污水处理厂岗位职责描述
第一章组织机构及职责范围…………………………………………………………
第一节职能机构设置图……………………………………………………
第二节职责描述………………………………………………………………
一、污水处理厂职责…………………………………………
二、厂长…………………………………………………………
三、副厂长…………………………………………………………
四、科长………………………………………………………………
五、副科长……………………………………………………………
六、组长………………………………………………………………
第四章厂区管理………………………………………………………………………………
第一节第一节科室职责…………………………………………………………
一、厂区管理科职责………………………………………………………………
二、厂区管理科科长职责…………………………………………………………
三、副科长职责…………………………………………………………………………
四、科员职责………………………………………………………………………………
第二节逐级岗位安全责任制…………………………………………………………
一、厂长安全生产责任制………………………………………………………………
二、分管生产的副厂长：………………………………………………………………
三、分管安全的副厂长：………………………………………………………………
四、分管其他工作的副厂长：…………………………………………………………
五、书记安全生产责任制………………………………………………………………
六、工会主席安全生产责任制…………………………………………………………
七、厂区管理科科长安全责任制……………………………………………………
八、生产运行科科长安全责任制…………………………………………
九、设备动力科科长安全责任制…………………………………………
十、办公室主任安全责任制…………………………………………
十一、财务科科长安全责任制………………………………………………
十二、各班组长安全生产责任制………………………………………………
十三、职工安全生产责任制……………………………………………………
第三节安全、保卫、消防、交通管理制度………………………………
一、安全生产检查制度…………………………………………………………
二、安全隐患限期整改制度……………………………………………………
三、高空、井下作业安全管理规定…………………………………………
四、劳动防护用品管理规定……………………………………………………
五、安全培训与考核管理制度………………………………………………
六、员工工伤管理制度…………………………………………………………
七、设备安全管理规定…………………………………………………………
八、起重设备安全管理规定……………………………………………………
九、锅炉、压力容器安全管理制度………………………………………………
十、电气设备、监控仪表安全管理制度…………………………………………
十一、危险品安全管理制度………………………………………………………………十二、消防安全管理规定……………………………………………………………………十三、保安管理制度……………………………………………………………………………十四、交通安全管理规定………………………………………………………………………十五、安全保卫管理制度………………………………………………………………………十六、安全标志装置管理规定………………………………………………………………十七、外修队伍安全管理规定………………………………………………………………
十八、污泥防火区管理制度………………………………………………………………十九、职工自身保护意识行为规范……………………………………………………二十、小型工具管理及检验制度…………………………………………………………二十一、职业健康管理制度………………………………………………………………第四节行政后勤…………………………………………………………………………………
一、绿化管理规定…………………………………………………………………………
二、淋浴室管理规定…………………………………………………………………………
三、卫生管理规定……………………………………………………………………………
四、办公文具管理规定……………………………………………………………………
第一章组织机构及职责范围
第一节职能机构设置图
第二节职责描述
一、污水处理厂职责
（一）保护环境，改善XX市水环境污染，保障人民身体健康，提高城市载体功能，严格执行公司各项规章制度为宗旨，认真执行国家法律、法规。
（二）贯彻落实公司领导下达的各项工作部署和决议，履行行政管理和生产运行的管理职能。
（三）贯彻落实公司党组织的各项工作部署和决议，履行思想、政治、组织工作的职能，开展技协和合理化建议活动，维护职工合法权益。
（四）根据国家有关规定及公司确定的计划指标，负责城市污水处理，并保证污水处理、污泥处理、沼气、电器、供热、供风的工艺、生产、运行、检测、化验达到设计要求和国家排放标准国际污水二级净化的先进水平。
（五）按照公司生产运行的有关要求，了解、督查各项生产指标的完成情况、检查质量。建立收集运行岗位基础报表，累计、汇总运行数据加以分析，指导运行工作。
（六）按照公司设备、技术管理的有关规定，负责全厂各种设备的合理使用和维护保养，编制检修计划，跟踪负责设备的大、中修及小修项目并做好质量检验和鉴定验收工作。
（七）根据国家会计制度的有关规定，按照公司的要求认真执行财务计划、预算，遵守公司各项收入制度、费用的开支范围和开支标准，合理调配资金，确保本厂的正常生产运行。
（八）贯彻落实公司有关国有资产者管理的规定，加强固定资产和材料帐的管理，做到帐、物、卡相符，杜绝固定资产流失现象发生。
（九）根据国家的有关安全生产条例和法规及公司要求，对全厂的安全生产工作进行综合管理，保证污水处理厂安全生产运行。
（十）搞好全厂机械设备、动力设备、自动化系统的技术革新和技术改造工作，在保证正常生产运行情况下，逐步事先降低成本、节能降耗。
二、厂长
（一）遵守国家法律法规，负责全面工作，完成上级领导交给的各项任务。
（二）不断提高本厂运行管理水平，增加科技投入，降低运行成本，保证水质、水量等各项生产任务的完成。
（三）严格执行财务管理制度，定期分析财务支出情况，合理安排各项资金的运用，使本厂年度经费不破费。
（四）主持制定、修改、完善本厂各项规章制度，监督检查各项制度落实。
（五）审定、签发本厂各项制度，会议决定等。审核、签署对外合同。
（六）不断加强企业文化建设，提高员工素质。
（七）主持厂务会议，审核、批准下属提出的工作计划。
（八）向下属授权，对下属工作进行监督检查，并对其工作表现做出评定。
（九）解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。
（十）完成公司领导临时交办的各项工作。
（十一）负责本厂安全生产的全面领导工作。
三、副厂长
（一）生产运行副厂长
1、遵守国家法律法规，协助厂长完成上级领导交给的各项工作。
2、参与领导班子整体工作，按照上级领导和厂务会的安排，主持本厂生产运行方
面的工作。
3、主持生产计划会议，对生产运行进行分析，审核综合生产计划。
4、主持本厂的质量、计量、技术改造、技术进步、节能降耗的管理工作。
5、主持制定、审核员工技术培训计划及科研信息交流工作。
6、主持制定、审核与生产运行相关的各项管理制度、各种岗位操作规程。
7、向下属授权，对下属工作进行巡视和检查，定期对其工作表现做出评定。
8、解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。
9、完成厂长临时交办的各项工作。
（二）设备动力副厂长
1、遵守国家法律法规，协助厂长完成上级领导交给的各项工作。
2、参与领导班子整体工作，按照上级领导和厂务会的安排，主持本厂设备动力方
面的工作。
3、参加生产计划会议，对设备运行进行分析，审核设备维修计划。
4、主持本厂设备的资产管理，包括设备的选型、购置、移交验收、平衡调配、更
新改造，直至设备的封存、报废。
5、主持本厂设备的技术管理，逐步实现对厂内机械设备、动力设备、自动化系统
的技术革新和技术改造。
6、主持本厂设备的资料管理，包括设备类固定资产的技术资料，维修定额资料，
原始记录的统计汇总分析，设备档案的管理等工作。
7、向下属授权，对下属工作进行巡视和检查，并对其工作表现做出评定。
8、解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。
9、完成厂长临时交办的各项工作。
（三）安全、行政、办公副厂长
1、遵守国家法律法规，协助厂长完成上级领导交给的各项工作。
2、认真贯彻执行国家、市及上级主管部门有关分管工作范围内的各项条例、规
范、规程、标准，并组织实施。
3、主持制定、审核与安全生产相关的各项管理制度、各种安全操作规程。
4、主持本厂环境卫生、园林绿化、党建、工会、共青团工作。
5、参与领导班子整体工作，按照上级领导和厂务会的安排，主持厂管和办公两科
的工作。
6、维护全厂正常生产运行和治安秩序，保障财产和职工人身安全。
7、向下属授权，对下属工作进行巡视和检查，并对其工作表现做出评定。
8、完成厂长临时交办的各项工作。
四、科长
