YBC 模式标准
【此表由申请人填写】
商业计划书
填表说明： 1、筛选中通过资格审核并接到通知的申请人请填写《商业计划书》 ； 《商业计划书》是申请扶持的重要资料，请申请者如实填写，任何虚假信息都将直接影 2、 响获得资助的可能性，造成损失者须承担相关法律责任； 3、我们对你填写的内容将严格保密； 4、对于填写此表有任何疑问，请登录官方网站查询：https://www.doczj.com/doc/864632950.html,； 5、请将填写完整的《商业计划书》表通过官方网站提交，或下载此表，填写后传真、邮寄 至本人所属城市的创业办公室（目前仅限所属城市有创业办公室的区域受理） 。
企业名称： 创业者姓名： 年龄和出生日期： 企业地址： 企业电话： 电子邮件： 电子邮件： 家庭住址： 提交日期： 拟创业企业预计工商注册时间： 拟创业企业预计工商注册时间： 以下针对已创业企业 ： 企业工商注册时间： 企业工商注册时间： 雇佣人数： 雇佣人数： （请附以营业执照复印件） 请附以营业执照复印件） 月平均营业收入： 月平均营业收入： 住宅电话：
MSN/QQ:
版权所有
第 1 页 共 111 页
YBC 模式标准
创业描述
1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务（一般不少于 字）： 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务（一般不少于50字 不少于
提示：请阐述你的企业打算做什么？
首次建立专业加工紫菜、海带等精包装的生产型的海洋食品企业。企业制定指 导产品品牌营销价格定位策略。实现产品生产和管理的标准化，依靠科技支持，引 进人才储备，加大产品科技含量，以价廉物美来取得竞争力。已荣获“中国海带之 乡”“中国紫菜之乡”的霞浦海带、紫菜产业及产品面临机遇与挑战，必需走一条 、 具有当地特色的品牌营销之路。前期发展自身企业，拓展销售市场，慢慢地发挥当 地资源优势，通过霞浦“三菜”协会，联合各加工企业，打造具有规模的生产加工 基地及集贸交易中心（主要联合政府部门及三菜协会、部分海带、紫菜加工厂等） ， 争创霞浦干制水产品行业龙头企业。
2. 详细说明经营场所的具体情况（一般不少于100字）： 详细说明经营场所的具体情况（一般不少于 字
提示：请说明以下几项内容 1） 场地规划和建筑规定 3） 合约续签和房租调整 5） 需要的许可证 7） 地理位置 9） 场所的安全性 2） 4） 6） 8） 租赁（期限、费用和讫止时间） 配套设施和装修 租赁建筑面积 交通条件
前期在没有大量资金的情况下，可寻找城郊经济型的、符合卫生规定的厂房， 来过渡公司的困难，场所租金约20000元/年（包括生产车间和仓库，面积约350㎡） ， 运输物流等交通也比较方便；等企业发展到一定的规模后，可选择有潜力的发展区
版权所有
第 2 页 共 111 页
YBC 模式标准
域，其地皮的升值空间大、速度快，地皮的升值也是公司收益的一大项目。建成后 的工业加工区，要综合考虑到全面的利用价值，可为今后发展综合型企业铺路。其 次，可以选择已经拥有生产许可证及三证齐全的闲置公司（已经停止生产的企业， 据所知在霞浦目前有三家，有合作意向2家） ，以入股的形式兼并，主要用于发展精 包装产品。另外公司可选择适合自身的紫菜原料加工厂，以农业合作社的方式联合 起来。公司的启动设备主要有办公桌椅、电脑、电话/传真、不锈钢桌、封口机、打 码机等，费用约为15500元。
创业者团队的资料
3. 个人的学历和经历（附简历）（一般不少于50字）： 个人的学历和经历（附简历） 一般不少于 字
提示：请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创 业可能成功。 请附上一份简历或者提供以下资料： 1）学历证书和资格证书 2）工作经历 3）培训 4）兴趣和爱好 5）其他信息 说明中应当包含创业团队所有成员的信息（如需要可另附纸张）。
本人毕业于厦门海洋职业学院轮机管理专业，从事海带、紫菜加工行业已有近 四年的经验， 公司团队中的二位合作者(原霞浦皓大经贸有限公司董事及三沙陇头紫 菜加工厂董事） ，在十几年前就致力投身于海带、紫菜行业，从紫菜育苗、养殖到加 工生产、产品包装销售。目前，我的销售网络遍及7个省、市、区（县） ，在全国拥 有经销商10多家。企业在霞浦沿海地区与多个海带、紫菜加工厂建立良好的合作关 系。 （个人简历另附）
版权所有 第 3 页 共 111 页
YBC 模式标准
创业培训
4. 你是否参加过创业方面的培训？请说明（附证书复印件）： 你是否参加过创业方面的培训？请说明（附证书复印件）：
提示：培训包括商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训。
本人在2010-7-22参加YBC第27届海西青年创业培训，还曾参加过安利公 司、平安集团公司的销售技能培训、在霞浦皓大经贸公司担任过财会工作，共同策 划创办霞浦百利和酒楼，为酒楼的员工进行培训。
你的市场
5. a）你的客户有哪些（一般不少于 字）？ ）你的客户有哪些（一般不少于50字
提示： 说明哪些人群可能购买你的产品或服务？请详细描述这些人群的情况， 比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
目前国内大型紫菜及海带精加工的企业有数百家（如较为集中的福建晋江阿一 波公司、亲亲股份公司、三源公司等；大型农贸批发市场如滕州市场、郑州市场和 武汉市场等； 这些公司及个体都与我们公司有生意来往， ） 每年可供应20吨左右干紫 菜给他们。我们公司还掌握着大部分的海带批发商，主要来自成都、武汉、郑州、 滕州和东北等市场。 日晒海带年销售额可达150吨， 烘干海带结及海带丝年销售额可 达8吨左右。现在我拥有紫菜小包装产品客户达15位，其中经销商10家，销售网络遍 及7个省、 市/区。 我们小包装产品主要面向农贸流通市场和大中小型超市及小卖部， 工厂的食堂和餐饮店也是我们的客户来源之一。
版权所有
第 4 页 共 111 页
YBC 模式标准
5. b）市场研究的具体情况（请用数据说明）（一般不少于 ）市场研究的具体情况（请用数据说明） 一般不少于100字）。 字
提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数 据）。包括： 1．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 2．实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
霞浦海带、紫菜产业自然生态环境优越，养殖规模大，产业化程度高，养殖加 工产业优势突出；带动辐射面广，对带动当地农业经济发展、农民增收起到了关键 性作用； 当地政府扶持力度大， 发展环境好。 2008 年， 霞浦海带、 紫菜养殖面积 11.46 万亩，产量 17.05 万吨，产值 13.33 亿元，占全县农业总产值的 37.8%，养殖面积、 产量均居全国沿海县(市)前列；2010 年，霞浦 10 个沿海乡镇都已推行海带规模养 殖，面积达到 11.46 万亩。霞浦海带、紫菜的生产加工者品牌意识淡薄，在长期的 经营意识中形成“重数量轻质量”的思想存在，加之传统的单个家庭的生产方式的 影响，对海带、紫菜的加工者来说，缺少“工厂”观念熏陶，品牌意识很淡薄。据 调查霞浦的海带和紫菜产量很大而且质量很好，已成为当地农村经济的支柱产业， 产品畅销大江南北，但在大都市的超级市场上很少看到身带条形码的霞浦品牌海带 或紫菜，而只能在农贸市场销售,处于“为人作嫁衣裳”窘境。福建海带的出口量也 很大，出口商主要在福州地区（福清、罗源等地），大部分出口到欧美、日本、韩 国、俄罗斯等国家。霞浦很多加工企业在宣传上只突出地域特色，而不突出品牌形 象。现在品牌比较突出的是晋江一带加工厂，他们的紫菜产品占据中国较的市场， 但是他们没有一家是从育苗、养殖、加工到销售一条龙的企业，所以霞浦这个资源 优势没有充分体现出来。霞浦这种富有资源但不富裕的境况总体来说，有以下几点 因素： 1、信息不通畅；2、产品链单一，无法真正的与市场接轨；3、市场观点的
版权所有 第 5 页 共 111 页
YBC 模式标准
薄弱，产品营销只是局限于传统的走说串乡；4、缺乏人才；5、企业发展缺少资金 运作；企业要发展壮大首先需要注入资金，使企业能顺利的运转，打造企业自身的 品牌。综合现有的市场客户群及市场供求信息，我们有绝对的优势做大做强霞浦市 场的海带、紫菜行业。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜（一般不少于150字）？ 你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜（一般不少于 你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜 字
