目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 1、工期控制组织机构图 (4) 2、主要职能部门职责分工 (6) 六、赶工总体部署 (7) 七、拟采取的主要赶工措施 (9) 1、施工作业方式优化措施 (10) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (10) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (11) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (12) 5、加强组织措施管理 (13) 6、受天气影响的赶工措施 (15) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (15) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (15) 9、工期履约的保证措施 (16) 10、冬季砼施工裂缝控制技术和对策及优 (19) 八、冬季赶工安全措施 (21)
一、工程概况 工程名称：平度香店中学新建教学综合楼工程 建设地点：香店中学院内 建设单位：平度市开发区香店中学 建筑面积：4605.24平方米 建筑高度：主体结构三层，屋凸一层，建筑高度20.5米。 建筑分类：丙类多层工业厂房，耐火等级为一级；屋面防水等级二级。 主要结构类型：基础形式：柱下独立基础，主体为钢筋混凝土框架结构 二、编制依据 1、郑州航空港科技园K区工程施工图纸和会审纪要。 2、郑州航空港K区厂房工程施工组织设计。 3、K区场地岩土工程勘察报告。 4、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 根据河南省政府的预期目标及富士康郑州项目建设组,富士康指挥部的相关文件(包括富士康郑州航空港区厂房工程总工期控制性网络计划图)，为推动河南省的GDP增长，富士康计划将K区厂房工程的原投标时计划工期为163 天（原计划施工工期在2010年8月20日～2011年1月31日,此工期不是定额工期），压缩至121 天（重订计划施工工期在2010年9月1日～2011年12月
EMC实验室改造项目 赶 工 措 施 施工单位：江苏苏南建设集团有限公司日期：2010年5月15日
EMC实验室改造项目工程赶工措施 精心策划、尽心组织、努力实施 ——为实现暗室9月15日粗装饰完成的目标承蒙贵公司信任，我公司有幸中标，在贵方要求下于2010年5月7日进场，受到贵方的大力支持，无论是在场地使用及外部关系上均予以大力协调、沟通，在此表示衷心感谢。 由于前阶段施工许可证的办理程序滞后，世博期间对本工程的影响，致使本工程前阶段耽误黄金施工时间，按照5月10日项目协调会的要求，为确保本工程暗室达到业主的预期目标，特提出以下赶工措施。 一、调整施工总进度计划 业主原订本工程的暗室部分交付供应商安装设备节点时间为9月15日，根据我公司多年施工经验，配合上需得到业主、监理的大力支持，确保暗室部分交付供应商安装设备节点时间为9月15日，力争9月10日交付业主；现由于各种原因对本工程进度造成了影响，为保证9月15日时间节点，使本工程原订施工进度计划不再适用，现予以调整附后。 二、适量增加劳动力，以保证调整后的施工总进度计划的实施。 根据本工程调整后的施工进度计划及其本工程的暗室部分的工程量，计划增加如下工种的人数，钢筋工、木工、瓦工、电工等，其中钢筋工约增加25%，木工约增加35%。瓦工增加30%，电工增加15%。总计人数增加量将达到20人左右。施工难度大为增加，在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理目标。由于劳动力有较大幅度的增加，后勤、保安、仓库相应适度扩充，为保证职工生活及工
作安定有序，相应幅度增加生活设施及其施工用品和工具、设备等。 三、设备的调整 井架布置位置进行了多方案全面比较，集合本工程的特点，按照原计划布置，其中钢筋、模板的垂直运输在一~四层的主体结构阶段均使用25T汽车吊吊至楼面，缩短了工期。 四、加强施工方案优化和技术核定 结合工程特点，楼层高，梁跨度大，二、三层柱及楼面C30砼建议业主更换C35号砼施工，从时间上可以提前拆模，具体拆模时间以拆模试块强度报告为准，可提前进行下道工序的施工；另主体封顶后，我公司计划主体验收分二次进行，先集中力量将暗室部分墙体砌筑完成，提前和普陀区质督站打好招呼，提前验收，进行粗装饰的施工，缩短了工期，达到预期的目标。 五、周转材料的调整 依据砼结构工程施工的质量及其技术要求，由于项目的项特殊情况（一层为高支模），每段楼层结构的模板、支撑及其相应的配件等施工周转材料的周转周期约为35天，根据调整后的总进度计划，约增加投入的模板、钢管、扣件面积约为2000m2（按实际发生的面积进行结算）。 六、作业时间与工序的调整 本工程楼层高，而场地却小，为使施工工序能紧密链接，确保总进度计划的实施，现场施工必须大量增加职工的作业时间，并从以下几个方面保证作业的质与量。 1、认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛，认真作好职工
