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引进人才报送材料须知

引进人才报送材料须知
引进人才报送材料须知

附件1:

报送材料须知

(一)主调人员材料

(1)引进XXX的报告

(2)高新技术企业(或软件和集成电路企业、金融企业、文化创意企业、跨国公司地区总部、驻京研发机构、来京投资企业)等相关认定证书

(3)企业法人营业执照

(4)学位证书

(5)学历证书(必要时须提供学历、学位认证报告)

(6)专业技术职务证书

(7)专业技术职务任职通知

(8)工作业绩及相关证明材料

(9)同意调出函

(10)接收函和聘用(劳动)合同

(11)在京工作期间在现聘用单位缴纳的个人所得税完税证明

(12)社会保险缴存证明

(13)房产证、购房合同或租赁房屋证明

(14)户口簿、身份证

(15)人事关系所在单位出具的组织鉴定

(16)近期体检表

(17)完整齐全的个人档案

(18)干部调京材料诚信声明

(19)其它需要提供的材料

注:配偶是工人或无业身份的,需由户口所在地劳动部门出具工人或无业证明,并提供结婚证和独生子女证;工人身份的还需提供招工表和近两年工资表。

(二)随调配偶材料

(1)结婚证(再婚者需出具离婚证书或丧偶证明;子女随迁的需提供子女抚养权相关证明材料。)

(2)学位证书

(3)学历证书

(4)专业技术职务证书

(5)专业技术职务任职通知

(6)同意调出函

(7)接收函和聘用(劳动)合同

(8)独生子女证

(9)子女出生医学证明

(10)户口簿、身份证

(11)人事关系所在单位出具的组织鉴定

(12)近期体检表

(13)干部调京材料诚信声明

(14)完整齐全的个人档案

(15)其它需要提供的材料

注:所有复印件由报送单位与原件进行核对,在复印件注明“原件已

审”,经办人签字并加盖报送单位印章。

附件2:

干部调京材料诚信声明

个人声明

本人保证所填写信息和提供材料均真实有效,无任何虚假申报情况。如不真实本人愿意永久放弃申报资格,并承担由此带来的法律后果。

申请人(签字):

年月日

申请单位声明

本单位对提供的材料进行了认真审核,保证所填写信息和提供材料真实有效,无任何虚假申报情况。若因本单位未履行审查职责造成申报材料虚假的,本单位愿意接受行政处理,并承担由此带来的法律后果。

单位负责人(签字):

(申请单位盖章)

年月日

报送单位声明

经对申请人和申报单位提供材料的审查,确认审核无误。

(报送单位盖章)

年月日

(学校工作总结)高校人才引进工作年终工作总结

年度工作总结 编制:________ ____年__月__日

1 工作计划范文高校人才引进工作年终工作总结 人力资源是第一资源,人是生产力要素中最活跃的要素,解决人类社会发展中所有问题的根本问题,是解决人的问题。在院党委、院行政的领导下,在各系、部、处的配合下,人事处全体同志本着“尊重人才、重视人才、用好人才”的理念,尽心尽力,把人才高地的构建始终作为人事处工作的一个中心工作高度重视,尤其在全球人才争夺日趋白热化的今年,作为人才培养基地的高校,其高等教育资源的争夺更益显的激烈。在我院具先天性地域缺陷、硕士以上学历人才偏少、还要完成人才引进的评估指标工作,所以今年的人才引进工作压力大、责任重,但在此情况下,人才工作在处长的带领下,突破性、创造性的完成了我院2017年人才引进工作,在人才引进的数量、质量、成本等方面均取得了好的成绩,为我院中长期目标的实现、师资力量的提升及今后进一步强化我院人事人才工作都打下了坚实的基础,尤其2017年人才引进工作的结果,对我院今年顺利通过教育部教学水平评估,影响重大、意义深远。 一、高瞻远瞩、与时俱进、合理规划 面对新形式下高等教育蓬勃发展的新趋势这一大背景,及师专并入我院和我院学科建设大发展及新专业的不断增设、学生人数的急增,师资数量短缺、师资力量薄弱、师资结构急需调整的矛盾日益突出,而要解决我院高速发展中面临的这一现实而突出的问题,紧跟高等教育发展的时代潮流,唯一、快捷而有效的途径,就是大力引进适宜我院高速发展中不同层次急需的各种人才,只有高瞻远瞩、与时俱进、合理规划,才能顺应高等教育发展的时代要求,突破我院现阶段高速发展中面临的人才紧缺对我院向更高层次发展的瓶颈制约,解决发展和资源的矛

