篇一：地产策划面试
*能力未到思维先到
*个性技能潜力 *亲和力理解能力语言表达思维敏捷执行能力策划能力 *尽量说的完整一些一般愿意要有完整操盘经历的人
从前期市场调研-撰写项目报告-项目定位-参与规划-暗场包装-产品推广-渠道拓展-媒体对接-广告公司对接-物料制作
市场（认为沈阳放肆产目前的形式如何调控何时恢复）——产品及竟品（屡清产品的特点卖点产品形式价格等基本信息熟悉一下七期周边的几个项目特点价格宣传形式你认同的地方谁家宣传做的好好在哪）——客户——推广（你认为的你所经历的最成功的活动你在其中负责那一部分活动的收效如何成交量提高多少）——媒体（日常最常用媒体效果最好的是什么费用）——策略（谁来做广告公司还是部门参与）——渠道——物料制作
*企业架构（无营销总监）
部门架构（主管媒体-网站/短信广告公司对接）自己负责的部分 *费用全年营销费用（2011年我没统计2010年是900多万）
自己负责的那块费用是多少哪个是最有效的宣传渠道费用是多少所占比重是多少（例如网站短信）
由于你负责的这块比较敏感有些变态的会考你的反映问你浅规则的问题反正我当时的回答是一切以公司的利益为出发点自身职业操守以及公司配备有设计部和采购部多部门同时议价的形式
*离职原因（别说自己单位的原因说说追求更高发展平台之类的）
*
篇二：某房地产公司助理面试方案
面试方案设计
一、用人单位确定人员需求，销售部需要一名销售主管，现在拟定我为融城房地产开发公司人力资源部招聘经理,需要为公司招聘一名销售主管, 首先发布招
二、一周后，有18名应聘者投简历，经过招聘组对简历的初步筛选，淘汰8人，通知剩余10人到公司参加下一步面试。主要进行两轮的能力测试，分别是无领导小组讨论和案例分析。
（一）、无领导小组讨论——随机分为5人一组，分别进行讨论，通知前来面试
的时间相隔1小时,如第一组9点开始,则第二组10点开始;如此做法一来只用1道题目来测试所有的人,降低了hr的工作繁杂度，也方便考察者判断、识别面试者的基本素质与能力,二来节省了被试者的
时间,不用过多等待。目标：主要比较和评价被试者在领导能力、沟通能力、应变能力和团队精神等能力方面的差异。
讨论题目：
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
善于鼓舞人能充分发挥下属优势
处事公正能坚持原则又不失灵活性
办事能力强幽默
独立有主见言谈举止有风度
有亲和力有威严感
善于沟通熟悉业务知识
有明确的目标善于化解人际冲突
能通观全局有决断力
1、请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素.给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。（考察目的：判断他的职业性格特征以及行为风格，包括动机特征、自信心、独立性、决断性等特点）
2、接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。（考察目的：被试者在团队工作中与他人发生关系时表现出来的能力，包括语言和
非语言沟通能力、说服能力、合作能力、人际交往意识与技巧、团队精神等；以及以及被试者在处理一个问题时的分析思维能力，包括理解能力、综合能力、对信息的探索利用能力等） 3、选派出一个代表来汇报你们的意见，并阐述你们作出这种选择的原因，时间控制在5分钟内。（考察被试者在团队中的影响力，语言组织能力和语言表达能力）
由评审团（hr高级招聘专员1名，销售经理助理，专业人事顾问组成）观察被试者讨论过程，并根据应聘者表现打分，确定6名进入笔试。评价基本要素及评分标准见附录
（二）、进行笔试，即案例分析，时间为90分钟；晋级3人。（主要考察被试者的综合分析能力、归纳提炼能力、创新能力、判断决策能力、接受他人观点的能力和总结问题的能力。）
案例如下：
建达公司在建材行业一直处于领先地位，但是前两年，公司管理混乱，很多销售人员混水摸鱼，中饱私囊，扰
乱了市场的价格体系，损坏了建达公司的声誉。
基于此，公司董事会于2003年底聘用了史峰，希望依靠新的总经理扭转公司颓势。史峰原本是一家全球领先的建材设备租赁公司中国区的ceo他不但有令人折服的财务经验，而且是一个成熟老练的管理者这样的人才对于稍显混乱的建达来说,是上佳人选。
史峰上任后采取了一系列收权的措施,主要是从人事和财务上加强公司管理.虽然对公司进行了整顿,但史峰仍然忙的焦头烂额,而且个部门仍然屡屡发生违规现象。“我不管，事情就做不好。”他认为建达的员工能力有问题，所以才
需要事无巨细——过问。
但建达的员工不这样认为，公司上下，从部门总监到一般员工，都觉得自己在公司里做不了主，没有工作积极性。对秘书写的文稿，无论重要与否，史峰都亲自过目甚至动笔修改；在招聘方面，按照公司规定，部门经理以下的职务的薪资由其直接主管和人力资源总监共同决定，可是有好几次，史峰突然过问这几类人的薪资，而且不和人力资源总监大招呼就将人力资源总监和有关部门经理共同商定的薪资重新进行了调整。史峰的新政策对公司的销售影响最大。尤其是从今年开始，总公司给各个分公司下大了严格且有所上调的财务指标，出了销售额要达标以外，毛利率必须达到销售额的25%，税前利润达到销售额的10%，此前，分公司只需要完成销售额着一项指标。与此同时，公司新的授权政策规定，销售经理的价格浮动权不能超过3%，大区经理的价格浮动权之多达到5%，如果超越权限，必须上报审批。而原来销售经理的价格浮动权为7%。
对此，销售人员颇有微词：新的合同审批流程复杂、时间长；对标准销售合同的任何一点修改都需要到总部审核签章；搞定内部比搞定客户还难......公司的销售人员士气低落，销售形势令人担忧。
正在这时，建达华东分公司的明星销售经理高飞拿下了一份2000多万元的大单。高飞虽然拿下大单，但由于在签订合同的关键时刻未能联系上史峰，情急之下，他不得已把价格调低了5.5%，从而违反了销售经理的价格浮动权不能超过3%的规定。看到员工违反自己刚刚制定的销售流程，史峰非常生气，决定开除高飞。
但是华东区总经理丁衡远不同意史峰的做法，并且通过人力资源总监徐新
华告诉史峰，如果史峰坚持要开除高飞，他也准备走人。更让史峰没有想到的是，徐新华也站在丁衡远这边。
问题：1、请你系统分析一下目前建达公司存在哪些问题，应该从何处入手进
行解决，具体步骤是什么。
2、在这种情况下，如果你是史峰，该怎么办？为什么？
3、你认为为什么人力资源总监徐新华会支持丁衡远？如果你是徐新华，
你会怎么做？
4、请你对史峰的领导方式作出评价。你认为他得领导方式符合建达公司的现状吗？为什么？
评价指标：分析能力决策能力应变能力预测能力情商领导能力
战略思维组织认知
三、背景调查：检验被试者的家庭状况、学历、品质、工作经历及业绩、信誉度、美誉度等。有必要的话进行体检。根据结果剔除资料不实者与身体条件不符者。
四、诊断性面试：由招聘经理，销售经理，人事顾问/心理专家对3名候选人进行职位能力面试，询问与职位职责相关的问题，充分检验被试者的工作经历，职业素养等。（进行大约90分钟的面试，被试者一起与面试官面对面交谈，每一个问题都依次回答，而每个问题的第一个回答者必须轮流交替，以此体现公平公正，同时可以考察每个人的临场应对能力。）
问题：
1、你对销售主管这个职位的定位是怎么样的，你做为一个销售主管应该在公司里发挥一个什么样的作用。（招聘经理问，考察被试者对自己职责的了解程度，对自己职位的定位；以该职位的职位描述和公司的具体需求为判断标准，外加hr的识人经验）
