当前位置:文档之家› 燕京啤酒营销渠道策略分析

燕京啤酒营销渠道策略分析

燕京啤酒营销渠道策略分析
燕京啤酒营销渠道策略分析

分析燕京啤酒的营销渠道策略

实训结果:以燕京啤酒为产品进行分析营销渠道策略

报告正文:

营销渠道策略:营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。

研究分销渠道策略的目的在于采取有效的竞争策略,把商品适时、适地、方便、经济地提供给消费者,实现企业的经营目标。

一、调查研究目的:通过市场分析调查,进行渠道结构和渠道成员以及销售相关因素研究,

以便企业充分把握渠道现状,明确渠道问题,从而为市场细分、优化营销渠道,为制定营销策略提供依据。

二、调查内容:

1、进行问卷调查

2、座谈会

3、深度访谈

问卷设计

1.您的性别*

A.男

B.女

2.您的受教育程度是?*

A.初中及以下

B.高中(包括中专、技校)

C.大学专科

D.大学本科

E.研究生

3.您的年龄是?*

A.25岁以下

B.25~35岁

C.35~45岁

D.45~55岁

E.55岁以上

4.您的税后月收入是?*

A.2000元以下

B.2001~3000元

C.3001~4000元

D.4001~5000元

E.5001元以上

5.您一个月喝燕京啤酒有3次(包括3次)以上吗?*

A.是

B.否

6.您熟知的瓶酒牌子是哪个?(单选)*

A.燕京啤酒

B.青岛啤酒

C.雪花啤酒

D.百威

E.嘉士伯

F.其他

7.您选择燕京啤酒的原因是?(单选)*

A.口感好

B.精美的包装

C.品牌的保证

D.个人偏好

E.朋友推荐

8.您对燕京啤酒的外包装是否满意? (单选)*

A.满意

B.一般

C.不满意

9.您对燕京啤酒的评价更接近于? (单选)*

A.物美价廉

B.品质的象征

C.和其它的没什么差别

10.您对燕京啤酒广告是否有印象? (单选)*

A.非常清晰

B.记不清楚

C.没见过

11.您喜欢购买哪种规格的燕京啤酒?(单选)*

A.易拉罐

B.瓶装

C.整箱购买

12.您对燕京啤酒的依赖程度?(单选)*

A.每周必喝

B.想喝就喝

13.您一个月在喝燕京啤酒上的消费?(单选)*

A.50元以下

B.51~100元

C.101~200元

D.201元以上

14.您一般会在何处购买燕京啤酒?(单选)*

A.大型超市

B.便利店

C.路边小店

D.酒吧

E.其他

15.您认为燕京啤酒哪些地方需要改进?(单选)*

A.包装

B.广告与营销

C.价格

D.口味

三、渠道选择,渠道运行,渠道管理的状况(一)、渠道选择

1、企业对生产性团体用户的分销渠道

2、企业对个人消费者销售渠道模式

(二)渠道运行

1、市场潜力销售潜力竞争大

2、渠道的控制程度

3、渠道费用大(三)、

1、克服供应链的短板

2、打造协同供应链平台

3、系统管理

4、控制流程

四.措施方法;

1、分销渠道的结构策划

2、分销渠道设计策划

3、直复营销策划

4、物流系统策划

燕京啤酒股份有限公司财务报表分析

燕京啤酒股份有限公司财务报表分析 第3章公司介绍 3.1行业分析 啤酒行业是资金、技术密集型行业,机械化程度较高,行业特征明显。首先, 啤酒消费对保鲜度的依赖非常强,尤其是像生啤这样的品种;其次,啤酒产品在 运输过程中的相对高成本加大进入异地市场、尤其是较远距离市场的难度;再次, 消费者偏好,即消费者的121味差异也是不容忽视的因素。这些因素决定啤酒生产 和消费存在着所谓”最佳销售半径(150公里运输半径)”的规律,一般是地产地 锖。啤酒行业的本身特性决定了行业内的频繁并购。 3.1.1宏观经济形势 2002年,我国啤酒年产量在持续9年位居世界第二之后,首次超越美国居世界第 一,达到了2386.83万吨,成为全球最大的啤酒产销国。加A.WTO对我国啤酒行业 有巨大的影响。我国的啤酒行业是开放度较高的行业之一,引入外资较早较多。 国家对啤酒行业己无保护、鼓励或限制的特殊政策,同时严格的管制措施也已废 除,如今整体产业政策多无拘束力,政府力量介入无多,内资啤酒企业早已面临 外资和外国品牌啤酒的挑战,处于激烈的竞争中。加入W1’0后,我国啤酒行业和 其它行业一样,机遇与风险并存。有利的因素有:扩大了啤酒原料的选择余地: 有利于引进先进装备,提高啤酒生产技术水平;加强竞争意识,向国外学习先进 的管理技术和贸易手段,提高企业的现代化管理水平;有利于促进我国啤酒产品 进入国际市场。不利因素有:国外啤酒的拥入,对我国啤酒市场造成强大冲击: 国际资本的进入,加大了对世界经济形势的依附性。 3.1.2行业分析 l行业竞争格局雏形已现,竞争激烈程度有所下降 目前我国啤酒企业数目仍然不少,至06年7fl底我国啤酒企业571家,其中以 中小型企业居多,大型企业仅12家,中型企jlk222家,其中69家亏损,年销售额在3000万以下的小型企业337家,其中117家亏损,从亏损企业的亏损额度看总体上 略有下降,但是小型企业的亏损有所上升,显示国内啤酒行业整体上还是处于好 转阶段,尤其是大型啤酒企业,产品价格上升,市场逐步增长,但是小型企业生

