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施工质量监理主动控制论文

施工质量监理主动控制论文
施工质量监理主动控制论文

浅谈施工质量监理的主动控制

【摘要】监理工程师在监理过程中,坚持预防为主,重点进行事前控制,防患于未然,把施工质量问题控制在萌芽状态,是工程质量控制的首要问题

【关键词】工程质量;主动控制

工程质量控制是指为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列方法措施和手段。工程质量控制应该是积极主动地,应事先对影响质量的各种因素加以控制,即主动控制。所以监理工程师在监理过程中,坚持预防为主,防患于未然,是工程质量控制的首要问题。

监理工程师要想有效地控制工程质量,就必须熟悉工程图纸,领会设计意图,熟练掌握有关施工技术规范、标准,帮助施工承包单位制定出切实可行的质量管理措施。

1 作业技术准备状态的控制

所谓作业技术准备状态,是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前,是否按预先计划的安排落实到位的状况,包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全设施等等。做好作业技术准备状况的检查,有利于实际施工条件的落实,避免计划与实际两张皮,承诺与行动相脱离,在准备工作不到位的情况下贸然施工。

作业技术准备状态的控制,应着重抓好以下环节的工作:

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来,就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说,工程的质量目标,在设计的过程中已经确定下来,监理的任务是通过对工程的全过程监理,最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现,监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段,质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案,使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段,要审查施工队伍的开工准备工作,包括人员、设备的进场计划,调查材料供货商并审查认可,承包人质保体系的完善和建立,施工技术方案的审查和批准等等,以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理,每一个施工环节,每一道工序进行检查、认可,以保证工程施工之前,有充分的准备。施工中,每道工序都能保证施工质量,最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可;在缺陷责任期,则指示承包人对工程缺陷按期修复,签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现,完善施工质量管理是十分重要的,监理应重视承包人的质量管理工作,督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度,坚持承包人质量自检制度,质量责任制度,完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量,一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作,每道工序都必须经过认真仔细的检查认可,关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点,我们将把重点放在事前控制和主动控制上,坚持“先审核后实施、先验收后施工(进入下道工序)”的基本原则,严格落实各项监理控制程序、工作制度,积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识,牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针,把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性,准确把握工程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重

建设监理对工程质量控制的方法和程序

建设监理对工程质量控制的方法和程序 一、质量控制的过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成。所以,施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。 二、质量控制的原则 对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则: (一)坚持“质量第一、用户至上” 建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。 (二)以人为核心 人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量、保工程质量。 (三)以预防为主 “以预防为主”,就是要从对质量做事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。 (四)坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 (五)贯彻科学、公正、守法的职业规范 各级质量管理人员,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪、守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求,秉公办事,又要谦虚谨慎,实事求是,以理服人,热情帮助。 三、质量控制的方法 (一)审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告或报表的审核,是对工程项目质量进行全面控制的主要手段,其具体内容如下: 1 审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。

项目工程监理质量控制的方法

项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序,强化施工单位的质量管理意识,以保证工程质量。(1)申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 (2)上道工序未经监理工程师验收,下道工序不准施工。 (3)未经监理工程师验收的工程材料,不得在工程中使用。 (4)未经监理工程师验收合格和计量的项目,不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 (1)协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容,字斟句酌,力求严谨,避免将来可能出现对建设单位的索赔。 (2)协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 (3)监督检查施工单位的质保体系,包括技术、施工(计划和协调)质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 (4)检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料: 经建设单位同意的工程质量目标; 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工; 施工单位的工程质量控制和质量保证措施; 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限; 为本工程做试验和测验的单位资质条件;

施工总进度计划及阶段和月进度计划; 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》;主要施工人员需按规定持证上岗,并提供有关证书; 经审查,在满足开工条件下,由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 (1)在项目开工前检查定位放线。 (2)在施工监理全过程,监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 (3)在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价,必须通过试验取得数据后进行,不允许单纯采用经验,目测或感观评价质量。 (1)监理现场配备必要的检测工具,以便对工程质量进行检测,记录检查结果,为工程验收提供依据。 (2)实施见证取样送检制度。 (3)对重要部位材料或项目,监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级,否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知

工程监理质量管理论文

工程监理质量管理论文 建筑工程监理质量管理论文 【摘要】:建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然,加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。 一、监理在建筑工程施工中质量控制的任务 工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段,施工阶段的质量控制是监理工程师按照合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理使之满足图纸设计、合同及规范要求。施工企业的施工技术水平,通过贯彻和落实施工质量控制制度来明确整体工程质量所需控制的关键点所在。施工单位必须确保按照设计图纸和施工规范,依照工艺标准及操作工艺流程来控制工程质量。 二、建筑施工阶段工程监理的质量控制措施