篇三：房地产企业招聘人才流程及面试技巧
房地产企业招聘人才流程及面试技巧
xx地产招聘管理工作包括内部招聘和外部招聘；校园招聘包括实习生计划、点将计划、绽放计划、xx仕官生。xx在招聘人才方面有哪些独到的做法？
一、xx招聘面试流程
1、xx的甄选流程包括从简历筛选开始，经过初试、复试、性格测试及进行背景调查，到正式录用全过程
（1）筛选简历
a.人力资源部进行简历的初步筛选；
b.根据需要，初步筛选人员填写《应聘申请表》；
c.人力资源部综合判断是否进入面试初试。
（2）进行初试
a.初试由主管或以上人员作为面试官；
b.初试为部分考察，考察的要素为通用素质模型的四个方面；
c.初试可以由1-2人进行，时间在30分钟左右；
d.初试主要给出是否进行复试的结论。
（3）进行复试
a.复试由部门经理或以上的2-4人进行；
b.复试为全面考察，考察的要素为通用素质+职能素质，也要考虑专业经验技能水平；
c.复试要做出是否录用的决定；
d.吴亚军可以作为复试人员之一或复试之后进行简单面试。
（4）性格测试、笔试等
a.通过初试的人员可安排进行性格测试；
b.并根据专业情况进行笔试；
c.性格测试和笔试的结果作为复试考官的参考依据，不独立作为面试决策的依据。
（5）背景调查
对于重要岗位的人员、以及对面试中相关信息有疑问的人员，由人力资源部组织进行背景调查
（6）正式录用
a.决定录用的岗位、薪酬水平等；
b.向录用者发送《录用通知书》包括职位、薪酬、福利、职业发展等信息，加强录用者对公司信心。
2、明确初试及复试，区分不同的评估重点
（1）初试：部分评估
（2）复试：全面评估
（3）对于某些级别岗位，可以不经过初试。
（4）初试评估几个重要的通用素质。
3、xx地产素质能力、职能素质能力组成，其中通用素质能力分为三个层次 xx地产素质模型由通用素质能力和职能素质能力组成，其中通用素质能力分为全员通用素质能力、管理人员通用素质能力、高层管理人员通用素质能力组成（也叫全员通用素质、职能特殊素质、领导力素质）。
职能素质能力包括工程、采购、投资发展、销售等多个专业口；素质模型体系要求可理解、可感知、可操作。
a. 全员通用素质能力：客户导向、团队协作、有效沟通、学习及专业能力、创造性执行、尽职敬业、逻辑分析判断（生命力、事业心、胸怀、远见、创造力、感染力）；
b. 管理人员通用素质能力：团队管理、影响能力、理性创新、发展他人、自适应力、系统性分析及解决问题；
c. 高层管理人员通用素质能力：战略思考、领导能力、哲学思辨、变革管理；
d. 不同层级之间的素质能力有其内在联系，环环相扣，逐步提升，总体分为管理自己、管理任务、管理他人三块。
为了简化招聘标准，将不同层级的素质能力按其内在的关系纵向联系起来就成为了招聘、面试的基础。
二、面试评估表、评分对照表使用方法
1、不同的人员甄选评估方法有不同的效度，面试只是一种评估方法，不是全部，必须与其它方法结合在一起
三、面试技巧
面试中候选人在面试前填写应聘申请表，基于xx的人才素质模型，xx设计了格式统一的应聘申请表，面试过
程中不同职业序列、职能的人员使用相同的面试评估表格，但要求的标准有所不同，对每项素质都建立了优异、优、良、中、差5个评分标准。
1、面试前
（1）面试官的选择及责任分配
①一般是求职者应聘岗位的商界或同级人员；
②在多人共同对一人进行面试的时候要确定主面试官；
③下级人员可以参与但不应作为主面试官；
④面试一个人时，最多可以有几个人一起对其进行面试？。
（2）面试前的阅读简历和应聘申请表时整个筛选过程中的重要环节
①可以大大减少面试中的时间浪费（不然面试中会去问一些简历中本来有的信息）。
②可以有的放失地设计问题，提高在面试中信息收集的效率。
③简历及应聘申请表中的“硬”信息可靠度较高。
④至少可以保证面试有一个良好的开端。
⑤通过阅读简历及应聘申请表，可以建立一个对应聘者的初步印象。这个印象与实际见面时的感觉差距是宝贵的问题来源。
⑥对应聘者来说也是个尊重。
⑦对于几个人同时面试一个人的情况，大家共同讨论一下简历和应聘申请表更有必要。可以避免在面试中发生信息收集的方向性差异。
（3）筛选《简历》及《应聘申请表》不仅是人力资源部的职责
①应聘者不是很多的情况：二分法
a.明显不合适的；
b.可进一步考察的。
②应聘者很多的情况：三分法（如在学校招聘中）
a.明显不合适的；
b.非常有希望的；
c.有待研究的/边缘的
（3）审阅简历及应聘申请表后可以设计面试初试问题
①至少可以设计开
始的问题（在开场白之后的第一、二个有针对性的问题）。良好的开端是成功的一半。
②在简历上将需进一步澄清的事情标注出来，比如说不熟悉的公司，求职者学习过程或工作中的间断，职业方向的改变，跳槽记录等。
③标出那些很可能提供判断依据的工作经历及个人爱好，在面试中进一步挖掘，用于判断求职者是否有我们所要求的优秀品质。
④标出有关能力、业绩、个性等方面的信息，面试时重点考察。
⑤同时也要规划大致的面试时间。
（4）面试过程中获取信息的时间有限，要合理分配时间
2、面试中
（1）开场白的目的是营造轻松的面谈氛围并让求职者了解面试的进程每个人可以将自己的开场白标准化
①问候求职者；②建立并保持目光接触；③可以验证求职者的姓名；④介绍自己及他人（可以通过名片，多人参与面试可以由主面试官介绍）；⑤微笑,放松；⑥向求职者介绍面试时间如何分配，并建立面试时由公司方主导来收集信息的基调；⑦向求职者介绍不同面试官的身份；⑧告诉求职者你会做简单的记录；⑨建立对求职者回答问题方式的期望（如希望你以实际的例子来回答）。
当然这种方式不适合于那种非正式的面试。
（2）开场白样例
你好，请坐，你是?吧，欢迎来到参加今天的面试。我是?，职务是（如果有其他人的话，这是?，职务是，这是?，职务是）。
我们今天的面试大约?分钟。面试的目的是为了更多地收集关于你的信息以判断你是否合适?面试的过程中会由我来主要问问题，其它几位会不时地问一些问题。我们会在面试结束前留几分钟给你来问问题。
在回答问题的时候，我希望您能尽量用具体的、您实际发生过的实例来回答问题。我们会适当记录，请您不必介意。
我们问的有些问题可能不容易回答。你可以略作思考后再回答。另外如果有的问题你听得不太理解，请直接提出来。
那我们就开始吧。从你的简历里，我们看到?
（3）在面试进行的过程中，面试官需要遵循一些基本原则
①使求职者感觉轻松自然；②问问题要有的放失，直接明确；③尊重并鼓励求职者；④倾听，做出积极反应；
⑤少说多听，但要控制面试进程；⑥面试过程中只是收集信息，不做综合判断；⑦记录重要信息。
（4）面试的核心是要收集信息，收集信息的两个关键观念是：关键行为事件面试，追问
（5）完整的关键行为事件实例应该包括3个方面信息，它通常需要通过追问才能实现
①当时的情况怎么样？context/situationg & task
a.为什么要这么做？什么时候？在哪里？；
b.主要的问题和困难在哪里；
c.有什么数字可以衡量当时的情况吗；
d.是你主动发现的这个问题还是领导交代的任
务？?
②你做了什么？action
a.你是怎么分析的？与谁一起做；
b.这个决定需要谁批准？你是怎么说服其接受的；
c.你个人具体做了什么；
d.花费了多长时间？主要客服了哪些困难；③结果怎么样？result
a.有什么数字衡量；
b.客户有什么反应？有没有提供后续服务；
c.有没有总结经验教训...
