浅谈变电站施工中的质量控制
【摘要】变电站施工中的质量控制是变电站质量管理中的一个主要环节，质量控制的好坏直接影响到变电站建设质量的优劣，本文就变电站施工中的质量控制方法及注意事项作出相关阐述。
【关键词】质量控制；变电站；施工
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。施工阶段的质量控制实质是监理工程师组织各施工单位按工程合同及设计图纸规定的质量标准进行建设的过程。变电站工程由于工程的特殊性和重要性，使得工程施工中的质量控制更加重要。
1 施工前的质量控制
1.1 施工图纸质量控制在施工准备阶段，施工单位参与由建设单位组织的设计交底和图纸会审，这是对施工图质量控制的重要手段。在参与设计交底和图纸会审前，施工人员应认真学习图纸，并对图纸中存在的问题和疑点、图纸的补充及修改等提出必要的意见。通过设计交底和图纸会审，使施工人员进一步了解设计意图、工程结构特点、技术难点、重大的施工及工艺要求、解决图纸中的遗留问题等，以避免在施工过程中，因施工人员对设计图纸的片面理解或图纸存在的问题或缺陷等，造成施工质量事故或工程质量隐
TM 283变电站电气工程施工质量控制 李 黎 亳州供电公司 摘 要：文章介绍安装工程在变电站建筑工程中的重要作用，分析了变电站电气施工控制要素及注意事项，并提出了相应的方法措施。 关键词：变电站施工；电气工程；管理；质量控制 1 电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用 电气工程是变电站建筑项目的重要组成部分，随着变电 站智能化的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重 要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果， 电气安装工程质量直接影响到变电站整体设备的安全运行。 这里所说的安全性涉及的范围很广，如站内一、二次电气设 备的安装是否符合相关的完全规范、火灾报警及联动控制系 统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是 否可靠。保安监控系统是否完备等等。 2 变电站电气工程施工质量控制重点 2.1 变电站电气工程施工中的人力资管理 对特殊工作人员及特种作业人员必须持有国家规定部门 颁发的有效上岗资格证才能上岗；对参与工程施工与质量有 关的工作人员进行培训，考核合格后才能上岗，以确保上岗 人员的能力满足岗位要求；对新调换工种人员进行新岗位的 安全技术教育培训。每天开工前组织作业人员开好班前会， 认真交代本日的工作内容、施工中的安全注意事项、施工人 员按排情况等。每天的工作完工后也要组织全体施工人员开 好班后会，落实并分析当天的工作完成情况、遗留的工作任 务、存在的问题等。 2.2 严格遵循变电站电气工程施工总则 变电站电气工程施工全过程严格执行施工合同以和施 工图，严格执行《建设工程质量管理条例》、《电力建设安 全健康与环境管理工作规定》、《电力建设施工质量验收及 评定规程》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、 《电气装置安装工程施工及验收规范》、《工程建设标准强 制性条文》要求，严格遵守“工程施工安全文明施工实施细 则”及“工程创优施工实施细则”。工程施工中质量控制做 到动态监督，预防为主。严格做好分项工程的工序交接质量 关、土建与安装的工序交接质量关、检验项目的工序交接质 量关，做到道道工序严把关。 2.3 施工环境的严格控制 作业前，按已批准的“施工三措”，用标准安全围栏及 安全网，按变电站施工平面布置图的要求，将运行设备与施 工区域进行有效隔离，并在安全围栏上悬挂“止步，高压危 险”安全警示牌；在站内指定地点围设“材料堆放点”，并 在围栏上悬挂“材料堆放点”标识牌。新设备及作业过程中 拆除的电缆、屏柜等设备按照站内要求，统一定置堆放。同 时，采取相应措施控制高处坠落、物体打击、触电等对施工 人员的危害。 2.4 材料、设备质量的严格控制 若工程性质为包工、包料，施工管理中还应严格执行安 装材料及设备检验制度，把好电气材料及设备质量关，对主 要的电气设备和安装材料实行招投标制度，优先选择技术力 量雄厚、通过 ISO 质量认证的、售后服务好的信誉企业。同 时加强对安装材料、设备的检查验收以及施工中定期进行抽 查和跟踪所使用材料的情况，防止伪劣产品掺入。 2.5 在变电站电气工程施工中做好验收阶段的质量控制 电气设备安装结束后，先由施工方按照设计文件、施工 及验收规范、有关施工规程、导则和设备的安装及调试要求 进行三级自检，再由建设方按批准的《质量验评项目分级验 收标准表》或《新设备竣工验收表》进行验收。电气设备、 电气装置经验收合格后方可投入试运行，通过试运行对电气 设备、电气装置的安装工程施工质量进行最终检验。新设备 正常试运行 24h 后，由施工方将新设备移交给变电站运行人 员进行维护和管理(包括新设备的出厂资料、试验资料、图 纸、现场设备、联动操作、备品备件、工器具等)。 3 电气施工要素控制 3.1 电气施工的进度控制 通过确定里程碑事件，用动态控制原理，控制进度。从 项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗 到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目 进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值，将 进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差，则从组织措 施、管理措施、技术措施进行纠正。 在整个工程项目施工中。既要做好成品保护，又要注意 土建工程施工中对安装中的电气设备的保护工作。变电站工 程建设工期较短，土建工程与电气安装工程交叉进行，要利 一学合理地进行交叉作业，把握好工程进度的关键点。 3.2 电气工程施工的安全管理 3.2.1 施工组织设计保证 贯彻“安全第一，顶防为主”的方针，在编制本施工组 织设计过程中对危险性较大的工程项目：脚手架工程、模板 工程、塔吊作业，物料提升机等对安装施工做了方案要求， 塔吊及提升架安装时要填好《安全技术措施作为方案表》并 按照公司安全保证体系文件中操作标准进行操作。安全技术 措施方案始终贯穿于施工生产各个阶段，结合本工程对象具 有针对性物质性和可操作性，做到全内、细致、具体，经审 批生效后，在施工过程中不随意更改。（下转第285页）
