不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。
1.项目前期咨询
1.环境评估；
2.可行性研究报告；
3.办理项目立项。
02. 设计阶段
1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订；
2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料；
3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议；
4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议；
5.现场配合勘探；
6.负责地质勘探报告的报审；
7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订；
8.负责审核施工图设计计划；
9.配合设计院进行施工图设计；
10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作；
11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作；
12.配合业主方进行设计图纸的会签；
13.负责检查和控制设计进度；
14.负责设计质量的跟踪工作；
15.负责审核设计预算并反馈结果。
03. 施工阶段
1.负责施工图文件的报审；
2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议；
3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪；
4.负责建设规划许可证办理；
5.负责项目报建；
6.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察；
7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订；
8.负责编写工程施工招标文件；
9.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商；
10.负责工程施工招标的组织（含招标代理、工程量清单及预算价编制标底）；
11.负责招标答疑的组织；
12.施工招标答疑中符合性的审定（技术类）；
13.负责施工招标答疑文件的审定（商务类）；
14.协助业主方对施工合同的审批和合同的签订；
15.负责施工合同的管理；
16.负责监理单位的管理审批，监理规则，监理实施细则，安全控制计划和旁站监理计划，进度控制计划，工程付款报告等；
17.负责管理施工现场的三通一平；
18.督促落实施工现场通道接口；
19.负责向承包商提供地质勘探资料；
20.负责核实并向承包商提供地下管网资料；
21.确定并向承包商交验水准点和座标控制点；
22.负责办理使用商品砼承诺手续；
23.负责办理禁用红砖承诺手续；
24.负责办理档案备案承诺书；
25. 督促承包商办理文明安全监督手续；
26 负责办理除证明承包商自身资质证件外的施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断交通、爆破作业等的申请批准手续；
27.协助承包商与有关部门签订保卫、安全协议,办理出入证件，办理临时用水用电协议等；
28.督促办理施工现场消防许可证、动火证等手续；
29.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作；
30.组织设计交底和图纸会审；
31.负责图纸会审纪要的会签；
32.审批施工组织设计；
33.审批开工报告；
34.审核承包商的施工总进度计划；
35.编制项目进度管理计划和总控制进度计划。
36.制订设备材料采购工作计划；
37.参入业主采购设备到货验收；
38.负责业主采购设备安装调试的监督和管理；
39.负责业主采购设备的最终验收；
40.协助业主采购设备转固定资产手续的办理；
41.负责工程进度的跟踪和问题处理；
42.编制质量控制实施计划；
43.对监理、施工单位质量管理体系和工作质量的检查；
44.参加分部、分项工程的验收；
45.组织或参加各项工程验收和主体工程竣工验收等；
46.组织施工单位申报优良奖项；
47.负责施工质量的控制和跟踪；
48.负责材料报验工作的认可；
49.负责分包单位。指定分包单位的资质确认；
50.负责工程停工令、复工令的审批；
51.组织或参与工程质量事故的处理；
52.负责现场技术问题的处理、技术处理会议的组织；
53.按业主规定的设计变更工作程序负责设计变更的办理、审查；
54.审核现场签证，并按业主有关规定办理手续；
55.接受工艺需求变更并进行处理、协调与甲方代表的关系；
56.负责安全文明施工管理；
57.负责信息管理及文件的管理、编号、发放、收集等；
58.参加工程例会；
59.组织各种工程管理相关会议；
60.协调与设计单位、政府部门等的关系；
61.负责工程造价管理（含价款变更程序）；
62.按业主规定的有关程序审批工程进度款申请单；
63.负责工程量的核定；
64.工程索赔的处理、审定；
65.负责审核、上报工程月报表；
66.审核监理、施工单位、质量评估报告、施工报告、竣工资料等；
67.组织工程竣工验收；
68.组织消防、电、雷电检测并办理费用支付手续；
69.组织空调、电梯等检测并办理费用支付手续；
70.配合消防验收；
71.办理工程档案备案手续（城建馆）；
72.办理工程质量监督验收备案手续；
73.签署工程验收文件；
74.提交工程管理总结报告、工程管理资料；
75.办理竣工资料移交手续。
04. 后期工作
1.工程结算审核并配合业主方内部审计；
2.协助业主与承包商和供应商签订保修合同；
3.办理房产产权证。
建设工程资料管理培训讲义(初稿) 首先我对工程资料的作用及重要性给大家做个简单的介绍。 工程资料是项目工程进行检查、验收、移交、结算、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。由于工程项目一般都具有隐蔽性的，所以对于工程质量的检查以及规范，就要通过资料来体现，一个工程项目资料的完整与质量的好坏，直接影响到这个工程项目的好坏，所以工程资料的管理是一个非常重要的组成环节。工程资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容，它是城建档案的重要组成部分，也是工程竣工交付使用的必备文件，又是对工程进行检查、验收、移交、结算、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据。工程建设相关行政主管部门也并明确指出：任何一个工程，如果技术资料不符合有关标准规定，则判定该工程不合格，对工程质量具有否决权。足见资料管理的重要性。 今天组织大家在一起，主要就是对工程施工管理过程中的资料方面的管理工作进行共同的学习，对现场施工资料的管控工作做个简单的介绍和说明，以致于达到几个方面的目的：1、便于工程过程控制，使过程控制有凭有据；2、梳理在施工各阶段各单位的资料管控点，以便在将来中间验收及工程竣工验收时能够提供整套满足国家规范及相关要求的工程资料； 3、为各项工程结（决）算提供真实、完整的资料； 4、为工程竣工验收、交付、工程竣工备案、办理房屋产权登记时提供完整的资料。 在这里我首先和大家共同学习一下工程文件资料的归档分类。工程文件资料的归档分类主要有七大块，每块的责任主体也有不同。 一、工程准备阶段文件（责任主体：建设单位）。主要资料有：1、立项文件；2、建设用地规划批准文件；3、勘察、测绘、设计文件；4、招投标文件；5、项目报建、施工许可审批文件；6、建设、施工、监理机构及负责人报监登记文件等。
市政工程资料 一、目的 为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平，根据国家有关规范、标准和规定，制定本规定。本规程是根据北京市质量技术监督局 2007 年 5 月下发的《关于印发（2007 年北京市地方标准制修订项目计划）的通知》（京质监标［2007］92 号）的要求，对原北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）进行修订。 二、重要性 市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 三、新规程发布和实施时间 2011年04月28日发布，2011年08月01日实施 四、划分 本规程共分 11 章、11 个附录，主要内容有：总则，术语，基本规定，工程资料管理，工程资料分类及编码，基建文件（A 类）内容及要求，监理资料（B 类）内容及要求，施工资料（C 类）内容及要求，竣工图（D 类）内容及要求，工程资料编制及组卷，验收及移交，附录、附表和条文说明等。(其中附录 B、附录 C、附录 D、附录 E、附录 F、附录 G、附录 H、附录 J、附录 K 和附录 L 全部为规范性附录；附录 A 为资料性附录。) 本次修订的主要内容：1 调整了原规程第 3 章―管理职责‖；改为：―基本规定‖章；2 修订了相关章节、条款内容；原规程 12 章 39 节修改为新规程 11 章 25 节；3 新增了资料表格；4 删除原规程第 12 章―电子文件及电子档案管理‖，电子文件管理应符合 CJJ/T 117 规定；5 删除了原规程中有 本软件编制的依据 1、《市政基础设施工程资料管理规程》DB11/T808-2011 2、《北京市政基础设施工程质量检验及验收统一标准》DBJ01-90-2004