工程工期顺延报告范例 工程工期顺延报告范例工期顺延报告工程延期报告申请总工期顺延的报告XX自动柜员机技术有限公司:XX工程管理有限公司:由我公司负责承建的XX自动柜员机技术有限公司厂房工程项目工程，在我公司按照合同条款约定于2012年7月5日接到贵公司的开工令后正式开工。为保证该工程优质高效地完成，我司自开工以来，本着精诚合作、信守合同、争创优质工程的精神，迅速开展施工，配合业主单位对各分包单位进行全面协调管理工作。然而，自我公司项目部进驻贵工地后，由于出现重大设计变更多、深化图纸审核不及时等多种因素造成我公司无法按合同工期完工，我司深感遗憾，在此，我司现向贵司项目部提出工期索赔要求，并请贵司项目部同意总工期顺延。原因及情况汇报如下:一、施工许可证申请延误影响工期由于该工程未取得政府部门颁发的施工许可证，就提前进入施工阶段(附件8)，区质量安全监督站经常巡查发出停工通知并多次收到广州市城市管理综合执法部门责令限期改正通知和警告(附件1)，也收到监理机构的工程暂停令(附件2)，对工程的施工造成不便，一直无法进入正常施工作业，曾与贵司项目部沟通配合我司促进办理施工许可证事宜(附件4)，但办理进程依然缓慢，直至2012年9月11日取得施工许可证(附件3)后，才能够正常施工，导致工期延误60天。 二、设计变更和工程量增加情况为配合厂房的生产需要，施工图纸进行了多次深化设 计。开工以来，出现了33次重大图纸变更(附件5)，导致我公司施工工期严重延误。比如:为配合办公楼外形及天面使用需要进行了结构建筑变更，并增加了工程桩;为了生产需要在厂房一至厂房二间增加连廊3工程及工程桩;为了节能保温需要增加厂区天花吊顶工程;为了办公需要厂房三建筑修改为厂区及办公区;为了外墙幕墙需要增加大量的构造柱;为生产卸货需要多次修改卸货平台等重大变更严 重影响我公司的施工工期。 三、外界影响工期情况由于2013年3月份期间原工地大门前的市政道路(瑞源路)进行 封闭施工，导致我公司的材料无法进入现场。最后通过各单位共同协调(附件6)，从工地东侧重新修建一条临时道路，材料才能运送到现场，期间施工曾一度停滞。四、材料供应影响情况当地的地材供应商供应的砖、沙、石、水泥等材料不能按照施 工要求及时送到，使得施工计划不能如期进行。比如:运送过来的砖还在冒烟，不稳定，要放两三天等其稳定后才能使用。预定的材料，才来了原计划中的50%左右，
赶 工 策 划 *********************公司*********************项目部***年***月***日
一、工程概况 1、本工程为*********************工程，该项工程位于***********。本工程由****栋附两层沿街商业裙房的高层住宅***********，两栋独立商业（即6#、7#楼）以及地下车库组成。主楼建筑层数为地下二层，地上****层，商业为地上2~3层，地下车库为地下二层，工程总建筑面积约为*********** 二、编制目的 1、合理利用人、机、料、法、环，有效提高施工效率，加快施工进度，使工程提前到达预售节点。 2、针对施工中难点及重点进行分析预控，克服各种不利因素，确保各项进度控制措施正常运行。 3、由于近期处于高温季节施工，施工期间可以利用有效时间非常有限，再考虑另外的雨天等天气因素，实现抢工节点非常困难，为在这有限地施工时间段内，使项目部管理机制有效健康地运行，科学管理施工，各班组进行有序地穿插，最终达赶工目标，特制定本策划。 三、进度计划编制 *#楼预售节点为主体施工至****层，为达到此目标，根据合同工期要求与加入合理赶工措施情况分别编制相应进度计划 以下进度计划编制拟定开工时间为*月**日，分别编制赶工进度计划与合同工期进度计划。附计划横道图，并进行分析对比。
2、合同工期计划与赶工计划分析对比
由两个计划中可以看出，到预售节点，合同进度计划为11月24日，历时122天，赶工进度计划为11月2日，历时100天，赶工后较合同计划提前工期计22个历时天。 1）、桩基施工期间：赶工计划比合同正常施工提前5天 桩基挖孔施工资员配置对比 ***#楼基础桩总计106根，保证5#主楼能正常施工实际需施工86根桩，需跳桩施工桩有20根，桩长平均5米左右。考虑目前高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业，24组机具连续施工15天挖孔结束，钢筋笼与桩身砼浇筑10天。桩基挖孔以外配置见基础施工阶段 2）、基础施工阶段：赶工计划比合同正常施工提前7天 基础及地下室人员配置对比 5#基础阶段主要抢工难度：①高温季节，施工效率比正常天气条件下低，需进行两班制施工作业；②地下室层高较高而且商业与主楼楼层标高不一致结构较为复杂，施工难度大；
一、工期分析 1、施工工期概述 我单位中标E6-02地块中学的时间是2013年8月12日，收到该工程的施工蓝图的时间是2013年10月20日，距中标时间已过去69天，此时开工已赶上冬季施工，人员组织困难，工程施工难度大：图纸设计毛糙，图纸问题多，设计变更多、变更量大、很多地方需连续返工，浪费很大的人力、物力，玉安联合置业要求我公司于2014年春节前主体结构封顶，2014年6月30日交工。为保证此目标的顺利实现，我方采取非常规方案施工：1）加大周转材料的投入，计划配制两层模板，现要配制五层模板，模板要多投入三层；2）提高人工工资单价，加大工期奖励力度，管理人员加班加点，节假日不休息，加大管理人员的奖金额度；3）增加施工机械，现场布置三台塔吊，五台龙门架做为垂直运输机械，混凝土浇筑均采用汽车泵；4）增加劳动力数量以及增加工作时间，24小时实行“三班倒”等赶工措施。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，每道工序施工前做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段编制具体的计划，以工程总体进度网络计划为依据，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达施工任务。在安排施工进度时，在规定工期倒排施工计划，确保赶工工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业施工特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到