高新技术科技人才引进管理制度

科技人才引进管理办法 第一章总则 第一条为适应公司发展对人才的需求,实施人才强企和科技兴企战略,建设一支高素质的科研人才队伍,为公司又好又快发展提供人才保证和智力支持,特制定本办法。 第二条人才引进工作要适应公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为公司持续、健康、稳定发展提供人才保障。 第三条基本原则 1、根据生产经营发展需要按需引进、全面考核的原则。 2、坚持公平、公开、竞争、择优的原则。 3、坚持标准,严格程序,确保引进人才质量。 4、坚持外部引进、内部培养并举的原则。 5、坚持急需和紧缺人才优先引进的原则。 第四条人才引进的对象 1、引进人才范围主要限于公司核心技术业务。对非核心技术业务,应严格控制引进的数量及质量。 2、引进人才的对象包括: (1)在行业内有较大影响力或其研发成果已应用于实践且收到一定效果的人才。 (2)紧缺和急需的关键操作岗位的高技能、特殊技能人才。

(3)拥有技术含量高、市场开发前景广阔的专利、发明或专项技术的高级技术人才。 (4)紧缺和急需专业的应届毕业生。 (5)公司当前紧缺和急需的各类执业资格持证人员。 第二章人才引进的渠道、方式、程序 第五条人才引进的渠道 1、市场猎取; 2、内部人员推荐; 3、校园、社会招聘; 4、退休返聘; 5、与高校、科研院所合作; 6、人才特聘。 第六条人才引进的方式 1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。 2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。 3、通过聘用协议等方式引进人才。 第七条人才引进的程序 1、各单位根据公司发展规划,岗位需求及定编定岗情况,编制并上报人才需求计划,明确需求人才的数量、专业、层次、要求等。 2、公司根据各单位人才需求情况确定最终人才引进计划,人力资源处依据计划制定人才引进的具体实施方案,报公司

引进人才入职后注意事项

目录 第一章引进人才入职后注意事项 (2) 第二章关于实施新教师考核制度的通知 (3) 第三章校人发2010(10号)高聘暂行办法 (6) 第四章校人发2011(30号)(评职称新条件) (10) 第五章关于青年教师开展本科教学工作的有关规定 (15) 第六章科研申报时间表 (17) 第七章北京交通大学硕士研究生指导教师遴选办法 (19)

引进人才入职后注意事项 一、到学院办公室南104办理入职手续,填写岗位任务书(学院给 模板),提交纸质版3份和电子版。 二、科研启动费申请:先到南104办理科研启动费相关手续。然后 到人事处8号公寓809和科技处办理手续。 三、安家费由学院根据情况,统一打卡发放。打卡时间以学院邮件 通知为准。 四、职称晋升:学历、年限、外语和出国等基本要求见《教师手册》。 其他业绩条件见附件。高聘暂行办法见附件。 五、有试用期的老师,入职半年后试用期结束,到人事处主页“常 用下载”,填写“试用期员工转正考核表”,提交纸质版。 六、一些临时性任务,请注意邮件通知。 七、其他担任助教、开课或申报项目请咨询相关科室。 办公电话:教学科51683681,闫老师 科研研究生科51687340,高老师 科研研究生科51687339,张老师 办公室51683682,董老师 电子信息工程学院 2013.5.9

北京交通大学部、处、室文件人通[2012]14号签发人:赵冠远关于实施新教师考核制度的通知 校内各单位: 根据《北京交通大学岗位聘期考核实施办法》(校人发[2011]63号)文件要求,学校对新入职的教师在首个聘期内实行严格的“新教师考核制度”。现将该制度实施过程中的相关事宜通知如下: 一、新教师考核制度实施范围 1、“新教师考核制度”中“新教师”特指:自2012年1月1日起,受聘教师系列的助教、讲师、副教授、高聘副教授或高聘教授岗位的新入职人员。(下同) 2、自2012年5月11日起,新入职的教师(含在2012年5月10日前已审批但未报到的人员)必须参加新教师考核。 3、在2012年1月1日至2012年5月10日期间,已办理入职手续的新教师可以自愿选择是否纳入新教师考核范围。 二、新教师考核期限 根据受聘岗位不同,考核期限详见附件。此期限为固定期限,不受专业技术职务晋升晋级等情况的影响。 三、参加新教师考核人员的管理 1、新教师考核期限内,学校每月提供1000元的额外生活补贴。

高端人才引进总结汇报

人才引进工作情况汇报 近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下: 一、目前人才队伍现状 随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的 8.7%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的1.5%。 二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。 一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。 二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。 公司与景德镇陶瓷学院等高等院校建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先

后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。 三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务 为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高,计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位,主要包括:特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等,全面提升产品档次,提高市场竞争力,引领行业潮流。 四、对人才队伍建设方面的建议和意见 建议:一是设立企业人才信息库,储备高级人才资源。建立优秀企业经营管理者评选奖励制度,以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金,每年对有突出贡献的人才,给予社会荣誉和物质奖励,充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。 二是,加大企业大学生人才培养力度。制定优惠措施吸引大学生来我县工作。对我县有突出贡献的企业管理人才,除了在学历培训方面进行补助外,还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题,使人才有归属感,进一步增强引进人才的吸引力。 三是引导企业加大对人才的培养和投入。鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制,建立企业培训经费的保障制度,完善人才教育培训体系,把人才资源当作人才

