项目初步预算
一、厂房预算
1、厂房面积1500㎡—2000㎡左右，租金20万∕年。
2、装修费用，按照每平方100元计算，装修费用20万元。
3、绿化面积按照实际情况，初步预定为5万元。
4、消防和保安监控20万元。
5、其他不确定基础设施建设50万元（如：排污,仓库，宿舍等）。
二、功能饮料设备配置清单及金额
三、消耗物资
1、设备耗电量在50千瓦∕小时，按照每天8小时工作时间计算，每天400
度用电。按商业用电1.03元每度计算，每天电费为412元。
2、砖型包装纸，根据采购的量以及质量，平均在0.4元每瓶。如按照每小时
生产12000瓶，8小时生产时间计算，每天消耗砖型包装纸38400元。
3、用水量包括原材料清洗，加工，设备清洗等。每天大约用水100吨，按照
目前水价格2.02元∕吨计算，每天用水为202元。
4、原材料消耗，葛根目前市场价格为2.5—3元∕公斤，其每公斤原液提取
物以及配合比目前无法估计。
5、外包装费用0.1元∕支,每天消耗9600元。
6、运输费用0.1元∕支，运费为9600元。
四、硬件设备
1、载重30吨货车2台，每台20万，合计40万。
2、叉车2台，合计10万。
3、其他办公设备预算50万元。
五、研发费用
根据初步了解，项目科研经费在40万左右。
六、人员配置
财务部3人，品质部2人，仓管1人，采购1人，市场部14人，客户1人，生产部20人，研发部2人，保安3人，办公室3人，人力资源1人，运输2人，清洁2人，合计55人。按照品均工资3000计算，每月工资165000元。
七、广告费用
目前湖南的部分电视台广告折扣费用如下：
湖南电视台,白天2.5折,晚间不打折扣.
湖南娱乐频道1.2折。
经视综合频道3折。
经视都市频道2.2折。
公共频道2.5折。
电视剧频道3-4折。
一年广告费用500万，按照365天计算，每天广告投入13698.6元。
八、合计
1、厂房，生产设备，其他硬件设施初步资金为673万元。
2、广告费用一年500万。
3、科研经费40万。
4、葛根原材料每月储备100吨，按照3元每公斤，资金为30万元。
5、日常消耗物资水、电、材料费为39014元∕天，按照月30天工作时间计算，
月消耗1458420元。
6、每月工资支出165000元。
总结：初步结算，固定资产673万元，按照3年折旧，每年损耗221万元；年
广告费500万元；科研经费40万元；每月需要消耗资金元，每支包装和运
输费0.2元；月产量为2880000支。因此，每支的生产成本为1.02元。按
照每支利润0.5元,出厂价格为1.52元，年总产量为34560000支计算,产值
为元，利润为17280000元。
假如投入1000万流动资金不再投入
成本：500万+673万+40万+1000万=2213万元
回报率为：利润除以成本剩100％=17280000÷22130000×100％=78.08％
利润率为：利润除以销售额剩100％=÷×100％=32.89％
固定资产投资包括：工程费用、工程建设其它费用、预备费用。 工程费用包括：建筑工程费、设备购置费和安装工程费 固定资产投资估算方法：扩大指标估算法、指数估算法、比例估算法、朗格系数法 1、 扩大指标估算法 扩大指标估算法是套用原有同类项目的固定资产投资额来进行建设项目固定资产投资额估算的一种方法。其计算较简单、准确性差，并须要收集有关的基础数据和经过系统分析与整理。 ①单位生产能力估算法。单位生产能力估算法是指根据同类项目单位生产能力所耗费的固定资产投资额(如铺设每公里铁路的固定资产投资、形成每吨煤生产能力的煤矿固定资产投资、形成每千瓦发电能力的电站固定资产投资等)来估算拟建项目固定资产投资额的一种估算方法。其计算公式如下： CF P I P I )(1 122= 式中：2I ——拟建项目所需固定资产投资额；1I ——同类项目实际固定资产投资额；2P ——拟建项目生产规模；1P ——同类项目生产规模；CF ——物价指数。 案例1、某拟建项目年产某种产品40万件。调查研究表明，本地区年产该种产品20万件的同类项目的固定资产投资额为l 000万元，假定不考虑物价因素的变动，则拟建项目的固定资产投资额为： )(2000)20 1000(402万元==I ②生产规模指数估算法。生产规模指数估算法是根据已建成投产的项目或单一工程的投资资料，来估算生产规模不同的同类项目或单一工程的工程费用。具体估算公式如下： CF I P P I n 11 22)/(= 式中：2I ——拟建项目的工程费用；1I ——同类项目实际工程费用；1P ，2P ——同类项目与拟建项目的生产规模；CF ——物价指数；n ——生产规模指数。 生产规模指数估算法，考虑到规模经济因素，将项目工程费用与生产规模视为指数关系，单位生产规模所需的工程费用随生产规模的扩大逐渐减少。因此，正常情况下，生产规模指数n 应小于1。n 的具体取值可以根据统计资料得到多