工程施工赶工措施 我方承诺本项目施工提前招标文件要求建设工期x个月完成，为了实现该承诺，并且在提前完工的基础上更优质的完成本次施工任务，我方在研究本项目施工内容及施工特点后，对影响工期的因素进行了合理分析。经分析，影响本工程工期的主要因素有以下几点： （1）外界环境因素对项目工期影响大 本项目为城市道路桥梁改善工程，项目地点位于城市繁华地段，也是城市正在使用中的重要交通枢纽，施工中受外界环境影响因素较大，如何将外界环境对工程的影响降到最小是保证本工程工期的关键。 （2）工序交叉作业影响工期 本工程施工内容主要有管线改迁、道路改造、桥梁工程、管线综合、景观绿化、交安工程等，特点为施工场地狭窄且多个施工项目交叉作业，各工序衔接性要求高，因此合理有效安排资源，加强各工序衔接管理，减少窝工，提高功效是本项目保证承诺工期的关键。 （3）进度过程控制影响工期 实行进度计划的有效动态控制管理并适时调整，采用先进管理制度和方法确保进度计划的有效实施，在工作完成日期适当调整不影响计划的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工，做到重点突出、兼顾全局、紧张有序是保证本工期的关键。 鉴于以上几点影响工期因素，我方采取的赶工措施为： （1）组织措施 1）成立进度管理领导小组，完善进度管理体系和管理制度，实行进度检查制度，实时、动态的找出差距，研究对策，对于出现进度滞后的工作及时进行动态纠偏。 2）抽调我公司富于理论和实践经验、又年富力强的管理人员和优秀技术人才，加大劳动力资源投入力度，配备有施工经验、战斗力强的施工队伍，成立
两套施工班子，要求施工人员做到“白天满负荷，晚上赶进度”，确保工程按计划完成。 3）配置足够的满足施工要求的机械设备，要求多个面同时开展作业，确保分项分部工程按计划完工，做到“日保旬、旬保月”地高效完成。4）加强材料管理，严格按照施工进度计划进行材料的采购和配备，保证材料供应满足施工进度要求。 （2）技术措施 1）精心安排施组，强化管理，高起点、高质量、严要求。对于例如交通疏解、桥梁施工等对工期影响大的技术方案，编制专项施工方案，经专家论证、监理审批后做到分级负责，认真实施，从而提高施工进度。 2）狠抓施工的程序化施工、标准化作业，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，避免由于返工造成拖延工期。 3）合理安排施工时间，控制循环作业时间，搞好工序衔接，提高施工效率。 4）做好施工技术交底，制定详细施工方案，确保各工序顺畅衔接，减少施工过程不必要劳动时间，提高工效。 5）根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键路线，严格保证关键线路上的施工项目施工时间和时段在可控范围之内。 6）采用新工艺，高效率的机械。对影响施工进度的施工技术难题，组织技术攻关，提高施工进度。 （3）经济措施 加强内部财务制度的管理，在工程施工中，备用一定的资金保证工程的工期不受资金方面的影响。
工程赶工期施工案 本工程面积比较大（988898㎡），而且工期要求非常格，要保证工期都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1、技术措施 首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（砼施工及养护、支模承重架及拆模等的施工技术措施），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证格按审定的进度计划实施 积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采用常用的泵送混凝土、粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊以外，着重考虑支模快拆工艺（拟采用砼标号较设计提高一级或掺入早强剂）以加快模板钢管等材料的转，保证进度目标实现。 落实施工案，在发生问题时，及时与设计、甲、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 在保证足够劳动力的前提下，主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，齐头并进。 建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。
工程赶工期施工措施 源升金锣湾得福园瑞福园工程面积比较大（181806㎡），工期要求比较紧（2016年12月20日全部主体封顶），必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、扬尘治理、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1、技术措施 本工程图纸设计变更通知单比较多，首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸及设计变更，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（砼施工及养护、支模承重架及拆模等的施工技术措施），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采用常用的泵送混凝土、粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊以外，着重考虑支模快拆工艺（拟采用砼标号较设计提高一级或掺入早强剂）以加快模板钢管等材料的周转，保证进度目标实现。 落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 在保证足够劳动力的前提下，主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，齐头并进。 建立准确可靠的现场质量监督网络，推动河南省质量标准化管理，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
