过3500家，今年还将有500多家的增量。
2008-2014年中国购物中心新增数量（家）
数据来源：智研数据中心整理
在中国，shopping mall的概念越来越时髦，如果对目前的商业地产做一个评价的话，
shopping mall无疑是最热门的业态。shopping mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连
带效应让投资商怦然心动，于是，shopping mall也渐成为一种新的投资风向，受到投资者
的追捧。在国内已掀起了一股购物中心的开业热潮，诸如北京中关村、望京、金融街等地一
批大型shopping mall遍地开花。
经济的发展为中国购物中心的诞生、推广和普及奠定了日益稳固的基础，特别是进入21
世纪以来，在经济发展的推动下，购物中心在中国以日新月异的节奏展现和变化着自身的产
业规模、产业型态，也越清晰地勾勒出中国购物中心的产业前景。区域性购物中心将成为未
来10-15年中国大陆下一个有利可图的地产领域。
大兴生物医药基地龙湖天街购物中心 调研报告 调研报告 调研地点：北京龙湖时代天街 调研人员：刘超、王巨猛 调研时间：2016年7月11日 北京龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域，与地铁4号线生物医药基地站无缝连接，交通条件优越。项目西侧为生物医药基地，该基地占地1000万平方米，超过150家企事业单位入驻其中。向南，未来将有首都第二机场及空港产业园落地，年旅客吞吐量预计达1亿人次，周边工作及居住人群超过20万人。 龙湖时代天街项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米，
属于北京屈指可数的新地标级商业中心，且自持很大比例商业。龙湖将出售的商业机遇与置业者进行共享，创造共赢未来的机会。在龙湖天街运营模式下，置业者可以共享地标级商业中心的人流聚集优势，共享周边规模居住区及产业基地消费力，共享地铁、临空经济区源源不断的人流。 7月1日，作为大兴新城南部区域商业新地标的龙湖北京大兴天街正式开业了。据统计，开业期恰逢周末，三天时间，龙湖北京大兴天街总客流量突破40万人次，总销售额达到2300万元。这座体量15万平方米的全业态商业综合体，是目前六环外面积最大的地铁上盖购物中心，也是龙湖集团在北京打造的第二个“天街”项目。 开业前夕，依托龙湖商业布局全国的品牌实力，龙湖北京大兴天街的整体出租率达到了99%，品牌同步开业率达到了95%。目前聚集了优衣库、H&M、GAP等众多国际快销潮牌，上影国际IMAX影城、迪卡侬、喜悦滑冰场、奇乐儿萌兽主题公园、特色餐饮等近300个知名品牌。 在大兴天街，商场配置专属VIP会员中心、母婴室、残疾人卫生间、免费轮椅、免费充电站、饮水机等，国内顶尖的无线Wi-Fi网络覆盖全场；商场停车位超过1200个，还有专为女性设置的“大尺寸”停车位，让女性司机在停车时倍感安心，龙湖商业体系化的星级服务得以充分彰显。 龙湖北京大兴天街引入了物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等众多优质品牌，全面提升大兴区域的消费环境，引领南城家庭消费全新升级。同时，基于项目周边人群的
武汉市各大商圈商铺的市场调查报告 一、调查目的 建立试点商圈进行集中营销，从独立运作营销活动，到联合本地商家之间进行协调互补，不仅有助于提升整个区域的吸引力，让商圈内所有的商家都获益，更重要的是能有效加深客户对手机支付的印象，强化客户感知。 二、推广目标 在2014年内在武汉一个商圈启动营销活动 三、调查内容： 对各商圈的商户数量、类型、消费群体、POS覆盖率等做全面的调查。四、调查时间： 2014年7月3日——2014年7月4日 五、调查情况： 1、武汉新世界中心 武汉新世界中心，位于解放大道624号，占地面积37234平方米，其中四星级酒店、高档写字楼、中心百货及高档住宅构成，商业类型主要是酒店、写字楼和购物中心，主要针对中高端消费群体，商户主要由武汉新世界物业管理有限公司统一招商管理。 选点分析：商铺虽以销售或租借形式提供给各品牌店，但对商铺统一管理力度不足，之前开展的大范围营销活动较少，可见其管理部门控制力较弱，不建议作为试点商圈。 其POS机的覆盖率约为99%。 2、汉街万达 汉街集合200多个国内外一流商家，内容包括购物、餐饮、文化、休闲、娱乐等，是中国商业内容最丰富的城市商业步行街。 汉街万达广场，位于汉街中部，建筑面积15万平方米，购物中心总面积9.3万平方米，其中包括近6万平方米全国最大的万千百货店，汇聚全球顶级奢侈品牌60个以上，是全国万达广场的旗舰店。其商业特征主要是高档百货、奢侈品，主要是针对高端消费群体。 选点分析：汉街有统一的招商管理部门，商铺基本以销售或租借形式提供给各品牌店，没有统一组织活动和宣传的号召力，逐个商铺洽谈费时费力，不建议作为试点商圈。
市场调研报告格式 篇一：市场调研报告格式和范例 市场营销调研报告的撰写 一、市场营销调研报告的写作要求 1、完整性 2、准确性 3、明确性 4、间接性 二、市场营销调研报告的基本结构 （一）前文 1、标题设计（参见教材标题页） 2、授权信和提交信 3、目录和图表目录 4、摘要 （二）正文 1、引言 2、调研方法 3、调研结果和局限性 4、结论和建议 （三）结尾
1、调查提纲 2、调查问卷和观察记录表 3、被访人员名单 4、较复杂的抽样技术的说明 5、一些关键数据的计算和较为复杂的统计表 6、参考文献 武汉葡萄酒市场调研报告 作者：徐嘉锴时间：2002-04-18 一.调研目的： 1、初步了解样本市场主要大型商场和超市甜型葡萄酒的市场现状，分析武汉市场甜型葡萄酒的整体情况。 2、收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌葡萄酒的市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒的产品分类、销售价格、销售状况，并进行对比分析。寻找武汉市场最佳突破点。 3、了解样本市场消费者对葡萄酒的需求层次、品牌认知程度。 4、了解样本市场消费者的饮酒（葡萄酒）类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素，挖掘潜在市场消费者。 二.调研方法：