科技人才引进管理制度

xxxx公司 科技人才引进管理制度 xxx发[xxxx]xx号 第一章总则 1.1为适应公司发展对人才的需求,实施人才强企和科技兴企战略,建设一支高素质 的科研人才队伍,为公司又好又快发展提供人才保证和智力支持,特制定本办法。 1.2人才引进工作要适应公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为公司持续、健康、稳定发展提供人才保障。 1.3 基本原则 (1)根据生产经营发展需要按需引进、全面考核的原则。 (2)坚持公平、公开、竞争、择优的原则。 (3)坚持标准,严格程序,确保引进人才质量。 (4)坚持外部引进、内部培养并举的原则。 (5)坚持急需和紧缺人才优先引进的原则。 1.4 人才引进的对象 (1)引进人才范围主要限于公司核心技术业务。对非核心技术业务,应严格控制引进的数量及质量。

(2)引进人才的对象包括: 1)在行业内有较大影响力或其研发成果已应用于实践且收到一定效果的人才。 2)紧缺和急需的关键操作岗位的高技能、特殊技能人才。 4)拥有技术含量高、市场开发前景广阔的专利、发明或专项技术的高级技术人才。 4)紧缺和急需专业的应届毕业生。 5)公司当前紧缺和急需的各类执业资格持证人员。 第二章人才引进的渠道、方式、程序 2.1 人才引进的渠道 (1)市场猎取; (2)内部人员推荐; (3)校园、社会招聘; (4)退休返聘; (5)与高校、科研院所合作; (6)人才特聘。 2.2 人才引进的方式 (1)通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。 (2)通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。 (3)通过聘用协议等方式引进人才。 2.3 人才引进的程序 (1)各单位根据公司发展规划,岗位需求及定编定岗情况,编制并上报人才需求计划,明确需求人才的数量、专业、层次、要求等。

人才引进2017年深户办理申报材料资料清单

人才引进2017年深户办理申报材料资料清单 有很多深圳朋友大概了解自己已经符合条件办理深圳入户了,但是还是有很多人不知道自己应该准备哪些材料清单,在办理入户时,资料是必备的。审核入户,条件达到,全靠资料!本文特针对这个常见问题告诉大家人才引进2017年深户办理申报材料资料清单该如何准备。 2017年深户办理申报材料清单

说明: 1.申报材料按材料清单顺序整理好,左上角装订。 2.此材料清单仅作简要引导,具体所需材料和相关要求请阅读《2017年度单位(个人)申办在职人才引进业务指南》。除上述材料外,人才资源部门在审核材料时需进一步审核其它材料的,需按要求另行提交相关材料。 3.深圳市人力资源和社会保障局官方网站:https://www.doczj.com/doc/869901629.html, 人才引进资料清单重要提示: (一)关于申报年龄和各项条件的计算 人才引进申报年龄及各项条件的截止时间计算,以呈报单位在人才引进系统最后一次提交信息成功为准,在提交信息成功时,申请人需具备与所申报信息一致的相关资质。 在撤销修改信息时,请注意申报年龄的问题。如撤销修改后重新提交信息,申报年龄及各项条件的计算均以重新提交信息的时间为准。重新提交信息后因超龄或其他原因不符合人才引进条件的,人力资源部门不再受理其人才引进申请。年龄计算范例:如申请人1972年6月1日出生,2017年5月31日及之前为45周岁以下。 (二)关于人事档案问题 申请人办理人才引进业务时,应如实申报本人调出单位和档案情况(干部档案或工人档案,下同)。有人事档案的,需在申请人才引进时一并办理人事档案商调手续。申请人未如实申报人事档案情况或未按规定办理人事档案商调手续的,相关责任后果由其本人承担。 (三)关于申请人身份确认的问题 申请人符合人才引进条件的,根据其身份情况,按调干、调工、招工区别办理招调手续。

企业人才引进管理办法

人才引进管理办法 第一章总则 第一条为适应市场经济和公司改革发展的需要,积极吸引各类高素质专业技术人才和技能人才,进一步优化人才结构和人力资源配置、完善人才工作机制,提高企业经济效益和市场核心竞争力,根据公司相关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法所称引进专业技术人才和技能人才,是指在公司内部现有人力资源不能满足对人才需求的前提下,公司核准,从国(境)内外择优录用具有一定工作经验、能力和水平的专业技术人 才、技能人才及全日制普通高校毕业生。 第三条本办法适用于公司各部门。 第二章管理机构及权限 第四条公司办公室负责组织、协调人才的引进工作。由总经理负责审定年度人才引进计划和协调解决引进实施中的重大问题。 第三章管理内容及要求 第五条引进人才原则 (一)引进人才应坚持以下原则: 1、“专业对口、按需引进”原则。引进人才须遵循公司战略发展要求,结合各单位的实际,以岗位需求为依据,按照专业或工种类别,