提示：你打算如何击败竞争对手？ 1．请详细说明你的产品或服务的特色？消费者为什么会购买你的产品或服务，而 不去买竞争对手的？ 2．你的发展规划和阶段性目标。 我们既然选择了这一行业，那么我们就必须以现代的理念去经营。在思路上必 须开阔，眼光必须长远。努力去打造属于自己的产业、树立自己的品牌。我们应该 从实际情况出发，结合市场的需求，培养一批销售精英，实行产品销售服务方针， 以高、中档市场为主，次级市场为辅，以农贸批发的城市为主，周边城市为辐射， 提升产品的竞争力和占有率。在宣传上，我们还可以利用互联网来加大力度宣传我 们的产品。这种宣传比花钱做其他的宣传作用更实惠更有效果，适当的时机可以参 加国内相应行业的展会。在产品分布较集中的地区，进行品牌策划宣传。以科学的 思想去发展，以绿色农业为导向。以市场为主导，不断创造新产品，培养技术人才 把松散的劳动力和丰富的物产资源整合起来，形成专业化的销售模式。公司现有较 完善的管理团队，利用经销商及代加工合作伙伴的优势（贴牌加工） ，以入股形式融 入资金到加工厂，以稳定销售市场。 第一阶段（一年目标） ：在现有公司规模的基础上，加快发展步伐，争取年营业 额达到200万元。在2010年下半年至2011年下半年，争取公司员工达到50人，高级人
版权所有 第 6 页 共 111 页
YBC 模式标准
才和技术人员增加到10人。第二阶段（三年目标）:在2011年10月起，完成公司的小 包装产品在全国市场的占有率达到2%的目标；完成产品进入3-5家大型国际性卖场 （如沃尔玛、家乐福、大润发、好又多等） ；争创本公司的商标为省著名商标。第三 阶段（五年目标） ：在原有的基础上，经过四到五年的市场运作，再创立具有新型发 展方向的子公司，在不同程度上发展综合的企业，努力打造一家有规模、有实力的 综合型加工企业。
你的市场（ 你的市场（续）
7. 哪些人是你的竞争对手（请举例说明）（一般不少于100字）？ 哪些人是你的竞争对手（请举例说明） 一般不少于 字
提示：说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势。
目前霞浦紫菜及海带行业主要的竞争企业有：霞浦盛威工贸公司、霞浦凯源食 品公司、霞浦盛辉食品公司、霞浦泉凯食品公司、三沙福满家紫菜加工厂等，他们 几乎都面临资金紧缺、信息不流通、人才储备少、加工成本大等几个问题。他们的 销售渠道目前都是比较分散的，没有存在较强的相互竞争。他们几家企业的优势主 要体现在成立时间较早，有一定的规模和较长的生命周期，抵御各种风险的能力也 较强，但是他们的产品销售过程中，几乎没有一家重视品牌意识，很容易被替换或 淘汰。所以霞浦很多企业没有把这个资源优势充分体现出来。
8. 你打算在哪里，以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、产品 你打算在哪里，以什么方式销售你的产品或服务？怎样对企业、 或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？ 出具体的成本预算。 或服务进行宣传推广，在哪里开展宣传推广活动？列出具体的成本预算。 一般不少于200字） （一般不少于 字
提示： 1．你打算在哪里，以什么方式出售你的产品或服务？例如：
版权所有 第 7 页 共 111 页
YBC 模式标准
1）零售店 2）市场摊位 4）电话推销 5）流动销售 7）试用后再付款等 2． 客户将如何了解你的企业： 1）媒体广告 2）海报或传单 4）口头介绍 5）邮寄宣传资料 7）车体广告等 3．请列出广告费用。
3）远程销售 6）网络销售或邮寄销售
3）橱窗展示 6）网站宣传
我们产品的主要市场来自大型农贸批发市场如滕州市场、郑州市场和武汉市场 等；还有大中小型超市卖场（如沃尔玛、家乐福、永辉等大超市） ；目前的销售方式 主要有：网络销售（阿里巴巴网、慧聪网、干货市场网和中国食品网等）和人员推 广销售，因为以店面或市场的摊位形式来做成本太大，前期不适合。网络成本约为 2000元/年，销售人员费用约为30000元/年/人。霞浦作为中国紫菜、海带之乡，可 在当地做部门的条幅或墙体广告，因为每年有大量的客商来霞浦考察市场，这样可 以增加吸引力和关注度，广告费用约为10000元/年。网络宣传比花钱做其他的宣传 作用更实惠更有效果（已试用过） 。在产品销售和经销商分布较集中的地区，进行品 牌策划宣传，有必要时增设办事处，以更好的进行市场售后服务。
销售分析
9. a）说明你的价格策略（一般不少于 ）说明你的价格策略（一般不少于100字）。 字
提示：你对产品或服务如何进行定价？ 1．定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括： 1）材料成本 2）仓库费用 3）暖气费／电费／租金 4）劳动力开支 5）管理费用 2．注意计算时一定要将非生产性成本包含在内，如出差、行政事务管理。
版权所有
第 8 页 共 111 页
YBC 模式标准
3．请列出同类产品在同一市场的价格。
每个月的支出约为8080元，（包括厂房房租1700元、水电费130元、管理费 用5500元、 出差和办公费用350元、 设备折旧200元、 其他200元） 每天费用约为270 元，举例：生产30克紫菜（其中紫菜15克、调味料15克）规格的成本来算，紫菜0.6 元（已包括存货利息等）+调料0.03元+OPP膜0.04元+商标0.09元+记件工资0.04元 +纸箱/袋子0.05元+管理工钱0.05元（包括每天管理费用、水电费等，以生产10000 包/天算，生产18天/月）=0.9元，加上利润0.08元（毛利润约9%），合计出厂价0.98 元/包，此产品在同等包装下，其他厂家的出厂价均在1.0元/包以上（晋江阿一波公 司是1.8元、 晋江三源公司是1.5元、 霞浦盛威公司是1.2元、 霞浦泉凯公司是1.15元） ， 相比之下我们的产品在价格体系有一定的竞争力。如果在流通市场上我们可根据竞 争对手的产品情况进行分析，必要时以成本价做促销来抢占市场的销售份额；在商 场货架上我们应以高质量、新形象来与对手竞争。
9. b） 请说明你需要销售多少产品或服务来维持正常的现金流 一般不少 ） （ 于150字）。 字
提示：你打算每个月销售多少产品或服务？这一目标如何实现？ 首先，我们已经知道每个月的支出是8080元（前期），产品的销售利润平均 在8—10%（同行业约为13%以上）来计算，每个月的销售额约为8万元，以30克规 格（1*30*120）的产品算要销售80000包（约670件），按目前的客户情况和市场 的需求来算，我们一般能生产15天以上。我们主要引导商超方向的产品，以流通产 品来带动生产量和生产效能。销售模式中要制定指导产品品牌营销价格定位策略，
版权所有
第 9 页 共 111 页
YBC 模式标准
中国农产品向来都是以低价位参与竞争，我们可以相信，我们有能力以价廉物美来 取得竞争力。
设备和运输
10. 请列出设备及运输工具的清单， 请列出设备及运输工具的清单， 及相关的执照 请附执照复印件） 一 （请附执照复印件） （ 般不少于100字）。 般不少于 字
已有哪些设备？
封口机 工作台/桌 电脑
价值（人民币）
2000元 1000元 1500元
还需要哪些设备？
打码机 克称 空调 工作台/桌 办公桌椅、沙发 电话、传真
成本（人民币）
700元 120元 2000元 1000元 3500元 600元
为什么需要上述设备（一般不少于 为什么需要上述设备（一般不少于100字）？ 字
提示：提供一份企业运行所需设备和用品的完整清单，并说明原因、设备及用品的 价值或成本： 1．在设备和用品的置备上，你可以考虑多种方式，如购买二手设备、购置新设备 或进行设备租赁等。 2．注意，清单中还应包括公司信笺、活页纸、名片等这些小型用品的成本。
公司所需的设备、办公用品及其成本主要有：①工作台/桌3台*1000元=3000 元，用于日常的操作平台；②办公桌椅及沙发1套3500元（二手），用于日常办公； ③空调1台2000元（二手），生产车间用；④打码机和封口机各一台2700元，用途 封口和打日期；⑤电脑2台*1500元=3000元（二手）⑥计算器和订书机等80元；⑦ 克称5台*120元=600元，用于包装称重；⑧电话、传真等600元⑨笔及名片等50元； 生产中的材料用品主要有：1、干紫菜 、海带；2、纸箱；3、塑料内外袋；
版权所有 第 10 页 共 111 页
YBC 模式标准
4、不干胶商标；5、OPP膜；6、胶带；7、调味料。
执照明细
执照名称
无
颁发单位
无
颁发时间
无
有限期限
无
许可范围及内容
无
保
险
11. 请说明企业运行所需的保险及其费用（一般不少于50字）。 请说明企业运行所需的保险及其费用（一般不少于 字
提示：列出险种及保费金额： 1．公共责任险 2．产品责任险 4．灾害险 5．车辆保险 7．财产保险 8．防盗险 险种 货物运输保险 财产保险 医疗保险 3．货物运输保险 6．人身保险 9．员工社保基金及保险 保费金额 50元 1800元 150元
财务情况
12、 、 请列出你所获得的全部资金支持 包括从我们这个项目获得的资金） （包括从我们这个项目获得的资金） ：
提示：列出所有申请的或给予资助的机构或渠道，例如： 1．银行 2．企业借款 3．家人及朋友 4．自己的积蓄 5．其他（请注明具体机构名称） 资助机构 家人及朋友 申请金额 80000元 元 获得批准的金额 80000元 元