1、大型商场超市的走访和调研； 2、与部分商场超市促销员的个别访谈调研； 3、与部分商场超市消费者的个别访谈调研； 4、在互联网上查找资料进行补充。 三．调研概况： 2002年3月24日至2002年3月25日对样本主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市包括：中南超市、亚贸超市、中百仓储超市（武昌珞狮路店）、徐东平价超市、麦德龙超市（徐东店）、好又多超市（民意广场）、家乐福超市（武胜路十升店）、武商千禧龙超市 、武汉广场、世贸广场、华联超市（汉阳店）等。这些商场超市为武汉市场知名度较高的商场超市，几乎垄断了武汉市场大部分百货零售和批发；另外，它们分布于武昌、汉口、汉阳，由点及面辐射整个武汉三镇因此，上述调研的样本可以比较真实地反映武汉市场葡萄酒销售现状。本次调研普遍感受到消费者在选择甜型葡萄酒时较为看重产品品牌、葡萄酒的包装、葡萄酒的价位和葡萄酒的容量。以上四点是促成消费者购买某一品牌甜型葡萄酒产品的主要因素。而在选择档
大洋百货商场调研报告学号：0214 姓名：XXX、 指导老师：XXX 目录 一、调研时间 二、调研成员 三、调研方式 四、调研目的 五、调研对象 六、调研内容 1、概况与基地位置 2、人群定位 3、交通流线分析 4、一楼分析 5、功能分析 6、二楼分析
7、三楼分析 8、四楼分析 9、五楼分析 七、调研总结 一、调研时间：2014年12月6日 二、调研成员：李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝 三、调研方式：实地考察、摄影取样 四、调研目的：了解商业空间现状，从环境心理学、环境行 为学、消费心理等多学科角度出发，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面进行分析。 五、调研对象：大洋百货 六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺、公共休息区、走廊、洗手间、消防通道等）进行调查，对商场内部色彩、材质的使用进 行分析。 概况与基地位置： 概况：大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立，是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。 目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合肥等14个城市开设
有19家店，营运总面积超过72万平方米，集团资产总额达人民币30亿元。 大洋百货经营团队来自海峡两岸三地，管理层平均百货经营年资超过16年以上，具有丰富实践经验，是一群精通百货经营与管理 的专业技术团队。公司坚持服务至上，务实创新的经营方针，为消 费者营造独具特色、舒适服务的购物环境，为广大商家打造国际一 流的高效经营平台，为开发商创造巨大的物业增值空间，为地方增 加大量就业机会及税收。 随着我国内需的扩大，大洋百货集团正积极在全国扩张，拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主，并根据不同的市场规模 和消费能力区分为三种类型的主题百货，分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。预计未来每年将约以4—5家新店 在全国拓展，预计至2012年，大洋百货将在全国开设19家以上的大型百货连锁店，使大洋百货辐射拓展至全国各主要城市，届时大 洋百货将成为中国最大及最成功的百货龙头企业之一。 1、领导流行、展现品位大洋百货将领导流行并树立高级形象，让消费者感受高品位、高格调的全方位消费服务。 2、诚信至上、维护信誉大洋百货同时兼顾家庭全方位需求， 提供全系列商品及服务，满足广大消费者的生活需求，并保证消费 者购买的商品绝无假货，绝对可以放心使用。 3、顾客至上、创新服务大洋百货的另一项承诺是以顾客需求 为导向，注重服务品质，本着优质服务顾客的理念，使大洋百货的 购物环境成为白领阶层时尚女性的唯一选择。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 百货商场调研报告 篇一：大型商场市场调查报告 大型商场市场调查报告 调查时间：20XX.1.2 调查对象：丹东新一百丹东新玛特 调查目的：针对商场的环境例如：商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查 调查人：刘凡雨 调查报告： 市场调查不仅可以了解竞争者的动态，更可以确定自我的发展方向，好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的，正如古人所说：知己知彼，方能百战不殆。千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场，能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场，所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。 一、概况 丹东新一百于20XX年初开业,以中档为主、高档为辅，
曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。地下一层：文化、办公用品。地上五层分别为：功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。 新玛特：于20XX.11.27日开业，是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。地下一层为大型超市和健康美食馆，经营食品和烟酒等；地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。同时，药房、餐饮等配套设施一应俱全。 二、商场布置 商场的布置本身就是一种宣传，它可以成为顾客对商场的第一印象。例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方，店中的宣传看板，pop海报、特卖标识牌、pop手绘纸与新玛特相比少一些，并且采用单排吊旗，简洁但略显严肃、单调。 反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射，单从大门处就可见一斑，运用的色彩鲜艳夺目，正如：“活力绽放，开启缤纷生活”。内部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”，使整个内部格调显得生动明丽。采用多排吊旗,绿色植物随处可见。时下临近圣诞节，多家店铺内都置有装扮好的圣诞树，带给人一种节日的氛围，为商场平添几分生动。
2017市场调研报告模板 2017市场调研报告怎么写呢?小编给大家介绍2017市场调研报告模板，希望能对大家有所帮助。 2017市场调研报告模板一： 问卷调研时间：2017年1月12日 问卷调研地点：武汉 问卷调研人员： 问卷调研目的：为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度，同时总结消费者对产品的需求及购买动机 希望解决的问题：通过对调研问卷结果的分析，从而总结消费者对电器的需求和购买动机，进而知道消费者在电器销售所存在的不足，即使改进方法和策略，全面分析消费者群体的心理特征和购买需求，对电器的一系列程序进行改进，从而制定出2017年的市场营销方案。 消费者心理特征分析： 根据问卷调研结果分析，对于大学生及教职工来说，购买电器的价格在1000元以上所占比例是30%，价格在500元-1000元所占比例是35%，价格在500元以下占35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%，吹风机台灯类占40%，空调洗衣机冰箱等占5%，以及电饭锅电磁炉等占5%。 其中他们信赖的电器品牌众多，比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。 在购买方式上，75%的人都在专卖店购买，30%的人选择网购，5%的人选择在百货超市购买，以及5%的人选择在其他地方
购买。 在选择电器时，绝大多数的人较看重的是质量、性能，其次是售后服务，最后考虑价格和品牌。 根据问卷调研内容，对于大学生和教职工，影响他们购买电器的原因中，大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买，也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买，但是在电器降价折扣时，大多数人会疯狂大抢购，其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示，对于大学生和教职工来说，他们是在购买电器时，更看重的时产品的质量和性能，花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果，尽管他们的消费档次比较低，但是购买频率比较高，他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动，同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好，同时也可以看出，海尔、格力、金牛等有一定的知名度，并在收集整理器消费中占有很大份额，并且购买这些电器，在专卖店购买的信赖度较高，其次网上购买的人也较多。 因此，电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案，这样就能拥有更多的消费者群体。 为了扩大销售市场，市场是很广阔的，但是现实是很残酷的。在市场经济，竞争很激烈的今天，要想在竞争中永立于不败之地，那就需要我们不断研究消费者的需求特征，同时还应不断创新，不断改进我们的产品，以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧，那就苏宁电器来说吧，做营销策划。 一.公司简介
2020年商场考察报告例文 本文是关于2020年商场考察报告例文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 一、调查说明 通过调查，了解该地区自然环境及社会经济发展情况、商业竞争对手状况、以及居民消费水平及需求情况，为正确决定商场的市场定位、经营方针提供依据。重点观察和典型考察相结合的方法，主要有以下内容： ①在商场内部品牌类型、价格进行考察; ②对商业竞争对手进行考察;对距商场1千米以内竞争对手和3千米以内大中型商场进行考察; ③对消费群体，经济发展现状、潜力及对当地居民生活的影响; ④通过购买方式对商场导购人员进行观察考核。 二、商场营销环境状况 包括商场区位状况、人员状况、商场通道状况、商场环境、以及整体规划发展都有所了解; ①就商场区位而言，目前存在很多缺陷与与空缺，部分品牌陈列不当，整体时尚感较差; ②商场导购人员品牌年龄段分配问题，整体缺乏自律性(玩弄手机等)，接待客户语言表达与规范问题，收银员缺岗，导购、保洁人员形象、精神面貌差; ③通道、电梯指示牌欠缺;商场背景音乐宜多放乐曲少放歌曲，多放有朝气有活力的，少放俗歌悲腔。 三、消费者情况 (一)消费者基本情况 根据观察，商场消费群体女性居多，女性为60%，男性人口占总体的40%;年龄构成中年龄以21～35岁者最多，占总体人数的60%;35～50岁者占20%，51～60岁者占10%，60岁以上者占5%;20岁以下者占5%。年龄结构分布偏向于中青年。 (二)消费者购买力
