样板间管理制度 一、样板间照明管理 1、灯具开启时间 ①周六、周日及公司举行活动时，样板间灯具可全天开启； ②周一至周五，客户参观样板间时，行进到房间方可开灯，客户出房间后，保洁员应及时将灯关闭； ③阴雨等天气原因造成房间光照不足，客厅照明灯具可开启。 2、下午17：30下班以后，样板间应保留部分光源，以满足安管夜间查岗及安全防范需要。 二、样板间物品管理 1、家私管理：不得擅自挪动位置，不得擅自调换配套物品，不得随意坐、卧； 2、灯具管理：不得擅自挪动位置，改变设计造型； 3、餐具管理：不得擅自改变摆放位置； 4、寝具管理：不得擅自改变摆放造型，不得随意拍打、触摸； 5、饰品管理：不得擅自挪动摆放位置； 6、窗户管理：根据天气变化，合理开窗换气，下班前将所有门窗关闭； 7、样板间所有物品除灯具外不得使用。 三、样板间卫生管理 1、样板间卫生标准 ①地面：无脚印，无积灰，无碎屑及杂物； ②寝具：表面平整，无发丝，无污迹； ③家私、饰品：无浮灰； ④窗户、镜面：镜面光亮，无污迹； 2、保洁员上班时间为早8：00，下班时间为晚17：30； 3、保洁员应符合公司统一行为规范要求，服装干净、整洁并佩带胸牌； 4、每两天10：30前完成第一次打扫，包括室内外地面卫生、家私灰尘清除、饰品摆件的擦拭； 5、每两天15：30完成第二次打扫，包括室内外地面卫生、家私灰尘的清除、饰品摆件的
擦拭； 6、客户参观结束，保洁员应及时打扫及整理卫生，将客户移动过的物品回归原位，时刻保持样板间的整洁； 7、打扫卫生使用的工具、器械不得存放在样板间内，抹布等小件物品也应在客户视线之外的地方妥善存放； 8、负责清洗布制鞋套及鞋框的内、外清洁，保证客户参观时的鞋套供应； 9、配合板房管理员、保安员的物品清点工作，做好同下一个班次的交接； 10、保持室内空气清新，可适当使用空气清新剂。 四、样板间安全管理 1、样板间的开放时间为早9：~ 晚17：00； 2、板房管理员上班时间为早9：00，下班时间为晚17：30； 3、样板间钥匙统一由保安员管理，按照规定的时间开门、锁门。 4、客户需由销售人员带领方可进入样板间，否则在无销售人员带领的情况下发生物品遗失或损坏，由当值板房管理员负责赔偿； 5、板房管理员交接班时应认真依照样板间物品清单清点所有物品； 6、交接班要登记时间，签名负责； 7、板房管理员负责提示参观人员，不能携带随身皮包以外的物品进入样板间；不能随意坐卧、拍打、触摸样板间内的一切物品； 8、负责监督检查参观人员离开时携带的物品； 9、样板间内、外禁止参观人员拍照，特殊情况需请示公司领导； 10、样板间在开放时间内禁止一切施工行为，如确有需要需请示公司领导； 11、板房管理员值守样板间时不能擅自离岗。 五、样板间物品遗失、损坏的赔偿制度 1、若客户不小心损坏样板间物品，由带领其参观的销售人员、当值保洁员、板房管理员共同签名证明后，交上级领导处理； 2、若保洁员或公司内部其他工作人员损坏样板间物品，由当事人原价赔偿； 3、样板间物品发生丢失，在无法查明责任人的情况下，由当值保安员和保洁员共同赔偿。
室内设计说明大全 范文1留金岁月室内设计说明： 项目名称：星河丹堤A区 建筑面积：450m2 装修风格：传统与现代结合 主要材料：进口大理石，进口墙纸，台湾仿金箔、银箔、红橡面板索色、“本杰明”、进口涂料。 设计单位：深圳市海大装饰有限公司 设计师：总部第十工作室总监富振辉 星河丹堤地处梅林关口附近，背山面水，自然环境优美。此案为双拼四层别墅，地下半层地上三层，前后拥有花园，通风采光好，户型方正，结构合理，空间高，是一套不可多得的经典户型。 业主为一对年轻夫妇，从事IT行业，典型的知识分子，思想活跃，品位高雅，对传统文化有很深厚的理解。本案在设计手法上，突出了文化人温文尔雅、平和理性的特点，用浅橘色的整体色调，表达业主的温馨典雅。在设计风格定位上，吸取了文艺复兴时期“巴洛克”风中的一些经典元素，既不过分张扬，而又恰到好处地把雍容华贵之气渗透到每个角落，既突出别墅本身的自然优势又适当彰显业主的个人品味。 客厅经过精心布置。与电视背景相对的一面特意设计了展示柜，展示柜采用乳白色，
使浅橘色为主的客厅显得活泼生动，更通过突出饰品自身的魅力展示主人的富足和品位；地面及部分墙面运用了天然大理石做饰面，显示豪气尊贵，而贴金箔的镂空雕花与水晶珠帘的相映成趣，以及精致的沙发、欧式的茶几、个性化的台灯，足以把路易十四时期的盛世再现。 别墅的餐厅另有一番风味。最显着的特点就是空间高，设计没有改变原空间结构，而以长长的落地珠帘将这种风格进行渲染，并在餐厅顶部设计圆形的彩绘玻璃，华灯闪烁，珠帘隐隐，没饮美酒，已不觉心醉神迷。 主卧与书房十分淡雅，这里没有多余的色彩、布置和家具，没有喧嚣与繁冗，一派宁静悠远；设计将原本不规则且略显零乱的天花加 以简化整合，改变后的主卧空间呈上升之势，置身其中给人积极向上之感，表现业主对快乐人生的追求；设计采用传统的玲珑雕花隔断把主卧与书房两个空间加以适当区分，形成一个隔而不断，分而不离的互动空间，惬意的、时尚的、成功人士的品质生活体验尽在其中。 范文2梦回唐朝室内设计说明： 本案是围绕“梦回唐朝”为主题，将古典与现在相结合，以简洁明快的设计风格为主调，在总体布局方面尽量满足业主生活上的需求。主要装修材料为水曲纽擦色饰面，以实木红色线条的简洁装饰及各种雕花隔断景点，更体现“梦回唐朝”之感，创造一个温馨，健康的家庭环境。 步入大门，吸人眼球的整面雕花隔断门、隐藏式的衣帽间、功能上的书房，让人眼前一亮，外观稳重大气、古色古香，内部实用美观、功能齐全，小小的空间在此体现得美伦
样板房装修方案