（一）贯彻落实厂领导各项工作部署和决议，履行科室主管职能。
（二）配合主管领导贯彻落实各项管理工作，主持所属科室的日常工作。
（三）熟悉本科室业务和工作流程，组织好本科室的各项工作。
（四）向下属授权，对下属的工作进行巡视和检查。
（五）考察下属工作成绩，定期对其工作表现做出评定。
（六）解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。
（七）完成厂领导临时交办的各项工作。
五、副科长
（一）贯彻落实厂长领导各项工作部署和决议，履行副科长职能。
（二）配合科长贯彻落实各项管理工作，协助管理所属科室日常工作。
（三）熟悉本科室业务和工作流程，协助科长组织好本科室各项工作。
（四）向下属授权，对下属工作进行巡视和检查，
（五）完成厂长临时交办的各项工作。
六、组长
（一）熟悉并遵守厂规厂法，贯彻厂内各项规章制度、岗位技术和安全操作规程。（二）熟悉本组设备、设施性能、构造、原理、操作及维护方法、运行状况、分布。
（三）根据运行部门的要求，积极落实下达的各项生产指标，对设备进行合理的工况调整，确保正常生产运行。
（四）组织人员对管辖范围进行巡视，发现问题，采取措施，及时解决，并如实、规范填写运行记录。
（五）加强沟通联络，协助与主管科室和其他相关班组的关系。
（六）负责本组的日常管理、班组建设、安全管理、维护保养。
（七）向下属授权，对下属的工作表现做出评定。
（八）解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。
第四章厂区管理
第一节第一节科室职责
一、厂区管理科职责
（一）根据国家安全生产条例和法规，制定安全生产管理制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
（二）根据国家消防法的有关规定，制定消防安全管理规定，并对执行情况进行监督检查。
（三）根据国家治安管理条例的有关规定，制定安全保卫管理制度，维护内部治安秩序，并对执行情况进行监督检查。
（四）建立健全安全教育培训制度，负责安全、消防、保卫的安全教育培训工作的具体落实。组织特殊工种人员的验证换证工作。负责对新进厂员工
及换岗人员的安全教育培训工作。
（五）建立健全劳动防护用品的管理制度，并对执行情况进行监督检查。负责对监测仪器和特殊防护用具进行定期校验和维护。
（六）负责与外修队伍签订安全合同，制定安全措施，并对外修人员进行施工前的安全教育。对外来人员必须持有“三证”方可进厂施工。安全员对
施工现场进行安全监督检查，发现问题立即整改。
（七）负责传达落实国家、市和上级主管部门的有关安全消防保卫的各项条例、规范、规程、标准及各级会议和文件精神。
（八）负责安全、消防、保卫工作的基础资料的建立和管理工作，结合体系认证的要求，做好认证的相关工作。
（九）负责车辆的调度工作，负责车辆和驾驶员的年检审验工作，负责对驾驶员进行行车安全教育。
（十）负责全厂锅容管特工作的日常管理工作。
（十一）负责绿化养护的管理工作，按季节制定养管计划并做好落实和监督检查工作。
（十二）负责工会日常事务、行政后勤、医药卫生、计划生育等日常事务管理工作。
（十三）负责团支部的管理工作。
二、厂区管理科科长职责
（一）负责厂区管理部全面工作，落实安全保卫工作的综合管理。
（二）组织落实安全、消防、保卫、车管工作的实施细则和管理办法。
（三）主持编制安全生产管理制度和安全技术操作规程。
（四）按规定负责剧毒药品、动火令等的审批和安全生产合同的签定。
（五）负责全厂绿化施工、养护管理工作及全厂卫生、用水的综合管理。
（六）负责厂团建和防汛抢险工作。
（七）负责全厂后勤、行政、卫生及自来水工作的综合管理。
（八）负责对全体职工及外修队伍的安全培训的综合管理。
（九）组织好本部门工作，推动“预防为主、安全第一”的安全工作方针，完成本科室的各项工作任务。
三、副科长职责
（一）协助科长做好厂管科全面工作，落实安全保卫工作综合管理。
（二）组织落实安全、消防、保卫、车管工作的实施细则和管理办法。
（三）主持编制安全生产管理制度和安全技术操作规程。
（四）按规定负责剧毒药品、动火令等的审批和安全生产合同的签定。
（五）负责全厂后勤、行政、卫生及自来水工作的综合管理。
（六）负责对全体职工及外修队伍的安全培训的综合管理。
（七）组织好本部门工作，推动“预防为主、安全第一”的安全工作方针，完成本科室的各项工作任务。
四、科员职责
（一）安全员职责
1、分管厂内安技工作和车辆管理工作。
2、制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。
3、进行安全生产检查和有毒害气体的监测工作，消除中毒、触电等事故隐患。
4、组织特种作业人员参加上级安全技术监督管理部门的安全技术培训及考核。
5、制定劳保防护用品采购计划，并对劳动防护用品（用具）的质量和正确作用进
行监督检查。
6、负责外修队伍安全合同的签定及施工安全监督检查工作。
7、开展安全宣传教育和安全技术培训。
8、负责全厂车辆的调度、驾驶员年检、审验等工作。
（二）消防员职责
1、严格按照安全消防管理条例，对全厂进行预防为主的消防管理工作。
2、编制安全防火措施计划，并检查安全防火措施计划的实施，督促有关部门消除
防火事故隐患。
3、进行安全防火检查，组织开展安全防火宣传教育和消防演习。
4、会同有关部门对防火重点区域作业进行检查，并签发动火令。
5、制定消防设施、器材的维修、更换和采购计划，并对消防设施、器材的质量和
正确使用进行监督检查。
（三）内保员职责
1、负责保安队伍、外修队伍进厂后的登记注册及管理工作。
2、负责参加分局、保安公司召开各种会议，并做好传达落实工作。
3、负责对财务室的保卫防范及监督工作。
4、负责对驻厂民工的保卫防范及监督工作。
5、建立健全内保制度，维护内部治安秩序，人员稳定。
6、负责保安人员及外埠人员进厂后的登记注册及管理工作。
7、组织安排治保会活动，使治保会在治安工作中积极发挥作用。
（四）内勤管理员
1、分管内勤工作和基础资料的打印、发放、整理、归档工作。
2、主持编制安全消防宣传简报。
3、与各分管人员共同编制制定安全生产管理制度和安全技术操作规程。
4、负责各种涉及本部门工作会议的组织、召集、记录工作。
5、负责对财务室保险柜制度的监督工作。
6、负责全厂职工每年一次的职业病体检工作。
7、负责行政后勤等日常事务管理，并组织好本部门的基础工作。
（五）行政后勤管理员
1、负责工会的日常事务管理及组织各种职工业余活动。
2、负责计划生育和女工工作的日常事务管理。
3、负责技术协会的日常事务管理。
4、负责职工餐票的发放和就餐管理。
5、负责职工医疗保险的各项工作，
6、负责厂小药箱药品的统计、审购工作。
7、负责行政类用品的具体购买。
第二节逐级岗位安全责任制
一、厂长安全生产责任制
（一）认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的法规、法令和规定，坚持“安全第一、预防为主”方针，确保安全生产，杜绝伤亡事故的发生。对本单位的安全生产和劳动保护工作负全面领导责任。支持分管安全生产和劳动保护工作的副厂长开展工作，督促分管其他工作的副厂长做好所分管范围的安全生产和劳动保护工作。
（二）定期主持召开安全工作例会（每月一次）。听取厂安全生产委员会的工作汇报，研究制定安全技术措施，并布置落实检查。
（三）对重大的经济技术决策，应制定相应的安全生产技术措施，确保职工人身安全、身体健康。
（四）审定、颁发本单位安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织落实执行。
（五）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划。及时解决重大隐患，确保安全生产。对本单位目前无能力解决的重大事故隐患，应及时向上级主管部门报告。
（六）凡新建、扩建、改建、革新、挖潜、改造工程项目和引进技术、设备时，均需按规定负责做到安全生产保护设施与主体工程在设计、审批、施工、验收、投产使用等环节同步进行。
（七）主持重大死亡事故的调查分析和处理。确定事故责任，提出处理意见，制定整改措施。
（八）对在安全生产和劳动保护工作中，作出突出成绩的集团和个人，给予表彰或奖励。
二、分管生产的副厂长：
（一）认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的法规、法令和规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，协助厂长做好本单位的安全生产和劳动保护工作，对分管生产范围内的安全工作负直接领导责任。
（二）协助厂长全面落实贯彻安全生产管理制度，督促职工认真执行安全生产操作规程。
（三）协助厂长做好召开安全例会的准备工作，对例会提出的安全生产技术措施，组织落实。
（四）参加重大伤亡事故的调查和处理工作。
三、分管安全的副厂长：
（一）认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的法规、法令和规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，协助厂长做好本单位的安全生产和劳动保护工作。
（二）协助厂长全面落实安全生产管理制度和安全生产操作规程，并监督检查执行情况。
（三）协助厂长做好召开安全例会的准备工作。对例会的决策，监督检查落实。