（6）行为事件问题和假设性问题联系：以下问题是行为事件问题还是假设性问题
①请给我们一个例子，说明贵公司某项业绩若你未参与其中的话就不会取得。②如果你可以成为某种动物的话，你想成为什么动物？
③如果b和c向你反馈关于a的评价相互矛盾，你会怎么办？
④你为什么选择历史作为专业？
⑤请给我讲一个你为自己设立的可实现的目标或正在为之努力的目标。⑥你是怎样被提升为销售总监职位的？
⑦请举一例，说明你要深入分析某个问题，判断什么是错误的，并采取一些行动。
⑧十年之后，你希望做到什么职位？
⑨当你处于某个领导职位时，你觉得获得他人合作的最有效的方法是什么？⑩你的大学经历对你的职业发展有何作用？
?作为销售总监，你的主要责任是什么？
?你认为你的最大的弱点是什么？
?进入xx这样的公司里，你觉得需要多长时间才可以取得成功。
（7）对于面试官来说，面试过程中正确的使用身体语言也很重要
①应当采用的身体语言
a.目光接触；
b.向前倾斜；
c.距离适中、位置合适（面试官应与求职者坐得距离多远比较合适？）
②应避免的身体语言
a.翘二郎腿；
b.打哈欠，伸懒腰；
c.将手搂着头后；
d.双臂交叉于胸前；
e.来回抖动大腿；
f.当然有时也可以有策略地运用这些身体语言及情绪去向求职者传递一些
篇四：房地产市场策划助理求职简历范文
篇五：地产面试准备
华工、硕士、土木专业、优秀学生干部、实习经历、包括外表形象，还怕什么对手？大
胆的提气用丹田讲话，把气场提上去，大胆对峙面试官和竞争对手，语言表达能力、应变能
力提高一下，亲和一些，不用紧张也没有必要，完全放松些就可以了，相信会一切顺利的。
很多本科生或没有认真好好思考的面生们，自我介绍是基本都是陈铺直叙的列了自己所
做过的事，没有任何突出的重点，面试官也是听得没有什么意思，很难捕捉到关键点。这样
的自我介绍是很失败的。
我认为企业如果要你，她会在意三点：
1、你能否胜任此岗位，（无论是设计还是地产，这需要相关的能力、经历、还有一些成就）
2、你能否做好，上手快慢问题（这需要相关实习经验）
3、你选择这家公司的目的，也就是这家公司那个地方吸引了你，如果没有这点，面试官以
为你是打酱油的
自我介绍的同时，要避开平铺直叙的背书，切入主题的亮出了核心竞争力，从竞争力的
角度介绍自己，称得上另辟蹊径，效果非常好。
基于以上三点，有个自我介绍的范例
各位面试官还有在场的各位同学，大家上午好，非常感谢xx公司给我这次面试机会；
首先简单介绍一下，
我叫王加利，来自华南理工大学土木与交通学院土木班硕士应届毕业生。
其次，之所以来应聘这个岗位，主要基于以下三点：
第一、我相信我能够胜任，在校研究生团委两年的学生工作中，作为副主任组织、跟进、策
划很多大型活动、晚会，包括亚运志愿服务，活动效果得到领导的认可。也获得了广东省‘五
四红旗团委’校先进团委等集体荣誉，个人也获优秀学生干部、突出贡献奖等荣誉。
当然最重要的是参与学生工作过程中，组织、协调、沟通、管理能力都得到了很大的锻炼和
提升，我认为这是能够胜任我所应聘岗位不可缺少的因素。
第二、我能做好这个岗位工作，也会很快上手。暑假期间和九月份在保利地产工程部实习两
个多月，在项目现场协助项目经理负责协调解决各种工程问题，在公司总部和各个部门沟通
解决合同、付款等问题，保证了工程的进度和质量，工作效果和效率得到了经理的认可。
当然最重要的是个人兴趣：与枯燥的设计相比，在地产工程部工作让我能找到一种归属感，
很喜欢这种工作氛围，也许是学生工作的原因，我很喜欢热闹的集体氛围，分享集体的快乐
的同时也感受到了团队的力量。
最后，之所以选择xx公司，是因为xx非常重视新人的培养，还有员工在公司的发展空间，
这些是我选择xx 公司的主要原因。
谢谢……
补充材料：读研期间有着丰富的工地经验，曾多次住在不同工地数周以上，负责多个工地的
组织协调工作，整体把握各个工地的进度及人员安排，最后整理数据报告。也参加“国家二
级建造师考试”，现在没有出通过标准，以往年标准，应该可以通过。对建筑工程方面的信
息有了系统的把握。
房地产面试技巧
一，努力收集你要面试公司的资料，
二，了解你应聘的岗位职责，以及岗位的要求（以确保你能胜任）.
三，你认为你自己
能行！总结自己的相关于这方面的能力，以及经验，学历等！
四，了解面试的基本问题，考官都想从你那里得到三个问题的答案：分别是你做得了这个
工作么，你愿意做这个工作吗？把你和其他求职者比起来又如何？（当然了，考官面试的
时候都是带着答案提问的，只要你答到他心坎上，跟他想要的答案差不多，你就成功了）
五, 如果是男生的话,首先把你头发剪短,指甲剪短!提前一个晚上早点休息,要让人感觉精神
饱满的,衬衫,西裤,领带可以不用打,皮鞋!再准备一份完整的简历!一切准备工作做好了!那就
要看你语言表现了,祝你成功!
到房地产公司面试.面试官问:为什么想进
房地产这一行业该怎么回答呀?
1. 首先要说自己比较喜欢这个行业
2．其次是自己的个性很适合在这个行业长
久发展
3．房地产行业是朝阳产业，发展空间广阔，
前景比较好
4．相信通过自己的努力，能为＊＊公司创
造一份价值
面试时被问到“假如被录用进入一个房地产
公司后首先要做的是什么”应该怎样回答
呢？我就是房产业内的, 我估计这样：
首先是自我介绍，然后说其他的展示等等（语气大方清晰、说话干练干脆、态度积极，用丹田之气说话，用做好的准备应聘，自信的语言。一定要用脑子说话，思路顺畅，说话要到位，不罗嗦或者说些不肯定的话，简单干练，没有那么多也行可能实在不行就怎样等等之类的话，说的话要对求职有助推作用，注意自己的仪态，不要吊儿郎当，态度要认真）大家好，很高兴能够来到这里参加面试，也很感谢各位面试官给我的这个机会，我叫王加利，来自山东，是华南理工大学土木工程应届硕士研究生。我是一个理科生，性格自然比较低调沉稳，思维比较严谨，但生活中又有积极、阳光开朗的一面。简短自我介绍
各位老师和同学下午好，非常感谢xx给我这次面试机会，我主要从以下三点介绍以下自己：
首先，扎实的专业理论知识是我应聘岗位的必需条件，土木工程背景，学习成绩较好，获校一等奖学金，还参加并通过国家二级建造师考试。
其次，两年的研究生学生工作经历中，组织策划很多“我最喜爱的导师评选”等大型活动，获得过多项集体和个人荣誉，当然最重要的是这个过程中，个人的组织、协调、沟通能力得到很大的锻炼和提升，也发现自己乐于并擅长处理庞大繁琐的事情，这些因素是胜任应聘岗位不可缺少的条件。
最后，在保利地产工程部实习三个月，在现场和公司处理一下沟通协调方面的问题。关键是这个过程使更加深刻的意识到我的选择—地产行业工程类岗位，我相信我会尽快上手。谢谢！
管理沟通协调方面没问题，学生工作方面，在研团委这两年的工作，确实忙碌充实，和各个部门，各个学院包括学校领导都有沟通；
对于我来说学生工作和社会工作差别不大，也就是工作内容换了一下，还有的不同的是学生工作没1.尽快融入团队吧； 2.熟悉公司产品，公司文化理念，尽快上手； 3.首先要努力的是让自己尽快转正。面试的一些想法： 1.职业规划很重要 2.个人特长或擅长很重要 3.对行业的理解比较重要 4.面试要真诚，也要善于总结面试中的经验教训。 5.最好在找工作前多找实习，多面试，那时候的面试失败没有任何代价。
有报酬，全身义务服务。
学生工作也是和其他部门沟通，团委办公室是核心部门，直属学生书记，我的职位类似总经理助理，协助书记处理很多问题，很多信息或组织活动事宜都是由我传达到其他部门和下属学院团委。举办活动时要和其他部门沟通协调传达信息，也要和下属的23个学院沟通解决问题，同时还要和领导请示场地活动细节等问题。基本和工作差不多。
学生工作时跟进承办学院的活动，整体上把握活动效果和进度，保证每个环节都不能有问题。到了工地上，通过我的专业知识，把工作对象换成项目，整体把握工程的质量进度，这就是我的岗位。
有领导有下属部门有同级部门，把这些资源通过组织协调，就是一个非常有效的团队。
举个例子由我组织的活动，我的核心组织协调能力？
我最喜爱的导师评选活动，首先这个活动非常庞大，涉及的部门和人员非常广泛；同时，意义非常重大，校领导非常重视，不能有半点失误。
首先和研工部领导商讨活动形式及各个环节的关键节点，完成时间和质量；然后组织研团委其他职能部门配合开展活动，比如宣传、新闻等等，同时向承办学院传达关键信息，跟进整个活动的进展，保证活动的前期宣传、各学院提名、中期宣传、现场投票、网络投票、及最后的选票统计各个环节的进度和质量。最后，利用两个月的时间顺利评选出15位我最喜爱的导师。
颁奖典礼定于9月初教师节前夕，暑假开始筹备，和领导确认场地及颁奖典礼的形式及流程，然后分别跟进典礼ppt制作、视频制作、宣传资料的制作及发放、确定获奖导师颁奖词、收集导师表演节目、
确定主持人及嘉宾、组织观众及亲友团、物资采购、现场布置及彩排等等环节。因为当晚很多学校领导要出席，所以各个环节我们都很谨慎。整个活动下来，我的角色就是起到核心组织协调作用，把校领导、校研团委各个部门、各学院团委、各承办学院、还有各导师推荐人等联系到一起。统筹各个工作环节，保证了活动的质量和进度，得到了校领导的一致好评，最后也使该活动被评选为校研团委的品牌活动。
以前有过卖锁的经历，大二的时候，我和一个很好的兄弟，去外面的商场批发了几百把锁，只卖锁头，比较专业些，摊位铺的大点，摆上各种型号的锁，卖的非常成功，新生基本都去我们那里买锁，尽管旁边的卖水杯、拖鞋、脸盆也卖锁，但很多人还是愿意到我们摊位。虽然两个人赚了一百多块，也剩一些锁留着纪念，但我们还是很开心的。通过这次摆摊，我悟出一个道理，因为专业，所以精品，进而成功。
我不怕有压力和挑战，就怕成长的环境和空间有限。
还有一个特点，就是任务或工作压下来的时候，能顶得住，以前学生工作的时候，有时候整理工作总结或活动、策划评优报告的时候，有时会做到凌晨3点，保证完成任务。