第 11 页 共 111 页
版权所有
YBC 模式标准
自己的积蓄
20000元 元 合计 从我们的项目获得资金 总计
20000元 元 100000元 元 50000元 元 150000元 元
个人的剩余收入
13、详细说明你的最低个人开销和全部收入（不要包含任何业务开支）。 、详细说明你的最低个人开销和全部收入（不要包含任何业务开支）。
提示：请完整地填写这份表。 1．必须注明你和你共同生活的家人的生活成本。 2．将所有收入填写在表格的底栏。 3．不要将任何业务开支填到该表中（如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。 必要的话，请复印相应的一页）。 （单位：元） 单位：
预计年度开支
按揭 租金（进城跑业务的出租住宿费用） 公用事业费（社区服务，水费、燃气、电、油等） 燃气、电和油 所有人寿和财产保险 食品、家政（包括住宿）、子女开支、礼品 服装 通讯费（电话费、收视费等） 娱乐花销（餐饮等） 订阅费（会费、刊物等） 车辆税和保险、维修维护 储蓄 其他开支（朋友结婚、乔迁等礼金）
版权所有
0 2800 190 960 0 9000 600 1250 1500 0 300 3600
3000
第 12 页 共 111 页
YBC 模式标准
临时开支（房屋维修/病休等） 小计：开支（ ） 小计：开支（a） 预计年度收入 家人或伙伴的收入（总数） 其他收入（为他公司代购买海带和紫菜利润） 小计：收入 （b） 小计： ） 剩余收入总计（ 剩余收入总计（即 a-b）： ）： 的创业。
1000
24200
21000 15000 36000 11800
如果你估算的收入（b）大于你估算的开支（a），你就可以确定有多少钱可用于你 （ ） （ ）
现金流量
提示： 1．注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。 2．保证你对收入计算是符合实际的，并且足够支付生活开销。 3．销售与回款之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份 才能拿到销售款。（注意，最好尽快拿到回款，刚开始创业时，现金很重要。） 4．不要过高地估计库存水平，要切合实际。 5．有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。 6．注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。 有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。
版权所有
第 13 页 共 111 页
公益创业
YBC2009 模式标准
现金流量预测： 现金流量预测：
月份 现金流入 顾客支付的现金 支持性补贴 公益项目拨付 出售紫菜、 海带原料 出售紫菜、 税费 其他 总计 现金流出 材料 库存 工资 租金／ 租金／费 取暖／ 取暖／照明 公关／ 公关／广告 电话／ 电话／传真 邮资／ 邮资／文具 保险 维修／ 维修／维护 运输／ 运输／差旅 固定资产投资 向本项目还贷 向其他机构还贷 专业咨询费 税费 其他 现金流出总计 净现金流量 期初余额/亏损 期初余额 亏损 期末余额/亏损 期末余额 亏损
12个月 个月
上个会计期 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 35000 0 50000 1200 0 0 86200 30000 0 5000 20000 120 2000 320 20 2000 10 100 15500 0 0 0 2100 0 77170 9030 110000 119030 2 55000 0 0 1500 0 0 56500 47000 0 5000 0 120 0 320 20 0 10 300 0 0 0 0 3300 0 56070 430 119030 119460
企业名称： 企业名称：
3 65000 0 0 1600 0 0 66600 56000 0 5500 0 120 0 330 20 0 10 200 0 0 0 0 3900 0 66080 520 119460 119980 4 70000 0 0 1600 0 0 71600 60000 0 5500 0 120 0 350 20 0 10 100 0 1389 0 0 4200 0 71689 89 119980 120069 5 78000 0 0 2000 0 0 80000 64000 0 5500 0 150 0 320 20 0 10 200 0 1389 0 0 4680 0 76269 3731 120069 123800 6 90000 0 0 2200 0 0 92200 75000 0 5800 0 150 0 300 20 0 10 200 0 1389 0 0 5400 0 88269 3931 123800 127731 7 97000 0 0 2500 0 0 99500 82000 0 5800 0 150 0 310 20 0 10 320 0 1389 0 0 5820 0 95819 3681 127731 131412 8 90000 0 0 1500 0 0 91500 76000 0 5800 0 150 0 300 20 0 10 280 0 1389 0 0 5400 0 89349 2151 131412 133563 9 85000 0 0 1000 0 0 86000 71000 0 5800 0 120 0 300 20 0 10 200 0 1389 0 0 5100 0 83939 2061 133563 135624 10 88000 0 0 2000 0 0 90000 73000 0 5800 0 120 0 300 20 0 10 200 0 1389 0 0 5280 0 86119 3881 135624 139505 11 95000 0 0 5000 0 0 100000 80000 0 6000 0 120 0 330 20 0 10 300 0 1389 0 0 5700 0 93869 6131 139505 145636 12 115000 0 0 3000 0 0 118000 93000 0 6000 0 120 0 320 20 0 10 330 0 1389 0 0 6900 0 108089 9911 145636 155547 总计 963000 0 50000 25100 0 0 1038100 807000 0 62000 20000 1560 2000 3800 240 2000 120 2730 15500 12501 0 0 57780 0 992731 45547
版权所有
第 14 页 共 15 页
公 YBC2009 模式标准
益
创
业
YBC项目盈亏分析表（单位：元）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
提示： 1、本表填列的预测数据是指自YBC创业扶持资金进入项目单位起，第一年（连续12 个月份）合计数。
版权所有 第 15 页 共 15 页
第一章、餐厅摘要 1.餐厅名称、建设性质及建设地点 餐厅名称：维京海产全球体验馆 建设性质：新建 建设地点：省市仓山区利嘉国际自贸区 2.建设期限：3个月，即2016年1月—2016年3月 3.主要建设容 ①餐厅装修、设备购买； ②人员的招聘、培训等； 4.投资结构及资金来源 本餐厅投资规模为100万元，餐厅管理层自筹51万元，对外融资49万元万元，并出让49.00%股权。 第二章、餐厅介绍 第一节、餐厅介绍 经调查与分析,虽然市区海鲜餐饮很多，包括西餐厅、自助餐，日本料理,但目前还没有一家平价高端海鲜火锅餐厅。而根据平价海鲜火锅餐厅在、、的发展来看，往往以其独一无二的美食体验和优良服务而拥有忠实的固定消费群体。 基于以上在高端平价火锅市场空白及其商业价值，本项目将在利嘉国际自贸区打造本地首家平价高端海鲜火锅餐厅，按照高端海鲜火锅餐厅标准进行装修，以物美价廉的形式进行运营。在餐饮方面，通过顶级厨师简约又创意非凡的菜肴创制，亲近本地餐饮特色的独特新奇菜肴，让每一天进餐厅的每一位客人都获得独一无二的美食体验，并将根据会员的情况每六个月更新一次菜单。实行开放式厨房的模式，让每位客人可以直接目睹自己菜肴的创制的每一个步骤、每一个动作、每一个过程。 本餐厅定位：市高端海鲜最便宜的餐厅。 第二节、餐厅优势 1.餐厅周边配套优势