工程业务联系单表A.0.1－19 工程名称:日照港岚山港区北作业区道路工程编号: SDSL-A 监理机构:广州粤科工程建设监理咨询有限公司 事由:关于道路工程韩家营子村民阻工造成停工得相关事宜。 内容:我单位于2014年1月25日进场施工,2014年1月27日28日韩家营子村民不断进入施工场地阻挠我方机械施工,造成我方于2014年1月28日停工等待协调。 经过业主协调我方于2014年2月19日复工。 因阻工期间停工影响工程工期(合计停工22天),特向业主申请工期顺延22天。 妥否,请批示！ 承包人:(章) 负责人: 日期: 监理机构审核意见:(章) 监理工程师: 日期: 总监理工程师: 日期: 业主意见:(章) 业主负责人: 日期: 本表由承包商填报,一式三份,经监理审批后,业主、监理、承包商各一份。 工程业务联系单表A.0.1－19 工程名称:日照港岚山港区北作业区道路工程编号: SDSL-B
事由:关于道路工程道路走向设计变更造成停工得相关事宜。 内容:我单位施工至2014年2月23日业主提出道路走向需要变更,我单位需等待设计方案变更后方可施工,导致我单位停工等待。 业主于2014年9月10日通知我单位变更方案确定可进场施工,我单位于2014年9月11 日进场复工。 因道路走向发生设计变更,我单位于2014年2月24日至2014年9月11日停工,等待变 更后得方案,造成停工,影响工程工期(合计停工199天) 特向业主申请工期顺延199天。 妥否,请批示！ 承包人:(章) 负责人: 日期: 监理机构审核意见:(章) 监理工程师: 日期: 总监理工程师: 日期: 业主意见:(章) 业主负责人: 日期: 本表由承包商填报,一式三份,经监理审批后,业主、监理、承包商各一份。 工程业务联系单表A.0.1－19 工程名称:日照港岚山港区北作业区道路工程编号: SDSL-C
扬州万科金域华府项目 7# 房 赶 工 施 工 方 案 上海建工五建集团有限公司
2013年7月
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 六、赶工总体部署 (4) 七、拟采取的主要赶工措施 (5) 1、施工作业方式优化措施 (5) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (5) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (6) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (6) 5、加强组织措施管理 (7) 6、受天气影响的赶工措施 (9) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (9) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (10)
一、工程概况 建设地点：位于扬州市新城西区站南路同泰路 建设单位：扬州新里程置业有限公司 建筑面积：7#房为11342.40m2 建筑高度：主体结构27层，地下一层，建筑高度79.8米 主要结构类型：基础形式：伐板基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构 抗震等级：三级 二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主运营节点需要，7#房售楼处自8月15日一层施工开始，需于2013年年底结构封顶，6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 1、工期控制组织机构图 (4) 2、主要职能部门职责分工 (6) 六、赶工总体部署 (7) 七、拟采取的主要赶工措施 (9) 1、施工作业方式优化措施 (10) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (10) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (11) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (12) 5、加强组织措施管理 (13) 6、受天气影响的赶工措施 (15) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (15) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (15) 9、工期履约的保证措施 (16) 10、冬季砼施工裂缝控制技术和对策及优 (19) 八、冬季赶工安全措施 (21)