建筑的质量关系着百姓与国家的切身利益,而工程监理作为建筑工程质量管理的主体之一,其发挥的作用和承担的责任十分重要。 2.1 建立健全质量保证体系,加强落实规章制度严肃性 2.1.1 质量保障体系 针对工程项目特点和合同签订的质量等级,确定监理方的监控目标和标准,确保监控的内容和各岗位职责、权利,订出监控的工作制度、程序,做到施工质量监理工作的正规化。一旦进入工程实施阶段, 工程监理中质量控制问题研究 xxx (兰州交通大学土木工程学院土木xx班学号:0000) 摘要:工程监理作为质量控制管理的一项重要相标,贯穿于整个工程项目,为了确保工程建设的优质性、高效性、科学性,工程监理行业的重要职责日渐凸显,做好监理质量控制工作,不但可以保证工程质量,给企业带来经济效益,而且可以保护人们的生命财产安全。本文从工程监理质量控制角度出发分析工程监理质量控制的必要性,

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段

表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议; 2.参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要; 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发 《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施;4.审查专业分包单位的资质;符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管 理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时予以批准; 6.审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准 备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检; 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查,合格后 予以签认; 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程; 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施,设置质量控制点; 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员; 施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程; 3.分项工程质量控制过程; 4.分部工程质量控制过程; 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量(技 术)负责人等进行分项工程验收; 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收; 3.单位工程完工后,施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验,施工承 包单位给予配合,及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》,并上报建设单位,由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。

(完整版)监理工程师质量控制的方法

监理工程师质量控制的方法 1、审核有关技术文件、报告或报表 这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括以下几个方面:(1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位的质量。 (2)审批施工承包单位的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。 (3)审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。 (4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)。 (5)审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 (6)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程检查报告等文件、资料。 (7)审批有关设计变更、修改设计图纸等。 (8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告。 (9)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。 (10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、现场质量监督与检查 (1)现场监督检查的内容 A、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工 质量。 B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、 施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠正和加以控制。 C、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序(例如预应力张拉工序),还应在现场进行 施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。 D、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上,监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖。 E、复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因,监理指令停工后,在复工前应经监理人员检查认可,下达复工指令,方可复工。 F、分项、分部工程完成后,应经监理人员检查认可,签署中间交工证书。 G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场跟踪检查。 (2)现场质量检验的方法 对于现场所用的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法,一般可分为三类即:目测法、检测工具量测及试法。 a、目测法。即凭借感官进行检查,也可以叫做感官性检验。这类方法主要是根据质量要 求,采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 b、量测法。就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范 的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为:靠、吊、量、套。 c、试验法。指通过进行现场实验或实验室实验等理化试验手段,取得数据,分析判断质 量情况,包括:理化实验和无损实验或检验。理化实验是指工程中常用的理化实验,包括各种物理力学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。无损测试或

监理工程师对各施工阶段的质量控制

监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法,是建设工程项目管理的核心。在施工阶段进行工程项目建设中,为了保证工程施工质量,作为监理方而言,监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,即包括事前的各项施工准备工作质量控制,施工过程中的控制,以及各单项工程及整个工程项目完成后,对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时,施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度,加强班组间和各分部质量管理,严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。 首先,确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。

3、如何做好各施工阶段的质量控制 3.1建立健全质量保证体系,加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。 3.2质量监控事前预防,施工操作事先指导 3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。 3.2.2加强质量意识,实行“三检”制 在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

工程监理质量控制要点精选

工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查:开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司,经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施: 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施,措施必须可行、有效。技术交底工作:各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准

仪的检测等),并由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意,开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验:工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。 二、质量的事中控制 工程质量管理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续,对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度:对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后,报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收,施工单位应提前通知监理公司,否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法:在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,

工程监理质量控制要点

工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制资格审查:开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司,经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作:施工单位必须认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,必须在施工之前提出并予以解决,监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件,监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施,措施必须可行、有效。技术交底工作:各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。材料的监理:材料是质量的基础,材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前,现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作(如经纬仪、水准仪的检测等),并由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意,开工报告的批准开工日期与合同开工日