①根据解消费人群购买力，部分消费者心理仍是求实、求廉，而另一部分消费者则是求新、求美、求荣;所以消费者的购买力度60%取决于导购人员的营销技巧; ②有一半以上的消费者购物时注重商店环境和文化氛围，并且广告效应对市场以及消费者影响甚重，应加大广告力度与多样化。 四、竞争对手情况 通过对当地另外两个商场进行实地考察，发现存在问题及自己不足之处具体有以下几方面： (一)kl(开来)商场在购物环境、经营规模、经营内容等方面都将比现有商场有较大优势; ①商场卫生环境较好; ②商场人员精神面貌佳，导购较多，语言表达能力较强; ③品牌多样化，档次定位中高端，消费人群在20~60岁之间; (二)dd(东大)商场在地理位置、经营范围、营业时间方面占有优势; ①经营时间长，导购较多，语言表达能力较丰富，成交率高; ②品牌定位中高端，消费人群在35~60岁之间。 五、经营有利条件 当地人口众多，居民受教育程度较高，有着十分庞大的市场需求。尽管居民购买力因行业本身不景气而受到一些抑制，本地区目前正处于发展上升阶段，因地理因素周围已形成固定的商业规模，随着改革的深化，企业效益将会提高，员工收入也会随之增加，如经营有方，将吸引当地相当比例的购买力。 六、对商场的几点建议 1、在服务宗旨上，考虑当地的实际情况，需多样化，更多的吸引外籍人员及高薪收入阶层的消费者; 2、在经营方针上个人认为整体员工素质才是企业的根本之道，让员工主动积极地去学习认识企业文化，第一点我们应该考虑的是员工的“动力”，什么样的”动力”能推动员工前进的步伐?-效益-归属感-机遇，这几点综合起来就形成了目前企业的”动力”，考虑员工心态同样必须建立在员工的利益基础上,用利益
院系商学院 专业市场营销 班级 学生姓名 学号 任课教师 2014年月日
奥特莱斯购物中心调查报告 一、商圈调查 （一）奥特莱斯大卖场简介 “奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。 奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets 最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。 奥特莱斯本身是一种商业模式，并不分中国公司和外国公司。以奥特莱斯中国公司自居的形式都是在对传统大众灌输自己的正规血统。而实际上，是没有这种血统之分的。任何企业和公司只要有品牌和买手资源，都可以做奥特莱斯的商业模式。 中国的奥特莱斯主要有北京奥特莱斯、北京燕莎奥特莱斯、北京活力东方奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯、上海绿色米兰城市奥特莱斯（绿色米兰广场）、武汉东城豪威奥特莱斯、上海美兰湖奥特莱斯、武汉百联奥特莱斯广场、杭州休博园奥特莱斯、杭州百联奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯、南通奥特莱斯、合肥凯斯茂奥特莱斯、西南（泸州）奥特莱斯等，奥特莱斯已然成为商业新业态的流行趋势。北京赛特莱斯是赛特最新力作，由北京赛特购物中心经营管理的名品折扣购物中心，汇聚了众多顶级奢侈品牌，以及最受大众喜爱的时尚休闲品牌。
商场考察报告 篇一：商场调研报告 大洋百货商场调研报告 学号：0214 姓名：XXX、 指导老师：XXX 目录 一、 二、 三、 四、 五、 六、调研时间调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容 1、概况与基地位置 2、人群定位 3、交通流线分析 4、一楼分析 5、功能分析 6、二楼分析 7、三楼分析 8、四楼分析
9、五楼分析 七、调研总结合集二：购物中心考察报告 购物中心调研报告 一、调研时间 2012年3月 二、调研地点 兰州王府井百货商场 三、调研目的 通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分 析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为 购物中心的毕业设计打下良好的基础。 四、调研内容 1. 购物中心的定义 购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、 日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。购物中心的定义较多，在不通国家，购物中 心有着不同的特点。 国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、
统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。一般情况下，其 规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理 运营的各类零售业态、服务设施的集合体。我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。随着时代的进步人们的生活方式、购物行为 在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是 一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。无论有钱者或者无钱者， 均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。人们到购物中心，不仅可以基本买到 一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种 生活化的场所。独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和 观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。 2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为