一、工程概况 建设地点：位于郑州市航空港科技园K区 建设单位：鸿富锦精密电子（郑州）有限公司 建筑面积：K区总建筑面积约26.4万m2 建筑高度：主体结构三层，屋凸一层，建筑高度20.5米。 建筑分类：丙类多层工业厂房，耐火等级为一级；屋面防水等级二级。 主要结构类型：基础形式：柱下独立基础，主体为钢筋混凝土框架结构抗震设防烈度：七度 主体结构使用年限：50年 二、编制依据 1、郑州航空港科技园K区工程施工图纸和会审纪要。 2、郑州航空港K区厂房工程施工组织设计。 3、K区场地岩土工程勘察报告。 4、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 根据河南省政府的预期目标及富士康郑州项目建设组,富士康指挥部的相
v1.0可编辑可修改 B 区 6#幼儿园及 D 区主楼赶工措施方案 一、编制说明 临近春节，农民工返乡高峰来临。劳动力紧张，为保证甲方相关节点安排，尤其是 D区销售节点，特编制此方案。赶工时间段预计为年后正常上班。 （一）赶工原因 因场地限制， B 区 6#幼儿园为甩项项目， 12 月初才正常施工。 D区由于后期补桩、更改桩型、地质条件及天气等原因工期滞后较多，尤其补桩影响，导致工期大约滞后10天。为保住甲方相关工期节点，故需赶工。 （二）基本情况 B 区 6#幼儿园 12 月初开始正常施工。 D 区目前形象进度： 19#、20#楼住宅正在进行首层结构施工，其中19#楼完成 10%，20#楼完成 20%。21#楼区域进行底板钢筋施工，完 成进度约 20%。 22#楼区域进行砖胎膜垫层防水施工，完成进度约30%。 （三）赶工目标 根据甲方会议精神， B 区幼儿园年前确保底板，力争完成±以下结构； D 区主楼：19#住宅楼六层结构完成时间为12 月 28 日。20#住宅楼六层结构完成时间为12 月 25 日。21#住宅楼年前完成五层结构，春节加班完成六层结构施工。22#住宅楼六层结构完成时 间为 1月 20日。 二、抢工期施工领导小组 抢工期领导小组 : 组长：蔡志光 副组长：田斯忠、田飞 组员：陶辉初、杨开阔、董凯、黎光军、仇学娇、龚卫华、李道发、蒋明光、潘 教定、陈光杰、丁琪、范家骅、吕威威、罗水平、张东方等。 三、赶工方案 （一）基本保证措施
（ 1）劳动力 ○1 春节临近，大批农民工返乡。为保证赶工期间劳动力需求，总包需督促和 协助分包做好动员工人留守工作。按当前社会形式，2012 年元月 10 日后，预计民工工资会成倍上涨。 ○2 现 B 区处于封顶阶段，其劳动力可转移至D区，以满足 D区劳动力需求。 ○3 赶工期间，塔吊操作及指挥采取三班倒形式。其它各工种采取白夜两班倒 形式。 （ 2）材料 ○1 因工期非常紧张，模板、钢管、扣件、顶托、木枋等材料无法周转，因此 完成六层结构销售节点所投入的周转材必须一次性投入。 ○2 搅拌站 24 小时加班，保证砼供给满足现场需求。另春节期间安排相关人员加班，保证春节21#楼赶工期砼需求。 （ 3）机械 塔吊： B 区 9#塔吊 ,D 区 19#、20#、21#、22#塔吊采取三班倒形式，以满足现场材料运转需要。考虑 22#塔吊工作负荷较大，无法满足 22#楼材料转运要求，另需配备 25t 吊车两台。 （二）、其它专业分包抢工及配合保证措施 （1）要求各专业分包单位加大劳动力、机械设备、周转材料的投入，组织有实 力的班组，大面同时展开施工，积极争取流水施工。 （2）结合土建等施工进度，尽可能第一时间进场进行穿插施工。 （3）采用“二班制”，晚上加班抢工，以加快施工进度。 （4）跟土建施工配合的专业分包，必须按照土建施工进度，组织好劳动力、机 械设备、材料等，随土建施工情况及时穿插施工。 （三）、人材机投入计划 2 B 区 6#幼儿园区域土方量约万方，地板面积约3500m。
工程业务联系单表 A.0.1 － 19 工程名称：日照港岚山港区北作业区道路工程编号：SDSL-A 监理机构：广州粤科工程建设监理咨询有限公司 事由：关于道路工程韩家营子村民阻工造成停工的相关事宜。 内容：我单位于2014 年 1 月 25 日进场施工， 2014 年 1 月 27 日 28 日韩家营子村民不断进入施工场地阻挠我方机械施工，造成我方 于 2014 年 1 月 28 日停工等待协调。 经过业主协调我方于 2014 年 2 月 19 日复工。 因阻工期间停工影响工程工期 ( 合计停工 22 天) ，特向业主申请 工期顺延 22 天。 妥否，请批示！ 承包人：（章） 负责人：日期： 监理机构审核意见：（章） 期： 监理工程师： 总监理工程师：日日 期： 业主意见：（章） 业主负责人：日期： 本表由承包商填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包商各一 份。
工程业务联系单表 A.0.1 －19 工程名称：日照港岚山港区北作业区道路工程编号：SDSL-B 监理机构：广州粤科工程建设监理咨询有限公司 事由：关于道路工程道路走向设计变更造成停工的相关事宜。 内容：我单位施工至2014 年 2 月 23 日业主提出道路走向需要变更，我单位需等待设计方案变更后方可施工，导致我单位停工等待。业 主于 2014 年 9 月 10 日通知我单位变更方案确定可进场施工，我 单位于 2014 年 9 月 11 日进场复工。 因道路走向发生设计变更，我单位于2014 年 2 月 24 日至 2014 年 9 月 11 日停工，等待变更后的方案，造成停工，影响工程工 期（合计停工 199 天） 特向业主申请工期顺延 199 天。 妥否，请批示！ 承包人：（章） 负责人：日期： 监理机构审核意见：（章） 监理工程师：日期： 总监理工程师：日期： 业主意见：（章） 业主负责人：日期： 本表由承包商填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包商各一
北京四中长阳分校项目工程 赶工措施 编制人: 肖根平 审核人: 江苏中兴建设有限公司 7月2日