啤酒企业营销渠道分析.doc

啤酒企业营销渠道分析 随着我国经济的发展,越来越多的啤酒品牌进入市场,而要想在市场站住脚,就必须做出改变。企业必须根据市场变化,除了加强原有的营销渠道模式外,还必须有所创新。 关键词:营销渠道;渠道管理;啤酒企业 中国有着广大的啤酒消费市场,所以对啤酒企业来说有着巨大的吸引力,这也促使了国内啤酒市场的发展繁荣。但是,在繁荣的背后也有着残酷的一面,啤酒行业地域性竞争日益激烈,从全国到各省市都弥漫着啤酒竞争的硝烟。啤酒是一种快速消费品,同质性比较强,因此企业的盈利必须靠营销来实现。现在企业的销量多少取决于企业营销渠道建设的好坏,它的成功标志着其营销理念的成长。 一、传统营销渠道模式分析

啤酒行业是一个必须注重营销渠道的行业,这也是由于产品的特性决定的。多数啤酒企业,一直用着传统的营销渠道,也就是依靠经销商渠道来实现企业利润。在渠道方面还在采用低端模式,因此低层次的价格竞争依然存在,这说明企业对于渠道的重视程度还不够。啤酒企业主要采用的是直销、代理商、批发商等渠道方式进行产品销售,并且把消费者按地域划分为几个层级市场,依次是城市、县区、乡镇。可以看出渠道存在以下几个问题: (1)渠道繁琐。啤酒是一种饮料酒类的快速消费品,在运输和存储方面都有着特定的要求。一般啤酒企业渠道采取的都是金字塔形的结构,大理啤酒公司的渠道也是,所以其层次太多,产品从厂家出发要经历很多次转换才能到消费者手上,并且随着每一次的下发,伴随着的就是运输仓储等费用,提高了终端的零售价格。多层次的结构也使得产品容易出现各种损耗,公司销售就越加繁琐,同时降低了公司品牌的推广度。比如,在公司进行促销通知的时候,往往就会造成很多地区代理商得到的消息不一,也会对公司的销售产生影响。 (2)管理松散。从企业纵向销售渠道来看,由于渠道中层次比较多,使得大理啤酒公司在把控渠道的时候力不从心,往往不能直接与零售商或者代理商、经销商等商量,往往通过一层层的

市场营销-青岛啤酒营销策略分析论文

摘要 2019年青岛啤酒以458.73亿的品牌价值居国内啤酒业首位,这份成绩离不开其产品、品牌、定价和营销渠道策略。另一方面,品牌策略实施顾此失彼、高端品牌形象不足和宣传策略过度依赖传统媒体诸营销弊端阻碍青岛啤酒更上一层楼。鉴此,本文提出完善产品品牌策略、提升高端品牌形象、加强电商推广和积极利用新媒体进行推广传播等方面具体措施。 关键词:青岛啤酒;营销;策略

Abstract Tsingtao Brewery ranks first in the domestic beer industry with a brand value of 45.873 billion in 2019. This achievement is inseparable from its product, brand, pricing and marketing channel strategy. On the other hand, the implementation of brand strategy, the lack of high-end brand image and the excessive reliance on marketing strategies of traditional media have hampered Tsingtao Beer to a higher level. In view of this, this article proposes specific measures to improve product brand strategy, enhance high-end brand image, strengthen e-commerce promotion and actively use new media for promotion and communication. Key words:Tsingtao Beer; Marketing ;Strategy

燕京啤酒财务报表分析

目录 1 上市公司财务报表分析概述 (2) 2 公司简介: (3) 3 财务报表分析 (4) 3.1资产负债表 (4) 3.2利润表 (8) 3.3 现金流量表 (10) 4 财务指标分析 (13) 4.1偿债能力分析 (13) 4.2营运能力分析 (16) 4.3获利能力分析 (17) 结论 (18) 附录 (18)

