基建处2006年工作总结
2006年，我处按照学校下达的工作责任目标，结合基建工作特点和实际情况，以“三个代表”思想为指导，以树立科学发展观、努力构建和谐社会为工作着力点，以学校统一部署的“迎评促建”为工作核心，全方位开展工作。一年来，全处开展廉洁自律教育，贯彻执行党和国家的有关规定，自觉遵守党纪国法。坚持政务公开，自觉接受监督。严格执行学校招标工作制度，确保招标公开公正，为学校节省资金。建立学习制度，加强教育，提高自觉性，增强服务意识，做到爱岗敬业、扎实工作、团结协作、与时俱进、开拓创新。坚持公道正派、严谨务实、清正廉洁，保证了在工作中不出现违纪违规事件。加强处内物资材料、设备和经费的管理，确保学校安排的经费使用指标不超支。全处全年无安全责任事故发生，保证了人身、财、物、交通安全。在各个方面均取得了明显成绩。
一、本年度完成以下主要工作任务
1、完成学校有关教学评估下达给基建处的各项工作任务。
2、图书馆及其配套竖向工程于学校最后要求期限11月15日前基本完工，使得图书馆如期搬家，确保学院整体安排如期进行。
3、完成校本部、原供暖煤场区域校园规划。
4、完成校本部室外给水、排水、电、暖、消防等基础设施网的整合工作。
5、完成人民街17#研究生公寓收尾工程。
6、完成新建变电所1000KVA投入运行。
7、完成600m2临时工宿舍。
8、完成新校门及原煤场的景观绿化设计方案。
9、完成消防、生活共用蓄水池950m3（有效容积）的设计施工。
10、完成校本部体育场改造设计方案。
总之，在学校的正确领导下，全体工作人员齐心协力，勤奋工作，比较圆满地完成了学校交给我们的工作任务，为学校的改革和发展，为学校更好地迎接评估，为学校赢得社会声誉做出了应有的贡献。
二、存在的问题及解决办法
在即将过去的一年，我们做了一定的工作，争得了一些荣誉，但同时我们也发现，在摊子大、任务急、时间紧的情况下，我们的工作还有一些不足，主要是：
1、某些工程还不尽如人意，与学校的要求还有一定距离。
2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作依然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。
3、与兄弟部门沟通不够，也是直接影响基建处顺利开展工作的主要原因。
以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：
1、我们要紧紧围绕学校中心任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将教育教学专家、基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创学校基
本建设新局面。
2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，及时进行技术更新，坚持原则性，不失灵活性，全面提高专业技术管理能力和水平。
3、努力做好横向沟通和部门协作工作。学校相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经验；资深的教育教学专家更是我们学校多年积淀的宝贵财富，有着独到的见的。这是我们工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。
基建处
2006年12月15日