目录 一、课题背景 (2) 二、调查方法 (3) 三、调查过程 (3) 四、数据分析 (4) 五、小结 (17) 附：武汉大学生参与教育培训情况的调查问卷 (18)
武汉大学生参加教育培训情况 市场调查报告 【摘要】知识经济的发展，岗位竞争的压力，迫使人们不得不接受再教育，由此庞大的“充电”大军形成了一个规模庞大的教育培训市场。而我国高等院校在校生、毕业生迫于严峻的就业形势，也不得不加入“充电”大军之中，参加各式各样的教育培训。本文就以武汉大学生为例，对大学生参与培训的情况进行调查分析。 【关键词】大学生教育培训就业 一、课题背景 在知识经济日益勃兴、就业形势渐趋严峻的情况下，社会的变革，生活节奏的加快，知识更新频率的更快，竞争的激烈程度的加深，新的职业生活的挑战与岗位竞争的压力，不断冲击着人们的精神，迫使他们接受再教育。民间教育培训应运而起，各种教育培训机构在经过了星星之火、潜滋暗长的曲折发展后，终于形成燎原之势。教育培训机构改变了过去传统的教育观念，掀起了“后学历时代”的浪潮，并及时适应当代人们不断充电的意识需要，培训市场规模迅速扩容，并呈现“超音速”发展。 与此同时，高校毕业生数目进入了快速增长的时期，2010年高校毕业生预计将超过630万人。就业竞争的加剧，将越来越多的毕业生推向培训市场。他们试图通过培训和再学习，提升在就业市场上的竞争力。在当今大学校园的宣传栏里布满了林林种种的广告，其中除了学术讲座、英语沙龙、篮球赛以及勤工俭学、招聘、家教等信息外，最惹人注目的莫过于培训类的信息了。第二外语、文登考
研、海天考研、雅思英语等字眼随处可见，大版篇幅，鲜艳色彩，不知不觉形成校园里的一道风景。甚至时不时有人将设计精巧的各式各样的传单、海报在宿舍散发，四六级培训、考研培训、资格证书考试培训等，渐渐地，
哈尔滨百货商场市场调查报告 调查课题：哈尔滨百货商场市场调研 调查时间：2011.12.19-12.25 调查地点：红博世纪广场、红博地下购物中心、大世界商城、远大购物中心、松雷、小松雷、卓展等商场。 报告人：崔普妍 一、红博会展购物广场 第一天我们去了红博会展购物广场，这是集购物，休闲，娱乐，美食，旅游，商务等于一体的国际化SHOPPINGMALL，总面积30万平方米，欧洲风格，设计独特，环境幽雅，功能齐全，有金座、银座、A座、B座、C座、D座、珠宝区、化妆品区，家居生活馆，妇儿生活坊，等经营区域，云集了全国知名品牌，ONLY、VEROMODA、JACKFONES、等品牌，这里民经成为哈尔滨最有辐射力的新城市中心及商业核心区。 E座是比较年轻的休闲 如：江南布衣、男眼、LEE、VANS，阿尔兰特等。 A座是比较成熟点的 如：温馨鸟、报喜鸟、威可多、威利、罗马狄奥、九牧王、马克华菲、柏郎亚高、雅戈尔、乔顿、鳄鱼恤、哈雷纳.金狐狸、七匹狼、巴贝、斯托梵诺、傲熊、丹虎、法派，增凡士、奥帝威登、华伦天伦、乔登、 B座属于商务休闲 如：诺帝卡、德国骆驼、暇步士，圣捷罗、北纬30度、捷森丹顿、古士旗、萨尼隆、斯多纳、美国苹果、卡丹狄诺、尼普顿、杰翰、英国保罗金座C座主要经营仕女装、淑女装 如：百家好、EIN、艾维、维尔汀、万宝路、黛诺、罗兰伊杜、铁尼维尼熊、斯琴，欧时力，紫色情人，ONLY、VEDOMODA、TIMBERLAND、LESS、宝其兰，C 座主要有诗篇、斯科菲德，季候风，玛斯菲尔素，欧碧倩，ROEM，欧蒂芙，太平鸟、播、ZUKKA、芭蒂娜，柯兰诺，未知未觉，渔夕紫荷，况珈儿，谜底，香影，百丝，遇见，M2，纤细，苑草壹，法米拉，楚韩 D座有粉红玛丽，莱茵，克尼迪斯，阿玛施，玖姿，丽莱，钡萱，娇点，简爱 分析：整个大厅装修风格，大厅整体给人感觉气势宏伟，浅色的石材柱面庄重典雅，天花造型与地面拼花遥相呼应。整个广场以暖色调为主的照明环境，大量使用了漫射照明。 感受：红博购物广场的有些品牌，在双市赛丽斯，新玛特等商场都有代理，
调查报告B 调查区域：武昌区、青山区 调查对象：零售网点、中小超、餐饮店 调查产品：关公坊系列、枝江系列、白云边系列、百年皖酒6年陈酿及其它 调查路线：建设一路→建设三路→建设四路 调查明细： 1 / 11 / 1
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总结： 1.区域内枝江销售明显不如东西湖区，枝江王销量下滑，四星枝江销售不好。 2.根据了解关公坊在此区域业务人员有4、5个，拜访频率较高。刚上市的时候一件给分销的利润一般在十几元。 3.春节前活动促销，关公坊厂家要求经销商打款500万，经销商分摊到下面的分销商身上。总经销提成总额的2%。青州批发打了10万，春节时卖的断 货，利润接近1万。 4.二批商建议，新产品上市瓶内要设奖，才有吸引力；铺货的时候要带着政策去铺。 5.关公坊系列产品的市场供货价格较为混乱，主要是因为厂家在促销力度的把握，分销价格的控制上缺乏手段，导致市场供货价混乱，但终端零售价格 很稳定。 6.区域内几个畅销品牌的产品的促销只针对分销商和二批商，终端一般都享受不到。 7.白云边3年、5年、9年在此区域销售较好，其中又为9年的销售反映最好，3年其次，5年销售最差。 8.区域内餐饮店的进店门槛较低，中小酒店的产品销售价格基本与零售终端的价格保持一致。 9.区域内餐饮店的进货渠道不固定，畅销产品都是四处拿货，谁便宜拿谁的，当地二批对餐饮网络掌控能力较差。 10.区域在销售的产品基本都是通过三级分销体系来进行销售的，没有厂家进行直销。 11.百年皖酒零售有铺货，今天白天拜访的酒店内看不到，明显缺少维护，而且现在销售不好，产品内的设奖没有竞争力，终端销售利润也没有优势。 12.通过对枝江王、四星枝江、白云边9年、关公坊精制初步测试显示，白云边9年酒质明显较好，枝江产品品质一般，关公坊酒质最差，但是终端销售 过程中没有发现反映关公坊酒质不好的。 13.消费者对对新产品的设奖比较敏感，喜欢产品内设置消费者奖，这样他们认为比较好推销。 14.通过对价格的调查，以关公坊精制为例，从上市时价格150，到春节前分销出货价降到125，到现在逐步恢复到138，零售终端的价格始终维持很稳定， 在30元，所以零售终端的销售利润一直稳定，也没有明显受到批发出货价格混乱的导致积极性受挫，同时部分二批反映春节期间还是赚到了钱。15.关公坊畅销的产品无论在酒店内和零售店内，终端销售的利润是最高的，同时，酒店的开瓶费设置和消费者促销设置也是力度最大的一个品牌，人员 维护的频度也是最高的，人员数量也是最多的，区域内的销售代表基本上一周能来到1到2次，而其他品牌目前均没有这么好的维护。 16.区域内的主流品牌经销商一般都是坐商，骑代理的产品通过下游的大二批和小二批进行产品的一级一级分流到终端，厂方千方百计和经销商设计各种 政策吸引大二批和小二批只要愿意大批量打款，经销商只要有点利润就向二批放货。 17.厂家如果绕过经销商直接开发分销商，通过销售人员直接协助分销商进行网点开发，能压缩出一定的销售操作空间，但是能否成功的开发大量的分销 商是个很大的挑战。 1 / 11 / 1