1 上市公司财务报表分析概述 财务报表是从资本市场上公开可以获得的信息,主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。财务报表可以按照月份、季度、半年和年度进行报告。财务报表分析的方法主要有比较分析法、比率分析法和因素分析法三种。 上市公司财务报表分析主要采用比率分析法。比率分析法是将同期会计报表中相关项目的金额进行对比,得出一系列具有一定意义的财务比率,来揭示企业的经营业绩和财务状况,是报表分析中最重要、最常用的一种分析方法。在运用比率指标具体评价时,一定要将各指标相互联系起来使用,这样会使评价结果更准确。财务比率可以有两种思路,一是从财务报表分析角度出发;二是从企业各个财务比率反映的不同能力出发,分为盈利能力分析、偿债能力分析、资产营运能力分析和发展能力分析四方面。偿债能力方面主要选取了资产负债率、产权比率、流动比率等指标;盈利能力方面选取了基本每股收益、每股净资产、净资产收益率、净利润率和总资产增长率等指标;资产营运能力方面选取的指标有存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率;发展能力方面选取了营业总收入增长率、总资产增长率、每股净资产增长率和基本每股收益增长率。通过分析,可得出一些通用的规律,企业在偿债能力方面,长期偿债能力中资产负债率和产权比率反映的内容是相似的,资产负债率越高,企业偿债能力越低;流动比率和速动比率两个指标反映企业当年短期偿债能力指标,当这两个指标逐年上升时,反映企业流动资产偿还流动负债的能力越强,但是同时要考虑到两者的数值大小,一般而言,流动比率在1~2,速动比率在1左右比较好,如果流动比率和速动比率各年上升但是数值却较小时,企业短期偿债能力仍然不强;反之,如果流动比率和速动比率各年是逐次下降的,但整体数值较高,企业短期偿债能力还 是比较强。因此结合偿债能力指标特点,分析时加入了各个企业在所属行业排名的情况分析,考虑所处行业排名水平。 盈利能力方面,选取财务比率时主要从两方面考虑:一是从上市公司出发,选取了能够反映上市后盈利能力的两个指标基本每股收益和每股净资产;二是从盈利能力最基本的评价指标出发,选取了具有代表性的净资产收益率、净利润率和总资产增长率三项指标。通过分析可以得到一般规律,基本每股收益和每股净资产与企业当年的净利润和所有者权益有直接关系,如果企业当年净利润和所有者权益是负数,一般基本每股收益和每股净资产也是负数;如果企业当年净利润和所有者权益是历史最高(或最低)水平,则基本每股收益和每股净资产也会是历史最高(或最低)水平。同时,净利润率、净资产收益率和总资产增长率也会受企业当年经营成果的影响。,当然也受其他因素影响,因此在分析时考虑了同行业企业排名情况,以便更准确地分析企业盈利情况。 资产营运能力方面,主要选取了最能反映企业盈利水平的存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率。通过分析发现,存货周转率和应收账款周转率各个企业变化趋势各不相同,有时两者同向变动,有时呈反向变动,但是总资产周转率基本呈现平稳变动。发展能力方面,选取了营业总收入增长率、总资产增长率、每股净资产增长率和基本每股收益增长率。通过分析发现,一般而言,企业如果当年是亏损的,则营业总收入和每股收益增长率可能会是负数。如果一个企业这四项指标各年变化幅度不大,而且全部大于零,则说明该企业发展趋势比较好,

青岛啤酒财务报表分析

上市公司财务报表分析 班级:403 组员: 201413040321 焦欣怡 201413040322 刘丹 201413040323 贾欣宇 201413040324 赵智鑫 201413040325 侯晓凝 201413040326 郭天诵

第一部分:公司概述 1.1公司基本概况 青岛啤酒是中国历史最悠久的啤酒品牌,始创于公元 1903年,迄今已经有近一个世纪的历史。青啤公司的主要产品为青岛牌系列啤酒,是中国最负盛名的名牌啤酒,它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久挂杯而驰名中外,曾多次荣获国家质量金奖和国际啤酒评比金奖,是国内啤酒行业唯一的驰名商标,也是国际市场上最具知名度的中国产品品牌。 目前青岛啤酒已形成了黄啤酒、黑啤酒、棕色啤酒、干啤酒等多个系列听装、瓶装、桶装等多种规格的产品,新开发的金质青岛啤酒其口感和包装装潢更佳,深受费者喜爱。 1999年6月止,公司的资产达到四十六亿元人民币,实现销售收入十二点二亿人民币,位居全行业之首。2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值426.18亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。2009年度青岛啤酒实现啤酒销售量591万千升,同比增长12.5%;净利润12.53亿元人民币,同比增长70.2%。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。 1.2公司市场表现 2010年上半年,中国经济在加快经济结构调整的基础上保持了平稳增长,而国内啤酒行业也继续稳定增长,上半年全行业共完成啤酒产量2,118万千升,较去年同期增长4.77%。 上半年公司按照年初确定的年度工作方针,积极开展各项工作,加大品牌推广传播和营销工作力度,并继续推进“大客户+微观运营”营销体系建设,使青啤主品牌销售保持了较快增长。同时,公司推进供应链优化,提高供应计划的有效性,实现规模化采购,降低采购成本,并提高工厂产能利用率,从而促进了公司经营业绩的持续提升。2010年上半年公司完成啤酒销售311万千升,同比增长2.9%,其中青岛啤酒销售165万千升,同比增长14.9%,高端品种“青岛”纯生、小瓶、易拉罐啤酒销售增长26.7%,新开发的“青岛”冰醇系列新产品销量激增,上半年达14% 由于公司中、高端产品继续保持快速增长,公司的产品结构继续优化,盈利能力得以进一步提升,报告期内共实现销售净收入98.05亿元人民币,同比增长9.3%;实现净利润8.30亿元人民币,同比增长29.74% 青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升,同比增长7.4%,实现主营业务收入人民币196.1亿元,同比增长10.4%;实现净利润人民币15.2亿元,同比增长21.6%。继续保持利润增长大于销售收入增长,销售收入增长大于销量增长的良好发展态势 1.3公司经营大事记 (1)1993年 8月27日,青岛啤酒股票有限公司上海证券交易所挂牌上市。7月15日,青岛啤酒股份有限公司在香港交易所正式挂牌上市,成为中国内地第一家在海外上市的企业。(2)2005年 8月11日,青岛啤酒与北京奥组委签约,成为北京2008中国啤酒赞助商。 7 月,青岛啤酒在台湾高雄建立生产规模10万吨啤酒生产工厂,是青岛啤酒在中国大陆以外实现青岛啤酒生产的重要标志。 (3)2007年 4月15日,与联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、美国国家地理频道共同举办“青岛啤酒?CCTV?倾国倾城——最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动,让奥运激情在城市间传递,让世界更多的了解中国。同时用“三位一体”的营销方式让品牌和城市互动共赢。