（四）组织有关部门定期开展专业检查、季节性检查、安全操作检查。对重大隐患，对本单位无能力解决的应向上级主管部门报告。同时，应采取临时可靠的安全技术措施保证安全生产。
（五）组织制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并督促检查落实。
（六）组织重大伤亡事故的调查分析与处理，协助厂长落实事故整改措施。
四、分管其他工作的副厂长
（一）认真落实贯彻执行安全生产和劳动保护的法规、法令和规定，坚持“安全第
一、预防为主”，对所分管范围内的安全生产和劳动保护负责直接领导责任。
（二）督促检查所管辖部门职工认真执行安全生产管理制度和安全技术操作规程，消除隐患，杜绝伤亡事故的发生。
（三）参加重大伤亡事故的调查分析和处理。
五、书记安全生产责任制
（一）认真宣传贯彻上级有关安全生产和劳动保护法规、法令和规定。配合厂长搞好本单位的安全生产和劳动保护工作。
（二）监督检查安全技术措施计划、安全生产管理制度、安全技术操作规程的实施。
（三）参加安全生产检查，督促有关部门消除事故隐患，制定整改措施，确保安全生产。
（四）坚持“安全第一、预防为主”的方针，充分调动广大党团员、职工搞好安全生产的积极性，组织开展安全示范岗等有关活动。
（五）参加重大伤亡事故的调查分析和处理。
六、工会主席安全生产责任制
（一）认真宣传贯彻上级有关部门安全生产和劳动保护的法规、法令和规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合厂长搞好本单位的安全生产和劳动保护工作。
（二）监督检查安全技术措施计划、安全生产管理制度、安全技术操作规程的实施。
（三）参加安全生产检查，督促有关部门消除事故隐患，制定整改措施，杜绝伤亡事故的发生，确保安全生产。
（四）认真组织职工开展安全示范岗、“两个书、两个一“等安全生产活动。
（五）充分调动广大职工搞好安全生产的积极性。维护职工的合法权益，保障女职工的劳动保护。
七、厂区管理科科长安全责任制
（一）协助厂领导贯彻劳动保护法规、标准，检查执行情况。
（二）汇总年度安全技术措施计划，督促财务部门按规定及时提取合理使用安全技术措施经费，检查安全技术措施计划的实施。
（三）进行安全生产检查，督促有关部门消除事故隐患，遇有特别紧急的不安全情况时，应指令先停止作业，并立即报告厂领导处理。
（四）组织和协助有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。
（五）组织有关部门开展劳动保护宣传教育和安全技术培训。会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核，签发安全作业合格证。
（六）参加伤亡事故调查处理，负责统计、分析、报告伤亡事故，事故档案。
（七）组织研究伤亡事故、职业病和职业中毒的发生规律，提出防范措施。
（八）参加新建、扩建、改建、革新、挖潜、改造等工程项目和引进技术、设备的设计审查和竣工验收。
（九）对防护用品（用具）的质量和正确使用进行监督检查。
（十）督促有关部门作好劳逸结合和女工保护工作。
（十一）组织开展劳保科学研究，总结推广安全生产科研成果和先进经验。
（十二）会同有关部门开展安全生产竞赛、评比、奖惩活动。
（十三）按照防护用品发放规定，负责编制防护用品计划、采购和发放。
八、生产运行科科长安全责任制
（一）组织生产调度人员学习劳动保护法规和安全生产管理制度，日常生产调度要有安全内容。
（二）在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产的情况。
（三）编制生产计划的同时，编制汇总安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。
（四）提供安全技术信息、资料，审查安全生产技术方面的合理化建议。
（五）新建、改建、扩建工程项目的设计必须符合国家劳动保护法规、标准的要求。
（六）本单位施工项目，应负责在施工前按施工程序制定安全技术措施，并组织实施。应向职工进行安全交底。
（七）由外单位承包的施工项目，应负责向承包单位提出安全施工的要求，并督促落实。
（八）参加重大伤亡事故的调查、分析，从技术因素提出事故原因和防范措施。
九、设备动力科科长安全责任制
（一）负责设备的安全管理，进行定期的检查和校验。保证设备和安全附件处于良好状态。负责对特种作业人员进行培训和考核。
（二）各种机器设备安全防护装置，应保证齐全、灵敏、有效。凡安装、改装、修理、搬迁机器设备竣工时，安全防护装置要同时做到完整有效方可移交运行。
（三）自制设备必须有保障操作人员安全、健康的设施。并负责组织使用前的鉴定、验收。
（四）负责安全技术措施项目的设备制造和安装。列入固定资产的，应按固定设备进行管理。
（五）教育进厂新职工，经“三级安全教育“后方可分配上岗。
（六）组织进厂新职工进行体格检查，不得将有禁忌症的工人分配到所禁忌的岗位工作。
（七）组织技术、业务培训，负责安排劳动保护课程。
（八）负责采购供应安全技术措施计划所需的设备和材料。
（九）负责物资储存、车辆运输中的安全管理工作。
十、办公室主任安全责任制
（一）协助领导宣传贯彻劳动保护法规、标准，配合厂区管理部检查执行情况。
（二）协助检查安全技术措施计划的实施。
（三）协助进行安全生产检查，督促有关部门消除事故隐患，遇有不安全情况时，立即报告厂领导处理。
（四）协助有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。
（五）协助有关部门开展劳动保护宣传教育和安全技术培训。
十一、财务科科长安全责任制
根据国家规定提取安全技术措施经费、开支劳动保护费用。并单设科目，专项管理，按规定监督使用。
十二、各班组长安全生产责任制
（一）熟悉本岗工作内容，工作重要性和应尽责任，做到必须按规章制度去完成工作任务。
（二）牢记“安全第一“的原则，坚持每周组织本班组人员开展一次班前安全活动，每月开展一次安全教育，把工作中存在的不安全因素归纳总结并上报有关部
门，确保安全生产运行，杜绝事故发生。
（三）传达安全部门的文件指示精神，安排好本组工作人员日常维护保养工作，要求值班人员在岗期间认真负责，不得空岗、脱岗，在交接班同时要讲明存无不安全隐患，防止事故发生。
（四）在工作中无特殊情况不准离岗，发现问题及时解决并上报有关部门。
十三、职工安全生产责任制
（一）熟悉本岗工作内容，工作重要性和应尽责任，做到必须按规章制度去完成工作任务。
（二）牢记“安全第一“原则，服从组长工作安排，严格按照安全生产规章制度进行操作。
（三）不得脱岗、空岗、睡岗，经常巡视检查各种机器设备是否运转正常，发现问题及时解决，并上报上级有关部门。
（四）值班人员要认真负责，交接班同时要讲明有无不安全隐患，杜绝事故发生。
（五）工作中穿戴整齐劳动保护用品，防止事故发生，以免造成自身伤害。
第三节安全、保卫、消防、交通管理制度
一、安全生产检查制度
为了贯彻责任重于泰山的指示精神，持久不懈地做好全厂安全生产工作，制订厂安全生产检查制度如下：
（一）组织有关部门开展安全技术培训，定期对待特种作业人员进行考核，配合上级安全生产部门及时签发安全作业合格证。
（二）做好对厂内外工程及维修项目的安全生产合同签订工作，并对施工、维修项目进行安全生产监督检查。
（三）利用每月生产计划会对安全工作进行全面部署，并对上月份安全工作计划落实情况进行检查，并做好记录。
（四）坚持安全生产工作的日巡视坚持工作，做好记录，由检查人、被检察人员签字。
（五）对夏、冬季的安全生产检查，除坚持正常检查内容外，还针对气候特点进行专门布置和检查。
（六）做好每月一次的安全生产检查，并视检查情况好、坏与所在班组的安全挂钩，与年度安全生产合同挂钩。
二、安全隐患限期整改制度
（一）安全隐患限期整改通知单内容包括：隐患项目、整改意见、解决期限及隐患整改负责人签字。
（二）岗位人员在发现隐患后，应立即采取相应的预防措施，并上报厂安技部门。
（三）安技人员在检查班组过程中，如发现安全隐患，应立即给该班组下达隐患限期整改通知单，并通知有关部门研究解决。
（四）安技人员在检查施工现场和维修改造过程中，如发现安全隐患，应立即要求停工，下达隐患限期整改通知单，并督促限期整改。
（五）隐患限期整改通知单应有厂安技人员办理，必须由安技部门领导签发后下达，隐患限期整改通知单接受班组、施工队负责人签收并负责处理，处理不了的，与有关部门联系解决，否则造成事故，按情节轻重追究责任。如部门暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入检修计划，限期整改。
（六）隐患限期整改通知单下达后，施工单位在规定的期限内未进行整改的，应立即停工整顿，并按情节轻重，给予经济处罚。
（七）安全隐患限期整改通知单一式两份，一份由安技部门存档，另一份交与接受单位负责人存档、备查。
三、高空井下作业安全刮泥规定
（一）高空及井下作业人员必须经上级安全技术监督部门进行安全技术培训，并考试合格取证后，方可从事此项作业。
（二）进行高空或井下作业前必须经医务人员进行体检后，确认无禁忌病症，方可作业。
（三）高空及井下作业人员必须配齐可靠防护用具，方可进行作业。
（四）凡需要下井操作，必须经生产运行科主管领导批准，签发下井作业操作票，并通知安技部门，进行气体检测，采取相应的通风、防护措施后，同意作业方可进行井下操作。
（五）室外高空作业，按高空作业安全规定要求，遇4级以上大风，不得从事高空作业。