赶工措施 由于本工程占地面积比较大( 1.128万m2) , 而且工期要求非常严格, 要保证每个关键节点都按期完成, 必须按照施工组织设计中所述的工期保证措施认真执行, 狠抓落实, 才能确保本工程的工期目标实现。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂, 如施工图不到位、设计变更频繁、现场作业条件限制、技术支持、资金、机械、材料、人力、气候影响、组织协调等等, 仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后, 为了防止一步落后, 步步落后的现象发生, 保证目标总工期的实现, 就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素, 为此, 提出以下具有针对性的赶工措施。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸, 优化施工方案, 为快速施工创造条件; 制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施( 大的如地下室大致积砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、钢结构施工、支模承重架及拆模、劲性梁柱清水砼的施工技术措施, 支座节点、屋面防水节点构造等的施工方法及程序) , 提前做好一切施工技术准备工作, 从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量, 加快进度的新技术、新工艺, 在本工程中除采用常见的泵送商品混凝土、粗直径钢筋直螺
纹连接、优化型钢柱、梁施工工艺以外, 着重考虑支模快拆工艺( 拟采用砼标号较设计提高一级或掺入早强剂, 后浇带支模、承重架自成独立体系等措施) 以加快模板钢管等材料的周转, 同时考虑地下室回填不影响结构施工时间, 采用地下室顶板即悬挑脚手架至二层, 待肥槽回填完成再落地的方法, 保证进度目标实现。 1.3落实施工方案, 在发生问题时, 及时与设计、甲方、监理沟通, 根据现场实际, 寻求妥善处理方法, 遇事不拖, 及时解决, 加快施工进度。 1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞, 在保证足够劳动力的前提下, 进行作业分区管理, 经过作业分区来缩小工程规模, 开工初期由于各种条件不成熟基础阶段分二个施工段, 现在调整为六个小施工流水段, 组织小流水施工能够缓解材料、工序交叉、起重机利用率等因素的影响, 地下室施工时, 各种条件都基本具备, 分六块流水施工; 夹层以上结构施工时将完全进入正轨, 划分为4个区块, 以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业, 主体施工时, 各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组, 齐头并进。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络, 加强质检控制, 保证施工质量, 做好成品保护措施, 认真做好三检, 以100%质量检查一次性经过保工障期, 加快施工进度。 1.6施工班组人员多, 因此每道工序施工前必须做好技术质量交底, 制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接, 减少窝工, 提高工
工程名称：日照港岚山港区北作业区道路工程编号： SDSL-A 监理机构：广州粤科工程建设监理咨询有限公司 事由：关于道路工程韩家营子村民阻工造成停工的相关事宜。 内容：我单位于2014年1月25日进场施工，2014年1月27日28日韩家营子村民不断进入施工场地阻挠我方机械施工，造成我方于2014年1月28日停工等待协调。 经过业主协调我方于2014年2月19日复工。 因阻工期间停工影响工程工期(合计停工22天)，特向业主申请工期顺延22天。 妥否，请批示！ 承包人：（章） 负责人：日期： 监理机构审核意见：（章） 监理工程师：日期： 总监理工程师：日期： 业主意见：（章） 业主负责人：日期： 本表由承包商填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包商各一份。
工程名称：日照港岚山港区北作业区道路工程编号： SDSL-B 监理机构：广州粤科工程建设监理咨询有限公司 事由：关于道路工程道路走向设计变更造成停工的相关事宜。 内容：我单位施工至2014年2月23日业主提出道路走向需要变更，我单位需等待设计方案变更后方可施工，导致我单位停工等待。 业主于2014年9月10日通知我单位变更方案确定可进场施工，我单位于2014年9月 11日进场复工。 因道路走向发生设计变更，我单位于2014年2月24日至2014年9月11日停工，等待 变更后的方案，造成停工，影响工程工期（合计停工199天） 特向业主申请工期顺延199天。 妥否，请批示！ 承包人：（章） 负责人：日期： 监理机构审核意见：（章） 监理工程师：日期： 总监理工程师：日期： 业主意见：（章） 业主负责人：日期： 本表由承包商填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包商各一份。
珠海长隆企鹅酒店工程 正负零节点赶工施工方案 浙江海天建设集团长隆企鹅酒店项目部 2014年5月8日