市 场 调 研 报 告 组长：xxx 成员：xxx 一、引言 随着社会的快速发展，人们购物不再仅仅注重个别因素，而是更加注重商场的整体形象，从我们调查的六大商场（百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯）来看，商场的便利性、商品的质量、商品的价格、商场内的氛围、商场的服务等等都进入了人们考虑的范围，基于此我们针对这几个方面的形象进行了问卷设计。 二、研究目的
通过对新乡市大型商场形象测评的调查活动，了解市民心目中新乡市六大商场（百货大楼、平原商场、胖东来、新玛特、沃尔玛、丹尼斯）的形象。希望通过调查结果，能够直接反映各大商场的优点和不足，促进他们改进和提升服务质量，更好地为市民服务。 三、调研过程 根据调查目标，我们设定此次调查的问卷名为《新乡市大型商场形象测评调查问卷》，并围绕这一主题展开了具体的方案设计工作。内容如下： 1.调查内容划分 我们在深刻理解大型商场形象含义的基础上，把问卷划分为总体形象、价格形象、服务形象、卫生形象四大板块。在总体把握的情况下，对具体问题进行具体分析，力求做到即全面又具有针对性。 2.调查对象及范围 大型商场形象意义宽泛，要得出比较科学的结论，就必须使调查的对象具有一定的代表性和广泛性。为了达到这个要求，我们全体调查人员分成若干个小组，分别负责新乡市区的不同区域，尽可能多地收集到涵盖新乡市各个层次、各个领域、各个阶层的信息，避免单一性和片面性，从而获取一手资料，力求所获资料准确并具有参考价值。 3.调查方法 此次调查采用拦截式问卷调查法。在具体对象的选择上我们采用了非随机抽样法中的便利抽样方法和判断抽样法，由调查员通过对整体的把握和对个体的认识来选择调查对象，尽量做到具有典型代表性。总共调查了100个人，填写了100份问卷，收回100份问卷。并对这些问卷进行筛选，选择了50份有效的问卷进行统计。
商场调查报告2篇 本文目录 1.商场调查报告 2.关于**商场经营状况的调查报告 西单作为我区的中心商业区，是北京历史最悠久的三大商业街区之一，已成为我区实现“经济强区”战略目标的重要组成部分。作为我区的六大功能街区之一，西单商业街内坐落着八家大型百货商场，其中有七家为大型亿元商场，每天承接了数以十万计的购物人群，已成为日益繁荣的现代化商业中心区，是反映我区经济风貌的一条亮丽风景线，而西单文化广场集休闲、展示、宣传、购物、娱乐等功能为一体，更是商业区的重要标志之一。 为了迎接20xx年奥运会，准确掌握西单商业街的发展状况，了解商业街承接能力和相关辅助设施的适应能力，为政府对商业街进行整体规划提供准确的客流量依据，西城区统计局商调队与团支部共同对西单商业街进行了客流量现状调查。 一、调查目的 分析西单商业街客流量变化趋势和原因，准确反映目前西单商业街接待能力，为政府进行商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求，消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析，来了解目前西单商业街的经营环境、适应群体，为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供一定的参考依据。 二、调查对象 本次客流量调查对象为步行、乘座公交汽车、乘座地铁及自驾车进入西单商业街的本市顾客和外地旅游者。 三、调查方法及实施方案
本次调查采用直接观察法取得客流量资料。为保证数据的科学性和准确性，每个监测点专人负责，只对进入商业街的人数进行统计，不进行走出商业街人数统计。 (一)调查时间 为了全面了解西单商业街客流量情况，及时反映不同调查时段人员流动状况，本次调查分别选取平常日、双休日、黄金周三个时期对客流量进行统计，力求更全面反映商业街的人员流动趋势。 (二)调查地点和范围 为确保客流量调查的完整性，结合以前各项调查经验，首先确定本次调查的地理范围。西单商业街位于西单北大街，南起长安街，北至灵境胡同。本次调查我们根据西单商业街的交通情况，分别对灵境胡同口、西西友谊路口、教育部路口、西单北大街东面西单商场车站、西单北大街西面西单商场车站(两个)、君太商场路口、西单文化广场口、西单北大街东南地铁出口、地铁地下“77街”入口、图书大厦地铁东出口、图书大厦地铁西出口、长安街东北52路车站、长安街东北22路车站共14个主要路口进行定时监测，并通过对西单商业街的停车场的调查，取得车位客流数据。用综合取得的各点数据推算整个西单商业街的日客流量数据。 (三)确定调查时段 根据商业街各商场的营业时间，从每个时间区中抽取一天采取间隔调查的方法，从早9点至晚21点，每间隔一个小时进行一次监测，共6个时段，监测时段分别为：10点至11点、12点至13点、14点至15点、16点至17点、18点至19点、20点至21点。 四、调查结果 (一)西单商业街日客流量及高低峰分布