宾馆样板房室内装修施工方案 一、工程概述 1、本《施工方案》适用于酒店客房样板房的室内装饰工程，，装修要求五星级。 2、编制依据： A．《样板房室内装饰工程施工合同》； B．《样板房室内装饰工程施工图》； C．装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准， （1）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303- （2）《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50201- （3）《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328- （4）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300- 二、工程概况： 该宾馆样板房装饰装修工程位于，总建筑面积平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，样板房室内精装修面积约平方米。土建施工单位：装修设计单位： 三、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，现场尚具备装饰施工条件，且交通便利。 四、工期要求：
自年月日至年月日，工期： 45 日历日。 五、施工组织部署 配备样板房室内装饰工程优良的装修施工队伍，包括项目经理、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员等，当收到甲方所发出的进场通知以及核准的装饰设计施工图纸，项目部即以施工图为大纲合理安排施工作业。 在施工期间若收到甲方变更要求，则按甲、乙方确认的文件进行安排施工。 需要确认的材料样品，按照甲方或设计图纸要求呈交甲方确认,同时根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料。 1、施工现场管理： 宾馆样板房室内装饰工程施工我司将以经甲方确认的施工图为准，快速、优质地完成样板间装修工程，为此将选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地，设立样板房装修项目经理部 A、项目经理 实行项目经理负责制，对工程的人、财、物进行总安排和调度。 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总负责、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理。 B、技术管理 由技术员负责泥瓦工、木工、油漆等工种的技术交底；由电气工程师负
高新区常乐浴足店装修工程 设计说明 设计单位：深圳市晶艺装饰设计工程有限公司 日期：2017.08.15
装修设计说明 一、工程设计依据： 本项目的设计所执行的主要法规和所采用的主要标准为： 1. 土建建筑设计及相关专业图纸。 1.《民用建筑设计通则》GB 50352-2005 2.《建筑设计防火规范》GB 50016-2014 3.《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222-95 2001版 4.《办公建筑设计规范》JGJ67-89 5.《公建建筑节能设计标准》(成都市地方标准) 2. 国家现行有关的设计规范和规定。 二、建设规模和设计范围： 本项目位于高新区府城大道中段88号九方购物中心L405#406#，设计总规模为371.26 ㎡，设计范围为室内二次装修部分，包括装修工程设计，水、电工程改造设计，空调工程改造设计等。 三、改建或装修设计的面积等指标： 高新区叁拾叁常乐浴足店装修项目的设计总面积为371.26㎡，依据土建建筑设计及相关专业图纸和国家现行有关的设计规范和规定，并严格遵循消防规范和法规执行设计和材料的选择：天花部分采用耐火等级为B1级的石膏板为装饰材料；
墙体隔墙采用轻钢龙骨石膏板；地面以采用耐火等级为B1级地胶为主要的装饰材料。 四、工程原已设置（或新增）的主要消防设备、消防产品及有防火性能要求的建筑构件、建筑材料： 本装修工程的设计以原建筑设计的防火、防烟分区为基础，对于消防构造、消防设施均未做任何原则性改动和调整，以保证防火分区的完整性及有效性。同时对原建筑设计中消防设备及点位的局部调整，均严格遵循消防规范和法规执行设计深化。装修工程中所选用的装饰材料均严格执行防火规范的各项条例。 装修设计及施工不得对消防设施相关的建筑构造及工艺做法形成妨碍，更不得随意更改变动。并且装修施工必须在所有上述隐蔽工程检验合格后方可施工。设施管线、桥架严格按有关规范设计并且有专业资质的工程单位承担施工。 五、采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况说明： 本项目没有采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况。 六、具有特殊火灾危险性的消防设计和需要设计审批时解决或确定的问题的说明： 本项目没有关于具有特殊火灾危险性的消防设计和需要设计审批时解决或确定的问题 七、装修说明： ㈠. 工程概况： 本工程是高新区叁拾叁常乐浴足店位于高新区府城大道中段88号九方购物中心L405#406#。室内装修总面积为371.26平方米。 ㈡. 工程的使用功能、功能分区及平面布局：