（六）高空或井下作业使用的工具上下传递，必须使用工具袋或工具箱等，严禁上下抛掷工具，使用后工具进行清理，防止遗留在作业现场，掉落伤人。
（七）饮酒后严禁从事高空及井下作业，并禁止进入施工现场。
（八）高空及井下作业现场应标出工作范围，并设有明显标志，非工作人员不准进入施工现场。
（九）井下作业必须设专人监护，监护人员应时刻警惕，并保持与井下作业人员的联系。
（十）井下作业人员应按照有毒有害气体浓度大小，来制定下井操作时间，不得长时间操作，并严禁吸烟和明火作业。
四、劳动防护用品管理规定
为了加强劳动防护用品的日常管理，保障全体员工的合法权益，保障员工在日常工作中的安全健康，不断改善作业环境使员工保持良好的身体状况，特对劳动防护用品的发放和管理制订如下规定：
（一）厂区管理科负责对劳动防护用品的日常管理进行监督检查，保证员工所使用的劳动防护用品的有效性。
（二）厂区管理科负责制定本单位的劳动防护用品购买及更换计划，并按照国家、市劳动部门有关的劳动用品保护用品发放标准，结合本单位实际
作业情况制定各岗位的劳动防护用品的领用期限，数量和品种，做到
按期发放。
（三）厂区管理科负责对劳动防护用品的购买、储存、发放进行把关，保证所发放的劳动防护用品完好可靠。
（四）厂区管理科负责对到期的劳动防护用品进行定期安全实验，并保留实验数据，对实验不合格的劳动防护用品应停止使用，并及时制定劳动防
护用品的更换计划负责实施。
（五）厂区管理科应掌握本单位的劳动防护用品的配备、使用和库存情况，并有本单位的劳动防护用品配备和使用清单。
（六）厂区管理科负责对本单位的劳动防护用品的日常使用、保养情况进行检查、监督，发现由不正当的使用方法和行为应及时加以制止。
（七）厂区管理科在选择劳动防护用品时除考虑所选防护用品对危害和危险的防护效果，同事要考虑防护用品的使用是否方便。
（八）员工入厂后，必须按厂规定合理穿戴劳动防护用品，对职工不按规定穿戴劳动防护用品的应及时进行教育或按厂规进行处罚。员工应认真使
用单位配备的各种防护用品，不得擅自损坏或挪用。
（九）厂区管理科负责对使用防护用品的人员进行安全教育和培训，使其能充分了解使用的目的和意义，熟料掌握使用方法。
（十）集体性防护用品每班交接前应进行检查，防止丢失和损坏，造成丢失和损坏的将按价赔偿。使用防护用品前，使用人员应认真检查，确保其
防护性能，发现问题及时更换，不得使用防护性能降低的防护工具。
五、安全培训与考核管理制度
为了提高全体员工的安全素质，增强员工的安全意识，防止各类人身伤亡事故及设备事故的发生，特制定本制度。
（一）厂级安全技术管理人员，必须经上级安全技术监督管理部门进行培训，取得岗位资格证书后方可上岗。
（二）厂内部门管理负责人、专业工程技术人员的安全培训及安全教育，由安全管理部门按照被培训人员的管理范围、管理权限，分层次、分专业组织实施，经考核后方可任职。
（三）厂内各班管理负责人安全培训及安全教育，由安全管理部门根据各班组的危险因素组织实施，经考核合格后，应具备危险因素识别及事故控制能力，具备较高的安全意识和责任感，方可任职。
运营岗位说明书 岗位名称运营部 主管 所在 部门 运营部 直接 上级 主管委 员会 直接 下级 运营部助理 绩效 权重 工作职责：完成主管委员会下达的各项营销任务，完成公司各项销售与流量指标。 内部协作客服部，美工部外部协作渠道 职责与工作内容 职责一网络交易平台SEO与优化整治 工作 内容 1.利用有关软件，进行对商品关键字的SEO处理。 2.研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。 3.侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。 4.研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。 5.利用淘宝箱及网店自带各种软件，对店铺进行常规性的优化。 6.研究店铺统计数据，发掘隐含内在问题并及时处理。 7.每星期整理和分销职责一的工作汇报，上报给店长。 职责二网络交易平台内部营销 工作 内容 1.有价流量的获取（直通车等）的日常优化。 2.淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销活动策划与实施。 3.店铺内部活动（增加成交转换率与客单价活动）的策划和实施 4.交易平台促销活动（增加店铺信誉度及新顾客）的策划和实施 5.每星期整理和分销职责二的工作汇报，上报给店长。 职责三网络平台外部营销 工作 内容 1.各大博客，微薄的建立与宣传及活动策划和实施。 2.有关行业的门户，论坛发帖顶贴及活动策划和实施。 3.百度贴吧，知道等宣传推广活动策划和实施。 4.每星期整理和分销职责三的工作汇报，上报给店长。 职责四与其他岗位的交接管理 工作 内容 1.积极配合美工部的工作，对美工部所需的素材（商品文案，设计要求等）在不影响自 身职务的情况下优化处理。 2.积极配合财务部的工作，对财务部所需的资料（费用细则，活动预算等）在不影响自 身职务的情况下优化处理。 3.客服部是最直接面对终端的部门，故要积极向客服部咨询及调差最新的顾客需求及意 见，了解市场最新情况。 4.每星期整理和分销职责五的工作汇报，上报给店长。 职责五网站日常经营记录及报表整理 工作 内容 1.在特定的地方记录网站的收入与支出，整理出每天的财务报表 2.根据每天的财务报表整理出月报，季报，年报 3.定期对网站整理出资产负债表，现金流量表，以数据为网站梳理总的一个运营情况， 及时向股东们反映实际情况。 4.整理和分析职责一的工作汇报。 附加职责工作 内容 根据网站最新需要与发展，网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关职务。
污水处理厂厂长岗位职责 一、认真贯彻落实国家的各项方针、政策和法规。 二、厂长是进行生产组织治理总负责人，全面负责污水处理厂的日常生产经营治理工作；完成各项经济技术指标；推动水厂技术进步；提高经济效益；加快水厂发展。 三、做好本厂劳动力组织工作；常常深入现场督促检查；及时发现问题；把事故消灭在萌芽之中，不断地提高治理水平。 四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标；完成质量、安全生产指标和文明生产指标? 五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动；确保安全生产。 六、抓全面质量治理工作；增加竞争能力。 七、出现质量、安全、工艺责任；负责协调、调查的职责。 八、定期召开各种生产工作会议；研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题；总结工作和安(he an)全生产方面的经验；布置后期工作内容和要求。 九、考核副厂长和各级治理人员的工作。 十、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平；创造和保持良好的企业形象；做好培训工作。 十一、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况；发现问 题及时解决。
会计岗位职责 一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。 二、进行常常性的核定固定资金和流动资金；加强资金治理；不断提高资金利用率。 三、分析财务成本费用和资金执行情况；总结经验，提出改进的意见。 四、参加无关经营会议、提供信息、参與决策。 五、组织会计人员学习业务；不断提高财会人员的政治和业务水平。 六、及时准确编制会计、统计报表。 七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续；并按规定进行处理。 八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。?
工程项目部个岗位人员的岗位职责
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