个人可塑性很强，接到不是太熟的模块，刚一上来可能看不出什么优势，和大家都一样是熟悉过程，但一段时间后，我的可塑性就发挥出来了，熟练程度会有一个质的提升，简单的用如鱼得水来形容一下吧。举个简单的例子，报名学车的时候，第一次练倒桩教练就骂我们，和我同去的还有我们班一个女生，我甚至还不如那个女生操作的好，所以更是被教练骂，但练习3次之后，我基本非常熟练的完成整个动作，那个女生还是不教练骂。
还有以前高中的时候，新学期课程开始时，我表现往往不是太好，被老师提问往往答不上来，上课还睡觉、吃东西，单元测验也不好，所以新的老师对我很不看好，新的女同桌对我也不看好，还内心抱怨怎么和这种人同桌啊，悲哀（当然这都是后来跟我说的），但是期末考试成绩让他们木瞪口呆，那门课我考了班级第一，总成绩班级第二。同桌也和我很熟了，对我既羡慕又无语。
提问两个问题：
1、在新员工培训及个人能力提升上， xx公司更注重哪方面的培训？
2、地产行业人员流动量比较大，人才流失率也挺大，贵公司在留住人才方面采取哪些措施？
关于实习经历最重要的两点影响：
1、熟悉了现场管理的基本情况，还有各个部门的工作职能，对以后的地产工作打下了一个好的基础。
2、让我找到了自我，给自己明确、清晰定位，地产才是我的归属。有激情，有活力，有学习和奋斗
的动力，感觉自己可以成就一份事业。我的目标是成为经理，而不是设计院的总工程师。
还有研二去过四个工地项目，也住在工地近两个月，和监理方，施工方都会有沟通协调。最后在地产实习两个多月，也是在现场负责协调施工方、总承包、监理单位等，和他们一起开
会，有什么问题记下来，开一下对内的联系单，找公司内部其他部门解决问题，对外的联系单，逐层找领导解释签字，然后盖章，发给施工或监理单位等。问题严重的话就直接发函。
公司总部也是和各个部门沟通，付款、合同保证工程质量和进度。
在地产实习期间，在项目现场参与甲方、施工单位、监理单位开会并记录问题提交总部，参与现场工程的进度跟进，现场巡视与协调，发现工程质量问题及时上报并协调解决。在公司总部处理工程联系单、合同预呈批、合同正式呈批、工程进度款审批、进度款结算等工作，作为东江首府项目的总部代表，经常和预决算部、技术部、营销部、投资计划部、财务部等沟通、协调来解决以上问题，保证工程的质量和进度。
可能是去的工地太多了，接触工地的人也太多了，见到工地有种亲切感，很自在。
认同“志存高远，坚韧踏实”的独特气质，我一直都不想平平庸庸的过一生，所以每个人生的转折点我都会问一下自己，这个自己的初衷符合吗？所以大四的时候我没有选择找工作也没有选择考取本校，而是选择华工。我一直有一个志向，就是能走的更远些，站的更高些，让自己的人生有些值得骄傲的成就。有了这个信念，我就脚踏实地，坚韧踏实的一步一个脚印的走下去。
要说操心，这用到我身上再合适不过，最操心的一段时间，研二上学期有课要上，有同时进行的两个工地监测项目需要我总体把握并参与（这包括安排调度人员、准备仪器设备、去现场、处理数据、撰写简报等等），还有导师的项目财务管理，研团委非常忙碌的日常工作和活动跟进，还有不能忽视的女朋友。还有其他突发事件??那段时间用操碎了心形容真不为过，但是没件事情我都用心去做，认真对待，各方面我还是都顾及的很好。
为什么选择地产，首先我对这个行业的认同，比较喜欢并且认为自己适合这个行业长久发展，我的目标一直是懂技术的管理者，或者是经理，而不是设计院的高工。每个人的价值取向不一样，我一直坚信21世纪重要的人才还是核心管理者，前段世纪有个交通类的研究院给我一个offer，挺大的企业，也是事业单位改制的，我委婉的拒绝了，在网上找很多资料，最后得到一个结论—里面确实有很多能力很强的技术人才，但管理层太混乱，导致这个企业的口碑不好，不适合作为大学生的第一份工作。
技术方面做过很多项目，也去过很多工地，我非常认同前期培训以技术为重点，的确，技术不过硬，管理真的没有效率。
在论坛上看到一个学长说过：对于一个刚刚毕业的学生而言，工作前五年最重要的事情不是挣多少钱，而是要和优秀的人在一起，养成良好的职业习惯和技能。
关于职业规划：
个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多
的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。
我希望从现在开始，3-5年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，通过不断的努力后，慢慢晋升，把专业核心领域弄透彻。未来的五年，不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，希望找到一家愿意做相互投入的企业待上一段时间。希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值，同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升，为公司承担更多责任。
篇一：房地产置业顾问面试问题及答案房地产置业顾问面试问题及答案 1 、简述接待客户的基本流程及礼仪？ 首先要明确来访的每位客户： ③也许他是路过这里顺便近来的，或者他是通过置业顾问最基本的专业要求。 当客户进入销售现场起，就应该马上迎过去向他问好，作简单的自我介绍。然后将他领至沙盘处，向他大概介绍小区的基本情况，然后很自然的询问客户的家庭基本情况（如：几口人居住，需要多大面积，自己感觉能承受的最理想价位等）。当了解完客户的相关情况后，请他到休息区入坐，并给他倒杯水，递上一份楼盘相关资料，在客户阅读资料的同时向客户推荐适合客户的户型，并征求客户意见与客户做更深层次的交谈。主动提出邀请客户一起去所推荐单位（房源）的现场参观（置业顾问应事先安排好参观的路线，期间也可向客户介绍小区内部规划）。当客户满意推荐户型时可询问客户的付款方式并计算出具体的房价。与此同 时向客户要求留下联系方式以便公司有最任何新的销售政策及变化时能第一时间通知到客户（并告诉客户该单位（房源）很好如不及时决定可能就无法够买该单位了，如客户意向较强可为客户办理预留登记）。待客户走后及时收拾打扫接待现场，作好等待工作。 2 、认为一个好的置业顾问应具备哪些专业知识？ 我认为一个好的置业顾问不仅要具备房地产销售行业的专业知识最好还要具备比如建筑学、市场营销学、消费者心理学等其它涉及到销售及跟消费者心理和行为分析的相关学科。但是一个好的置业顾问更应该熟知自己所销售项目的所有相关信息（如：楼盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区先进的安防系统及星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等）。只有做到知己知彼才能在以后的工作中做到客户有问必能答而且还能向客户阐述自己的观点及看法，使客户相信我是最专业的置业顾问，客户才会产生信任感；这样才能提高自己的销售业绩及成交率。 3 、你如何看待和理解置业顾问这份职业？ 置业顾问的工作其实很简单就是帮助客户挑选最理想的居所，让他们能买到自己称心如意的好房子和一个好的生活环境。这个工作不仅能够锻炼自己的社交能力，还能够认识很多不一样的人，最主要的是能够亲身经历客户挑选到满意的房子后的高兴。 置业顾问不仅仅代表了公司及开发商的形象，更主要的是他是开发商与客户之间的桥梁，能够在第一时间把项目信息及公司的销售政策传递给每一位客户还能第一时间把每一位客户的第一手意见和好的建议及时的反馈给公司及开发商，以便于开发商在今后的新项目上能不短的改进、完善，从而做到尽善尽美。 4 、当你接手一个新楼盘时应该先做些什么？首先应该尽快熟知自己所销售项目的所有相关信息（如：楼盘 总占地、楼盘总户数、户 型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、小区安防系统及物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配套设施等）。 5 、你会怎样整理和回访你的客户？每当接待完毕一个客户，就应该及时的尽量详细的记录下并建立客户档案来，以便在回访时更方便。 对意向性不强的客户要多做回访，在多次回访后客户仍然表示不购买时一定要向客户询问不购买的真正原因，并做好分析记录及时反馈回公司。 6 、如果你现在正在销售一个在建楼盘你会从哪些方面向客户介绍？
总经理助理面试问题 1、某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半(不是冲放电时间)，解决方案就是更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。 2、一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念，按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导，将城砖取回。 3、营业员小姐由于工作失误，将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给李先生，王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来? 1.你对总经理助理这个职位怎么看。 回答思路：总经理助理一般是负责总经理日常事务，一些对外对内的事务性工作，上传下达并执行总经理下达的`命令，提供一些生意上的决策和方案，各部门协调工作。以及能接受工作需要单独性出差和跟总经理出差处理事务工作等，可就此谈谈自己的工作态度，工作能力，表明能胜任的决心。 2.你认为 ___把总经理助理这个职位做好?