引进急需的专业技术人才和技能人才。 2、“适度从紧、严格标准”原则。公司需要人才,首先要着眼于内部培养,要严格控制从公司外部引进人才的数量,以精干员工队伍,提升劳动生产率。要严格引进人才的标准,确保引进具备较高素质和能力、能够为企业创造价值的人才。 3、“公开公平、竞争择优”原则。为提高人才引进的有效性,引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。要确保有充足数量的备选人,以竞争择优来提升引进人才与岗位需求的匹配度。 4、“目标考核、协议管理”原则。引进人才的首次劳动合同期限原则上为一到三年,试用期三到六个月。试用期和首次劳动合同期满前,各单位要进行严格考核,对考核不合格者,应及时予以辞退。 (二)范围、对象及条件 1、专业技术人才是指对公司生产、经营、科研起关键作用,且急需的重点专业领域技术人才,主要包括:信息化技术、会计、管理等专业人才。技能人才是指在生产操作一线岗位直接影响企业产品质量和竞争能力,具备较高技能,能够解决生产操作难题,公司急需的技能人才。 2、引进的专业技术人才和技能人才须具备的基本条件: 品行端正,具有良好的职业道德;遵纪守法,无党纪、行政处分及刑事处罚记录;身体健康、能坚持正常工作;具有履行应聘岗位职责的能力和相当的专业技术或技能水平;实行执业(职业)资格制度的岗位,应取得相应的执业(职业)资格证书;年龄原则上不超过40

人才引进工作总结

人才引进工作总结 篇一:人才引进工作情况汇报 人才引进工作情况汇报 近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下, 不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下: 一、目前人才队伍现状 随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的%。 二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。 二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行 “任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模

式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。 三是加强学习培养,提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学习型人才的活动。通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。 公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德 镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。 三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务 为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出 去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升

《某某公司人才引进管理办法》具体规章制度

某某公司人才引进管理办法 第一章总则 第一条为进一步落实公司人才发展战略,加快人才引进步伐,增强公司发展后劲,特制定本办法。 第二条人才引进工作要适应公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为公司持续、健康发展提供人才保障。 第三条基本原则 1、按需引进、全面考核的原则。 2、公开平等、竞争择优的原则。 3、人尽其才、才尽其用的原则。 4、急需和紧缺人才优先引进的原则。 第四条人才引进的对象 1、引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务,应控制人才引进的数量及质量。 2、引进人才的对象包括: (1)在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。 (2)紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 (3)懂项目管理、善经营管理的复合型人才。 (4)紧缺和急需专业的应届毕业生。 (5)公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。

第五条本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。 第二章人才引进的渠道、方式、程序 第六条人才引进的渠道 1.市场猎取; 2.内部人员推荐; 3.社会招聘; 4.校园招聘; 5.退休返聘; 6.人才特聘: (1)以不触动人事关系为前提,邀请行业专家在企业进行技术指导与交流,使企业获得人才突破并实现知识传递; (2)凡符合公司引进人才条件,可通过签订特聘协议,约定被聘用人权利与义务,实现公司相关业务预期并支付聘用费用。 第七条人才引进的方式根据工作需要和本人意愿,公司采取以下三种人才引进方式: 1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。 针对高层次人才,可采取直接调入、招聘录用等方式,鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。 2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。 对没有工作单位的(包括应届毕业生),可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同,以派遣方式引进人才。 3、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。

申报人才引进材料清单(职称)

一.《广州市人才引进申报表》(南方提供模板填写) 二.调动或就业登记资料二选一 1、档案有干部身份:同意调出函或行政介绍信(在档案内,有效期自开出一年),现单位购买社保满半年。 2、档案无干部身份:在引进单位表现的考核材料、本人劳动用工备案复印加盖单位公章、《暂不办理个人档 案或同意调出函承诺书》,现工作单位连续购买社保满一年。扫描 三.用人单位资料复印件二选一扫描 1、企业已通过年审的营业执照副本、组织机构代码证副本(复印件加盖单位公章) 2、行政机关和事业单位提供组织机构代码证(复印件加盖单位公章) 四.()引进报告扫描南方提供模板填写 五.身份资料复印件扫描 身份证(正反面复印于同一张A4纸上)、户口本(首页和个人页复印于同一张A4纸上)或户籍证明 六. 专业技术资格和职业资格扫描 (1)中级职称需要提供本科毕业证及其鉴定复印件 (2)资格证书复印件 (3)评审表(认定表)或考试报名表复印件 七.参加社会保险证明扫描 本市引进单位个人参保证明及社保历史缴费明细(开出一个月内有效) 代理协议或代买社保证明(引进单位与参保单位不一致的,协议或证明需盖上引进单位和参保单位公章) 八.计划生育证明复印件扫描 凭户口所在地街道办开具的计生证明(三个月内有效),到拟迁入地镇(街)计划生育部门出具的《广州市计划生育证明》,有效期不能超过六个月。广州计生证明编号结尾要为“Y”,经办人要手写全名。 九. 本人或配偶广州房产证复印件扫描 已婚者需提供以下材料,未婚者无需提供 十.()单方调动意见书(已婚人士,由不调方提供意见并签名) 十一.随迁家属资料(无随迁家属可忽略) 1、结婚证主要内容页以及民政局盖章页或离婚证件(离婚证及协议书、离婚证及民事调解书、法院判决 书三选一)复印件扫描 2、随迁配偶参保证明和缴费明细、户口簿及身份证复印件扫描 3、随迁子女户口簿复印件、子女出生医学证明复印件、16周岁以上子女需出具在校就读证明复印件扫描十二.随调家属材料同本人准备(无随调家属可忽略)