裕泰龙湖湾样板房管理制度及相关服务标准 为了规范样板房的管理，提升样板房服务质量和提高物业服务形象，节能降耗，确保样板房干净整齐和物品安全，特制订裕泰龙湖湾样板房管理规定。 一、样板房开放 （一）开放时间：08:30-17:30； （二）灯具开启时间： 1、正常情况下，样板房只开启基本的照明灯具。 2、样板房管理员在接到参观样板房任务后开启其他照明；客户离开后，样板房管理员应及时将灯关闭。 3、公司举办活动时，样板房灯具全天开启。 4、下午17：30下班以后，样板房保留部分光源，以满足安管夜间查岗及安全防范需要。 （三）空调开启时间： 1、在温度高于26度时应开启空调。 2、样板房管理员上班后开启一楼的空调；在接到参观任务后开启负一楼和二楼的空调，参观结束后关闭。 3、空调的开启温度不低于26度。 二、样板房服务人员管理 （一）时间安排： 1、样板房管理员：08:30-12:00、14:00-18：00.中午轮流值班。 2、样板房保洁员：08:00-11:30、14:30-18:00。 3、秩序维护员：三班倒。早班08：00-16:00、中班16:00-00:00、晚班00:00-08:00，轮流吃饭，不得缺岗。 （二）人员分工： 1、物业负责人负责样板房管理的指导、监督、检查及巡视工作；
2、样板房管理员负责样板房的日常管理、接待及工程质量问题汇总上报等工作，主要包括物品的清点、卫生的监管、空调和灯具的开启、客户的接待及鞋套的更换等； 3、样板房保洁员负责样板房的日常清洁和鞋套清洗工作； 4、水电工负责样板房设施设备的保养、维修等工作； 5、秩序维护员负责样板房的安全和消防工作，具体包括客户接待、日常巡查及夜间样板房的管理工作。 （三）样板房管理员岗位要求 1、按公司规定着装，整理好个人仪容仪表，按公司要求化好淡妆，提前10分钟到岗； 2、样板房管理员到岗后，按物品清单对样板房内所有物品清点一遍，确定所有物品完好无缺，详细做好记录； 3、对样板房的卫生进行检查，发现有需清洁地方及时通知保洁员，配合做好样板房的卫生工作； 4、当值人员不准在样板房内坐、靠、卧、睡，一经发现严肃处理； 5、客户看房时，当值人员要在样板房门口面带微笑，欢迎客户参观，发好鞋套请客户穿上后方可让客户入内参观 6、客户进样板房时要讲“您好，欢迎光临”，客户走时将客户送至门口，收回客户穿过的脏鞋套，请客户带好安全帽，有礼貌的送别“谢谢光临，请慢走，再见”，做到“来有迎声、走有送声”； 7、凡有客户带老人、小孩参观样板房时，要温馨提示“小心碰撞”，并要跟在小孩身边，以防小孩打破样板房的一切易碎制品和刮花木地板； 8、遇有行动不便的客户看房时，要主动提供帮助，在客户走时提醒客户携带好行李物品； 9、当有客户打碎物品时，先请客户不要离开，做好突发事件登记后让客户在突发事件登记表上签名，并马上与置业顾问进行沟通，做出处理决定后方可让客户离开。 10、当客户较多时，当值管理员应立于客厅明显处，如客户提问销售方面的问题时（如价格、打折等），尽量不要做过多的解答，可指引至置业顾问处咨询，客户走
.\ 目录 第一章施工方案的编制依据 (3) 第一节编制依据 (3) 第二节编制说明 (4) 第二章工程概述及特点 (5) 第一节工程概述 (5) 第二节工程重点及难点 (5) 第三章项目部管理目标和体系 (6) 第一节项目经理部的组成 (6) 第二节项目经理部主要人员职责划分 (6) 第四章施工部署 (8) 第一节工程总体部署 (8) 第二节施工平面布置 (10) 第三节施工临时用电、用水 (10) 第四节组织落实 (11) 第五节与总包及其它相关单位的配合和协调 (13) 第五章施工方案及技术措施 (17) 第一节轻钢龙骨硅酸钙板吊顶工程 (17) 第二节墙面砖工程 (20) 第三节石材墙面工程 (22) 第四节饰面板工程 (28) 第五节壁纸裱糊工程 (29) 第六节地面砖工程 (31) 第七节木地板工程 (33) 第八节门窗工程 (34) 第九节窗帘盒安装工程 (40) 第十节卫生洁具安装工程 (42) 第十一节电气安装工程 (45) 第六章施工进度计划及保证措施 (49) 第一节基本施工顺序 (49) 第二节施工进度计划 (50) 第三节工期保障措施 (50)
.\第七章机械设备及材料计划 (55) 第一节用于本工程的主要施工机械表 (55) 第二节检测设备使用计划 (56) 第三节材料进场计划 (57) 第八章质量保证措施 (63) 第一节质量保证体系 (63) 第二节质量控制标准 (64) 第三节质量保证措施 (65) 第四节成品及半成品保护 (68) 第九章安全文明施工管理措施 (74) 第一节安全生产 (74) 第二节文明施工措施 (75) 第三节安全防火管理体系 (76) 第四节应急预案和流程 (76) 附图：施工进度计划表
样板房管理制度 1目的 1.1为了完善和提升项目形象和品牌，规范样板房管理中的各个环节，为样板房管理提 供强有力的管理依据和保证，特制订本制度。 2范围 2.1适用于样板房软装及电器设备验收、过程管理、资产处置等。 3职责 3.1成本管理中心采购部：负责组织营销中心、项目部进行材料验收； 3.2项目部：配合成本管理中心采购部进行材料验收； 3.3营销中心：主要负责对样板房内的资产进行核对，并检查设备及器具处于正常使用 状态。在验收合格后，接管样板房的资产管理权，建立台帐，安排专人进行样板 房的日常管理，并根据物业销售进度，对样板房内资产出具资产处置方案。 4关键事项 4.1样板房物品采购及进场验收 4.1.1样板房精装修材料、设备采购详见《采购招投标管理流程》,进场时，由成本管理中心 采购部组织营销中心、项目部按照采购清单及《材料设备验收规范》进行验收，同时营销中心组织保洁、保安同步进场，验收通过后将《材料验收清单》及资产移交至营销中心保管。
