照相馆创业商业项目计划书
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照相馆创业设计计划书范文一、创业项目基本情况1.1 项目名称:岁月留痕照相馆1.2 项目性质:服务型1.3 项目所在地:市中心商业区1.4 项目简介:岁月留痕照相馆是一家以拍摄儿童生活照、家庭合影、情侣约会照等为主题的照相馆。
我们提供专业摄影师拍摄、后期修图、相框定制等服务。
通过创意定制的合影留念,为顾客打造美好的回忆。
二、市场分析2.1 市场需求:随着生活水平的提高,人们对于身边美好瞬间的记录需求日益增长。
儿童家庭照片、情侣约会照片等成为社会热点。
人们愿意花费一定的金钱来留住美好瞬间。
2.2 竞争分析:目前市面上照相馆众多,但大部分是普通照相馆,缺乏特色和个性。
我们致力于打造具有创意和个性的照相馆,带给顾客独一无二的体验。
2.3 目标客户:我们的目标客户主要是家庭、情侣、儿童和爱好摄影的人群。
三、创业理念与经营模式3.1 创业理念:岁月留痕,留下美好瞬间。
我们致力于通过专业的摄影师和精心设计的场景,为顾客提供一站式拍摄、修图和定制服务,打造个性化的照片。
3.2 经营模式:以场景化拍摄为主打,推出不同主题的拍摄套餐,如儿童成长记录套餐、家庭合影套餐等。
同时提供相框、照片书定制服务,增加收入来源。
四、运营计划4.1 人员组织:招聘经验丰富的摄影师和后期修图师,确保拍摄质量和效果。
同时培训店员提高服务水平。
4.2 资金投入:在场地租赁、装修、设备采购、营销推广等方面投入一定资金,以提高店面形象和竞争力。
4.3 营销推广:通过线上线下宣传活动、社交媒体营销、合作推广等多种方式,吸引顾客并提升知名度。
4.4 客户服务:提供优质的客户服务,加强售后跟踪和满意度调查,建立良好的口碑和客户关系。
五、风险与对策5.1 市场竞争:定期关注市场动态,不断调整经营策略,提升服务品质,拓宽产品线,提高竞争力。
5.2 人才流失:建立完善的培训制度和福利体系,留住优秀员工,确保团队稳定运营。
5.3 经营风险:建立合理的风险评估机制,设立应急预案,提前应对潜在风险。
主题照相馆创业计划书一、创业背景随着社会的进步和人民生活水平的提高,人们对于美好生活的追求也越来越强烈,照相成为人们记录生活、表达情感的重要方式之一。
在这个数字化时代,人们通过手机、相机等设备拍照的方式变得更加方便,但是相片的质量和效果不尽如人意,传统照相馆的需求也并没有减少。
因此,我们认为,在这个市场需求旺盛的背景下,照相馆依然有着广阔的发展空间。
二、商业模式1. 服务方向我们主要提供拍摄、冲印、相册制作、数码修图等一系列服务。
以满足顾客对于美好生活和美好回忆的需求。
2. 定位我们的照相馆主要定位于高档消费人群,提供高品质的服务和产品,为顾客打造专属、独一无二的照片。
3. 收费策略我们将根据服务项目的不同制定不同的收费标准,力求在保证质量的前提下使顾客感到物有所值。
三、市场调研分析1. 市场需求根据调研数据显示,现在人们对于拍照的需求呈现出多样化和个性化的趋势,他们不仅希望能够拍出美丽的照片,更希望能够表达自己的个性和情感。
因此,我们的照相馆将致力于提供个性化、独特化的服务。
2. 竞争对手目前市场上已经出现了一些照相馆,尽管竞争激烈,但是我们相信只要我们不断提高自身服务质量和产品品质,吸引更多的顾客,我们一定会在竞争中脱颖而出。
3. 市场拓展我们将通过多种途径来推广我们的照相馆,比如通过线下宣传、社交媒体平台等方式,吸引更多的潜在顾客。
四、运营方案1. 人员组织我们将招聘具有相关经验和专业知识的员工来进行拍摄和服务,确保每一位顾客都能够得到满意的体验。
2. 设备投入我们将投入一定的资金购买高品质的相机、灯光、背景布等器材,并定期进行维护更新以确保工作的高效和质量。
3. 合作伙伴我们将与一些摄影师、设计师、印刷厂等相关行业建立合作关系,共同为顾客提供更全面的服务。
五、风险分析1. 需求下降如果市场对于照相馆的需求出现下降,我们将通过调整服务项目、提高服务质量、拓展市场来应对。
2. 竞争加剧如果竞争对手的竞争力越来越大,我们将通过提升自身服务品质、不断创新来赢得更多的顾客。
拍照馆开店策划书3篇篇一《拍照馆开店策划书》一、项目概述1. 项目名称:[拍照馆具体名称]2. 项目类型:摄影服务3. 项目定位:中高端拍照馆,提供专业的摄影服务和个性化的拍摄体验。
4. 项目目标:打造成为当地知名的拍照馆品牌,为客户提供优质的摄影服务和产品。
二、市场分析1. 目标客户:主要针对年轻人、情侣、家庭等群体,提供婚纱摄影、艺术写真、儿童摄影等服务。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对个性化的追求,摄影服务市场需求不断增长。