项目投资估算 1投资估算的原则[1] 由于投资估算指标属于项目建设前期进行估算投资的技术经济指标，它不但要反映实施阶段的静态投资，还必须反映项目建设前期和交付使用期内发生的动态投资，以投资估算指标为依据编制的投资估算，包含项目建设的全部投资额。还必须坚持下述原则： 1、投资估算指标项目的确定，应考虑以后几年编制建设项目建议书和可行性研究报告投资估算的需要。 2、投资估算指标的分类、项目划分、项目内容、表现形式等要结合各专业的特点，并且要与项目建议书、可行性研究报告的编制深度相适应。 3、投资估算指标的编制内容，典型工程的选择，必须遵循国家的有关建设方针政策，符合国家技术发展方向，贯彻国家高科技政策和发展方向原则，使指标的编制既能反映现实的高科技成果，反映正常建设条件下的造价水平，也能适应今后若干年的科技发展水平。 4、投资估算指标的编制要反映不同行业、不同项目和不同工程的特点，投资估算指标要适应项目前期工作深度的需要，而且具有更大的综合性。 5、投资估算指标的编制要体现国家对固定资产投资实施间接调控作用的特点。要贯彻能分能合、有粗有细、细算粗编的原则。 6、投资估算指标的编制要贯彻静态和动态相结合的原则。 7、投资估算极可能反应项目的实际情况 8、项目的总投资尽量符合节约和安全的原则 9、项目总投资估算对无法准确估算的项目在预备费中考虑 10、充分运用周边资源，节约建设投资，综合评价，从众多的投资方案中选择最优方案 2项目投资估算的依据[8] 1、国家发改委、建设部关于发布《工程勘察设计收费管理规定》的通知（计价格【2002】10号） 2、西安市建设委员会关于印发《西安市建设项目城建费用统一征收标准》的通知（市政办发[2005]159号） 3、国家发改委关于印发《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》（陕建政发(1995)389号国家物价局、财政部价费字[1992]641号） 4、《工程勘察收费标准和工程设计收费标准》 5、《陕西省建筑工程综合概预算定额（2004）》 6、市政发（2008）87号 7、陕价费调发（2001）113号 8、陕价行发（2005）208号 9、陕建政发（1995）389号 10、陕政办发（2008）94号 11、市政发（2008）（2008）33号 12、项目规划设计方案
投资收益预算表 单位:元 风险评估： _________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ _____________________________________________ 注:计算公式 保本销售=每月经营费用总额/30天 预计正常平均销售：日销售额*30天 利润预估=（预计正常平均销售—保本销售）*20%*12个月 年回报率=利润预估/投资总额 加盟费:3年收费2万 5年收费3万保证金1~2万 投入预算表
建设项目投资估算 本章容： 第一节投资估算的概念和容 第二节投资简单估算法 第三节投资分类估算法 第一节投资估算的概念和容 一、基本概念（熟悉） 二、投资估算的容及阶段划分（了解） 三、投资估算的方法（熟悉） 一、基本概念 （一）建设投资 习惯应用的建设投资是指为形成建设项目实体，在建设期间所需要花费的全部费用，包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费（基本预备费与价差预备费），不包括建设期利息。 《投资项目可行性研究指南》（2002）中的建设投资包括上述的建设投资容及建设期利息，而将上述建设投资称为不含建设期利息的建设投资。不含建设期利息的建设投资只与项目方案设计有关，与资金筹措方案的变化无关。
（二）建设项目总投资与项目投入总资金 建设项目总投资又称报批用总投资，由建设投资、建设期利息、铺底流动资金（流动资金的30%）组成； 项目投入总资金又称评价用总投资，是《投资项目可行性研究指南》（2002）中提出的一个概念，它由建设投资、建设期利息、全部流动资金组成。 （三）静态投资与动态投资 投资估算按是否考虑资金的时间价值又可分为静态投资与动态投资估算。 静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。它含因工程量误差而引起的工程造价的增减。 静态投资包括：建筑安装工程费，设备和工器具购置费，工程建设其他费用，基本预备费等。 动态投资包括：建设期贷款利息、涨价预备费等。 （四）投资估算 投资估算是指在对项目的建设规模、建设标准水平、建设地区地点、工程技术方案、设备方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目的总投资或投入总资金。 二、投资估算的容及阶段划分
投资企业年度经营计划与预算管理制 度 1 2020年4月19日
五矿有色金属股份有限公司 投资企业年度经营计划与预算管理办法 第一章总则 第一条为完善五矿有色金属股份有限公司(以下简称”公司”)投资管理体系,确保企业资源合理配置,明确企业经营目标,保证 企业年度生产经营目标的完成,特制定本办法。 第二条年度经营计划与预算制定的基本依据是:根据国家相关方针和政策和投资企业发展战略以及生产发展规划、规模发展规 划、技术发展规划、主要技术经济指标发展规划、人力资源 发展规划并集合投资企业近年来生产经营实绩,制定企业年 度经营计划与预算。 （一）生产发展规划包括:产品发展方向、产品品种、产品产量、工业总产值、销售产值、产品质量等; （二）规模发展规划包括:基建、改建和扩建项目、生产能力、固定资产、职工人数等; （三）技术发展规划包括:科学研究项目、新产品开发项目、尖端技术、新材料、新工艺等;