通用企业人才引进管理办法

关于印发《xx有限公司优秀人才引进管理办 法》的通知 1 总则 1.1 为落实XX软件有限公司人才发展战略,进一步优化人力资源结构,实现企业的长远发展目标,制定本办法。 1.2 人才引进工作要适应XX软件有限公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为企业持续、健康发展提供人才保障。 1.3 本办法适用于XX软件有限公司。 2 人才引进的原则 2.1 坚持公开、公平原则; 2.2 坚持全面考核、德技双馨、保证质量。 3 引进人才的对象 3.1 具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才; 3.2 以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生; 3.3 具有专业特长、满足XX软件有限公司发展需要的各类骨干人才。 4 引进人才的形式 4.1 所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用。 4.2 高级人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制,以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或承担研究课题等方式,灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。 5 人才引进的基本途径 5.1 市场猎取; 5.2 面向社会公开招聘;

5.3 校园招聘; 5.4 业务合作:以不触动人事关系为前提,邀请行业专家在企业急需人才的时候,使企业获得人才突破并实现知识传递; 5.5 特聘:凡符合XX软件有限公司引进人才条件,暂时不能办理调动手续,而本人愿意来XX软件有限公司工作的人员,可特聘来XX软件有限公司工作; 5.6 提前聘用:对符合XX软件有限公司引进高级技术人才条件的部分专业在读博士研究生,毕业后愿意到XX软件有限公司工作的,XX软件有限公司可提前与其签订有关协议,鼓励其在读期间积极参与XX软件有限公司的建设与科研活动,并可提前1年享受有关的工资待遇和科研优惠待遇; 5.7 兼职聘用(互聘):坚持“关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬”的原则,聘用兼职高级技术人才,如聘用重点院校的骨干教师来XX软件有限公司兼职从事科研工作。 6 人才引进的程序 6.1 高级人才: 6.1.1 被引进者如实向XX软件有限公司人力资源部门提供本人有关材料,包括简历、工作业绩、获奖证书、最高学历学位和职称证书原件、复印件及家庭情况、工作要求和设想、本人联系电话和通讯地址等; 6.1.2 XX软件有限公司人力资源部门及相关单位对拟引进的人才进行面试和外调、考察; 6.1.3 XX软件有限公司人力资源部门组织相关单位对拟引进目标的学历学位、专业背景和发展潜力等条件进行综合评议; 6.1.4 基层单位提出引进人才使用、待遇、管理等方面具体的意见,经XX 软件有限公司人力资源部门审核、主管领导审查后,提交总经理办公会议讨论决定; 6.1.5 在双方协商的基础上,签订《协议书》(含聘约期协议),由XX软件有限公司人力资源部门统一办理相关手续。 6.2 市场猎取和面向社会公开招聘的专业人才,按6.1之规定执行。

公司人才引进制度

XXXX人才引进制度 第一章总则 第一条为进一步落实公司人才发展战略,加快人才引进步伐,增强公司发展后劲,特制定本办法。 第二条人才引进工作要适应公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为公司持续、健康发展提供人才保障。 第三条基本原则 1、按需引进、全面考核的原则。 2、公开平等、竞争择优的原则。 3、人尽其才、才尽其用的原则。 4、急需和紧缺人才优先引进的原则。 第四条人才引进的对象 1、引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务,应控制人才引进的数量及质量。 2、引进人才的对象包括:(1)在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。(2)紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 (3)懂项目管理、善经营管理的复合型人才。(4)紧缺和急需专业的应届毕业生。(5)公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。 第五条本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。 第二章人才引进的渠道、方式、程序 第五条人才引进的渠道

1市场猎取; 2内部人员推荐; 3社会招聘; 4校园招聘; 5退休返聘; 6人才特聘:(1)以不触动人事关系为前提,邀请行业专家在企业进行技术指导与交流,使企业获得人才突破并实现知识传递;(2)凡符合公司引进人才条件,可通过签订特聘协议,约定被聘用人权利与义务,实现公司相关业务预期并支付聘用费用。 第六条人才引进的方式 根据工作需要和本人意愿,公司采取以下三种人才引进方式: 1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。针对高层次人才,可采取直接调入、招聘录用等方式,鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。 2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。对没有工作单位的(包括应届毕业生),可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同,以派遣方式引进人才。 3、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。公司对符合条件的各类专家、资深人员可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制,通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式,灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。