工程项目各施工阶段质量控制 工程项目各施工阶段的质量控制 一、施工准备阶段的质量控制 1、建立高效能的项目经理部 在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗；从而建立高效能的项目经理部。 2、选好操作人员 操作人员必须持有有效的资质证书和上岗资格证书，不符合要求的队伍及无证人员严禁上岗操作。对现场的一般作业人员要进行必要的培训，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改。 3、加强合同学习和培训 所有职工在正式上岗前，项目经理部均将组织其参加由项目经理和项目工程师组织上课的学习培训，主要目的是为了提高其质量意识和对本工程质量对其的相应要求，使其在上岗后能够充分意识到所在岗位的质量责任，通过提高其工作质量来提高工程质量。 二、施工阶段的质量控制 1、检验和试验 ①、进场的材料、设备要进行验收。不合格的材料、设备不得投入使用。所有工程材料、设备均应有质保书／出厂合格证。同时对进场的材料和设备要按规定进行抽检和复试，经复试合格后才能用于工程之中。复试工作实行“见证取样、送样”。 ②、认真进行自检、互检、交接检。现场质量员要严把质量关，认真进行专职检。开展“下道工序就是用户”的活动，不符合质量标准的，“用户”可以拒绝验收，坚决返工直至达到要求为止。自检、互检、交接检由施工员组织各班组进行。专职检应在“三检”合格的基础上进行。专职检合格后，才能报请监理进行验收。未经检验（验收）合格的工序一律不准转序。外墙墙洞、拉墙筋、门窗周围塞缝、铁件防腐、穿楼面管道、墙洞一定要进行隐蔽验收，屋面要做蓄（淋）水试验。 2、技术复核和技术交底 ①、认真进行技术复核 对工程平面控制网，高程控制网，轴线，标高及施工过程中的工艺中心线（如模板线、墙线、控制楼面砼浇筑的标筋等）预留洞、预埋件（管）位置、标高等要由质量员进行复核。经检查无误后签署意见并报项目工程师批准方可转序，否则一律不准转序。对各专业施工员的翻样图、料单、加工单、委托单等也必须经质量员复核，项目工程师批准后方能执行。关键项目（平面控制网、高程控制网、轴线、标高等）要报请监理进行复核。 ②、加强技术交底 加强技术交底工作。在每道工序施工前，先做技术交底工作。技术交底要结合翻样图进行，可根据情况采用口头、示范、书面等形式。交底要详细，避免简单化。要求操作者“三上墙”，即操作者姓名、质量标准、质量偏差标识在操作对象上。 3、实行样板引路 实行样板引路制度。对重要分项工程，施工前挑选有经验的老师傅先做样板，以实物交底。做到砌墙有样板墙，抹灰有样板间，装饰有样板房，贴砖有样板块。经项目部检查认可后，方可大面积展开。 4、加强工序控制 加强对工序的控制。工序的质量，形成了工程的质量。没有好的工序质量，就没有好的工程质量，因此加强对工序的控制是工程质量上台阶，上水平的一个关键，对工序的质量控
工期及保证措施 为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期： (1)加强施工前期资金的投入 为了确保工程如期完工，我公司进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。 (2)充分做好施工前期准备工作 组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从而确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。 (3)加强人员、机械设各的投入 我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素质优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度。 (4)在创造施工条件方面给予必要的投入
如修建畅通的临时道路、配备足够的设备，创造个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。 (5)加强工程科学计划管理 1)充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制季、月度各分项工程施工进度计划，提出年、季、月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。 2)在施工总体安排上，考虑雨季等的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。 3)合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。 4)采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。 5)充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。 6)尊重科学，依靠科学进步，快筑路、筑好路。 施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服