文档仅供参考 （四）主要技术经济指标发展规划:利润水平、劳动生产率、主要设备利用率、选、冶综合回收率、采矿贫化率和损失 率、单位产品主要原材料、能源消耗、单位产品制造成本 等。 第三条各投资企业应参照公司<全面预算管理办法>建立全面预算管理制度。 第四条计划与预算一经批准下发,不得随意修改。如遇重大变化,严重影响原计划的完成,确需调整时,必须按照审批程序,提出 申请并审批后予以调整。 特殊情况是指: （一）重大的自然灾害; （二）国家政策等发生重大变化; 第五条为体现责权利的统一,计划和预算的完成结果将作为投资企业考核以及激励重要依据。 第二章管理组织和基本内容 第六条投资企业年度经营计划和预算的审批决策机构是投资企业董事会,年度经营计划和预算经过后由总经理负责组织落实生 产和经营活动。 第七条公司投资部会同财务部、业务部共同组织投资企业年度经营计划制定工作。业务部主要负责组织年度经营计划的制定工 作;财务部负责企业全面预算工作;投资部负责整体协调和配 合工作。经营计划方案报请公司投资管理委员会审批;全面 2 2020年4月19日
项目可行性研究报告和投资估算 一、项目可行性研究报告的作用和意义 可行性研究报告是固定资产投资项目、重大更新改造项目编制设计文件的依据。编制、审批可行性研究报告是工程建设前期工作的重要内容，经批准的可行性研究报告是建设项目决策性文件。所有大中型建设项目和重大技术改造项目的前期工作，都应依据国家规定的可行性研究报告编制深度，在调查研究、周密论证、优化方案的基础上，经过评价、审查、选择出技术、经济效益好的建设方案编制可行性研究报告，并按规定审批程序，报送有关部门批准。 可行性研究报告投资估算，是对建设项目从筹建至竣工验收、交付使用所需全部费用的预测值。它是研究、分析建设项目经济效益，对项目进行经济评价的重要依据。可行性研究报告及投资估算一经批准，该投资估算就是项目投资的计划控制造价，作为编制国民经济和社会发展中长期计划的依据，并对初步设计和概算起控制作用。现行文件规定初步设计概算如超过批准的投资估算10%时，项目必须重新决策。 二、项目可行性研究报告的内容和深度 可行性研究报告的内容，各类建设项目不尽相同，大中型工业建设项目的可行性研究报告应包括以下内容： 1、项目建设的目的、必要性和依据； 2、市场需求的预测；
3、建设规模、产品方案、生产方法和工艺原则等的技术经济比较和分析； 4、矿产资源、水文、地质和原材料、燃料、电力、水源供应、运输条件以及外部协作条件等落实情况，所需公用设施的数量、供应方式和落实情况； 5、资源综合利用，环境质量评价，环保和“三废”治理的初步方案，环境影响报告书（表）需经有权机关批准； 6、建设地址（包括厂址、选线等）的比较与选择，占用土地数量的估算； 7、资源开采，利用条件的论证； 8、项目的构成，建设标准，主要工艺技术和设备选型方案的比较，需引进技术和进口设备的，要提出引进和进口的国别厂商的方案，主要设备的国外分交或外商合作制造方案，国内主要设备的分交方案； 9、建设项目的总图布置方案和土建工程量估算，公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和选择； 10、建设项目总投资的估算，投资来源，筹措方式和贷款的偿还方式，生产所需流动资金的测定； 11、建设工期要求和建设实施进度安排； 12、企业组织，劳动定员情况； 13、项目的经济效益和社会效益分析，项目内部收益率、投资利税率、投资回收期和贷款偿还期等指标的计算；
配件投资项目 预算报告规划设计 / 投资分析
一、预算编制说明 本预算报告是xxx集团本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政 策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。 二、公司基本情况 （一）公司概况 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合 作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入 各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与 社会发展做出了突出贡献。 公司基于业务优化提升客户体验与满意度，通过关键业务优化改善产 业相关流程；并结合大数据等技术实现智能化管理，推动业务体系提升。 未来，公司计划依靠自身实力，通过引入资本、技术和人才等扩大生 产规模，以“高效、智能、环保”作为产品发展方向，持续加强新产品研 发力度，实现行业关键技术突破，进一步夯实公司技术实力，全面推动产 品结构升级，优化公司利润来源，提高核心竞争能力，巩固和提升公司的 行业地位。 （二）公司经济指标分析