期无关。轴线及标高的核验:工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制工程质量管理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的,为了达到单位工程的质量目标,必须控制好每道工序的施工质量。因此,工序质量的有效控制是质量控制的基础,本工程强调:每一道工序 完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的 施工。工序质量验收必须办理签字手续,对未经监理验收或验收不合格的工序,监理予以拒绝签认,工程不得进行下一道工序的 施工。隐蔽工程的验收制度:对于需要隐蔽的项目,施工单位应于质量达到控制标准,并备齐各项质保和验评资料后,报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则,监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程,无论结果如何,经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收,施工单位应提前通知监理公司,否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法:在工程施工过程中,监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法,管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人,管理的形式以口头通知和监理通知单为主;重大事件、事故和质量隐患还将以备忘录备案。关于停工令:在质量管理过程中,当发现必须停工的事件时,总监理工程师在征得业主的同意后,有权发出停工指令,现场必须立即停止

工程监理毕业论文

.. 安徽建筑工业学院 毕业论文 论文提纲 总论 第一节:引言 一、监理和现场管理的重要性 二、问题的提出 第二节:建设工程监理的现场管理与控制 一、工程监理质量控制的现场管理与控制 (一)工程质量的事前控制 (二)工程质量的事中控制 (三)工程质量的事后控制 二、工程监理进度控制的管理与控制方法 (一)审批承包人的工程总进度计划 (二)要求承包人编制年度、月进度计划 (三)要求承包人编制单项工程进度计划 (四)进度计划的审核与调整 三、工程监理投资控制的管理与控制方法 (一)监理人员应掌握投资控制的管理方法 四、工程监理安全控制的现场规范管理 (一)监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作第三节:结论

参考文献: 建设工程监理的现场规范管理与控制 【摘要】工程监理是工程建设的五大主体之一,当然做好工程监理的现场规范管理与控制非常重要。本文通过“事前、事中、事后”控制来阐述对工程监理的质量控制,从工程中可能会出现的情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。从而使工程监理进行有效有序管理,保证其工程质量。b5E2RGbCAP 【关键词】图纸会审、旁站监理、工程变更审查、进度计划审核与调整。 第一节:引言 一、监理和现场管理的重要性 建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路,随着我国加入WTO,建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用,受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者,因此监理在建设五大主体中非常重要,更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目,都离不开现场管理,现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益,也还决定着工程进度与资金的运作情况,更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要,是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。p1EanqFDPw 二、问题的提出 监理单位是接受建设单位委托,代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控,对建设单位负责。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方,是确保工程建设高标准、高质量,同时产生高效益的关键主体之一。那么如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点。为了确保工程的质量和安全,就必须采用监督、检查等有效手段来对施工操作面全过程进行有效的监控。那么监理单位如何负责施工现场的全过程的管理与控制,在施工过程中,如何有效地对施工现场的

浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作[详细]

《浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作》 姓名: 高峰 单位:建行北京分行银建监理公司 日期:

内容摘要 本文从明确监理工作质量控制的依据、明确监理工作质量控制的原则、明确质量控制目标、掌握质量的事前、事中和事后控制的方法、明确质量控制要点、应用控制质量风险的措施、熟悉质量控制有关程序等七个方面,阐述了监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作.

目录 1 明确监理工作质量控制的依据 (3) 2 明确监理工作质量控制的原则 (3) 3 明确质量控制目标 (4) 4 掌握质量的事前、事中和事后控制的方法 (4) 5 明确质量控制要点 (6) 6 应用控制质量风险的措施 (15) 7 熟悉质量控制有关程序 (18)

浅论监理工程师应如何做好建筑工程施工阶段的质量控制工作我大学毕业参加工作后,一直在银建监理公司工作,先后在北京豪威大厦(9200米2)、北京亚视大厦(32500 米2 )、北京汉威广场(140000 米2 )、明苑会议中心(14000 米2)等工程中担任土建监理工程师和总监理工程师代表,后在公司工程管理部从事技术和管理工作.从本人的监理工作实践中,认识到做好质量控制工作,对监理工作极为重要,结合本人的监理工作实践,总结了一些如何做好施工阶段的质量控制工作的体会,请批评指正. 1 明确监理工作质量控制的依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下: 1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》中确定的质量等级; 1.2工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商; 1.3建筑工程施工质量验收标准及施工规范; 1.4施工测量的基础资料; 1.5国家及北京市的法规和规定. 2明确监理工作质量控制的原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则,并予以遵循,方能做好质量控制,主要原则如下: 2.1监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则; 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点; 2.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督施工单位的质量保证体系落实到位; 2.4严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,严格执行有见证