目录 一、工程概况及工期分析 (3) 1.1、工程概况 (3) 1.2、工程各项目标 (3) 1.3、赶工措施编制依据 (4) 1.4、工期难度分析 (4) 二、赶工总体部署 (5) 2.1、工期控制节点说明 (5) 2.2、赶工施工组织部署指导思想 (6) 2.3、赶工施工安排总则 (6) 三、施工作业方式优化调整 (7) 3.1、施工段划分优化 (7) 3.2、工序合理化安排 (8) 3.3、施工作业方式优化（平行施工） (9) 3.4、劳动力优化组合 (9) 四、赶工管理措施 (9) 4.1、技术措施 (10) 4.2、经济措施 (11) 4.3、组织协调措施 (12) 4.4、合同措施 (13) 4.5、材料计划管理措施 (13) 4.6、劳动力配置及保障措施 (14) 4.7、后勤保障措施 (15) 五、赶工阶段的安全保证措施 (15) 5.1、安全生产管理体系 (15) 5.2、安全生产领导小组 (16) 5.3、安全生产保证体系 (16) 5.4、安全文明生产责任制 (16) 5.5、工程重点部位安全防范措施 (17) 5.6、安装工程安全措施 (20) 5.7消防、防火安全 (23) 六、工程赶工质量保证措施 (24) 6.1质量方针 (24) 6.2质量保证措施 (24)
一、工程概况及工期分析 根据施工现场实际情况与建设单位要求，为了确保在5月15日前完成所有塔楼正负零以下工程、5月25日完成所有裙楼正负零以下工程，特制定如下施工措施方案。 1.1、工程概况 根据目前的施工情况：已完成正负零工程有：塔1、塔3、塔5、塔7、裙3。 未完成的工程量有：塔2负一层结构、塔4负一层结构、塔6负一层结构、裙1负一层结构、裙2负一层结构。 1.2、工程各项目标 （1）质量目标 赶工期间确保各分部分项工程符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“省双优”工程。 （2）安全目标 --杜绝死亡事故、重伤事故； --不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故； --不发生现场治安伤亡事故； --不发生直接经济损失4万元以上的设备事故； --施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; --施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%； --定期安全生产检查执行率100%。 （3）文明目标
工程施工赶工措施 一、赶工措施 基于某些原因，目前实际进度滞后于计划进度，为保证施工工 期，我部特制定以下赶工措施： 1、技术措施 ①图纸下发后第一时间组织工程技术人员及作业班组长熟悉施工 图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施。 ②落实施工方案。在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相 关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不托，及时解决，加快施工进度。 ③积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺。 在保证施工质量的同时，加快施工进度。如在混凝土施工拟考虑使用成品混凝土及添加早强剂等措施，在不影响混凝土性能的前提下减少施工周期。 ④建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制，保证施工 质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 ⑤施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底， 制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高效率。
⑥针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间 的流水和搭接。 2、经济措施 ①设立进度奖励基金，建立并实施有关工期和进度的奖惩制度， 调动积极性。 ②落实实现进度目标的保证资金 根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，从资金上保证工作顺利进行。 ③适当延长工作时间，给予加班人员补发加班费。 3、组织协调措施 ①建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过 程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控制，对照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。及时总结或借鉴成功经验，不断改进和优化施工工序与程序，上下动员，齐心协力，共同把工作做到最好。 ②在图纸满足施工的前提下，采用交叉施工、流水作业、化整为 零方式，从而提高施工进度。 ③坚持例会制度，针对施工中的问题研讨处理方案措施，明确各 专业的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任，全面分析施工进度情况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