2018年xxx公司实现营业收入14122.46万元，同比增长21.46%（2495.32万元）。其中，主营业务收入为13341.43万元，占营业总收入的94.47%。 2018年营收情况一览表 根据初步统计测算，2018年公司实现利润总额3580.59万元，较2017年同期相比增长734.33万元，增长率25.80%；实现净利润2685.44万元，较2017年同期相比增长534.79万元，增长率24.87%。 2018年主要经济指标
咖啡厅投资预算计划书_图文 咖啡厅投资预算计划书 现在许多大学生都不愿意去为别人打工，通常说:为别人打工，还不如自己创业，自己当老板? 可是想创业也不容易，第一:没足够的资金;第二:没经验。因为社会上的这个矛盾，许多商家也利用起了这块蛋糕。专门为想创业但又没足够资金的创业人提供了连锁加盟各种项目? 大家都知道，餐饮项目永远的最赚钱的项目之一，可是创业者也有很多疑问，驻入餐饮业是加盟好还是自营好呢?餐饮加盟项目有什么样的优势呢, 随着第三波咖啡文化浪潮汹涌来袭，不少人转战咖啡店加盟，咖啡市场机会巨大，目前国内的咖啡市场一线城市依旧竞争激烈，开店运营成本高、风险大。二三线城市市场更为广阔，咖啡店成功率高。 一线城市诸多投资者选择咖啡店加盟品牌，投资行业的怪圈:虽然投资咖啡馆风险极大，但是选择投资咖啡店越来越多，并且投资人将投资的咖啡馆作为其第一产业的仅占18%。
据市场分析，目前大陆大多数咖啡店加盟谷是商务咖啡店，以商务谈判、情侣约会、棋牌休闲为主的人均消费值偏高、时段长、年龄偏大，给人的感觉就是商务、中规中矩。而“汤姆约客咖啡”以休闲咖啡为主体，打造“都市生活第三空间”，给人的感觉是，轻松的、年轻的，时尚的～消费群体为18到35岁白领时尚年轻一族，此消费群体注重享受、休闲、崇尚知识、尊重人，并且富有小资情调。 咖啡店加盟市场发展趋势分析 家庭咖啡消费将超过速溶咖啡在整体通路中所占的比例，家庭消费近年来呈增长速度最快的咖啡消费渠道，其主要原因有:人民生活水平的提高，中青年消费者的推动，家用咖啡机的普及。在2020甚至会超过速溶咖啡成为第一大咖啡消费渠道。 高档中餐厅成为咖啡消费的新的增长点。 二三线城市咖啡消费量不断增加，所占的市场分额也不断增加。成为中国咖啡市场及未来20年的核心推动市场。 咖啡店加盟市场潜藏着巨大的商机，对于有意向开咖啡馆的的创业人士来说，第一步得先做好咖啡店的投资预算分析。喝咖啡不再奢侈，中国的咖啡消费市场有着巨大的上升空间，加盟一家高品质低价位的咖啡店是不错的选择，咖啡加盟选家好,汤姆约客咖啡作为这个行业的优秀品牌，用自己的成功经验跟你分享。
投资预算表
投资收益预算表 单位:元 风险评估： ______________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________
项目总投资估算方法及依据 一、工程费用 1、建筑工程费 可参考《部分城市民用建筑工程造价参考指标》估算（详见附文件夹）。 2、设备购置费 1）主要设备费用 在进行设备造价估算时，对于标准设备，可以通过联系相关厂家，同时查阅机电手册，得到的比较准确的价格。对非标设备，可以按国家主管部门规定的非标设备指标计价方式估算，并参考市场价格，经过分析整合，最终得到一个较为合理的设备价格。 2）管道、仪表自控系统费用 取管道费用占主要设备费用的30﹪，仪表自控系统费用占12﹪。 3）设备运杂费 设备运杂费，指设备从制造厂交货地点或调拨地点到达施工工地仓库所发生的一切费用，其中包括运输费、包装费、装卸费、仓库费等。 根据建厂所在不同地区规定选取合适的运杂费率。 4)备品备件购置费 备品备件购置费，指直接为生产设备配套的初期生产必须备用的用于更换机器设备中易损坏的重要零部件及其材料购置费。 根据不同行业情况取费率，比如：化工行业一般可以按设备价格的5‰—8‰。 5)工、器具及生产家具购置费 工、器具及生产家具购置费，指建设项目为保证初期正常生产所必须购置的第一套不够固定资产的设备、仪表、工卡模拟、器具等的费用。 按建设项目的性质和不同化工产品情况，一般可按固定资产费用中占工程
设备费用的比例估算。新建项目可按主要设备费用的1.2‰—2.5‰。 3、安装工程费 在设备组装中安装工程费用主要包括直接费用和间接费用。直接费，由人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费用组成；间接费，有施工管理费和其他间接费组成，逐步将施工管理费由法定费率变为竞争性费用。 投资估算中安装工程费通常是根据行业或专门机构发布的安装工程定额、取费标准进行估算。一般计算可按安装费费率、每吨设备安装费指标或每单位安装实物工程量费用指标进行估算。具体可按以下三种方法估算： ①安装工程费=设备原价×安装费费率 安装费费率可按安装复杂程度取0.1-0.5），部分设备安装因子如下： ②安装工程费=设备吨位×每吨设备安装费指标 ③安装工程费=安装工程实物量×每单位安装实物工程量费用指标 二、工程建设其他费用 1、建设用地费 根据项目土地转让合同约定额或当地土地市场价估算。 2、建设管理费 建设管理费包括建设单位管理费和工程建设监理费。收费标准根据《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号）文件估算（详见附文件夹）。 2.1建设单位管理费 根据《建设单位管理费取费标准》（建标【1996】628号文）文件估算（详