一个千亿级的大型商业综合体就要在诞生了。根据市政府4月6日签发的有关会议纪要，国际商贸城将于下半年动工，明年底投入使用。这艘投资120多亿元、建筑面积250万平方米、年交易额可达千亿元的“商业航母”，将推动海西商贸业更快迈向现代化、国际化。顺应发展现代服务业的迫切需要，针对目前商贸业小而散的状况，市欲以建设国际商贸城为契机，对现有商贸业进行重新定位、整合、提升，以信息化带动商业现代化，推进现代电子商务与传统零售业的创新性融合，打造基于物联网技术的综合性商贸物流平台，形成现代专业市场集群，从而提升商贸业的品位和档次，推动现代服务业跨越发展。根据规划，商贸城的专业市场集群，涵盖鞋帽、皮具、瓷、木业、五金、服装、体育文化、灯具等产品，并从现代商贸物流、电子商务、会展经济、市场园区化管理等方面，推动专业市场转型升级，促进市场组织形态从传统的批发市场向现代化的新型商贸业发展，功能由单一的商品交易向商品展示、信息发布、价格形成、产品研发等领域拓展。同时，还将建设海峡医药健康城，对接生物医药产业，构建海峡两岸医药及健康产业交流展示交易平台，计划在平潭建设仓储物流基地。另外，商贸城还计划建设国际品牌区，拟引入300多个国际品牌；配套商业区，集成现代物流、电子商务、金融、工商、税务、报关等配套服务。项目全面建成运营后，预计可提供8万—10万个就业岗位。 该项目位于仓山，衔接主城区与南屿、等新城市组团，是未来发展的重点区域之一。交通方便快捷，周边已聚集了6家物流企业和大量仓储用房，具备发展大型商业所必需的配套设施。 市表示，要全力以赴，用好用足相关政策资源，做好服务工作，推进这个重点项目的建设 -----------------------《日报》 2.立体交通优势 本餐厅所处的利嘉国际商贸城有极其便捷的立体交通优势：
青岛海产品深加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 海产品指海洋中可供食用或使用的产品。范围非常的广泛，大多数指 的是海生动物，海生植物。如：发菜、紫菜、海带、龙虾等。海产品本身 营养特别丰富，能够给人体补充蛋白质、氨基酸、脂肪酸等物质。因此， 海产品是人们生活中不可或缺的食品。 中国海鲜产业主要集中在一部分区域，特别是以北方的辽宁、山东以 及南方的浙江省、福建省和广东省附近区域最为密集。其中山东省位居中 国海鲜生产业的首位。 该海产品项目计划总投资5174.62万元，其中：固定资产投资4046.96万元，占项目总投资的78.21%；流动资金1127.66万元，占 项目总投资的21.79%。 达产年营业收入8577.00万元，净利润1450.32万元，达产年纳 税总额848.98万元；达产年投资利润率37.37%，投资利税率44.43%，投资回报率28.03%，全部投资回收期5.07年，提供就业职位143个。
青岛海产品深加工项目商业计划书目录 第一章概论 第二章投资背景及必要性分析 第三章市场调研预测 第四章投资建设方案 第五章项目工程设计 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排 第十章项目投资情况 第十一章盈利能力分析 第十二章总结评价
第一章概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 青岛海产品深加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx工业示范区良好的产业基础和创新 氛围，充分发挥区位优势，全力打造以海产品为核心的综合性产业基地，年产值可达9000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 干海产品是渔民有时候捕了太多海鲜，为了方便保存，就会做成干货，海鲜干货种类很多，常见的有：鱼干，干贝，鱼胶，鱿鱼干鱼翅等。价格 也五花八门，高中低档次的都有。常吃的有鱼干，干贝，鱿鱼干等；比较 名贵的就是鲍鱼，鱼胶，鱼翅之类。
海鲜创业计划书 篇一：现代海鲜水产商品化公司创业计划书 1.1公司介绍 现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业，发展自己特有品牌的海鲜水产品商品化产品企业。 公司本身不设海洋渔业捕捞，产品原材料主要是海洋渔业资源，渔民捕捞产业。公司只设研发部.加工部和贸易部，研发部主要负责检查收购来的海鲜质量问题，以及研发.设计.包装自己品牌的海鲜商品化。加工部主要负责按研发部质量要求.产品设计.包装设计来加工。贸易部主要负责原材料的收购和加工后产品销售与网络销售，陪送产品到各个连锁店和各个主要专业批发的海鲜市场。公司下设有两种店面，一种是在专业批发的海鲜市场批发店，一种是各大城市设立的连锁店。 1.2主要产品和业务范围 主要产品为现代海鲜水产商品化的产品，公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鲜水产商品化的产品，主要是四大主打产品：鱼类商品化.虾类商品化.蟹类商品化.贝类商品化。 业务范围主要分三个区，一个是各大城市海鲜批发市场，一个是各大城市的连锁店，一个是各大城市的超市。公司在各大城市里主要设连锁专卖店，实现在城市中心地区专卖海鲜水产商品化，让广大市民购
买便捷。公司在各大城市海鲜批发市场批发，让海鲜商品化走进家家户户。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便购买。 1.3投资与财务 公司总部设立在广西北海市，因为可以直接收购加工，物流方便，质量保证。公司成立初期共需要资金150万，其中风险投资100万，短期借款50万。其中100万用于固定资产投资（租凭总部厂房，建一个安全质量检疫部，一个产品研发部，一个产品加工部，一个产品贸易部。)其中50万作为流动资金，用于日常收购海鲜水产品与公司总部日常开支。 1.4组织与人力资源 公司性质为有限责任公司。公司实行总经理负责制，下设贸易副总经理，一个加工部部长，主要负责产品加工，一个管理部长，主要负责公司日常事务。 2.1商业目的 创立这个公司的初衷是让人民能吃到自己满意.安全.质量保证的海鲜商品，让人民能买得起海鲜商品，食得到安全.放心的品牌海鲜商品化产品，在城市商业区和居民社区设海鲜商品化品牌连锁店的目的，也是在提高居民的生活水平，让广大普通老百姓吃得到满意的.放心的.安全的.质量保证的.有品牌的海鲜商品。 2.2创业理念 在中国打造一个国际级品牌海鲜商品化产品企业，成为海鲜水产行业的的领导者，在全国成为首家提供海鲜商品化产品品牌企业。海鲜商
1.1 公司介绍 现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业，发展自己特有品牌的海鲜水产品商品化产品企业。 公司本身不设海洋渔业捕捞，产品原材料主要是海洋渔业资源，渔民捕捞产业。公司只设研发部.加工部和贸易部，研发部主要负责检查收购来的海鲜质量问题，以及研发.设计.包装自己品牌的海鲜商品化。加工部主要负责按研发部质量要求.产品设计.包装设计来加工。贸易部主要负责原材料的收购和加工后产品销售与网络销售，陪送产品到各个连锁店和各个主要专业批发的海鲜市场。公司下设有两种店面，一种是在专业批发的海鲜市场批发店，一种是各大城市设立的连锁店。 1.2 主要产品和业务范围 主要产品为现代海鲜水产商品化的产品，公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鲜水产商品化的产品，主要是四大主打产品：鱼类商品化.虾类商品化.蟹类商品化.贝类商品化。 业务范围主要分三个区，一个是各大城市海鲜批发市场，一个是各大城市的连锁店，一个是各大城市的超市。公司在各大城市里主要设连锁专卖店，实现在城市中心地区专卖海鲜水产商品化，让广大市民购买便捷。公司在各大城市海鲜批发市场批发，让海鲜商品化走进家家户户。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便购买。 1.3 投资与财务 公司总部设立在广西北海市，因为可以直接收购加工，物流方便，质量保证。公司成立初期共需要资金150万，其中风险投资100万，短期借款50万。其中100万用于固定资产投资（租凭总部厂房，建一个安全质量检疫部，一个产品研发部，一个产品加工部，一个产品贸易部。) 其中50万作为流动资金，用于日常收购海鲜水产品与公司总部日常开支。 1.4 组织与人力资源 公司性质为有限责任公司。公司实行总经理负责制，下设贸易副总经理，一个加工部部长，主要负责产品加工，一个管理部长，主要负责公司日常事务。
海鲜餐厅商业策划书二、餐厅产品和服务介绍 （一）产品 本餐厅以海鲜菜式为主餐，以西餐和甜品为副餐，同时还推出了极具特色的情侣套餐、商务套餐和中老年人海鲜健康食谱。另外，本餐厅还承办各种聚会和宴会。 （二）服务 本餐厅设有四人桌和二人桌以及情侣浪漫吊椅座，力求让消费者能与其家人、朋友以及情侣尽情享受他们的就餐过程。另外，我们还为情侣和family设有一面纪念墙，可以免费提供拍照以及留言的服务。除此之外,我们还提供免费wifi给顾客使用。 三、市场和可行性分析: （一）背景分析 随着经济的不断发展，人们生活水平也在不断提高,对于饮食的要求也高了，而不仅仅是满足于温饱。食品的营养成分、食用方法、环境等都是影响他们消费的因素。海鲜品种多样化，营养丰富，做法多样，风味独特，赢得男女老少的厚爱。