3. 竞争情况:目前市场上已经存在一些拍照馆,但大多数规模较小,服务质量参差不齐。
我们将通过提供优质的服务和产品,打造差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 产品定位:中高端摄影服务,包括婚纱摄影、艺术写真、儿童摄影等。
2. 服务特色:提供个性化的拍摄方案,专业的摄影师和化妆师团队,高品质的后期制作服务。
3. 产品与服务优势:专业的团队:拥有经验丰富的摄影师、化妆师和后期制作人员,能够提供专业的服务。
个性化的拍摄方案:根据客户的需求和特点,制定个性化的拍摄方案,满足客户的个性化需求。
高品质的后期制作:采用先进的后期制作技术,对照片进行精心处理,确保照片的质量和效果。
优质的服务:提供全程贴心服务,让客户感受到家的温暖。
四、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广,吸引客户关注。
3. 活动营销:定期举办各种促销活动和主题拍摄活动,吸引客户参与。
4. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访客户,提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 店面选址:选择繁华的商业地段或高人流量的区域,确保店面的曝光率和客流量。
2. 店面装修:采用时尚、简约的装修风格,营造舒适、温馨的拍摄环境。
3. 设备采购:采购先进的摄影设备和后期制作设备,确保照片的质量和效果。
4. 人员招聘:招聘专业的摄影师、化妆师和后期制作人员,确保团队的专业性和服务质量。
5. 服务流程优化:优化服务流程,提高服务效率和客户满意度。
照相馆创业计划书照相馆创业计划书篇一:照相馆创业计划书案例创业计划书2013项目名称:一拍即合项目成员:XXX XXXXXXXXX年06月目录一、项目概况二、项目背景三、项目选址四、SWOT分析1.优势Strengths2.劣势XXX3.机会Opportunities4.威胁XXX五、营销战略1.外部1.1网络推广1.2.设置校园代理1.3.实行会员制2016XXXXXXXXX2.内部2.1营销队伍与管理2.2价格决策六、投资预测1、固定资产投资2、其他投资七、财务分析八、企业文化九、停业风险十、经营风险十一、撤出机制一、项目概况由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流,手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣,于是我们将联合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目,在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。
拍照、写真已2016成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌。
随便什么风格!手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术体验。
二、项目配景一拍即合,是以摄影拍照制图为核心,辐射整个杨林职教园区的一家服务场所杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地,它拥有XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等多所著名大学,其中XXX更是全日制二科院校。
杨林职教园区发展迅猛,潮流时尚也步趋前沿,大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。
但因地势较偏,去嵩明县和去昆明市都不方便,诸多服务行业也还未触及,因此服务业的发展在此具有良好势头。
现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等,缺的就是一家休闲服务场所。