人才引进情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 人才引进情况报告 篇一:人才引进工作情况汇报 人才引进工作情况汇报 近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下: 一、目前人才队伍现状 随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的 8.7%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的 1.5%。 二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供

舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。 二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。 三是加强学习培养,提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学习型人才的活动。通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。 公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机 构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德

办理人才引进的条件及程序申报材料

办理人才引进的条件及程序申报材料 一、办理范围和条件高新技术企业、现代制造业、文化创意产业、金融产业、现代农业等领域的企业或教育、卫生等事业单位,如需引进人才,其所学专业在北京市年度重点发展产业人才开发目录内,符合下列条件之一、周岁以下且身体健康者,可办理人才引进手续:45 (一)具有本科及以上学历且取得高级专业技术职称的专业技术人员和管理人员。 (二)在国内外获得硕士及以上学历的专业技术人员和管理人员。 二、办理程序 (一)由用人单位向区人力社保局提出引进申请。 (二)区人力社保局考察、初审合格后,用人单位向区人力社保局提

交完整档案及申报材料。 (三)区人力社保局审核合格后,报市人力社保局审批。 三、申报材料 (一)主调人材料 ;单位关于引进的报告(含电子版)xx 1. 高新技术企业(或软件和集成电路企业、文化创意企业、跨国公司2. 地区总部、驻京研发机构、来京投资企业)等相关认定证书原件及复 印件; 企业法人营业执照原件及复印件;3. 全部学历、学位证书原件及复印件;4.

全部专业技术职务证书和高级专业技术职务任职通知原件及复印件;5. 工作业绩及相关证明材料;6. 人事关系所在单位同意调出函(西部地区还需出具省级人事部门同7. 意调出函); 接收函和聘用(劳动)合同原件及复印件;8. 在京工作期间在现聘用单位缴纳的个人所得税完税证明;9. 社会保险缴存证明;10. 房产证或租赁房屋证明;11. 户口本、身份证原件及复印件;12. 人事关系所在单位出具的组织鉴定;13.

本市三级以上医院出具的近期体检表;14. 完整齐全的个人档案;15. ;《诚信声明》16. ;《引进人才政审情况调查表》17. (一式一份),《调动人员情况登记表》(一式四《引进人才审批表》18. 份); 其它需要提供的材料。19. (二)随调人员材料 全部学位、学历证书原件及复印件;1. 全部专业技术职务证书和高级专业技术职务任职通知原件及复印件;2.

引进人才工作总结

引进人才工作总结 篇一:引进人才工作总结范文 河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区,注册资本3000万元,占地面积95亩,资产总额22000万元,现有员工496人,其中大中专毕业生126人,专业技术人员57人。公司拥有16万吨/年玉米深加工生产线一条,自动化白酒灌装生产线四条,年产优质酒精5万吨,DDGS高蛋白饲料4.6万吨,液体二氧化碳3万吨,高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业,公司技术力量雄厚,产品质量稳定,深受广大客户的信赖和欢迎。产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。2010年公司销售收入30923万元,利润1100万元,入库税金1070万元,为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。今年来公司通过不断地强化管理,外拓市场,内部管理逐步完善,工作流程更加规范,员工素质大幅度提高,企业实力得到进一步加强,实现了较好的经济效益和社会效益,获得了省、市、县政府的多项荣誉。2008年3月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号2008年10月荣获商丘市质量管理先进单位称号2010年3月荣获河南省节能减排先进单位称号2010年3月荣获商丘市安全生产先进单位称号2010年4月荣获河南省五一劳动奖状2009年5月荣获河南省高成长型民营企业称号2010年7月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号2010年8月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展,主要得益于全体员工的努力和奉献,几年来公司坚持以人为本的企业文化理念,积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境,为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍,员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用,我公司的具体做法有: 一、实行绩效考核工资制度。公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系,采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式,对员工进行考核评定,使技术、业务骨干通过自己的努力,获得晋升、晋级的机会,通过“多劳”,收获“多得”。 二、多渠道引进人才。公司高度重视人才引进工作,并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次,引进各地优秀人才50多名,高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时,公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义,先后与河南农业大学,郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系,由公司提供平台,向学校提供人才需求,学校将公司作为实训基地,为企业提供适宜人才。 三、全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训,培训结束举行考试和“技术比武”,将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据,对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位,并给予一定的奖励。同时,公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课,同时,先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中,成绩突出的技能人才,选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位,并赋予更多的工作责任,使其享有较高的地位,有的甚至提拔到领导岗位。今后的工作中,我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作,稳定职工队伍,促进全体员工整体素质的提高,为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。 篇二:引进人才工作总结 一、人才队伍建设的基本情况1、人才队伍建设的总体情况是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年,公司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作,公司领导的重视及全面开

