第一部分管理制度
出勤考核制度
1、每位职工无特殊情况必保出满勤,按规定签到。
2、凡迟到、早退15分钟或中途离岗者,按旷工一天处理，月累计三次,扣除当月奖金。
3、职工产假假期为三个月,休假期间待遇按劳动保险法执行,不享受奖金待遇。
4、职工接孩子可以提前十五分钟离岗,超出规定时间按早退处理。
5、凡未向公司领导请假，无故旷旷一次，扣发当月奖金；月累出无矿工两次,扣发三个月奖金；月累计无故旷三次,高岗学习一个月,此期间不发给工资和奖金,当月连续违反上述规定的执行最高处罚。
6、根据公司工作需要,不论节假日必须加班加点的,按正常工作日对待。
7、请病假者必须持医院的相关手续,经经理批示后,假期在一个月内的发放工资不享受奖金待遇
8、大龄青年婚嫁为15天,适龄青年婚嫁为7天,此期间内享受工资待遇。
9、无故不参加会议或单位活动者,扣发一个月奖金。
10、月累计请假,出勤天数达90%以上的发放全部奖金;出勤天数达80%-89%的按80%发放奖金,出勤天数不足
80%，扣发全部奖金。
岗位制度
1、严禁在工作时间打闹、串岗、干私活、吃零食。
2、工作中积极热情、文明礼貌,严禁工作态度生硬,拖延工作对象。
3、禁酒后上岗,酗酒闹事。
4、维护公司利益和公司名誉,爱护公司设备及公共物品。
5、玩忽职守、徇私舞弊追究当事人责任。
6、利用工作之便吃、拿、卡、要。
7、单位管理,听从领导指派。
8、严禁传耳过舌，犯自由主义,制造矛盾,影响团结。
9、公司物品、设备、设施由本车间工作人员负责,发生破坏和丢失,追究当事人责任。
业务工作制度
1、每发生一次业务差错,罚款10元,造成后果的除赔偿损失外,对当事人处以50元罚款,视情节严重性给予相应处分。
2、不按时解缴单据、存储现金或弄虚作假的发现一次罚人民币100元，严重者放假半年。
3、工作中怕得罪人,遇事绕道走或和稀泥,与车主拉帮结伙串通一气危害公司利益,发现一次罚款50元。
汽车维修质量管理制度
1、汽车修理必须按中华人民共和国交通部第28号令《汽车维修质量管理办法》中有关规定执行。
2、公司技术、质量检验人员和生产管理人员密切配合,团结协作,严格执行维修车辆“三检制”把好质量关,提高科学管理水平。
3、严格执行汽车修理技术标准和操作规程,对技术精益求精，严禁盲目蛮干和违章作业，杜绝修理质量事故的发生，确保维修车辆合格率达98%以上。
4、加强职工技术队伍建设，定期进行技术培训。使职工都能掌握高超技术技能，提高职工技术质量和质量第一的总识。
5、加强计量管理,按照机具设备管理和使用有关规定管理好、用好、维修好所有机具设备，定期对工卡量具进行检验以保持其精度。
6、发挥质检人员的作用，积极开展“质量第一,信誉至
上”等优质服务活动。不断提高维修质量和服务质量,提高企业经济效益。
设备管理制度
为安全有效地发挥每台机械设备的功能,机械设备使用人员,必须做到安全使用,勤保养、勤检查、会排除故障；设备要整齐、清洁、润滑；保证每台设备处于良好的状态。
1、工作前必须穿好工作服、戴好工作帽、保护镜。
2、使用设备前必须精心仔细检查设备内部及外部,发现故障要及时汇报,严禁带病使用。
3、严遵守各种设备操作规程,严禁违章操作,严禁机械事故的发生,如发现人为的机械事故及损坏现象,追究有关当事人责任。
4、按设备要求定期保养,确保设备完好性。
卫生管理制度
1、公司室内、外卫生必须落实到人,明确责任。各车间卫生分别由本车间工作人员负责;营业大厅卫生由汽修驻站人员和财会室及办公室共同负责:公司院内及厕所卫生由卫生员负责。
2、各车间卫生负责人由车间主任担任,营业大厅卫生由办公室主任负责组织,规定打扫卫生时间为每天下午下班前半小时，但打扫卫生必须以不影响正常工作为原则。
3、修理车间卫生要做到随修随搞,要做到经常性的地面清扫、桌面清理及车间设备、工具的清洗。
4、公司成立卫生领导小组,负责公司各车间及办公室的卫生检查,所有卫生要达到地面无果皮、纸屑、烟头等杂物,墙壁无乱写乱画、无油污、顶棚四壁无蛛网、门窗玻璃明亮、办公用具整洁的标准
5、对卫生检查不合格的车间、科室,每次扣发卫生负责人10元。
6、冬季遇有下雪天,全体职工要提前10分钟到岗,进行大扫除,否则按迟到处理。
统计报表制度
1、严格执行《统计法》和《统计实施细则》。
2、统计人员要经常深入运输市场调查或向交通管理部门咨询,靠握第一手资料。
3、统计方法要科学、合法,搞好抽样调查。
4、统计台账健全、完整,原始记录齐全、完好,并存档保存。
5、统计内容要求,要及时、准确地向上级主管部门汇报有关数据,不瞒报、不谎报。
6、搞好统计数字分析,准确向领导报告有关数字，统计报表须经经理审签字后上报。
安全管理制度
1、为认真落实“安全第一,预防为主”的方针,摆正安全与效益的关系,提高每位职工的安全意识,特制定本管理制度。
2、上岗前,必须按规定穿戴好劳动保护用品,严守操作规程,不能盲目操作任何设备。