陆运、海运、空运的快速发展解决了生鲜食品在长途运输中不易储存、易变质等问题，使得沿海地区的海鲜可以大量运往内陆市场。水产品开发行业的快速发展，也为内陆的海鲜市场提供了货源保障。 近年，沿海地区旅游业的发展，带动了海鲜餐饮行业的发展。去过沿海地区旅游的游客对美味的海鲜念念不忘，没有见过海的人们对海也心中充满期待，吃海鲜和海边旅游已经紧紧地联系在一起了，成了一种时尚潮流。广州的海鲜行业发展得风生水起，从高级酒店到街边大排档，海鲜的影子无处不在，生意火爆。以前是无鸡不成宴，现在是无海鲜不成宴了。 由此可见，海鲜餐饮需求量之大，发展空间很被看好。 （二）市场可行性分析 1、货源分析 黄沙海产批发市场,是广州最大的一个海产集散地,也是广州海鲜行业的主要货源。黄沙海产批发市场濒临珠江，水产资源丰富，水运便捷，能够为我们提供充足的货源。同时，由于地理位置的优势，黄沙海产批发市场的货源广、运输成本低，因此批货价较低，减少了我们的原材料成本与周转成本。 2、前景分析 广州素来有“美食天下”之美称，人们对吃很讲究.海鲜富有营养,风味独特,深得人们的青睐.因此,海鲜行业在广州发展得风生水
《海鲜即食零食创业计划书》 一、营运模式 零售加盟合作形式。结合我们即食，方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点，建议在市中心区，学校附近，居民区，网吧，电影院等其他市场人流较多的是地域选址；统一风格统一风格，统一产品包装；总部提供技术支持（包括培训人员）和产品（即食海鲜，海鲜干货）的配送。 二、产品和服务 1．产品和服务的描述 出售各种海鲜即食零食，海鲜干货等商品，并为客人提供良好的环境和优质的服务，让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷，也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。 这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突，反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2. 竞争比较 相对而言同行业对手还比较少，此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段，再逐步的占领整个市场提高自身的知名度，成为此行业的龙头。 3.资源、技术 海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些，对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式，一方面获得了充分的资源、安全食品保证，也一方面避免了不少经营风险。 4. 将来的产品、服务计划 随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面，更优质和人性化管理模式。 本店会不断自我增值，精益求精努力下，不断提高。 三、市场分析 1. 市场需求 （1）稳定的老客户资源 （2）成熟的居民小区 （3）购物娱乐场所 （4）如本区域各种学校购物广场较多，当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说，此行业的消费者是比较充足的，只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群，正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。 2.行业发展趋势 （1）海鲜消费市场发展迅速，已经成为沿海城市消费、生产的一大产业，市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市，已经深入内陆城市百姓人家。 （2）海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感，客观的去接受。
《》一 、营运模式 零售加盟合作形式。结合我们即食，方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点，建议在市中心区，学校附近，居民区，网吧，电影院等其他市场人流较多的是地域选址；统一风格，统一产品包装；总部提供技术支持（包括培训人员）和产品（即食海鲜，海鲜干货）的配送。 二、产品和服务 1．产品和服务的描述 出售各种海鲜即食零食，海鲜干货等商品，并为客人提供良好的环境和优质的服务，让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷，也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。 这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突，反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2.竞争比较 相对而言同行业对手还比较少，此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段，再逐步的占领整个市场提高自身的知名度，成为此行业的龙头。 3.资源、技术 海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些，对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式，一方面获得了充分的资源、安全食品保证，也一方面避免了不少经营风险。 4.将来的产品、服务计划 随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面，更优质和人性化管理模式。
本店会不断自我增值，精益求精努力下，不断提高。 三、 市场分析 1.市场需求 （1）稳定的老客户资源 （2）成熟的居民小区 （3）购物娱乐场所 （4）如本区域各种学校购物广场较多，当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说，此行业的消费者是比较充足的，只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群，正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。 2.行业发展趋势 （1）海鲜消费市场发展迅速，已经成为沿海城市消费、生产的一大产业，市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市，已经深入内陆城市百姓人家。 （2）海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感，客观的去接受。 （3）饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品，已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了，无论贫富都可以消费得起。 3．竞争分析
武汉海产品深加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 干海产品是渔民有时候捕了太多海鲜，为了方便保存，就会做成干货，海鲜干货种类很多，常见的有：鱼干，干贝，鱼胶，鱿鱼干鱼翅等。价格 也五花八门，高中低档次的都有。常吃的有鱼干，干贝，鱿鱼干等；比较 名贵的就是鲍鱼，鱼胶，鱼翅之类。 中国海鲜产业主要集中在一部分区域，特别是以北方的辽宁、山东以 及南方的浙江省、福建省和广东省附近区域最为密集。其中山东省位居中 国海鲜生产业的首位。 该海产品项目计划总投资7079.75万元，其中：固定资产投资6018.28万元，占项目总投资的85.01%；流动资金1061.47万元，占 项目总投资的14.99%。 达产年营业收入9321.00万元，净利润1600.89万元，达产年纳 税总额960.68万元；达产年投资利润率30.15%，投资利税率36.18%，投资回报率22.61%，全部投资回收期5.92年，提供就业职位188个。
武汉海产品深加工项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章项目建设及必要性 第三章市场研究分析 第四章项目方案分析 第五章土建方案说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险情况 第八章 SWOT分析 第九章项目实施计划 第十章投资方案计划 第十一章经济收益分析 第十二章综合评估
第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 武汉海产品深加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以海产品为核心的综合性产业基地，年 产值可达9000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 海鲜（Seafood）又称海产食物，是指利用海洋动物作成的料理，包括 了鱼类、虾类、贝类这些海产等等。虽然海带这类海洋生物也常是被料理 成食物，但是海鲜主要还是针对动物制成的料理为主。 海产品指海洋中可供食用或使用的产品。范围非常的广泛，大多数指 的是海生动物，海生植物。如：发菜、紫菜、海带、龙虾等。海产品本身