4.2样板房验收及资产移交 4.2.1样板房验收时，营销中心主要参照资产清单，对样板房内的资产进行核对，并检查设备 及器具处于正常使用状态。验收合格后，营销中心正式接管样板房的资产管理权，并对资产拍照建立实物照片台帐，并逐一编号，台账建立完成后应提交运营管理部及财务管理部报备。 4.3样板房的日常管理 4.3.1营销中心安排专人进行样板房的日常管理，包括现场保洁、资产保全、客户服务等，并 每周检查样板房的物品摆设、人员服务标准等，每月按台账清单进行核对、确认、签字、备存。过程中如出现资产损毁的，营销中心应组织进行检测鉴定，查清资产遗失、损坏、被盗原因，若为人为原因造成的，相关责任人除按市场估价折旧金额的2倍赔偿外，还将进行失职问责处理；另外应立即补全物品。 4.4样板房资产处置 4.4.1根据物业销售进度，营销中心应适时核对样板房内资产，并按资产使用性能进行区分， 如能二次使用的，则根据《闲置资产调拨制度》进行处置；对于不能二次使用的资产，营销中心应区分界定资产折旧值或是否可出售，并出具资产处置方案报公司领导审批后，由营销中心组织资产的拍卖或报废处理，拍卖过程需由运营管理部进行监督，如在拍卖过程中有违规现象，则将根据严重程度提报公司领导进行追责。所有资产处置结果需形成报告，报备运营管理部及财务管理部。 5质量记录 《样板房资产管理台账》 《材料验收清单》
样板房精装修施工方案 Ting Bao was revised on January 6, 20021
中国智造.e谷创想城东区18#楼四层C-1、C-2、C-3样板房精装修施工方案 编制；上海南利建筑装饰有限公司第二装饰部 日期：2013年11月3日
目录 第一章；说明 第二章；地面清理与环境保护 第三章；水电安装施工 第四章；卫生间地面、墙面防水施工 第五章；厨房墙面、地面施工 第六章；轻钢龙骨石膏板吊顶施工 第七章；清缝刮腻子乳胶漆施工 第八章；瓷砖铺装施工 第九章；木地板铺装施工 第十章；空调工程（甲定） 第十一章；地暖安装（甲定） 第十二章；门窗安装（甲定） 第十三章；扶梯安装（甲定） 第十四章；背景墙安装（甲定） 第十五章；样板房施工进度计划附件表 第一章；说明 1. 依据中国智造.e谷有限公司2013-10-30（工作联系单）对 样板房要求，以及甲指分包、甲控材料、甲指材料 2.依据c-1,c-2,c-3精装修图纸。 3.依据现场实际情况我司特编制施工进场作业方案。 第二章地面清理与环境保护
1、现场每天安排1人及时清理，45天时间跟踪清理。所有垃圾必须从楼梯和升降梯进入地面，不得从窗口抛入地面。 2、清理人员要保护好成品和半成品。 第三章；水电安装施工 一、施工准备 材料、人员和施工机具 1、人员安排3人，15天（包括洁具安装） 2、材料De32PPR给水管、De25PPR给水管、De20PPR给水管、水管安装 8kg试压 安装喷淋测试完工。 3、总包方负责安装电线管、线梳通带线结束，我公司再进行电线、线盒安装。第五层要进行电线敷设测试。 4、中水由中水立管进入卫生间马桶De25PPR管走地面进入卫生间。中水管走内、给水管走外。 第三章卫生间地面、墙面防水施工工艺 一、施工准备 材料、人员和机具 1人员安排3人，12天时间 2、地面施工工艺流程： 地面找坡→涂刷4厚建筑胶水泥砂浆结合层→细部做附加层20厚1：3水泥砂浆找平→涂刷第一遍东方雨宏防水高度30公分→涂刷第二遍东方雨宏防水高度1.8米→闭水试验高度10公分防水层保护层施工交给地暖施工。第二次防水 防水层保护层施工粘贴瓷砖 操作工艺： （1）基层验收：要求基层平整无空鼓、起砂、裂缝、积水等现象；阴阳角、管道根部做圆弧处理。 （2）涂刷底胶：配置底胶后，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面。 （3）细部做附加层施工：对地漏、管根、洁具根部，阴角处，在大面积涂刷前先做附加层。 （4）涂刷防水层：将已配置好的东方雨宏防水涂料，用橡皮滚刷均匀涂刷在基层找平层上，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，固化后进行第二道涂刷与第一道方向相互垂直，涂刷量与第一道量相同：涂膜总厚度不小于2mm。 闭水水试验合格后，交付下道工序地暖工程进场施工。 3、墙面施工工艺流程 墙面冲筋打点剔凿找平喷浆拉毛暖冷水管开槽铺设 15厚1:3水泥砂浆 涂刷东方雨宏防水高度1.8米 4厚建筑胶水泥砂浆（内参3%超密聚合物防水剂）防水保护层。 技术质量控制要点：
样板房操作流程 1．由工程销售部业务员和客户洽谈，直到明确样板房合作意向； 2．由业务员详细填写工程样板房测量通知单交样板房专员。 3．根据测量通知单上约定时间及时安排样板房责任人上门进行测量，必要时上门前与业务员进行沟通或业务员陪同前往。 4．测量完成后，将测量通知单、测量确认单和指导交底说明单交于样板房责任人，并由主管进行审核，无误后将测量确认单复印一份交于业务员。 5．业务员接到测量确认单后，与客户确定款式、饰面颜色等细节问题，并按对方要求制作订单或签定合同（原测量通知单上产品不变的前提下）。如有变动需通知相关负责人确认现场测量的情况是否能够制作与安装。 6．销售确认单及报价会签单或合同须由工程销售部部门经理复核后，交与营销中心分管负责人或总经理签字确认。 7．执行业务流转单流程。 8．营销中心/订单部将无价格的业务流转单复印一份交于负责人。 9．工厂依据下单情况及时生产交货，如有问题应及时与订单部制单员沟通与协调。10．工厂必须在交货前二天，以书面形式通知样板房专员，一方面责任人去现场进行复测，确认是否具备安装条件，另一方面以便及时通知客户，做好相应的安装前的准备工作（如现场不具备条件，样板房专员通知工厂安装部）。 11．在安装的当日工程管理部样板房专员将至现场协调、安排安装事宜直至安装完毕。12．由负责人会同对方进行验收，并在验收单上签字确认，然后将验收单复印一份交订单部。 13．样板房专员前往样板房现场拍照（包括安装细节部分）并就具体情况及细节问题用文字给予表述说明且签字确认。
14． 工程样板房专员就样板房完成后可能对大批量制作时出现的问题给予汇总，并进行 存档，一份交工程销售部备份，便于业务员在实施大量洽谈时与对方进行沟通，做好签定合同的前期准备。 15． 全部样板房事宜结束，专员必须将所有表单及相关资料交工程管理部助理存档。 注：1.以上15条仅适用工程样板房的操作,特殊与其他客户可参照执行; 2.样板房完成后,专员将实施回访制度,且进行维护.（包括问题汇总及维修事宜的安排） 样板房操作总流程图示 （3） （4）