咖啡店投资预算计划书 导语：在工作之余，品上一杯咖啡，既是提神，又让自身得以放松，一举两得。咖啡店，在国内也风行起来。以下是为大家整理的咖啡店投资预算计划书，欢迎大家阅读与借鉴！ 技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持和产品配送。 1、产品和服务描述 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2、竞争比较 同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量，都占有相当 3、资源、技术 咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在
意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。 1、市场需求 稳定的老客户资源。 写字楼与宾馆客源。 购物娱乐场所。 成熟居民小区 外企及本地区众多的it类企业、公司等新兴产业。 如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。 2、行业发展趋势咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。 2）咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。 教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着
企业如何编写项目投资预算书 项目投资预算和经营预算不同，经营预算的周期一般为一年，投资预算的周期一般都超过一年,有的甚至十年以上，因此，编写项目投资预算不仅仅要像经营预算一样编制预算表，还要配套编写项目说明资料，如项目投资建议等。 编写投资预算必须将工作落实具体，它对于避免投资过程中的资金不足或资金闲置有着十分重要的意义。通常预算要有根有据，并结合企业自身的经济实力，量力而行。通过预算，可以让投资者知道多长时间能收回自己的投资以及能赚取多大的利润。 投资预算是项目建议书或可行性研究报告中最核心的部分，一般来说，投资需要进行预算的有以下几个部分。 1、预算初期费用 初期费用包括办理证照的开办费及前期市场开发的费用，还有一些交际费、交通费之类的开支。 2、预算现金流出量 通常很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般要经过半年甚至1到2年才可能有利利润。此时就会遇到负现金流量，这就需要用投资来达到收支平衡。 3、预算租赁场地费用 租赁场地费用预算要参照周围出租费用行情，包括公共设施、车位等都要预算清楚。租赁场地费用估算最好按每平方米每日多少元计算，不要按月或按年统计计算。 4、预算装修费用、设备设施费用 装修费用包括办公室、门面、厅面、库房等方面，如果不是投资银行、夜总会等豪华场所，尽量避免豪华装饰以减少投入过多的费用。在预算设备、设施费用时，还应包括运输费和安装调试费。设施和设备包括存货设备、运输设备、加工设备、空调通风设备、安全和防火设备等。 5、预算薪资成本 投资需要雇用人经营，需要付出一定的报酬，这即是薪资成本。预算薪资成本时，可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。 6、意外损失准备金 在投资预算时，难免会有意想不到的开支。为了应付这些意外的费用开支，需要有可以动用的准备金。 7、预算运营费用 运营费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等，还应该考虑不可预见的准备金。 从投资预算来说，不论企业资金是否有限，都必须在资金的限度之内对投资的规模、档次及从筹建到正常运作的时间进行严格控制，尽量避免浪费资金和时间。
上杭森林公园投资估算与效益分析 一、投资估算的依据 上杭森林公园景区建设投资估算是以规划的规模、国家编制概预算的规定及福建省林业、旅游部分现行的有关技术经济指标、市场现行价格等为依据。不可预见费按单项工程估算的10％计算。 二、投资估算 上杭森林公园景区投资估算表分为基础设施投资、景点建设投资和公共设施投资三部分，每部分具体见下表。 该景区总投资5710万元，投资估算及各单项工程投资估算见表下表。 其中建设期（2009～2010年）投资额为3910万元，占总投资额的68.5%；近（20011～2013年）投资额为1800万元，占总投资额的31.5%。 表1 旅游基础设施建设投资估算表
由上述各表可见：上杭森林公园建设的近期建设投资估算为3909.4万元。 三、资金来源及筹资方案分析 上杭森林公园建设要多方位融资，遵循“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，采取“国家、地方、部门、集体、个人一起上”、“内资、外资一起上”的办法，充分调动各方的投资积极性。政府部门应在旅游基础设施建设、可持续性规划、管理和开发方案、公共便民设施、宣传及促销及其它非营业性投资等方面进行投资，创造一个良好的投资环境。主要包括以下方法： 把森林公园的规划建设纳入上杭县国民经济与社会发展计划中去，使之建设与国民经济建设同步发展，加大对森林公园的投入和政策倾斜。