建筑工程施工各阶段的质量控制内容 1.1.1.事前质量控制 在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工前在安全文明施工、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程门窗及幕墙工程、装饰装修工程、建筑节能工程、给排水工程、建筑电气工程应按照碧桂园工程质量样板引路工作手册做好样板先行工作。 1)施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。 2)所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。 3)每一施工准备计划的编制均包括以下内容： a.技术准备工作：包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等。 b.物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。 c.组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行
包括各项内容在内的入场教育。 d.施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。 1.1. 2.事中质量控制 本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。 1)对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。 2)对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。（见质量控制程序表）。 3)任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。 4)所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。 5)隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。 6)计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。 7)任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。
浅谈建筑工程施工管理过程中的质量控制摘要：随着我国国民经济的发展，社会基础以及居民设施建设的不断增长，建筑工程施工质量问题得到社会普遍关注。本文将对建筑工程在施工管理的过程中质量问题进行较为深入探讨。 关键词：建筑工程；施工管理；质量 abstract: with the development of our national economy, the social basis of the construction of facilities and residents is constantly increasing, construction engineering construction quality problem get social universal attention. this paper will be of construction projects in the process of construction management quality problems are further discussed. keywords: building engineering; construction management; quality 中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号： 建筑工程中的质量问题是关系到民生的重大问题，其在工程中的设计、管理、实施等的任何一个小的细节都将影响整个工程的整体质量。随着建筑工程的项目的快速增长，施工队伍以及建筑材料生产企业的增长也得到了极大的推动。但是由于建筑水平和建筑项目本身就具有多样性和复杂性，面临各个施工队伍内部管理水平参差不齐，不能对建筑工程中的建筑质量问题和安全问题作出有效的
施工阶段质量控制方法及措施: 1、质量控制的基本原则： （1）了解工程功能要求、技术特点，明确工程质量标准，严格检查。 （2）坚持事前控制为主，从材料投入开始至工程建设全过程，对影响工程质量的因素进行全面的系统控制，把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态。 （3）对关键工序和工程部位，制定质量预控措施，实行重点监理。对工作量大的分项工程，先做样板，在进行大面施工。做好巡视和平行检验。 2、质量的事前控制： （1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要。 （3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施。（4）审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证，符合要求后专业分包单位可进场施工。 （5）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时给予批准。（6）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。（7）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工