地产项目样板房管理办法 1．目的 有效控制样板房风险，预防并消除潜在客户投诉及法律风险。 2．适用范围 适用于集团及各下属地产公司 3．术语和定义 3．1 风险管理：指对样板房设计、施工、展示、销售、交付等环节中可能存在的法律风险、客户投诉风险等问题进行评估后，采用系统方法预防并消除潜在风险。 4．职责 4.1 集团客户服务部 4.1.1 负责制订、发布并修订本指引； 4.1.2 负责指导及监督下属公司按照本指引对样板房展示、销售、交付等工作进 行风险管理。 4.2 各下属公司客户及营销部 4.2.1负责样板房展示前的风险排查及督促整改，包括但不限于交楼标准、设计 缺陷、工程质量缺陷、免责标识、承诺物料、安全提示及集团400服务监督热线等； 4.2.2负责样板房展示前物料清单的制作，移交物业并签字确认存档； 4.2.3负责样板房展示期间的品质管控，发现问题及时监督整改，保证样板房展
示效果； 4.2.4负责样板房销售前与物业共同核对样板房的物料清单； 4.2.5负责样板房销售前组织设计、工程保修、物业对户内的质量、规 范、使用功能进行排查，跟进问题的整改至关闭，整改完成后与物业公司现场清点物料并制作清单； 4.2.6样板房销售时须持与物业公司确认的物料清单（完好程度），与客户现场 确认后签署相关补充协议（含物料清单、保修约定等）； 4.2.7 负责样板房的交付管理与实施； 4.2.8负责收集、提供样板房设计及质量缺陷，供公司评估设计质量及计算无效 成本。 4.3各下属公司设计、工程 4.3.1负责组织精装修样板房图纸会审，包括但不限于：平面布置图、水电施工 图等相关图纸； 4.3.2负责样板房装修工程的施工管理； 4.3.3负责销售展示的装饰物资采购和验收移交； 4.3.4 参与样板房展示及销售前的风险排查，工程负责、设计配合样板房问题的 整改； 4.4.5 负责提供样板房销售前户内的水电图纸。 4.4 物业公司
样板间装修工程施工组织设计“百瑞景中央生活区”二期样板间装修工程 施 工 组 织 设 计 武汉市武迪装饰设计工程有限公司 2010年6月29日 目录 第一章编制依据 1．1．编制依据 2．1．编制目的 第二章工程概况 2．1．工程概况 2．2．装饰施工范围及内容 2．3．现场施工条件 2．4．施工方案综合分析 第三章管理目标 3．1．管理方针 3．2．质量目标 3．3．工期目标 3．4．安全生产目标 3．5．文明施工目标 3．6．科技进步目标 3．7．协调目标 第四章施工部署 4．1．施工顺序的安排 4．2．施工工艺流程图 4．3．施工工艺 4．4．主要施工方法 4．5．施工准备 第五章施工进度计划 5．1．工期目标
5．2．进度计划 5．3．计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 5．4．对各专业工人技术水平要求 第六章施工总平面图布置 6．1．施工总平面图布置依据 6．2．施工总平面图的绘制及布置原则 6．3．施工总平面的内容 第七章临时用水、电布置 第八章工程竣工验收和保修 第九章施工现场环境保护 第十章文明施工管理 10．1．文明施工管理组织与目标 10．2．文明施工规划管理及成品保护 10．3．文明施工保证措施 10．4．文明施工检查措施 附：施工进度计划表 施工组织平面图 第一章编制依据 1．1．编制依据 适用于本工程主要标准、规范一览表 我公司按照GB/T19001：2000—ISO9001：2000；GB/T24001：1996—ISO14001：1996；OHSAS18001：1999，GB/T28001：2001编制的《质量安全环境管理手册》及《程序文件》。我公司有关项目施工管理的规章制度及企业标准。 湖北省人民政府有关建筑工程管理规范及验收标准。 国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准。本工程质量评定的标准和规范：国家现行的质量评定标准、施工技术验收规范(详见前表)。 2．1．编制目的 本施工组织设计方案是对“百瑞景中央生活区”二期样板间装修工程（以 下简称本工程）在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、施工进度计划、质量安全保证措施、文明施工、环保施工等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求“过程精品”，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到武汉市优质样板工程，让业主称心满意。 第二章工程概况 2．1．工程概况
售楼中心、样板房服务工作流程 第一节售楼中心、样板房服务接待及流程 为了完善前期营销服务体系的整个流程，体现出前期营销服务体系的现代化管理及人性化服务。确保整个楼盘的销售服务水平达到服务要求及标准，协助销售部做好后勤服务保障工作，给参观楼盘客人提供一个舒适、优雅的环境，做到贴心、用心、细心。 一、服务接待要求： （一）、一级接待： 1、一级接待是指由营销总监、公司领导带领，并致电重点接待的客人、参观团队或新 闻媒介； 2、项目经理及客服主管、秩序维护队队长均到售楼部门口迎接，陪同参观介绍，直至 领导和客人参观完毕上车离开； 3、沿售楼中心入口处增设4-8名形象岗（根据现场配备的服务人数确定）敬礼迎接， 离开时在路口列队行举手礼欢送。 4、准备冰冻（夏天）的瓶装矿泉水和小毛巾供客人使用（根据现场情况适时递送给客 人）； 5、通知售楼中心、样板房客服员提前将室内灯光和空调调至最佳状态，检查售楼中心、 样板房物品、卫生是否到位，然后在售楼中心、样板房门口迎接客人； （二）、二级接待： 1、二级接待指由集团公司及相关部门领导带领或致电接待的客人、参观团队或新闻媒 介； 2、项目经理及客服主管、秩序维护队队长均到售楼部门口迎接，陪同参观介绍，直至 领导和客人参观完毕上车离开； 3、在售楼部入口处设2名形象岗敬礼迎接； 4、准备冰冻（夏天）瓶装矿泉水和毛巾供客人使用（根据现场情况适时递给客人）； 5、通知售楼中心、样板房客服员提前将室内灯光和空调调到最佳状态，检查售楼中心、 样板房物品、卫生是否到位，然后在售楼中心、样板房门口迎接客人； 二、日常服务流程要求： 1、形象岗迎、送客人