某啤酒营销渠道策略分析

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ “雪花啤酒”营销渠道策略分析第一章绪论 1.1问题的提出 1.2研究的目的、内容、方法 1.3有关名词解释 第二章“雪花啤酒”的市场现状 2.1雪花集团简介 2.2“雪花啤酒”的市场现状 第三章“雪花啤酒”的营销渠道策略 3.1“雪花啤酒”的营销渠道策略 3.2“雪花啤酒”的营销渠道策略的变革 第四章“雪花啤酒”营销渠道策略的思考 4.1 关于“雪花啤酒”竞争渠道的思考 4.2 关于“雪花啤酒”发展渠道的思考

蒙牛营销渠道策略分析 指导教师关森 摘要 渠道策略是市场营销组合策略中的重要组成部分,是市场竞争必不可少的手段之一。 本人通过对营销4P理论的学习和思考,结合从大众媒体上了解到的蒙牛集团营销渠道的现状和发展,在此提出了关于蒙牛营销渠道的建立等相关问题,并对蒙牛集团未来的发展和经营提出自己的思考。 关键字:营销,渠道,蒙牛 1 导论 1.1 4P’S理论 该理论是杰瑞?麦卡锡(Jerry McCarthy)教授在其《营销学》(Marketing,第一版,出版于1960年左右)最早提出了这个理论。不过早在他取得西北大学的博士学位时,他的导师理查德?克鲁维(Richard Clewett)就已使用了以“产品(Product)、定价(Price)、分销(Distribution)、促销(Promotion)”为核心的理论框架。杰瑞把“分销”换成“地点”(Place),使这个理论成为所谓的“4P”理论。 1.1.1.产品(Product)

从市场营销的角度来看,产品是指能够提供给市场被人们使用和消费并满足人们某种需要的任何东西,包括形产品、服务、人员、组织、观念或它们的组合 1.1. 2.价格(Price) 是指顾客购买产品时的价格,包括折扣、支付期限等。价格或价格决策,关系到企业的利润、成本补偿、以及是否有利于产品销售、促销等问题。 影响定价的主要因素有三个:需求、成本、竞争。 最高价格取决于市场需求,最低价格取决于该产品的成本费用,在最高价格和最低价格的幅度内,企业能把这种产品价格定多高则取决于竞争者同种产品的价格。 1.1.3.渠道(Place) 所谓销售渠道是指在商品从生产企业流转到消费者手上的全过程中所经历的各个环节和推动力量之和。 1.1.4.促销(Promotion) 促销是公司或机构用以向目标市场通报自己的产品、服务、形象和理念,说服和提醒他们对公司产品和机构本身信任、支持和注意的任何沟通形式。广告、宣传推广、人员推销、销售促进是一个机构促销组合的四大要素。 1.2 营销渠道策略 它是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。 企业营销渠道的选择将直接影响到其他的营销决策,如产品的定价。它同产品策略、价格策略、促销策略一样,也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段。 1.3 营销渠道策略理论的演进 1.3.1、20世纪50年代中作为“市场营销组合”的要素第一次出现

青岛啤酒营销策略分析

市场营销案例分析报告 班级:经131-2 小组成员:梁慧芬201353501216 李敏201353501213 焦恩凤201353501209 刘梦圆201353501219 倪伟津201354504117

目录 一、相关研究背景 二、公司简介 三、市场细分 四、目标市场以及市场定位 五、战略环境分析 六、4Ps理论的具体做法 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略 七、消费者的态度 八、展望未来

一、相关研究背景 啤酒是世界上生产和消费量最大的酒种,全球约有150多个国家和地区生产啤酒。在中国,这种常盛不衰的饮品更被冠之以“液体面包”的美誉。目前我国啤酒生产量已经超过美国,成为全球最大啤酒产销国。加WTO之后,进一步开放的中国市场使得各个企业有了更多的机遇,更多的挑战。啤酒行业的竞争也亦是如此。2009年,在全球金融危机的影响下,许多中小企业停产、歇业,一些大企业出现亏损。然而,今天我们所讨论的企业青岛啤酒却在这场经济浩劫中愈战愈勇,销量同比增长了10%左右。 二、公司简介 青岛啤酒是中国历史最悠久的啤酒品牌,始创于公元1903年,迄今已经有近一个世纪的历史。青啤公司的主要产品为青岛牌系列啤酒,是中国最负盛名的名牌啤酒,它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久挂杯而驰名中外,曾多次荣获国家质量金奖和国际啤酒评比金奖,是国内啤酒行业唯一的驰名商标,也是国际市场上最具知名度的中国产品品牌。 目前青岛啤酒已形成了黄啤酒、黑啤酒、棕色啤酒、干啤酒等多个系列听装、瓶装、桶装等多种规格的产品,新开发的金质青岛啤酒其口感和包装装潢更佳,深受费者喜爱。

燕京啤酒财务分析

燕京啤酒财务分析

财务分析 ——对燕京啤酒的财务分析在国内各行业中,啤酒业是受外资渗透得最为彻底的板块之一,除燕京外几乎都有外资入股的身影。中国啤酒行业近年来的发展历史,其实就是一部行业并购整合的历史,国内的啤酒企业更多的是在生存中求发展,在激烈的兼并中求壮大。作为我国啤酒行业三大巨头之一的燕京啤酒在收购上非常谨慎,对收购的标的充分考虑其规模及盈利能力,而在品牌策略上燕京品牌采取了主品牌与其它收购品牌并存的做法,使得公司发展比较稳健,同时公司在北京、广西、内蒙和福建四个重点区域市场都拥有较高的市场占有率。这也是燕京啤酒能从北京顺义一区域性啤酒发展到进入了中国啤酒前三名的地位的主要原因。目前啤酒市场面临的最大困难是竞争日益激烈,营销费用加大;原辅材料、能源价格及运输费用上涨,致使公司生产成本大幅上升;同时由于同业竞争因素及政府宏观调控,公司产品销售价格调整空间有限,导致利润空间进一步缩小。总的来说,虽然公司目前面临诸多困难,但优势明显,发展潜力巨大,面临的困难对公司经营的持续性和稳定性的影响有限。下面我们将对燕京啤酒提出了我们的财务分析的观点和意见。 一、公司概况: 燕京1980年建厂,1993年组建集团。1997年两地上市,独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式,为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障。经过25年快速、健康的发展,燕京已经成为中国