照相馆创业商业计划书一、商业概述1.1 商业名称:花影照相馆1.2 经营内容:提供专业摄影服务,包括拍摄、后期处理、打印、制作相册等服务1.3 经营目标:成为本地最受欢迎的摄影服务提供者,实现稳定的盈利并不断扩大市场规模1.4 经营理念:用心服务,用影像留存美好时光二、市场分析2.1 行业现状:随着手机摄影的普及,人们摄影需求不断增加,但对于专业摄影服务的需求也在持续增长2.2 市场需求:人们希望通过专业摄影师拍摄出更加精美的照片,记录和留存生活中的美好瞬间2.3 目标客户:主要以家庭、情侣、儿童、学生等群体为主要客户对象2.4 竞争对手:附近已有多家摄影工作室和照相馆,竞争激烈,但市场规模较大,仍有较大发展空间三、商业模式3.1 主要服务:提供专业摄影服务,拍摄包括家庭摄影、儿童摄影、情侣摄影、个性写真等多种类型3.2 附加服务:后期处理、照片打印、相册制作等增值服务,增加客户购买意愿和产品附加值3.3 收入来源:主要收入来自于摄影服务费用、后期处理费用、照片打印费用以及相册制作费用等四、市场营销4.1 宣传推广:通过线下宣传、社交媒体推广、合作推广等方式,提升品牌知名度和吸引客户4.2 客户维护:提供优质的服务和客户体验,建立稳固的客户关系,实现客户的二次购买和口碑传播4.3 定价策略:根据市场行情、服务质量以及竞争对手定价情况,合理定价,保证盈利同时吸引客户五、运营管理5.1 人员配置:雇佣专业摄影师、后期处理师、客服人员等,确保服务质量和效率5.2 设备投入:购置高品质相机、照片后期处理设备、打印机等设备,提升服务水平和竞争力5.3 店面设计:打造温馨舒适的店面环境,提升顾客体验和品牌形象六、风险分析6.1 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升服务质量和拓展客户群体,以应对激烈市场竞争6.2 技术风险:摄影技术不断更新换代,需要不断学习和提升摄影技术,以适应市场需求变化6.3 经营风险:经营过程中可能会遇到意外事件、人员流失等问题,需要做好风险防范和管理工作七、财务分析7.1 初始投资:需要投资购置设备、店面装修、人员工资等初期经营成本,初期资金需求较大7.2 预期收支:预计首年收入为10万元,首年支出为8万元,实现盈利2万元7.3 资金周转:需要有一定的资金储备和周转能力,以应对经营中的不确定因素八、经营展望8.1 短期目标:在当地建立良好的口碑和品牌形象,逐步扩大市场份额,实现盈利和良好的运营状况8.2 中长期目标:拓展更多的客户群体、推出更多的服务项目,实现业务规模的不断扩大和盈利的稳步增长8.3 战略规划:不断提升服务质量,吸引更多忠实客户,寻找更多的合作机会,拓展更大的市场空间总结:照相馆作为摄影服务的提供者,有着广阔的市场前景和潜力。
照相馆创业计划书详细1. 创业概述1.1 项目名称:快乐时光照相馆1.2 项目背景:随着社会生活的不断提升,人们对美好回忆的需求越来越强烈,照相馆成为了很多人寻找快乐时光的场所。
1.3 项目定位:快乐时光照相馆致力于为顾客提供专业、高品质的拍摄服务,记录美好瞬间,传递幸福快乐。
1.4 项目目标:成为当地知名的照相馆品牌,为顾客提供一站式的拍摄服务,并建立稳定、持续的盈利模式。
2. 市场分析2.1 行业概况:照相馆作为一个传统的服务行业,在数字化摄影技术的冲击下逐渐式微,但随着人们对美好回忆的需求不断增加,照相馆的服务依然有市场需求。
2.2 市场需求:随着社会生活水平的提高,人们开始注重生活品质和家庭关系,照相馆可以提供专业、个性化的拍摄服务,满足人们对美好回忆的追求。
2.3 竞争分析:目前市场上的照相馆大多数服务项目较为单一,价格较高,我们可以通过提供创新的服务内容和更具竞争力的价格来吸引顾客。
3. 产品定位3.1 产品特色:快乐时光照相馆将以创新的服务理念和高品质的摄影作品吸引顾客,为顾客打造属于他们独一无二的快乐时光。
3.2 服务内容:包括婚纱摄影、亲子摄影、个人写真、家庭合影等多种拍摄服务,为顾客提供个性化的拍摄体验。
3.3 价格策略:根据不同服务项目的复杂程度和所需时间来制定不同的价格策略,保证产品定价具有竞争力同时也有一定的盈利空间。
4. 营销策略4.1 定位策略:针对不同目标客群,通过市场细分定位,精准地传播品牌理念,吸引目标客户。
4.2 推广渠道:通过线上社交媒体、线下展会、合作推广等多种方式来推广品牌,提高品牌知名度和美誉度。
4.3 促销策略:定期推出促销活动,如折扣优惠、赠品活动等,吸引更多顾客到店消费,提升销售额。
5. 运营管理5.1 人员配置:设立专业的摄影师团队和客户服务人员团队,保证服务质量和顾客满意度。
5.2 财务管理:建立完善的财务管理体系,确保资金的合理运营和财务数据的及时清晰。
照相创新创业计划书照相创新创业计划书(通用5篇)在发展不断提速的社会中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书可以意指为商业计划书。
大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编精心整理的照相创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
照相创新创业计划书1第一章摘要摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。
许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。