二七新区样板房 设计任务书 公司名称：郑州置业有限公司时间：2015年11月2日
目录 第一章项目概况及周边条件第二章项目设计简介 第三章室内设计要求 第四章室内设计深度要求第五章需设计单位配合事项第六章设计时间节点要求第七章附件、附图、附表
第一章项目概况及周边条件 1. 项目概况 项目位于郑州市基地位于三四环之间，距南四环500米，距离南三环 3.4 公里，区域地标华南城路西，项目定位为纯正法式望族墅品官邸，打造南郑州龙湖区域首屈一指品质标杆项目，作为公司2015年南龙湖重点标杆项目，肩负着提升公司形象，树立公司品质标杆和回收现金流的重任。目前主推三期，在产品配置方面较二期产品有了进一步的提升 2. 设计原则 1.1 项目定位 康桥九溪郡尊居南龙湖墅区核心，总占地24万平方米，共分4期开发，致力于打造一座集购物中心、风情商业、主题邻里、星级会馆为一体的名门生活盛宴。入市两年来，已奠定了在龙湖标杆的市场地位。 1.2 客户定位 三期产品以25-30岁品质刚需以及部分30-35岁改善型客户，刚需占比较多。 其中B户型（86.60叭对应客群为25-30岁品质刚需，客群相对年轻；C户型（124.57川）对应客群为经济能力有限的首改型客户，年龄集中在35岁左右；D 户型（139.35 m2）对应客群为经济能力较强的首改型或再改型客户，年龄集中在
35—40岁之间 1、有别于郑州市场在售项目，建议参考其他一二线城市中高端项目优秀样板间装
1.3 设计依据 （1）项目单体建筑、结构、设备各专业施工图 （2）《住宅建筑设计规范》、《建筑内部装修设计防火规范》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，现行建筑、结构、设备、电气等各专业设计规范标准等（最新版 本）及相应法规 第二章项目设计简介 一.项目理念及意象 请详见附件二 二.规划设计简介 （附：总平面图） 三.建筑设计简介 （一）平面功能布局 （二）立面风格、形态 （三）建筑材料、色彩 （四）附：各层平面图，建筑效果图，主要立面图，主要剖面图, 屋顶平面图（如有屋顶花园） 第三章室内设计要求 一.设计理念及意向
C-3、C-1、C-2楼四层中国智造.e谷创想城东区18# 样板房精装修施工方案
编制；上海南利建筑装饰有限公司第二装饰部日3月11年2013日期： 目录 第一章；说明 第二章；地面清理与环境保护 第三章；水电安装施工 第四章；卫生间地面、墙面防水施工 第五章；厨房墙面、地面施工 第六章；轻钢龙骨石膏板吊顶施工 第七章；清缝刮腻子乳胶漆施工 第八章；瓷砖铺装施工 第九章；木地板铺装施工 第十章；空调工程（甲定） 第十一章；地暖安装（甲定） 第十二章；门窗安装（甲定） 第十三章；扶梯安装（甲定） 第十四章；背景墙安装（甲定） 第十五章；样板房施工进度计划附件表
第一章；说明对样2013-10-30（工作联系单）1. 依据中国智造.e 谷有限公司料分包、甲控材料、甲指材，板房要求以及甲指 2.依据c-1,c-2,c-3精装修图纸。 3.依据现场实际情况我 司特编制施工进场作业方案。地面清理与环境保护第二章天时间跟踪清理。所有垃圾必须从楼梯和升降 1451人及时清理，、现场每天安排梯进入地面，不得从窗口抛入地面。。、清理人员要保护好成品和半成品 2第三章；水电安装施工一、施工准备材料、人员和施工机具 15天（包括洁具安装）1、人员安排3人，8kg给水管、De20PPR试压给水管、水管安装2、材料De32PPR给水管、De25PPR 完工。 安装喷淋测试3、总包方负责安装电线管、线梳通带线结束，我公司再进行电线、线盒安装。第五层要进行电线敷设测试。 4、中水由中水立管进入卫生间马桶De25PPR管走地面进入卫生间。中水管走内、给水管走外。第三章卫生间地面、墙面防水施工工艺 一、施工准备 材料、人员和机具 1人员安排3人，12天时间 2、地面施工工艺流程： 地面找坡→涂刷4厚建筑胶水泥砂浆结合层→细部做附加层20厚1：3水泥砂浆找平→涂刷第一遍东方雨宏防水高度30公分→涂刷第二遍东方雨宏防水高度1.8米→闭水试验高度10公分 防水层保护层施工交给地暖施工。第二次防水 防水层保护层施工粘贴瓷砖 操作工艺： （1）基层验收：要求基层平整无空鼓、起砂、裂缝、积水等现象；阴阳角、管道根部做圆弧处理。 （2）涂刷底胶：配置底胶后，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面。 ）细部做附加层施工：对地漏、管根、洁具根部，阴角处，在大面积涂刷前先做3（．
样板房保洁标准流程 1.0目的 规范样板房保洁作业规范，规范保洁员作业程序，提高工作效率，保证工作质量。 2.0使用范围 山河源墅样板房的清洁管理 3.0岗位职责 3.1客服主管负责样板房保洁工作的组织实施和质量检查； 3.2保洁员负责依照本规程进行样板房具体保洁工作； 4.0工作程序 4.1岗前准备 4.1.1检查仪容仪表，服装整洁无破损，保持良好形象； 4.1.2提前15分钟到岗检查清洁工具，确保工作正常进行； 4.1.3提前检查各类设施、设备是否完好，照明是否合理，发现问 题及时通知上级； 4.2值班制度 4.2.1工作时间：上午07:45---17:30（冬季）07:45---18:00（夏季） 4.2.2提前15分到岗，推迟15分钟下班，做好收尾工作； 4.2.3上午11:30---12:30为午餐时间，服从部门领导安排确保岗位 卫生； 4.3工作标准 详见《员工保准行为规范》《物业服务质量标准》