最大啤酒企业集团之一。2006年啤酒产销量353.08万千升,进入世界啤酒产销量前十名、销售收入91.36亿元、实现利税19.2亿元、实现利润4.18亿元。燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。 2006年燕京发展成为拥有有形资产107亿元、燕京商标商誉价值总计180.42亿元,其中子品牌漓泉啤酒商誉价值为22.88亿元,惠泉啤酒商誉价值为22.26亿元,雪鹿啤酒商誉价值为10.19亿元。 在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念;始终坚持了:走内涵式扩大生产道路,在滚动中发展,年年进行技术改造,使企业不断发展壮大;坚持依靠科技进步,促进企业发展,建立国家级科研中心,引入尖端人才,依靠科技抢占先机;积极进入市场,率先建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,目前全国市场占有率达到11%以上,华北市场50%,北京市场在85%以上。 作为中国最大啤酒企业集团之一,燕京啤酒有8oP、10oP、11oP、12oP四大类,一百多个品种,精品高档和普通中、低档啤酒齐全,包装方式采用瓶装、易拉罐装和桶装,能满足不同口味和不同消费层次的消费者的需求。 目前,燕京啤酒集团公司所生产的特制啤酒、冰啤、干啤已跻身于世界著名品牌行列。燕京啤酒集团在市场风浪的搏击中不断发展壮大,实现了规模与结构、数量与质量、速度与效益相统一,实现了靠科技发展民族品牌的跨越。 二、燕京啤酒的企业战略: 目前的中国商界存在的并不是缺乏执行力的问题,而是总部问

青岛啤酒财务报表分析

上市公司财务报表分析

青岛啤酒股份有限公司财务报表分析 一、青岛啤酒股份有限公司概况 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。 1993年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。 上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。 青啤公司2010年累计完成啤酒销量635万千升,同比增长%,实现主营业务收入人民币亿元,同比增长%;实现净利润人民币亿元,同比增长%。继续保持利润增长大于销售收入增长,销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。 二、财务比率分析 (一)营运能力分析 1.应收账款周转率

501001502002503002009 2010 2011 该企业应收账款周转率2009年为,2010年为,2011年为,从这些数据可以看出,该企业应收账款周转率非常高,2011年出现大幅增涨,应收账款周转天数也从天缩至天,企业的资金回收更快,流动性更高。 2.存货周转率 123456 7 该企业存货周转率2009年为,2010年为,2011年为,从这些数据可以看出,该企业2010年存货周转率增加,2011年与2010年基本持平,这说明该企业存货2010年大幅减少,周转天数也变少,加快了企业资金周转速度。 3.流动资产周转率

浅析青岛啤酒的营销战略分析

山东广播电视大学 毕业论文(设计)初稿 题目_________________________________________________________ 浅析青岛啤酒的营销战略分析 _________________________________________________________ 姓名_____________________ 教育层次____________________ 学号_____________________ 省级电大____________________ 专业______________________ 市级电大____________________ 指导教师_____________________ 教学点_______________

摘要 青岛啤酒一直以来都着眼国际化经营,国际市场高领的利润空间使青啤在进入国际市场后,有更大的操作空间。从国际市场环境分析,青岛啤酒作为中国啤酒行业龙头企业,在整合与扩张并举的发展战略指导下,实施了国际营梢战略规划,实现了优势互补,强强联合;科学制定出产品策略、价格策略、渠道策略、促梢等营梢策略,进一步开拓了青岛啤酒的高端市场,提高了青岛啤酒营销活动中的整体功挑,增强了企业国际竞争力。 论文关键词:青岛啤酒战略规划营稍战略 一、公司简介 (4) 二、市场概况 (5) 三、消费者分析 (6) (一)、消费习惯 (6) (二)、消费一般观念 (6) (三)、消费趋势 (6)

(四)、消费一般特征 (6) (五)、消费者购买和使用啤酒的场所 (7) 四、竞争对手分析 (7) (一)、在竞争中的地位 (7) (二)竞争对手 (7) 五、营销环境分析 (9) (一)、宏观市场环境分析 (9) (二)、微观环境分析 (9) (三)、SWOT分析 (10) 六、营销战略 (11) (一)、营销宗旨青岛啤酒,酿造激情! (11) (二)、市场细分 (11) (三)、目标市场 (11) (四)、市场定位 (11) (五)、产品策略 (11) (六)、价格策略 (12) (七)、渠道策略 (12) (八)、促销策略(广告、人员推销、营业推广、公共关系) (13) 七、风险控制 (13) 八、总结 (14)

燕京啤酒2019年度财务分析报告

燕京啤酒[000729]2019年度财务分析报告 目录 一.公司简介 (3) 二.公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (5) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (9) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (10) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (12) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (25) 2.5.1 短期偿债能力 (25) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26) 2.6.1 存货周转率 (26)