全国家装市场武汉市场 调研报告 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 时间：2010/4/8 全国家装行业现状与趋势 经济增长和城市化进程催生装饰行业刚性需求。2009年，全国实现建筑装饰规模15000亿元，其中家装市场8000亿元，2010年可能超过1万 亿，这主要是得益于中国城市化进程，据统计，中国目前城市化水平为 43%，到2013年，这个数字可能达到56%，这一变化会导致大量的住宅 装修刚性需求。2009年中国人均住房30平米，美国1996年就98平方 米了，人们对居住的需求永远“缺一间”，当然美国房地产的国度投资 最终导致了金融危机，中国不一定到那个程度。经济学家认为，国内尚 有20年的经济持续增长期，这一切都会导致住宅装饰行业在一定时期 内有着良好的增长势头。 行业目前离散度高，目前全国约有1.5万家装修公司，平均下来，每家产值只有500万元，许多企业一年也就100万，勉强维持生存，整个行业 年产值过亿的不足10家； 一直保持着全国投诉前十位； 家装行业是行业模式升级换代最快的行业，尽管如此，目前行业还是存在着严重的同质化竞争，必须差异化经营和专业化发展，才能寻求进一步 的发展空间； 大企业的发展面临着七大问题
恶性竞争，尤其游击队的存在，是整个行业的秩序混乱 规范企业的刚性成本很高，尤其人工成本不断攀升，管理成本也不断提高 人才危机，企业不得不培养人才，但培养的人才跳槽频繁； 知识产权保护能力弱，行业无法形成进入壁垒 沙霸、石霸屡禁不止，严重影响行业秩序 整个行业在逐渐发生变化，如何应对行业变化是大企业面临的挑战 行业存在着“对接”问题。刘斌指出，2000年，设计和施工分离，工长带着客户买材料，半包的利润有一辆桑塔纳，但是随着行业的发展，逐渐开始提供集成服务，现在都有体验馆了，人多了，问题也多了，然后装修公司有一天忽然发现，看着天天生意做的不错，回家一算不挣钱，装修公司忙来忙去不过是为材料商打工，为工厂打工。 一个家装企业，每年100个工程，每个工程需要2000种材料，每个材料5道工序，就会有100万节点，任何一个节点出了问题，装修公司就要赔偿； 业主经常变更设计，提出个性化要求，使工期延长，这个可以通过标准化来实现，可以跟业主约定不准变更，但是家装工程量小，不能 规模化生产，工厂做这样的产品不盈利，因此经常出现违约，这样 就会导致几种材料配送时间与施工时间不匹配，需要赔付，但家装
北京商业市场研究报告 第一部分：北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分 1.2北京商业地产发展过程 1.3 北京商业地产现状 1.4 重点商业空间布局 第二部分：北京商业地产市场总体分析 2.1北京市商业体量分布情况分析 2.2各环路项目分布情况分析 2.3各环路的商业发展与城市发展关系分析 2.4北京交通干线和沿线商业的分析 2.5已落成、正报规、待建项目情况对比分析 2.6商业项目物业形态对比分析 第三部分、北京商圈规划分析 3.1商圈的概念 3.2北京市老商圈分析 3.3北京新老商圈规模与变化分析 3.4现代商圈及其动态发展 第四部分商业地产经营概况分析 4.1整体分析 4.2商圈分析 4.3个案分析 第五部分商业地产项目选址研究 5.1店址是现代零售商业的核心竞争力 5.2便利性是零售商业店址的第一特性 5.35a法则是商业店铺选址技术的核心 5.4商业店面选址要求 第六部分：北京商业地产市场预测 6.1北京商业地产展望 6.2北京商业地产“拐点”？ 6.3重点区域分析：cbd 第七部分：北京市商业地产总结 第一部分：北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分 商铺分类：从商铺的概念可以看出，其范围极为广泛，不对它进行有效分类是无法深入 进行相关研究。 1.1.1按照开发形式进行分类： （1）商业街商铺 商业街指以平面形式、按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式，其沿街两侧的 铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。 商业街过去十年在国内取得了良好的发展，其中包括建材街、汽车配件、服装精品街、 酒吧街、美容美发用品街等。 （2）市场类商铺 在这里，市场是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇，有些是单层
武汉市商业建筑调研内容 一、调查概况 1、调查时间 2、调查对象 3、调查目的 4、调查方式 二、调查研究 1、调查对象概况 2、比较研究 三、调查结论
一、调查概况 1、调查时间 2014年3月31号 2、调查对象 武汉新世界百货武昌店、武汉群光广场 3、调查目的 为了方便我们对商业建筑的内部空间的了解，有利于我们对商业建筑室内外环境的艺术设计。 4、调查方式 观察法，以估测为主，拍照片仔细观察为辅。观察结果不够完整，存在误差。 二、调查研究 1、调查对象概况 调查对象是武汉新世界百货武昌店、武汉群光广场 新世界百货武昌店处于洪山区珞喻路1号，武汉群光广场位于洪山区珞喻路6号，与新世界百货斜角相对。武汉群光广场与新世界百货步行只有250米的距离。如下图分析：
武汉新世界百货商场的历史发展：于1994年11月开幕，由于是武汉第一家外资管理的百货商场而备受瞩目。营业以来，依托新世界集团强大力量支持，以及与各类品牌供应商建立良好合作关系，率先将欧洲、亚洲超过六十多个际品牌引进武汉，培育市场，共同发展。历炼十二年，新世界百货已成为武汉市高品质生活的代名词！十二年中，新世界百货一直秉承殷实可靠的作风、以高效益的经营方式，为市民提供购物休闲的高质享受。被公认为是中国境内最具经济效益以及领导潮流的连锁购物消闲标志。是集购物、餐饮、休闲、服务为一体的“一站式”百货商场。武汉新世界百货是于2005年11月，在武昌洪山区珞瑜路开设第三家分店，营业面积是48000余平方米，市场定位是中高档路线，这有助于对武昌地区的开放和建设作出实质性的贡献。期望能够继续创造武汉流行文化，力争成为武汉零售业的领
开封大型综合商场“兴和百货”考察报告 姓名：X X X 学号：XXXXXX 班级：XXXXXX 指导老师：XXX