车同内必须配备防火器具,不准吸烟,不准明火照作,对易燃、易爆物品要由车间专人妥善保管,预防火否则追究当事人责任
维修作业时,要使用可靠的支持工具,做到支保操作人员安全
焊作业在烧、焊油箱(罐)时,必须进行安
6、无驾驶证人员,不准驾驶车辆,非本单位工作人员,动用机电设备、设施。
7、工作人员经常对设备设施进行安全检查,发现不安全隐患要及时处理。
8、凡属电路问题必须通知电工处理,不准私拉乱接。
9、下班后,各车间工作人员必须将门窗关好,关闭所有电器设施。
10、警卫人员要坚守工作岗位,搞好安全“四防”,对外来不明身份人员和车辆,严禁进入公司院内。
11、检测车间引车员驾驶检测车辆在进出口、转弯及公司院内行驶时,必须控制车速,否则,出现事故,追究引车
员贵任。
12、公司安全领导小组必须按时对各车间的灭火器、消火栓检查,以使灭火设备安全有效。
保密制度
1、工作人员在收费、登录车辆基本情况时,不应泄露车辆的基本情况。
2、引车员在引车时,不能翻动驾驶室内的一切物品及资料。
3、检测报告单打印完毕，要及时交与车主,不能向无关人员泄露、复印等。
4、当委托方要求用电话、电传等方式传送检测结果时，工作人员应注意维护顾客的保密要求。
5、回检测完毕后，任何人不的更改和泄露检测数据。
6、任何无关人员不能随意调阅车辆档案。
财务管理制度
1、认真执行《会计法》和财政规章,严格遵守国家有关政策、法令和财经纪律。
2、各种开支单据必须有经手人签字,领导审批,否则不报销。现金支票必须盖法人名章,转账支票必须经总经理签字方可生效。
3、无特殊情况不准个人借用公款,各种现金必须及时存入银行，库存现金不准超限额,不准白条子顶库,现金掉款由责任者负责赔偿。
4、公出人员必须在归来后三日内结账,不准打白条拖欠公款。
5、营业外资金收入必须全部如实记账,不得设立“小金库”。
6、财务人员对不合理的开支有权拒绝,定期向经理汇报收支情
况,总经理有权对本单位的管理进行监督。
第二部分岗位职责
汽车修理厂经理工作岗位职责
1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各顶工作。
2、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各顶工作责任制。
3、确定质量方针，建立质量目标。
4、经常性地向组织开展职工质量、安全教肓。
5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转<
6、负责对厂内的各顶管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。
7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。
车间主任岗位职责
1、加强对本车间工作人员的管理教育,确保不发生违法违纪问题。
2、深入车间,指挥各工位操作员进行正确操作,以免损坏各种设备和设施及重要检测数据的丢失。
3、坚持原则、乘公办事、按工作程序与有关人员互相协调,认真审核有关报告单和各种凭证。
4、及时向总经理汇报，请示有关重要问题，为公司更好的发展提出合理化建议。
5、抓好本车间的卫生管理。
6、完成公司经理交办的其他工作。
现金出纳员工作职责
1、严格遵守财经纪律和财务管理制度。
2、认真审核原始凭证，对不符合规定的单据不子报销,收付现金准确无误。
3、现金帐目日清月结,帐款相符,及时与会计和银行核对现金帐。
4、库存现金不超限额,不经主管领导批准不准用白条子顶库,不得私自外借公款。
5、按领导要求及时清理职工欠款。
6、办好各种结算业务。
7、现金库金柜及时关锁,按时安装警报线路.
8、必须将现金放在本公司指定的银行帐户。
9、现金出纳员存取款时,必须由一人成一人以上本公司有关人员陪同,由公司车辆接送。
10、认真完成经理交办的其他事宜。
会计员工作职责
1、认真执行“会计法”和财经纪律及财务管理制度。
2、会计帐目、凭证齐全完整,按规定设置会计核算科目,帐务处理及时、数字准确、手续严密完备、字迹清晰、帐面整洁。
3、负责原始凭证的编审、会计凭证的编制、会计报表的编制、会计档案的整理保管。
4、负责财务章、转帐支票的正确管使用。
5、编制财务收支计划，监督计划执行情况，合理使用资金，及时清理应收款项，
6、有权制止各种违纪开支。
7、及时准确的上报各种财务极表。
8、完成经理交办的其它事宜
汽修厂技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度；
2、负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量。
3、负责维修设备和计量器具的采购,台帐、安装、使用、维修等管理工作；
4、协助做好职工的技能培训和考核工作；
5、按需要手机、保管有关的技术标准、汽车维修资料，并发挥其作用；
6、完成厂长分配的其他工作任务。