监理质量控制的方法和手段[详细]

监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1)、审核承包商的资质证明文件,控制承包商的质量体系; 2)、审批承包商的开工申请,检查核实其施工准备工作质量; 3)、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障; 4)、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等,确保工程质量有可靠的物质基础; 5)、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表; 6)、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料,以确保和控制施工过程的质量; 7)、审批有关工程变更、修改设计等,确保设计、施工的质量; 8)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书,审批其应用申请报告,确保新技术应用的质量; 9)、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告,确保质量事故或质量问题处理的质量; 10)、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等. 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中,结合本工程的具体情况和工程特点,制定具体的旁站项目及部位,由监理人员在现场进行监督活动. 3、见证取样

见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定的见证取样项目、数量、予以实施. 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作,监理机构配备了一定数量的仪器、设备,在施工过程中,对一些材料通过见证取样方式实现平行检验. 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容,为避免在报验验收过程中才发现问题,且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况,巡视工作将实行制度化,监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率,重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中保持较高的比例. 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间,一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁,过少又无法达到监理控制的效果. 1)、口头通知,对一般工程质量问题或工程事项,口头通知承包商整改或执行,并用监理工程师通知单形式予以确认. 2)、监理工作联系单:监理工程师联系单提醒承包商注意事项,用监理工作联系单形式. 3)、监理工程师通知单:监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题,用监理通知单书面通知承包商,并要求承包商整改后再报监理工程师复查. 4)、工程暂停令:对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有

建设工程监理的现场规范管理与控制(l论文)

论文提纲 总论 第一节:引言 一、监理和现场管理的重要性 二、问题的提出 第二节:建设工程监理的现场管理与控制 一、工程监理质量控制的现场管理与控制 (一)工程质量的事前控制 (二)工程质量的事中控制 (三)工程质量的事后控制 二、工程监理进度控制的管理与控制方法 (一)审批承包人的工程总进度计划 (二)要求承包人编制年度、月进度计划 (三)要求承包人编制单项工程进度计划 (四)进度计划的审核与调整 三、工程监理投资控制的管理与控制方法 (一)监理人员应掌握投资控制的管理方法 四、工程监理安全控制的现场规范管理 (一)监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作第三节:结论 参考文献:

建设工程监理的现场规范管理与控制 【摘要】工程监理是工程建设的五大主体之一,当然做好工程监理的现场规范管理与控制非常重要。本文通过“事前、事中、事后”控制来阐述对工程监理的质量控制,从工程中可能会出现的情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。从而使工程监理进行有效有序管理,保证其工程质量。 【关键词】图纸会审、旁站监理、工程变更审查、进度计划审核与调整。 第一节:引言 一、监理和现场管理的重要性 建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路,随着我国加入WTO,建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用,受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者,因此监理在建设五大主体中非常重要,更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目,都离不开现场管理,现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益,也还决定着工程进度与资金的运作情况,更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要,是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。 二、问题的提出 监理单位是接受建设单位委托,代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控,对建设单位负责。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方,是确保工程建设高标准、高质量,同时产生高效益的关键主体之一。那么如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点。为了确保工程的质量和安全,就必须采用监督、检查等有效手段来对施工操作面全过程进行有效的监控。

浅谈施工阶段监理质量控制措施

浅谈施工阶段监理质量控制措施 摘要:建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。以监理质量控制三过程为主线,分别从事前控制、事中控 制及事后控制详细阐述了施工阶段监理质量控制的要点及措施。 关键词:施工阶段;监理;质量控制 工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、 有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的 微观监督管理活动。针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状,联系工程监督实践,从工程质量事先控制、事中控制和事后控制三个方面详细阐述施工阶段 监理质量控制。 1 事前质量控制 事前控制是事中控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障,是工程项目监理部开始进 行监理的重点工作。因此,切实做好事前控制工作,把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。 1.1加强质量意识,规范质检程序。在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质 监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确施工过程中,每道工序必须执 行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收,然后经监理人员验收、签字认定,方 可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。 1.2审查施工方提交的施工组织设计。施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项 活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是:总体布置是否 合理;技术措施是否得当;施工程序安排是否合理;主要项目的施工方法是否可行。施工组 织设计未经监理总监审批,不准开工。通过这一工作,督促施工方对不足之处进行修改、完善,然后检查落实,从而达到事前控制的目的。 1.3搞好图纸会审工作。施工图是工程施工的直接依据,施工测量是建筑产品由设计转为实 物的第一道工序,而建筑材料是构成建筑物的基本元素,因此,认真搞好图纸会审、测量复 核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。图纸会审由项目总监协助建设单位,组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要,使参加施工 的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误。 1.4高度重视、认真处理设计变更相关事宜。设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计;是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。设计变 更一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计 变更联络单两种。设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,或在施工之前变更,防止 拆除造成的浪费。 2 事中质量控制 事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主要内容为:质量资料和质量 控制图表真实性、完整性和科学性;设计变更和图纸修改合理性;施工作业的规范性和检查 科学性;单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性;原材料、半成品 试验与抽检的科学化;组织质量信息反馈的先进性。事中控制要求严格检查、及时反馈、及 时整改,因此,事中控制的时间长,工种多,干扰多,难度大,是监理工作的主体。