项目部22个岗位人员的岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系； 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配； 6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配； 7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行； 8、领导组织编制项目施工组织设计； 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作； 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现； 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字； 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通； 13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。 二、总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作； 2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通； 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作； 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批； 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作； 7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训； 8、领导项目计量设备管理及试验工作； 9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制； 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件； 11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺； 12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作； 13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；
2020 办公室文秘岗位职责说明书范文 大全 MODEL TEXT
办公室文秘岗位职责说明书范文大全 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 篇一：办公室文秘岗位职责说明书范文篇一：办公室文秘说明书范文 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。
篇二： 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。 篇三： 一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 二、负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。 三、做好各种会议的记录及会务工作。 四、办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
运营总监职责描述部门电子商务部 职级运营总监 上级董事长副董事长总经理 下属各个店铺店长及主管 主要职责 负责电子商务部的网络营销策略以及执行策略，落实并监控各项策略的实施，并及时向公司董事汇报。建立和完善网络运营部的管理体系、制度等；通过各种营销计划的实施，拓展公司产品的网络市场覆盖率；并规避各类风险，提高公司的品牌形象及和营业收入。 职责1、制定网络营销部的营销策略，建立产品的网络营销管理体系和推广模 式、网络营销部制度，编制年度、季度网络营销方案与预算，落实并监控各项策略的实施，并及时向管理层汇报； 2、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计 划，引导并带领团队人员完成各项计划任务。 3、根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考，并就重大 网络营销事项向公司管理层提交决策性建议； 4、完成公司产品的销售任务，建立和完善网络营销机制。 5、协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系。 工作经验有三年以上淘宝运营工作经验。 教育程度本科以上学历，电子商务、计算机相关专业。 技能要求1、具备良好的分析能力，善于观察细节，对于互联网和电子商务发展趋势有敏锐的洞察力，对于改变具有前瞻性。 2、富于自律和团队精神，擅于沟通，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、团队领导能力、擅于激励与引导； 3、有强烈的进取精神和高度的责任心、事业心和坚韧的毅力，勇于承担责任，能够承受较大的工作压力；自学能力强，能够迅速掌握新的知识。 身体要求身体健康，年龄45岁以下。
1 店长职责描述 部门电子商务部 职级店长 上级运营总监 下属电子商务部各主管 主要职责负责店铺的正常运营与维护，带领团队完成销售目标任务，制定相应规章制度，提高团队工作效率，与各部门主管协调达到最好效果！总 结店铺各项数据，分析得出结果，发现问题并提出解决问题的方法！ 职责1、有极强的文字修养，能擅长撰写打动人心的软文，并有能力策划软文 营销。 2、负责淘宝店铺推广、提高店铺点击率和浏览量；日常维护、产品更新、 能独立操作店铺陈列，以增强店铺吸引力、产品销量。 3、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理 4、安排部门工作任务，并总结各部门反映数据与解决问题。维护店铺正 常运营，不出现违规处罚现象。 工作经验有二年以上淘宝运营工作经验。 教育程度大专以上学历，电子商务、计算机相关专业。 技能要求1、熟悉淘宝商城的运营、交易模式及其他所有后台操作； 2、自身的销售能力很强，对不同的产品能很快的熟悉，并拥有自己的理 解，挖掘出独特的卖点； 3、能够带领团队完成公司淘宝商城销售目标并建立起代理商渠道； 4、有较强数据敏感性和数据分析能力，较强的文字撰写能力和页面编辑 策划能力。 身体要求身体健康，年龄35岁以下。
污水处理厂厂长岗位职责 一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。 二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂 的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂 技术进步，提高经济效益，加快水厂发展。 三、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时 发现问题，把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。 五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。 六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。 七、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。 八、定期以电话方式，向区域经理汇报工作和存在的问题。 九、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、 质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。 十、考核副厂长和各级管理人员的工作。 十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平， 创造和保持良好的企业形象，做好培训工作。 十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问 题及时解决。
一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。 二、进行经常性的核定固定资金和流动资金，加强资金管理，不断提高资金利用率。 三、分析财务成本费用和资金执行情况，总结经验，提出改进的意见。 四、参加有关经营会议、提供信息、参与决策。 五、组织会计人员学习业务，不断提高财会人员的政治和业务水平。 六、及时准确编制会计、统计、报表。 七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续，并按规定进行处理。 八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。
项目部各岗位职责描述 一、项目经理岗位职责： 1、参与业主合同谈判，履行与业主合同的执行并负责与业主在施工 过各当中的合同洽商。 参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 全面负责项目的各项管理工作。 指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 领导工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。 参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。 领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。 负责成本管理工作，对项目成本支出审核签字。 10、负责项目各类经济合同的审核签字。 11、负责与为主监理单位的总体协调与沟通。 12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配原则。 二、生产经理岗位职责： 1、按照项目季度计划要求，编制项目月计划，上报公司项目管理部 备案。 2、施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。 3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监的工作。 4、做好与业主、监理公司的协调工作。 5、做好生产要求的综合平平衡工作以及与机电安装工作的交叉作业 综合平衡工作，以确保业主工期如期实现。 对施工组织设计，施工技术方案执行情况进行监与检查。 领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 负责项目安全生产和施工技术资料的管理工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 10、负责对现场文明施工管理。 11、领导组织项目结构验收与竣工验收工作。 12、领导与组织编写工程施工总结工作。 13、领导现场试验站工作和做好现场机械设备的管理工作。 14、加强对配属队伍和公司内部专业工作的领导工作。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 6、 7、 8、 9、