●争取国家、各有关部门的专项建设资金。。 ●森林公园自筹资金 ●银行贷款 ●招商引资 ●个人捐资 筹资方案确定主要有资金筹集成本的筹资风险两部分组成，总投资为5710万元。下面有三种方案，其中，贷款利率5%、属于国家政策性贷款，债息6%、筹集费率为1%，股息5%、筹集费率为1.5%。 资金来源方案A 方案B 方案C 自有资金30% 30% 30% 发放债券30% 20% 发放股票20% 10% 银行贷款40% 50% 40% 资金成本率：K=D/『P×（1-f）』K为资金成本率，D为资金占用率，P资金总额，f筹资费率 综合资金成本率：Kw=Σ(Ki*Wi) Kw为综合资金成本率Ki第i种个别资金成本率，Wi第i种个别资金占全部资金的比重。 方案A：W=30%, K=1731×6%/『1713×（1-1%）』=6.1% Kw=W×K=1.8%
建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划（页码：《项目决策分析与评价》185～216） （一）概述（185-188） 1.项目总投资 2.项目投入总资金 3.建设资金 （二）建设投资估算（页码：188～209） 1.建设投资简单估算法 （1）单位生产能力估算法。计算公式为： （2）生产能力指数法。其计算公式为： （3）比例估算法。
第一种计算方法：以拟建项目的全部设备费为基数进行估算，计算公式为： 第二种计算方法：以拟建项目的工艺设备投资为基数进行估算，计算公式为： （4）系数估算法 第一种方法：朗格系数法，计算公式为：
第二种方法：设备及厂房系数法。 该方法在拟建项目工艺设备投资和厂房土建投资估算的基础上进行计算。 （5）指标估算法。 2.建设投资分类估算法 （2）建筑工程费估算。 建筑工程费是指为建造永久性建筑物和构筑物所需要的费用。包括单位建筑工程投资估算法；单位实物工程量投资估算法；概算指标投资估算法。 （3）设备购置费估算。（进口设备购置费估算） （4）安装工程费估算。 （5）工程建设其他费用估算。 （6）基本预备费估算。 （7）涨价预备费估算。 （8）汇总编制建设投资估算表，并对建设投资的合理性进行分析。 （三）建设期利息估算（页码：209～211） 1.建设期利息估算的前提条件 2.建设期利息的估算方法 （四）流动资金估算（页码：211～215） 1.扩大指标估算法 2.分项详细估算法 （1）各项流动资产和流动负债最低周转天数的确定。 （2）年周转次数计算。 （3）流动资产估算。 （4）流动负债估算。 3.流动资金估算应注意的问题：2个 （五）项目总投资与分年投资计划（页码：215～216） 1.项目总投资估算表的编制
1. 目的： 为了使公司三地规划的有序落地、确保公司生产任务的顺利完成、确保基本建设及相应配套设备设施投资资金的有序到位，做到资金筹措和使用有章可循，特拟定本办法： 2. 编制和使用范围： 本办法适用于烟台、龙口、海阳等公司固定资产类投资与预算。 3. 定义与分类： 3.1 部门级预算：各部门根据各自下一年度生产任务的具体需求和领导安排的具体任务情况确定本部门下年度预算； 3.2 企业级预算：各企业根据各自企业内部各个部门级年度预算情况以及企业预计的下一年度经营状况确定下一年度企业级总的预算； 3.3 板块级预算：集团内各个板块根据下属企业的年度总的预算以及所属板块在集团内部的战略目标确定下一年度板块级总的预算。 3.4 大规模投资预算：单个固定资产项目投资在500万元以上（含500万元），或同一物品单批次投资在500万元以上（含500万元）的投资； 3.5 技改技措投资预算：单个固定资产项目投资在500万元以下，或同一物品单批次投资在500万元以下的投资； 各个级别的预算下一级别的预算是上一级别预算的基础，而上一级的预算又形成对下一级预算的指导；同时为了确保各层级预算的可控性和合理性，在每年年中对本年度的预算进行一次调整。 4. 职责： 以下所列部门，如各公司不具备相应部门，则可由具有相应职能的部门来履行职责； 4.1 工程管理部： 4.1.1 烟台工程管理部负责按照集团总的战略目标与相关领导一起制定三个产业基地（烟台、海阳、龙口）的产能与厂区规划； 4.1.2 烟台工程管理部负责按照执委会核准的三个基地产能与厂区规划制定各个3~5年的中长期投资规划； 4.1.3 各地工程管理部负责按照执委会核准的各个公司3~5年的中长期投资规划，制定相应的企业级大规模年度投资计划； 4.1.4 各地工程管理部负责按照各个公司相应的年度投资规划制定企业级大规模投资预算； 4.1.5 各地工程管理部负责收集并整理部门级预算，并结合企业级大规模投资预算进行整理后形成企业级预算； 4.1.6 烟台工程管理部负责收集并整理企业级预算并进行整理后形成板块级预算； 4.1.7 烟台工程管理部负责与集团投资管理部接口，负责按照集团要求上报板块级预算； 4.1.8 在预算执行过程中，负责对各项预算进行监督审核； 4.1.9 各地工程管理部负责对各个部门级预算进行年终评价； 4.1.10 烟台工程管理部负责对各企业级预算进行年终评价； 4.2 生产中心： 4.2.1 负责按照企业级大规模年度投资计划并结合下一年度生产任务实际情况制定下一年度与生产相关的部门级技改技措投资预算，对于房建类项目生产中心负责所有机电设备及各种供气、供电设备设施的预算和执行；如无特殊情况必须保证预算与实际需求的偏离值不超出15%； 4.2.2 监督并执行本年度部门级的投资预算，使预算切实落到实处； 4.2.3 协助工程管理部完成各个级别和类型投资预算； 4.3 IT部：