《xx即食零食创业计划书》一、营运模式 零售加盟合作形式。结合我们即食，方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点，建议合作者在市中心区，学校附近，居民区，网吧，电影院等其他市场人流较多的是地域选址；统一风格，统一产品包装；总部提供技术支持（包括培训人员）和产品（即食海鲜，海鲜干货）的配送。二、产品和服务 1．产品和服务的描述 出售各种海鲜即食零食，海鲜干货等商品，并为客人提供良好的环境和优质的服务，让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷，也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。 这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突，反而可以与投资场所业主的客源优势互补 2.竞争比较 相对而言同行业对手还比较少，此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段，再逐步的占领整个市场提高自身的知名度，成为此行业的龙头。 3.资源、技术 海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些，对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式，一方面获得了充分的资源、安全食品保证，也一方面避免了不少经营风险。 4.将来的产品、服务计划 随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面，更优质和人性化管理模式。本店会不断自我增值，精益求精努力下，不断提高。 三、
市场分析 1.市场需求 （1）稳定的老客户资源 （2）成熟的居民小区 （3）购物娱乐场所 （4）如本区域各种学校购物广场较多，当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说，此行业的消费者是比较充足的，只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群，正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。 2．行业发展趋势 （1）海鲜消费市场发展迅速，已经成为沿海城市消费、生产的一大产业，市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市，已经深入内陆城市百姓人家。 （2）海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感，客观的去接受。 （3）饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品，已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了，无论贫富都可以消费得起。 3．竞争分析 （1）与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争：
海鲜水产电商项目商业计划书
海鲜水产电商项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分海鲜水产电商行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、海鲜水产电商行业市场分析 三、海鲜水产电商市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式 二、盈利模式
第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第十部分风险分析
一、风险因素 （一）行业竞争加剧风险（二）信息风险 （三）技术风险 （四）管理风险 （五）财务风险 二、应对措施 （一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险 附件 中商产业研究院简介
浙江海产品深加工项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告摘要 中国海鲜产业主要集中在一部分区域，特别是以北方的辽宁、山东以 及南方的浙江省、福建省和广东省附近区域最为密集。其中山东省位居中 国海鲜生产业的首位。 干海产品是渔民有时候捕了太多海鲜，为了方便保存，就会做成干货，海鲜干货种类很多，常见的有：鱼干，干贝，鱼胶，鱿鱼干鱼翅等。价格 也五花八门，高中低档次的都有。常吃的有鱼干，干贝，鱿鱼干等；比较 名贵的就是鲍鱼，鱼胶，鱼翅之类。 该海产品项目计划总投资19451.20万元，其中：固定资产投资14352.75万元，占项目总投资的73.79%；流动资金5098.45万元，占 项目总投资的26.21%。 达产年营业收入39812.00万元，净利润6988.41万元，达产年纳 税总额3970.06万元；达产年投资利润率47.90%，投资利税率56.34%，投资回报率35.93%，全部投资回收期4.28年，提供就业职位699个。
浙江海产品深加工项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目基本情况 第三章产业分析预测 第四章产品规划及建设规模 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施安排方案 第十章项目投资估算 第十一章项目经营效益分析 第十二章结论
第一章概述 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 浙江海产品深加工项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托xx开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以海产品为核心的综合性产业基地，年 产值可达40000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx科技公司 四、项目建设背景 海鲜（Seafood）又称海产食物，是指利用海洋动物作成的料理，包括 了鱼类、虾类、贝类这些海产等等。虽然海带这类海洋生物也常是被料理 成食物，但是海鲜主要还是针对动物制成的料理为主。 海产品指海洋中可供食用或使用的产品。范围非常的广泛，大多数指 的是海生动物，海生植物。如：发菜、紫菜、海带、龙虾等。海产品本身
海鲜水产公司创业计划书 .1公司介绍；现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业，发展自；公司本身不设海洋渔业捕捞，产品原材料主要是海洋渔；1.2主要产品和业务范围；主要产品为现代海鲜水产商品化的产品，公司旗下的唯；业务范围主要分三个区，一个是各大城市海鲜批发市场；1.3投资与财务；公司总部设立在广西北海市，因为可以直接收购加工，；1.4组织与人力资源；公司性质为有限责任公司；2. 1.1公司介绍 现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业，发展自己特有品牌的海鲜水产品商品化产品企业。 公司本身不设海洋渔业捕捞，产品原材料主要是海洋渔业资源，渔民捕捞产业。公司只设研发部.加工部和贸易部，研发部主要负责检查收购来的海鲜质量问题，以及研发.设计.包装自己品牌的海鲜商品化。加工部主要负责按研发部质量要求.产品设计.包装设计来加工。贸易部主要负责原材料的收购和加工后产品销售与网络销售，陪送产品到各个连锁店和各个主要专业批发的海鲜市场。公司下设有两种店面，一种是在专业批发的海鲜市场批发店，一种是各大城市设立的连锁店。 1.2主要产品和业务范围 主要产品为现代海鲜水产商品化的产品，公司旗下的唯
一品牌“海展”牌海鲜水产商品化的产品，主要是四大主打产品：鱼类商品化.虾类商品化.蟹类商品化.贝类商品化。 业务范围主要分三个区，一个是各大城市海鲜批发市场，一个是各大城市的连锁店，一个是各大城市的超市。公司在各大城市里主要设连锁专卖店，实现在城市中心地区专卖海鲜水产商品化，让广大市民购买便捷。公司在各大城市海鲜批发市场批发，让海鲜商品化走进家家户户。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便购买。 1.3投资与财务 公司总部设立在广西北海市，因为可以直接收购加工，物流方便，质量保证。公司成立初期共需要资金150万，其中风险投资100万，短期借款50万。其中100万用于固定资产投资（租凭总部厂房，建一个安全质量检疫部，一个产品研发部，一个产品加工部，一个产品贸易部。)其中50万作为流动资金，用于日常收购海鲜水产品与公司总部日常开支。 1.4组织与人力资源 公司性质为有限责任公司。公司实行总经理负责制，下设贸易副总经理，一个加工部部长，主要负责产品加工，一个管理部长，主要负责公司日常事务。 2.1商业目的 创立这个公司的初衷是让人民能吃到自己满意.安全.