2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE(净资产收益率) (31) 2.7.4 ROA(总资产报酬率) (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)

燕京啤酒股份有限公司财务分析报告

燕京啤酒股份有限公司财务分析报告 一,公司简介: 燕京1980年建厂,1993年组建集团。经过30多年快速、健康的发展,燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。 2012年燕京发展成为拥有有形资产187亿元、2011年燕京商标商誉价值总计365.94亿元。员工43000人,占地389万平方米,拥有控股子公司(厂)42个,其中啤酒生产企业40个,相关和附属产品企业2家。燕京总部是亚洲最大的啤酒生产厂。连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。 燕京啤酒集团一九九六年开始股份制改造,经过一年筹备工作,燕京啤酒集团公司于1997年完成了股份制改造,并在半年内获得了两个融资渠道:一个是1997年5月参加了北京控股有限公司在香港的红筹股上市,二是1997年6月25日在深圳证券市场A 股上市。 二,财务报表分析: (一)资产负债表分析 (1)水平分析: 表1 燕京啤酒期资产负债表水平分析表单位:元

资产负债表结构变动情况的分析评价 根据表1,可以对燕京啤酒总资产变动情况作如下分析评价: 该公司总资产本期增加了2,814,767,645.99元,增长幅度为23.74%,说明该公司2012年资产规模有较大幅度增长。进一步分析可以发现:

1,流动资产本期增加了1,167,637,395.37元,增长幅度为29.86%,使总资产规模增加了9.85%。非流动资产本期增加了1,647,130,250.62元,增长幅度为20.73%,使总资产规模增加了13.89%。两者合计是总资产增加了2,814,767,645.99元,增长幅度为23.74%。 2,本期总资产的增长主要体现在非流动资产的增长上。尽管非流动资产的各项目都有不同程度的增减变动,但其增长主要体现在两个方面:一是在建工程的大规模增长。在建工程本期增加了655,899,233.41元,增长幅度为186.07%,对总资产的影响为5.53%。在建工程的增长说明企业正在扩大生产规模,也说明企业生产能力的增加。二是固定资产的增加。固定资产本期增加了624,673,797.54元,增长幅度为9.12%,对总资产的影响为5.27%。固定资产的增加,说明企业生产规模的扩大,生产能力的增强。 3,流动资产的变动主要体现在两个方面。一是存货的大规模增长。存货本期增加了553,013,808.59元,增长幅度为22.76%,对总资产的影响为4.66%。结合固定资产和在建工程的增长情况,进一步说明了企业现实生产能力的增强。二是货币资金的增长。货币资金本期增加了474,106,289.29元,增长幅度为45.49%,对总资产的影响为4.00%。货币资金的增长对提高企业的偿债能力、满足资金流动性需要都是有利的。当然对于货币资金的这种变化,还应结合企业现金需要量,从资金利用效果方面进行分析,这样才能做出恰当的评价。 (2)垂直分析 表2 燕京啤酒资产负债表垂直分析表单位:元

华润雪花啤酒市场营销渠道设计

华润雪花啤酒营销渠道设计 班级:市场营销 10-1班姓名:杜志高 学号: 1006050119

一、背景 二十世纪七十年代开始,啤酒在世界范围内逐渐成长为最受欢迎的含酒精饮品,随之而来的是啤酒行业的高速发展。本世纪初,我国消费者逐步接受并开始大量消费啤酒,从2001 年起,我国啤酒产量快速增长,连续8 年保持世界第一。巨大的市场及消费潜力,吸引了世界各大啤酒公司纷纷注资中国啤酒酿造企业,抢占中国啤酒市场,如比利时英特布鲁啤酒公司(旗下著名啤酒品牌)控股哈尔滨啤酒集团公司和福建雪津啤酒有限公司,并通过全资收购美国百威啤酒公司间接拥有青岛啤酒集团公司27%的股份,荷兰嘉士伯啤酒公司收购陕 西汉斯啤酒及黄河啤酒,南非SABMiller 啤酒公司注资华润雪花啤酒集团公司,所占股份达49%。目前,我国啤酒市场的竞争已经达到了白热化程度。 作为一种快速消费品,由于啤酒的保鲜期和保质期都较短,因此,从产品 出厂到最终被消费者消费对时间的要求比较严格,力求越快越好,为实现该目标,生产企业在销售渠道的选择上因此也要尽量缩短。当然,对生产企业来说,啤酒的价值和利润也必须通过渠道来实现。营销渠道不再只是从产品到水消费者的简单通道,也不再是现代营销“4P”中理论中无足轻重的部分。随着产品 销量的上升,利润的增长,企业都越来越重视渠道管理带来的竞争优势。由此可见,营销渠道的设计和管理已经成为啤酒生产企业能否持续快速发展的最重要因素。面对我国目前激烈的竞争市场,企业要想持久获得竞争优势,也必须根据各自的特点,设计符合企业自身的销售渠道,并对之进行管理。尽管目前许多啤酒企业已经开始对其销售渠道及管理做调整,但盲目跟风的情形大大存在,很多企业没有找准自身渠道存在的问题而做调整,往往事与愿违,使得其销售渠道模式难以执行,更难达到与自身企业的目标相匹配。 二、国内啤酒行业现状 (1)中国啤酒市场具大,前景广阔。 2003 年以来,我国啤酒产销量已居世界第一。2005 年,中国啤酒产量首次突破3000 万千升大关,达到3189 万千升同比增长52%,该年底中国年人均消费啤酒已达24.4 升,接近世界平均水平的26 升,但同啤酒发达国家上百升的人均消费量相比,还有很大的发展潜力。 (2)啤酒消费主体趋于大众化。 首先由于啤酒本身酒精度数比较低,多是在 4 度左右,不会像白酒的高度数对于人体的饮入量有限制,啤酒消费主体没有性别界限。再由于啤酒自身价格相对低廉,使得消费者的范围不断扩大,成为普通市民生活一部分也成了可能。最后虽然啤酒消费存在较强的季节性,但随着消费者生活习惯的变化,啤酒的消费季节也逐 渐延长。 (3)国内企业整合初具雏形,后续力量有待跟进。 近 20 年来,国内的啤酒巨头们南征北战的投入大量的资金财富,在全国各地进行整合并购,建立自己的根据地。但如此激烈的整合并购过程,导致企业在整个行业内元气大伤,企业如何能持续健康的发展是面临的新问题。