投资估算编制方案 一、投资估算的编制依据、要求及步骤 （一）投资估算的编制依据 1）国家、行业和地方政府的有关规定 2）拟建项目的建设方案确定的各项工程建设内容 3）工程勘察与设计文件，图示计量或有关专业提供的主要工程量和主要设备清单 4）行业部门、项目所在地工程造价管理机构或行业协会等编制的投资估算办法、投资估算指标、概算指标（定额）、工程建设其他费用定额（规定）、综合单价、价格指数和有关造价文件等5）类似工程的各种技术经济指标和参数 6）工程所在地的同期的人工、材料、设备的市场价格，建筑、工艺及附属设备的市场价格和有关费用。 7）政府有关部门、金融机构等部门发布的价格指数、利率、汇率、税率等有关参数 8）与项目建设相关的工程地质资料、设计文件、图纸等 9）其他技术经济资料 （二）投资估算的编制要求 1）应委托有相应工程造价咨询资质的单位编制 2）应根据主体专业设计的阶段和深度，结合各自行业的特点，所采用生产工艺流程的成熟性，以及编制单位所掌握的国家及地区、行业或部门相关投资估算基础资料和数据的合理、可靠、完整程度，
采用合适的方法，对建设项目投资估算进行编制。 3）应做到工程内容和费用构成齐全，不漏项，不提高或降低估算标准，计算合理，不少算、不重复计算。 4）应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数、估算指标在质和量方面所综合的内容，应遵循口径一致的原则。 5）应根据项目的具体内容及国家有关规定等，将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。对于建设项目的边界条件，如建设用地费和外部交通、水、电、通信条件，或市政基础设施配套条件等差异所产生的与主要内容投资无必然关联的费用，应结合建设项目的实际情况进行修正。 6）应对影响造价变动的因素进行敏感性分析，分析市场的变动因素，充分估计物价上涨因素和市场供求情况对项目造价的影响，确保投资估算的编制质量。 7）投资估算的精度应能满足控制初步设计概算要求，并尽量减少投资估算的误差。 （三）投资估算的编制步骤 1）投资估算主要包括项目建议书阶段和可行性研究阶段的投资估算。可行性研究阶段的投资估算编制一般包含静态投资部分、动态投资部分与流动资金估算三个部分，主要包括以下步骤：2）分别估算各单项工程所需建筑工程费、设备及工器具购置费、
如何编写项目投资预算书 《全面预算管理实践》 5.4编写项目投资预算书 项目投资预算和经营预算不同，经营预算的周期一般为一年，投资预算的周期一般都 超过一年,有的甚至十年以上，因此，编写项目投资预算不仅仅要像经营预算一样编制预算表，还要配套编写项目说明资料，如项目投资建议等。 编写投资预算必须将工作落实具体，它对于避免投资过程中的资金不足或资金闲 置有着十分重要的意义。通常预算要有根有据，并结合企业自身的经济实力，量力而行。通过预算，可以让投资者知道多长时间能收回自己的投资以及能赚取多大的利润。 投资预算是项目建议书或可行性研究报告中最核心的部分，一般来说，投资需要 进行预算的有以下几个部分。 1．预算初期费用：初期费用包括办理证照的开办费及前期市场开发的费用，还有 一些交际费、交通费之类的开支。 2．预算现金流出量：通常很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般要 经过半年甚至1到2年才可能有利利润。此时就会遇到负现金流量，这就需要用投资 来达到收支平衡。 3．预算租赁场地费用：租赁场地费用预算要参照周围出租费用行情，包括公共设施、车位等都要预算清楚。租赁场地费用估算最好按每平方米每日多少元计算，不要 按月或按年统计计算。 4．预算装修费用、设备设施费用：装修费用包括办公室、门面、厅面、库房等方面，如果不是投资银行、夜总会等豪华场所，尽量避免豪华装饰以减少投入过多的费用。在预算设备、设施费用时，还应包括运输费和安装调试费。设施和设备包括存货 设备、运输设备、加工设备、空调通风设备、安全和防火设备等。 5．预算薪资成本：投资需要雇用人经营，需要付出一定的报酬，这即是薪资成本。预算薪资成本时，可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。 6．意外损失准备金：在投资预算时，难免会有意想不到的开支。为了应付这些意 外的费用开支，需要有可以动用的准备金。 7．预算运营费用：运营费用包括营销费用、广告费用、培训员工的费用等，还应 该考虑不可预见的准备金。