准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。 （8）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。 （9）负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核，合格后予以签认。 （10）负责审查施工承包单位报送的其他报表。 3、质量的事中控制： （1）关键工序的控制： A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施，设置质量控制点； B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底记录； C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。在质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。 （2）检验批工程质量的控制。 （3）分项工程质量的控制。 （4）分部工程质量的控制。 （5）质量控制的具体措施： 施工过程中工序质量检查和控制。根据不同的质量控制点采取相
建筑施工过程中的质量控制措施 1建筑项目施工中质量控制的必要性 加强建设项目的质量管理,确保工程的施工质量是必要的保证,以确保建筑物的使用和保护人民生命和财产的安全:(1)质量是工程项目的利益保证,也是企业的可持续发展。必要的前提;在建设工程施工过程中有必要对工程的施工质量进行检查。(2)质量控制工作的有序开展可以保证建筑物满足安全要求,施工中应制定相应的安全措施。同时,要做好安全事故的预防工作。(3)有效实施质量控制工作可以合理优化建筑物的框架结构,使企业在激烈的市场竞争中占有一定的地位,也是建筑业发展的必要条件。 2建筑施工工程质量中存在的问题 2.1设计图纸方面 设计图纸限制了施工工艺的选择。图纸设计人员必须考虑到各个方面,确保施工过程的正常实施。图纸设计过程中也涉及到测量技术,测量必须准确。否则,不仅会影响后续施工的正常运行,还会影响施工项目的整体质量。 2.2建筑材料方面 随着社会的发展和科学技术的进步,建筑材料不断优化升级,各种新材料不断出现。随之而来的建筑技术必须跟上建筑材料优化升级的步伐。在施工过程中,需要根据材料的选择来选择相应的施工工艺,而施工材料的质量影响着施工工程的技术质量。 2.3施工人员方面
在建筑施工过程中,工作人员影响了混凝士施工过程的各个方面。施工图设计人员的认真程度关系到后续建筑施工的正常施工,关系到施工项目的整体质量;具体施工人员的专业水平影响着施工质量和施工过程;高层管理人员的重视程度影响着施工。正常;最终审核员的责任水平是关于建筑整体质量的最高质量。因此,建筑工人也是影响建筑工程质量的一个相对重要的方面。 2.4自然条件方面 对于施工过程,它不仅是设计图纸、建筑材料、施工设备、施工人员,而且是当地自然条件下的施工。自然风、霜、雨、雪、温、湿等复杂的天气条件会对施工技术产生直接或间接的影响,从而影响到施工工程技术的质量。 3建筑施工质量管理控制的具体措施 3.1施工前质量管理 3.1.1施工质量监督制度执行有力 在项目施工的具体实施中,要严格控制施工各个环节的施工质量,建立有效的管理体系,建立对整个项目具有较强管理能力和服务绩效的管理模式。对施工过程进行科学合理的监督管理,最大限度地保证了建筑的施工质量。 3.1.2合同管理到位 招投标完成施工队伍的选择后,应按照国家规定进行相应的劳务分包,确定劳务公司,并与施工人员签订相应的施工劳务合同,以确保合同的法律效力。此外,其他与工程有关的建设合同等,必须通过相应
施工各阶段质量控制要点 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容 主要 控制人 工作依据 工作 见证 施工准备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合 法性、合理性 项目 工程师 施工图及技术 文件 会审 记录 2 制定施 工工艺 文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、 可行性，对工期、 质量 有保证 技术科 企业施工能 力、技术水平、 图纸 施工组织设 计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程 要有其可行先进 的工艺文件 技术科 施工组织设 计、图纸 工艺 文件 3 技术交 底 4 每个分项工 程均有 内容齐全，有交接 人签字 技术科 图纸、工艺文 件 交底书 4 机具、材 料进与 发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格 方可进场 材料、机 械科 材料预算、进 度计、质量标 准 合格证证实 6 保管与发放 按要求保管，按定 额发料 库管员用料计划 定额 领料单 5 人员资 质审查 7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有 无施工执照、施工 能力、技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等8 焊工、试验 特殊工种资 质 特殊工种必须持 证上岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验 9 材料检验 及试配 各种原材料必须 进行复验与试配 试验员 材料、试验标 准 复验报告、试 验报告 7 开工报 告 10 确认施工 条件 查“三通一平”情 况，准备工作情况 项目 经理 企业标准 开工 报告