2019年整理--集团公司人才管理办法

集团公司人才管理办法 集团公司人才管理办法 为遵循“眼睛向内挖掘人才,眼睛向外引进人才,眼睛向前储备人才”的原则,构建具有专门素质、结构优化的人才团队,实现人才管理工作的规范化与人性化,为此,特制定本人才管理办法。规章制度 一、人才培养目标 1、建立一支学历高、素质高、意识新、德才兼备的企业高层管理者队伍; 2、建立一支懂经营、会管理,并且具有较高素质和与市场接轨能力的中层管理者队伍; 3、建立一支具有大专以上学历,计算机运用娴熟并具有创新思维和创新能力的管理者队伍; 4、建立一支能够顺应市场、计算机娴熟并具有一定外语会话能力和较高公关能力的营销人员队伍; 5、建立一支具有职高以上学历和较高职业技能、敬业爱岗的营业员和服务员队伍。 二、内部人才选拔 1、建立人才数据库。按照员工的工作经历、培训背景、技能资格、职业规划、绩效考评等评价元素,将符合人才选拔条件的员工及时纳

入人才数据库进行管理。定期考察,及时更新,年淘汰率不低于10%,并对人才岗位流动与岗位缺失做出预警通报。 2、实行岗位轮换。按照集团总部是培育各级干部和工作骨干基地的思路,集团总部与各经营单位、经营单位之间,管理岗位与业务岗位、党务部门与行政部门等岗位,将实施岗位轮换,全面锻炼和培训人才。年干部与骨干轮换不少于10人。 3、竞聘上岗制。从20xx年开始每三年一次,集团总部与集团中层以上管理人员将集体解聘,重新组织竞聘上岗。 4、严格业绩评价。根据各类人才的不同特点和岗位的不同需求,实施以岗位职责为基础,业绩为重点的分类考核。逐步建立与完善以业绩为核心的人才评价体系和考核晋升制度。 三、外部人才引进 1、引进工作流程。按照集团所确定的人才引进计划,由人才引进的管理部门通过网上招聘、毛遂自荐、人才交流会、猎头公司推介等渠道,对拟计划引进的人才进行初审,提出初审建议意见,同时将初审中拟引进人才的本人简历、学历和学位证书、任职资格证书复印件,反映本人水平和工作业绩情况等相关材料一并上报集团相关领导审阅;审核通过后经考核面试、专业性评价以及趋优化筛选,最后经领导层审核通过,并按照企业相关规定办理录用手续。 2专业人才。按照集团总部人才引进规划与用人单位人才需求核定情况,对拟引进人才分门别类,按照不同层次、不同行业、不同专业特点,实行一岗一议,一人一议的招聘方式,为企业引进各类亟需的人

办理人才引进的条件程序及申报材料

办理人才引进的条件程序及申报材料 一、办理范围和条件 高新技术企业、现代制造业、文化创意产业、金融产业、现代农业等领域的企业或教育、卫生等事业单位,如需引进人才,其所学专业在北京市年度重点发展产业人才开发目录内,符合下列条件之一、45周岁以下且身体健康者,可办理人才引进手续: (一)具有本科及以上学历且取得高级专业技术职称的专业技术人员和管理人员。 (二)在国内外获得硕士及以上学历的专业技术人员和管理人员。 二、办理程序 (一)由用人单位向区人力社保局提出引进申请。 (二)区人力社保局考察、初审合格后,用人单位向区人力社保局提交完整档案及申报材料。 (三)区人力社保局审核合格后,报市人力社保局审批。 三、申报材料 (一)主调人材料 1.单位关于引进xx的报告(含电子版); 2.高新技术企业(或软件和集成电路企业、文化创意企业、跨国公司地区总部、驻京研发机构、来京投资企业)等

相关认定证书原件及复印件; 3.企业法人营业执照原件及复印件; 4.全部学历、学位证书原件及复印件; 5.全部专业技术职务证书和高级专业技术职务任职通知原件及复印件; 6.工作业绩及相关证明材料; 7.人事关系所在单位同意调出函(西部地区还需出具省级人事部门同意调出函); 8.接收函和聘用(劳动)合同原件及复印件; 9.在京工作期间在现聘用单位缴纳的个人所得税完税证明; 10.社会保险缴存证明; 11.房产证或租赁房屋证明; 12.户口本、身份证原件及复印件; 13.人事关系所在单位出具的组织鉴定; 14.本市三级以上医院出具的近期体检表; 15.完整齐全的个人档案; 16.《诚信声明》; 17.《引进人才政审情况调查表》; 18.《引进人才审批表》(一式一份),《调动人员情况登记表》(一式四份); 19.其它需要提供的材料。