回答思路：一方面是必要的技能比如计划组织协调控制等基本功，一方面是对人性的把握包括和老板关系的处理以及和周围同事合作的进行。 3.说说你的优点及缺点 回答思路：可以回答心思缜密思维活络，懂得以大局为重并且对人际关系的处理能力不错;说缺点的时候同时要说自己是怎么样努力克服的。 4.你觉得这个职位我们为什么该选你而不是其他人。 回答思路：可以说说你的特长优势，及以往积累下的工作能力赢得考官对你的信任。 5.今年年底，公司销售市场不是很景气，因此老板决定提前半个月放假，但需有人留下来在这段正常上班时间继续值班，你作为总经理助理你该怎么安排值班，假如你安排小华下来值班，他对你的安排有看法，而且沟而不通，觉得为什么不安排其他人值班，你作为总经理助理该怎么处理，你对这事情是怎么看的?
Banner（将文字“想快速执掌电商？从运营助理开始------运营助理面试技巧”合理的加到图片上） 简历指导图片（左） 点击跳转： 基本简历个人照片
姓 名： 求职资料下载 性 别： 女 民 族： 汉族 出生年月： 1992年12月 政治面貌： 党员 婚姻状况： 未婚 身 高： 152cm 体 重： 40kg 户 籍： 福建 现所在地： 福建 毕业学校： 集美大学 学 历： 本科 专业名称： 电子商务 毕业年份： 2015年 求职意向 职位性质： 全职 职位名称： 分销客服、运营助理 工作地区： 福建 待遇要求： 面议 到职时间： 可随时到岗 技能专长 语言能力： 英语 四级 电脑水平： 熟悉WORD 、EXCEL 、PPT 、学过JAVA 、C 语言等。 教育培训 教育经历： 时间 所在学校 学历 2011年9月 - 2015年6月 集美大学 本科 工作经历 所在公司： ××××电子商务有限公司 时间范围： 2014年12月 - 2015年4月
公司性质：民营/私营公司 所属行业：互联网/电子商务 担任职位：分销助理 工作描述：负责供销后台的日常处理 离职原因： 其他信息 对计算机有较浓的兴趣，熟悉WORD、EXCEL、PPT、学过JAVA、C语言等。计算机等级自我评价： 为二级，多次获得奖学金。 联系方式 联系电话：××××××××××× 电子邮箱：××× 简历指导图片（右） 点击跳转： 成功简历案例一： 基本资料 出生年1991年11月工作年应届毕业生
月：限：毕业院 校：广东财经大学 毕业年 月： 2015年7月 最高学 历：本科 所学专 业： 电子商务 居住地：广东省广州市 海珠区 籍贯 ： 广东省河源市 龙川县 自我描述：爱学习，求上进，容易接受新鲜事物，敢于挑战困难，抗压能力强。心思细腻，喜欢数据分析，喜欢电商行业。 求职概况/ 求职意向职位 类 型： 全职 期望 月 薪： 面议 期望 地 点： 广东省广州市 期望 职 运营助理直通车推广
房地产公司面试经验谈 内含万科、华润、佳兆业、三江航天等详细面经 迟迟没有写出来这个所谓的面经，是因为总觉得写出来这个面经，有种找工作就是为了 找一份好工作这种想法这么简单。之所以这么说，我觉得找工作不是仅是为了找一份好工作，而是找到一份自己的事业。但是，网上看到一些人写的面经时候，总觉得他们有一种炫耀、找工作就是完美的应对招聘的一种心态。不发表面经，我觉得是对自己面试过的公司一 种尊重。 但是作为一名过来人，能帮上我们后面的同学，我觉得还是很有必要的，也是有责任的。所以，在写这个面经之前，我有个前提，那就是尽量不提公司面试的具体题目，尽量讲 述一些掌握了某种心态就可以全部通吃的方法。 先交代一下自己的基本状况吧，本人985两年制专业型男硕士，本科211农业院校工程 管理（典型的以就业房地产为主的专业），目标大型房地产公司，地址仅限武汉。2011年 的房地产形势很严峻，房地产公司招人也比去年大幅度减少，加上我对“武汉”这个条件的 限制，因此我们很多人在开始的时候倍受打击，大部分情况都是简历被刷，能参加到面试的 寥寥无几。我4、5月份参加了保利、万科、瑞安建业的暑期实习面试，不过最终没有成行，但是面试经历让我对招聘很快的成熟起来，并掌握了一些要领。然后9月份开始投递简历，国庆节接到第一个面试通知，到最后12月底敲定，共参加过不计其数的宣讲会，深圳 益田、三江航天、瑞安、广州富力、华润、佳兆业、万科七家公司面试，收到其中三江航天、佳兆业、万科三家offer，另有中途深圳益田、广州富力我自己主动退出，一家瑞安笔 试不过被淘汰，一家华润终面无果。10月初签约三江航天，12月与三江解约，签订万科。 1 关于实习 个人觉得实习的性质不是为了可以留在实习单位，至少抱着“实习了多半就可以留在实 习单位”的想法是不靠谱的。举几个例子，我身边的参加保利、万科、铁四院等的，没有几 个可以留下来的。保利、铁四院这样的国企能在实在期间留下来的，多半是确实非常优秀的 科学型硕士（极少数），像我这样的专业型硕士往往不在他们的考虑范围之内。再说万科， 不是万科的公司不厚道，而是确实实习公司很希望能留下来，但是没想到的是，正式招聘时 集团总部对人才的终审实在严格，被刷下来的多半是集团终审没有通过。 2 关于简历 关于简历，我实在没有太多要说的，因为本人的简历实在普通，跟那些牛人的比起来实 在就是典型的扔垃圾箱式的简历。不过，我要补充的是简历也很重要，一份拥有诸多闪光点 的简历可以给面试官面试的时候留下深刻印象，而面试的时候“不择手段”地给面试官留下 良好印象是我的原则之一。这样在面试官晚上加班筛选谁可以通过此轮面试的时候，你才有 机会。但是对于我来说，我的简历通过简历筛选应该问题不大，没通过的大多数也是自己的 硬件不过关，尤其是大型国企的“硕士本科皆为985”的这样的标准，我是必刷无疑的。剩 下的最重要的就是对于简历里的每一句话你都要慎重思考了，每一句话最好考虑清楚面试官 会根据你写的这个经历，这个事情提一个问题，最好自己都有所准备，并且左右逢源。 3 关于宣讲会 宣讲会我个人认为是最重要的环节之一。我去参加了大部分房地产公司的宣讲会，去参 加每个宣讲会，把参加宣讲会一开始会场的纪律，员工的反应，员工在现场工作时的状态， 以及现场播放他们制作的视频，有些东西自己就可以观察出来，他们的员工之间的信任程度， 和谐程度，公司氛围等等，我都会记录在一个本上，这种东西并不是那么重要，但是对 于弄清楚他们公司人员对人才的口味是有一定帮助的。 4 关于笔试
面试总经理助理的问题提炼： 1.请你自我介绍一下你自己? 回答提示：企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。 2.你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 3.说说你最大的缺点? 回答提示：企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。 4.你对加班的看法? 回答提示：如果是工作需要我会义不容辞加班，但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。 5.你对薪资的要求? 回答提示：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。 6.你朋友对你的评价? 回答提示：想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题 回答样本一：我的朋友都说我是一个可以信赖的人面试总经理助理的问题自我介绍。因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。如果我做不到，我就不会轻易许诺。 回答样本二：我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时，我总是能站在别人的角度考虑问题。 7.如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办? 回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。 8.在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做? 回答提示：①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。 ②如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。 ③.还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
天猫淘宝运营岗位面试常见问题 1.你的职位？主要负责什么内容？ 2.你的工作内容是什么？? 3.平时工作都做些什么？ 4.公司架构？ 5.店铺业绩怎么样？ 6.有分析过行业人群画像吗？主要人群是哪些？ 7.你去上家公司都做了哪些改变？给公司带来了什么利益？ 8.有多少客服？18个 9.每天接待量怎么样？ 10.直通车数据怎么样？ 11.直通车是怎么开的？给你开直通车你会怎么样去操作？ 12.钻展数据怎么样？ 13.钻展怎么样操作的？ 14.业绩下滑都会分析那些内容？ 15.转化率下降怎么办？ 16.给你个新（店铺/产品）目的地运营，你会怎么操作？ 17.你们店铺有几个运营怎么分工的？ 18.怎么考核其他岗位的？ 19.跟美工怎么配合的？意见不合怎么办？ 20.为什么离开上家公司？ 21.（如果是做过相同类目的可能会问）旅游行业最重要的是什么？ 一下回答纯属个人经历，仅供参考 1.负责什么内容？ 我是运营部主管，负责店铺的整体运营。