青岛啤酒的战略分析

青岛啤酒的战略分析 工商管理一班 6号许悦青岛啤酒股份有限公司成立于1993年,他的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的“日耳曼啤酒公司青岛公司”,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商、2008年北京奥运会官方赞助商。目前品牌价值502.58亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。 啤酒是世界上生产和消费量最大的酒种,全球约有150多个国家和地区生产啤酒。在中国,这种常盛不衰的饮品更被冠之以“液体面包”的美誉。拥有13亿人口的中国市场,啤酒消费量自改革开放以来逐年增长,虽然中国啤酒生产的绝对值令人惊叹,但就现今的人均消费水平看,却远远低于世界水平。与此同时,整个中国啤酒市场在持续增长几年之后,从21世纪初开始呈现出下降的趋势。中国啤酒企业前进中存在的种种问题,正在集中暴露,严重制约了全行业的迅速发展。 主要问题表现在:1.部分国有知名名牌企业片面追求规模化增长、追求产品产量或产值的高速增长,导致名为“低成本扩张”,实为高成本经营,增加了企业负担;2.约有59.3%的啤酒企业年产不足10万吨,规模小、布局散、资金缺、技术设备陈旧,加之经营管理不善,产品质量不高、市场占有率低、缺乏市场风险抗御能力和应变能力;3.外资投向啤酒企业不断增多,其外国品牌的资金优势、管理优势和成熟的营销技术,更令国内的中小企业步履艰难。 从80年代中期第一轮外资进入国内啤酒市场,国际大型啤酒企业开始对我国啤酒市场的“跑马圈地”,到2004年,大的啤酒集团基本完成战略布局,这种行业的快速整合在促进啤酒行业发展的同时,产能急剧扩张也为各企业的市场竞争带来巨大压力。惟销量定英雄成为啤酒行业不成文的规矩,开瓶费、免费赠饮,不管是哪种品牌的啤酒销售商都在千方百计地扩大销售量。有的地方为争夺市场份额、控制终端而衍生的五花八门的价格战、促销战不断升级,陷入几乎没有赢家的竞争,导致企业利润的大面积“塌方”。 尽管如此,中国啤酒企业的也面临着众多机遇。 一、中国作为世界上人口基数最大的国家,其巨大的消费群体及市场潜力为啤酒企业的销售打下了优良的基础。 二、中国啤酒已经走入收官阶段。从全国几千家企业到目前只有不足三百家企业,中国啤酒用了20年的时间,这期间的上半程是以收购为主流,下半程尤其是经济危机来临前,企业开始考虑重点以建厂为主,原因在于收购对象越来越少的同时,企业对于消化被购企业的消化及文化、品牌兼容都成为了大问题。 三、中国啤酒的整体增幅趋稳并不再是高速增长。2008-2009年两年中,行业增幅稳定在6%左右,之前啤酒行业的增幅远远高于10%。这种数字上的变化也催生了啤酒行业理性回归,产能泡沫逐步消退的同时,企业对于基地市场的打造,企业利润追求等方面将逐步加强。 四、行业格局将逐步清晰。在行业集中度越来越高的前提下,越过严冬的二三线企业不仅会成为巨头们窥视、争夺的焦点,更将成为中国啤酒行业不可或缺的一只力量。企业之间大鱼吃小鱼的游戏规则依然存在,但是大鱼吃大鱼故事也可能上演,甚至会出现小鱼吃大鱼的可能。局部市场垄

燕京啤酒财务分析

财务分析 ——对燕京啤酒的财务分析在国内各行业中,啤酒业是受外资渗透得最为彻底的板块之一,除燕京外几乎都有外资入股的身影。中国啤酒行业近年来的发展历史,其实就是一部行业并购整合的历史,国内的啤酒企业更多的是在生存中求发展,在激烈的兼并中求壮大。作为我国啤酒行业三大巨头之一的燕京啤酒在收购上非常谨慎,对收购的标的充分考虑其规模及盈利能力,而在品牌策略上燕京品牌采取了主品牌与其它收购品牌并存的做法,使得公司发展比较稳健,同时公司在北京、广西、内蒙和福建四个重点区域市场都拥有较高的市场占有率。这也是燕京啤酒能从北京顺义一区域性啤酒发展到进入了中国啤酒前三名的地位的主要原因。目前啤酒市场面临的最大困难是竞争日益激烈,营销费用加大;原辅材料、能源价格及运输费用上涨,致使公司生产成本大幅上升;同时由于同业竞争因素及政府宏观调控,公司产品销售价格调整空间有限,导致利润空间进一步缩小。总的来说,虽然公司目前面临诸多困难,但优势明显,发展潜力巨大,面临的困难对公司经营的持续性和稳定性的影响有限。下面我们将对燕京啤酒提出了我们的财务分析的观点和意见。 一、公司概况: 燕京1980年建厂,1993年组建集团。1997年两地上市,独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式,为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障。经过25年快速、健康的发展,燕京已经成为中国