开封大型综合商场“兴和百货”考察报告 考察场所：开封兴和百货 考察地理环境：开封市鼓楼区繁华地带 店面设计: 店面设计是中西结合，整个百货楼是钢筋水泥框架结构建筑顶层是古建形式，两个观光电梯的顶上各有一个角楼店牌用的是彩色霓虹灯背景的现代形式，顶层向下都是完完全全的西方简约主义的风格。 室内布置大多是现代设计风格， 整个百货大楼有化妆品、衣物、手表、鞋子、衬衫、金店、乐器、电子产品、箱包。 开封兴和百货的室内布置上 一楼是化妆品、手表、女鞋金店且大多是女性化的设 计布置 二楼是电子产品、钱包、提包、衣物、鞋子设计上大 多体现工业时尚的气息 三楼是淑女装、精品男装、男鞋、衬衫 四楼是童装儿童用品乐器游乐场儿童摄影
五楼是健身房和办公区 在空间布置上及在客源分析上认为兴和百货把儿童区放在四楼是很不和了 女性用品和儿童用品格的太远、母亲在购物的时候小孩在吵闹挑选的时候就不会太尽兴、可能失去很多的购买机会母亲带着孩子在四楼晚就根本不会在这时挑选物品应该把女性商品和儿童商品放在一楼儿童商品区在里面且母亲可以看见放心的方位，这样儿童开心母亲购物舒心而且这样还符合兴和百货的客源安排以女性为主，可以长时间的留住女性同胞们在百货楼里购物。 三楼的淑女装换到一楼 商场的采光设计与光源灯光设计 1、采光设计：兴和百货商场的顶棚采用自然采光，窗高大。 利用自然采光，不仅可以节 约能源，并且在视觉上更为习 惯和舒适，在心理上能和自然 接近、协调，可以看到室外景 色，更能满足精神上的要求， 如果按照精确的采光标准，日 光完全可以在全年提供足够的 室内照明。室内采光效果，主 要取决于采光部位和采光口的 面积大小和布置形式，一般分 为侧光、高侧光和顶光三种形 式。侧光可以选择良好的朝向、 室外景观，使用维护比较方便， 但当房间的进深增加时，采光 效率很快降低。因此，商场加高窗的高度来弥补这一缺点。顶光的照度分布均匀，影响室内照度的因素较少，但当上部有障碍物时，照度就急剧下降。 室内采光还受到室外周围环境和室内界面装饰处理的影响，室外临近的建筑物，既可阻挡日光的射入，又可从墙面反射一部分日光进入室内。窗子采用的玻璃材料的透射系数不同，则室内的采光效果也不同。此商场的采光玻璃是亚光磨砂玻璃自然采光一般采取遮阳措施，以避免阳光直射室内所产生的眩光和过热的不适感觉。休息采用垂直百叶用一些红绿的装饰灯来点缀起居室、餐厅，以增加欢乐的气氛。 不同色彩的透明或半透明材料，在增加室内光色上可以发挥很大的作用，中庭天窗采用白色磨砂玻璃，使室内产生漫射光，光线柔和平静。但阳光对活跃室内气氛，创造空间立体感以及光影的对比效果，起着重要的作用。色彩随着光源的变化而不同，许多色调在白天阳光照耀下，显得光彩夺目 商场对防止变、退色要求较高的商品高级皮包精品皮鞋等采用了截阻红外线和紫外线的光源。没有光也就没有一切。商场光的视觉效果，满足人们视觉功能的需要，是一个重要的美学因素。也引起了人们的购买欲，光可以形成空间、改变空间或者破坏空间，它直接影响到人对物体大小、形状、质地和色彩的感知。 在现代商品经营的环境中, 色彩扮演着个性化、人性化的重要角色。它起着吸引人们的注意力，引导人们消费欲望的作用，是色彩在商业环境设计中的关键。 但是在兴和百货里对色彩的重视不够深除一楼的化妆品区的化妆柜台和金店比较注意色彩的力量外大多不注意色彩的效果，在四楼儿童的主要楼层设计上凌乱色调上不和谐挺扎眼 设计定位之色彩魅力 兴和百货在店面设计上比较注意颜色的问题用比较清雅和女性化的色彩进行简约明快的设计为化
武汉沌口项目市场调研报告 一、都市概况 1. 武汉都市 2. 武汉新区 3. 汉阳城区 4. 沌口（武汉经济技术开发区） 二、武汉市、汉阳、沌口房地产业状况 1. 武汉房地产状况 2. 汉阳房地产状况 3. 沌口板块状况 4. 区域内典型楼盘情况 三、沌口客户分析 四、建议 一、都市概况 1. 武汉都市理解
武汉市是湖北省省会，全省政治、经济、文化中心，华中地区的最大都市，是中国中部重要的工业基地和交通枢纽，素有“九省通衢”美称。世界第三大河长江及其最大的支流汉水横贯市区，将武汉一分为三，形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局，一城三镇、各成体系的地理格局形成了市民各自的生活适应。尽管现在长江、汉江上差不多有６座跨江大桥将三镇连为一体，但即使是专门便利的交通，也无法缩短那个都市的居民多年来不愿跨江而居的心理距离。 武汉现辖9个城区、4个郊区，人口约831万人，其中市区人口481万，土地面积8467平方公里。武汉处于平原向低山丘陵过渡地区，中部低平，南部丘陵、岗地密集，北部低山林立，80%以上面积为岗垄平原和平坦平原地区。武汉有“百湖之市”之称，共有湖泊147个，其中主城区38个，总面积近90000亩。 通过50多年的建设，武汉已成为我们祖国腹地一座多功能的综合型特大都市。都市的综合实力保持全国第六位，在华中地区，经济进展相对较快，经济总量位次居前，成为了中部地区经济进展的领头羊。在西部大开发战略的推动下，我国新的经济进展将形成东-中-西“H”型格局，武汉将成为重要的战略大支点。这种经济进展的强辐射效应必定带动武汉都市超规模进展。作为华中的中心都
市，武汉具有独特的进展优势，以武汉为中心的长江中游经济区将进展成为继长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地区之后中国二十一世纪经济社会进展的第四期。经国务院批准的武汉都市总体规划将武汉都市进展的总体目标界定为到2006年左右，把武汉建设成为经济势力雄厚、教育发达、都市布局合理、基础设施完善、生态环境良好、社会高度文明，并具有滨江滨湖特色的现代都市。 因此同时也应该看到，随着市场经济体制的建立和全球经济一体化进程加快，武汉在打算经济和短缺经济条件下的许多优势已日渐消逝，如过去“九省通衢”，区位优势明显；而今交通发达，武汉仅成过往驿站，难以留住客人。如武汉国有经济比重大，过去要紧依靠政策支持进展壮大；而今则面临人员精简、重新上岗的多重困难，远不如非国有经济包袱轻、机制灵活。总起来看，武汉在进展中，既有优势，也有不利因素，机遇与挑战并存。 表一： 2000年～2003年经济状况要紧指标 单位：亿元增幅：％