2.你的工作内容是什么？ 1.??制定工作计划，近期主要工作方向等 2.??其他岗位的工作分配，和检查执行情况 3.??制定工作目标 4.??店铺数据分析，并想办法提升各项数据 5.??关注竞争对手变化 6.??店铺日常问题处理，比如客服端，产品端遇到的问题。 7.??关注平台变化，有变化及时作出响应。 8.??小二对接， 9.??平台资源争取 10.其他部门事物协调 11.售前培训，活动、产品迭代、价格变动等。 平时工作都做什么？ 1.??看数据， 2.做部门的工作计划， 3.其他岗位的工作分配，和检查执行情况。 4.?店铺日常问题处理， 5.小二对接资源位争取， 6.关注竞争对手 公司架构？ 运营部，售前，售后部，OP部，HR、财务、开发部 运营部：1个主管，2个运营，2个运营助理，4个美工，2个产品，1个文案 有多少客服？18个 每天接待量怎么样？ 1200人以上， 店铺业绩怎么样？ 月营业额平均900万以上，日营业额30万以上，转化率4%左右，客单价1000—1500。 有分析过行业人群画像吗？主要人群是哪些？ 有，主要人群是：25-45的女白领，女性占65%以上，25-45之间的人最多，主要人群是白领上班族，地域主要是，上海、北京等1线城市为主。
房地产HR人员的招聘技巧 对于房地产HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。 笨鸟网和一览房地产英才网专家总结了招聘中的经典七问： 1.以往工作中您的职责是什么？――如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。 2.请讲一下您以往的工作经历。――考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。 3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？――从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。 4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？――“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。 5.对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？――这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。 6.您离职的原因是什么？――这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。 7.您对薪金待遇和福利有什么要求？――这个问题的重要性更是不必多言。 另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。一览房地产英才网专家介绍了一些具体的面试技巧，也展示了公司和主考官的实力和形象。 技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种（甚至更多）营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让应聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。 技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事（比较辉煌的业绩成果等），你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。 技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。 技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利益无冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师（并不存在）的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。 技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力；通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。 技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他（她）的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强；若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。 技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。 技巧八：随意指出应聘现场的一件事物（如茶杯），请应聘者在一定时间内（如两分钟）
总经理助理面试常见问题，下面是我遇到出来的问题： 1、你对总经理助理这个职位怎么看？ 2、假如给你这个职位，你如何来进行你的工作？ 3、你觉得这个职位我们为什么该选你而不是其他人？ 4、你认为怎样才能把总经理助理这个职位做好？ 5、说说你的优点及缺点 6、你怎样看待助理的隐形的权利？ 7、前份工作为什么离职？ 8、谈谈你上份工作？ 9、以前的工作是否犯过错？如果再经历一次你会怎么处理？ 10、你如何对待工作中受的委屈？ 举报| 2011-04-14 11:08网友采纳 1总经理助理的主要工作职责是一个上传下达的，收集整理资料，以提高总经理效率；反映下面员工的动态心态。 2认真用心细致，认真可以把事情做对，用心才能把事情做好，细致可以把事情做的更完善。按照公司的助理工作职责做好自己的工作，在工作中细化，做到更好。 3给我个机会，我会用心做到最好，用心可以使很多不可能变为可能。 4.做好收集工作，把事情来电都全部记录下来，重要事情分项记录，文档文件做好归类。在总经理不在时，重大事项及时报告。 5性格比较沉稳，不是很急躁，观察事物较仔细，处理事物较谨慎。 6不讳言的说，是会有这种隐形的权利，但是不会利用这个职务之便做不应该做的事情。其实做为助理没有所的权利，工作不过是大家相互配合。 7希望会有提升的工作的提升，学习更多的东西。 8.我不清楚你的上一份工作呵呵 9肯定是有过过错的，但是任何人都不可能没有过错。我认为在犯错后，积极的反思，回想事情的发展过程，和自己的错误应对，思考正确的解决对策方案。在经历，我会让自己努力避开上次阿的错误，争取同样的错误不犯两次。因为之前的错误，反思过，有了相对正确的应对方式方法，相信再经历时会做的好的。 10工作中肯定会有很多不顺的地方，但是我不认为是委屈，若是因为自己的不成熟，可能让我受到挫折，但是，我相信，我坚持，终会有回报。让自己更积极的学会正确的方式，谦虚向各位先辈学习。 1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
运营岗位面试技巧 导语：运营作为互联网公司中非常重要的职位之一，在面试时也少不了被面试官套路一番，下面是小编为大家整理的运营岗位面试技巧，希望对大家有所帮助。 面试前的准备 1、了解意向公司的基本情况，规模性质以及业务范围，管理风格及企业文化等等 这些只要用心都能够搜索的到。 2、对面试的场景在头脑中进行必要的模拟 面试官问我这个问题，我该怎么回？如果遇到我没有准备的问题，我要怎么应对？经过反复的模拟演练，在正式进入面试的时候，就不会那么紧张了。对于自己已经准备的问题，自然可以非常游刃有余的回答；对于自己没有准备的问题，预先设置的方案也不至于让自己太过紧张和尴尬 面试常见问题及回答
你认为什么是运营 答：互联网产品运营，也叫做运营，它是一系列工作的统称。 划分详细的'公司里，主要是涉及到几大方面。 用户进入产品后活跃率的提升、产品使用深度的提升、留存率提升等相关的用户管理工作，又称用户运营； 在关键时间节点，结合行业及产品阶段特点策划和组织相关的活动，起到拉流量、促成交的目的，又称活动运营，比较有名的如双十一，618等大型促销活动； 对一些知识内容为主的互联网产品（知乎、微博、抖音等）建立便捷的用户内容生产体系及规则，引导和奖励用户去产生内容（UGC），以及对一些垃圾的、不合规内容及账号的管控等，又称为内容运营； 日常对所运营产品的关键指标监测，网站的比如（权重、IP、PV、UV）、线上app的比如（分类排名、关键词排名、关键词个数），以及每日新增用户数、次日留存率、七日留存率、月留存率等重要指标的监测，又称为数据运营。
在岗位设置没那么齐备的公司里，运营还可能会兼顾到推广、商务、客服等的部分职责。 总之，运营是多面手、是救火队员，更像所运营产品的养父母，要关注其健康成长、良性发展。 你为什么选择做我们公司的运营岗位 答：来之前我对贵公司的业务情况以及运营岗位的基本状况进行了大致的了解。首先，我对贵公司所在的细分行业非常看好，贵公司近两年业务和队伍发展上也是蒸蒸日上；另外，我喜欢贵公司的企业文化，扁平化的管理方式能让我这样一个运营新人更快的适应和融入。 我选择做互联网运营相关的工作是经过深思熟虑的，“兴趣是最好的老师”，我相信即使现在的我懂的不是很多，但我有信心和决心去做好贵公司这个岗位。 对于提升留存率，你有什么样的建议 答：提升用户留存率，首先，要确保产品能够正常的使用，没有太影响用户体验的bug存在。
总经理助理笔试题(共14题)答案 笔试题一： 1、是否有遇到过什么风险，你是如何排除风险的？ 答：无论工作还是生活，任何变动都存在风险。对于可控的风险，我们称为投资；对于不可控的风险，我们成为投机。比如高职面试，都是一个相当长的过程，无论在时间、精力方面，对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前， 1）接到面试通知，着手了解行业动态，国家政策，初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记；初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等，同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处； 2）首次面试，我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量（可能的话）、销售模式等。公司现存的瓶颈，对这个职位的要求； 3）再次面试，我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通，能否在经营理念上比较吻合，大致的工作方式是否相互接受，这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。面试并不都会成功，这包含多方面的原因。在整个面试的过程中，我会注意信息细节的收集，尽快让自己进入角色，让