8 轴线标 高垂直 度 11 楼层 定位放线、标高引 测 测量员控制点线 放线 记录 施工阶段9 基础 工程 12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格，规 定、尺寸准确，布 筋合理 钢筋 工长 图纸、技术交 底 试件试验合 格 13 基础混凝土 拌料计量，浇筑密 实 混凝土 工长 图纸、技术交 底 试块试验合 格 10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚 度一致 项目技术 负责人 模板设计方案技术复核 15 柱模施工控制垂直偏差 项目技术 负责人 施工组织设计 有关技术资 料 16 梁板模板 支撑是否牢靠，标 高是否正确 木工工长 图纸、技术交 底 隐蔽 验收 17 楼梯斜度、踏步级数木工工长 图纸、技术交 底 技术复核 18 钢筋绑扎 钢筋配料单准确 无误，焊接原材和 绑扎质量 钢筋工长 图纸、技术交 底 隐蔽验收 19 砼配制与 浇筑 砼原材料质量控 制，控制凝结时间 和浇筑顺序，外加 剂掺量控制。 混凝土 工长 图纸、技术交 底 合格证、复试 报告 11 屋面防 水 20 防水层施工 基层含水率，防水 层符合要求，防水 材料质量控制 防水专业 队长 图纸技 术交底 试验检查报 告 12 装饰工 程 21 楼地面面 层、门窗安 装 粘结牢固，线条顺 直，颜色协调 装饰专业 队长 图纸、技 术交底 质检单
建筑工程项目管理中的质量控制措施 作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、施工工序复杂、影响质量的因素多如人员、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量，因此建筑过程中的质量控制，就显得极其重要。下面主要探讨建筑工程项目管理中的质量控制问题。 1 对影响质量因素的控制 (1)人员的控制。项目质量控制中人的控制，是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。人，作为控制对象能避免产生失误，作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强纪律教育、职业道德、专业技术只是培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外，还需要根据项目特点，从确保质量出发，本着人尽其才，扬长避短的原则控制人的使用。 （2）材料及构配件的质量控制。①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用与项目实施的主要材料，运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。②材料质量检验的方法，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种。 （3）机械设备控制。制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机型设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的方针，突出机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人。定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须
娄庄110kV变电站新建工程土建阶段质量控制方案 娄庄110kV变电站工程业主项目部 二〇一七年七月 1
1编制目的 为有效控制土建阶段质量控制工作，根据泰州市供电公司要求，狠抓土建工程施工质量，结合本工程施工特点及施工总进度计划，以过程中常见质量通病为切入点，提前做好质量控制措施，制定本工程质量（土建）控制方案。 2编制依据 （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013 （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （3）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012 （4）《钢结构工程施工规范》(GB/T50755-2012) （5）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量〔2010〕19号） （6）《变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》Q/GDW-1183-2012 （7）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q／GDW1248-2015 （8）设计文件； （9）现行规范、规程、标准 （10）《娄庄变建设管理纲要》、《施工总进度计划》 2