海产品工程商业计划书：单位工程代：表法人：地联址系：政邮码编联系：人职：务电：系联话：真传电子邮箱：知密须保本商业计划书属商业机密，所有权归。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向 定：以下规刻确认，并遵守人使用。收到本计划书后，收件应即投的资者 1）若收件人无意涉足本报告所述工程，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回；）在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或 2 ；给他人散递、泄露或布以其它形式传）应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 3 要工程概第一章 摘要是海产品工程商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意工程，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。介绍司二第章公宗一、公与司成旨立企简二业、介本资况情更、三变册注及四构织组、结五营围经、范理司、六管公事． 1董会队理 2．管团行业协会等）/技术支持//会计师事务所/律师事务所/顾问公司< 3．外部支持外聘人士品与技三第章术产技术描技述及有术、持一产品品工况产程、状二海等价号、规称、分录品要． 1主产目<类名、格型、格）品 2特产．性 /开正． 3在发品发开待产简介1 / 5 表及时间划 4．研发计权略 5识．知产策利知识专权标/． 6产形无等）资产<商/ 生工三、产产品海品产程供源料应原 1资材及．能产力有生现件． 2条产生和力产能，扩建后生扩建设施、要求及成本 3．添． 4要主备需设置原备及设有本产 5．生控准、质产检成和制标品与包装储 6运．定程位形、四海、户品工定的象位产等客分析五、海产品工程SWOT 析环境分海产第品工程章四政境法一治律、环经济境二、环境三环社会、四、技术环境第分品产海产章五场品市析划市市一、规场模、结场分构与目标市的设定二、场区分布域场三市、素要市产、四品的响影海求主需产品场因饱和），目前公司产品市场状//成熟空白/新开发/高成长<五、海产品产品市场发展阶段牌品及状、产品排况况名六、海产品产品市场趋势预测和市场机会析竞争分场品六第章海产市断况业、一垄海产状品行争额者细份分竞看市、场二从市场种类、价位、特点、包装、营销、市场占有三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况< 率等）析分变况手争、四潜在竞对情和市场化五、海产品行业主要企业与该工程的竞争对比场章七营市销第 额、目预道、方域<概计营一、销划述区、式渠、估标份）的策行政售销现、二划/计往以）
海鲜即食零食创业计划书 Jenny was compiled in January 2021
《海鲜即食零食创业计划书》一、营运模式 零售加盟合作形式。结合我们即食，方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点，建议在市中心区，学校附近，居民区，网吧，电影院等其他市场人流较多的是地域选址；统一风格统一风格，统一产品包装；总部提供技术支持（包括培训人员）和产品（即食海鲜，海鲜干货）的配送。 二、产品和服务 1．产品和服务的描述 出售各种海鲜即食零食，海鲜干货等商品，并为客人提供良好的环境和优质的服务，让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷，也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。 这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突，反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2.竞争比较 相对而言同行业对手还比较少，此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段，再逐步的占领整个市场提高自身的知名度，成为此行业的龙头。
3.资源、技术 海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些，对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式，一方面获得了充分的资源、安全食品保证，也一方面避免了不少经营风险。 4.将来的产品、服务计划 随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面，更优质和人性化管理模式。 本店会不断自我增值，精益求精努力下，不断提高。 三、市场分析 1.市场需求 （1）稳定的老客户资源 （2）成熟的居民小区 （3）购物娱乐场所 （4）如本区域各种学校购物广场较多，当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。
水产品项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 水产品主要来源于捕捞和养殖两大领域，按产出地来划分可分为海产 品和淡水产品两大类。随着全球人口快速增多，对水产品的需求快速增长，海洋资源过度捕捞问题日益突出，再加上海洋污染问题愈发严重，海产品 供应量不断降低，无法满足市场需求，水产养殖行业得到了快速发展。 水产加工是渔业生产的延续，是连接渔业生产和流通的纽带。水产品 加工包括以鱼、虾、蟹、贝、藻等的可食用部分制成冷冻品、腌制品、干 制品、罐头制品与熟食品等的食品加工业，以及以食用价值较低或不能食 用的水产动植物以及食品加工的废弃物等为原料，加工成鱼粉、鱼油、鱼 肝油、水解蛋白、鱼胶、藻胶、碘、甲壳质等的非食品加工业。 该水产品项目计划总投资10536.04万元，其中：固定资产投资7737.51万元，占项目总投资的73.44%；流动资金2798.53万元，占 项目总投资的26.56%。 达产年营业收入22320.00万元，净利润3752.68万元，达产年纳 税总额2146.99万元；达产年投资利润率47.49%，投资利税率56.00%，投资回报率35.62%，全部投资回收期4.31年，提供就业职位418个。
水产品项目商业计划书目录 第一章项目概论 第二章投资背景及必要性分析 第三章市场分析、调研 第四章项目规划方案 第五章项目建设设计方案 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度 第十章投资分析 第十一章项目经济收益分析 第十二章项目评价
第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 水产品项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某产业基地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以水产品为核心的综合性产业基地，年产值可达22000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx公司 四、项目建设背景 水产加工是渔业生产的延续，是连接渔业生产和流通的纽带，是我国 当前加快发展现代渔业的重要内容，而且是优化渔业结构、实现产业增值 增效的有效途径。水产品加工产品主要包括水产冷冻品、鱼糜制品及干腌 制品、藻类加工品、罐制品、水产饲料、鱼油制品和其他水产加工品。
X X X X 大学 XXXX UNIVERSITY 海鲜餐厅创业计划书BUSINESS PLANS 学生姓名： 学号： 电话：
指导教师： 完成日期: 第一章、餐厅摘要 1.餐厅名称、建设性质及建设地点 餐厅名称：XX海产全球体验馆 建设性质：新建 建设地点：XX省XX市XX区XX区内 2.建设期限：3个月，即2016年1月—2016年3月 3.主要建设内容 ①餐厅装修、设备购买； ②人员的招聘、培训等； 4.投资结构及资金来源 本餐厅投资规模为100万元，餐厅管理层自筹51万元，对外融资49万元万元，并出让49.00%股权。 第二章、餐厅介绍 第一节、餐厅介绍 经调查与分析,虽然XX市区海鲜餐饮很多，包括西餐厅、自助餐，日本料理,但目前还没有一家平价高端海鲜火锅餐厅。而根据平价海鲜火锅餐厅在上海、北京、广州的发展来看，往往以其独一无二的美食体验和优良服务而拥有忠实的固定消费群体。 基于以上在XX高端平价火锅市场空白及其商业价值，本项目将在XX区打造本地首家平价高端海鲜火锅餐厅，按照高端海鲜火锅餐厅标准进行装修，以物美价廉的形式进行运营。在餐饮方面，通过顶级厨师简约又创意非凡的菜肴创制，亲近XX本地餐饮特色的独特新奇菜肴，让每一天进餐厅的每一位客人都获得独一无二的美食体验，并将根据会员的情况每六个月更新一次菜单。实行开放式厨房的模式，让每位客人可以直接目睹自己菜肴的创制的每一个步骤、每一个动作、每一个过程。