一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。
工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事。
大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。
我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。
在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。
由于我们是刚毕业的学生,所以在初期小黄也资金上会略有不足,所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”,主要是以艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影为主要业务,同时兼顾网上订单,数码照片加工打印及大头贴制作。
第一节摄影工作室介绍我们的宗旨:工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不过于花窍而令情感失真。
感受生活。
挚爱一生摄影工作室,我们主要从事服务行业,我们顾客的主要是中青年人,未婚人士,儿童...第二章挚爱一生摄影工作室介绍一.工作室简介挚爱一生摄影工作室,主要从事艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影。
兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
摄影工作室配置3台高档电脑进行图片,视频编辑,在降低成本的同时,获得很快的办事效率。
同时,开通“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登录把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
拍照馆开店策划书3篇篇一《拍照馆开店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美好回忆的追求,拍照馆具有广阔的市场前景。
我们计划开设一家集专业摄影、个性化服务、多样化场景于一体的拍照馆,为顾客提供高品质的拍照体验。
二、市场分析1. 目标客户:主要包括年轻人群体、家庭、情侣等,他们对个性化拍照、纪念照等有较大需求。
2. 市场需求:人们越来越注重生活中的仪式感和记录美好瞬间,对专业拍照馆的需求不断增长。
3. 竞争情况:目前市场上已有一些拍照馆,但仍有很大的发展空间,我们将通过独特的服务和场景来突出竞争优势。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街等,以便吸引更多顾客。
四、店铺装修打造时尚、温馨、舒适的装修风格,设置不同主题的拍摄场景,如复古风、现代风、田园风等。
五、服务内容1. 提供专业的摄影服务,包括证件照、艺术照、全家福等。
2. 提供多样化的服装和道具选择。
3. 后期制作服务,如照片修饰、冲印等。
4. 根据顾客需求定制个性化的拍照方案。
六、设备与材料采购1. 专业摄影设备,如相机、镜头、灯光等。
2. 服装、道具、背景布等。
3. 电脑、打印机等后期制作设备。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业摄影师、化妆师、后期制作人员等。
2. 对员工进行专业技能培训和服务意识培训。
八、营销策略1. 通过线上线下宣传推广,如社交媒体、宣传单页等。
2. 推出优惠活动和套餐,吸引顾客。
3. 与周边商家合作,进行联合推广。
4. 建立会员制度,增加顾客粘性。
九、财务预算1. 店铺租金及装修费用。
2. 设备与材料采购费用。
3. 人员工资及培训费用。
4. 营销费用。
5. 其他运营费用。
十、盈利预测根据市场调研和成本分析,制定合理的价格策略,预计在开业后的一定时间内实现盈利,并逐步扩大业务规模。
十一、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和创新能力,保持竞争优势。
摄影商业策划书模板3篇篇一摄影商业策划书模板一、项目概述项目名称:[具体名称]摄影工作室项目定位:提供专业、高品质的摄影服务,涵盖各类风格和领域。
项目目标:在[具体时间区间]内成为本地知名的摄影品牌,实现稳定的盈利和客户满意度。
二、市场分析1. 目标市场:包括个人写真、家庭摄影、商业广告摄影等。