3工程概况和特点 3.1工程概况 娄庄110KV变电站新建工程位于泰州市姜堰区娄庄镇，康乐卫生用品厂西，两条乡村水泥路交叉口西北角，进站道路由南侧水泥路引接。本站设置一栋配电装置室，四周设置环形道路，消防泵房、水池布置站区北侧，从南侧进站。总征地面积为 0.3600ＨＭ2（5.4000 亩），围墙内面积 0.2840ＨＭ２（4.2600 亩），围墙外1.0Ｍ占地 0.0231ＨＭ２（0.3456 亩），进站道路0.009ＨＭ（0.1350 亩），代征地为 0.0439ＨＭ（0.6585 亩）。进站道路长约15Ｍ，主变运输道路、消防通道宽4Ｍ，采用公路型混凝土路面。电缆沟为砌体及钢筋混凝土结构。围墙结构形式为通透围墙。 3.2工程特点 1）本工程为装配式新建变电站，地基处理采用灌注桩。 2）新建变电站电气主接线及平面布置采用 110ＫＶ智能变电站模块化建设通用设计方案，设备均采用通用设备，主要技术方案合理。3）变电站平面布置紧凑，减少占地面积。采用装配式建筑，减少湿作业，加快建设周期。 4）建筑设计体现工业化特点，工艺流畅，体现“四节”（节地、节能、节水、节材）特点，采用环保、节能、经济、合理的材料。 3
浅谈工程项目施工过程中的质量控制 [日期：2008-07-23] 来源：作者：余强 摘要：施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。 关键词：质量管理施工过程质量控制 一、工程项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控 制，就显得极其重要。 “百年大计，质量为本。”一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、培训、优选施工人员－奠定质量控制基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他 们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培 训和优选。 三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础 国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求
1、施工质量保证措施 1.1、施工质量保障措施 为确保工程质量，符合设计要求及有关规范的规定，实行过程控制为主，工后检测为辅的方法，从人员、设备、材料、施工前的准备、工程施工过程等方面对工程质量进行预控。施工中及时、认真填写原始记录，不允许事后编写。每天资料都应做好签认、汇总工作，发现问题及时改正。 （1）、在质量控制中对人员的要求 1）、实行岗位责任制，做到定机、定人、定岗、定责。对现场施工和质检人员进行培训，从干部到职工都强化质量意识，凡参加施工的人员上岗前首先要了解、掌握、重温有关施工技术规范，明确岗位责任，做到未经培训不得上岗。 2））充分发挥质检人员对工程质量的控制作用，对成型后的每根桩实行施工队、项目部全过程工地自检，全部合格后方可报请监理组抽检。项目部质检人员和监理人员对质量具有一票否决权。 3））推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 4）、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技 术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。 5）、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。 6）、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。 7）、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技 术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工
工程施工阶段的质量控制 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。工程：质量控制是实现工程项目的三大控制目标（质量、进度、经济效益）的重点。质量控制分为工程项目规划阶段控制、设计阶段控制和施工阶段控制。本文主要：论述施工阶级的质量控制。 一、施工阶段质量控制的系统过程 由于施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现，并形成工程实物，也是：最终形成工程实物质量的系统过程，所以施工阶段的质量控制可以根据在施工阶段工程实体质量形成的时间阶段不同划分为三个阶段啊。 事前控制：即施工前的准备阶段进行的质量控制，它是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。 事中控制：即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品；（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。 事后控制：它是指对于通过施工过程所完成的、具有独立的功能和使用价值的最终产品，及其有关方面的质量进行控制。
二、施工阶段质量控制的依据 施工阶段质量控制的依据，根据其：适用的范围及性质，大致可分为两大类： 质量管理与控制的共同依据。 主要指适用于工程项目施工阶段与质量控制通用的，具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件。包括： （1）工程承包合同文件。工程施工承包合同文件和监理合同中，分别规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务的条款，有关各方必须履行在合同中的承诺。 （2）设计文件。按图施工是施工阶段质量控制的一项重要原则，因此，经过批准的设计图纸和技术说明等设计文件，无疑是质量控制的重要依据。 （3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件。如《建筑工程质量监督条例》、《建筑工程质量检测工作规定》、《质量管理和质量保证》、《建设工程质量管理办法》等，这些文件分别适用于全国本行业或地区的工程建设质量管理，是质量控制应当遵循的具有通用性的重要依据。 三、有关质量检验与控制的专门技术法规性依据 这类文件依据一般是针对不同行业、不同质量控制对象而制定的技术法规性文件，包括各种有关的标准、规范、规程或规定。