本餐厅定位：XX市高端海鲜最便宜的餐厅。 第二节、餐厅优势 1.餐厅周边配套优势 一个千亿级的大型商业综合体就要在XX诞生了。根据XX市政府4月6日签发的有关会议纪要，国际商贸城将于下半年动工，明年底投入使用。这艘投资120多亿元、建筑面积250万平方米、年交易额可达千亿元的“商业航母”，将推动海西商贸业更快迈向现代化、国际化。顺应发展现代服务业的迫切需要，针对目前商贸业小而散的状况，XX市欲以建设国际商贸城为契机，对现有商贸业进行重新定位、整合、提升，以信息化带动商业现代化，推进现代电子商务与传统零售业的创新性融合，打造基于物联网技术的综合性商贸物流平台，形成现代专业市场集群，从而提升XX商贸业的品位和档次，推动现代服务业跨越发展。根据规划，商贸城的专业市场集群，涵盖鞋帽、皮具、陶瓷、木业、五金、服装、体育文化、灯具等产品，并从现代商贸物流、电子商务、会展经济、市场园区化管理等方面，推动专业市场转型升级，促进市场组织形态从传统的批发市场向现代化的新型商贸业发展，功能由单一的商品交易向商品展示、信息发布、价格形成、产品研发等领域拓展。同时，还将建设海峡医药健康城，对接台湾生物医药产业，构建海峡两岸医药及健康产业交流展示交易平台，计划在平潭建设仓储物流基地。另外，商贸城还计划建设国际品牌区，拟引入300多个国际品牌；配套商业区，集成现代物流、电子商务、金融、工商、税务、报关等配套服务。项目全面建成运营后，预计可提供8万—10万个就业岗位。 该项目位于XX，衔接主城区与南屿、南通等新城市组团，是XX未来发展的重点区域之一。交通方便快捷，周边已聚集了6家物流企业和大量仓储用房，具备发展大型商业所必需的配套设施。 XX市表示，要全力以赴，用好用足相关政策资源，做好服务工作，推进这个重点项目的建设 2.立体交通优势 本餐厅所处的利嘉国际商贸城有极其便捷的立体交通优势： 陆：比邻三环路，周边设有两座过江大桥（金山大桥与螺洲大桥）、15条公交线路，可快速到达XX市各角落。
海产品工程商业计划书 工程单位：法人代表：联系地址：邮政编码：联系人：职务：联系电话：传真：电子邮箱： 保密须知本商业计划书属商业机密，所有权归。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定： 1）若收件人无意涉足本报告所述工程，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回； 2）在没有取得的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人； 3）应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 第一章工程概要摘要是海产品工程商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意工程，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1．董事会 2．管理团队 3．外部支持<外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、海产品工程产品状况 1．主要产品目录<分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介
4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产<商标/知识产权/专利等）三、海产品工程产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、海产品工程的客户定位、形象定位等 五、海产品工程SWOT分析 第四章海产品工程环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章海产品产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响海产品产品市场需求的主要因素 五、海产品产品市场发展阶段<空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、海产品产品市场趋势预测和市场机会 第六章海产品市场竞争分析 一、海产品行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况<种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、海产品行业主要企业与该工程的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述<区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二、销售政策的制定<以往/现行/计划） 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
某海鲜批发市场项目策划案 目录 序言 项目总论 产品定位篇 市场营销篇 经济效益篇 组织管理篇 项目工作进度
『序言』 建设“东营广利港海鲜批发市场”是东营经济社会的一件大事,项目建设在即将兴起的国家一级渔港--广利港,被东营市政府列为发展“海上东营”的龙头项目,项目建成后将产生明显的社会效益和巨大的经济效益。本策划书在“效益,谨慎,创新”的原则下,注重项目的可行性、创新性、价值性、集中性、信息性和安全性,目的在于帮助企业负责人回答五个问题,即项目为什么要去做?做什么样的?怎样去做?实现哪些效益?由谁来做? 一、可行性 该策划是结合房地产市场营销理论和实践方法,从项目初始就导入策划营销,充分结合项目的实际情况,涵盖投资、设计、质量、工期、形象、营销推广等多项内容,作为指导项目操作的重要依据,注重项目实施过程中的技术性和可操作性。虽然本策划有别于“项目可行性研究报告”,但也是基于项目的可行而进行的,项目不可行,任何的策划都将失去意义。 二、创新性 创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段。美国学者S?阿瑞提普说:“单单靠科学上的创造力是不能解决人类一切领域里的不幸和苦恼的,甚至可能给世界上的生活增加潜在的危险。而在伦理学、政治学、社会学和宗教方面的创新能够回答……人与人之间的信任以及互相帮助而提出来的问题。”可见,优化生存环境,策划人间动态,创新性原则首当其冲,这也是本项目策划的一个最基本的出发点之一。本策划从产品定位、市场营销、效益分析、管理模式等诸多方面进行了有益的探索和创新。
三、价值性 任何一项策划必然以价值量的形式来衡量,一个优秀的项目策划其价值一定很大,相反,无价值的项目策划,不能称之为一个好的策划。策划的结果都要能创造一定的价值,只有这样,策划才能体现其自身的价值所在。本策划根据企业目前的资产、市场、管理等实际情况,对如何发挥各自内在价值潜力做出了科学的、可操作性的价值回报方案,并对每一个项目进行组合,更便于企业领导决策。 四、集中性 在战争中,集中优势兵力攻击对方关键性的部分,成为军事谋略的上策。不论是军事项目,还是体育项目,都可以借此达到胜利的目标。本项目也不例外,针对项目开发与否的两个关键问题,即市场和资金,本策划进行了集中性的关注,并重点进行了剖析。 五、信息性 俗话说“多存芝麻好打油”。一个好的项目策划,是以信息的收集、加工、整理、利用开始的,而好的开始就意味着成功的一半,因此,信息性原则是本策划的基础性原则,也是关键性的原则。为此,我们进行了大量的策划前期信息的收集和整理工作,力争使本策划更贴近市场,促成企业取得预期的经济和社会效益。 六、安全性 东营鑫奥特建材公司正处于高速发展的势态,各项事业发展看好,本项目对于项目企业来讲,不但可以促进企业成长,也能实现产业替代。本着为投资企业负责的态度,在深化外地成功经验,并结合本地实际的情况下,我们秉承“市场开发带动本项目销售”的核心思想,在充分考虑项目所需要动用的资金,充分考虑项目价值潜力开发,充分考虑项目借助外力与外界合资合作的基础上,本着对投