公司感觉到自己的职业性。 2、当新老同事在一起时，有些老同事出现比较惰性时，你会怎样处理？ 答：士兵的错误，应追究其领导的责任：员工的惰性不在于其本身，而在于公司的管理模式。 1）销售人员以销售业绩作为考核重点；行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点； 2）根据个人能力和公司情况进行换岗，激发员工对工作的兴趣； 3）保持公司人员一定比例的流动性。 3、资深同事有业务能力，但在管理下面员工时，员工抱怨较大，你会怎么做？ 答： 资深同事有业务能力，但他是否具备管理能力呢？如果没有，还是做个好的销售人员比较合适。 1）一个销售管理人员，应将工作重点从销售技能转移到管理技能，凭借过往的销售经验， 加强与队友的沟通和个人的带队的能力，才是一个称职的销售管理人员的做法； 2）如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主，不
地产岗位面试技巧 【篇一：地产面试准备】 华工、硕士、土木专业、优秀学生干部、实习经历、包括外表形象，还怕什么对手？大 胆的提气用丹田讲话，把气场提上去，大胆对峙面试官和竞争对手，语言表达能力、应变能 力提高一下，亲和一些，不用紧张也没有必要，完全放松些就可以了，相信会一切顺利的。 很多本科生或没有认真好好思考的面生们，自我介绍是基本都是陈 铺直叙的列了自己所 做过的事，没有任何突出的重点，面试官也是听得没有什么意思， 很难捕捉到关键点。这样 的自我介绍是很失败的。 我认为企业如果要你，她会在意三点： 1、你能否胜任此岗位，（无论是设计还是地产，这需要相关的能力、经历、还有一些成就） 2、你能否做好，上手快慢问题（这需要相关实习经验） 3、你选择这家公司的目的，也就是这家公司那个地方吸引了你，如 果没有这点，面试官以 为你是打酱油的 自我介绍的同时，要避开平铺直叙的背书，切入主题的亮出了核心 竞争力，从竞争力的 角度介绍自己，称得上另辟蹊径，效果非常好。 基于以上三点，有个自我介绍的范例 各位面试官还有在场的各位同学，大家上午好，非常感谢xx公司 给我这次面试机会； 首先简单介绍一下，我叫王加利，来自华南理工大学土木与交通学 院土木班硕士应届毕业生。 其次，之所以来应聘这个岗位，主要基于以下三点： 第一、我相信我能够胜任，在校研究生团委两年的学生工作中，作 为副主任组织、跟进、策 划很多大型活动、晚会，包括亚运志愿服务，活动效果得到领导的 认可。也获得了广东省‘五
四红旗团委’校先进团委等集体荣誉，个人也获优秀学生干部、突出 贡献奖等荣誉。 当然最重要的是参与学生工作过程中，组织、协调、沟通、管理能 力都得到了很大的锻炼和 提升，我认为这是能够胜任我所应聘岗位不可缺少的因素。 第二、我能做好这个岗位工作，也会很快上手。暑假期间和九月份 在保利地产工程部实习两 个多月，在项目现场协助项目经理负责协调解决各种工程问题，在 公司总部和各个部门沟通 解决合同、付款等问题，保证了工程的进度和质量，工作效果和效 率得到了经理的认可。 当然最重要的是个人兴趣：与枯燥的设计相比，在地产工程部工作 让我能找到一种归属感， 很喜欢这种工作氛围，也许是学生工作的原因，我很喜欢热闹的集 体氛围，分享集体的快乐 的同时也感受到了团队的力量。 最后，之所以选择xx公司，是因为xx非常重视新人的培养，还有 员工在公司的发展空间， 这些是我选择xx公司的主要原因。 谢谢…… 补充材料：读研期间有着丰富的工地经验，曾多次住在不同工地数 周以上，负责多个工地的 组织协调工作，整体把握各个工地的进度及人员安排，最后整理数 据报告。也参加“国家二 级建造师考试”，现在没有出通过标准，以往年标准，应该可以通过。对建筑工程方面的信 息有了系统的把握。 房地产面试技巧 一，努力收集你要面试公司的资料， 二，了解你应聘的岗位职责，以及岗位的要求（以确保你能胜任）.三，你认为你自己能行！总结自己的相关于这方面的能力，以及经验，学历等！ 四，了解面试的基本问题，考官都想从你那里得到三个问题的答案：分别是你做得了这个
总经理助理面试问题 想知道总经理助理在应聘的过程中考官为重点考察哪些方面知识吗？以下是网整理的总经理助理问题及回答思路，希望给者带来一定帮助。 总经理助理面试问题 1、你对总经理助理这个职位怎么看。 回答思路：总经理助理一般是负责总经理日常事务，一些对外对内的事务性工作，上传下达并执行总经理下达的命令，提供一些生意上的决策和方案，各部门协调工作。以及能接受工作需要单独性出差和跟总经理出差处理事务工作等，可就此谈谈自己的工作态度，工作能力，表明能胜任的决心。 2、你认为怎样才能把总经理助理这个职位做好？ 回答思路：一方面是必要的技能比如计划组织协调控制等基本功，一方面是对人性的把握包括和老板关系的处理以及和周围同事合作的进行。 3、说说你的优点及缺点 回答思路：可以回答心思缜密思维活络，懂得以大局为重并且对人际关系的处理能力不错;说缺点的时候同时要说自己是怎么样努力克服的。 4、你觉得这个职位我们为什么该选你而不是其他人。
回答思路：可以说说你的特长优势，及以往积累下的工作经验能力赢得考官对你的信任。 5、今年年底，公司销售市场不是很景气，因此老板决定提前半个月放假，但需有人 留下来在这段正常上班时间继续值班，你作为总经理助理你该怎么安排值班，假如你安排小华下来值班，他对你的安排有看法，而且沟而不通，觉得为什么不安排其他人值班，你作为总经理助理该怎么处理，你对这事情是怎么看的？ 回答思路：先找出员工不愿加班的原因，针对根本问题做出相应的分析。 6、营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾，你作为总经理助理是否遇 到过这样的纠纷，当时是怎么处理的？ 回答思路：人员借此考察应聘者的团队协作能力，可从此方面回答。 更多常见总经理助理面试问题： 7、以前公司的工作频率如何？经常要加班吗？多长时间出一次差？ 8、你在原来的公司工作时，有多少人向你汇报？你如何向总经理汇报工作？ 9、假如给你这个职位，你如何来进行你的工作？相关文章分享，欢迎大家继续关注：
运营专员面试自我介绍 自我介绍不仅可以用于不认识的朋友间的初次见面，还可以用于学生入学时，更可以用于求职时，自我介绍的用途这么广，如果你还没有一个好的自我介绍，你就out了，接下来小编带你了解一下运营专员面试自我介绍。 运营专员面试自我介绍篇【1】 大家好!我是，我是学校运营管理专业的学生，我很高兴自己能够站在这里，我很珍惜这次机会，我希望通过自我介绍能让你们看到我的才能，从而让我成为贵公司的一员。 我在我的本科学习和社会实践生活中不断挑战自我和充实自己。在不满足于学好理论课的同时也注重于对各种运营管理的研究。有广泛爱好的我特别擅长于****，就任****的同时也加入了****。对工作热情、任劳任怨，和部内成员团结一致，*年间我由**升为**。在**期间注重配合学校、学生会其它部门，出色的完成各项宣传工作，促使学校的各种运作更顺利的同时行。 学校的各种活动都热情的参加，在****年至****年间获校**比赛及***比赛**等奖。学校的各种活动都热情的参加，在****
年*月获***比赛*等奖。身为学生的我在修好学业的同时也注重于对社会的实践。本着学以致用，实践结合理论发挥****年暑假我以熟练的****应聘*****实习。****年暑假我在*****公司上班，自身对这方面有坚实基础和浓厚兴趣的我做出了大量出色的方案。 我生活态度积极向上，兴趣爱好广泛，对工作责任心强、勤恳踏实，有较强的组织、宣传能力，注重团队合作精神和集体观念。 我非常荣幸能来到贵公司面试，我希望不久之后我能真正加入这个优秀的团队，谢谢! 运营专员面试自我介绍篇【2】 尊敬的xxx公司招聘经理： 您好! 从大学开始，一直到毕业以后的五年时间，我一直从事这方面的工作，所以在活动策划这方面，我拥有丰富的工作经验。曾经策划过大大小小的活动多达200多场。例如：协调筹款和捐赠非营利组织促进交流和销售青年艺术品，组织两个年度筹款活动,担任主要接触点所有涉及到的供应商，开发有效的社交网络、广播和印刷广告宣传推广活动。再如，协调员事件管理解决方案：无缝的计划和执行活动,专业(会议、会议)和社会(婚礼、生日庆典),
房地产案场经理面试问 题 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
房地产案场经理面试问题 问题一：你对销售经理这个职位的定位是怎么样的，你做为一个销售经理应该在公 司里发挥一个什么样的作用。 我的回答:销售部其实就是一个执行部门,所以做为销售经理就是一个如何让这个执 行部门高效运作的人,包括如何完成公司的即定销售目标,如何正确真实的反馈市场 信息,如何指引售楼工作人员与公司的销售战略相互密切配合,处与同一条线上. 做为销售经理,应该在公司能与其他部门进行良好的沟通,能理解公司的决策思想以 及正确指导销售人员良好的执行公司的决策.能收集售楼第一线的真实的一手资料 反馈给公司,以便公司做出正确的分析与决策.能组织培训激励管理好一个团队,让 团队不管是顺风还是逆水都始终具有出色的战斗力. 问题二:你的日常工作是怎么样的？怎样能发挥出你团队的最大战斗力。 我的日常工作主要分为四个部分,其一与公司部门进行沟通,了解公司的最新动向和 安排,其二对销售团队进行日常管理,包括日常考勤,工作安排,工作进展追踪以及工 作会议点评和有针对性的培训.其三是对售楼部的管理,包括销控及现场危机的处理. 其四是对市场进行把控,包括竟争楼盘的数据建立和更新.售楼现场的数据采集分析. 对于如何尽量去发挥团队战斗力,我认为每个人的做法都不一定一样,我认为最主要 的是一定要调动销售人员的积极性,然后做好销售工作的每一个细节,包括去了解客 户的心理和需求,完善自己的销售说辞,让它更能打动客户的心.还有就是一个团队 的团队精神.爱自己团队的人一定会尽力去发挥自己的能力为团队出份力. 问题三。你半路接手一个团队，这个团队存在着不少问题，你接手后怎样去改变 他（这是原题，并没有提及团队有什么样的问题） 首先,我要先去了解这个团队,找到他们的问题所在,当然也要去发现他们的长处.发 现了团队出现的问题并找出问题背后的原因,然后再根据情况进行处置.(本来这个