施工过程中的质量控制 1 施工计划控制 (1)由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况以及各项目施工质量目标的落实情况。 (2)每日召开一次生产调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作情况，协调人、财、物，控制工程的形象进度。每月召开一次质量汇报会，专门讨论工程质量的实施、检查情况，研究施工质量的落实情况和改进措施。 2 设计变更控制 无论何种原因需作出设计变更时，须经监理工程师签证同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为验收的依据。 3 工序控制 加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查，即班组自检、施工队质检人员复检、项目部质量工程师进行终检。在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，严肃处理事故责任者。对重大事故应立即报项目经理和总工程师，会同设计单位、监理工程师共同研究、制定处理措施。 4工艺控制 对质量要求高或施工质量不易保证的部位，应制订专门施工质量保证措施和施工方法，并作为施工措施的组成部分。工程技术人员要深入现场，做好技术交底，并做好记录，并在施工过程中进行跟踪、检查、指导。对后续工作难以验证或不能经济验证的工序，按本局的特殊控制过程程序文件执行。确保每一项工作都能得到跟踪、验证和改进。 5纠正和预防措施 为了在施工过程中，消除潜在因素，应在出现不合格项时迅速查明原因，采取预防和纠正措施，以免再发生类似的不合格。纠正和预防由质量管理办公室负责，工程部、施工专业队和专职质检员配合实
施。 5.1纠正和预防程序图（见下图16） 纠正和预防程序框图图16 5.2纠正和预防措施 (1)在施工准备、施工过程中，认真分析研究，以确定不合格的原因和潜在因素。
施工各阶段的质量控制 一、施工准备阶段的质量控制 1、参与设计交底，明确工程的设计意图和各部位的质量要求。 2、对施工单位的资质、组织机构及作业人员的上岗资格的控制。 （1）对施工单位的资质进行重新审查(包括施工单位的各下属单位和分包商)主要是审查与投标时是否相符，发现问题及时纠正。 （2）审核施工单位授权的常驻现场代表的资质以及其派驻现场的主要技术、管理人员的资质，对施工单位的施工人员持证上岗情况进行检查。 3、对前期施工组织和施工方案的审查。 （1）审查施工单位的施工组织设计、进度计划和施工方案，并提出意见。 （2）确定监理的质量控制点和控制对策，做好质量预控。 4、进场材料、构配件的检查： （1）要求施工单位制定材料、设备、构配件(包括甲供材料)采购计划，并进行检查和检测，是否符合合同及设计要求。 （2）对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进
行审核和调研，核查鉴定书和试验报告。 （3）进口材料、设备的检查和验收应对商检情况做检查。 （4）对材料、构配件的存放地点和条件进行检查。 5、查验施工测量放线情况，对施工设备和试验、测量及计量器具进行检查。 （1）要求施工单位报送进场机械设备清单，列出型号、规格、数量、技术参数、设备状况、进场时间。 （2）检查施工机械设备的进场，现场核对是否符合施工组织设计的要求 （3）检查施工机械设备的工作状态。 （4）检查特殊施工机械设备的运行。 （5）审查施工单位的试验计划，考察和检查试验室的准备情况。 （6）检查施工测量仪器。 （7）检查施工现场计量器具。 （8）查验施工放线情况，校核放线控制点、线。 （9）做好检查记录。 6、对施工环境的控制： （1）检查施工管理环境。督促施工单位完善质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，检查各项管理制度是否完善和明确。
文件编号：GD/FS-9864 （管理制度范本系列） 建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑工程施工中的质量控制与安全 管理详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、质量与安全在施工中的意义 （一）、引言 在我国的经济建设和社会发展中，建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建筑。其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。 （二）、现阶段常见的质量与安全问题 近几年来，在我国的房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故。如房屋倒塌倾斜，天花
板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题，必然会影响建筑的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。由此可见，房屋建筑施工中的质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题，而是国内建筑行业的整体现象，也客观损害了我国建筑行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。 二、建筑施工中存在的问题及其原因 （一）、建筑工程质量的特点 建筑工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。工程及其生产的特点概括起来有以下几点: 1) 产品的固定性，生产流动性 2) 生产的多样性，生产的单位性