4.4操作流程： 4.4.1每天7:45准时到岗，按规定开灯，打开门窗进行通风，再进行物品在位情况检查，发现异常或物品短缺应记录并及时向上级报告； 4.4.2清除地面的杂物、灰尘，按从里到外的顺序进行除尘； 4.4.3用排拖按直线或S路线清理，到达终点后用扫把把清除地面杂物并放入灰斗或垃圾袋内； 4.4.4别墅样板房楼层划分为：3、2、1、-1共4层的情况下，上三层按从上到下，从里到外进行清扫；下一层按从下到上，从里到外进行清扫； 4.4.5用拖把擦拭区域内局部不干净的地面（包括桌椅下面、台柜下面等），按从里到外的顺序进行拖拭；
4.4.6用毛巾（应折叠成8面使用）擦拭工作区域（包括：台面、装饰摆件、窗槽、玻璃、灯具、桌椅（含底部）、床柜（含底部）、盆栽、植物叶片等）； 4.5地毯吸尘清洁 4.5.1样板房的地毯每天利用吸尘器吸尘。软管连接后选择吸尘扒头，把扒头平放在地毯表面均匀的来回进行吸尘。 4.5.2遇到恐惧较小或墙角处，应更换专用扒头，直到吸尘全部结束，收起软管放回工作间； 4.5.3操作过程中，根据实际情况，适当避开客户和客户聚集的区域。待客户离散后再予以补做； 4.6卫生标准 4.6.1保持地面石材无脚印、无污渍、无烟蒂、无水迹、无垃圾。 4.6.2样板房其他部位：如柱面、墙面、台面、椅子、沙发、灯座等，保持光亮、整洁，纸巾擦拭无灰尘； 4.6.3大门无手印及灰尘，保持干净、光亮、完好无损；
样板房施工方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
南河佳苑38#-40#楼工程 样 板 房 施 工 方 案 六安南河建筑安装工程有限公司 二0一四年三月十日 施工专项方案会签表
目录 一、编制目的 二、编制依据 三、工程概况与特点 四、施工工艺 五、注意事项 六、成品保护措施 七、总体部署 一、编制目的 为保证工程的施工质量和建筑效果，在大面积的装修施工开展前，进行样板房的施工。主要是通过样板间的施工来深化设计，优选施工材
料，完善各施工工序流程和工艺标准，协调处理好各专业细部尺寸，为开展大面积的装修施工做好技术准备，达到样板引路的目的。 二、编制依据 1、建筑施工图纸 2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 3、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 4、建筑装饰装修工程验收规范（GB50210-2001） 5、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-95） 6、建筑给水排水施工质量验收规范（GB50242-2002） 7、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50304-2002） 8、建筑构造通用图集 9、建筑电气通用图集 10、建筑节能保温施工质量验收规范 11、甲方提供的装修做法 12、其他有关现行规范、标准、文件 三、工程概况与样板间位置 1、本工程为六安市南河置业有限公司投资兴建的南河佳苑二期工程；位于六安市裕安区城南镇，由浙江佳境规划建筑设计研究院有限公司设计，框架结构，地上11层，地下2层；建筑面积：. 使用功能：多层住宅楼。二类建筑；耐火等级二级，抗震设防烈度为7度；设计使用年限50年。
样板房验收标准及流程 样板房验收标准及流程 1、梁、柱、板主体： 1) 按图纸设计逐间检查，无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝。 2) 无钢筋外露。 2、顶棚： 1) 抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮。 2) 无裂纹，无霉点，无渗水痕迹，无污渍。 3、墙面： 1) 抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无面层剥落，无明显裂缝，无污渍。 2) 块料（如磁砖）面层： a) 粘贴牢固，无缺棱掉角； b) 面层无裂纹、损伤、色泽一致； c) 对缝砂浆饱满，线条顺直。 4、地（楼）面： 1) 毛地面：平整，无裂纹。 2) 块料（如磁砖）面层： a) 粘贴牢固，无缺棱掉角； b) 面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条顺直； c) 对缝砂浆饱满，线条顺直。 3）水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀，无空鼓，无裂纹，无起泡等缺陷。 4）卫生间、厨房和前后阳台地面： a) 用小桶或塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确地漏，不应有积水，倒泛水； b) 做浸水试验，第二天到楼下检查楼面、管壁无渗漏。 5、门窗： 1）开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现：目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。 2）从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开关灵活。 3）木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。 4）单指轻击玻璃安装牢固，无轻微松动现象：玻璃胶缝密实、美观，玻璃面层无裂缝，无损伤和无刮花痕迹。 5）电子对讲门： a) 开启灵活，通话器完好无损，通话清楚； b) 不锈钢门无刮花痕迹。 6）防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。 7）窗台泛水正常，无向室内倒流缺陷；可选择以下检查方法： a) 窗外防水胶均匀。先关紧所有的窗户，从天面或顶层房间窗户（属天面均有檐口的房屋，普遍为多屋住宅区）自上而下的均匀浇水，停止浇水后半小时逐间检查每个窗台（墙面）是否有水渗入；