最大啤酒企业集团之一。2006年啤酒产销量353.08万千升,进入世界啤酒产销量前十名、销售收入91.36亿元、实现利税19.2亿元、实现利润4.18亿元。燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。 2006年燕京发展成为拥有有形资产107亿元、燕京商标商誉价值总计180.42亿元,其中子品牌漓泉啤酒商誉价值为22.88亿元,惠泉啤酒商誉价值为22.26亿元,雪鹿啤酒商誉价值为10.19亿元。 在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念;始终坚持了:走内涵式扩大生产道路,在滚动中发展,年年进行技术改造,使企业不断发展壮大;坚持依靠科技进步,促进企业发展,建立国家级科研中心,引入尖端人才,依靠科技抢占先机;积极进入市场,率先建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,目前全国市场占有率达到11%以上,华北市场50%,北京市场在85%以上。 作为中国最大啤酒企业集团之一,燕京啤酒有8oP、10oP、11oP、12oP四大类,一百多个品种,精品高档和普通中、低档啤酒齐全,包装方式采用瓶装、易拉罐装和桶装,能满足不同口味和不同消费层次的消费者的需求。 目前,燕京啤酒集团公司所生产的特制啤酒、冰啤、干啤已跻身于世界著名品牌行列。燕京啤酒集团在市场风浪的搏击中不断发展壮大,实现了规模与结构、数量与质量、速度与效益相统一,实现了靠科技发展民族品牌的跨越。 二、燕京啤酒的企业战略: 目前的中国商界存在的并不是缺乏执行力的问题,而是总部问

【财务分析】啤酒财务报表综合分析

【财务分析】啤酒财务报表综合分析

青岛啤酒 财务报表分析小组成员:周晓靖豆玉茹林聪吴俊洁连晨欣谭一秀史运锋崔明 08财务管理

【摘要】 我们以青岛啤酒为主体,在行业背景分析和青岛啤酒公司自身历史及特点的基础上,进行了青岛啤酒财务报表的纵向分析和横向分析。重点分析了2005年—2009年青岛啤酒各项财务指标的发展变化,同时选取了燕京啤酒和重庆啤酒进行了行业间的横向对比。根据财务分析和行业特点,对青岛啤酒提出了前景展望。

目录 1 啤酒行业背景分析- 0 - 1.1 我国啤酒行业特点- 0 - 1.2 啤酒行业五力模型分析- 0 - 2 青岛啤酒公司基本情况介绍- 3 - 2.1 青岛啤酒公司简介- 3 - 2.2 青岛啤酒发展战略- 3 - 2.3 青岛啤酒SWOT分析- 0 - 2.4青岛啤酒股权结构分析- 6 - 3 会计分析- 9 - 3.1 应收账款- 9 - 3.2 其他应收款:- 10 - 3.3 存货分析- 11 - 3.4 固定资产- 15 - 4 财务分析- 16 - 4.1报表分析- 17 - 4.1.1 资产负债表分析- 17 - 4.1.2 利润表分析- 20 - 4.2财务指标分析- 22 - 4.2.1 变现能力比率分析- 22 - 4.2.2 长期偿债比率分析- 26 - 4.2.3资产管理比率分析- 29 -

4.2.4 盈利能力比率分析- 32 - 4.2.5上市公司的财务比率- 36 - 5 青岛啤酒2009年杜邦分析- 41 - 6 财务分析总结- 43 - 7 结论与展望- 44 -

财务报表分析论文

本科毕业论文设计 燕京啤酒(包头雪鹿)股份有限公司 财务报表分析 系部:经济管理系 专业:财务会计教育 学号:13209884 姓名:韩红 指导教师:高翠玲

论文提交日期:二О一五年五月 作者声明 本毕业论文(设计)是在导师的指导下由本人独立撰写完成的,没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。 毕业论文(设计)成果归内蒙古农业大学职业技术学院经济管理系所有。 特此声明 作者专业:财务会计教育 作者学号:13209886 作者签名: 年月日

摘要 财务报表可以反映公司的财务状况、经营业绩和发展趋势,是使用者充分了解公司、做出决策的最全面、最真实的信息。只有通过财务报表分析,才能使信息使用者、决策者得到确切的企业财务状况和经营成果的信息。本文以燕京啤酒(包头雪鹿)股份有限公司为例,从一个财务报表外部使用者的角度,以该公司的财务报表为依据,主要通过比较分析法、比率分析法来分析燕京啤酒2012-2014年的主要财务数据,总结出燕京啤酒的财务状况和经营业绩,试指出该公司在经营、管理方面存在的一些问题,并提出相应的建议,使公司报表使用者充分了解该公司的营运能力、盈利能力、偿债能力等全面的财务信息,供管理者决策参考。 关键词:燕京啤酒财务报表财务比率

目录 前言 (1) 一、企业偿债能力分析 (1) (一)短期偿债能力分析 (1) (二)长期偿债能力分析 (3) 二、企业营运能力分析 (4) (一)应收账款周转率 (4) (二)存货周转率 (5) (三)总资产周转率 (5) 三、企业获利能力分析 (6) (一)销售净利率 (6) (二)净资产利润率 (7) (三)每股收益 (7) 四、结论 (8) 参考文献 (8) 附录 (9)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档