试论变电站机电设备安装与质量控制要点 发表时间：2016-10-08T15:43:52.300Z 来源：《电力设备》2016年第13期作者：徐咏诗[导读] 当前随着社会的不断发展，人们对电力的需求量及其稳定性要求越来越高。 （广东科能电力发展有限公司 510000）摘要：当前随着社会的不断发展，人们对电力的需求量及其稳定性要求越来越高，机电设备作为电网的重要组成部分，其安装质量的好坏直接关系电网的安全稳定运行，故电力机电设备安装质量也越来越受到人们的重视。本文基于此对变电站机电设备安装进行研究，旨在加强电力机电设备安装质量，确保电网的安全稳定运行。 关键字：变电站；机电设备；安装；质量 1变电站机电设备安装工序总体安排 1.1一次高压设备安装 变电站一次设备主要是一些在变供电环节起到控制、交换、保护和补偿等作用的成套设备。起到交换作用的设备有变压器和电流互感器，起控制作用的是高低压控制开关，起保护作用的主要有避雷器。在对一次设备进行基础调整之后，需要对其进行试验和连线，接着是实验主变压器和辅助设备的安装和调试。 1.2低压设备和电力补偿装置安装 安装低压设备主要分为两步，首先安装调试户内高压开关控制柜；其次安装户外母线桥。电力补偿装置的安装分为三步，首先安装调试电抗器和并联电容器，其次是在安装调试高压电缆头的同时连接硬母线，最后一步是围杆网门的安装。 1.3二次设备安装和继电保护调试 变电站二次设备主要是一些小型电器，如功率表、电压表和保护继电器等。其安装过程中主要分为三步。首先安装二次盘和柜，接着敷设电缆，最后一步是二次配线。安装继电保护装置时也分为三步，首先安装调试保护元器件，其次是查线和对线操作，最后一步是对安装的继电保护装置进行整体模拟试验；4）高压设备试验。变电站高压设备有变压器、互感器、断路器以及隔离开关和避雷针等设备，除了进行以上步骤之外，还要对这些高压设备进行严格的安装调试。 2变电站机电设备安装工程的常见问题 2.1变电站变压器底座不匹配 目前，变电站变压器安装过程中最常见的现象是变压器底座不匹配。为了解决这一问题，国内很多电厂在安装变压器过程中将变压器与地面进行了隔离，通常将其安装在钢座上，这一安装方法的改进在稳定变压器的同时还可以促进变压器功能的正常发挥，确保变压器安全稳定运行。在变电站变压器生产环节，存在基础螺栓位置变动的情况，使得变压器中心漂移，导致变压器底盘和钢座不匹配，给变压器的安装带来一定难度，更给变压器今后的安全稳定运行埋下安全隐患 2.2变电站设备安装中主观意识不清 变电站设备安装出现质量问题，除了变压器本身的问题之外，很大一部分原因在于安装人员疏忽、粗心、大意。变电站安装出现质量问题的人为因素主要有全体安全技术人员不重视技术培训，不能正确认识施工质量的重要性，在实际安装过程中对设计图纸掌握不全面，不明确变电站设备仪表的安装位置，而且没有明确施工质量和安全管理责任人。变电站设备安装过程中，安装技术人员的工作失误也是导致变电站设备出现振动、不牢固以及受力不均等现象的重要原因，给变电站设备的运行埋下了安全隐患。管道和线路的连接部位应力过大，加上设备在安装过程中没有得到特殊保护和巩固，一旦遭受外力撞击，设备就很容易受到损坏。安装技术人员没有清理管道穿线，穿线工作受到阻碍，线路连接出现问题。在变电站设备安装过程中，没有对设备采取预防性保护措施，比如在一些适度较大、尘土较多并且温度变化明显的环境中，没有采取有针对性的预防性保护措施，这种情况下变电站设备很容易出现不稳定现象，使得变电站设备安装出现质量问题 2.3变电站的电缆防护出现问题 变电站电缆铺设过程中管口出现的一些现象很容易破坏电缆，比如管口毛刺、渗水、腐蚀性物质以及一些杂物堵塞等。电缆管口出现的这些情况会给变电站设备的安全稳定运行埋下隐患，威胁到电气设备的安全以及电缆的运行。 3变电站机电设备安装质量控制要点 3.1变电站变压器安装质量控制要点 第一步，安装变电站主变压器要确保变压器的基础轨道处于水平状态，目的在于保证轨道与轨距的一致；第二步，主变压器在指定位置安装完成之后，为了确保变压器安装的牢固性需要将变压器底座与固定装置焊接在一起；第三步，安装的主变压器带有气体继电保护装置，在安装过程中要沿着气体继电保护装置的方向加大变压器顶盖的坡度；第四步，做好主变压器的应急保护措施，这是极为重要的一点，原因在于安装过程中可能出现种种意想不到的问题。为了确保安装技术人员的安全和保护主变压器，必须对出现的问题进行及时有效解决，最大限度地降低电气设备的受损坏程度，从源头上消除相关安全隐患。 3.2变电站变压器母线安装质量控制要点 要想确保后续电气设备的顺利安装，首先要做好的工作是安装母线线路，这是因为母线线路的安装会影响到变电站电气设备的整体安装进度和质量。母线线路的安装需要用到的工具有平弯机、校正机以及立弯机等，这些工具所发挥的作用是对线路进行校正和煨弯。在运输过程中，母线线路尤其是硬质母线线路很容出现弯曲变形问题。在母线线路弯曲变形不严重的情况下，对发生弯曲变形数量有限的母线可以通过手工方式进行弯曲校正。如果弯曲变形严重并且数量较多，就需要使用母线校正机进行弯曲校正处理。母线的弯曲校正具体操作步骤如下。在确保母线平弯机处于弯曲状态的前提下，首先提起手柄，然后将母线穿入平弯机的辊轴，压下手柄实现母线的弯曲校正。整个操作过程中，需要严格按照操作规范进行，目的在于防止母线线路有裂纹出现，母线校正完成之后需要对其弯曲度进行进一步检查。 3.3断路器安装质量控制要点