运营助理面试技巧 面试之前大家还是要多了解一下面试的一些技巧，以下是橙子要为大家介绍的运营助理面试技巧，仅供参考! ⑴你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举一个实例说明。 答复：在处理上下级冲突时，我认为双方都应尽量做到换位思考。即便事情紧急，双方火气上头，也要尽量冷静下来，并尽快地思考矛盾的核心是什么，怎么解决，而不是拉开架势争吵——至少双方中有一人要做到。 ⑵你会为什么而离职?你对待工作的感想或是感受是什么?什么让你最受挫折? 答复：我会因为，公司的文化，开展方向，工作环境以及我的家庭而离职，我认为工作就是要自己做着舒适家人朋友支持，我所做的工作能够给公司或别人带来效益，这样工作才有意义。在工作中最让我受措的是我的努力得不到认可。 ⑶你负责过哪些营销推广活动的项目方案?重点项目方案中负责哪些阶段?自己充当的角色?业绩? 答复：11年到今年四月份在一家小额贷款公司工作;因为是内勤的职务，业务自己也都联络;自己公司业务品种少所以成单率不是很高，我的原则是只有舍才有得，所以一般公司不做的业务给同行他们1/ 5
才会给我;自己出钱做了海报帖子交通要道的报刊亭的橱窗里;自己这就不是立竿见影的产品，大概一年内通过广告这个方式赢得的业务大概有六-八单;我很喜欢挑战创新，大家都用的方式不是没用效果只是没有那么容易见效;为其奔波的过程从内心里是十分的快乐，我自己想做的去做了并收到了相应的回报所有很快乐;大学期间任过兼职在学校超市里做收银员，因为发生过一次糕点过期的问习题，学生带了七八个同学过来而且的态度不是很好。我说给他退了再换一块，他不是很满意;不但向其道歉最后给了他五块糕点。我们的客户对象就是学生，不能因此而造成消极的影响;让竞争对手而有可乘之机。 ⑷假设你是领导，你如何判断他是否适宜该岗位?重要考核指标有哪些? 答复：首先从3大方面考虑，态度，人品，实力。第一，态度，假如一个人拥有100的才华但是他其实不喜欢这工作只发挥20%，但是另外一个人只拥有50的才华但是他喜欢这工作能发挥40%。我宁愿要后者。(当然假如前者可以培养兴趣或者通过其他方面激发他的工作积极性那么需要额外考虑)第二，人品，假如一个人诚信值得商榷那么这个人的能力越强，反而对公司的危害越大。公司需要个人才我想首先考虑的是忠实，可靠，而实力是放在第二位的。第三，实力，前两者考虑过后那么实力当然是最重要的了，无论哪个地方都是实力者才能生存的法则。实力才是综合性体现自己才能的途径。无论哪个公司都不会要一个没用的人。 那么现在考虑是否合适岗位，从以上3点，假如这个人喜欢这个2/ 5
如何才能在面试中脱颖而出呢?那么在面试时应该注意哪些问题呢?下面讲解是关于经典房地产面试技巧这篇文章，希望大家都能够阅读以下内容哦! 房地产销售面试技巧大全 面试前的准备工作 知已知彼，百战不怠，在这里也是适用的，所以准备工作是必须的，心里有底了，自然面试的时候就从容很多。 要随时准备回答有关自己的问题，例如经历.学历.兴趣.嗜好.工作经验及家庭背景等。你的答案应该填写在求职信表格上的资料相一致。 除了要清楚知道你所应征的职位，更要了解这份工作所要求的知识和技术，事前不访温习一下。 对你所投考的工作和机构，应尽可能多搜集些有关资料，例如工作范围及性质，要求的资料等。自于机构的业务范围，组织机构和发展方向，也需要有概括的认识。 带齐有关证书及推荐书，以备主考人查阅。最好能准备好这些文件的影印本，以便雇主保存。 面试前一晚应避免过分操劳，最好能够早点休息。充足的睡眠能使人精神焕发，信心倍增。 你的仪容往往影响主考人对你的第一印象，因此要注意你的穿着打扮。衣着要整洁适当，头发要梳理好，指甲要干净，化妆不宜太浓。总之，外表得体，自然会予人好感。 紧记面试的时间和地点，在预约的时间前约15分钟到达面试地点，及早、计划行程，提早出发，可避免交通堵塞造成延误;路途上的阻滞或者迟到都会令你心情紧张，而一个畅顺的行程都可以松弛你紧张的心情。
面试中的迎战工作 首先，销售员必须知道企业想了解什么。对于招聘销售人员，企业的考察涉及方方面面，除了考察求职者的专业技能这些硬件外，更注重软件资质，如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外，职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。 其次，招聘企业爱用的招数。企业在招聘过程中，除了传统的口试和笔试外，还加入了管理游戏和情景模拟面试法，这样，对求职者的考察会更加全面。 一：给人第一印象要留好 面试时给考官的第一印象非常重要，开始的印象往往很可能就决定了面试结果。大体上说，着装应与企业性质、文化相吻合，与职位相匹配。不论去什么公司，正装不仅正式大方，而且对别人也是一种尊重。女孩子一定要注重衣着形态的细节，避免穿无袖、露背、迷你裙等装束。对于初次求职者或刚出校门的大学生，服装也要以大方简洁为主。此外，女性求职者在夏季面试时要注意化妆端庄淡雅，细节之处处理好，如头发、指甲、配件等都应干净清爽，显示出干练精神的良好印象。 二：千万不要紧张 面对掌握生杀予夺权力的面试官，多数人都会表现出紧张来，这是面试的大忌。对大多数人来说，面试时的紧张多半是由于太在乎面试机会，惟恐不被录取导致的。告诉你一个调整方法：面试前努力全身心放松;面试时用深呼吸的方法保持平静，或用心理暗示的方法来使自己放松，如在心里默念我很放松，我尽力就行了。只有放松，才能准确把握考官要问的问题和自己的回答方式。记住，心情放松、心态平和、充满自信，这样不仅能给考官留下好印象，也有利于保持头脑清醒、思维敏捷，在这样的状态下所做的回答才是最能令考官满意的。 三：自我介绍 重点突出自我介绍几乎是所有考官必问的题目，求职者在回答时一定要注意，所述内容要与简历相一致，若自相矛盾，只会给自己平添麻烦。在真正做自我介绍时，不妨坦诚自信地展现自我，重点突出与应聘职位相吻合的优势。你的相关能力和素质是企业最感兴趣的信息，因此，在许多情况下，在听取你的介绍时，考官也会抓住他感兴趣的点深入询问。所以，在进行表述时，要力求以真实为基础，顾及表达的逻辑性和条理性，避免冗长而没有重点的叙述。这样专业而出色的表现，肯定是令考官们赞赏有加的。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 回答提示：立场坚定、 4、你对薪资的要求？ 回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我 注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。 5、你对加班的看法？ 回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全 身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。 6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？ 回答提示：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业 务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距； 7、谈谈你对跳槽的看法？ 回答提示：①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。 8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？ 回答提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出 我的不足，有问题就及时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。 10、最能概括你自己的三个词是什么？ 回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终， 11、你的业余爱好是什么？ 回答提示：找一些富于团体合作精神的，这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为 他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。 12、作为被面试者给我打一下分？ 回答提示：试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点（可以抱怨一下设施，没有 明确责任人的缺点是不会有人介意的）。 14、你欣赏哪种性格的人？ 回答提示：诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。 15、你通常如何对待别人的批评？ 回答提示：①沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。② 我会等大家冷静下来再讨论。