学院行政秘书岗位职责 篇一：高校行政秘书岗位职责 职责一：高校行政秘书岗位职责 1、根据教务处下达的教学计划编排本部课表。 2、根据教学任务安排，汇总教研室下达的“教学任务书”，并报送教务处。 3、将学生成绩登记表、教学日历及校历随课表一同发给任课老师。 4、做好本部教师的试卷、试卷答案、评分标准和试卷说明等材料的收集、保密和上交教务处的工作。协助部主任做好监考教师的安排和其它考务工作。 5、考试结束后，督促各任课教师按时上报学生考试成绩，及时将学生的考卷归档管理；将学生考试成绩及时送至考试中心和学生所在系。 6、负责办理调课手续，及时反映教学中出现的问题及教师与学生对教学工作的意见和要求。 7、负责组织、安排本部有关会议，做好会议通知、考勤、记录和会后资料整理工作，拟写会议纪要。 8．协助部门安全责任人做好办公室安全防范和检查工作。 9、按要求收集、整理、上报本部教工晋升职称、岗位变动、年度考核、教师培训、考勤月报表、科研项目等有关材料。 10、负责办公用品的添置、发放及保管和报修工作。负责公章的保管。如遇出差，公章必须履行移交手续。 11、负责部办的日常管理，及时处理办公室临时性事务，做好接待、服务工作。 12、与教务处和其它各系之间保持良好的联系，及时传达学院及教务处相关文件通知精神，确保信息畅通。完成学院和本部领导交办的其它各项工作。 职责二：高校行政秘书岗位职责 一、行政秘书在部主任领导下负责处理公共教学部办公室的日常行政工作。 二、负责党政文件的收发，及时送部领导阅示，并妥善保存。 三、负责接待并处理校内外来人、来访、来电等有关事宜，
四、做好文秘和会务工作，协助部门领导做好会议的通知、会务和会议记录工作。 五、负责部门工作简报及有关的宣传报道、影像等工作。 六、协助部主任做好二级管理的各项工作。 七、协助部主任做好财务管理工作，保证各项费用的合理支付。 八、负责办公用品和物资的保管工作，建立并严格执行对办公用品的登记签字制度，杜绝浪费。 九、协助部主任做好对教师考核工作。 十、运用办公自动化系统处理好各种电子资料、图片资料及保存工作。 十一、负责行政公章的使用、管理工作。 十二、负责部门的档案收集管理工作。 十三、认真完成学院、部门领导交办的工作。 职责三：高校行政秘书岗位职责 1、在学院党政领导下，贯彻执行上级的各项决议、指示和规章制度，为完成教学、科研和日常工作做好后勤保障工作。 2、负责学院的综合治理工作，包括学院内的安全、防火、保卫工作等，协助保卫部门定期组织安全检查，发现不安全因素及时解决。做好各类综合治理工作相关的会议、活动记录，并将所有材料整理建档、归类保存。 3、负责检查、督促各工作区域搞好室内外卫生，组织和参加爱国卫生活动以及评比工作。 4、负责公务活动场所（办公楼、会议室及工会活动室）的日常管理、调度、维护保养。 5、负责学院领导和办公室设备、家具、办公用品的保管、分发、领用、登记等工作；负责名片印制、报刊杂志订阅分发、收发和公务信函、传真收发工作。 6、负责学院各类会议的通知及会务准备安排工作。 7、负责接待来学院办事的校内、外来访人员，并帮助有需要的校外来访人员联系食宿。 8、负责管理学院公章；负责开发介绍信。 9、负责管理工会公章；负责学院工会工作，协助各工会委员积极开展文文娱、体育活动。
淘宝客服岗位职责 1、语言能力 一个淘宝客服应该具备的最基本的能力，也是最重要的能力，淘宝是一个虚拟的网购平台，所有交易过程都需要也只能通过旺旺工具进行沟通，这种沟通的方式不是面对面的，具有一定的难度，不能准确的表达实际情况，文字在这个过程中起到关健作用，所以，一个合格的客服必须具备良好的语言组织能力和表达能力，能通过文字让对方正确的理解和掌握商品信息，同时也让买家了解卖家的服务态度和服务水平，一次愉快的交易往往是从售前咨询到售中协商，再到售后服务，最后到评价都离不开良好的沟通，任何一个环节都不能留给买家不好的印象，更不能得罪买家，任何情况下都不能说脏话和激怒买家的言语，适当的情况下可以引用淘宝规则来处理。 例如：任何一个买家进入店铺询问时，第一句话应该是“（微笑图片）您好****欢迎您，很高兴为您效劳！” 当买家遇到问题时，可以说“您好！请不要着急！我们会帮您解决处理好的！” 当买家要求改价付款时，可以说“请稍等。。。我马上帮您改！” 当价格改好通知买家付款时，可以说“让您久等了，价格已改好，付款后我们会尽快安排发货！” 当买家完成付款时，可以发送（合作愉快图片）和（再见图片）
当买家还未收到货来询问物流情况时，可以说“您好！我马上帮您查询”，然后再告诉查询结果，并说“不好意思，还请您再耐心等侍一下！我们会立即与快递公司联系，尽快将商品送达您手中” 当买家收到货来反映商品有问题时，可以说“（微笑图片）您好！先不要着急！ 当买家给予中差评时，如果买家在线，就可以说“您好！刚看过您给我们的评价，真的很抱谦！（然后再了解具体情况给出合理解释和处理办法） （整个聊天过程，语气不宜生硬，要多用亲和力较强的语句，同时要显得专业性较强，“您好”、“呵呵”等和“旺旺上的卡通图片”要全方位使用 极力营造一个温馨的购物环境。 2、专业能力 一个合格的淘宝客服，必须对店铺的商品了如指掌，这样才能做到胸有成竹，解释起来才更有说服力，而不是当买家咨询一些专业的知识时，回答的牛头不对马嘴，这不尽会让买家笑话，更有可能直接导致退货或中差评。但这种专业的能力不是一天两天就能掌握的，需要在平时和买家交流中，以及宝贝描述中不断的积累和总结，遇到问题多
网店运营岗位职责 网店运营岗位职责： 1、熟悉淘宝的运营环境、交易规则、淘宝推广，负责网店的推广工作； 2、熟悉网店运营，淘宝网的各种营销工具，精通网络推广，熟练掌握淘宝直通车、淘宝客等推广技巧，熟悉淘宝各类社区的状况以及可利用的资源； 3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他推广方式； 4、跟踪网店平台的运作规则，市场环境和竞争对手，及时协调调整网店运营； 5、监测负责网店的运营水平，帮助制定标准作业流程和跟踪执行； 6、协助网店商品描述信息的整理，上线和维护； 7、负责协调内部各部门为达成优质顾客服务和经营业绩配合工作及日常管理工作； 8、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作； 9、与各部门人员的沟通，全棉负责整个团队的业绩考核工作。 网店运营的工作内容: 1、负责网店的总体运营，策划店铺及产品推广方案、组织产品销售、制单、发货，售后等营销工作； 2、每日监控的数据：营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名； 3、协调团队成员，监督客服与美工的工作，推进店铺营销活动，保持网店的正常运作； 4、负责执行与配合工作相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 5、制定销售计划，带领和管理本团队成员出色完成销售业绩目标； 6、制定网店推广方案与计划，并协同团队成员共同完成。
职位描述： 1、负责公司淘宝店得全面运营、管理、推广，提高店铺点击率和浏览量，领导团队完成店 铺销售目标。 2、负责在公司现有商品中选定推广商品，商品推广方案策略制定，营销方案制定及执行， 通过策划各类活动，结合各种互联网资源有效的提升淘宝商城旗舰店及旺铺在淘宝网的知名度，聚齐流量和人气，形成销售。 3、负责直通车关键字设定，文字编辑，文案，在配合美工工作下做好整体页面规划。
项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。 六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。
工作职责以及绩效考核体系一、人员架构 工作职责与绩效制度 一、美工 职位：美工 岗位职责 1、负责公司网站的设计、改版、更新； 2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作； 3、对公司的宣传产品进行美工设计； 4、配合运营、推广安排进行其他相关工作； 5、其他与美术设计相关的工作。