XX三期工程赶工施工方案 一、工程概述 三期工程分别为地下室DX-1、地上为B1-5-6（11层）、B2-3-4（18层）、C2-2（24层）栋，总建筑面积59407m２。 二、影响三期工程工期的因素；中、大、爆雨的影响和打桩时间调整，造成地下室DX-1工期延误63天。 2.1、中、大、爆雨对工期的影响 地下室DX-1基坑支护开工时间为2009年12月9日，土方大开挖开始时间为2010年3月。自土方开挖以来雨势不断，根据XX市气象局的气象资料证明，2010年3月下雨8天，4月下雨21天，5月下雨9天，6月下雨1天（截止6月4日）。3至6月（截止6月4日）累计下雨39天，其中3月7、8、9连续3天小雨，3月12、13、14日连续3天小雨，3月17、25日2天小雨，4月2、3、4日连续3天小雨，4月6、7、8日连续3天小雨，4月10、11日连续2天小雨，4月14～18日连续下雨（15日为大雨，17日为中雨），4月20～22日连续下雨（20日、22日为中雨），4月26～30日连续下雨（29日为大雨），5月7日下暴雨一天，5月9日晚上下暴雨一晚，5月10日下中雨一天，5月11日下小雨，5月19日下暴雨一天，5月22、23日上午下暴雨，5月29日下午及晚上下暴雨，5月30日上午下中雨，6月2日上午下中雨。由于土方开挖为露天作业，一旦下雨，土变成湿泥，运土车在场内难以行走，堆土处道路为非硬化地面，运土车也无法行走，导致土方没法外运出去，桩基也不能正常施工。若下雨挖运，反会将场内湿土压变成淤泥，场内道路也会压成淤泥，土方难以晒干，更加影响后面土方挖运时间，。
一般情况下，下一次中雨、大雨或爆雨，地下室场内道路要等3天才能行车，影响土方开挖3天时间。经统计3月至6月（截止6月4日）下中雨、大雨、爆雨共计14天，因中雨、大雨、爆雨影响地下室土方38天不能挖运，直接影响工期38天。有时连续几天的下雨也耽误地下室土方的开挖。今年3至6月比往年同期雨水增加了一倍多，是十年来遇到雨水最多的一次，据中山市气象局报道，6月中、下旬还有四次大、爆雨之多。由于本工程地下室面积比较大，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 2.2、环境对对工期的影响 本工程东面紧临XX开发区第四小学，工地与小学仅有一围墙之隔。由于桩基采用的是柴油打桩机打桩，打桩时产生的噪音很大，影响了学生的正常学习生活和学校正常的教学秩序，为此学校向我公司和贵方项目公司多次反映意见，并于2010年6月3日正式向我公司和贵方项目公司提出建议书，建议我公司调整打桩时间，将原来早上6:30至晚上7:30的打桩时间调整为早上6:30～8:30、中午11:00～1:30、下午3:30～7:30这三个时段打桩。我公司在接到建议书之前每天打桩时间为13小时，每天每台桩机能打8～10条桩基，到2010年6月5日止已完成桩基714条，三期工程共有2082条桩基，还剩1368条桩基未完成。若打桩时间每天按13小时计，5台桩机每天能打40～50条，剩下1368条桩基在30天左右能打完。打桩时间调整后，每天打桩时间只有7个小时，5台桩机每天仅能打25条，剩下1368条桩基需要55天才能打完。由于打桩时间调整，导致桩基的完成时间拖延了25天，影响地下室工期25天。
华夏文化展示中心项目赶工施工方案 甘肃第一安装工程有限公司 2017 年11 月
目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、工期分析 (1) 四、工程目标 (2) 五、工期控制组织机构 (2) 六、赶工总体部署 (3) 七、拟采取的主要赶工措施 (4) 1、施工作业方式优化措施。 (4) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (4) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (5) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (5) 5、加强组织措施管理 (6) 6、受天气影响的赶工措施 (8) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (8) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工 措施 (8)
一、工程概况 建设地点：兰州市西固区河口镇 建设单位：甘肃西戎文化旅游开发有限公司 施工单位：甘肃第一安装工程有限公司 2 建筑面积： 20000m 建筑高度：30.2米 主要结构类型： 基础形式：独立基础、条形基础、筏形基础 主体形式：框架结构 抗震等级：二级 二、编制依据 1、施工图纸 2、施工总进度计划 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主工期要求，2017年9月11日水舞秀区域施工 开始，定于 2018年5月1日交工。 2、赶工工期重难点分析 2.1 工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技 术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2 进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，分阶段 编制具体的计划，以工程总体进度计划为依据，编制各施工 阶段详细的实施计划，包括月度、周、日计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达施工任务。在安排施工进度时，在规定工期内倒排施工计划，确保赶工工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业施工特点，把握施工周期中关键 线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关