公司人才引进管理办法

公司人才引进管理办法 第一章总则 第一条为进一步落实公司人才发展战略,加快人才引进步伐,增强公司发展后劲,特制定本办法。 第二条人才引进工作要适应公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化才才结构,提高人才素质,为公司持续、健康发展提供人才保障。第三条基本原则 1、按需引进、全面考核的原则。 2、公开平等、竞争择优的原则。 3、人尽其才、才尽其用的原则。 4、急需和紧缺人才优先引进的原则。 第四条人才引进的对象 1、引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务,应控制人才引进 的数量及质量。 2、引进人才的对象包括: ⑴、在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。 ⑵、紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 ⑶、懂项目管理、善经营管理的复合型人才。 ⑷、紧缺和急需专业的应届毕业生。 ⑸、公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。 第五条本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。 第二章人才引进的渠道、方式、程序 第六条人才引进的渠道 1、市场猎取; 2、内部人员推荐; 3、社会招聘; 4、校园招聘; 5、退休反聘; 6、人才特聘; ⑴、以不触动人事关系为前提,邀请行业专家在企业进行技术指导与交 流,使企业获得人才突破并实现知识传递; ⑵、凡符合公司引进人才条件,可通过签订特聘协议,约定被聘用人权 利与义务,实现公司相关业务预期并支付聘用费用。 第七条人才引进的方式 根据工作需要的本人意愿,公司采取以下三种人才引进方式: 1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。针对高层次人才,可采取直 接调入、招聘录用等方式,鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。 2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。对没有工作单位的(包括应 届毕业生),可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同,以派遣方式 引进人才。 3、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。公司对符合条件的各类

市外人才引进申办流程及材料清单注意事项-引进人才申报材料清单

下列材料中,证件类(如身份证、户口本、学历学位证、学历学位鉴定等)除提供原件外还需准备复印件1份,由申报单位提供的证件复印件应加盖单位公章确认,并按以下顺序排列。 1.《广州市引进人才申报表》。申报表要填写清晰、有引进单位意见和主管部门意见(须单位法定代表人或负责人签署意见、签名和加盖单位公章)。 注* 该表信息较多,务必仔细填写,表中内容除签字、意见等信息以外都必须电脑输入,严禁手写。表中个人简历部分请从高中填起,经历必须连贯,如中途有待业等情况也请列清时间段。该材料请在审批意见中得到工作单位以及主管部门(我中心)审批盖章后再扫描上传。 2.调动或就业登记备案证明。包括同意调出函和档案转递接收证明。未能提供同意调出函和档案转递证明的,需提供在引进单位表现的考核材料、就业登记材料、《暂不办理个人档案或同意调出函承诺书》等材料。 注* 同意调出函与档案转递单由原档案管理部门开具。确认档案中有无该材料可通过企业账号登陆我中心的人才服务系统,查看该办理人业务的“档案到达”流程的审批意见。若有此两证明,我中心将在主管部门审批盖章环节中提供原件。引进单位表现的考核材料请以报告或证明、工作单位盖公章的形式提供,就业登记材料请提供《广州市劳动用工和社会保险增减员表》,《暂不办理个人档案或同意调出函承诺书》请参考市人社局人才引进申办系统-业务办理操作指引-规范文本,旧版《承诺书》中内容出现“人事局”字眼请改成“人力资源和社会保障局”。 3.用人单位资料。企业须提供已通过年审的营业执照副本、组织机构代码证;行政机关和事业单位提供组织机构代码证。 注*提供企业营业执照副本、组织机构代码证复印件时请检查复印件以该企业公章。 4.引进报告。企业须提供引进报告、机关事业单位须提供录用(转任)证明、增人计划卡等资料。 注*引进报告一般包含企业简介、个人在企业中任职情况和表现,向人社局提出调入该员工的申请。 5.身份资料。申报人的身份证、户口簿或户籍证明。户口本需提供首页和本人页。 注*身份证正反面都需要复印和上传附件 6.学历资料。申报人学历证、学位证及其鉴定证明。 注*学历鉴定请登录学信网(https://www.doczj.com/doc/869901629.html,)网上缴费打印《教育部学历证书电子注册备案表》或前往学信网指定认证中心办理《中国高等教育学历认证报告》。学位鉴定请前往省教育厅(农林下路72号三楼)办理《学位证书鉴定证明》,硕士学位不用鉴定。学位鉴定办理周期较长,建议首先办理, 7.专业技术资格资料。包括资格证书、评审表(认定表)或考试报名表、网上查询证明、需要鉴定的还须提供鉴别证明等。 注*评审表(认定表)或考试报名表一般在评审、考试通过后由相关部门通过邮寄或交本人自带的形式转交档案管理部门。鉴别证明一般指的是《引进人才申办入户专业技术(职业、执业)资格(水平)证书核查证明》,外地评审的职称、广东省考试厅颁发的计算机软考证书需要前往广州市专业技术资格评价中心办理该证明。 8.职业资格资料。包括职业资格证书、网上查询证明、需要测试的还须提供测试证明等。 9.参加社会保险证明。按规定需要参加社会保险的申报人在本市引进单位参加社会保险的证明及历史缴费记录。 注*有同意调出函者提供申报单位连续6个月缴费证明,无同意调出函者请提供申报单位连续一年的缴费证明,参保证明、历史缴费记录以在提交材料初审两个月内打印为有效,但由于缴费记录打印与材料提交初审之间存在时间差,所以建议所有其他材料准备妥当后再前去社保部门打印并为审批流程预留两周左右时间。

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