2. 市场规模:通过市场调研,了解本地摄影市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况:分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的差异化竞争策略。
三、服务内容1. 个人写真:提供多种风格的个人写真拍摄,如时尚、复古、清新等。
2. 家庭摄影:包括全家福、亲子照、儿童摄影等。
3. 商业广告摄影:为企业提供产品拍摄、形象宣传等服务。
四、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行宣传和推广。
2. 线下活动:举办摄影展、讲座等活动,提高品牌知名度。
3. 合作与联盟:与相关行业进行合作,如美容院、婚庆公司等。
五、运营管理1. 人员配置:包括摄影师、化妆师、后期制作人员等。
2. 设备与材料:购置先进的摄影设备和优质的摄影材料。
3. 服务流程:建立标准化的服务流程,确保客户体验。
六、财务预算1. 初始投资:包括设备采购、场地租赁等费用。
2. 运营成本:人员工资、材料费用、营销费用等。
3. 盈利预测:根据市场分析和业务计划,预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险:如市场竞争加剧、市场需求变化等。
2. 技术风险:摄影技术更新换代快,需不断学习和提升。
3. 应对措施:加强市场调研、持续创新、提升团队技术水平等。
篇二《摄影商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体摄影项目名称]2. 项目背景:简要说明摄影项目的背景和市场需求。
3. 项目目标:明确项目的商业目标,如盈利目标、市场份额目标等。
二、市场分析1. 目标市场:确定项目的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、兴趣等特征。
2. 市场规模:分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况:研究竞争对手的优势和劣势,以及市场份额。
关于照相馆创业计划书**一、项目概述**现代社会中,人们对于美好回忆的记录和表现需求越来越强烈,因此,照相馆作为一种传统的影像服务行业,仍然具有很大的市场需求。
本照相馆计划旨在创办一家以提供专业拍摄、影像制作、摄影课程等服务为主的照相馆,致力于为顾客提供高品质的摄影服务,满足他们对于美好回忆的记录需求。
**二、市场分析**1. **市场需求分析**随着生活水平的提高和社会的发展,人们对于自己的外表、生活和感情等方面都有更高的要求,这也助长了照相馆行业的发展。
尤其是在年轻人群体中,对于自我表现的需求更为强烈,他们愿意为美好的照片买单。
此外,婚纱摄影、亲子照等个性化服务也逐渐受到消费者追捧。
2. **市场竞争分析**目前市场上存在着众多的照相馆,其中有些品牌的影响力和影响力较大,竞争激烈。
但是,随着社会的不断发展和人们对服务质量的要求提升,还是有一定机会发展自己的照相馆。
在市场积极推广自己的服务,不断提高服务质量和满足客户的需求是我们发展的关键。
**三、项目定位**本照相馆的定位是一家专业的摄影服务品牌,主要服务包括:婚纱摄影、亲子摄影、个人形象摄影等。
我们的目标消费者主要是年轻人群体,他们注重生活品质,追求自我表达,希望通过摄影记录美好的瞬间。
同时,我们也会提供摄影课程、摄影培训服务,希望能够培养更多的摄影爱好者。
**四、经营策略**1. **产品策略**我们将与专业摄影师合作,提供高品质的摄影服务。
同时,我们还会引入先进的摄影设备和后期制作技术,确保照片的效果和质量。
此外,我们还会推出定制化服务,满足不同客户的个性化需求。
2. **渠道策略**我们将在市场上进行有效的宣传推广,通过线上线下渠道的结合,扩大品牌知名度和市场份额。
在线上,我们将建立官方网站、社交媒体账号等,吸引更多潜在客户;在线下,我们会在商业区、休闲区等地方开设门店,方便客户的到访和咨询。
3. **服务策略**我们将注重提升服务质量,让顾客感受到我们的用心和诚意。
照相馆创业项目商业
计划书
一、项目概况
由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流,手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣,于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目,在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。
拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌……随便什么风格!