绩效指标； 薪资标准： 实际收入=基本工资+全勤资金10%+绩效资金+特殊奖励若干。 全勤资金为基本工资10%，迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖。绩效80分以上=满额绩效奖。 绩效70-80分=80%绩效奖。 绩效60-70分=60%绩效奖。 绩效60分以下无奖金。 二、推广 职位：推广专员
岗位职责 1、报名站内活动，及相关的后续跟进； 2、协助运营部门，分解和制定促销计划，并协同美工制作相关页面； 3、跟进直通车、钻展等站内推广工具，并制作相关的图片； 4、协助对公司产品的市场调研活动，配合其他部分针对产品、页面做优化。 绩效指标： 薪资标准： 实际收入=基本工资+全勤资金+绩效资金+提成 全勤资金为基本工资10%，迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖。绩效80分以上=满额绩效奖。
绩效60-70分=60%绩效奖。 绩效60分以下无奖金。 提成： 连续3个月未达成基础指标或绩效分未满60分，公司保留劝、辞退权利。 三、客服 职位：客服 岗位职责 1、处理网站客人售前咨询，引导其交易完成。 2、实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题。 3、疑难快递处理及发货部对接关系处理。 4、客户关系处理。 5、反馈与考勤。 薪资标准： 实际收入=基本工资+全勤奖金+绩效奖金+提成 全勤奖金为基本工资10%，迟到、早退、请假3次或无故旷工一天以上取消全勤奖。
厂长工作职责 一、对全厂的工作全面负责 二、根据国家计划和上级部门的要求，结合本单位实际，负责提出年度生产目标、生产计划和任期责任制，经职工大会审议通过后，负责组织实施。 三、组织干部职工认真贯彻落实党的路线、方针、政策，贯彻执行各项法律法规和厂规厂纪。 四、负责抓好安全生产、设备管理、职工培训、财务、绿化与环境卫生等各项工作，同时抓好精神文明建设。 五、负责审查场内干部及人事安排、临时工聘用、奖惩兑现及对违规违纪人员的处理。 六、负责生产计划安排调整、技改、投资、职工晋级。 七、负责人员工资及经费开支的审查，采取有效措施控制经费支出。 八、定期向职工大会报告工作，听取意见，接受监督。 九、接受上级有关部门以及纪检部门的监督检查。 十、负责落实上级交给的各项工作任务。 生产副厂长工作职责 一、协助厂长工作，按照厂务会的决定和厂长的安排负责本厂生产运行，工艺方案调整，全面组织领导全厂设备动力系统的管理和维修，以保证生产的正常运行。 二、负责召集有关生产运行会议，负责落实设备的各项规定，贯彻执行上级主管部门的工作要求，组织制定本厂各项生产系统的职责和操作规程。 三、审定设备、动力管理工作的目标、计划；审定有关设备、动力的考核指标，检查全厂重要设备使用、维护、检修情况。 四、负责新工艺、新技术的学习和运行以及新产品的开发，组织职工技术培训，技术资料收集、存档、利用。 五、对重大生产、设备事故分析、鉴定并提出处理意见。 综合办公室岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规，完成领导交办的各
项工作，当好参谋助手。 二、督导检查厂领导布置工作的执行情况，搜集各种信息并及时上报。 三、负责接待上级各部门对我厂的工作检查及相关事宜。 四、搞好调研工作，对各项工作进行分析研究，提出建议和意见，组织起草厂部及党政工作总结、请求报告、通知等文件，编写情况反映，并负责打印、核对和发送。 五、负责上级文件的签发、传阅和承办工作，负责厂部下发文件内容的复核和催办。 六、负责全厂职工的人事、劳资工作。 七、组织管理全厂行政区域的卫生工作。 八、负责治安、保卫、档案、阅览室、车辆、文印室、门卫立职工食堂的管理工作。 九、负责协调各科室、组织等部门之间的工作关系，搜集生产情况、职工反映并进汇集上报。 十、负责印鉴和介绍信的使用保管，以及日常办公用品，劳保用品的采购和发放工作。 十一、完成领导交办的其它工作任务。 财务科岗位职责 一、认真执行会计和国家有关的财务制度，遵守财经纪律。 二、为实现本厂财务决算目标，认真编制财务计划、预算，分清资金资源，合理使用资金实现计划管理。 三、严格按要求执行各项费用开支，对各项费用开支进行监督和控制。厉行节约，合理使用资金。 四、对各项经济分析活动、业务过程进行完整准确及时记录和计算，反应经济管理上真实可靠的数据依据，做到内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期结账，加强现金管理，做好结算工作。 五、结合各项原始记录，妥善保管会计凭证账本，报表等会计档案资料。 六、认真学习会计方面的有关法规和政策，不断提高理论和业务素质，增强法制观念。
项目部各岗位职责 描述
项目部各岗位职责描述 一、项目经理岗位职责： 1、参与业主合同谈判，履行与业主合同的执行并负责与业主在施工过各当中的合同洽商。 2、参加公司组织召开的项目预算制造成本会议。 3、全面负责项目的各项管理工作。 4、指导商务经理做好业主与配属队伍合同管理工作。 5、领导工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。 6、参加公司召开的“本性队伍审定”会和“分供方审定”会。 7、领导组织编制施工组织总设计、质量计划、质量阶段预控计划。 8、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。 9、负责成本管理工作，对项目成本支出审核签字。 10、负责项目各类经济合同的审核签字。 11、负责与为主监理单位的总体协调与沟通。 12、负责项目人事管理、人员职能划分及奖金分配原则。 二、生产经理岗位职责： 1、按照项目季度计划要求，编制项目月计划，上报公司项目管理部备案。 2、施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。
3、领导项目工程管理部、机电部及安全总监的工作。 4、做好与业主、监理公司的协调工作。 5、做好生产要求的综合平平衡工作以及与机电安装工作的交叉作业综合平衡工作，以确保业主工期如期实现。 6、对施工组织设计，施工技术方案执行情况进行监与检查。 7、领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。 8、负责项目安全生产和施工技术资料的管理工作。 9、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 10、负责对现场文明施工管理。 11、领导组织项目结构验收与竣工验收工作。 12、领导与组织编写工程施工总结工作。 13、领导现场试验站工作和做好现场机械设备的管理工作。 14、加强对配属队伍和公司内部专业工作的领导工作。 三、技术负责人岗位职责： 1、编制项目总工期控制进度计划与年度计划，呈报公司项目管理部审批后执行。 2、主管项目工程协调部、物资部及质量总监的工作。 3、保持与业主、监理、设计单位之间的密切联络与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足项目连续施工的要求。 4、领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度进度计划，并对执行情况进行监督与检查。 5、领导编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方
行政秘书工作职责主要内容 行政秘书要求具有良好的心理素质，具有多项事物同时处理的能力，吃苦耐劳;以下是小编精心收集整理的行政秘书工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 行政秘书工作职责1 1、做好来访客户的接待与咨询，做好信息的记录，定期回访告知咨询者培训动态; 2、电话、邮件、信函的收转发，做好工作信息的记录、整理、建档; 3、处理公司的文件与档案; 4、负责公司日常事务及环境的管理; 5、整理员工请假、调休的记录，做好每月考勤记录; 6、负责各部门的沟通与协调; 7、完善公司招生管理相关制度、体系及流程; 8、配合各部门完成工作，完成上级交办的其它工作事务。 行政秘书工作职责2
1、自有物业的共享办公运营，日常客户的接待和服务，洽谈和办理客户租期续约; 2、协助领导组织商业楼宇租赁、签约和物管服务工作; 3、参与市场调研，商业策划、项目考察和外商接洽。 行政秘书工作职责3 1、接待有关单位、人员的来访，协助上级做好来宾的接待工作; 2、按照重要程度安排上级的工作和会务日程，做好会务行程的提醒及安排，保证上级工作顺畅; 3、负责各类拜访，会面，调研等工作，并做好议程和输出会议纪要，整理好相关文件; 4、商务随行。 行政秘书工作职责4 1. 负责领导日程、重要会议、会客和重大活动的预报、安排、协调及准备工作; 2. 陪同参加活动和会议并做好相关记录; 3. 负责传达领导指示和意见，督促、落实领导交办的工作; 4.协助与各职能部门进行沟通、协调等相关工作;
5. 负责相关公司管理文件的归档; 6.完成领导交办的其他工作。 行政秘书工作职责5 负责总经理文案文书的编写、呈阅、发放、处理等工作; 负责日常总经理的各项接待、会议、商务活动等事宜; 负责跟进总经理的行程及食宿安排; 协助处理日常事务，根据总经理安排跟进专项工作进程并及时向总经理汇报; 完成总经理交代的其他工作。 行政秘书工作职责6 1. 商务/技术书面及口头翻译; 2. 协助董事长办公室客人及公司外宾接待工作，包括行程安排(交通、住宿、用餐、签证申请等); 3. 文件编写、整理、归档及费用报销; 4. 协助会务安排; 5. 完成董事长及董事长秘书交代的其它工作。 行政秘书工作职责7