审计程序及相关模板 一、建设项目审计计划阶段 （一）建设项目审计计划的构成 建设项目审计计划，是确定建设项目审计时间、审计地点、审计内容、审计方法和审计人员安排的文件，是实施审计的重要依据。它由上级统一组织的建设项目审计、自行安排的建设项目审计、授权的建设项目审计、政府和部门交办的建设项目审计和其它部门交办的建设项目审计五种类型组成。 1、上级统一组织的建设项目审计。统一组织的建设项目审计，是由上级机关制订统一审计计划，编制统一的审计工作方案，由各级审计机关的建设项目审计部门统一开展的建设项目审计。基本为每一计划年度统一部署和安排一次，这种组织方式和审计计划是基于充分利用审计资源，突出审计重点，落实审计目标为基点而安排部署的，也是实现建设项目审计业务以上级审计机关领导为主的体现和重要方式。 2、自行安排审计的建设项目审计。自行安排审计的建设项目审计，是审计机关根据自己的审计力量，在本机关审计管辖和分工范围内，充分考虑本级政府工作重心和重点、社会关注的热点和难点以及审计机关的实际情况，自行安排开展审计的建设项目。 3、授权审计的建设项目。授权审计的建设项目，是上级审计机关授权下级审计机关审计的、属于上级审计机关审计管辖范围内的建设项目。在编制年度建设项目审计计划时，上级审计机关根据自己的力量情况、以及对审计结果使用的要求，将自己管辖范围内的被审计单位的建设项目，根据需要授权有资格的下一级审计机关审计，充分发挥审和利用审计体系的整体功能，加强审计监督。 4、政府要求或交办需审计的建设项目。政府交办要审计的建设项目，是各级政府按照一定程序，要求审计机关进行审计的项目。也要纳入建设项目审计计划，审计机关属行政序列，是本级政府的一个组成部门，在审计业务上以上级审计机关领导为主的同时，主要接受本级政府的行政领导。因此，对于政府交办属于审计机关法定职责范围内的建设项目，审计机关也要按照有关规定，及时列入项目计划。 5、其他交办、委托或举报需审计的建设项目。除以上各类项目外，还有其他一些项目，需要列入审计项目计划。一类是本级政府领导部门要求审计机关审计的建设项目，如本级党委、人大、政协等交办的项目。另一类是其他部门委托审计机关审计的建设项目，如纪律检查委员会、监察部门、组织人事部门、业务主管部门或综合部门等委托审计机关审计或提请审计机关配合审计的建设项目。以及接受群众举报、配合国家重点建设项目稽查特派员，对审计有直接关系的审
投资收益预算表 ___________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ ___________________________ 注:计算公式 保本销售=每月经营费用总额/30天 预计正常平均销售：日销售额*30天 利润预估=（预计正常平均销售—保本销售）*20%*12个月 年回报率=利润预估/投资总额 加盟费:3年收费2万 5年收费3万保证金1~2万 投入预算表
固定资产投资预算管理办法 1. 目的: 为了使公司三地规划的有序落地、确保公司生产任务的顺利完成、确保基本建设及相应配套设备设施投资资金的有序到位,做到资金筹措和使用有章可循,特拟定本办法: 2. 编制和使用范围: 本办法适用于烟台、龙口、海阳等公司固定资产类投资与预算。 3. 定义与分类: 3.1 部门级预算:各部门根据各自下一年度生产任务的具体需求和领导安排的具体任务情况确定本部门下年度预算; 3.2 企业级预算:各企业根据各自企业内部各个部门级年度预算情况以及企业预计的下一年度经营状况确定下一年度企业级总的预算; 3.3 板块级预算:集团内各个板块根据下属企业的年度总的预算以及所属板块在集团内部的战略目标确定下一年度板块级总的预算。 3.4 大规模投资预算:单个固定资产项目投资在500万元以上(含500万元),或同一物品单批次投资在500万元以上(含500万元)的投资; 3.5 技改技措投资预算:单个固定资产项目投资在500万元以下,或同一物品单批次投资在500万元以下的投资; 各个级别的预算下一级别的预算是上一级别预算的基础,而上一级的预算又形成对下一级预算的指导;同时为了确保各层级预算的可控性和合理性,在每年年中对本年度的预算进行一次调整。
4. 职责: 以下所列部门,如各公司不具备相应部门,则可由具有相应职能的部门来履行职责; 4.1 工程管理部: 4.1.1 烟台工程管理部负责按照集团总的战略目标与相关领导一起制定三个产业基地(烟台、海阳、龙口)的产能与厂区规划; 4.1.2 烟台工程管理部负责按照执委会核准的三个基地产能与厂区规划制定各个3~5年的中长期投资规划; 4.1.3 各地工程管理部负责按照执委会核准的各个公司3~5年的中长期投资规划,制定相应的企业级大规模年度投资计划; 4.1.4 各地工程管理部负责按照各个公司相应的年度投资规划制定企业级大规模投资预算; 4.1.5 各地工程管理部负责收集并整理部门级预算,并结合企业级大规模投资预算进行整理后形成企业级预算; 4.1.6 烟台工程管理部负责收集并整理企业级预算并进行整理后形成板块级预算; 4.1.7 烟台工程管理部负责与集团投资管理部接口,负责按照集团要求上报板块级预算; 4.1.8 在预算执行过程中,负责对各项预算进行监督审核; 4.1.9 各地工程管理部负责对各个部门级预算进行年终评价;