手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术体验。
二、项目背景
一拍即合,是以摄影拍照制图为核心,辐射整个林职教园区的一家服务场所
职教园区发展迅猛,潮流时尚也步趋前沿,大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。
但因地势较偏,去嵩明县和去市都不方便,诸多服务行业也还未触及,因此服务业的发展在此具有良好势头。
现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等,缺的就是一家休闲服务场所。
三、项目选址
教园区最大最火的商业中心,一期商业去已经供不应求,满足不了飞速发展的需求市场,于是二期应运而生,二期正大量招募商户入驻,其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求,所以我们的选址在三楼,主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层,而且一二楼大部分商铺已被入驻,很难找到三间连空的铺面。
四、SWOT分析
1.优势Strengths
由于创业者本身是大学生,所以接近大学,由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心。
这是最重要的优势。
目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。
2.劣势Weaknesses
大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。
对这样规模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属无奈之举。
3.机会Opportunities
学院校有三家照相馆,经营项目为证件照为主。
其余学院最多也只有一家同
样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。
所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。
职教园区这样的店尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
同时不容易被效仿,这个市场只容得下这样一家店。
惠尔佳商业区二期许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带来了机会。
4.威胁Threats
小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归,竞争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,部成员的合作分工考研极大。
短时间不能占领所有市场,制约,所以很可能资金回收慢,消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
五、营销战略
开业大酬宾,3天免费体验自拍艺术,赠送精美小礼品。
1.外部
1.1 网络推广
在各高校BBS论坛、微博上注册会员,广发前期开业广告和在活动期间活动容,让更多的同学知道“一拍即合”的存在,让更多的人产生好奇心。
1.2. 设置校园代理
在每所高校找1-2名勤工俭学的同学(前提具备良好品德,良好形象,热衷服务行业,吃苦耐劳),以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。
1.3. 实行会员制
对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡,对会员实行8折优惠。
举办活动
在开学期间和各节假日进行活动开设,活动打折,参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券,会员更是可以享受折上折。
2. 部
2.1 营销队伍与管理
期初8人团队+各校园代理12人=20人团队
2.2 价格决策
项目价格
照片冲洗根据大小5元/长、10元/
证件照15元/组
大头贴20元/组
自拍集50元/套
相机租赁50元/天
现场录制100元/小时
写真集200元/套
短片拍摄500元/小时(短片时间)六、投资预测
名称说明
价格
房
屋*3 54000
任勇摄影师
2. 其他投资
七、财务分析
1.融资渠道
1.2政策性补助
2年以的大中专院校毕业生自主创业的,在其办理工商营业执照后,给予每人可申请2000元的一次性创业补贴
2000*8=16000元
2.[收入预算]平均每天
4.支出预算
5.预计现金流量表
6.预计资产负债表
7.预计利润表
八.企业文化
一、秉着以人为本,以团队的成长为核心,不断去激发员工热情,培养员工才能,用最好的团队服务客户。
二、“注重细节”,不管是领导还是基层员工,一拍即合崇尚细节,从服务做起,从企业每一个人做起,进入一拍即合照相馆店,服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎,并耐心礼貌的为消费者服务。
三、“使命和愿景”,一拍即合相馆的使命是致力于社会,打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动,见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。
九.风险预测与对策
1、停业风险
每年长达4个月的假期导致林职教园区一片冷清,显然惠尔佳的人流量大幅度减少,我们还得承担房租和固定资产折旧,这造成假期的停业风险。
假期可以进行设备租赁,由承租人去承担设备折旧。
2、管理风险
企业的运作是团队协作指挥,部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。
做好部工作,分工明确,分红透彻,向有经验者请教管理模式,设置部半数以上通过制。
3、经营风险
天干物燥容易着火,电路繁多容易短路,人多手杂容易被盗。
定期检查商城灭火器是否过期,墙上粘贴小心烟火字样,定期对线路进行清理检查,贵重物品不随意丢放,每个成员要增强警惕感,眼睛放机灵点。
十.撤出机制。