工程建设监理质量控制的措施

工程建设监理质量控制的措施 1.1原材料及树苗植被的质量控制的措施 1)订货前的控制 (1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而就可确保工程质量,降低工程造价。为此,对主要材料、设备及构配件和树苗植被在订货前,必须要求承包单位申报,经监理工程师论证同意后,方可定货。 (2)对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时.要审核设备清单,是否符合设计要求。 (3)监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系、加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。 2)进货后的控制 (1)对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的

出厂合格证和材料化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时,应补作检验。 (2)工程中所有构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。 (3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。 (4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料与管理规程》,要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。 (5)进场的树苗植被必须有供货方提供的质量证明文件,并附带树苗植被的保存、植栽技术说明书等资料。 3)现场配制材料的控制 在现场配制的材料,应先提出试配要求,经试配检验合

房屋建筑工程施工质量监理控制措施论文

房屋建筑工程施工质量的监理控制措施探讨摘要:目前,质量控制作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求,还是从监理公司自身利益着想,搞好施工阶段 的质量监理工作是最最基本要求,刻不容缓,本人就如何在具体建设工程项目上开展质量的监理控制措施进行探讨。 关键词:建筑工程施工监理质量控制措施 abstract: at present, as the construction quality control engineering supervision of an important content from country or whatever social requirement, or from their own supervision company benefit, and improve the quality of the construction stage is the most basic request supervision work, the delay, i am on the way in concrete construction engineering projects for quality supervision control measures are discussed. keywords: building project construction supervision quality control measures 中图分类号:tu8文献标识码:a文章编号:随着目前社会、经济的快速发展,建筑业得到长足的发展。建筑行业的健康发展主要离不开建设工程施工中的质量管理,建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响,做好建筑工程施工的质量监理工作,是一个复杂的系统工程,需要所有建筑工程的参与者不断努力,才能不断提升建筑工程施工监理水平,进而达到提高

工程监理质量控制问题论文

工程监理中质量控制问题研究 xxx (兰州交通大学土木工程学院土木xx班学号:0000) 摘要:工程监理作为质量控制管理的一项重要相标,贯穿于整个工程项目,为了确保工程建设的优质性、高效性、科学性,工程监理行业的重要职责日渐凸显,做好监理质量控制工作,不但可以保证工程质量,给企业带来经济效益,而且可以保护人们的生命财产安全。本文从工程监理质量控制角度出发分析工程监理质量控制的必要性,并重点探讨了加强工程监理质量控制的有效措施及如何制定行之有效的管控策略营造良好的工程建设环境,促进各施工环节的科学有序,对提升工程整体建设质量,打造建设单位优质品牌形象,促进其提升综合竞争力,创造广泛的经济效益与社会效益有重要的实践意义。 关键字:质量控制;必要性;有效措施;控制过程;全面控制 Application of Quality Control in Engineering Supervision XXX (Lanzhou Jiaotong University civil engineering class XX 000000) Abstract: Engineering supervision as an important quality control management phase calibration, throughout the project, in order to ensure high quality, high efficiency, the science of engineering construction, an important duty of engineering supervision industry is obvious, do a good job of supervision quality control work, not only can ensure engineering quality, bring economic benefits to the enterprise, but also can protect people's life and property safety. This article from the perspective of engineering supervision and quality control analysis of the necessity of supervision of engineering quality control, and discusses the effective measures to strengthen supervision of engineering quality control and how to develop effective management strategies to create a good construction environment, promoting the construction of part of the scientific and orderly, to enhance the overall quality of the construction project, the construction unit to create a quality brand image and promote the comprehensive competitiveness, has an important practical significance to create broad economic benefits and social benefits. Keywords: project management; quality control; necessity; effective measures; control process; comprehensive control

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