污水处理厂部门设 置及职责
部门设置及职责 1.目的 保证在人员精简效能的前提下, 功能完整, 高效有序运行。 2.适用范围 3．职责 3.1行政部负责本制度的制定和执行。 3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。 3.3其它各部门根据具体情况提出修改建议。 3.4本制度的修改需向总公司提出申请。 4.程序 4.1机构组成
4.2岗位设置 4.2.1总经理 (1)部门职责: 内外协调制定和下达生产工作计划, 组织各部 门协调运作, 向运管中心提供运行中( 污水运行成本, 设备 维护成本, 污泥运行处理成本, 污水处理成本, 能耗分析及 节能措施, 经费预算及资金流向, 年度工作计划, 水质分析 等) 资料, 负责组织全厂的对外宣传工作, 作好与顾客有关 部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作等。 (2)职责: 总经理: 1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任; 2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案;
3.全面领导全厂的日常工作, 向全厂传达总公司的相关精神; 4.制定质量方针和确保质量目标的实现; 5.领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的经营目标; 6.负责全厂的重大经营决策, 确保质量管理体系运行所必要的资源提供; 7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案; 主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议; 8.对外各部门的联系和协调; 9.资金有计划使用和审核。 4.2.2副总经理: 1.协助总经理处理日常事物; 2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查; 3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况; 4.负责全厂年度、月工作计划的分解和下达; 5.负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审; 6.对总经理负责。 4.2.3运行部 （1）部门职责: 完成生产任务, 完成特殊任务下设备或工艺调整, 完成生产线数据( 各种在线仪表数据, 各种指示仪表) 填表和统计, 使用中不正常设备的检查和申请维修, 完成设备的操作、巡视及卫生工作; 生产耗材申购, 部分技改项目提出, 设备的日常巡检及常规维护保养。 （2）职责:
项目经理：翼翀 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性 标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各 种专业管理体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻 执行。 5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利 益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的 协调工作，及时解决施工中出现的问题。 8.做好、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济 往来，接受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访 保修工作。
项目副经理：王洪波 1.根据项目经理授权实施施工项目管理； 2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施 现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 3.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施； 4.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工 作； 5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查； 6.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场VIS形象管理； 7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工 程进度计划及各项工作目标； 8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、 文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 10.领导组织结构验收与竣工验收工作； 11.领导与组织编写工程施工总结工作。
污水处理厂岗位职 责描述 1
污水处理厂岗位职责描述 第一章组织机构及职责范 围………………………………………………………… 第一节职能机构设置 图…………………………………………………… 第二节职责描 述………………………………………………………… …… 一、污水处理厂职 责………………………………………… 二、厂 长…………………………………………………… …… 三、副厂 长…………………………………………………… …… 四、科 长…………………………………………………… …………
五、副科 长…………………………………………………… ……… 六、组 长…………………………………………………… ………… 第四章厂区管理……………………………………………………………………………… 第一节第一节科室职责………………………………………………………… 一、厂区管理科职 责………………………………………………………… …… 二、厂区管理科科长职 责………………………………………………………… 三、副科长职 责………………………………………………………… ………………
四、科员职 责………………………………………………………… …………………… 第二节逐级岗位安全责任 制……………………………………………………… … 一、厂长安全生产责任 制……………………………………………………… ……… 二、分管生产的副厂 长:……………………………………………………… ……… 三、分管安全的副厂 长:……………………………………………………… ……… 四、分管其它工作的副厂 长:……………………………………………………… …
中启胶建集团有限公司 项目部管理人员岗位工作职责与目标任务 一、岗位名称：项目经理 （一）岗位工作职责 1、造价管理 （1）负责本项目部的预结算管理工作，完成公司规定的各项指标。 （2）负责本项目部工程利润率审核和工程限额表审核。（3）负责本项目部投标最终报价的确认。 2、物资管理 （1）全面负责项目部物资材料限额管控工作。 （2）负责宣贯物资管理相关制度。 （3）配合分公司做好信息化相关工作。 3、生产劳务管理 （1）项目工程施工进场,严格按项目经理授权书履行职责，落实执行项目工程生产、劳务、人工费、统计等目标责任制。 （2）执行公司生产、劳务及人工费、统计规章制度。（3）对项目工程的生产劳务人工费管理有效实施。（4）负责落实执行本单位的生产、劳务、人工费、统计工作，及时采取措施风险预控。 （5）落实执行项目工程的生产产值及计划，及时实现项目工程生产劳务目标。
（6）实施执行项目工程的生产进度计划按计划施工。 4、安全管理 （1）认真贯彻落实上级安全生产法律、法规、标准、规范和公司的各项规章制度和操作规程；确保安全生产费用的有效投入；结合工程特点及施工全过程，组织制定本项目工程各项安全生产管理办法和安全措施，并监督实施。（2）负责配备项目专职安全员、设备管理人员。并监督检查专业分包、劳务分包单位安全管理人员配备情况。（3）组织做好项目和班组的安全教育培训，并如实记录安全生产教育和培训情况。 （4）组织落实施工组织设计中安全技术措施、安全技术交底等各类安全验收的实施。 （5）负责组织安全生产检查(每周一次)，及时消除事故隐患；确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态。对各级检查提出的不安全因素，要做到定时、定人、定措施及时整改。 （6）负责组织召开安全生产分析会，针对存在问题，制定、落实具体措施。 （7）组织制定项目部安全事故应急救援预案并组织演练；及时上报事故情况。 （8）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 （9）负责做好起重机械设备、深基坑、高大模板、脚手架等重大危险源的监控管理。