样板房设计合同协议书 书样板 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
合同类别编号： 合同归档编号： 设计合同书 项目名称：*******样板房室内设计 委托单位（甲方）：潍坊恒信建设集团有限公司 设计单位（乙方）： 合同签约时间： 合同签约地点： 室内设计合同书 甲方：潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司 乙方：浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司 本合同依据下列文件签订： 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
1.3建设工程批准文件。 甲方潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司同意委托乙方浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司为伯爵公馆售楼处室内精装修项目（以下简称“本工程”）提供室内设计服务，并经双方友好协商一致订立本合同。 工程概况 项目名称：伯爵公馆售楼处 工程地点： 工程内容： 1.0 服务范围： 本工程的室内装饰设计服务业务范围如下： a.进行现场勘测。 b.提供本工程包括所有室内功能区与阳台、室内天井的硬装与软装设计，并 提供书面解说资料。 c.提供施工图纸包括：拆除工程、泥作工程、木作工程、水电布置、智能化 系统布置和开关配置等相关工程的平立剖面和节点详图，含饰面、布艺、家具、饰品、设备、洁具定位布置和光源说明，同时建议所需材料、色彩等。 d.与施工单位作图纸交底服务，提供施工质量验收服务。 e.编制施工相关说明，同时提交设计概算。 2.0 室内装饰设计划分： 乙方将在合同签订后，完成下述2.1－2.3阶段的设计内容。 2.1 初步设计阶段 (本阶段应在合同签订后21日历天内完成) a.乙方应融合甲方要求及建议，确立设计风格和区域功能要求，列出室内设 计概要，交甲方审核确定。 b.乙方应准备以下的概念设计建议书供甲方考虑和确认。
实施交楼标准样板 房制度
实施交楼标准样板房制度 减少商品房质量通病 东莞市建设局 为进一步提高商品住宅工程质量, 减少质量通病和购房纠纷, 切实维护消费者的合法权益, 确保房地产市场健康发展, 根据当前房地产市场形势和相关法律法规的规定, 我局从今年5月1日起在全市范围内实施”商品住宅工程交楼标准样板房制度”。由于本制度实施时间尚短, 还处于摸索和完善的阶段, 现进行简单总结, 供与大家交流讨论, 希能达到抛砖引玉的效果, 共同提高我省住房建设工程质量。 一、背景和目的 商品房预售具有一般产品买卖所不同的特殊性, 就是在于其标的是正在建设且尚未竣工, 不能即时移交及办理房屋所有权登记的商品房。在预售制度下, 买房人只见图纸不见实物, 交易双方的”标的物”( 商品房) 并不存在, 关于商品房的建筑质量、装修标准、配套设施及设备等关系着消费者切身利益的重大事项仅靠开发企业提供的售楼书和买卖合同的条款来界定。能够说, 购房者在完全的信息不对称条件下进行了商品房交易。由此而造成了近年来商品房交易成了消费者投诉热点, 房地产买卖合同纠纷成为影响社会安定的因素之一。自1998年以来, 我市房地产投诉不断增多, 特别是10月以来, 由于房价下跌导致关于商品房买卖的纠纷数量更是大幅上升。据统计, 在我市房地产投诉中, 商品房质量投诉约占四成, 其中大部分是对建筑质量通病的投诉, 如窗台渗水、墙壁开裂、墙面空鼓等质量问题。
在当前的管理模式下, 我局尽管花了不少的力气对工程建筑质量进行监管, 但质量通病却无可避免地出现, 而且大部分的质量通病是在房屋竣工验收之后业主收楼的时候才凸显的。业主在收楼的时候发现房屋存在质量问题, 或觉得房屋未达到原来的预期就会向我们投诉, 我们才介入检查。另外, 往往就算经过检查发现的只是很轻微的质量瑕疵, 购房者常常会出于各种考虑而不接受整改的处理方式, 给我局对房地产市场的管理带来了困扰。 有见及此, 我局在年初提出将今年定为”减少住宅工程质量通病年”, 将减少商品住宅工程质量通病作为今年工作的重点。我们认为要减少质量通病和购房纠纷, 一是要求各开发企业和施工单位高度重视质量通病的问题, 严格把好质量关, 从施工源头上做好预防措施; 二是要让购房者在预购商品房时, 像买其它商品一样, 对自己所要购买的商品能有真实的感受, 就像买车一样, 虽然自己要买的车可能还没有生产出来, 但起码经过看样车知道自己要买的车是怎么样的。 今年3月, 省建设厅房庆方厅长亲自带队到我市调研房地产市场发展情况的时候, 我局汇报了计划实施交楼标准样板房制度的设想, 得到了省建设厅领导的重视和鼓励。之后, 经过多次的调研和讨论, 我局出台并实施了”商品住宅工程交楼标准样板房制度”。 二、具体实施方法 ( 一) 操作流程( 详细的制度见附件) 1、交楼标准样板房( 以下简称样板房) 制度要求房地产开发企业在商品房预售前, 按照商品房销售合同装修标准和设计文件要求提前施工完成, 日后用于施工单位施工、开发企业销售和房屋交付给业主时作为参照标准。 2、样板房的数量要求以同一期交楼标准设置一套, 同时兼顾